编者为您精心构建并设计了这个"策划述职报告",希望你们会爱上它。在平日的工作学习中,报告扮演了一角极其重要的位置,它能帮助我们总结工作的每一个细节,寻找并解决问题,如何才能撰写出一篇精美绝伦的报告呢?请您对待此文章时务必用心,并全力参考学习。
在市交通局的正确领导和省运管局的指导下,市运管处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,按照全省道路运输工作会议和全市交通工作提出的任务和要求,创新工作思路,扎实工作,以强化教育为基础,以机制创新为动力,以依法行政为着力点,以群众满意和优化发展环境为目标,大力开展道路运输市场整顿,强化行业监管,在精神文明创建、运输市场管理、运政队伍建设、安全生产等方面取得了可喜的成绩,有力地推动了全市道路运输事业全面、协调、可持续发展,为我市交通建设和管理迈上新台阶做出了积极的贡献。
20xx各项工作完成情况
一、建章立制,党建工作进一步加强
根据市委、局党委统一部署和安排,我处参加了全市第一批保持共产党员先进性教育活动。经过学习培训、民主评议和整改提高等阶段的工作,基本完成了先进性教育活动的各项任务,取得了预期效果。为保证活动有序进行,我们抓了五个到位。一是全面动员到位,二是工作方案到位,三是责任到位,四是工作到位,五是宣传舆论到位,真正实现教育活动和单位工作“两促进、双丰收”。处党总支除严格完成规定动作和要求之外,着眼于提高党员政治思想素质,重点抓了“五学”:一是班子带头学;二是典型引导学;三是专门辅导学;四是组织集中学,五是联系实践学。学习内容丰富,形式多样,注重实效。弘扬了正气,增强了队伍的凝聚力。全处党员在处总支的组织指导下,正确处理工学矛盾,充分利用业余时间进行学习,每位党员的学习笔记都达15000多字以上,认真撰写了党性分析材料及整改措施,针对存在的突出问题认真进行整改。处总支在各个阶段都进行了转段动员,制定《实施方案》及《计划安排》,广泛征求群众意见,开展了“三为三争”主题实践活动和党员先进性具体要求大讨论活动,制定了运管处党员先进性具体要求,认真分析了运管处工作存在的不足和需整改提高的突出问题,制定了《整改方案》和《长效机制》,并于6月17日进行了群众满意度测评。经测评,我处的先进性教育活动群众满意率达100%。全处23名党员(含1名退休党员)都积极参加了这次先进性教育活动,保持保量完成了各阶段、各环节的工作,参学率达100%。
通过先进性教育活动,全处党员职工的素质得到了加强,服务质量得到了进一步提高,牢固树立了为人民服务的宗旨;部门行风、工作作风进一步转变;对工作的激情、对群众的热情进一步提高。
二、精心组织,安全工作进一步落实
(一)全力以赴做好春运工作。新年伊始,我处专门下发了《关于做好200五年公路春运工作的通知》,成立春运工作领导组,加强对工作春运的领导,坚持24小时值班制度,协调解决春运工作中出现的各种矛盾和问题,督促、反馈举报投诉的查处,顺利完成了20xx年度公路春节旅客运输工作。整个春运期间全市日均投入营运客车1278台(不含出租车),完成客运量222.85万人次。春运期间安全形势平稳,专业运输企业仅发生2起交通事故,轻重伤43人。
(二)狠抓“三把关一监督”工作的落实。按照“以人为本、安全第一”的指导思想,加强安全宣传教育,进一步强化各项基础工作,落实岗位责任制。一是督促客运企业加大对包车客运、超长班线客运的安全监督管理,严格按客运企业的相应资质核发线路标志牌,同时督促企业建立健全包车运营管理制度和安全行车日志制度;二是严格客运班线管理,对途经三级以下山区公路达不到夜间安全通行条件路段的夜间客运班线坚决不予许可,并监督客运企业务必严格落实客运班线夜间运行的有关规定,确保夜班车的安全运行;三是建立事故紧急汇报制度,对重、特大交通事故,要求运输企业在第一时间向市运管处汇报,由我处向市局和省局相关部门进行上报;四是经常深入道路运输企业和汽车客运站调查了解安全生产情况,采取听查看等方式,及时发现事故隐患,及时予以解决,同时帮助企业健全和完善各项基础性工作,使安全管理工作更上一个台阶;
三、依法行政,行业管理进一步规范
(一)加强货物运输管理。一是组织货运人员进行培训,对部颁《汽车货物运输规则》等法规知识进行广泛宣贯,共组织培训学习班14期,参加学习的从业人员120余人;二是重点加大对危货运输市场的管理力度,分别对全市经批准的8家危险货物运输企业进行了检查,督促企业建立健全事故应急预案,督促企业从业人员参加由省汽运技校组织的从业资格再培训,经考核合格后统一换发《危险品运输操作证》;三是对“大吨小标”的运输车辆,按公安部门重新核定的标定吨位,重新对《营运证》核定吨位进行更正。
(二)加强客运市场管理。一是开展了20xx年客运班线复核工作,严格按规定的程序完成了20xx年度我市省际、区际及市内跨县客运线路的复核工作,换发了20xx式省际和区际客运线路审批附卡545张,打印审批附卡200余张,经审核不予复核的线路4条,暂缓复核线路12条,结合年度线路复核工作,对不符合条件或长期不经营的客运线路予以取缔。二是严格执行省局《关于客运班线停班复班及车辆更新的有关规定》和《关于加强客运班线管理有关问题的通知》等文件,对我市从事班线运输客车的更新、更型和调整从严把关,对出租汽车客运继续实行报废一台,更新一台,更新车辆档次高于原报废车辆档次的原则,确保了客运市场稳定、健康地发展。三是进一步规范道路客运班线许可程序,对我市参与招投标客运企业的相关指标进行认真审核,确保了省局20xx年度招投标工作的顺利实施。
(三)加强驾培市场管理。一是严把驾校准入关,按部颁标准审批驾校。对今年新建的4所驾校,我们提前把部颁标准发到筹建者手中,筹建完毕对照部标逐项验收,运管处检查后再请省局专家组验收,直至完全符合要求,才准予许可。二是实行营运驾驶员从业资格无纸化考试。投入十余万元,购置了一套微机考试设备及软件,从7月1日起正式开始了从业资格无纸化考试,杜绝了作弊现象和人为评分的不公正性。三是实行教练车IC卡计时计程,保证培训学时到位。从8月20日起,我市驾校所有教练车全部安装使用了IC卡计时计程器,既提高了科学化管理水平,又规范了驾培市场秩序。四是开展教练员学习、练兵活动,参加全省教练员培训班学习。对培训考试不合格、未取得准教证的教练员,不予上岗。五是开展了驾校信誉考核与教练员考核工作。
(四)加强维修市场管理。一是开展了推广使用车用乙醇汽油的实施工作。二是对全年二类以上汽车企业的资质进行了重新认定。三是对2000年以前经省局培训并取得《汽车维修质量总检验员证》的人员进行了轮训。全市二类以上维修企业质检员和通过全省统一培训考试的检测员持证上岗率分别达到95%和100%。四是严格按照维修行业各项管理规定,认真执行二级维护备案制度,二维执行率达89%,维修单证使用正确率达84%。五是开展了全市汽车维修企业质量信誉考核。
一、工作绩效述职
时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。 我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会
虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司,给了我很多的`学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项
作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,
四、xx年的改进思路
在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。
在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。
20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。
本届文艺部切实做好干事的培养工作,保证后续人才的储备,在干事的选拔和培养上比以往文艺部作了更加细致的工作,且与往届文艺部重视才艺的选拔不同,将外联、策划、文字和后勤能力同样作为重要的选拔标准,力争部内干事能力的多元化,以完善部门职能,保证工作的全面性。
1、干事选拨。
干事选拔标准:
1)愿意服从于商学院团总支学生会的领导,以服务同学为工作理念。
2)对文艺活动及文艺工作有较大的兴趣和热情,对工作有极大的积极性,吃苦耐劳,踏实肯干。
3)具有一定的艺术鉴赏力,能对节目的编排和改进提出自己的意见和想法。
4)具有一定的策划创新能力,有创意有思想,能对晚会的流程和主体设计提出较为成熟的意见。
5)组织协调能力强,善于沟通和交流,能够带领星光和路北的成员独立的开展排练工作。
6)具有较好的涉外公关能力,对晚会和部门活动的赞助与商家有独立的协商能力。
7)文字能力,能对部门活动宣传,海报及彩喷,通讯包括晚会主持词的内容等进行编写。
干事选拔过程:
1)初试。以面试为方式,对纳新同学就其自身情况和经历、对文艺部工作的理解等问题进行提问,对其气质态度、思考能力、表达能力及对文艺部工作的适合度进行初步考察,确定进复式人选。
2)复式。笔试,针对文艺部工作的方方面面设置问题,对进入复试的同学进行书面考察。口试,两人一组,对抽到的问题讨论后单独进行作答,考察其交流和协作水平以及对文艺部工作所遇到的具体问题的处理能力。
干事培养目标:
文艺部在干事试用期就力争能基本确定干事在部内的角色定位,鉴于文艺部多元化的工作性质,分别培养具有舞台表演,编排,策划,涉外,文字,账务管理及后勤管理能力的干事,尽量保证各干事能各司其职,目标是能使各干事在部内的某项工作中能独当一面,充分发挥每个人的特质和能力,保证每个人都能真正参与到部内工作当中。
干事培养方法:
1)艺术鉴赏力的培养。派干事到学校及各院大型的文艺活动和比赛现场,如翻译学院迎新晚会、校园之星等进行观摩学习,回来后,让其对所观看活动的策划流程,、节目设置、赛事设置等方面做出理解和评价,由部长副部对其想法的中肯与否进行评价和纠正,帮助干事提高鉴赏力。
2)策划创新能力。文艺部活动如外语短剧大赛、十七大晚会等都让干事就流程和节目设置提出了有关想法,并要求部分干事写了策划书,部长副部对策划做出修改意见并适当进行采纳。
3)编排和表演能力。文化艺术节的各大赛事,如十大歌手和校园之星等,都有干事作为选手搭档进行了积极精彩的配合和表演。舞蹈大赛,外语短剧大赛,更是由干事独立的带领星光和路北的演员进行编排排练,都取得优异成绩。
4)涉外能力。文艺部工作中与蒙牛威海分公司等的后期联系工作都有干事进行参与和学习。
5)文字能力。文艺部本学期的十几项活动的通讯和通知都有干事撰写,由部长进行修改和评价,对其写作能力有较大提高。
6)后勤及财务工作。活动服装租用、晚会用品采购等工作都有干事着手进行,体会到文艺部工作的各个方面。
7)组织纪律性。严明部内规章制度,严明例会和值班规范。
经过一学期的锻炼,文艺部的干事不论是从工作态度、工作能力还是对文艺部部门工作的认识上,基本都达到了培养目标。
(二)星光艺术团及路北剧社的建设管理。
1、星光艺术团和路北剧社纳新。
1)发放宣传材料,向新生重申星光艺术团和路北剧社的性质和宗旨,阐明星光和路北隶属于商学院文艺部的正规艺术团体,以展示大学生青春与活力为表现形式,以丰富同学的大学生活、提高同学艺术修养为宗旨,服务于我院精神文明建设,内部组织完善,运作成熟。
2)10月11-13日进行纳新,评委全部为原来星光路北及文艺部的资深成员,以保证纳新质量。
3)10月16日成立大会,在会上,分别对星光和路北以往的工作成果和今后的工作规划进行了总结和展望,确立各组组长,并通过回放以往的演出视频加深成员对组织工作的认识。
2、星光艺术团和路北剧社的管理。
1)与以往不同,新一届星光艺术团和路北剧社的各组组长全部由文艺部有相关才艺的干事担任,解决了编制的问题,十分有利于交流和协调,保证了工作的顺利进行。
2)新一届星光艺术团和路北剧社的成员简介都在院会网站的专栏里挂出,有力的保证了成员参与工作的积极性,增加了两个团体工作的透明度。
光阴似箭,忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获。现结合一年来的专业、思想、工作等情况做以下总结:
一、思想政治方面:
本人具有良好的思想政治素质,坚决拥护中国共产党的领导,遵守国家的政策法规和学校规章制度。热爱党的教育事业,全面贯彻落实党的教育方针、路线。教育思想端正,师德良好,敬业爱岗,有高度的事业心和责任感,热爱、关心学生,教书育人;重视师德修养,处处谨言慎行,以身作则,为人师表。工作中服从上级领导的工作安排,认真履行岗位职责,全力做好本职工作。同事之间关系和睦,团结互助。为培养二十一世纪的社会主义新型建设者,踏踏实实、勤勤恳恳地工作。
作为一名新教师,缺乏教学经验,为了有效地提高教学质量,我首先从自己做起,自觉学习新观念,努力改进课堂教学。工作中全面贯彻教育方针和新的教育理念,按新课程标准理念和学生身心发展的要求制定行之有效的教学计划,面向全体学生扎实地开展工作。
