为了保证后续工作的顺利完成,需要好好安排和制定自己的工作计划。工作计划能够帮助我们提高工作质量,你是否真正了解如何撰写一份出色的工作计划呢?栏目小编为你找到了一篇名为"基层医生工作计划"的文章,绝对值得一读,欢迎你保存并分享给更多人!
普外科医生工作计划
作为一名普外科医生,日常工作任务繁重,但也是极其有意义和挑战的。在医生的职业生涯中,他们不仅需要关心病患的身体健康,更要承担起救死扶伤的责任。下面将结合一位普外科医生的实际工作经验,详细讲述他一天的工作计划。
早上七点,普外科医生会准时到达医院,开始一天的工作。首先,他们会查看当天的病床安排,了解需要手术的患者情况,以及病房里是否有需要跟进的病例。接着,医生会召集他的团队,包括手术助理、护士和实习生,共同讨论手术计划,并确保所有所需设备和药品准备充分。
上午九点,医生会开始手术准备工作。他会穿上手术服和手套,进行必要的消毒步骤,以确保手术台的无菌环境。准备工作包括核对患者的身份和手术部位,进行必要的术前标记,并与麻醉师沟通手术方式和麻醉方案。
十点,手术正式开始。医生会根据手术计划,进行开刀、缝合或修复等操作。在手术过程中,他需要密切观察患者的生命体征,确保手术安全和顺利进行。同时,医生需要与团队成员配合,及时传递工具和药品,以提高手术效率。
下午一点,手术结束。医生会陪同患者进行术后观察,并在需要的情况下对伤口进行处理和更换敷料。在这个时间段,医生也会抓紧时间进行病例的讨论和总结,与团队成员分享手术过程中遇到的问题和经验,以提高手术水平。
下午三点,医生会进行门诊工作。他们将会接待患者来访,并亲自进行初步检查。医生需要耐心聆听患者的病情描述,并做出初步诊断,然后根据病情和检查结果,制定治疗方案。在门诊工作中,医生也需要注意和解答患者对手术后康复和恢复的一些常见问题。
下午五点半,医生的一天工作基本结束。但他们的工作并不会真正停止。在下班前,医生需要进行病例的整理和记录,并与其他科室医生进行沟通和交流。这有助于提高医疗团队的协作效率,确保患者在离开医院后能够得到持续的关注和治疗。
晚上七点,医生会回到家中休息。在家中,他们会继续阅读和学习最新的医学文献,不断更新自己的专业知识。同时,医生也会关注最新的医疗技术和手术方法,以提高自己的专业水平。
以上所述,是一位普外科医生一天的工作计划。尽管工作任务繁重,但医生们总是将患者的健康放在第一位,全力以赴。他们的付出和努力,是我们医疗行业的中坚力量,为了人们的健康和生命,他们始终坚守在工作岗位上。
透析科医生工作计划
透析科医生是专门从事肾脏透析治疗的医生,他们负责照顾患有严重肾功能损害的病人。透析是一种用来替代肾脏功能的治疗方法,通过人工的方式清除体内的废物和多余的液体。作为透析科医生,他们的工作计划需要详细、具体且生动,以确保病人得到合适的治疗和关怀。
1. 上班前的准备:
透析科医生在上班之前需要进行一系列准备工作。首先,他们会查看透析设备的状态,确保设备正常运行并且清洁。然后,他们会准备药物和其他透析治疗所需的物品,以确保所有的治疗材料都齐全。最后,他们会查看病人的病历,了解病人的病情以及需要针对性的治疗。
2. 患者评估:
在透析治疗之前,医生需要对每位患者进行全面的评估。这包括查看患者的身体状况、血液检查结果和透析前的体重。医生还会评估患者的血压、心率和呼吸频率。通过有效的评估,医生可以确定透析治疗的计划,并调整治疗方案以适应患者的病情。
3. 透析治疗:
透析科医生参与透析治疗的全过程。他们通过连接透析设备和患者的血管来启动治疗。在治疗过程中,医生会监测患者的生命体征、血压和透析机的参数,确保治疗的安全和有效。他们还会密切关注患者的反应和不适症状,及时采取必要的措施来减轻这些症状。
4. 问题解决:
在透析治疗过程中,可能会出现各种问题和并发症。作为透析科医生,他们需要迅速且准确地解决这些问题。例如,如果患者出现低血压症状,医生需要及时给予液体补充和调整透析机的参数。如果患者有心律失常等症状,医生需要采取适当的药物和治疗措施来控制病情。
5. 记录和评估:
透析科医生需要准确地记录和评估每位患者的透析治疗过程。他们会记录患者的体重、血压、心率等关键数据,并进行适当的分析和评估。这样可以帮助医生了解患者的治疗效果,并及时调整治疗计划,以提高患者的生活质量。
6. 教育指导:
透析科医生也负责向患者和他们的家庭成员提供适当的教育和指导。他们会解释透析治疗的原理和过程,告诉患者如何正确地处理和清洁透析设备。医生还会向患者介绍适当的饮食和生活习惯,以及注意事项和透析治疗中需要注意的细节。
7. 沟通和协作:
透析科医生在工作中需要与团队中的其他成员进行有效的沟通和协作。他们会与透析护士、营养师和心理咨询师等专业人员一起共同制定和执行治疗方案。医生还会与患者的主治医生和其他科室的医生进行沟通,以便更好地了解和处理患者的病情。
总结:
透析科医生的工作计划是一个综合性、复杂性极高的工作,需要高度的专业知识和技能。从准备工作到评估治疗,再到问题解决和记录评估,以及教育指导和团队协作,医生需要全方位地照顾和关注患者的健康状况。通过这样的工作计划,透析科医生可以为患者提供安全、有效和个性化的透析治疗,帮助他们改善生活质量和健康状况。
门诊医生工作计划
作为门诊医生,工作计划对于提高工作效率,提供优质医疗服务至关重要。一个合理的工作计划可以帮助医生更好地安排时间,管理任务,以便更好地照顾病人,提供专业的医疗咨询和治疗方案。
早晨到达
作为一名门诊医生,准时到达是工作计划的首要任务之一。通常,医生需要在早晨上班前进行必要的准备工作,例如查看并整理前一天的病历记录,阅读最新的医疗研究和指南,以及准备个人工作站等。此外,医生还需要检查所需要的药物和医疗设备,确保一切准备就绪。
晨会
在开始门诊前,医生通常会参加晨会,与同事们讨论前一天的病人情况,并交流一些重要的医疗信息。在这个过程中,医生们可以分享他们的经验和观察,从而为提供更好的医疗服务做好准备。
接诊病人
随着晨会的结束,正式的门诊工作开始了。医生通过病人的登记表了解他们的病史和主诉,并尽快安排他们进行初步检查。医生会认真倾听每个病人的病情描述,并提问以了解病情的具体细节。在对病历进行详细记录之后,医生会根据病情决定接下来的检查和治疗方案。
医疗咨询与建议
作为门诊医生,为病人提供专业的医疗咨询和建议是工作计划的重要一部分。医生会根据病人的病情、诊断结果以及相关医疗指南,给出有效的治疗方案,并解答病人对疾病、治疗、药物等方面的疑问。医生需要耐心、细心地与每个病人交流,以便更好地理解他们的需求和期望,并提供准确、有效的建议。
检查和实验室工作
在部分病情需要进一步检查或实验室测试的情况下,医生会向病人解释这些检查的必要性和意义,并安排相应的检查项目。医生需要与实验室技术人员合作,确保所有的检查和实验室工作顺利进行,并及时获取结果。
药物安排和处方
根据病人的病情和治疗方案,医生需要开具合适的药物处方。在此过程中,医生需要充分了解病人的过敏史和其他用药情况,以确保准确无误地开具处方。此外,在合理的情况下,医生还需要为病人提供一些非药物治疗的建议,例如生活习惯的调整、饮食建议和康复锻炼等。
随访和复诊
对于慢性病病人或需要长期治疗的病人,医生需要安排定期随访和复诊。在这个阶段,医生会对病人的治疗效果进行评估并作出相应的调整,以便更好地控制病情。
继续教育和学术研究
作为医生,不断学习和改进自己的专业知识是必不可少的。医生需要在工作计划中安排时间参加相关的学术会议和研讨会,并与同行交流和学习。此外,医生还可以参与科研项目和临床试验,以提高自己的学术水平,并为未来的医疗工作做出贡献。
当然,以上只是一个大致的工作计划,具体还需要根据医生的个人情况和门诊工作的实际情况进行调整和安排。一个好的工作计划可以让医生在繁忙而紧张的门诊工作中高效地工作,提供更好的医疗服务,从而帮助更多的病人恢复健康。
一、办文方面
1.规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报材料、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。
2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报材料工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。
4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。
5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供了服务。
二、办事方面
1.规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2.完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。
4.和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。
5.根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
综合科医生工作计划
综合科医生是医院中最常见的岗位之一,他们担任着诊断病情、治疗疾病、提供医疗咨询等重要职责。由于他们需要处理的病情五花八门,要成功完成每天的工作任务,他们需要一个周密的工作计划。
早晨8点,综合科医生准时走进医院,开始新一天的工作。作为一名优秀的综合科医生,他们要保持早期起床的习惯,保证自己身心健康,以便应对各种突发情况。他们首先会查看当天的门诊预约情况,了解患者们的来院目的,以便能够提前做好相关准备。
9点钟,门诊正式开始,综合科医生开始接诊患者。他们需要耐心地倾听患者的主诉,并详细询问病史、家族史等相关信息,以便制定正确的治疗方案。同时,他们要与患者进行有效的沟通,解释疾病的原因、后果和治疗方法,鼓励患者积极配合治疗计划。
12点,中午休息时间到来。综合科医生会选择在医院食堂用餐,保证有充足的能量应对下午的工作。他们还会与其他科室的医生进行交流,分享各自的医疗经验,互相学习,提高自己的医疗水平。
下午1点,综合科医生开始处理一些常规检查和化验结果。他们会审查患者的病历和化验单,参考医学文献,进行仔细的分析和诊断。对于一些疑难杂症,综合科医生还需要请教其他专科医生,获得进一步的治疗建议。
下午3点,综合科医生继续接诊患者。他们通过仔细询问和仔细观察,结合之前的检查结果,制定个体化的治疗计划。在给予适宜的药物治疗同时,他们还会为患者提供一些生活建议,比如饮食调整、锻炼建议等,以帮助患者恢复健康,提高生活质量。
傍晚5点,门诊结束,综合科医生开始处理一些行政工作。他们需要及时整理和归档患者的病历记录,保持医疗文书的完整性和准确性。此外,他们还需要参加医院组织的医学讲座、研讨会等学术活动,不断更新自身的医学知识和技能。
晚上7点,综合科医生的工作基本结束。他们可以回到自己的家中,休息和放松,准备迎接新一天的工作挑战。
在综合科医生的工作中,科学合理的工作计划至关重要。只有通过合理规划时间,充分利用资源,才能确保患者得到高质量的医疗服务。因此,综合科医生需要不断提高自己的时间管理能力,确保工作的顺利进行。同时,他们也要注重自身的学习和发展,通过不断学习和提升技能,为患者提供更好的医疗服务。
总而言之,综合科医生的工作计划需要详细、具体和生动。通过合理安排时间和充分准备,综合科医生能够有效地诊断和治疗疾病,帮助患者恢复健康。他们应紧跟医学进展,不断提高自身的医疗水平,为患者提供最好的医疗服务。
聘任主治医师工作计划
在现代医疗行业中,主治医师是医院中至关重要的一环。他们担负着为患者提供专业诊疗服务的重要职责。与此同时,主治医师也是医院内部医疗团队的核心成员,扮演着指导、培训和指导其他医护人员的角色。本文将详细介绍聘任主治医师的工作计划,旨在确保他们能够顺利履行工作职责以及发挥领导作用。
第一阶段:入职准备(1周)
在聘任主治医师正式就职之前,我们需要为他们提供一个完善的入职准备计划,以确保他们对医院的工作环境和团队结构有充分的了解,并为他们提供适应新环境的支持。具体工作包括:
1. 提供医院的概述和使命,以及更深入的了解医疗团队的结构和职责。
2. 安排与其他科室和医护人员的见面,以建立良好的合作关系。
3. 分配一个资深主治医师作为新主治医师的导师,帮助他们熟悉团队和工作流程。
第二阶段:专业培训(3个月)
作为主治医师,具备扎实的专业知识和技能是至关重要的。为新主治医师提供全面的专业培训,能够帮助他们更好地适应新的医院环境,并更好地应对各种疾病和紧急状况。具体工作包括:
1. 为主治医师安排参加各种专业讲座、研讨会和培训课程,使他们能够不断更新专业知识。
2. 安排主治医师参与临床轮转,以增加他们的实践经验,并与其他专业人员接触。
3. 指导主治医师参与病例讨论,培养他们的诊断能力和科学思维。
第三阶段:团队管理(6个月)
主治医师在医院中既扮演临床医生的角色,又承担着团队管理的责任。在这一阶段,我们将重点培养主治医师的团队管理和领导能力,以确保医院的整体协调和有效运作。具体工作包括:
1. 定期组织团队会议,促进团队成员之间的良好沟通和合作。
2. 指导主治医师参与团队的目标设定和工作计划,确保每个人任务的明确。
3. 帮助主治医师建立良好的患者沟通技巧,以提供高质量的医疗服务。
第四阶段:科研和学术发展(长期)
作为医院医疗团队中的核心成员,我们鼓励主治医师积极参与科研和学术发展,为医院的发展做出贡献。具体工作包括:
1. 指导主治医师撰写科研论文,并协助他们提交到相关学术期刊和会议。
2. 鼓励主治医师参与临床研究项目,以推动医院的医疗水平和治疗技术的提高。
3. 提供资金和资源支持,帮助主治医师参加国际学术会议,并与国内外的同行交流合作。
综上所述,聘任主治医师工作计划的目标是为医院提供一支专业能力过硬、能够独立完成临床工作的医生队伍,并具备领导和团队管理能力。通过详细的工作计划,新主治医师可以顺利适应新环境,并快速发展成为一名优秀的主治医师,为患者提供高质量的医疗服务。此外,我们也将重视主治医师的学术发展,推动医院医疗水平的不断提高。
骨科主治医师下乡工作计划
随着社会的发展,医疗资源的城乡差异逐渐凸显。为了满足农村地区居民的医疗需求,提高农村医疗水平,骨科主治医师们决定积极参与下乡工作,为农村居民提供先进的骨科医疗服务。下面将详细介绍他们的工作计划。
一、调研与准备工作
为了更好地了解农村居民的健康状况和需求,骨科主治医师首先将前往各个农村地区进行实地调研。他们会和当地医生、卫生院负责人以及农民代表等进行深入交流,详细了解农村地区患者的常见病症、发病原因和就医情况,并收集相关数据和统计素材。
在实地调研的基础上,骨科主治医师还会进行相关知识学习和技能培训。他们将对农村地区常见的骨科疾病进行深入学习,包括骨质疏松、骨折、关节退行性疾病等,并学习先进的骨科治疗技术和手术操作方法。此外,他们还会学习如何开展健康宣传教育工作,提高农村居民的健康意识和基本医疗常识。
二、定期开展义诊和健康宣传活动
为了让农村居民更好地享受到骨科医疗服务,骨科主治医师将定期组织义诊活动。他们将携带先进的医疗设备和药品,前往农村地区卫生院或者村集体经济组织临时搭建的诊所,为农村居民免费进行常规骨科检查和初步诊断。需要手术治疗的患者,骨科主治医师将与当地卫生院或其他医疗机构进行合作,争取确保患者能够及时得到手术治疗。
除了义诊外,骨科主治医师还将定期开展健康宣传活动。他们将邀请当地卫生院医生、村医和农村居民代表,组织开展健康讲座、健康体检和健康咨询等活动。通过宣传健康知识,提高农村居民的健康素养,帮助他们认识到骨科疾病的危害,并学习如何进行预防和治疗。
三、开展手术治疗和康复指导
随着农村居民骨科患者的增多,骨科主治医师也将积极组织手术治疗和康复指导工作。
对于需要手术治疗的患者,骨科主治医师将与当地卫生院协商,安排手术时间和手术团队,在农村地区卫生院或其他医疗机构进行骨科手术。他们将不仅负责手术操作,还会监督手术后的康复指导。他们通过术后康复训练、康复指导和关注患者的术后康复情况,确保患者能够恢复健康。
在手术治疗之外,骨科主治医师还将开展骨科康复指导工作。他们将定期组织康复训练班和康复知识讲座,教授骨科疾病患者如何正确进行康复运动、如何正确使用康复器材等。通过康复指导,提高患者的康复效果,促进患者早日康复。
四、建立农村骨科医疗合作机制
为了长期保障农村居民能够得到骨科医疗服务,骨科主治医师还将与当地卫生院和政府建立合作机制。他们将与当地卫生院签订合作协议,确定工作方式和负责人,并定期召开座谈会,分享经验和交流困难。与政府合作,争取政府对农村骨科医疗事业的支持,争取增加设备、药品和医疗资源。
总结:
骨科主治医师的下乡工作计划旨在提高农村居民的骨科医疗水平,满足他们的医疗需求。通过调研、义诊、健康宣传、手术治疗和康复指导,骨科主治医师将为农村居民带去健康和希望。同时,与卫生院和政府的合作将为农村骨科医疗事业的可持续发展奠定基础。唯有骨科主治医师的不懈努力,农村居民的骨科健康才能得到更好的保障。
一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习,深入贯彻“xx大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。
3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。精选最新皮肤科医师工作计划
三、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象,提高医院竞争力。
5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。
7、要更新观念,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。
主治医生工作计划范文
一、科室的基本概况
全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,护士8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便群众就诊。
二、9年工作主要开展情况
(一)业务工作开展情况
1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看玻
2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。
3、护士白天班至少有4个,夜班有2个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声、六心”服务,全天24小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、护士的现象。
4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。
5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等),既方便病人又方便护士,即使病人多而忙时,仍然是忙而不乱。
6、“120”救护中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机,两辆救护车24小时在医院待命,保证救护电话铃响三声有人接电话,90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。
综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次),留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次,“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。
(二)制定了各种制度并上墙,具体
1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;
2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。
今天我们给大家分享一篇值得一读的“基层医生工作计划”文章。为了更加彻底地完成工作任务,我们要尽快完善好自己的工作计划。做好工作计划能让我们在出现差错时知道该如何冷静处理。我们将为您提供更多实用的案例和经验!
新的一年伴随着春节的到来已经悄然来到了我们身边,在过去的一年中,我同医院其它同事密切合作,为快速准确的为病人进行诊断和治疗进行了科学的研究和探索,在本年度,我将继续深化学习党的十七大会议精神,加强业务学习与研究,加强医风和医疗道德建设,规范自己的行为,遵守医院的各项管理规定,为了更好的完成本年度的工作特制定本计划:一、继续加强医疗行风建设,提高自己的医德修养水平,坚决对决收受病人红包的行为,要在工作中视病人如亲人,想病人之所想急病人之所急。事事处处为病人着想,认真履行医生的个人职责,维护医生的社会声誉。
二、要不断加强医学研究,特别是针对临床的常见病症的研究与治疗,要充分利用多媒体网络技术加强和其他省市同行之间的医学研究,做到对各种研究资料的共享和使用。随着社会的不断发展,各种各样的疾病不断出现,加强疾病的控制与治疗的工作已经刻不容缓,本年度我将对本地区经常出现的地方性疾病的预防与治疗进行研究和探讨,争取在这方面能有所突破。
三、认真遵守医院的各项管理规定,医院的发展与管理离不开医护人员的共同遵守,只有遵守了这些规章制度,医院才能正常的运营和发展,在本年度,我将坚持有事请假,不迟到不早退,出满清干满点,严格自己的工作制度。充分发挥年轻医生的优势。
四、20XX年医生个人工作计划继续发扬团队精神和集体主义精神,虽然工作用分工,但是合作是必不可少的,要想在医疗技术上有所突破需要集体的集思广益才能有所发展,有所提高,因此,在本年度我将加强这方面的工作,正确在工作上能有新的创新和突破。
二、医生本人的工作计划
妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的降生,为未来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作计划:
一、 医疗方面
在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成,主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。
二、 学习方面
继续重抓三基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。
三、 管理方面
抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录项目,均应及时认真登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。
作为一名优秀的医师,工作计划是我们提高工作效率、提升专业水平的重要工具。一个详细、具体且生动的工作计划能够帮助我们有效地管理时间、合理安排工作、提高工作效率,从而更好地为患者提供优质的医疗服务。
作为一名优秀的医师,我们要制定一个科学合理的工作日程。每天早晨,我们可以根据当天的诊疗安排和手术计划,提前规划工作内容和时间安排。在门诊时间,我们要准时到岗,认真接诊患者,对病情进行仔细分析,制定科学的治疗方案。在手术日,我们要提前做好手术准备,确保手术室环境整洁、器械齐全,保证手术顺利进行。在工作日结束后,我们要做好病历记录、总结工作经验,为下一次工作提供借鉴。
作为一名优秀的医师,我们要不断提升自己的专业水平。在工作计划中,我们要安排时间参加专业培训、学术会议,及时了解最新的医学进展和治疗技术,不断提高自己的诊疗水平和技术能力。同时,我们要结合自身情况和患者需求,定期进行学术交流和讨论,及时纠正错误观念,不断完善自己的临床经验和诊疗方案。
作为一名优秀的医师,我们要关注患者的需求,坚守医德医风。在工作计划中,我们要安排时间与患者进行沟通交流,了解他们的需求和期望,为他们提供专业的医疗建议和服务。在诊疗过程中,我们要坚持患者至上,坚守医德医风,严格遵守医疗纪律和规范,切实保障患者的合法权益,维护医疗秩序和社会安宁。
一个详细、具体且生动的优秀医师工作计划,是我们提高工作效率、提升专业水平的重要工具。我们要科学合理地制定工作日程,不断提升专业水平,坚守医德医风,为患者提供优质的医疗服务。只有这样,我们才能成为一名真正优秀的医师,为医疗事业的发展做出应有的贡献。
2019年主治医师个人工作计划
工作计划网发布2019年主治医师个人工作计划,更多2019年主治医师个人工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
转眼间,在**医院工作已六年。2019年已到岁末,回顾今年一年的工作,不管是业务水平方面,还是科室管理方面,都取得了一定的进步
思想方面
我能严格遵守医院的各项规章制度,积极参加医院组织的各项活动。工作态度踏实认真,也避免了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创建‘无红包医院’、‘三好一满意’‘5S管理’、‘等级医院创建及市重点专科创建’等多项活动中,能严格执行创建活动中的各种规章制度,从自身做起,从琐事做起,真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。今年成为医院一名入党积极分子,努力从思想及行动上向党组织靠拢。
工作方面
我能严格执行科室的各项规章制度,做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例讨论制、术前讨论制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作安排及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;协助主任处理好科内事务。
业务方面
我能认真学习医学理论知识,并将理论与临床相结合,从疾病的`诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面,不断提高自己的业务水平。一年收治病人98个,参加手术人次256台,严把术前、术中、术后每一关,没有发生一起医疗纠纷及责任事故。
我能独立完成一些常见疾病的手术操作,如:深静脉的穿刺;超声定位下穿刺;阑尾、疝、大...
入职工作小结及工作开展计划书
王总、朱总:
二位领导好!
首先感谢您们给予我一个加盟创荣发试用工作的机会!也为自己能成为公司的一员而倍感荣幸!在此,我衷心地祝愿公司业绩蒸蒸日上,事业辉煌腾达!也诚挚地祝愿您们一生幸福安康!对于公司给予我的这个工作平台,我一定会珍惜,也非常愿意付出自己的努力为公司的发展贡献出一份力量,最终实现公司与个人的双赢,谢谢公司,谢谢各位领导!