备课的时候,先读通读透教材,找准课文的重难点。上网参考别人的优秀教案,根据班上的实际情况设计教案,尽量让我的课堂生动有趣。平时也多与经验深厚的前辈们交流,向他们学习:课堂纪律的控制;学生的思想工作;中下生发辅导等等。当遇到自己无法解决 1
或感到疑惑的问题,虚心地向他们请教。点点滴滴的积累,让我在教学方面得到很好的发展。而且前辈们也很照顾我,经常给一些教学建议我,让我能在较短的时间里成长,记得德国教育家第斯多惠指出:“教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。”《英语课程标准》强调英语课程应从培养学生的学习兴趣入手,最大限度地发挥学生的潜在能力,使学生积极主动地参与学习的全过程,将学习变成学生自觉、自愿、高兴的事,让学生做学习的主人。所以作为新老师的我,总觉得压力越来越大,每天的头脑里总会出现改如何教好学生的画面,所以前辈们都告诉我,二年级的学生最重要是培养良好的习惯,提高学生的自学能力。没有良好的学习习惯,学生谈不上自觉学习,抓学生坚持预习的习惯,学生借助课后思考题,使用工具书,查阅资料,扫清学习上的障碍,做到勤检查。而四年级的学生则培养书写规范工整的习惯和订正作业的习惯等等,琐碎的事情一大堆,不过什么事情的成败都在于细心与否。值得我欣慰的是:有几个好的师傅。比如,我们的邓淑珍校长,在教学中不断的给我些新点子,让我如鱼得水;我们的谭爱群科长,经常调课来抽听课,从而指出我的不足,让我迅速成长等等。
“十只手指,各有长短”这是对一个班级的学生最贴切的形容。针对四年级的学生学习情况的差异,我把学生分为优、中、差三类,实行扶差培优,不忘中间。在日常的教学中,给他们制定不同的学习目标,给不同类别的学生不同的要求,使他们都能得到发展。面对优生,要求他们从高从严,自强不息,树立更大更高的目标;面对差生,
我做到谆谆善诱,诲人不倦,努力做到少偏见、少埋怨、少批评;多献爱、多信任、多鼓励、多谈心。对中间层的学生,多聆听他们的心声,发现并解决他们学习中存在的问题。
本人还十分注重个人业务学习和提高,紧紧抓住课程改革这个契机,通过培训学习、观摩探讨、撰写心得体会、反思、实践应用等方式,加深对课程的理解和体会。
在班级管理上,虽然我只是一个副班主任,可我总以建设良好的先进集体为目标,以全面提高学生的素质为宗旨,以“严、勤、细、实”来抓好班级工作,积极配合班主任
的工作,例如:音乐节,英语节等等。利用课前课中的时间,多与学生沟通,用细节让他们从小养成良好的班风、学风。当然我的观点是:“男孩子要有男子汉的作风,女孩子要有淑女的风格,回答问题要大声和自信”。因而在我的课堂上,并不急于传授新知识,我觉得小学生良好习惯的养成影响这些孩子们一辈子,因而树立其进步的信心,做到既关心他们的生活,又关心他们的学习是我作为副班主任的工作。
与学生相处的时候,我都会放下教师的身份,跟他们平等对话。多与学生交流,无论是学习上的问题还是生活上的琐事,无所不谈。这样既让使我从多方面了解学生真实的想法和状况,更可以赢得学生对老师的信任和喜爱,使教学、班级管理都能顺利开展。其实作为4个班的英语老师工作非常烦琐,不可能每时每刻围着学生转。而且这
也不利于他们的成长。根据与学生的相处,能基本了解他们的性格和特点。根据这些我着手培养几个班干部,负责班上的各项大小事务。
如大家所知“日出而作,日落而息” 这似乎是农夫的写照,但经历了这一年来的教师生活,使我深刻的体会到老师的真实写照,那便是“日出而作,日落而不息”,作为一名老师,让我知道自己责任的重大,或许很多人不理解,觉得老师有什么呀,整天哄着孩子玩就行了,有必要把自己搞得那么累吗?邓校长总告诉我:“教师要给孩子一杯水,首先自己要储存一桶水”的道理。让我总会反思自己这桶水究竟有多满。因而好多的工作都必须在下班后好好总结,这一年来,我为教学,努力进取;为学生,全心投入;为未来,不断畅想。
回顾总结这一年的工作,当中还有很多的不足,在今后的工作中我依然会认真地工作,积累经验,总结成败得失。不断充实自己,不断提高个人的教学能力,管理能力,时刻以饱满的精神来迎接新的挑战。
县水务局二〇〇六年工作总结及下
年工作安排
“>县水务局二〇〇六年工作总结及下年工作安排2007-02-01 11:05:46
水 务 局
二〇〇六年工作总结及下年工作安排
一、主要业务工作目标完成情况
(一)抗旱防汛工作。今年我县降雨较少,旱情比较严重,全县累计降雨量389毫米,仅占常年同期降雨量的60%。特别是进入秋季以来,全县持续干旱少雨,降雨量不到10毫米,比常年同期减少80%以上,为我县多年来所罕见,抗旱形势十分严竣。
面对旱情,全县各级高度重视,组织群众迅速行动起来,全力以赴投入抗
旱。一是及早部署,主动应对,做到科学调度水源。特别是在引调黄河水上,错开用水高峰期,做到早引水,多蓄水。同时根据抗旱需要,适时增加汛期引水,全县引水量达到了亿立方米以上,有力地缓解了农业用水紧张的状况。二是加大了抗旱设施建设,提高全县抗旱能力。利用去冬今春有利时机,治理县属河道及乡镇沟渠25条,新打机井450眼,配套机井300眼,在白桥乡孙邦子村新建扬水站1处,这些工程设施为全县农业抗旱发挥了重大作用。三是狠抓节水措施,提高水资源利用率。结合世行贷款节水灌溉增效示范项目和农业土地开发项目的实施,今年以来,先后完成了尹巷镇、怀仁镇节水示范项目及龙桑寺、沙河、贾庄、孙集等乡镇的土地整理开发项目建设,铺设低压管道20万米,防渗渠道万米,新打机井144眼,维修机井40眼,新建25千瓦小型泵站26座,发展节水灌溉面积万亩。有力的支援了项目区抗旱活动的开展。
今年的抗旱工作,全县各级齐努力,抗旱工作一盘棋。由于抗旱措施得力,全县10多条骨干河道基本无断流,百万亩农作物长势良好,做到了大旱之年不见旱,大灾之年不减产,全年农业生产正常运行,全县农业丰产丰收。11月19日,济南日报以《大旱之年不见旱》为题对我县今年的抗旱工作给予了报道。
防汛工作方面,我们按照防汛要求,及早动手,积极备汛。做到了计划早制定,任务早部署,工作早落实。保证了县乡两级24小时值班制度;认真落实了防汛责任制;制定和完善了防洪预案和抢险预案;成立了防汛抢险工作专家组;认真落实了防汛队伍和防汛物料。汛前,我们还组织专业技术人员利用两周时间对全县骨干河道和防汛设施进行了全面检查。投资3万元对全县骨干河道40余座节制闸的启闭设施进行维修;投资18万元对德惠新河三皇庙桥实施了维修加固;投资34万元对徒骇河防汛公
路营子涵至商惠边界段防汛公路配套建筑物进行建设。这些都为为汛期洪水顺利下泄提供了有力保障。
(二)村村通自来水工程建设。今年是我县实施村村通自来水工程的第一年,为全面实现市政府提出的“三年实现村村通自来水的目标”,今年以来,在县委、县政府的直接领导下,我们对全县进行了组织发动,通过多渠道融资,筹资万元,建成集中供水工程12处,解决了132个村、万人的吃水困难。全县农村自来水普及率达到了%。
一是上半年完成了张坊、龙桑寺、贾庄三个乡镇的原有合格人饮水源续建配套工程。解决了60个村27234人的通自来水问题。
二是下半年完成了省道248线两侧玉皇庙和许商街道办事处浅井群集中供水工程3处。解决了72个村36817人的通自来水问题。
三是完成了降氟改水试点工程。这是我县为解决北部苦咸水和高氟水区的农村通自来水水源问题而实施的一项试
点工程。工程采用青岛兰海希膜工程有限公司研制的新型滤料降氟改水设备,在沙河乡大胡家村和韩庙乡五寨子村已建的自来水工程中,进行试点建设。目前,改水试点工程已经完成。通过对供水水质进行跟踪监测,所处理水质完全符合国家卫生饮用水标准,改水试点初步获得成功。
(三)水利工程建设情况。一是完成了沙河故道调蓄水库第五期工程建设。该工程自殷巷苑家至改碱河口,治理长度公里,清挖土方98万立方米。新建配套建筑物左家涵闸1座,殷巷镇张家、路庙、商家3座生产桥以及8道穿堤涵,完成工程总投资527万元。截止本期工程完成,我县已累计治理长度公里。目前,整个工程一次性蓄水能力可达860万立方米,增加和恢复灌溉面积万亩,解决了流域内42平方公里的水涝灾害,增加土地2200亩,形成水面1500亩。随着整个工程的即将竣工和相应配套建筑物的逐步配套完善,利用商河郊区优
势,依托大沙河两岸自然环境,我们积极建设大沙河旅游观光项目。目前,我们已完成了省道248线到商中河段第一期旅游项目建设。修建了码头,购置了游船,修建了凉亭、钓鱼台等娱乐设施。河滩整修及道路拓宽硬化工程正在实施当中。这里正逐步成为集休闲、度假、娱乐为一体的理想旅游场所。
二是加大了桥涵闸工程建设力度。针对县人大代表和政协委员建议和提案,结合对县境内危桥闸普查情况,按照“先急后缓,逐步实施”的原则,先后完成了徒骇河防汛公路配套涵管30处,投资34万元;临商河桥涵闸岁修工程4处,投资122万元;沙河故道调蓄水库配套桥涵闸工程19处,投资130万元。共计完成投资286万元。
(四)水资源管理工作。水资源管理工作始终是我们工作的一个重点,特别是自去年我县被列为全省水利综合执法试点县以来,我们按照省厅确定的水利综合执法总体目标、基本原则和工作内
容,结合自身实际,从加强执法规范化建设入手,从全面落实取水许可制度抓起,进一步健全和完善执法体系,推进了水利综合执法工作的深入开展,使行政执法效能有了明显提高。
一是加强执法规范化建设,进一步强化执法力量。年初,我们将水政、水资源管理办公室和水土保持办公室合并统称水政监察大队。新配备了执法专用车辆,增设了办公室、听证室,更新了办公设施,进一步健全和完善了各项规章制度,执法队伍达到了28人,为综合执法工作提供了人力、物力上的保障。
二是依法加大对各类水事案件的查处力度,积极维护全县水事秩序。截止目前,共查处水事违法案件18起。同时依法加大各项规费征收力度,确保规费征收任务完成。
三是把加大对自备井计量设施的监督检查贯穿全年工作当中。对出现问题的水表进行及时维护和修理,对人为破坏计量设施的,我们依法进行处理,确保设施发挥应有效益。同时,对新审批的自备水源井,从规范计量抓起,要求一律安装智能计量设施,使全县自备井水资源计量全部纳入规范化管理之中。
二、基本做法和经验
纵观今年的水务工作,无论是从群众参与工程建设的热情来看,还是对工程组织管理和运营情况来看,与往年相比都有了新的变化,新的特点。具体体现在以下几个方面:
(一)全县各级对大搞农田水利基本建设的认识程度有了新的提高。今年,面对严重干旱,我局积极总结和吸取近年来农田水利基本建设的经验和教训,不等不靠,视旱情为机遇,以大旱促大干,对今年的农田水利基本建设做到了早宣传、早发动、早部署,掀起了以沟渠治理、水库建设以及村村通自来水等水源工程建设为重点的农田水利建设高潮。从工程建设的整个情况来看,全县各级高度重视,通力合作,措施得力,行动迅速。广大群众积极主动,对参与工程建设表现出了极高的热情。这充分说明,治水已成为全县各级的共同愿望,水利工程已成为深受群众欢迎的“惠民工程”。
(二)工作目标明确,治水重点突出。对今年农田水利基本建设任务的安排,我们组织专业技术人员深入基层调查摸底,了解掌握第一手资料,做到科学编制建设规划。并按照“轻重缓急、群众所急”的原则优选项目优先建设,重点安排和实施与群众生产生活息息相关的水源工程,做到问计于民,造福于民,取信于民。从工程的实施情况来看,不仅效益明显,而且由于在工程安排上体民情、尊民意,深受群众欢迎。
(三)水利工程建设和管理日趋规范。严格落实水利工程建设项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制和工程合同管理制,严格遵循市场竞争方式选择施工企业,逐步建立起政府监管与项目法人相结合的水利工程建设管理机
制。并在“四制”的前提下做到严把“四关”:一是严格招投标程序,严把队伍关。二是加强行政和技术管理,严把检查关。三是加强质量监督和监理,严把质量关。四是加强施工合同管理,严把法制关。正是由于这些组织管理形式的正确运用,在多年来的水利工程建设中,不仅保证了质量,降低了造价,同时,通过公开招标,提高了施工透明度,杜绝了在工程施工中一些不良现象的发生。
(四)拓宽融资渠道,广辟资金来源,水利建设形成了多元化投入机制。面对水利资金投入相对不足的现状,我们坚持国家、集体和群众共同投入的原则,积极筹集水利建设资金。一是努力增加财政投入。在县财政十分困难的情况下,县委、县政府按照加大水利投入的思路不变,仍然投入大量资金用于水利工程建设。二是合理整合专项资金。按照“渠道不乱,用途不变”的原则,将水利资金捆绑使用,集中投入,做大限度的发挥资金效益。三是对上积极协调,努力争取上级资金扶持用于水利建设。四是发动群众投入。通过“一事一议”程序,按照民主集中制的原则,合理筹措资金。同时结合小型水利设施产权制度改革,盘活水利存量资产,实现滚动开发,引导和调动农民开展和投身水利建设,广泛吸收和组织社会闲散资金用于工程建设,弥补水利建设资金的不足。五是通过招商引资办水利。对新建大、中型水利项目,放开建设权,面向社会发布信息招商引资,按照“谁投资谁受益,谁经营谁管理”的原则,通过股份制、合资、合作等方式寻求合作单位。