我于7月25日正式上班,至今已有8天的时间,在朱总、丁总及装配部诸多同事的引导与帮助下,我学习了解了如下知识:
7月25日---7月28日:在朱总的引导下认识了相关部门同事,并对车间布局、生产环境、人员结构及生产流程有了初步的了解。之后自主学习了SMT、后焊、装配、包装等工艺流程及品质重点,并进行了相应的实际操作。
7月31日---8月2日:对半成品之不良板进行维修操作学习。
在自主学习的时间段内,本人有幸两次(及)参与了王总召开的各部门周例会,三次(/及)接受了朱总的工作指引性谈话,两次受到(/)公司人事部陈经理的关于入职后工作及生活方面适应性的关心垂询,并于7月28日接受到丁总对于本人入职后工作学习的重点及工作心态指引。在公司领导的关怀与指引下,我学习的过程非常顺利,借此机会深深地感谢在我刚入职就帮助过我的人事部王新华、装配部赵成理、王先金、巫吉媚、刘增、张永峰等几位同事,谢谢你们!
通过一星期较为细致的学习了解,我发现目前装配部及公司存在以下需改善的地方:
1、公司经营运作流程不清晰:案例:本人7月25日入职,直到26日下午才由生产文员帮领到工鞋,另外对于我的工作引导及办公文具发放、办公桌的安排等方面也没有清晰的流程、时间点来规定,25日入职到26日才安排好办公桌,直到现在也没有发放简要而必须的办公文具等。
2、生产部人员纪律性较差:上班期间随意走动、离岗、串岗、阅读手机短信、闲聊、坐姿不正等现象较多存在,工作气氛不严谨,团队集体感不强,员工精神风貌表现松懈。
3、车间环境、5S规范不足:各车间机器设备、地面未及时有效整理、清洁,用过的胶袋、废纸箱未摆放到位,制程中的在制品摆放较乱,卫生搞得不彻底。
4、机器设备保养、点检不够:机器设备未进行有效保养、点检,有保养记录但未真正有效去保养,如功能测试机没有不良样品点检制度及相应记录,烙铁温度与锡炉温度没有点检记录,或许我们今天做些低端遥控器产品可以不去做这些动作,但如果以后做高端高品质的产品呢,还能不这样做吗?这样只会使机器寿命大打折扣,且容易出故障,并不能有效防范批量不良品的产生。
5、产线平衡率较低,未见能率计算、直通率较低:各拉线均不同程度上的存在着工位安排不均衡,线上存在堆机现象,平衡率在60-80%间,能率计算不清晰,缺少员工士气提振的有效激励制度,员工作业不良问题突出,车间各级管理者对质量管控力度不强。 6、工程技术支持欠缺:生产部目前所挂置的作业指导书不够严谨、全面,有些岗位未挂置,同一工站新旧两版本同时在线使用等现象存在,另外半成品发射管引脚折弯、剪裁及焊接工站等工装治具投入不够,员工的防呆化作业程度较低,在一定程度上对产量、质量的提升及产线的均衡带来制约。当然,或许我对工艺还不很熟练,所提之想法本就肤浅,不足为怪。
稍微有点生产管理经验的管理者均能发现以上存在的问题,能发现问题且能提出可行性改善措施并执行到底,方是一名合格的管理者。三位老总,我了解到生产装配部曾几度更换过管理者,仅此一条,我便深知如今的装配部存在以下劣习及困境:
1) 因为几度换人,每个人都会有着自己的管理风格与方法,也会有着新的制度出台,但这些也随着管理者的离开而荒废或形同虚文,这样,各部门员工尤其是装配部员工对新来的管理者往往就有一种不信任及不屑的思想情绪存在,相对而言,这样状态下的员工很容易去抵触新的制度、新的管理要求及生产变革。因此,本人不仅需要各位领导的工作支持与帮助外,还请求在我工作开展中适当的给予一些牵引及推动力量,以期能在平稳中切入到工作中去。
2) 也正是因为几度换人,导致生产管理总在进一步退一步,或进两步退两步,新的管理者来了,无论在哪一方面,我想至少有某些方面会进一步吧,但如果是管理者走了,那么无论哪一方面,又都会退一步,如此进进退退,等于是让生产部停滞发展已经有很长时间了,这样状态下,员工的素养只会越来越低下了,就更不容易扭转一些东西了!
我这个人遇事总喜欢想源头,控制问题也喜欢从源头着手,分析问题也更愿意彻底一些。管理应当从人的心理上入手,改变制度、改变环境其实说穿了得先改变人的思想,改变人的陋习。所以针对生产部目前存在的一些问题及特有的状况,再结合实际,我的管理思路是:了解学习→融入→渗透→领导。必要的学习了解后,开始融入生产部团队,融入员工心目中,在融入的过程中一件一件的去规范,去改变,可以从小事情的整改做起,当员工心中存我的时候,再开始生产过程中的渗透,从人、机、料、法、环等各环节中逐步要求到细、到精、到规范。这样,生产从不规范到规范的过程中,我也成功完成了管理者角色的转变,实现了它的领导职能了。我是一个急性格,但我也深知特定情况下欲速则不达的道理!
针对装配部目前所存在的缺陷项及应合公司发展需求,本人拟定了如下几条工作开展计划及一些建议,恳请三位领导审阅并提出批评意见!
1、建立员工绩效激励考核制度:针对目前生产部员工纪律性差,环境卫生不整洁、错漏反品质不良现象严重等一些问题的存在,建立《员工绩效激励考核制度》,将员工工作中在产量、质量、卫生、安全、纪律、学习、团队等方面的表现均纳入到考核中,月底进行评比,奖优罚劣,这样可形成良好且严谨的生产风气。A、制度建立时间:8月5日前
B、讨论、修改、培训期:8月7日—15日 C、实施准备阶段:8月16日---31日
D、正式实施:9月1日
E、要达到的效果:员工纪律良好,生产风气严谨、奖惩公平公开,车间井然有序,有效的管理工具。 F、可能出现的问题:
管理约束力增强的情况下,约有5%-20%的基层干部及员工无法适应而掉队。 G、需要资源:1)新设考核专员1名(每月薪资3500左右);
2)人事行政部准备每月评比所需荣誉奖状物品(每月200元左右); 3)每月评比所需奖金费用约3000-6000元(按350人规模计算);
具体内容请详见《员工绩效激励考核制度》。 2、建立样板拉:针对目前产线平衡率低,质量/产量等方面所存在的问题,采取以点射面的方式,计划在9月底前先建立出一条样板拉,具体内容请详见《样板拉QCC活动办法》。
3、个人能率考核方式变更:目前各拉线能率达成度均较低,一方面新员工较多,操作未尽熟练,一方面生产体系的操作培训活动较少,最为主要的还是缺少一个激励措施,员工的士气没有激发出来,因此,本人建议以工时达成率考核的方式对员工每日能率进行跟进,工时定额制度下实现多劳多得,当然装配部门的其它岗位,如拉长,课长等,将来也可采取与能率挂起钩来。
A、制度建立时间:8月5日前
B、讨论、修改、培训期:8月7日—8月30日 C、实施准备阶段:9月30日前
C、正式实施:10月1日 E、要达到的效果:员工士气高、产量提升快、交期有保障。
F、可能出现的问题:因来料异常、IE工时、PMC排单、产线均衡等问题可能会对能率造成影响。 G、需要资源:1)PIE部门精准的人均产能;
2)PMC部门准确的生产计划排程;
3)生产统计1名(每月薪资约1600元);
具体内容请详见《装配部能率工资考核办法》。
4、以拉线为单位设立评比制度:鉴于目前各拉线效率、直通率均较低及OQC批退较高的状况,以及为打造团队作战之良好风气着想,特将各拉线能率、直通率、OQC批退率等三项指标进行综合评比,这会在很大程度上提升团队的士气,也会提高员工对企业的凝聚力,当然,诸如其它部门也可设置一些奖项,比如品质部门的质量奖,工程部门的忧化奖等等,这样做的目的,公司以小的投入,却可很大程度上的构建和谐良性生产气氛,同样,诸如拉长、课长等管理岗位将来也可进行类似评比。
A、制度建立时间:8月5日前
B、讨论、修改、培训期:9月1日—9月15日 C、实施准备阶段:10月30日前
C、正式实施:11月1日 E、要达到的效果:团队士气高、产量、交期、质量有保障、生产风气良性循环。 F、需要资源:1)相应兄弟部门的统计数据来源;
2)考核专员1名(与第1项共用);
3)每月评比所需奖金费用约3000-6000元(按350人规模计算);
具体内容请详见《生产三指标评比实施管理办法》。
5、建立培训考核计划:目前因为新员工较多,针对操作技能不熟,员工心态不稳定现象,计划在8月份中旬开始建立三级培训制度,在9月底前形成“班组级、车间级、厂级”三级培训效果,培训考核内容覆盖重点工站、特殊制程等规范操作、5S、劳动心态、质量意识、环境安全等诸多方面,培训频次定为每月至少一次,并结合培训考核制度,做到“培训有教材、考核有试卷”;自8月份开始对基层拉组长每月进行两次生产管理实务方面的培训,结合平时工作中生产例会的召开,凭借现场各种规范化管理要求,争取在年底前顺利完成班组长独挡一面的管理能力。 6、给公司领导的建议:
1)公司目前正处于快速发展中,由此必会带来一系列的管理漏洞和部门间的管理死角,当问题出现时,体系文件并不能一目了然的界定出各部门所应行使的职能,因此,本人建议在各部门建立部门职责及岗位职责的基础上,公司还应设立三级流程体系,按流程重要性分为一级、二级、三级流程,并设立一个大黄豆部门(设置为大黄豆的部门就有责任追踪该流程是否顺畅、是否按规定的时间节点进行,并有权协调、组织、管辖该流程流经的所有部门),比如说《客户参观工作流程》当属公司一级流程,《不良品处理工作流程》、《停电停水处理工作流程》当属公司二级流程,比如在《客户参观工作流程》里应以流程图的方式对客户的接待、行走路线、参观陪同人、介绍人、介绍内容、停留地点等均作出规定,并在该流程里标注出大黄豆为行政部,一旦接到客户来参观的通知时,行政部即可按照《客户参观工作流程》调配相关人员进行接待工作,并对接待的效果负责。这样做,一方面能让所有人明白流程怎么走?该流程谁负责?出了问题时谁是大黄豆?谁来协调?因为了流程与时间节点的要求,工作效率自然就高了;另一方面,严谨又规范的工作流程一定会让客户赏心悦目,从而增加客户对公司的好评。
2)目前装配部车间人员多,面积大,客户参观来访频率较高,建议设立1名专职清洁工负责三楼卫生,这样做,虽然增多了人资成本,但车间整洁度肯定会大幅度提升,利大于弊吧!
3)公司规模也不算小了,又处于快速发展中,培训的工作应该重点抓起来,建议公司设立1名培训专员,负责整个内外部培训工作的计划开展,考核机制的建立等。
4)因受设备限制及考虑到厂房搬迁的原因,建议搬入新厂房后工艺流程做些变更,将现在的半成品拉与成品组装拉拼装成整条流水线作业形式,这样做可节省近一半的生产基层管理人员及一线品质人员,并且可以降低在制品的周转耗损工时。
5)考虑到本人新入职公司,为便于部门工作的顺利开展,建议以本人名义组织一次装配部基层干部的聚餐活动,特申请公司财务部门给予资金援助,如无先例,则此项建议可以不考虑。
以上就是我最近工作计划以及一些建议,至于部门中长期工作计划侧重点一方面会放在基层管理人员及技术人员的绩效考核及考核指标建立方面,一方面会放在部门工作流程忧化及成本降低方面。因时间不长,了解不深,想法及提议或许有些肤浅,敬请见谅!最后也恳请各位领导最大程度支持于我,我是一个热心工作的人!谢谢!
2011-8-2
公共医生工作总结和工作计划
医生工作总结和工作计划(共8篇)
临床医生年度工作总结和工作计划
医生工作总结计划
新入职医生终工作总结
一、培训目标
经过规范化培训,成为医德高尚、医风端正、有实际临床能力的医师。
1、坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的职业道德,全心全意为人民、为患者服务。
2、掌握本科室及相关学科的基本理论,具有系统的专业知识,了解本专业的新进展,并能用以指导实际工作。
3、具有较强的临床思维能力,较熟练地掌握本专业临床技能,能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。
二、培训方法
1、有关科室轮转,根据实际能力在本院医师指导下,管理一定数量的病人。
2、由专门教学管理人员对其进行临床基本功训练,并讲授有关理论知识。
三、各科要求
(一)儿内科
1、掌握小儿常见疾病的诊断及处理,如肺炎、急性肾炎、腹泻、营养性贫血、化脑、病脑、结脑等。
2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。
3、掌握新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。
4、了解小儿出血性疾病常见病因。
5、掌握儿科用药及液体疗法。
6、了解小儿呼衰、感染性休克、肾衰的`临床表现和抢救措施。
(二)儿外科
1、了解小儿外科基本问题,包括儿外科手术前后处理、手术适应症的选择、常见疾病的年龄、小儿外科液体疗法和抗菌素的应用。
2、常见急腹症诊断处理及手术原则。包括急性阑尾炎、急性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。
3、小儿常见消化道畸形的诊断、手术时机和处理原则。包括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠屁股畸形、先天性胆道闭锁。
4、小儿外科感染有关问题:急性淋巴结炎、新生儿皮下坏疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。
5、学会切开、缝合及各种外科的简单操作。
(三)妇产科
1、掌握分娩机转和分娩前后病人的管理。
2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。
3、了解产科出血的诊断和治疗原则。
4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。
5、掌握上环、取环、人流、药流的适应症、禁忌症和技术操作。
(四)医技科
[放射科]
1、常见病的x线诊断。
2、急腹症的x线诊断。
3、x线防护基本知识。
[超声波]
1、正常子宫附件的声像图。
2、常见妇科病声像图。
3、产科常规超声检查。
4、小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异常声像图。
四、考核
(一)内容
1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。
2、临床能力:观察分析能力、诊断鉴别诊断能力、处理疾病能力、手术质量、病历书写质量。
(二)方法
1、选择考试卷或口试的方法,结果分为:优、良、中、差。
2、每轮转一个科室,由带教人员组织评议,评议意见填入轮转考核表中。
3、进修终了,由医教科对其进修期间各项工作综合考评,意见填入考核表中,并寄回原单位备案。
医师个人工作计划篇8
一、一季度李沧区销售完成情况及同期对比:
一季度李沧区三店都未完成公司制定的销售计划,与去年同期相比利客来有所上升,李村众生下降幅度太大,需要制定相应的促销活动拉动销售,唐山路新开店无法与去年同期相比,完成率达到接近90%。
二、一季度李沧区毛利完成情况及同期对比:
一季度李沧区三个店毛利完成都很差,除唐山路店达到--%以上,利客来与李村店均未超过--%。与去年相比,李村众生呈下降趋势,利客来店上升幅度较大,快达到--%
三、一季度首推完成情况及同期对比:
一季度首推销售总体完成了--%,主要是利客来店主推完成率太低,但与去看相比,利客来的上升比例最大,李村众生虽说完成比例高,但与同期相比还是下降了--%。
四、一季度客流量分析:
从一季度客流量的分析表来看,李村众生的客流下降明显,比去年同期下降了26。76%,主要是因为李村众生搬家太仓促,未将前期宣传做好,致使搬家后客流量急速下降,到了现在还有部分顾客打电话来咨询搬家的具体位置。
五、一季度客单价数据分析:
一季度客单价总体来说都有所上升,说明现在店内员工的关联销售做得很到位,使客单价有所提高,其中以利客来提升的比例最大。同比升了--元。
六、一季度会员销售情况及同期对比:
一季度会员销售占整体销售的60。09%,会员销售占比各店都很高,以唐山路店最高,达到了--%。
七、一季度会员毛利分析:
一季度会员毛利与去年同期相比各店都有所下降,说明我们会员购买商业品种的比例在增加,如何刺激会员消费非药品的商品是我们下一步应该做的工作。
从以上的会员消费分析可以看出,李村会员消费人数占比远远低于其他两店。
九、一季度的主要工作内容:
1、2月中旬到3月上旬都在田家花园,协助店长张亚素准备田家花园前期开业工作,主要是帮着店内备货、陈列、人员等工作。
2、3月份中旬主要到永定路和振华路开业,协助店长刘美做新店开业庆典活动。使这两店顺利开业,并在活动期间取得了不错的销售业绩。
3、3月16号到18号分别到唐山路店、李村店、利客来店巡店将各店存在的问题上报给姜经理,同时提了一些整改的建议。
4、 3月下旬主要针对各店存在的问题分别给各店的柜组长及店长利用中午交班的时间开会,在会上将公司奖金怎么发放及算法,做了详细的介绍,将四月份的任务分解到店内各组;同时要求店长定期组织柜组长开会,加强沟通,确保每个月任务的完成。
5、 调整了李村众生的陈列,分别将李村众生的中药贵细柜进行了包装,同时要求李村众生赶大集的那天必须提前一个小时或半小时营业,并保证两个员工加班,联系厂家在大集做促销活动,每个大集都保证有三个以上的厂家大夫坐诊。
十、二季度的工作计划:
(一)各店的经营活动促销活动。
1、通过一季度的数据分析可以看出来,李村众生各项经营指标与去年同期相比下降明显。
针对李村众生的这种情况,根据它所处的地理位置,给公司申请了一个季度专门针对李村大集的长期促销活动,目的就是利用大集的人流量来增加李村众生的客流量;以后李村众生的促销亮点就是以大集为主,每个大集都发放DM单,正面为店内活动及诊所经营项目的宣传,每个大集要求三个以上的厂家到现场搞促销活动,要求店内走出去,将店内的非药品搬到店门口销售,通过四月份的两个大集来看,非药品摆到门口卖,总体销售情况还不错,销售了--多元的非药品。通过大集的促销活动力争能将李村众生大集的单日销售拉升到--万元以上。
一季度李村大集共--个,销售--元,平均每天--元。二季度--个大集,每个集按平均--万元算,二季度光大集就能实现--万元销售。李村店二季度任务--万元,把大集做好就能完成二季度销售的--%。同时安排在每个大集前一天发放会员短信,连续发放四期,让老会员到店内免费领取礼品(比如鸡蛋,现金券等)通过四期短信活动来激活老会员,据权威部门调查顾客如果到一个店四次以上,成为忠实顾客的比例增加--0%。
2、唐山路一季度完成率接近--%,二季度的任务是--万元,平均每天--元。一季度平均每天销售是--元。
唐山路想要完成二季度的任务从目前来看比较困难,但唐山路店紧邻青岛最大的社区,翠湖小区;店内可以在每月设定四天的“亲民日”对翠湖小区的居民做专门的促销活动,前期可以针对小区居民做一些健康查询、免费测量等活动,同时店内在这四天里有一个对社区居民购物的优惠政策;比如药品折扣实行--折,疗程价;非药品特价卖赠等活动。建立社区居民健康档案,定期回访。做到店民一家亲。同时店内增加儿童娱乐设施如摇摇车;小区居民在“亲民日”购药,儿童可免费坐一次,来增加店门口的气氛。唐山路店现在会员卡的数量才--个,二季度增加新会员是唐山路店的工作重心,唐山路店的会员销售占了总销售--%以上,唐山路店二季度的目标就是将会员卡数增加到--,要求店内每个员工有指标,每天安排人到板桥坊早市办理会员卡,到翠湖小区、御景山庄这两个小区门口办理会员卡。平均每天得办理--张会员卡。如果唐山路会员卡能增加到--,那唐山路销售额保证到--元以上没什么问题。
3、 从一季度的数据来看,利客来完成情况相对较好,但与任务还有差距。
希望二季度能超额完成任务。利客来目前存在的主要问题就是主推占比低;二季度应该主抓主推销售,安排专人统计并进行督促,对于连续三个月主推销售排名最后一位的员工进行末位淘汰 ;同时给店内促销员每月下首推任务,特别是保健品促销员。充分利用利客来购物卡的优势,一季度利客来购物卡的销售44317元;二季度力争利客来购物卡销售能达到10万元。利客来购物卡从三方面进行改善第一方面员工培训,要求员工在给顾客达成交易后优先告诉顾客使用利客来购物卡结帐。保证进店的每位顾客知道利客来购物卡可以在我店销售。第二方面利客来购物卡在我店消费可使用我店的会员卡并享受积分返现的活动,但不参与打折活动、第三方面与利客来协商店内安装自己的广播。并录制专门宣传利客来购物卡及企业文化的广播稿或是店内自己提供稿件由利客来统一广播。
(二)店面及人员管理。
目前各店的店面及人员管理都存在问题,二季度将对店面的陈列、卫生、物品摆放进行专门的培训,要求各店店长为第一责任人,每天进行督导对于连续出现三次错误的员工进行一定的经济处罚;巡店时出现问题对店长进行处罚。对人员的仪容仪表、服务技巧、专业知识进行培训,每月由店长进行考评,定期不定期进行抽查;对营业员进行分级评定。
(三)商品管理。
利客来店定位为平价大卖场;要求商品全而多,目前店内非药品、广告品,部分医院新特药品种不全,二季度主要增加此类商品品种数量;减少不合理库存,提高库存周转率;唐山路定位为社区店;应根据周边居民的需求来增加品种数量,目前店内可增加非药品、疗程药、常用小药、日用品、医疗器械。调整现有品种库存结构,将不合理品种淘汰,增加适合周边居民消费的品种。李村店紧邻李村大集,主要增加非药品的数量、中药单方花茶、适合在大集销售的老百姓喜欢的品种。
以上是二季度的工作计划,希望通过以上的各项工作的实施能使各店顺利完成二季度的经营指标。同时也请公司领导修正审核。
医师个人工作计划篇9
医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量:严格按《福建省病历书写规范》(20--年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素:依据石狮市医院20--年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。
6、防患医疗差错、事故及纠纷:①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。
7、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(20--年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。范文大全
(三)医技辅助科室
组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
透析科医生是肾脏疾病患者生命中重要的支持者,他们致力于为患者提供透析治疗以帮助他们延长生命并提高生活质量。在透析科医生的工作计划中,他们需要考虑很多因素,并保证患者得到最佳的医疗护理。下面将详细介绍透析科医生的工作计划,包括日常任务和病患关怀。
透析科医生在日常工作中首先需要准备透析设备,确保设备的良好运行,以便提供安全和高质量的治疗。他们需要检查透析机器的工作情况,保证透析液的准确浓度和营养成分,并确保设备的卫生和消毒符合标准。此外,医生还需要检查透析器和血液泵等设备是否正常运行,以及保证设备的备用系统和应急方案的可用性。
除了设备准备,透析科医生还需要与患者进行一对一的交流,了解他们的病情以及相关的医疗史。医生需要与患者讨论透析治疗计划,并与患者共同制定适当的治疗目标。这些目标可能包括控制水分和电解质平衡,促进营养吸收,并减轻并发症和不良反应的风险。
为了更好地了解患者的病情,透析科医生还需要对患者进行身体检查和各项实验室检查。医生将仔细检查患者的心脏、肺部、血压等,并监测血液中的各种指标,如血红蛋白水平、血尿素氮和肌酐浓度等。这些数据将帮助医生评估透析治疗的效果,并进行必要的调整。
一旦开始透析治疗,透析科医生将密切监测患者的状况,并根据需要调整治疗参数。他们将定期检查血液流量和透析膜的清洁度,确保治疗的有效性和安全性。此外,医生还将监测患者在透析期间的不适症状,并采取措施减轻痛苦和改善患者的生活质量。
透析科医生还需要指导患者及其家属在透析治疗之外的日常生活中如何保持良好的肾脏健康。医生将教授患者如何控制摄入含钠、磷和钾高的食物,以及如何正确使用药物和保健品。医生还将教导患者如何管理透析期间的液体摄入,以保持合理的体重和水分平衡。