(五)管理专业化,经营企业化,自来水工程管理和运营形成新机制。为了正确处理好建、管、用三者的关系,做到建管并重,充分发挥工程效益,我们以新的经营理念,按照“管理专业化,经营企业化,供水商品化”的要求,走“以水养水、自我发展”的路子。对已建自来水工程,我局进行宏观管理,并负责技术培训指导。在具体管理上,以项目所
在乡镇水利站为依托,成立供水协会,具体负责供水、核定水价、征收水费、工程维护等工作。水费收取实行一村一表、一户一表,并根据村民的承受能力按供水成本加一定利润,合理核定水价,按方计量收费。
三、下年工作初步安排
(一)全面做好防汛抗旱工作。坚持防汛抗旱两手抓,特别是针对目前旱情持续发展,继续加大引水力度,争取多引水,多蓄水,为明年农业丰收创造条件。
(二)积极完成各项水利工程建设任务。一是计划完成沙河故道调蓄水库第六期工程,实现该工程的全线贯通。工程治理长度公里,需清挖土方263万立方米,配套建筑物13处,预算投资1316万元。届时,将实现我县临商河、商中河、改碱河、商东河四条南北骨干河道的全面贯通,全县水资源调配能力将会大大增强。
二是为解决县开发区及城区工业
和居民生活用水,计划在我县南部、二级沉沙池下游建设库容量1000万立方米中型水库一座,工程总投资11097万元。今年冬季完成可研报告及相关前期准备工作,明年动工建设,计划用三年时间完成。
三是加大对县境内主要河道的清淤治理任务。由于近几年我县大量引调黄河水,致使二级沉沙池淤积严重,并造成下游输水渠道淤积加快。对此,计划明年春季对邢家渡引黄灌区二级沉沙池和引黄输水干渠进行清淤治理。
四是计划对徒骇河、德惠河两条干流河道上的5座桥梁、4座涵闸进行维修加固,对临商河、商中河、商东河、土马河等骨干河道上5处桥涵闸进行维修,预算总投资220万元。
(三)村村通自来水工程建设。目前,全县还有521个村、近28万人没有用上自来水。计划明年在南部乡镇规划建设浅井群供水工程6处,解决207个村万人的通自来水问题,北部乡镇实行
深井降氟供水工程26处,解决143个村万人的通自来水问题,估算总投资8717万元。届时,又有350个村万人通上自来水。工程完成后,全县自来水普及率将增加%,达到%,基本实现村村通自来水的目标。
二〇〇六年十一月二十四日
xx经过三年的成长,迎来了它最重要的一年.规范化、流程化.之前都是一群人凭着热情去做事,不懂得将公益如何长久的持续下去,没有一个可以正规的流程,更谈不上专业化。在这三年来,我们渐渐的发现,光凭着一腔热血做一件事情还可以,如果想把一件事情持续做下去而且做好,那就很难。在这期间也难免吃过很多的苦,走过很多的冤枉路。很多企业愿意支持xx,但都是由于内部架构的不完善、团队的不专业而不得不放弃我们;很多主干成员因为我们没有提供给一个施展才华的平台也不得不离开。
一个团队真正的成长在于它的体制慢慢的健全,并不是做的活动数量。即使活动数量多,但是我们留不住人,一边是新种子进来,一边是老种子离开。
以前我把这种错误归咎于老道儿,等待他一个人去健全机制。从来意识不到自己的错误.在此我道一声对不起。
现将我服务的几个部门做一个年度工作计划,希望大家给予指正意见
一:【支教助学部】
1:支教部,在过去的xx年长期支教与短期支教都得到了顺利的开展,提交报名申请600余人,通过网络面试共筛选出长短期支教人员80余人。短期支教变换为走村窜户走访调查的形式,对于提交回来的资料来看,走访式的短期支教效果还是很不错,能为以后长期支教与助学工作提供直观资料。招募不到长期支教队员是全国公益组织普遍存在的困难。支教人员普遍都是毕业大学生,很多人想去支教,但是手里的资金不允许,而且一去就是至少一学期。另一个问题是没有去过山区,在网络听说的去了山区后人身安全得不到保障。支教工作人员也基本是大学生,工作人员每个人都负责一个连环,毕业后手里的工作也就断链了。
xx年如何突破招募队员难的问题,我个人觉得,还得从社会企业赞助入手。如何赢得企业的认可,后面的工作团队也是问题的关键。我打算将在xx城市群内部吸纳一批工作人员,首先是了解山区教育状况的种子。由于支教部发展状况,支教地点明年暂时不增加,继续服务甘肃武山余平、君山、明山、梁山4所学校,贵州目前一所学校。
寻求企业赞助目前有两个方案:1给企业冠名,某某某企业爱心支教。单单赞助队服与购买保险,如果能赞助到一些生活补助那就更好。2是建立企业与学校结对子的形式,给学校挂牌为“某某某企业支教助学点”。学校队员支教补助与学校贫困孩子助学,还有学校硬件物资、孩子们过冬的衣物可以一并做。(我个人看好第二种,这样才能将支教做的更持续长久,还得听听大家的意见。)
今年支教部做了两个高校试点,效果很好,在学校为大学生增加xx的影响。这些大学生毕业后如果打算去支教,他们首先想到的就是xx。xx年将视情况再增加两所高校。
2:助学部,目前资助共有80余名孩子,分布在甘肃,贵州,湖南三个地方,由于目前团队不完善的情况,暂时决定明年上半年不再增加资助名额。目前存在的困难还是补助问题,由于助学工作人员也基本都是大学生,手里都是父母邮寄的生活费,工作人员需要定期做回访,定期联络资助人,学期末需要给每位资助人逐个打电话落实下学期还是否再继续资助等等,每月电话费好几百,尤其是学期末与开学时。助学工作很乏味,一直默默的做着同一件事,资料收集为一个人,资料整理电子版为一个人,资料整理还需要开会共同讨论,前期电话落实信息与银行账户落实是一个人,将资料交接资助人,电话定期回访档案登记等等。xx年将以稳固团队为重点,如果条件允许将组织一次资助人与山区孩子见面的交流契机。
在过去的一年我亲自走访驻扎过三个省山区学校,xx年将继续进山区。如果条件允许的情况下,会增加湖南凤凰山区。
二:【宣传策划部】
由于种子们在xx年反映的宣传力度与xx影响力度不够,目前存在着两个因素制约着这两个问题
1,宣传渠道:说好的xx年上线的网站,迟迟到了xx年才试运行。种子们都知道xx网站,一个网站等于一个对外的窗口,但是打开xx的网站却什么也了解不到,相信xx年将线下活动同步到网站后会有所改善。
除了网站以外就是两个微博一个腾讯博客加微信公众平台,由于我个人的心还不够敞开,总害怕将微博交给别人后会发一些无关xx的内容,引起一直关注我们的人失望。但是我自己也没有做好,往往自己忙的时候将一条内容推迟好几天。有时候发布的内容语言文字也掌握不好。在今年我已经意识到自己存在的问题了,我已经将新浪微博让其他种子负责维护了。有了网站后将减少腾讯博客新闻发送量,xx新闻量将会以xx网站与新浪微博呈现。在xx年我的心将再敞的开一些,准备着手建立一个小组,争取让每个城市建立微博微信等渠道,将能分担出去的都分担出去。
一、企业人力成本分析
1.乍得占37%
由于乍得项目的特殊性,工作环境艰苦,工作周期长,待遇与国际接轨,故人力成本支出高,与此相对应项目部营收和盈利贡献也很大。
2.南疆占32%
南疆人员工资往年都是占比例最大的,由于去年挑拨了一部分人员去乍得,今年5月份调拨了一部分人员到内蒙,一直人员数量减少,人力成本降低。
3.内蒙10%
今年5月份才创建项目部,人员成本相对偏低。
4.北京占20%
北京机关人员薪酬宏观再看,基础岗位薪酬无市场竞争力(可以通过职业规划、企业发展平台来吸引应聘者),中层管理岗位薪酬具有较好市场竞争力(通过高薪留住核心骨干,也是执行层面的人才),高管岗位薪酬具有一般市场竞争力(后期通过设计股权激励方案,增强归属刚和积极性)。
5.西安
由于西安公司今年刚组建,人员成本偏低。
二、人员结构分析(性别)
1.男性占92%,高管5人,中层管理42人,基层员工110人。
2.女性占8%,高管2人,中层管理5人,基层员工6人。占企业当年职工总数的30%以上(已达到),其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上(未达到)。硕士占全体员工的4%,本科14%,大专15%,中专和高中以下67%。
三、人员结构分析(学历)
华盛坤泰是科技型企业,核心技术的研发和高素质研发团队的建设是企业发展的核心竞争力。国家高新技术企业申办政策要求企业具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上(已达到),其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上(未达到)。
四、人员结构分析(司龄)
1.司龄三年以上的员工占19%
一共34名,其中总部管理层1人,项目部机关领导5人,运营队长6人,带班2人。
2.司龄一年至三年的员工占40%
一共61名。
3.司龄一年以下的员工占41%
一共75名,其中总部机关9人,西安驻地6人,项目部60人。
五、公司人力资源存在问题
1.部分员工工作没有积极性
“吃大锅饭”现象较为严重:员工无论干多干少、干好干坏,拿到手的工资都没有太大区别。应该赏罚分明,提高每位员工的存在价值,优胜略汰,从而进一步系统、科学的降低人力资源成本。
2.员工晋升、降级缺乏有效依据
公司应实行“能者上,平者让,庸者下”的用人制度,调动员工积极性和主动性,激励员工,使公司健康长久发展。
3.公司梯队建设不完善、储备干部不足
对于出现的空缺岗位应对口并明确选举。对于优秀员工,应给予相应的职业生涯规划,使员工对企业的忠诚度增加。
4.公司培训形式化
公司应全面、系统的对员工进行培训,让员工工作得心应手、得到更多先进理念和知识,这样利于公司快速蓬勃的发展。
5.人员招聘缺乏前期规划、招聘渠道单一
提前规划好招聘计划,拓展招聘渠道,从根本上解决人员招募问题。
六、20xx年工作计划
1.定岗定编
高管部需确定全年生产计划目标、部门数量、类型以及部门职责、职级等。各部门做好培训需求和空缺岗位招聘计划。
2.绩效考核
高管部确定绩效考核制度,人资部制定部门绩效考核,全员学**个人绩效考核内容。
3.培训计划
对员工进行职业发展规划的培训,培训结果反馈给高管及各部门负责人。
4.招聘计划
对空缺岗位进行招聘。
根据不同部门不同岗位,确定不同的招聘渠道。
各部门需对不同渠道招聘的员工进行评价,将招聘效果反馈给高管及各部门负责人。
润马轻啸匆匆他去,顺羊含羞姗姗而来。又一年在圣诞老人的问候下即将过去,回顾那过去的一年,心里有苦,也有甜。一年来,在亲友和好心人的帮助下,通过自己的努力,无论是在家庭,生活,劳动中,还是在人情世故,闯荡社会上,都稍有些长进。下面就是我在今年各方面的总结:
一,爱妻就是爱家。
富家有心烦,穷户有事难;生气不顶用,家和万事兴。家有千口,主事一人;尊重老婆,甘愿称臣。一年中首先我能够同妻子栉风沐雨,相濡以沫,心往一块想,劲往一处使,基本完成家里的基建任务;其次,我能做到除了大事以外,家里的一些小事尽量以她的意见为主(本年度还没有大事情发生),不争不吵,善待家人。我觉得,相爱虽易,婚姻不易,既过既珍惜!
二,守法就是守命。
当今人们压力大,凡事都拿钱说话;安守本分都难活,哪敢惹事去打架?社会越来越法制,维权观念高往日;遇事一定要冷静,无事不要去找事。一年中,我能够遵守国家的法律法令,服从公司的规章制度,不违法不犯法。工作中,能与领导同事和睦相处,团结生财;生活中能与亲朋好友以诚相待,互帮互助。当然,草木之人,劳作中也偶尔冲动一下,虽无大碍,也当改正。人生看不穿,能癫你就癫;无酒也是醉,笑迎每一天!
三,勤学方可勤事。
干中学,学中干,有技在身金不换;我虽没有学成艺,再接再厉不间断!一年中,虽然有些画面太美我敢看,可我还是通过有线电视,无线网络等传播媒体,接受些法制,文化等思想教育,了解一些国家政策,国外局势,开阔武装自己头脑;并能在工作中,努力向厂里的老师傅们认真学习一些装卸技巧,虚心接受他们讲的`做事道理。从中深刻体会到:看似很简单,隔行如隔山;世上无难事,只要肯登攀!
四,劳动才有劳烈。
不怕穷,不怕怂,就怕是个懒汉虫;光想吃穿都好点,啥都不干怎么行?我只想做个安静的好男人!能够全心全意为家为孩子做些什么。一年来我孤单一人在江苏扬州某公司做杂活,做事期间,能够服从分配,做好本职工作,全力完成各项任务,得到领导们的一定认可。全年实出勤 297天,加班376小时,折合47天,全年累计出勤344天,出勤率达98%;年产值50090元,减去个人开支5500元,为家创收44590元,同去年相比略有增长。
五,总结过去,做好现在,计划未来。
吃不穷,穿不穷,计划不周一辈子穷!回首过去的一年,各方面的表现虽然比去年都有些提高,但是,现在问题来了:一是在这个过程中还有一些不足和盲点,明显与他人有差距;还有就是,一年又过,还无起色;依旧打工,何时安乐?就当前的社会现状,凭苦力挣钱养家根本满足不了形势的需要。所以,在二零一五年,仍需要坚持不懈的学习,接受新形势下的生存观念,提高自我竞争能力,加强对社会的进一步认识和与各类人群的深层沟通,与时俱进,强大自己。全心全意为家人创造一个幸福美满的生活环境而努力奋斗!永不后悔!
今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。
(一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。
一是继续履行食品安全综合监管职能。在食品安全综合监管职能调整之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。对三县六区及14个成员单位开展了XX年度食品安全目标考核并表彰先进单位。出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监督检查。受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部门核查。组织开展《食品安全法》宣传工作,顺利完成“天辰杯”食品药品安全知识竞赛活动。
二是开展餐饮服务环节食品安全工作。6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监督检查。联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监督检查。积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食物中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。制定《XX年“国庆、中秋”期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业发出《告全市餐饮服务企业的一封信》。开通餐饮环节食品药品安全工作短信平台,发布食品药品安全短信2300余条。
(二)落实责任,突出重点,药械安全全程监管扎实推进。
突出源头治理。对环球药业、涂山药厂等药品生产企业进行gmp跟踪检查,加强对城市药业等重点高风险企业的监管,及时处理企业在生产和质量管理中存在的问题。
加强流通整治。开展药械许可证换证专项检查,共检查需要换证药械企业41家;对6家药品批发企业重新实施gsp认证,对66家零售药店实施gsp认证。加强违法广告监测,1—9月份共监测虚假违法药品广告19个品种10102次,全部移交工商部门处理。培训从业人员7期458人,组织从业人员体检1052人。上报药品不良反应病例报告3820份。推动“两网”升级,今年又新增34家医疗机构“规范药房”。
强化医疗器械监管。开展高风险医疗器械经营企业专项检查,共检查高风险医疗器械经营企业54家;检查定制式义齿生产企业2家,注销5家医疗器械经营许可证,取缔1家无证隐形眼镜经营户。建立医疗器械不良事件监测网络62家,共上报医疗器械不良事件657份。
重拳打假治劣。截止目前,共查处药械案件82件,其中药品案件81件,器械案件1件,取缔无证经营户2户;销毁假劣药品和医疗器械74个品种规格,货值5.7万余元;受理投诉举报11起,均及时核查并向投诉举报人反馈,对其中1起予以立案查处。全市抽样597批,现已完成检验539批。
强化应急处置。出台应对甲型h1n1流感应急预案,对防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。组织药械企业落实应急药械的生产、采购、存储任务,开展对应急药械生产、经营、使用单位的专项监督检查,严格值班和领导带班制度等工作措施,为我市应对甲型h1n1流感疫情提供了防控药械的质量安全和储备保障。
保持打假治劣高压态势,加强药品检测车的运行管理,做好抽样检验工作。完善药品不良反应和医疗器械不良事件的监测网络,提高病例报告的质量。
(三)促进食品医药产业健康发展。
主动帮助医药企业解决困难和问题,积极反映医药企业在发展中的诉求,协调有关部门优化医药企业外部发展环境。加大药品注册、生产等环节的帮扶力度,积极支持我市药品生产企业进入国家基本药物目录品种纳入国家定点生产。加大自主创新企业的扶持力度。通过实施药品gmp管理和质量体系考核制度等措施,全面提升产品质量安全水平,增强核心竞争力。促进学研机构与企业融合发展。鼓励企业与蚌医附院药学系、丰原医药技术开发公司等学研机构联办一批重点实验室、技术研发中心、中试基地、临床研究基地等,构筑技术开发和创新平台,加快产品的研发与创新。积极探索规范餐饮行业和保健食品、化妆品产业,促进餐饮行业连锁经营,规范服务。引进保健食品和化妆品生产企业,培育健康相关产业,努力促进我市食品医药经济实现大跨越大发展。
时光荏苒,新年的钟声行将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深入的总结。20XX年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部分的密切配合下,全力以赴地投进到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期预备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部分,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部分职能动身,从项目的技术特点和开发要求着手,突出本身的技术上风和专业特长,充分发挥部分在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部构成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战役力的集体。 工程部在***经理正确领导和部分同事的共同努力下,截至20XX年12月底,我们已前后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推动。本着回顾过往,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部20XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投进到项目的施工管理工作中。在部分同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛苦工作,我们前后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续和质量、技术管理工作。目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的条件下,以超出业主要求的进度稳步推动,其中13#楼在满足质量指控的条件下已远远超越附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行三控制的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力调和与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
20XX年,我部职员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推动工作。
目前,整体来讲,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在一些题目。我们深入检讨,总结了以下几点缘由:(1)个别控制节点工期制定计划或调剂计划斟酌欠周,对计划运行中可能出现的题目欠敏感性和前瞻性。(2)卑劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。 (4)部份施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。
2.重视合同对工程管理的作用,分类回档各种工程技术资料,积极调和各方工作关系和处理现场题目。
建设工程合同在工程的具体实施进程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施进程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的题目,对触及到工程进度的有关题目及时提出解决办法并通过监理工程师往实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调剂。
3. 抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可疏忽的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,催促施工单位在施工进程中贯彻执行国务院及各部分颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施进程中主要做以下几点工作:
(1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、公道调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持调和关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2) 催促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不失事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 催促监理工程师和施工单位依照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(4) 调和现场各承包商、监理、设计内部各有关部分、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
二、及时跟进设计,做好项目前期预备工作
根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及触及居民生活习惯的题目进行探讨和改进。
对施工中出现的疑问和部份图纸不详题目及时敦促联系单的回复,尽可能避免耽误工期。
三、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收, 百年大计,质量第一,熟悉到工程质量的监控是我们工作的生命,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及装备进场关,每次送检必须我部职员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,和层高超高题目,工程部领导屡次与相干部分和职员进行沟通、调和,终究都得以妥善解决。
强化进程的质量监控,确保主体工程结构良好。对重要部位和关健节点的施工,要求监理职员实行全进程旁站。对梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的`质量题目,并催促施工方对存在题目予以整改,使施工进程质量题目消灭在萌芽之时,积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深进工地现场了解现场情况,调和解决存在的题目,发现分歧格者,及时指正,果断要求整改,发现分歧格的或质次的材料,果断要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。重视工作质量,一线工作职员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,同等待人,礼貌待人,为企业营建一种良好的合作氛围,确保工作优良快捷,工作不能拖泥带水,要当增进派,不当拖拉机,全部分职员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这四勤。经过努力,会同监理方与参建项目部各方构成协力,齐抓共管,首创各方双赢的良好局面。
严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜尽发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推动。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的进程中,我们发现了几个值得我们改进和重视的题目,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部份工和职责 ,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利展开。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部职员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、经常使用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部分之间的调和、沟通,早谋划、早安排,做好一切施工前后预备工作。
4、有部份施工单位管理、技术职员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟习,安全意识较差、自检体系不健全;管理投进不到位等。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过往一年的成绩与教训、优点与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。从而对困难有苏醒的熟悉和深入的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,尽早做好抢抓机遇的各项预备。
五、确保项目开发进度和质量是20XX年工作重点
战略决定命运,思路决定前途,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,到达公司领导的预期目标, 20XX年工程部将重点做好以下几项工作:
1. 御龙湾商住小区的竣工备案工作;
2. 御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;
3. 51#地块的开发推动及调和工作;
4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理
20XX年公司最少有两个以上商住小区项目开工建设,建议采用组合式组织的项目管理模式,合适我公司多项目的集成管理。组合式组织结构:公司总经理直接领导下设置,项目部a,项目部b及各职能部分。每一个项目设置项目部和项目经理,负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推动工作。制定里程碑目标,里程碑计划管理通过对项目的工作分解框架,实现对项目质量、进度进程控制的管理,到达项目进程管理与目标管理的有机结合,有益于增进相干环节的关联部分之间的调和配合,实现小区项目建设一体化。
五、工程部要建立一人为本的管理体制
现代企业的竞争回根究竟是人才竞争。以人为本,应建立正确的人才观实行人本主义管理。 人才缺少,竞争能力不强。传统的管理以管理财、物、技术为主,它疏忽人性和人的创造性,因此这类管理制度压抑了员工的主动性和创造性。在知识经济时代,要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的公道需求,以调动人的工作积极性和创造性。只有尊重知识、尊重人才,企业才能取得久长发展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来,所以公司实施人本管理首先应建立起正确的人才观。
六、结束语:
结合公司发展战略,有针对性的对职员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的鼓励办法对职员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20XX年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发范围不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推动以项目精细管理为核心的工作体制,将精心是态度、精细是进程、精品是结果融进到项目管理中。
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时间这个东西很难把控得住,这一阶段的工作结束了。不用猜测,您已经在开始准备岗位述职报告了,述职报告是工作人员向他人陈述任职情况,并且进行回顾评估鉴定的书面报告。所以自己在写岗位述职报告时要注意些什么呢?栏目小编特别整理来自网络的副校长述职报告2022最新完整版,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
一、我的简历
我于1978年—1980年在淮中学习,1980年7月—1984年7月在新乡师范学院政教系学习,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起担任学校团委副书记。XX年春担任学校教科室主任。XX年7月起任刚组建的淮中分校业务副校长。XX年7月任淮阳中学副校长、党总支委员,副科级,主抓分校教学工作。
对我来说,淮中可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在淮中,教在淮中,奉献在淮中,前后长达26年。说陌生主要是因为,自XX年秋季起,我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作,转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内,融在师生中。五年里,毫不夸张地说:至少有70%的时间,我早起5:30,晚上10:00生活在南校区。正因此,家属院的常住居民经常对我说:昌中,很长时间都没见到过你了。
为了让各位代表,各位同仁更全面、更准确地了解我,评价我,我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况,以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然,主要的还是最近一年来的基本情况。
二、我的理念
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起,我便要求自己保持清醒的头脑,拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教学工作和教学质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体,我必须始终扭住教学质量不放松,牢牢把握质量这一重心。作为两翼,一、我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习习惯;二、我必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流,思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是:一位学生欢迎的好老师;一位老师拥戴的好领导;一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习习惯;教师具备优秀的教学能力;学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。
本着这样的指导思想或基本理念,五年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨,走过了一段虽不平坦,但却留下了一串扎实足迹的道路。
三、我的工作
五年来,我致力于培养新校区良好的学风。
新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源,使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风,我坚持深入班级听课,和班主任倾心交谈,和学生分层次座谈以了解学情,掌握学生的学习动态,耐心听取学生的诉求。20xx年元旦前后,我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲,激发学生的学习热情和兴趣,通过与学生零距离接触,寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期,我还亲自主持制定了淮中南校区良好学习习惯十条标准,并要求教务处制定出相应的量化评估方案,每阶段各评出良好学习习惯五星级班级各3名,四星级班级各4名,三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成,起到了大大的'激励和推动作用。
五年来,我致力于培养新校区良好的教风。
当代著名教育家李希贵曾写过一本书,书名就叫《学生第二》,学生第二,其潜台词就是教师第一。可以想见,教师及其良好的师德师风在教育教学中起着多么大的作用。鉴于此,五年来,我始终不懈地坚持抓教师队伍建设,抓教师良好教风的形成和培养。
第一、是用艰苦的环境磨练老师;
第二、是用科学的评价激励老师;(考试后的有效分分析)
第三、坚持定点参加各学科的集体备课,并亲自执笔主持制定了中心发言人说课操作规范;
第四、在教室门口醒目处张贴每位教师的工作承诺书;
第五、坚持给青年教师举办讲座;
第六、精心组织一次成功的师德师风演讲并出一本“燃烧的红烛”演讲集;
第七、零九年暑假亲自主持制定了淮中新校区教职工读本;
第八、切实关心教师的疾苦,帮助教师克服生活中的困难;
第九、以身作则、率先垂范,给广大教师作好表率。
第十、积极开展了学期末的教师述职及量化评估活动。(即教师在本学科组进行述职,接受同学科教师的评价。量化评估即评教;三项检查;期中、期末平均成绩等三项内容按照2:4:4的权重量化教师的评比。优秀者予以表彰,差者接受我校的诫勉谈话或转岗)。
五年来,我致力于打造新校区良好的考风。
当今社会,考风对于学风、教风、校风的形成起着至关重要的作用。这是每一个教育工作者都明白的道理。有鉴于此,从分校组建的第一天起,作为业务校长,我就积极致力于良好考风的锻造。第一、我亲自带领教务处领导制定每次考试从命题到印制、监考培训、考试巡视、试卷验装、评卷、试卷讲评、考后问卷调查等一条龙的考试操作规范;第二、每次考前坚持利用校园广播系统给学生作好动员,深入进行遵章守纪的教育;第三、坚持教师第一的原则对老师做好教育;第四、严格执行考试制度和违规处罚决定从严治考。自从高考使用屏蔽仪以后,我在南校区的期中、期末等大型考试中,都坚持向县招办借屏蔽仪用于我们的考试。连淮阳一高、淮阳一中的学生都对我们的考风赞赏有加。
在大部分的学校中,都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务,拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务,例如有专负责学术或专负责校务的副校长。本站今天为大家精心准备了后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结,希望对大家有所帮助!
后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结
本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。
我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:
一、大宗购物
1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。
2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。
二、基础设施
校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。
2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。
大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。
3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。
4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。
三、维修建设
1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。
2、综合楼附属设施的改造:
一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。
3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。
4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。
5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。
第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。
第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。
2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。
3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。
因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。
后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结
本学年,后勤工作在学校领导的关心支持下,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,礼貌高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下:
一、坚持做好分管后勤常规工作
1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。
2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;
3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
4.领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。
5.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。
6.指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。
7.完成校长交办的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理
本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。
同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查状况进行评比和及时公布,提高了班主任的职责意识,使学校清洁面貌焕然一新。
在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。
在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,透过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水平,为师生带给更优质的服务。
三、工作方面
1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率
在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费职责制,落实奖惩制度。
收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。
学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。
对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。
本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。
充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。
2、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和管理,提拔xx老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。
透过体育教师的检查督促,体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。
3、住宿生方面
上学期住宿学生人数为127人,本学期住宿人数为77人,一年以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始住宿学生稳定并且速增。
4、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
5、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉理解社会、学生家长的监督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。
2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员,保证学校食堂的卫生安全。
3、用心主动与校长、教师、家长协调,争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。
一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带领和指导下,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。
我今年继续主抓学校教学管理工作,在校长的正确领导、相关部门的积极配合及全体教师的积极努力下,使我校的教学工作井然有序,一步一个台阶地向前迈进。下面,就今年的工作述职如下:
一、加强学习,全面提高自身能力
教学是学校的中心工作,是学校的生命线,作为教学管理者,责任重大,深知自身的业务能力、管理水平的好坏对学校发展的影响,为此,我长期以来坚持在教学的第一线,在教育教学中探索与研究。大量阅读有关教育教学参考资料,参加各级教育职能部门举办的教育讲座和培训,以扩大自己的知识面和业务水平。同时加强与兄弟校的联系,及时捕捉教学动态与信息。向身边的老师和学生学习,深入教师和学生队伍中,虚心接受他们的意见和建议,使得自己在引领方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策划能力。
二、引领全校教师端正教育思想,树立新的教育观
新时期,学生的心理、思想、行为、习惯都发生了许多新变化。对我们教师提出了更新与更高的要求。学校教育必须紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的发展动态。本学期教积极倡导自主、合作、探究式课堂教学模式,注重兵教兵的力量,强调学生能力培养,使教师逐步对教学各环节的有效性及教育教学规律有了更进一步的认识,并组织教师学习相关文章,不断的向老师们传达新的教学理念和对教学的新要求。通过学习,逐步提高了老师们的思想认识、理论水平和实践能力。
三、以课堂为重点,提高教学质量
教学时间的缩短对我校的教学提出了更严峻的挑战。提高课堂教学效率,构建新的课堂教学模式,提高教师课堂教学水平更是今年的工作重点。为此我积极深入课堂,深入教师中间,及时了解课堂教学常态,充分了解教与学的实际情况,针对性的进行课堂指导。一年来。我深入课堂,深入教研组听评课近200节,通过一系列的课堂研究活动,将听评改有机的结合起来,使每次的听评课都成为教师学习、改进的平台,提升了学校总体教育教学水平。
四、精细教学常规管理,提高教学管理的效能
为了做到常规工作的有效性,我们以对话交流的形式进行,每周集体备课时,在参与集体备课的同时,检查下一周教案,每两周检查作业、测试及学生学习常规,针对存在的问题及时沟通,并提出改进意见。对各年级考试进行及时分析,与备课组和任课教师沟通反馈,使每一位教师能够及时掌握学生的学习情况和自己的教学情况并及时调整自己的教学。
五、继续加大科研力度
20xx年3月以来,各学科组课题研究取得了很大进展。语文学科、数学学科、物理学科、化学学科、政治学科、历史学科、地理学科的课题都已上报结题,其中政治学科、历史学科、物理学科的课题作为呼伦贝尔市优秀课题,申报到自治区,语文学科的课题成为自治区基础教育十二五规划课题的子课题。
通过教师们积极有效的工作,我校教学工作取得了显著成绩:
1、学业水平测试成绩在全呼伦贝尔市28所高中,全区246所高中高中行列中,我校地理、历史、生物、物理、化学、政治、语文、数学、物理平均分成绩在全盟排名分别为:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全区排名分别为50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全区都位居中、上游水平。
2、今年我校高考本科上线75人。
3、在今年的各级教学大赛活动中,10位教师分别获得内蒙古自治区级、呼伦贝尔市级、扎兰屯市级教学能手称号或基本功大赛优质课比赛一、二、三等奖。
六、今后努力的方向
1、进一步加强理论学习,不断提高理论水平。
2、进一步在“落实”上做好文章,不断提高学校竞争力。
3、不断提高改革创新意识,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识。
朱柄谞,男,现年44岁,中共党员,小学高级教师,原为盘县第一小学教导主任,xx年10月下旬,被任命为该校副校长,主管学校后勤工作。
本人任现职以来,积极协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。
我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切积极因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:
一、大宗购物
1、学校办公用品采购:xx年9月,学校到昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。
2、校园电视台等物品的采购:xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。
二、基础设施
校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、单色条屏后续使用情况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。
2、多媒体的使用:教室多媒体使用情况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。
大会议室的空调及音响设备的安装:考虑老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。
3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用情况心中完全有数。
4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。
三、维修建设
1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。
所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。
2、综合楼附属设施的改造:一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。
3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。
4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。
5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。
第二、校园文化建设初具规模。有传承文明的壁画四块,学校发展规划及所涉名人情况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。
第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。
五、需改进的地方
1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。
2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。
3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。
因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。
本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,积极创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。
一、主要工作回顾
1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。
2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。
3、组织召开教代会,实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时,都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。
4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求,与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》 ,先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中,转变教师的教学观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。
积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动,活动中,每位讲课教师要先说课再讲课,然后组织课后达标测试,最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和洗礼,尤其是新上岗教师,业务水平得到了进一步的提升。
定期做好了教师的备课和作业批改的检查,每次检查都做到有记录,有分数,有反馈,有跟踪。依据中心中学的新要求,本学期对各科《同步训练》、《作文》和《写字》的批改情况进行了专项检查和督促,帮助老师们改进了教学。
抓好写字教学工作,学期开学初,会同教务处制定了《写字教学实施方案》,对各班的目前写字状况进行了调查摸底,针对存在的问题制定了对策,明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师,班主任为责任人,对学生的作业书写提出严格要求,形成班主任与科任教师齐抓共管的机制,从学生的坐姿和握笔姿势入手,纠正学生的不良写字习惯,定期对写字情况进行检验和评比,举行了作业展览和写字比赛活动,促进了学生的书写。
5、协助少先大队开展好德育活动。本学期,围绕中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标,先后开展了“好习惯伴我成长”“文明礼仪伴我行”主题教育活动;队列队形比赛;“祖国颂”教师演讲比赛;“颂歌献给党”红歌比赛;学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展,学生的文明礼仪有了很大的改观;师生的整体精神风貌有了很大的提升;学生的集体荣誉感有了很大的增强。
6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作,让学生写好字,必须让教师要先练好字。本学期,学校为每位教师配备了练字的小黑板,与郑峰老师共同制定了《教师练字评比办法》,每周统一练字的题签,每周一次展示评比;同时,鼓励教师读书富脑,鼓励教师经常撰写教学反思,学校为每位教师配发了《书中漫步—我的读书笔记》和《品味课堂---我的教学反思》两个本子,让老师们在上面留下自己的教学灵感,留下自己的工作的点点滴滴。
二、工作思路及体会
1、以身作则是做好工作的基础
从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作获得了学校领导及群众的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平。
我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。
尊敬的领导、家长和同事们:
您好!