除了日常任务,透析科医生还需要参与学术研究和持续教育。他们将不断更新肾脏疾病的最新发展,并了解最新的透析技术和治疗方法。医生将参加国际和本地的学术会议,与同行交流经验和知识。此外,医生还将参与培训新透析科医生和护理人员,以提高整个团队的医疗护理水平和患者关怀。
总结起来,透析科医生的工作计划涵盖了设备准备、患者交流、身体检查、实验室检查、透析治疗监测、病患关怀和持续教育等方面。他们的目标是为肾脏疾病患者提供最佳的医疗护理,帮助他们延长生命并提高生活质量。透析科医生以他们的专业知识和关怀精神,成为患者在透析期间的支持者和心灵慰藉。
1、计划是提高工作效率的有效手段。
工作有两种形式:
1)、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。
2)、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级管理人员水平的体现。
个人的发展要讲长远的职业规划,对于较大的、内容繁多的项目管理机构而言,工作计划显得尤为重要。项目管理内容较多,管理层次也不少,要处理的各方面事务也较多,需要沟通、协调的事务也就较多,如果各部门都做好了工作计划,那么事情就简单多了。计划就是把无形的工作化为有形的工作。
3、通过工作计划变被动的做事变为自动自发式的做事(个人驱动达到系统驱动)。
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动达到系统驱动的管理模式,这是企业、项目管理成长的必经之路。
第二问:怎样写好工作计划。
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作计划呢?我认为主要是要写出工作计划的四个要素。
(1)工作内容(做什么:what)。
(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(谁来做:who)。
(4)工作进度(什么时候做完:when)。
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的、不可检查的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在项目上难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
第三问:如何保证工作计划得到执行。
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查、要结合本项目、当地的实际情况,根据本部门结合项目现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,每月、每旬、每周的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其。
一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其。
二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的,是动态的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,各级管理人员要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为我们是管理人员,同时还是一个执行人员。
最后,修订后的工作计划应该有项目领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。计划完成情况也是绩效考核的一项重要指标。
男科住院医师工作计划
男科住院医师作为医院男科科室的核心力量,承担着广泛的临床任务和学术研究工作。为了提高工作效率和质量,男科住院医师需要制定合理的工作计划。本文将详细介绍男科住院医师的工作计划,以及如何科学、高效地完成各项任务。
一、临床工作计划:
男科住院医师的主要任务是对男性患者进行临床诊疗。为了保证工作的顺利进行,男科住院医师需要制定合理的临床工作计划。根据科室的流量和患者情况,合理安排门诊时间和诊室资源,确保患者得到及时的就诊。分析男科常见病、多发病和疑难病,制定相应的治疗方案和诊疗流程,提高临床工作的效率。每天安排临床工作的时间段,合理安排患者的排队顺序,提高门诊工作的效果。
男科住院医师还需要参与门急诊的轮岗工作,了解各类疑难复杂病例。在轮岗期间,男科住院医师要积极与其他科室的医生进行沟通和交流,提高诊疗水平和综合能力。同时,要定期参加学术讨论会和病例讨论会,及时了解最新的临床研究进展,提升个人学术造诣。
二、科研工作计划:
男科住院医师作为科研骨干,除了临床工作之外,还需要开展科研工作。需要选择合适的科研方向,根据自己的兴趣和专业特长,选择具有研究潜力的热点问题。同时,更要密切关注相关文献,了解国内外同行的最新研究成果。要制定科研计划和进度表,明确每个阶段的任务和目标,并根据实际情况进行调整。
在进行科研工作时,男科住院医师需要积极开展临床研究和基础研究。在临床研究方面,可以通过大规模病例回顾性研究、前瞻性研究和随机对照试验等方法,探索男性疾病的发病机制和治疗方法。在基础研究方面,可以利用实验动物模型和细胞实验等手段,研究男性生殖系统的解剖结构和生理功能。
同时,男科住院医师还可以积极参与科研项目的申报和承担,争取国家级、省级和院级的科研项目资助,提高自身的科研水平和学术影响力。男科住院医师还应积极参加国内外学术会议和学术交流活动,与同行进行学术交流和合作,扩大学术圈子和影响力。
三、学术进修计划:
男科住院医师作为临床医生,需要不断学习和提高自己的专业水平。为了达到这个目标,男科住院医师需要制定合理的学术进修计划。根据个人兴趣和发展方向,选择合适的进修培训项目。可以参加国家和地方相关的学术进修班、研讨会、专题讲座等,学习最新的临床诊疗技术和学术理论,更新自己的知识储备。
在进修期间,男科住院医师要积极参与相关的临床操作和技术培训。例如,在学习前列腺手术技术时,要参与手术病例的操作和观摩,亲身体验并掌握手术技巧。同时,要与导师或高级医师进行交流和讨论,及时解决遇到的问题和困惑。
男科住院医师还要积极参加考核和评价,及时了解自己的不足和进步。可以参加专业认证考试、学术竞赛和科研评审等,不断提高自己的专业水平和综合素质。
男科住院医师工作计划是科学、高效完成各项任务的重要指导依据。通过合理安排临床工作时间和科研进度,积极参与学术进修和交流活动,男科住院医师可以提高临床诊疗水平,开展科学研究,进一步提升自己的专业水平和学术影响力,为男性患者的健康和医学事业的发展做出贡献。
中医门诊医生在日常工作中承担着为患者提供诊断、治疗和康复指导等任务,他们的工作计划旨在确保患者得到高质量的中医医疗服务。以下是一个典型的中医门诊医生工作计划,详细描述了他们的日常工作流程和任务。
早上:
早上是中医门诊的繁忙时间,医生通常会提前到门诊,做好准备工作。医生会检查当天的预约病人名单,并了解他们的病情和医疗历史。根据病人的个人情况,医生会调整预约时间,以确保每个病人都能得到足够的时间进行详细检查和诊断。
上午:
上午是医生进行初诊和病人咨询的时间。病人到达门诊后,医生会首先进行病史询问,了解病人的主要症状、持续时间和发生的频率等。然后,医生会对病人进行全面的体格检查,包括脉象、舌诊和面诊等。通过这些观察,医生可以初步判断病人的体质和疾病类型。
根据初诊结果,医生会制定治疗方案,并向病人解释治疗过程和目标。中医注重个体化治疗,因此医生会根据病人的体质和病情,选择合适的中药治疗方案,或采取针灸、拔罐等中医疗法。医生还会向病人解释中医理论和治疗原则,帮助他们理解中医的疗效和机理。
下午:
下午是医生进行复诊和监测病人病情的时间。病人在上午治疗后,会按照规定时间再次到门诊进行复诊。医生会仔细观察和评估病人的症状和体征变化,并据此调整治疗方案。如果病人有疑问或遇到治疗困难,医生会给予专业建议和指导,帮助他们克服困难并继续治疗。
中医门诊也会安排一些特殊治疗,如中药浴、推拿和理疗等。这些治疗通常由具备相关技术和经验的特殊医师进行。中医门诊医生会负责监测治疗效果和指导患者正确使用特殊治疗。
晚上:
晚上是主要用于总结和学习的时间。医生会回顾当天的诊疗情况,总结治疗经验和问题。他们还会阅读最新的中医研究和疗法,以更新自己的知识和技能。中医不断发展,医生需要持续学习和提高来提供更好的医疗服务。
中医门诊医生还要参与医院举办的讲座、学术交流和病例讨论等活动。这些活动不仅有助于医生与其他医生共同学习和研究,也为医生提供了与行业专家交流和学习的机会。
中医门诊医生的工作计划旨在为患者提供高质量的中医医疗服务。从早上的准备工作,到上午的初诊和治疗,再到下午的复诊和监测,医生负责为病人提供全方位的医疗服务。晚上的学习和参与学术活动则保证了医生的专业知识和技术的不断更新和提高。通过严谨的工作计划和精心的专业操作,中医门诊医生能够帮助更多的患者,提高他们的生活质量。
为了确保后续工作的正常进行和规范性,我们需要提前制定适合自己的工作计划。工作计划应该避免使用官腔、内容空洞或过于笼统。小编根据您的指导为您搜索整理了一篇对应的“基层计生工作计划”,希望您阅读后可以一同沉浸在文字和故事的世界里!感谢您的阅读!
导语:2009年,***县县的流动人口计划生育管理工作将以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻以人为本的科学发展观,紧紧围绕稳定低生育水平这一主线,坚持以实行现居住地管理为主和流出、流入地齐抓共管的原则,维护流动人口实行计划生育的合法权益,依法行政,优质服务,不断提高育龄群众的满意率,为我县的人口和计划生育工作再上新台阶奠定良好的基础。
2009年,***县县的滚动人口筹划生育办理工作将以党的十七大精神和“三个代表”紧张思维为教导,周全贯彻以工钱本的科学成长观,紧紧环绕巩固低生育程度这一主线,坚定以履行现栖身地办理为主和流出、流入地齐抓共管的原则,保护滚动人话柄行筹划生育的合法权柄,依法行政,优良办事,连续进步育龄大众的如意率,为我县的人口和筹划生育工作再上新台阶奠定精良的根本。
1、建立健康滚动人口筹划生育工作目标办理责任制,坚定落实党政一把手亲身抓,负总责,美满滚动人口筹划生育各项工作轨制。
2、进一步加强对流入、流出育龄人群筹划生育宣扬教诲、办理办事工作。针对流出人口持证率低的题目,工作中要连续加强筹划生育法律、标准宣扬,指导广大育龄大众合法滚动、持证滚动和有序滚动。及时办理《滚动人口婚育表明》,签订流出育龄妇女筹划生育公约。
3、加强滚动人口筹划生育办理步队的办理和培训,连续进步办理人员的表面水温和交易本领。建立岗敬业精神,经心全意为广大育龄滚动大众办事。
4、健康和美满滚动人口统计台帐,做到填写典范,表册符合、上报及时。竭力进步统计质量,裁减统计水分,杜绝漏统漏报现象。
5、加强对全国滚动人口筹划生育信息互换平台的办理,做好信息的录入、反馈工作,确保信息反馈及时、精确。把好信息收集、录入关,连续进步信息质量。
6、对滚动人口办理坚定谁用工、谁办理,并与房屋出租户、用工单位签订筹划生育公约书;
7、年内起码进行一次滚动人口清查挂号工作,对流入育龄人群造册挂号,变动统计台帐,严厉查验《婚育表明》,裁减违法生育行动。
8、自动做好上级部分和委带领安排的各项工作。
精选范文:“爱岗敬业演讲稿计划生育”计划生育工作计划(共0篇)爱岗敬业演讲稿(计划生育)关键字:爱岗敬业演讲稿(计划生育)尊敬的各位领导您们好!
我演讲的题目是:计划生育委员的竞争和大赛让我青春焕发。我叫黄荣华,是云河镇新风村的计生员,今天有幸向各位领导讲述我在计划生育用人机制改革和计生委员大比武活动中的感受和体会,感到十分高兴。
因为我在担任村计生委员之前,是一位有着10年教龄的民办教师,然而,随着教育体制的改革,只因我的教龄差了一年而被迫下岗了。我永远不会忘记1999年的中秋节,当别人的家人团聚幸福时,我离开了我心爱的学校和可爱的孩子。中秋的皓月呵!
是那么皎洁明亮,而我的心情却十分沉重,真不知道今后的路该怎么走,我痛苦、我彷徨。就在我整日无所事事的时候,忽然有一天,村里的大喇叭传出了村计生委员要竞聘上岗的消息,当时我的心头一震,天生不服输的性格促使我决定报名参加竞聘。做计划生育员不是展示我能力的机会吗?
想到这里,我心里的惆怅顿时一由于我的勤奋和努力,我的服务水平和业务能力逐步提高,在全市第二次大比武竞赛中,我取得了全能第三名的好成绩,并荣获了镇大比武“红旗手”的称号。他受到计划生育局领导的表扬和鼓励。由此我的工作劲头更足了。
为了给群众搞好宣传教育服务,提高群众的接受率,我抓住农闲时间,把村民分成十个小组,晚间备课,白天讲课,由于劳累过度,发起了高烧,在一次讲课中,竞晕倒在讲台上。我以热心服务的敬业精神,赢得了村民的爱戴和支持,群众对我的工作越来越满意。去年底,我村计生工作由原来处于全镇的中等水平村,一跃进入了全地区一星级服务村的行列,实现了工作的新飞跃。
实践让我深切感受到,计划生育就业机制改革为计划生育工作注入了生机和活力。这也让我找到了自己的位置,真正体会到了人生的价值。虽然萤火虫的光很弱,但它终究给黑夜带来了光明;虽然烟花的生命如此短暂,但它毕竟给夜空带来了光彩和光彩。
我愿用有限的生命为广大育龄群众服务。我想成为风暴中的海燕。 在茫茫的天空中,面对计划生育全面改革的浪潮,我将飞得更高!谢谢!