根据教育局的要求,我将向你们汇报我过去一年的工作。
一、基本情况:
担任学校副校长,分管教育教学工作,担任初中三年级21班化学教学工作。在过去的一年里,我专注于教育教学管理,并与张校长协调了各种因素。作为21班的老师,教好化学,协助班主任做好学生的思想工作。
二、工作表现:
1、学校教育教学工作:
(1)20xx年以来,学校教育教学秩序良好,教育教学质量快速提高,中考合格率93.8%,超市合格率3.2%。初一、初二联考成绩位居天心前列。
(2)协助张校长完善各项学校制度,为学校教育教学决策提供了自己的见解和意见,制定了学期教育教学工作重点和各年级学生发展计划
(3)协助张校长成功组织教育教学开放日活动
(4)成功申请市级感恩教育项目和省级感恩教育项目《初中新课程课程创新研究》开学示范,学校被天心区教育局评为“科研项目管理”先进单位
(5)协助张校长验收区市级标准化学校。我校先后被天心区教育局录取长沙市教育局授予标准化学校
荣誉称号(6)协助张校长定期开展天心区中小学教学经验交流活动。我代表建业中学在会上介绍了教育教学管理的经验。
(7)指导教务处加强教学日常管理。指导德育部加强了对学生行为习惯和学习习惯的培养教育。指导教学部门加强教学、科研和课题管理。
2、个人教学工作:
(1)教学成果:担任三年级21班化学教学。在区教育局组织的联考中,所教班级的优秀率、合格率和平均成绩在区内30多个班级中名列前茅。
(2)辅导学生竞赛:辅导学生参加化学竞赛,刘潘获市一等奖,胡浩然获市二等奖,辅导学生参加科技论文竞赛,谢宇获区一等奖,陈阳获区二等奖。
(3)个人荣誉:20xx年下半年被区教育局评为教育科研先进个人,20xx年上半年被市教育科学院评为中学化学知识竞赛优秀讲师。
(4)论文《初中观察化学有机合成材料课程的体会》获市二等奖,《化学课堂提问设计》获市一等奖,初中备考工作获省二等奖,初中化学复习课程开放式教学设计获省三等奖。
三、德、能、勤、诚情况
1、道德:在政治上、思想上有进取心、有进步,在重大是非曲直面前始终保持清醒的头脑,确保在思想上、政治上、行动上与组织高度一致,努力提高自己的政治思想水平。有强烈的奉献精神和责任感,时刻牢记自己是一名教育管理者,应该为社会的进步、学校的发展、为教师创造和谐的工作氛围、学生的成长和周围人的利益做些什么,始终记住你的主角,并提醒自己;任何工作都不过分。
2、能力:
(1)管理技能:学校实行分级管理。在教育教学方面,张校长让我们自由发挥。
我认为德才兼备的教师是学校的第一财富。如何留住和培养一批德才兼备的教师是我的责任和义务。为了实现这一目标,在张校长的指导下,我采取了一系列措施,如建设名师工程、加强校本培训、加强教研组管理、加强师资队伍建设等,根据国家课程的目的和要求,指导教研组了解我们的教材,研究我们的教学。采取引进、外派的方式,开展学校教师的教研活动,提高教师的专业水平。
我认为提高教学质量的最好办法是提高课堂效率。为了实现这一目标,我们采取了以下措施,以教研课程和教研组小组讨论的形式,引导每位教师学习各种课程类型的最佳课堂效率。加强了师范班管理,制定了师范班管理制度,对师范班提出了要求。为落实正常班级制度,校长办公室、教务办公室、德育办公室、行政值班办公室四组人员每天对正常班级进行巡视,并及时报告巡视情况。有一次,市教育局副局长王建华来到教学楼,巡逻结束后对校长办公室说,他没想到你们学校的自学班秩序这么好。
此外,在课堂教学中,实行“课堂测试,每天明确,每天明确”的方法。当天课堂考试不及格的学生由第七个自学班的老师辅导,督促学生当天通过基本知识。这种方式不仅提高了学生的课堂学习效率,而且在很大程度上改变了学习困难的学生。〔1002〕〔1000〕我认为只有在培养学生良好的身体素质和学会做人的基础上,才能真正实现初中教学,为学生的终身发展打下基础。为了培养学生良好的身体素质,学校对学生的课间锻炼、护眼锻炼、体育锻炼和阳光体育活动都有严格的要求。初中第一天来的学生每周也要上一节课,学习体育专业,这可以成为他们将来锻炼的兴趣爱好。为了教会学生做人,教师和学生每周一举行升旗仪式,向学生传授做人的真谛,每周一课间练习时朗读感恩文章和做感恩练习,培养学生的感恩情结,定期开展成长报告活动,引导学生找到自己的闪光点,并在反思中不断成长。
(2)教学技巧:
我认为化学教学不仅要在高考中取得好成绩,还要培养学生运用化学知识解释周围的化学现象,从化学角度理解周围事物的能力。通过化学实验,培养学生的实践技能,通过化学探究活动,培养学生的思维方式和发现、培养、解决问题的创新能力,为学生的未来发展打下基础。我教的学生刘潘在市化学竞赛中获得一等奖。在四所著名学校中获得一等奖的学生几乎无话可说。今年4月,天心区高三化学教学回顾研讨会在我校召开。这是我给的,得到了专家们的认可和赞扬。
3、勤奋:遵守学校的规章制度,为每个人放弃一个小家,全神贯注于学校。每天早上7点多到学校,巡视教学楼,了解学生的阅读情况,每天拖着疲惫的脚步回家,第二天进入学校和教室。80多岁的父母住在家里,由家人照顾。他们不会因为家庭事务而影响学校事务。我们必须每天挤出时间学习,因为今天的社会是一个充满活力和机遇与挑战的社会。向书本、圣人和实践学习是我们获得成功的重要途径。
我们常说,机会是留给有准备的人。幼儿园教师在工作过程中,都需要提前寻找一些资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。所以,你有哪些值得推荐的幼师资料内容呢?下面的内容是小编为大家整理的酒精厂述职报告最新完整版十三篇,更多相关信息请继续关注本网站。
尊敬的领导:
我是某酒精厂的一名员工,在这里负责生产部门的工作。今天,我来为大家汇报一下我所负责的部门的工作情况和公司的发展状况。
一、生产部门的工作情况
自2021年以来,我们生产部门共生产了10000吨酒精产品,其中95%的产品被销售给了国内市场。酒精产品的规格主要以乙醇为主,当然也有少量的丙醇、正己醇等其他型号的产品。我们的生产线能够同时生产多种不同规格的酒精产品,为客户提供更为多样的选择。
在生产方面,我们始终遵循了“质量第一、安全生产”的原则,公司里经常进行生产培训,强调员工的责任感和安全意识,以确保安全生产和产品质量。我们的生产设备和生产车间都进行了升级改造,以提高生产效率和产品品质。同时,我们也建立了全面的品质检测系统,确保生产出的每一批产品都符合国家标准和客户的要求。
二、公司的发展状况
近年来,我们公司一直致力于加强品牌建设和市场营销,并取得了不错的成果。在国内市场方面,我们的产品得到了广大客户的认可和青睐,市场占有率稳步提高。同时,我们也把目光投向了国际市场,并成功地开拓了马来西亚和越南等东南亚国家市场,拓宽了我们的销售渠道,促进了公司的快速发展。
在科技和研发方面,我们的公司始终坚持技术创新和知识产权保护,加强了产品研发和生产技术的掌握和培养。我们拥有多项自主研发专利和核心技术,提高了企业的技术实力和市场竞争力。
除此之外,我们还积极参与社会公益事业,在灾难和紧急情况时,积极捐助和援助社会人群,践行着企业的社会责任与担当。
三、未来发展计划
在未来,我们将继续加强品牌建设和市场营销,以更好的产品质量和服务,满足国内外客户不断增长的需求。在科技和研发方面,我们将继续加大科技投入,加强自主创新和核心技术的开发和应用。
此外,我们还将不断完善企业内部管理和流程,提升生产效率和管理质量,进一步降低生产成本,实现效益最大化。
总之,我们的酒精厂在过去的时间里取得了不错的成绩,在未来也定会继续努力,不断发展壮大。让我们共同加油,推动企业的发展和创新,为实现中国经济的强大和振兴而共同努力。
酒精厂述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是某酒精厂的一名普通职工,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们酒精厂的工作情况。在过去的一年里,我们酒精厂全体员工以高度的责任感和使命感,积极履行使命,不断开拓创新,成绩喜人,给厂里带来了丰厚的业绩。
一、生产工作:
在项目管理、物料采购、设备安装等各环节严密把关的前提下,我们坚持保质保量,严把生产流程关,维护了良好的生产秩序。在生产方面,我们不断提高工艺水平,不断推进生产自动化和信息化,缩短生产周期,降低成本,提高效益。同时,我们也充分发挥了职工的主人翁精神,积极采取各种灵活措施,提高生产效率,保证了酒精产品的质量和规格,达到客户的需求,赢得了广大客户的信任和高度评价。
二、安全生产:
安全生产是我们酒精厂永恒的主题,我们把安全工作贯穿到生产、经营的各个环节,并且制定了完善的安全制度,制定了严格的操作规程。我们注重安全教育,加强职工培训,提高安全意识,严禁个人违反规定行为的发生,保障了生产安全,切实打造了一个安全、和谐的生产环境。
三、环保工作:
在环保方面,我们把环保工作纳入了公司的管理体系之中,建立了有效的环保工作机制。在生产过程中,我们采取了环保先进技术,严格控制废气排放、污水排放和固体废物排放,达到了环保消耗最少、污染最小的目标。
四、社会责任:
作为一家企业,我们有着不可推卸的社会责任,在这一方面我们始终秉持以人为本,顾及社会大众的经营理念,积极承担社会责任。我们注重员工的福利待遇、安全保障,为员工提供良好的培训、晋升机制及发展空间。同时我们也积极参与公益活动,扶持社会弱势群体,为推动社会和谐进步做出了我们的贡献。
总之,这一年来,我们酒精厂一切工作可谓是每一个环节都尽善尽美。但是,我们也意识到自身存在的问题,我们将始终保持清醒头脑,不断探索创新,加强内部管理,提高生产和服务水平,为公司的未来发展打下坚实的基础。最后,感谢各位领导对我们的支持和信任,同时也感谢全体员工辛勤付出及家人的支持,我们酒精厂将再接再厉,为实现“共同发展,创造美好未来”的企业愿景不断努力。
酒精厂述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是酒精厂的张经理,今天很荣幸向大家述职。作为一家生产酒精产品的企业,我们一直坚持质量第一、安全生产的原则,不断创新发展,取得了可观的成绩。
一、产品质量
产品质量是企业生存发展的根本。酒精是一种高附加值产品,具有广泛的应用领域。为了保证酒精产品的质量,我们始终坚持从源头把控,严格进行原料采购,并对每一道生产工序都进行监控,确保产品质量的稳定。同时,我们还不断加强与科研单位的合作,研究并引进最新的生产技术,提高产品的质量和附加值。近年来,我们的产品质量稳步提升,得到了广大客户和消费者的认可,销售收入持续增长。
二、安全生产
安全生产是企业发展的重中之重,也是企业对社会的责任。酒精是一种易燃、易爆、有毒的物质,我们十分重视安全生产工作。在生产过程中,我们严格按照国家标准和相关规定进行操作,保证了生产过程的安全性。同时,我们加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工的人身安全。近年来,我们未发生重大安全事故,取得了安全生产的优异成绩。
三、创新发展
创新是企业发展的源泉。为了适应市场的需求和发展趋势,我们不断进行技术升级和创新。我们积极引进最新的生产技术和设备,不断提高生产效益和竞争力。同时,我们加强与科研单位的合作,研发出一系列具有自主知识产权的新产品,拓展了企业的市场占有率和发展空间。我们还实施了“绿色、环保、可持续发展”的战略,把企业做强做大和环境保护紧密结合起来,推动酒精产业的可持续发展。
四、社会责任
作为一家企业,我们不仅要关注自身的发展,还要承担社会责任。我们积极参与公益事业,为灾区捐款、捐物,为贫困地区捐赠爱心物资。同时,我们还关注环境保护和节能减排,积极推行“绿色生产”和“低碳经济”,为社会做出了应有的贡献。
总之,酒精厂在产品质量、安全生产、创新发展及社会责任方面都取得了不俗的成绩。今后,我们将继续坚持不懈地推进各项工作,不断提高企业的综合实力和社会形象,为实现企业的“强起来、富起来、美起来”发展目标而不懈努力。谢谢大家!
酒精厂述职报告
尊敬的领导,大家好!我是某酒精厂的销售部经理,在您的带领下,我和我的团队在过去一年中,取得了一定的成绩,但同时也存在一些挑战和问题。今天,我向您报告我和我的团队在过去一年中的工作情况,以及我们在未来的工作中将采取的策略和措施。
一、工作情况
过去一年,随着消费升级和人民生活水平的提高,高档酒类在市场上的需求不断增加。我们酒精厂的销售团队牢牢抓住了市场机遇,通过不断地加强渠道建设、完善售后服务,积极主动地寻找销售机会,最终取得了较好的销售业绩。具体工作情况如下:
1、渠道拓展
我们酒精厂注重渠道拓展,建立了一支专门的拓展团队,通过线上线下多种方式积极拓展销售渠道。目前已经成功入驻多家大型超市及酒类连锁店。
2、产品推广
我们酒精厂不断推出新品,掌握市场趋势,从而满足消费者多样化的需求。同时,我们还通过线上线下的多种方式积极宣传推销产品,建立品牌形象。
3、售后服务
我们酒精厂注重售后服务,对每一位客户给予满意的回应。定期进行电话回访和上门服务,不断积累客户群体。
二、问题与挑战
虽然我们酒精厂在过去一年中取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题与挑战。主要表现在以下几个方面:
1、产品结构单一,陈旧
我们酒精厂的产品结构比较单一,缺少差异化和创新性。同时,一些产品的品质也存在一定问题,客户的投诉率较高。
2、价格战压力较大
由于市场的竞争激烈,一些厂商采取价格战,压倒性的价格让我们的销售难以有所提升。
3、渠道建设不足
我们酒精厂的渠道建设还有待加强,一些市场缺少代理商,直接影响了产品的销售与推广。
三、未来策略与措施
为了有效地解决以上问题和挑战,我和我的团队决定采取以下策略和措施:
1、产品升级
我们酒精厂会对现有产品进行升级,对一些品质存在问题的产品加强质量控制,同时还会根据市场需求不断推出新品,增加产品的差异化。
2、价格定位
我们酒精厂会制定合理的价格定位,避免价格战对我们的销售产生影响,同时进一步推进客户管理,提高客户忠诚度。
3、渠道建设
我们酒精厂会加强渠道建设,重新调整代理商网络,拓展销售渠道。同时加强对代理商的培训,为代理商提供更优质的售后服务。
三、总结
总的来看,我们酒精厂在过去一年中取得了一定的业绩,但同时面临一些问题和挑战。我们会积极地寻找解决问题的方法和策略,在未来的工作中,继续提升产品品质,加强客户管理和渠道建设,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导的支持,也感谢团队成员的支持和配合!
尊敬的领导:
我是某酒精厂的员工,本着我们这个行业一贯的精神,我很荣幸能够向您汇报本厂的相关情况。在过去的一年里,我们酒精厂在生产、管理和市场销售各方面取得了一些成就,但我们也发现了一些问题和挑战。
一、生产情况
在过去的一项生产计划中,我们成功完成了预定的生产任务,并且实现了产量的增长。与此同时,我们也进行了技术创新和产品改良,不断提高了产品质量和消费者的口碑。然而,在生产中我们仍需解决以下问题:
1、质量控制系统需完善:酒精产品的安全性和质量一直是厂方重要的工作之一,我们为此建立了严格的质量控制系统。然而,我们的质检人员需进一步的加强对质量的控制和监管,保证产品品质。
2、环保要求需加强:酒精工业是一个高度环境敏感的行业,我们的生产必须严格按照国家环保标准进行。我们必须加强噪声、废气和废水的处理和排放控制,以期获得更好的环保效果。
二、管理情况
在厂内管理方面,我们也取得了一些优异的成果。但在实践中,我们发现了以下问题:
1、员工管理需改进:员工是企业最核心的资源,我们对他们的管理需进行进一步的改进。比如,我们需加强员工的培训和技术提高,注重员工的职业发展。
2、成本控制需要更为严格:酒精成本的高低直接影响企业的生产效益。我们必须牢记节约成本的理念,逐步降低生产成本,提高企业效益。
三、市场销售情况
在市场方面,厂方积极引进外部资源,优化营销策略,成功开拓了新市场,稳固了老客户,实现了厂方的集中效应。但我们也发现了以下问题:
1、市场竞争压力加大:酒精市场的竞争越来越激烈,与各大品牌的竞争相对的是我们自身的品质和口碑。所以我们必须加强品质管理,提高口碑,争取更多的市场份额。
2、渠道建设需要完善:我们需要进一步整合渠道资源,建设全国一流的营销渠道。同时,加强渠道的管理和控制,确保产品不断地向市场供应。
综上所述,酒精厂在过去的一年里,取得了一系列的成绩,同时发现了一些问题和挑战。在今后的工作中,我们将继续发扬我们一贯的优秀品质,坚持稳健发展的方针,进一步完善内部工作,提高产品质量和管理水平,共同推动我们的企业飞速发展。
谢谢您的关注和支持!
酒精厂述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:
我是本公司的酒精厂厂长,负责公司生产车间一线的生产工作。今天我向大家汇报一下我们的生产情况和困难,希望得到大家的指导和帮助。
一、生产情况
本公司酒精厂主要生产乙醇和乙醇饮料两种产品。在过去的半年里,我们的生产任务较重,要求全厂同仁齐心协力,不断开拓进取,不畏艰险,全力以赴。在大家的共同努力下,我们新建的生产线已经运行了9个月,各项生产指标显著提高。
在乙醇生产方面,我们的产量从原来每年100万吨提高到130万吨,增长率30%。产品质量得到了客户的好评和认可。同时工厂推行“品质第一,顾客满意”的方针,不断进行精益化改进,提高工艺流程和设备性能,减少废品率,控制成本,提高竞争力。
在乙醇饮料生产方面,我们近几年始终保持着市场领先地位,并且通过不断的创新和努力,产品的品质不断提高。我们采用高效、环保的工艺,引进了自动化生产线,提高了生产效率。同时,我们也积极开展市场开发工作,拓宽渠道,提高市场占有率,企业实力不断增强。
二、存在的问题
在生产过程中,我们还存在着一些问题。首先,我们面临着原材料价格上涨、人力成本增加,这对我们的生产造成了一定的压力。其次,由于冬季生产需要加热,电费支出较大,影响了我们的利润。最后,我们的安全意识还不够强,存在安全隐患和事故隐患。
三、下一步工作
为了化解好现有问题,我们将继续按照公司的发展方向,秉承“变革、创新、共赢”的经营理念,开展如下工作:
一是进一步提高生产效率和品质,采用新技术、新工艺和新设备提高产品质量和生产效率,压缩生产成本,提高竞争力。
二是深化企业内部管理,通过培训和交流,加强员工的安全意识和职业技能,加强对生产过程的监控,防范事故和安全隐患。
三是推进装备升级工作,加强对生产设备的维护和保养,提高设备运行率,增加生产线容量,提高生产效率。
四是加强市场开发,推广优质产品,并加强与客户的沟通和服务,增强市场占有率和吸引力。
四、总结
通过我们的不懈努力,本厂的生产取得了显著的进步,同时也遇到了一些问题,我们将认真查明原因,制定对策,推动解决。希望各位领导和同事能够一如既往地支持我们的工作,共同努力,协同发展,实现互利共赢。谢谢大家!
尊敬的领导们:
我是某酒精厂的一名职工,今天我受领导的委托来为大家述职报告。在过去的一年里,我所在的酒精厂取得了不俗的成绩,我将接下来向大家回顾一下我们的主要工作和取得的成果。
首先,我们抓好生产经营工作,不断提高生产效益。酒精厂的主要业务是酒精的生产和销售。在过去一年中,我们按照市场需求,积极调整生产计划,保持生产线稳定运行,采用现代化的技术手段,加强设备维护和管理,不断提高产品质量和生产效率。同时,我们加强了市场调研,根据市场需求和反馈,不断改进产品的质量和性能,满足客户的需求,确保了产品的市场占有率。
其次,我们重视企业文化建设和员工的培训提高。我们认为企业文化是企业生命和核心竞争力的体现,是员工价值观和道德观的内化和外化。我们在酒精厂推行“以人为本,诚信经营,开拓创新,追求卓越”的企业文化,以打造一支高素质、有凝聚力的员工队伍为目标。我们积极组织员工参加各种培训和学习,提高员工的技能和素质,不断拓宽员工的知识面和视野。
最后,我们注重环境保护和社会责任。作为一家生产酒精的企业,我们深知自己的社会责任和环保重要性。我们严格遵守国家和地方的环保法规和标准,严格控制废水、废气和废渣的排放,不断提高环保设备和技术的水平,确保环保指标符合要求。我们同时积极参加各种社会公益活动和慈善事业,以实际行动履行社会责任。
以上就是我们酒精厂在过去一年里取得的主要成绩和工作内容。我们将继续保持饱满的精神和良好的团队合作精神,不断推进企业的健康快速发展。感谢各位领导的关心和支持,谢谢!
酒精厂述职报告
尊敬的领导:
我是某酒精厂的生产部门主管。在过去的一个工作年度中,我和我的同事们积极努力地工作,使得我们的生产能力和产品质量都得到了显著提升。我在此向您汇报我们工作的具体情况。
一、生产能力提升
在过去的一年中,我们采用了各种措施来提升生产能力。首先,我们优化了生产流程,加强了设备维护和保养,确保了设备的高效运转。其次,我们强化了员工管理,提高了员工的工作效率和责任心。最后,我们不断探索新的生产方法和技术,寻找适合我们厂能力和产品特点的生产模式。
经过一年的努力,我们的生产能力得到了显著提升。我们的生产能力从去年的每天10吨提升到了现在的每天15吨。这不仅满足了客户的需求,也为我们的厂产品销售打下了更加坚实的基础。
二、产品质量提升
产品质量是我们追求的核心目标。在过去的一年中,我们坚持严格按照国家标准和企业内部标准进行生产。每批产品都要经过多次检测和质量评估,确保了生产过程中的每一个环节都符合质量要求。除此之外,我们加强了厂内培训,提高了员工的技能和意识,稳固了产品的质量基础。
经过一年的努力,我们的产品质量得到了显著提升。我们的产品质量合格率从去年的90%提升到了现在的95%。这不仅为我们的客户提供了更加安全可靠的产品,也为我们赢得了客户的信任和好评。
三、环保意识提高
环保是我们企业社会责任的重要组成部分。在过去的一年中,我们积极响应国家环保政策,加强了厂内环保管理。我们优化了生产流程,减少了污染物的排放。我们鼓励员工节约用水、用电,加强了环保意识教育。我们还积极推广环保产品,为客户提供绿色、环保的产品。
经过一年的努力,我们的环保意识得到了显著提高。我们的污染物排放量下降了20%,员工节约用水、用电的意识得到了普及。这不仅为环境保护做出了贡献,也为我们企业的可持续发展打下了坚实的基础。
以上是我们酒精厂过去一年的主要工作情况和成效。未来,我们将继续努力,不断提升生产能力、产品质量和环保意识,为客户提供更优质、环保的产品,为企业可持续发展做出更大的贡献。
酒精厂述职报告
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是酒精厂的XX,今天我很荣幸能够向大家汇报我在过去一段时间的工作。
首先,我想回顾一下过去的几个月里,酒精厂所取得的一些成绩。在市场竞争日益激烈的情况下,酒精厂积极调整生产布局,大力推进技术创新,提高产品质量和产能,以满足市场需求,并取得了显著的业绩。经过全体员工的共同努力,我们的产品销量增长了20%,市场份额稳步提高。同时,我们对生产线进行了全面升级,实现了资源的合理配置,大幅降低了生产成本,并提高了效益。这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的密切合作,让我们共同为酒精厂的发展贡献了力量。
其次,我要向大家汇报一下酒精厂在环保方面所做的努力。作为一个酒精生产企业,我们深知环保的重要性。在过去的几个月里,我们加大了对废气、废水等排放物的治理力度,采用了先进的净化设备,有效地减少了对环境的污染。我们还加强了对员工环境保护意识的宣传和培训,使每一位员工都能从自己的岗位做起,提高环保意识。这些工作不仅提升了酒精厂的形象,也获得了社会的认可,为酒精厂的可持续发展奠定了坚实的基础。
此外,酒精厂还积极参与公益事业,承担社会责任。我们定期组织员工参加公益活动,关注弱势群体的需求,捐款捐物,向社会传递正能量。今年,我们与当地的慈善机构合作,共同开展了净化水源、捐助贫困学生等公益项目,得到了社会各界的高度评价和好评。通过这些活动,提升了企业的社会形象,深化了与社区、政府等各界的合作关系,为酒精厂的发展营造了良好的外部环境。
最后,我还要向领导及各位同事报告一下酒精厂近期的发展规划。我们将进一步加强技术创新,推进科研项目,提高产品质量和竞争力。同时,我们会继续关注环保问题,加大投入,完善环保设施,并与相关部门密切合作,不断提升环境治理能力。我们还将继续积极参与公益事业,拓展公益项目,回馈社会,为酒精厂在社会上的形象和声誉树立良好的示范。
以上是我对酒精厂工作的汇报,我深感自身工作中的不足和压力,但我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩!最后,我向大家致以诚挚的感谢,感谢大家一直以来对我的支持和关心,谢谢!
未来可期,让我们携手共进,为酒精厂的美好明天而努力!
谢谢!
酒精厂述职报告
尊敬的公司领导,各位同事:
我是XX酒精厂的生产主管,今天我来向大家汇报我们酒精厂的生产和管理情况。
一、生产情况:
我们酒精厂生产的酒精品种齐全,包括95%、96%、99%、99.5%、99.9%等多个规格型号,可满足客户不同的需求。今年以来,我厂始终把质量和安全放在首位,不断加强生产管理,提高生产效率,实现了良好的生产情况。
1、生产指标完成情况:
今年以来,我厂共生产酒精xxxx吨,完成了年度生产计划的yyy%。其中,95%酒精、96%酒精等低浓度酒精品种生产较为稳定,99%以上高浓度酒精品种因应用范围较窄,市场需求量较小,生产较为困难,但我们通过不断优化生产工艺,降低原材料成本,扩大销售面,使得高浓度酒精产量同比增长达zzz%。
2、成品质量:
成品酒精质量严格符合国家标准和客户要求,每批次产品均经过严格检测和监测,不存在任何质量问题。且我们建立了完善的质量跟踪和管理制度,确保产品质量稳定。
3、设备运行情况:
厂内所有设备均保持良好运行状态,设备故障维修及时、保养规范,不存在生产停滞或影响产品质量的现象。
二、管理情况:
我厂注重管理创新,不断优化生产工艺流程,提高生产效率,并加强职工培训,提高员工技能及意识,以提高企业的整体竞争力和经济效益。
1、质量管理:
我厂建立了严格的生产管理和质量检验体系,所有质量纪录都能够溯源和跟踪,避免了不合格品混入市场,同时建立了档案资料归档制度,保障了质量管理的完整性。
2、安全管理:
在安全生产方面,我厂制定了科学的安全管理制度,严格遵守安全生产法规,建立了安全档案,实行信息共享,定期组织安全培训。近年来,也没有发生任何重大安全事故。
3、环境管理:
环保治理是我厂一项永久的任务,对生产废水、废气、废渣等进行严格、全面的治理和监控,减少对环境造成的污染,这也是我们持续发展的基础。
4、团队管理:
我厂建立了以激励为核心的人性化管理模式,为员工提供发展机会,关注员工成长。今年以来,我们已举办多次员工技能竞赛,嘉奖了先进个人和先进集体,加强了员工凝聚和向心力。
总之,我们以质量为中心,以安全为重点,以环保为责任,以人性化管理为保障,不断加强管理和技术创新,才有今天的发展。在今后的工作中,我厂将更加注重在细节上努力突破,进一步提高生产质量和经济效益。
报告完毕,谢谢大家!