[“爱岗敬业演讲稿计划生育”计划生育工作计划(共0篇)]
今年黄岛街道办事处计划生育协会工作坚持以人为本,服务群众的理念,认真贯彻省、市计划生育协会工作要求,按照区计划生育协会工作部署,加强组织建设、突出生育关怀、深化群众自治、开展宣传教育、抓好队伍培训等重点工作,不断提高计生协会的整体工作水平。为圆满完成协会今年的各项工作任务,结合街道实际,制定工作计划如下:
一、加强计生协会组织建设和领导
一是加强计生协会领导。各单位的党政一把手要亲自抓、负总责,兼任计生协会会长。每季度至少听取一次协会工作汇报,经常督查协会工作并及时给予指导,把协会工作纳入年度工作目标考核,加大人、财、物投入,努力解决协会的重点、难点问题,支持协会创造性地开展工作。
二是抓好基层协会的组织建设。在社区两委换届之后,按照程序搞好计生协会的换届选举工作,调整充实优秀人选,建立完善基层计生协会组织和理事、会员、志愿者队伍。会员人数要达到总人口的10%以上,年轻会员人数要达到会员总数的65%以上。
三是认真落实规章制度。按照《青岛市村(居)计划生育协会工作规范》的要求,拓宽服务领域,做好各种活动记录,保证协会经常开展活动。
二、深入开展生育关怀和“计生助福”活动
一是继续深入开展生育关怀活动。认真做好人口关爱基金募捐救助和公益金救助工作,加大募集人口关爱基金力度。建立和完善募捐救助常态化工作机制。
二是按照程序做好计生困难家庭的救助工作。基层协会要确保救助工作公正、公开、透明,按照程序进行公示、审核、报批。对符合救助条件的群众及时给予救助,充分发挥救助金的作用。
三是开展“计生助福”活动。深入开展“计生助福—手拉手、心连心、送温暖”结对帮扶、走访慰问、困难救助和“计生助福—公益讲座进社区”等系列活动,打造生育关怀和“计生助福行动”系列精品项目。
三、进一步推进“群众自治”工作
一是创新群众自治工作。针对当前卫生计生工作机构调整、生育政策完善和社区换届的新形势,及时调研,总结经验,创新基层群众自治工作思路。将自治工作与诚信计生、阳光计生结合起来,进一步规范自治程序,改进自治方式,提高自治成效。
二是全面落实《计划生育居民自治公约》。加大对群众自治工作的宣传力度,提高会员、群众的知晓率和参与度。
三是继续开展示范居创建活动。加强对国家、省示范居的动态管理,总结推广示范居的先进经验,充分发挥示范居的典型、示范、带动作用。
四、认真做好企事业单位和流动人口建立计生协会工作
一是继续在各类企事业单位中建立计生协会组织。在百人以上的企事业单位成立计划生育协会组织;百人以下企事业单位成立计划生育协会分会;50人以下的建立计划生育协会会员小组,纳入所在地社区计生协会;将生产、经营性质相同的单位,组织起来成立计划生育协会或计划生育协会联合会。
一、指导思想
以邓小平理论为指南,贯彻党的**全会精神,落实《中共**国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,结合实际,以为教职工提供优质的生殖保健服务为主要任务,不断提高人口计生依法行政能力和水平,维护教职工的合法权益,为构建社会主义和谐社会营造良好的校园环境。
二、工作目标
(一)切实加强组织领导,进一步健全领导机构,形成“一把手”负总责,主管领导亲自抓,专(兼)职计生管理人员具体抓的工作格局。要把计划生育工作作为单位和个人年终绩效考核的重要内容。
(二)以“人口素质与独生子女教育”为主题,深入开展“婚育新风进万家”活动。
(三)严格按《条例》及省计生委有关规定把好计划生育审核关,督促已生育一孩的夫妇在孩子出生后一个月内准确、及时的办理《独生子女证》,独生子女**率达100%。
(四)以“送爱心、办实事、求实效”为基点,继续开展关爱女孩活动。倡导男女平等,消除性别歧视的不利因素,营造良好的社会氛围,提高女孩和女孩家庭的社会地位,进一步转变群众的婚育观念。
(5) 加强孕前管理,促进知情选择。所有有生育能力的工作人员必须采取安全有效的避孕措施。
(六)做好一年一次的“双情普查”工作,到位率100%。
(7) 做好职工及其家属的计划生育管理工作。
(八)按照国家《流动人口计划生育工作管理办法》的规定,做好本单位的流动人口(指房屋出租业主的雇工)计划生育工作,并落实双向通报制度。
三、工作思路
(1) 提高认识,加强对人口和计划生育工作的领导
贯彻《中共**国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,大力开展学习和宣传《决定》的活动,领导要充分认识稳定低生育水平的长期性和艰巨性,切实增强做好人口和计划生育工作的坚定性、主动性和创造性,提高依法行政水平和执法效果。继续全面落实计划生育领导责任制,坚持党政领导负总责、亲自抓。要从全局和战略高度认识人口与计划生育工作的重要性,完善和落实法定代表人计划生育管理责任制,及时协调解决计划生育工作中存在的困难,切实做到责任到位,措施到位,投入到位。
(2) 完善制度,为各类群众提供有针对性的服务
建立健全以满足育龄群众不断增长的避孕节育、优生优育和生殖保健需求的服务体系,满足育龄群众在生命各阶段中获得计划生育政策和科学知识的教育、指导和服务,从而动员广大育龄妇女积极参与计划生育,提高人们在生育、节育方面的自我调节和自我保健,计划生育工作向高层次发展。
将教职工在生殖保健方面的需求纳入人口与计划生育工作的重点,加大优生优育、知情选择、生殖保健、公民道德、家庭美满、社会公德等知识的宣传,使教职工能自由点击寻找所需的相关知识,满足个人的需求;定期或不定期编辑“生殖保健”专刊或计划生育小报。
大力开展人口文化进校园的活动,以构建“学校-家庭-社区”和谐心理环境为主线,进一步发挥心理健康教育在学校德育工作中的作用,提高学校师生的整体素质,保持我校的心理健康教育工作在全区的领先地位。
四、具体措施
1坚持计划生育宣传,办计划生育专栏,宣传计划生育知识和有关政策法规。
2、搞好计划生育预报,鼓励动员已生育妇女上环或采取其它有效节育措施,杜绝无证生育,计划外生育现象的发生。
三。做好宣传说服,争取独生子女
子女领证率达百分之百。
4落实晚婚晚育和计划生育奖励政策。
5对身体有疾病的教师要多加关心,让她们感受到集体的温暖。
五、具体工作安排
三月份:
1制定年度计划生育工作计划。
2尽快完善计划生育资料补充工作
3、签定计划生育责任书。
4、庆祝“三八”妇女节。
5、妇女保健知识讲座。
四月份:
1、年轻女工座谈会。
2、计划生育知识测试。
三。开展结对帮扶贫困女童活动。
五月份:
1、组织妇检。
六月份:
1、庆祝“六一”儿童节。
七月份:
1、搞好计划生育阶段性总结。
2加强职工计划生育教育,过好暑假。
计划生育三句半台词《计划生育政策好》
我们几位走上台、演个节目大家看、要问演的是什么?三句半!对!三句半!姐妹四人走上台,锣鼓点子敲起来,恭喜各位同志们,都发财!对!都发财!敲锣打鼓说计生,各位同志仔细听,贯彻执行计生法,要认真!对!要认真。人口素质要提高,婚前检查不能少,免费孕检帮大忙,很重要!对!很重要!计划生育是国策,少生优育是原则,政策以外怀小孩,做不得!对!做不得。征收社会抚养费,坚持统一高标准,为了增加透明度,来公开!对,来公开!针对个别难缠户,请求法院来帮助,违法必定要严惩,不留情!对!不留情!计划生育就是好,服务群众不可少,一对夫妻生一个,小宝宝!对!小宝宝!计划生育党号召,少生优生好宝宝,夫妻恩爱甜如蜜,请指导!对!请指导!独生子女就是好,国家政策有关照,利导政策全落实,真是好!对!真是好!最新条例已修改,单独两孩已放开,政策调整人欢喜,去办证!对!去办证!流入人口来西城,我们把他当亲人,落实服务均等化,一家人!对!一家人!计生工作第一难,又苦又累又麻烦,计生干部迎头上,不畏难!对!不畏难!计生干部走千家,宣传计划生育法,以身作则显榜样,人人夸!对!人人夸!互访互问进家门,要做群众贴心人,关心疾苦多体贴,心诚!对!心诚!小华千里来创业,举目无亲人彷徨,社区主动去上门,搞慰问!对!搞慰问!送去资料搞培训,采集信息建档案,服务管理都跟上,真贴心!对!真贴心!生殖健康要做好,科学育儿办法巧,婴儿健康母平安,保护好!对!保护好!祖国改革又开放,计划生育要跟上,平均人口出生率,要下降!对!要下降!经济建设快又好,计划生育记心上,党和政府指方向,要跟上!对!要跟上!演出时间很有限,宣传内容不全面,我们几位向大家,道个歉!对!道个歉!演出水平也有限,希望大家提意见,姐妹四个和大家,说再见!说再见!说再见!