酒精厂述职报告
尊敬的领导:
大家好!我是XX酒精厂的负责人,在这次述职报告中,我将向您汇报过去一年我们酒精厂的工作情况。酒精作为化工行业的重要产品,对国民经济和人民生活具有重要意义。在过去一年里,我们酒精厂坚持科学发展观,积极应对挑战,努力实现高质量发展。
一、发展情况
酒精作为民生必需品,具有广泛的市场需求。我们酒精厂充分利用市场机会,扩大生产规模,提高产能。过去一年,我们酒精厂成功完成年度生产任务,实现酒精产量XX万吨,同比增长XX%。同时,我们还积极拓展市场,开拓新的销售渠道,不断增加产品的销售额。
二、技术创新
技术创新是酒精厂发展的动力源泉。为提高产品质量和降低生产成本,我们酒精厂加大对科技创新的投入,培养和引进了一批高素质的科研人员。通过技术改造和设备升级,我们优化了生产工艺流程,提高了产能和产品质量,降低了能耗和运营成本。我们还加强与研究机构和高校的合作,形成了科技创新的良好环境。
三、质量管理
质量是企业的生命线。我们酒精厂高度重视质量管理,确保产品质量符合国家标准和客户要求。我们酒精厂拥有完备的质量管理体系,对生产过程进行全程监控和控制,确保产品质量的稳定性。酒精厂还加强了产品检测和质量审核工作,确保产品的合格率和合格批次率达到100%。
四、安全生产
安全生产是企业的首要任务。我们酒精厂坚决贯彻国家安全生产政策,严格遵守安全生产法律法规,制定了各项规章制度和应急预案,并进行定期演练。我们加强对员工的安全教育和培训,提高安全意识,确保生产过程的安全可靠。过去一年,我们酒精厂未发生任何生产安全事故,员工安全得到有效保障。
五、员工培养
员工是企业发展的重要力量。我们酒精厂高度重视员工培养和人才引进工作,注重培养员工的综合能力和职业素质。我们酒精厂建立了完善的培训制度,定期开展各类培训和学习活动,提高员工的技能水平和岗位能力。我们还为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇,吸引和留住了一大批优秀人才。
六、社会责任
作为一家重要的化工企业,我们酒精厂积极履行社会责任。我们注重环保工作,加强环保设施建设,采取有效措施减少排放和污染,确保生产过程的环保合规。我们还积极参与社会公益活动,捐资助学,关爱社会弱势群体,为社会和谐发展做出了积极贡献。
总结:
过去一年,我们酒精厂在集体的努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。然而,我们也清醒地认识到,酒精行业竞争激烈,机遇和挑战并存。我们将继续秉承科学发展观,加大技术创新和质量管理力度,加强员工队伍建设和社会责任履行,努力实现酒精厂的可持续发展。
谢谢大家!
尊敬的领导:
我是某酒精厂的一名员工,担任生产部门的主管,我在此向您汇报一下最近的工作情况和成绩。
一、工作情况
1.产品生产
我公司目前主要生产白酒、饮料和酒精等产品,我们依据客户的需求,进行小样试验,设计出符合市场需求的产品配方,随后投入生产。我们采用先进的生产设备和管理手段,确保产品的质量和生产效率。同时我们也对各类产品进行不断的研发和升级,以适应市场需求和提高生产技术水平。
2.质量监管
我公司重视产品质量管理,严格执行国家标准和行业规定,同时也建立了自己的质量监管体系,确保产品符合质量要求。我们采用先进的质量检测手段,对生产过程中的每一环节进行监管和检测,以确保“出厂即合格”。
3.员工培训
我们注重员工的培训和职业技能的提高。我们提供各种培训机会,包括技术培训、职业发展等,使员工不断提高自我素质,同时提升企业整体实力。
二、工作成绩
1.质量合格率
我们的产品质量合格率始终保持在98%以上,达到国家标准或行业最高水平。
2.技术发展
我们在技术升级和创新方面持续投入,不断提高产品的品质和生产效率,为企业的进一步发展提供了坚实的基础。
3.员工满意度
我们致力于创建和谐的工作环境,提高员工的获得感和满意度,做到员工和企业共同发展。
三、存在的问题及建议
1.技术创新还需要进一步加强,例如开发新颖的酒精产品及加强数控技术研发。
2.员工队伍需要进一步壮大和优化。通过社会化招聘、内部提拔等方式,吸引高素质人才加入我们的团队。
3.产品销售渠道拓宽,加强市场推广和品牌建设。做好企业宣传推广,提高消费者的认知度和信任度,进一步开拓市场。
感谢各位领导一直以来对我们企业的关注和支持,感谢各位员工的努力和辛勤付出。在未来的时间里,我们将继续努力、拼搏进取,在原有的基础上注重创新,提高生产效率和质量,为企业的稳健健康发展做出我们的积极贡献。
尊敬的领导:
我是某酒精厂的生产部经理,今天向您汇报一下最近的工作情况。
一、生产情况
今年上半年,我厂完成了30万吨酒精的生产任务,比去年同期增加了18%。主要是通过技术改进、设备更新和管理优化等方式,提升了生产效率、资源利用率和产品质量。同时,公司还在扩大销售突破,我们的产品已经覆盖国内很多部分地区,市场份额不断扩大。所有这些成绩离不开厂里每一个员工的努力,感谢他们为公司做出的巨大贡献!
二、技术改进
我们意识到,技术创新是酒精厂可持续发展的关键,因此,我们一直致力于研发出更优质、更绿色、更健康的酒精产品。为了实现这一目标,我们与多家科研机构合作,通过大量的试验和改进,成功地研制出了一套前沿的酒精制造技术,其中核心技术已获国家专利。同时,公司引进了先进的生产设备,并实施了全面的信息化管理,优化了流程,提升了产线整体效率。通过不断的技术创新和设备更新,我们实现了更高的经济效益和社会效益。
三、环境保护
尽管酒精厂生产速度越来越快,我们从未忘记环境保护的重要性。为了遵循清洁生产的原则,我们根据国家标准采取了严格的环境保护措施,包括减少废气、废水和废渣排放,采用先进的储存和处理设备,约束化工原料的使用,减少有害气体的排放等方面做出了努力。这些措施不仅保护了我们周围的生态环境,而且提升了产品质量和企业形象。
四、安全生产
我们一直把安全生产和员工健康放在第一位。公司充分贯彻国家法律法规和行业标准,建立了完善的安全生产管理体系,注重教育培训、日常巡检、隐患排查等方面的工作。通过不懈的努力,我们保障了员工的安全和公司的稳定运行。
五、未来展望
未来,随着国内外市场需求的增长和技术创新的不断深入,我们相信酒精行业将持续迎来发展的机遇。我们将继续秉承“创新、卓越、诚信、共赢”的企业价值观,发扬艰苦奋斗的精神,力争成为更好、更具影响力的企业。
以上就是我厂最近的工作情况汇报。如果有什么问题或建议,请不要犹豫与我们联系。谢谢。
我们常说,机会是留给有准备的人。在日常的学习工作中,幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水!那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?以下是由小编为你整理的《护理述职报告完整版精选4篇》,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!
20XX年是我院加压奋进、乘势而上的一年,回顾一年来的工作,护理部紧跟医院发展步伐,围绕医院20XX年工作计划,以创建“市级医疗服务标准化示范单位”工作为抓手,以“提高医疗服务品质,改善群众就医体验”活动为主线,结合护理部年初制定的工作计划积极开展工作。现将主要工作总结如下:
一、全院护理人力资源概况
截至20XX年x月,全院在岗护理人员x人,临床一线岗位护理人员x人,占全院护理人数的x%,共设x个护理单元,正、副护士长x名。特殊护理单元护理人力资源情况:手术室护理人员x人,急诊科护理人员x人,ICU护理人员x人,产房助产士x人,NICU护理人员x人,血透室护理人员x人。20XX年退休x人,因各种原因离职x人,离职率x%。
二、加强护理质量管理,持续改进护理质量
(一)完善考核细则,督导整改落实。依据医院综合目标千分制考核细则要求,对临床科室x个护理单元的质量检查标准进行了修订和细化,重新核定扣分标准。发挥护理部及科室护理质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况。护理部全年共计完成护理质量检查、专项督导及护士长夜查房x次。
(二)依据质控计划,做好质量控制。按照年初制定的护理质控计划,护理部质控组与各质控小组护士长共同参加质控,分工明确,按照每月质控重点开展质控检查。护理部将每月检查中发现的问题及时反馈到科室,并在护士长例会中提出,分析查找原因,制定整改措施,并对整改效果进行追踪跟进。护理部每季度组织召开护理质量分析会,共同讨论现存的质量问题,共同分析原因,制定整改措施。今年共计召开质量分析会议x场。
(三)严格培训考核,落实核心制度。护理部每季度针对查对制度、输血护理管理制度、交接班制度、分级护理制度进行专项督导检查,并汇总分析。组织核心制度理论考试x场,考核护理人员xx人,合格率x%;单人徒手心肺复苏操作考核x场,考核护理人员xx人,合格率x%。组织多人协作心肺复苏比赛1场,通过考核与比赛,为更好的落实各项核心制度打下了基础,并且强化了急救意识,提高了抢救技能。
(四)规范病房管理,夯实基础护理。坚持每日于医生查房前完成晨间护理,细化基础护理工作。护理部及护士长重点对晨晚间护理质量、新入院患者处置等工作落实情况进行督导、检查。护理部每月进行专项督导,并随时、随机抽取科室进行质控检查,发现问题,现场反馈,督导科室及时整改。
三、落实人才培养,提高护理队伍整体素质
(一)积蓄后备力量,打造人才队伍。医院为构建梯队结构合理的护理专业队伍,于x月份出台了《关于建立青年护理人才库的实施方案》,每2年选拔和培养一批青年护理人才。x月x日—x日,通过笔试、操作、民主测评最终确定x名青年护理人才入围。下一步护理部将依据人才培养计划逐步落实。
(二)加强队伍建设,更新管理理念。今年共选派护士长x人次参加省、市级管理培训班。提高了护士长的管理水平,促进了我院护理专科水平的发展。邀请市立医院护士长来院授课,交流管理经验。x月份,选派x名护士长前往xx中心人民医院进修学习。为下一步晋级三级医院打下基础。
(三)加强专科培训,注重人才培养。
1、全年共选派x名护理人员前往上级医院进修学习及取得省级专科护士资质。学习的专业有:重症护理、急诊急救、血透室、呼吸内科、手术室、眼耳鼻喉、神经内科、康复科、中医适宜技术、内镜;并顺利取得血液净化护理专科护士、产科护理专科护士、康复护理专科护士、肿瘤护理专科护士、急诊护理专科护士、重症护理专科护士、手术室护理专科护士及PICC专业技术资质。护理部组织进修返院护理人员开展业务讲座、进修汇报x场,以带动科室整体业务水平的提高。今年共选派x名护理人员参加xx省护理学会专科护士培训班,获取x个专业省级专科护士证书;x月份邀请中医院xxx老师培训中医适宜技术。
2、对《护士分层管理规定》进行了重新修订,x月份完成层级进阶考核工作,全院共有x名护理人员通过理论、操作考核及科室评议顺利通过层级晋阶。
(四)加强专科护理开展,x月份开设PICC门诊,PICC置管xx人次、维护xx人次。压疮小组参加会诊x例,护理会诊穿刺x例。x月份邀请上级专家对导管固定相关知识进行了培训。全年共选派x名护理人员参加xx市各护理专业委员会会议。
四、加强患者风险管理,保障护理安全
(一)加强对低年资护理人员进行重点规章制度的培训与考核及不定期监督检查,减少差错发生,保障病人安全。x—x月组织理论考试x场,考核护理人员xx人次,合格率x%;操作考核4场,考核护理人员xx人次,合格率x%。
(二)坚持护士长夜查房,督促检查护理人员岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时予以纠正处理。全年护理夜查房x次。坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
(三)落实对患者下肢深静脉血栓风险的评估,重点做好预防知识的宣教,预防措施的落实,减少下肢深静脉血栓的发生率。护理部针对《静脉血栓栓塞症防治手册》、《x城区人民医院住院病人VTE风险评估表》内容,组织医院质控组进行专项督导检查,发现问题:医护人员在此项工作中不能做到紧密衔接,对于评估出的高风险患者,预防及处理措施不及时。针对此问题:护理部统一要求科室每日对评估出的VTE高风险患者要有动态统计和提示,督促医生及时处理。
(四)加强护理不良事件的管理,定期汇总分析,并对重大不安全事件进行根因分析,制定具体有效的改进措施。全年组织召开护理质量与安全分析会议x次。护理质量与安全分析会由发生不良事件科室的护士长将典型案例制作成PPT,分析发生原因,提出整改措施,再由其他科室护士长提出不同意见。通过剖析,提高了护士长的参与程度,加深了对不良事件的印象,最大限度避免类似问题再在本科室发生。鼓励护理不良事件主动上报,x—x月共计上报护理不良事件x例、其中标本采集缺陷xx例,跌倒x例,导管滑脱x例,给药错误x例,医嘱处理及执行缺陷x例,坠床x例,走失x例,自杀x例,其他xx例。压疮x例(院外压疮x例,难免压疮xx例)。全年召开安全警示教育会议x次,会议上就典型案例与护士长进行深刻剖析,大家集思广益,制定整改措施。通过安全警示教育会的召开,能够互相警示,最大限度保障了患者安全。
(五)为提高护理人员应对突发情况的处置能力及急救水平,x月x日,护理部联合医务科举办了多人协作心肺复苏技能竞赛,共有x名医护人员参加,经过激烈角逐,最终x名医护人员获奖。此次比赛全面提升了全院医务人员岗位胜任能力,为急危重症患者的有效救治提供了有力保障。
(六)年内针对医院机动护士库人员进行了x次培训,x次考核,提高了护理人员紧急状态下的急救水平,保证了应急状态下护理人员需具备的应急能力。
五、提升护理服务品质,改善群众就医体验
(一)为持续提升患者满意度,打造人文护理标杆,x月份出台了《“为您服务从我做起”关于全面提升护理服务品质的实施方案》。以入院、出院护理,晨晚间护理、护理巡视x个重点环节,制定出x条服务标准,以点带面,力求达到礼仪规范、服务主动、环境温馨、流程顺畅、操作舒适、安全护理的效果。进而提升护理服务品质,改善群众就医体验。此实施方案自20XX年x月x日开展至今,各临床科室共收到锦旗x面,表扬信xx封,提名表扬护士共xx人次。20XX年住院患者满意度平均为x%,20XX年满意度平均为x%,比去年增长了x%。
(二)“xxx护”健康宣教平台运行良好:“xxx护”健康宣教平台是我院“提高医疗服务品质,改善群众就医体验”活动的一项亮点工作。全院护理人员高度重视,积极推送。x月份,各临床科室健康宣教平均推送率达到x%;为进一步提高推送率,x月份护理部出台了《关于提高“xxx护”推送率的管理规定》,将“xxx护”扫码宣教列为患者入院的第一项工作内容,x月底,全院各临床科室平均推送率达到了x%,提前完成目标,同时获得全省“最佳知识传播医院奖”。全年共推送健康宣教课程xxxx篇,推送率x%,患者或家属阅读量为xxx篇,阅读率x%。自x月份起,利用“xxx护”平台开展住院患者满意度调查x次,被提名表扬护理人员xx人次,住院患者满意度平均为x%。“xxx护”健康宣教平台的铺开使用,使我院的健康宣教工作更加简单、有效、生动,使宣教更有针对性,患者更容易接受,提高了住院患者满意度,同时减少了护理人员的工作量,提升了护理服务品质。