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计划生育协会工作计划篇一我协会20__年度在按照上级的要求,结合本协会的实际,制订一系列计划、方案和措施,认真实施,取得了一定的成效。但是成绩中还有差距和薄弱环节,新的年度迎面而来,艰巨的任务和新的困难正等待我们去承担,我们将团结协调,勇于应对开拓进取,在新的年度再创实绩,特制订新的年度工作计划。
一、统一思想认识,明确责任目标
在巩固上年度“双创”成果的基础上,上承创建镇级先进协会,下带创建五好协会小组,形成三级联创的工作格局。以切实开展基层计划生育协会“三联创”活动取得实绩成效为目标,统一思想,明确把基层计生协会创先活动与贯彻落实科学发展观、与构建和谐社会,与建设社会主义新农村相结合的重要意义,努力开拓新的工作局面。
二、强化组织建设,规范工作制度
1、加强协会自身建设,合理分工,责任到位,狠抓落实。
2、加强学习有关法律法规政策及业务知识,努力提高整体素质和生机活力。
3、坚持例会制度,学习制度,培训制度,工作制度,严格执行居委会制订的计生工作责任奖惩制度。
三、加大宣传力度,开展优质服务。
1、多形式全方位开展优生优育优教宣传活动,普及婚育新风进万家,提高群众对计生法律法规、计生双基知识和预防艾滋病的知晓度,引导群众自觉实行计划生育,积极参加经济建设和精神文明建设,努力提高人口素质。
2、关心群众的生产、生活、生育等热点难点问题,热情为其服务。
帮助计生“三户”落实计生“五项奖扶制度”和“五大工程”。开展关爱女孩和生育关怀行动,把计生困难户纳入社区爱心慈善援助站的援助对象。落实计生安居工程等,以真诚的服务换来群众的实惠。四、追求实绩成效,努力争先创优
围绕三联创活动,促进人口与计生工作,三结合工作,三优活动,生育关怀,奖扶制度等项目的推进,不断创新协会工作思路,为完成新的年度人口计生工作目标任务,为社会主义新农村建设做出成效,为创建先进镇级协会,一流村协会,五好协会小组而发挥中柱作用,为实现争先创优的奋斗目标而努力。
计划生育协会工作计划篇二20__年是“十二五”规划的开局之年。在新的一年里,我村计生协会及协会成员要以“中国计生协会第七次全国会员代表大会”精神为指针,全面贯彻落实《中国计划生育协会科学发展规划纲要》,紧紧围绕上级政府确定的人口和计划生育工作思路、工作目标开展工作,全面贯彻落实科学发展观,坚持体制机制创新,加强队伍建设。进一步扎实工作,不断开创我村计生协会工作新局面,为促进人口的素质不断提高和社会的全面发展努力工作,为此,村计划生育协会在今年将做好以下几项工作:
一、村计生协会将通过各种途径大力宣传计划生育各种政策。如大力利用村iptv网络、村上的大小会议、村计划生育专栏、计生标语、发放计划生育宣传资料等,宣传开展计划生育协会活动的意义、作用、宗旨、章程、计划生育协会须知等。大力宣传和倡导作为一名计划生育协会会员应尽的义务和享受的权利,让村民都能知道有计划生育协会这个组织,并在重大节日期间组织会员定期开展各种活动。
二、充分发挥村计生协会的作用,大力开展好农村种养业实用技术的培训。
一是发放各种农村实用技术资料到村民手中,学习并用予实践;
二是组织村民、计生协会会员通过远程教育培训或请上级专家来培训农村实用技术;
三是组织村民、计生协会员向全村的科技示范户学习并予推广,让家家户户至少都有2至3门实用技术,促进大家共同致富。为促进村民充分就业,通过各种渠道,开展好各种外出务工技能培训,使外出务工人员有一技之长,同时做好务工信息、招工启事的宣传,让有外出务工意愿的村民都能尽量找到如意的工作。
三、村计生协会大力开展“关爱女孩、关爱女性行动”。大力倡导关爱女孩、关爱女性就是关爱我们人类本身。大力宣传“男女平等,生男生女一样好,女儿也是传后人”等社会主义新型文化,如通知女孩们免费参加体检、打儿童免疫针。为全村特困的独女户、双女户家庭申请办理享受农村低保、学生实行“两免一补”、享受“1+1”帮扶、计生“三结合”帮扶,在春、夏、冬救济作为救助的对象等,切实让她们家庭渡过生活难关,享受到社会主义的优越性。同时在镇计生办的统一安排及指导下,为全村妇女开展青春期卫生、女性生殖健康免费普查、怀孕与优生、优育、避孕节育等常识的学习,使计划生育事业真正造福于人民。
四、利用村计生协会组织,开展好计划生育优质服务和避孕节育知情选择工作等,同时开展好计划生育村民自治工作。
五、大力宣传村计生协会的职责和义务。积极宣传计划生育协会的会员要带头宣传计划生育知识,执行计划生育相关政策。计划生育协会会员要知道“一法三规一条例”,自觉遵守计划生育政策,并且计划生育协会会员不但要让身边的群众都知道,还要宣传到家喻户晓。
总之,今年我村计划生育协会将切实开展好计划生育的各项工作,在镇党委、镇政府的关心、支持及领导下,紧紧抓住新的发展机遇,开拓进取,不断总结、创造和推广经验,为促进我村人口、经济、社会的协调发展和可持续发展,再创新的辉煌。
计划生育协会工作计划篇三计划生育我国长期坚持不变的国策之一,在我国已经实行了三十多年了,取得了非常突出的效果和成绩。我国人口在三十年间少生了几亿,这对我们国家继续权力发展经济是起了非常大的作用的,因此我们应该继续坚持计划生育一百年不动摇,继续完善和加强计划生育工作,使我们把全部精力用在经济建设上。
在乡党委、政府的领导下,与时俱进,全年工作紧紧围绕党委、政府的工作重心,以计划生育工作为出发点,发挥计生协会的优势,充分调动各方面的力量和积极性,开展丰富多彩的宣传服务活动,转变广大群众的婚育观念,达到愚教于乐,充分发挥协会转化团体的作用,努力做好带头、宣传、服务、监督、交流五项基本职能,并为此决心在20__年做到以下几点:
一、搞好协会会员的培训
为了适应新形势下的计生工作需要和更新各村计生干部的思想观念,有组织的开展计生专干和协会会员的培训工作,提高他们的法规政策知识和业务能力。
二、完善计划生育协会的组织机构
计生协会是一个合法的群众性组织,各协会要在村支部的领导下,搞好协会班子的建设,并按照“便于组织、方便活动”的要求划分会员小组,以便于开展之有效的协会工作。
三、开展形式多样的协会活动,强化协会服务意识
1、利用各种机会宣传计划生育的方针政策,科学的婚育观念。
2、利用元旦、春节、科技宣传日、协会活动月开展丰富多彩的群众参与性强的活动,利用“会员之家”传播科学知识,倡导健康、文明的生活方式和婚育新风尚,扩大计生工作影响力。
3、力争每个月开展协会活动两次
4、建立“便于组织、方便活动”的会员小组及可行的会员联系制度,发挥中心户带头作用,增强协会的辐射功能和服务能力。
5、协助开展计生“三结合”工作,帮助计生劳弱户助耕工作,使他们尽早脱贫致富。
6、利用会员广泛的群众优势,努力搞好计划生育宣传工作,积极动员育龄妇女接受“三查一治”服务。
计划生育协会是依据国有法律法规成立,经地民政部门注册的人口与计划生育群众团体,它是依靠群众、组织群众、实行群众的自我教育、自我管理、自我服务的一个组织。
上面的工作计划就是20__年__乡计划生育协会工作计划,我们要全力控制我们乡人口的增长速度,把我们有限的财力、物力、精力全部放在经济建设和人民的思想素质提升上,这样我们就会取得我们乡的全面发展!
为您整理以下最新的有关“基层干部工作计划”的资料。为了圆满完成领导的工作任务,我们应该对下一阶段的工作做个计划了。工作计划是要求人们提前考虑安排和规划工作内容和过程的方法。希望你能够认真阅读这些资料有所启迪!
一、年度内完成卫生局和计生局的合并工作;年度内启动县级公立医院改革工作;年底前完成一乡一所公立卫生院工作。
二、年底前实现基本药物在乡镇卫生院的全覆盖,实现基本药物的使用、网上采购和零差价销售三个100%的工作目标。
三、国家基本公共卫生服务均等化和重大公共卫生项目工作完成国家及省市工作目标。
四、积极宣传新农合政策,保证参合人数不低于93%(常住人口达到100%),基金使用率控制在90-95%之间。
五、完成创建省级慢性非传染性疾病综合防治示范区工作。
六、医疗单位将继续深入开展“三好一满意”活动,继续完善行业作风建设,深入落实中央“九不准”,完善约束机制,杜绝吃拿卡要和收受红包现象。
七、、强化落实人口目标管理责任制,保持低生育水平持续稳定。
八、努力提升计生服务能力。继续推进免费孕前优生健康检查工作,争取目标人群覆盖率达到80%以上。发挥原有计生宣传阵地的特色,引导群众树立正确的婚育观和健康文明的生活方式。
九、不断改革创新计生服务管理方式。继续做好“单独两孩”生育审批服务工作。相关部门加大打击“两非”专项整治行动。
十、坚持完善计划生育利益导向机制为重点,抓细民生政策的落实。继续全面落实计划生育家庭奖扶、特扶政策,深入开展“关爱女孩行动”,推动建立健全计划生育家庭社会扶助机制,做好计划生育家庭的健康养老工作,做好奖扶、特扶目标人群资格确认、信息录入等工作,实现扶助对象信息录入准确率100%。发挥计生协会组织网络优势以及协会会员的“宣传、引导、带动”作用,加大政策和资金对农村计划生育家庭的倾斜力度,促进计划生育家庭经济发展和致富能力的提升。
计生工作计划2023 计生专干个人工作总结1、推进“两学一做”学习教育常态化制度化,打通党员教育管理“最后一公里”。把党的政治建设摆在首位,发展积极健康的党内政治文化,全面净化党内政治生态。深入落实“两备三查一提醒”制度,规范党内组织生活工作体系。以“三会一课”为主要载体,坚持组织生活会制度、谈心谈话制度、民主评议党员制度、党员活动日制度,推进党内生活制度化经常化规范化。充分发挥党员远程教育站点、大喇叭、微信等新媒体作用,探索党员培训教育新模式。注重从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员,进一步优化党员结构。积极开展党员志愿服务活动,发挥党员先锋模范作用,展现“两学一做”学习教育效果,打通党员教育管理“最后一公里”,服务人民群众。
2、完善农村治理机制,着力提升农村基层组织治理能力水平。认真落实《__省村级组织工作规则(试行)》,深入推行村务运作“四议四办三公开”工作机制和村级事务“小微权力清单”,进一步强化村党组织的领导权,规范村代会的决策权,落实村委会的执行权,完善村监会的监督权,推进村级事务清单化、村务决策程序化、村务管理制度化。推行基层党建工作项目化管理,乡镇党委围绕全年基层党建工作,制定任务目标,细化推进措施,明确责任人和完成时限,形成《乡镇党委基层党建工作项目管理台账》。
3、突出基层党建工作引领作用,打好农村精准脱贫攻坚战。强化扶贫责任落实机制,健全精准脱贫帮扶机制,突出党建引领,建强以党组织为核心,党员服务队伍、科技人才队伍、致富带头人队伍为支撑的脱贫攻坚堡垒,大力实施特色农业扶贫、光伏扶贫、家庭手工业扶贫、就业扶贫等措施。推行党员能人带动、党员责任区帮带等党建带扶贫模式,开展党员示范棚、先锋合作社等创建活动,充分发挥农村党员在脱贫攻坚中的骨干引领作用,确保取得实效。
4、抓好“三支队伍”建设,构筑农村发展稳定的人才支撑。严格落实村班子“一诺四评”管理考核机制,由乡镇党委指导新__届村“两委”班子制定年度工作目标,按照要求和时间节点开展好村级班子自评、党员和村民代表测评、乡镇党政成员点评、乡镇党委综合考评,注重考核结果运用,确保发挥实效。大力培树党建要求落实到位、党建工作成绩突出、能说会干的村党组织书记典型,带动提升村党组织书记队伍的综合素质。加大对村党组织书记的培训力度,重点面向新__届村“两委”班子正职开展党建理论及实务、“四议四办三公开”工作机制、涉农政策法规、发展集体经济等方面的培训,提高其综合素质和履职能力。实施农村致富带头人创业带富工程。结合农村“两委”换届工作,调整完善农村致富带头人信息台账和联户台账,加大对农村致富带头人发展壮大致富产业的扶持力度,构建“党员+农户+基地”“支部+合作社+农户”等多种经济合作发展模式,发挥致富带头人示范引导和辐射带动作用,帮助群众致富。
5、发展壮大村级集体经济,积蓄农村发展后劲。严格落实县委《关于发展壮大农村集体经济的实施意见》,做好发展壮大村级集体经济涉及的项目立项审批、组织指导、项目资金监督管理等工作,做好土地流转协调、村民动员组织、调处村组关系和引资合作服务等工作,为村级集体经济发展创造有利条件。
6、强化基层党建经费保障,推进基层组织规范化建设。完善村党组织书记激励保障机制,结合落实“一定三有”政策和“一诺四评”管理考核机制,严格按照标准做好村干部基础职务补贴发放工作,健全完善绩效考核办法,进一步激发村干部工作热情。做好正常离任村干部生活补贴发放工作,确保按时足额发放。