(三)每月继续对二级回访结果进行书面反馈。x—x月份,对护理人员提出表扬xx人次,服务态度不满意问题x条,与去年同期相比下降了xx%。
(四)全年开展延续护理服务9例,神经内科为非住院患者更换尿管1例、更换胃管x例;重症医学科为非住院患者更换尿管3例,更换胃管x例。限于医院门诊不能购买部分耗材,以及交通、收费问题,导致延续护理服务开展例数不尽人意。
(五)加强护士职业礼仪的培训、学习,针对20XX年度新入职的护理人员进行《护士职业礼仪规范》培训。共组织x场,培训x人次。通过培训,进一步规范护理人员的仪容、仪表及服务行为。全年开展业务讲座xx场,共计培训护理人员xx人次。
(六)获得的荣誉及奖励
20XX年x月在“20XX年红十字应急救护比赛”中,血液肿瘤科二病区xx同志荣获应急救护演讲个人单项二等奖、急诊科xxx同志荣获成人心肺复苏个人单项二等奖、神经外胸外科xx同志荣获创伤救护个人单项三等奖;20XX年x月在由中国抗癌协会康复与姑息治疗专业委员会主办的“GPM最强音全国总决赛”中血液肿瘤科二病区xxx同志荣获团体二等奖;20XX年x月在由x省护理学会主办的“xx省‘天使杯’青年护士心肺复苏技能竞赛”中,手足外、脊柱外科xx同志荣获个人三等奖、急诊科xxx荥同志荣获个人二等奖。
六、实习带教工作
20XX年医院共接收护理实习生x人。护理部组织实习生考试x次,组织业务讲座xx场,对于不能及时参加者,按照实习生管理规定进行处罚。业务讲座后,护士长针对专科知识进行授课、讲解,并留置课后习题,要求实习生完成学习笔记并上交作业,以此加强实习生对专科知识的掌握、记忆,促进实习生教学质量的加强与提高。学生们能够积极参加医院组织的各项活动:先后参加医院宣传片拍摄、中小学生查体、“急救白金十分钟”宣传等活动。
七、工作中的不足
缺点和不足:
(一)因计划生育政策调整,护理人员因生育、哺乳等因素导致人力资源配置不足,临床低层级护理人员占据了较大比例,存在一定安全风险。
(二)对护理人员的培训时间难以保证,培训师资缺乏,影响培训效果。
(三)专职护理质控人员缺乏,对全院的质量监督检查存在漏洞,弱化了质控效果,不利于全院护理质量的提高。
(四)护理管理人员缺乏相关管理知识,护理管理指标不明确,护理质量持续改进效果不佳。
(五)年轻护理人员对患者安全目标的理解不深刻,主动参与管理的意识不强,安全意识差。
(六)“xxx护”健康教育宣教平台推送阅读率有待提高。
(七)护理科研创新方面有待加强。
时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2018年已接近尾声。从宏观来讲,2018年举办了世界博览会和亚运会,这对于国家具有重要的意义;然而在微观上,对于渺小的我而言,也将在生命的齿轮上刻下不朽的痕迹。这一年,我走出了大学校园,带着一丝迷茫踏进了我人生中初次参加工作的地方,开始了新的征程。
依旧炎热的六月份,我带着仅仅拥有的几个月的实习经验以及对这个医院的一些熟知来到了神经内科。这里有团结友好的各位老师,更有宽厚仁慈的科室领导,从陌生到相识到相知,我走出了迷茫,拿出自信的微笑,向各位老师学习技能知识,并加入他们共同努力奋斗!通过2010年的努力,我自觉有了很大的提高。
我院属于部队医院,依部队而诞生,从事军事化管理,以“全心全意为人民服务”为宗旨。这一年,领导教育我们要像军人一样约束自己,在工作岗位上要全心全意投入,一心只为病人着想,在党的伟大领导下,光荣完成自己的使命。将这一思想运用于临床,我深刻体会到了“全心全意”的意蕴:想病人所想,急病人所急,用爱心,耐心对待病人,不将工作外的情绪带入工作中,诚心接纳病人及家属提出的意见。
护士被誉为“白衣天使”,想必体现之处也在于此,对于初出茅庐的我来说,还有很多不足之处,有时会浮现浮躁之气,有时会带入一些不满情绪。我会认真总结这一年中所得教训,认真改正领导及病人所指出的缺点,在新的一年展现一个全新的“天使形象”!工作总结
来到神经内科之初,处于懵懂状态。然而,感谢护士长的悉心安排,让我熟悉各个班次的流程并熟知神经内科常见疾病;感谢各位老师的谆谆教导,让我懂得很多专业知识,并在各位老师的叮嘱下,独自完成各项护理操作。
最终,拨开云雾见月明,我的头脑思路逐渐清晰,已经能够独立在科室中分担一些工作,从一个实习生蜕变成真正的护士,这其中,有过汗水、泪水、批评,同样有努力、快乐、表扬,唯一不变的是我的执着!今后,我依旧要向前看,制定更高的目标,更加细心地完成工作,并且多多学习,拓宽自己的知识面,不断完善自己提高自己,努力与长辈看齐。
带着激情敲响2018年的大门,就让护理事业展开神圣洁白的翅膀在这片美好的天空中自由徜徉,就让我用这双手创造更美好的未来,用有限的生命投入到无限的护理工作中,解除他人的病患痛苦,升华自身。回望过去,去其糟粕,取其精华:展望未来,我要用微笑感化病人,用能力征服病人。再次感谢各位领导,给予了我参加到这项神圣职业中的机会:感谢各位老师,让我融入到了这项神圣的职业中。就让我们共同努力,让神经内科迈向更高的阶段!
今年在院领导和护理部的带领下,在全科护士共同努力下,顺利完成本年度工作任务,同时逐项抓好各项工作,促使我科护理管理规范化,使护理质量稳步提高,现总结如下:
一、完成护理部交予各项工作任务
与院里保持一致,及时保质保量完成各项工作,顺利通过二甲评审,并为我院晋升“三级乙等”医院做好前期准备工作。
二、严格管理、有效协调、认真落实各文件精神
一年来,在上级领导关心指导下,从各个方面严格要求自己,在科室尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实院里及科里各项工作制度,保证科室工作稳步进行,积极配合主任做好医护协调工作,增强科室凝聚力,让医生护士在身心愉悦状态下工作,并时刻以“三好一满意”文件精神为指导,从各个方面查找不足,不断完善,认真开展各项工作。
三、狠抓护理业务培训
我科室病人群体比较特殊,大部分病人处于长期抑郁状态,护士稍有不慎就会引发医患矛盾,与之相对应的是:我科室仅有两名护士从事本专业时间较长,其余护士仅仅工作1—3年之间,经验不丰富、理论知识不扎实、穿刺技术欠佳,苦无练习机会,另外有部分病人血管条件较好,但不信任年轻护士操作而选护士情况,造成护士心里压力较大,没有成就感,年轻人失去应有朝气,在一定程度上影响了群体工作积极性和队伍稳定性,也给护理排班带来不便,工作质量有了负面影响。针对这一问题,我果断决定,从我做起,全员培训,每人认真准备材料,轮流讲课,发动科主任与医生参与对慢性肾衰疾病知识进行培训、对一些操作规程进行规范学习、对透析相关知识、常见并发症及应急预案进行学习,统一健康宣教内容,观看教授授课光碟,适宜时机组织活动给工作人员减压、不断鼓励年轻人树立工作信心,一年来考核结果表明,效果良好,我科室今年较去年同期患者满意度上升、而投诉率下降。这不仅表明是提高了他们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身及科室发展信心。
四、深入开展思想教育,尝试文化管理,力求做出特色
多年工作经验,使我深刻体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是改变其思想,升华其内心世界,培养集体主义精神,培养为他人奉献的忘我意识,为此科室重视院文件精神学习,经常组织学习一些好的事例,潜移默化进行教育,虽然还未出现我为人人、人人为我的境界,但个别护士思想有所转变。
五、注重服务细节,提高病人满意度
在病人健康教育方面,传统做法是护士与家属沟通,机械的讲,讲过一遍下次不再重复,我通过长期以来的观察发现一个弊端,个别家属与患者感情并不良好,你所讲他并不给予重视,还有个别家属年龄较大、文化程度不高,有些专业术语听不懂,致使健康宣教达不到理想效果,我和个别护士进行沟通要求他们在透析过程中选择适当时间,和患者进行沟通,一来拉近护患感情,二来让患者对年轻护士有直观了解,增强对年轻护士信任度,三来护士能及时了解患者思想动态,达到有效沟通,这一方法有效减少了小部分病人选择护士情况。
六、不断学习总结,提高自身素质
本年度在院里及科室领导支持下,先后参加省培训一次,上级医院进修学习10天,大大提高我专业管理水平,平时也不断学习新知识,不断总结工作经验。我科室人员现在外接受培训,明年还要开展新项目,相信对我及全体护士来说又是一项新的考验,我会从我做起不断学习,起到良好模范带头作用。
七、认真做好院感管理工作
我科室是院感管理重点科室,科室经常教育工作人员自觉遵守各项管理制度,加强责任心,严格遵守操作程序,提高自我防护意识,科室成立感控管理组织,定期对护士工作质量进行考核,按要求定期进行各项检测,今年检测指标全部合格。
八、工作指标完成情况
科室今年预计完成门诊透析8000人次,现可完成门诊透析6000余人次,达到年初预计指标85%以上,。
九、不足之处:
1、管理经验不足,没有做好个别护士思想工作,致使在绩效工资分配上产生分歧,发生不愉快,给院里增加了麻烦。
2、在与患者沟通中,未给予高度重视,沟通技巧有待加强。
3、监管力度不够,对个别工作人员违反制度,未给予处罚,以后改进。
4、在业务培训方面、为患者服务方面还要继续努力,不断改进完善,力求做到最好。
5、自身素质提高很重要,我会严格要求自己,不断努力。
6、明年我会加大业务学习的培训力度,帮助他们熟练掌握各种技术,充分保证医疗安全。
7、我科个别年轻护士,存在思想还不稳定、护理技术操作及临床经验欠缺等缺点,我会认真协调,努力改善,在各个方面关心他们,让其尽快适应本职工作。
回顾这一年来的工作,我可以毫无愧色的说,我一直在努力!虽然有很多地方还欠如人意,但我会及时改进,对于明年我有信心可以做到更好,相信在我院晋升三级乙等医院过程中,我科室会有进一步提高,真正意义上达到我院“内强管理、外塑形象”的要求。使医疗质量有大步飞跃!晋升“三乙”工作顺利完成。
20xx年是不平凡的一年,外一科紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质,外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将一年的具体工作总结如下:
一、加强基础护理,提高服务质量
随着优质护理服务的深入开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职,变被动服务为主动服务,深入到病房中去,了解病人的需求,对生活能自理的耐心给予指导、协助。对于生活不能自理、病危、卧床患者加强巡视,按时翻身、拍背,做好各种引流管的护理,为了给患者提供安全优质的护理服务,科室根据实际情况,实行弹性排班,除大夜班外保证每班至少有两名护理人员服务,从而保证各项治疗、护理及时,改善了护患关系,使科室满意度达90%以上。我们正在进行护理随访登记,了解患者出院后的恢复情况,并给予指导,下一步将认真做这项工作。
二、落实各项制度,提升护理质量
落实各项规章制度是提高护理质量,确保医疗护理安全的更本保证。我们利用晨会对护理人员进行安全意识教育,将工作中的不安全因素和安全隐患及时提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。认真落实各项护理制度及操作流程,如查对制度、交接班制度、消毒隔离制度等,并重申了各级护理人员职责,使大家明确了自己的岗位职责,各尽其责,彻底杜绝了病人自换液体、自拔针的不良现象。同时科内抽选部分责任心强的护理人员进行质控,每天检查各项工作的落实情况,将存在的问题每周进行总结分析,及时整改并追踪检查整改结果,从而进一步提高了护理质量。
三、加强培训,提高护理人员的业务技术水平
因外科急危重病人和手术病人相对多,病情复杂,风险大,也为护理工作增加了难度,要求护理人员有较高的业务技术水平,组织定期学习使护理人员对理论和实践结合更加紧密。在督促参加院内业务学习的同时,认真地进行每月一次的科内业务学习及每月两次业务查房,并每月对全体护理人员进行进行理论和操作考试并认真做好学习笔记,每月不定期抽查提问护理制度或专科知识等,组织本科室全体护士学习护士行为规范和护理制度及护理风险预案,鼓励护士参加再继续教育,从而提高了护理人员的理论和操作技术水平。同时加强新入科人员的培训,今年我科新入科人员6人,对新入科人员进行有计划、规范的培训,通过各种常见护理常规及技术操作的培训,业务学习、护理查房等形式进一步提高专业知识和操作技能,尽快适应工作。
(一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行培 训学习。
(二)全面提升职业素质、优化护理服务根据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作能力,培养责任护士,提高护理人员综合素质及专业能力。科室护理人员上半年各层级考核成绩均达到合格标准,并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。
(三)严格落实责任制整体护理
(1)全面实行apn排班方法,弹性排班。
(2)全面落实护士职责。 整合专业照顾、病情观察、协助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位于一体,为患者提供全面、全程、 连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
(3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
(四)加强患者健康教育
由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。
(五)加强管理,确保护理安全
(1)加强病人重点环节的管理、危重病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。
(2)加强护理安全管理,各质控小组每周进行检查,每月行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出 防范措施与改进措施。
(六)履行岗位职责
(1)按照岗位管理进行考核,作为绩效考 核依据。
(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。
(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
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