7、统筹推进各领域基层党建,推动基层党建整体工作平衡发展。非公企业党建,按照上级要求开展“扩面提质”行动,确保应建尽建,进一步扩大党的组织和工作覆盖。加强非公企业党组织书记及党建指导员队伍建设,开展非公企业党建队伍教育培训,提高党建队伍的综合素质和业务能力。围绕非公企业的功能定位,创新活动载体和工作方式,把从严管理党员落实到支部,引导企业和社会组织开展党员先锋岗、党员责任区等创建活动,充分发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用。机关党建,围绕服务中心、建设队伍、转变作风、搞好服务,通过开展机关作风整顿,坚决整治庸懒散慢、推诿扯皮和不作为、乱作为问题,落实党员干部直接联系服务群众制度,深入开展党员志愿者服务活动,切实打通服务群众“最后一公里”。
资深干部季度工作计划
一、
每个组织都需要有一支经验丰富的干部队伍,这些资深干部承担着重要的领导角色,对于组织的发展和成功起着至关重要的作用。因此,他们需要制定详细、具体且生动的季度工作计划,以提高工作效率和完成组织的目标。本文将详细介绍资深干部季度工作计划的重要性和如何制定。
二、重要性
1. 效率提升
资深干部通常在组织中担当重要的职责和领导地位。他们的工作计划直接影响到整个团队的工作效率。详细、具体且生动的工作计划可以帮助他们更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率,从而推动团队的整体发展。
2. 目标实现
一个好的季度工作计划必须有明确的目标和指标。资深干部经过多年的工作经验积累,对于组织的目标和发展方向有更清晰的认识。通过制定详细的工作计划,他们将能够更好地与组织的目标对齐,以实现组织的发展和成功。
3. 团队协作
资深干部通常需要与团队成员密切合作,共同完成组织的目标。详细的工作计划可以帮助他们更好地与团队沟通和协作,明确各自的职责和工作重点,以提高团队的绩效和协作效果。
三、制定步骤
1. 确定目标
资深干部需要明确季度期间的工作目标。这些目标应该与组织的总体目标相一致,并可量化和衡量。例如,提高销售额10%或减少废品率5%等。通过明确目标,他们将能够更好地组织和安排自己的工作,以实现这些目标。
2. 制定计划
在确定目标之后,资深干部需要制定详细、具体的工作计划。工作计划应该包括具体的任务、时间表、责任人和预期结果等。为了更好地完成工作,他们还可以将任务分解成更小的子任务,并根据优先级进行排序。
3. 协调资源
资深干部通常需要协调各种资源才能完成工作,例如人力资源、财务资源等。他们需要在工作计划中考虑到这些资源,并与相关部门或团队成员进行沟通和协调。只有合理安排资源,工作计划才能更好地实施和落地。
4. 督促执行
一个好的工作计划需要及时、有效地执行。资深干部需要与团队成员密切合作,不断监督和跟进任务的进展情况,并在需要时进行调整和优化。同时,他们还需要与相关的干部和部门进行沟通和协调,以确保工作计划的顺利实施。
四、总结
资深干部季度工作计划是组织成功的关键之一。通过制定详细、具体且生动的工作计划,他们能够提高工作效率,实现组织的目标,并促进团队的整体发展。制定工作计划时,他们需要明确目标、制定计划、协调资源并督促执行。只有在这些方面做好,才能实现工作计划的有效执行和组织的持续发展。
干部监督工作计划
随着社会的发展和进步,党的干部队伍也在不断壮大和发展。随之而来的是干部队伍中出现了一些不正之风和腐败现象。为了保持党的干部队伍的清正廉洁形象,加强对干部的监督工作显得尤为重要。为此,制定一份详细具体且生动的干部监督工作计划就显得尤为重要。
我们将从制定监督标准入手。基于党的纪律和主张,我们将明确规定监督的内容和范围。监督内容将包括廉洁自律、工作作风、财务收支、纪律意识等方面。监督的范围将涵盖党政机关、企事业单位、基层组织等各个层面,确保每一个干部都处于监督之下。
我们将建立一个健全的监督机制。在目前的基础上,我们将进一步完善监督的组织结构和运作机制。建立健全的监察机构,确保监督的全覆盖和公正性。同时,我们将加强监督的力度和频率,加大对关键岗位的监督力度,重点关注那些易发生腐败的岗位,对高风险岗位的干部实行定期巡视。
然后,我们将强化监督的手段和手段。除了常规的检查和核查之外,我们将引入一些新的监督手段,如随机抽查、匿名举报、双向评价等。通过这些手段,我们将增强监督的实效性和针对性,更好地发现和预防腐败问题的发生。另外,我们还将加强干部教育培训,提高干部的法律意识和纪律观念,增强他们抵制诱惑和腐败的能力。
我们还将加强对监督工作的落实和考核。我们将建立一套完善的考核制度,对监督工作的实施进行定期评估,并进行不定期的专项评估。对于监督工作中存在的问题和不足,我们将及时进行整改和提升,确保监督工作的持续有效。
在实施干部监督工作计划的过程中,我们还将加强与人民群众的联系和互动。通过广泛开展宣传和教育活动,增强群众对干部监督工作的了解和参与,使监督工作更加透明和公开。同时,我们还将建立一个畅通的举报渠道,鼓励人民群众积极参与监督,发现问题、揭露腐败,为干部监督工作提供有力支持。
制定一份详细具体且生动的干部监督工作计划对于保持党的干部队伍的纯洁和廉洁起着至关重要的作用。通过明确监督标准、建立健全机制、强化监督手段和加强对监督工作的落实和考核,我们将不断加强对干部的监督,预防和打击腐败现象的发生,以保持党的干部队伍的先进性和纯洁性,为全面建设社会主义现代化国家提供坚强保障。
随着新学期的开始,标准、和谐的的..发展,办公室全体成员在认真总结上一学期工作经验的基础上,秉承着讲主动,知勤快,严要求,甘奉献的工作理念,制定了本学期办公室的工作计划。
一、加强内部建设
培训、.体学习等方式,提高部门成员的.体素质,增强部门成员的工作积极性。
《物品管理制度》、《文档送呈细则》等制度进行增补与修订,使办公室制度日益全面化、规范化。
各成员工作进行量化考核,同时制定出较完善的内部处分机制。
二、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任
(1)为了提高工作效率,办公室在新学期将切实贯彻实施责任分工制,量化工作,充分调动每位成员的工作积极性,培养成员责任意识,使部门成员真正得到锻炼。
(2)为确保办公室高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时间表,做到统筹的安排每位成员的时间。
三、常务性工作
作为学生会中的枢纽部门,办公室主要配合主席团对学生会的各项工作进行统筹,协调各职能部门的工作,保证学生会工作的高效性。主要负责学生会财务经费支出管理、人员档案、内部制度、文档材料的..与存档,物品的统一管理、以及日常的...的事务的管理等一系列的常务性工作。
1、财务及物品管理
(1)设立专职人员管理学生会财务,对学生会的开支严格把关。
(2)对学生会的物品进行统计及维护。认真负责在学生会的各项活动中物品的购置工作。
2、文档管理
文档管理,作为办公室的一项重要的日常的...的工作,在新学期仍由专人负责学生会日常的...的文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一及时的..与存档。进一步规.档格式与文件管理。做到所有公务文件具有统一格式与样板,全面实现学生会文件管理规范化,统一化。
3、事务通知
事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到学生会工作能否高效的进行。为此,办公室将.取下面一系列措施,有效的确保工作效率。
(1)及时传达主席团的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。其中在本学期将探索更加有效的利用学生会网络资源,真正实现网上办公。
(2)制作学生会通讯录,分为学生会副部以上干部通讯录和学生会全体成员通讯录两种,方便学生会内部人员的联系。
(3)应急机制的制作与初步宣传。制作学生会空闲时间表,使人力资源的调度达到最优化,提高学生会的工作效率。
4、值班考勤
及时制定出本学期值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责.个学生会值班的考勤工作,对值班情况的进行详细的统计..。
5.相关活动
(1)作为学生会的后方大本营,对于学生会举办的每一次活动,办公室都将积极配合相关部门投入到活动的前期准备工作以及一系列的后勤工作中,诸如常规性的活动物品的选购,活动地点的申请,以及活动现场人员的调配与考勤等等。
(2)针对“生命文化节”,办公室将认真落实主席团下达的各项任务,并积极做好各项前期准备工作。
不为自己做不好工作找借口,而要为能做好工作想办法是我们的工作思路,关怀、团结、高效、友情是我们的管理理念,细心、留心、虚心、诚心、恒心是我们的工作作风,更加高效、标准、和谐则是我们不断的追求。在新学期,办公室将在工作中秉承着讲主动,知勤快,严要求,甘奉献的工作理念,与各部门共同努力,为我们学生会取得更加辉煌的成绩而不断努力!
一、指导思想
深入贯彻落实党的xx大精神,以打造全省投资环境为抓手,以"三争三做创五星"活动和争当"党性强、品行正、重实干、爱百姓"干部品牌活动为契机,全力践行"见贤思齐、感恩"社会主义核心价值观,积极营造有利于人口计生事业科学发展的良好舆论环境,全面宣传人口工作的辉煌成就和创新举措,强化正面宣传,树立良好形象,传播正能量,架起政府与群众沟通的桥梁,全力开启"五个"建设新征程。
二、活动时间及内容
以"和谐计生温暖"为主题的人口计生系列宣传活动从20xx年4月开始到12月底结束,包含"和谐计生"宣传活动、"幸福宝宝pk赛"、"幸福计生家庭"评选三个活动。区人口计生网站专门开通"和谐计生"系列宣传活动窗口,依托网络平台推动和谐计生、幸福计生的宣传,提高新型人口文化的知晓率。
三、活动要求
(一)"和谐计生"宣传活动
1、活动意义:在打造全省投资环境大背景下,深入挖掘婚育新风、关爱女孩、幸福家庭和计划生育工作中涌现出的先进事迹,典型案例,突出的人口计生工作综合改革成果,用真人真事宣传感染群众,用优生优育范例教育群众,引导群众自觉树立科学、文明、进步的婚育观念。
2、选送要求:
(1)发掘本辖区计生工作先进分子、有艺术特长、离退休计生、卫生、医药工作者参加计生志愿者服务队的典型人物、事迹。
(2)工作勤恳,任劳任怨,作风扎实,服务奉献意识强。坚持以人为本,热爱人口计生事业,全心全意为育龄群众服务,不断创新工作方法,切实帮助群众解决生产、生活、生育中存在困难或问题的真人真事。
3、投稿要求
(1)精心策划、整理编辑,各镇办至少上报两篇通讯报道,要求字数在800至1500字。
(2)各镇办分月报送到区人口计生局宣传科,发送至邮箱安排如下:
最终评选出的先进人物、事迹以及工作中好的做法,区人口计生局将优中选优推荐到上一级媒体刊发。
住村管寺干部工作计划
一、
住村管寺是我国农村管理体制的重要组成部分,充分发挥住村管寺干部的作用,对于提高农村基层治理水平,推动农村现代化建设,具有重要意义。本文将详细介绍住村管寺干部工作计划,以期更好地服务农民群众,推动乡村振兴。
二、总体目标
1. 提高住村管寺干部的政治素质和业务能力,确保他们能够胜任智能农村基层管理工作。
2. 加强组织建设,完善住村管寺工作机制,打造一支高效、廉洁、务实的干部队伍。
3. 全面推进乡村振兴战略,促进农村经济、社会、生态的协调发展。
三、工作重点
1. 推进“三治融合”,加强住村管寺干部队伍的融合发展。
a. 加强政治建设,提高干部的政治意识和政治站位。
b. 加强业务学习,提高干部的专业素养和能力水平。
c. 加强廉洁建设,强化干部的廉洁自律和党风廉政建设。
2. 加强基层治理,推动农村社会稳定和谐发展。
a. 建立健全村务监督机制,提高村务公开和民主决策水平。
b. 加强社会管理,维护农村社会秩序和安全稳定。
c. 推进乡村文化建设,促进农村文明的发展。
3. 加大农村经济发展力度,增加农民收入。
a. 加强农村产业发展,推动农村产业结构升级。
b. 提升农民职业技能,促进农村劳动力转移就业。
c. 支持农村创业创新,培育新型农业经营主体。
4. 加强生态文明建设,推动农村生态环境保护与修复。
a. 加强农村环境管理,改善农村生态环境质量。
b. 加强农业生态建设,推行有机农业和绿色种植。
c. 推进农牧业循环利用,促进资源的合理利用和保护。
四、工作措施
1. 完善培训机制,提高住村管寺干部的业务素质。
a. 组织各类培训,包括政策法规、经济管理、社会工作等方面。
b. 积极引入专家学者,提供精准指导和学术支持。
c. 设立奖励机制,激励干部主动学习,不断提高自身能力。
2. 加强信息化建设,提升住村管寺干部工作效能。
a. 加强信息化基础设施建设,确保信息的流通畅通。
b. 推动电子政务的应用,提高工作效率和服务质量。
c. 加强数据分析与应用,为决策提供科学依据。
3.加强协作与协调,提高工作的整体效能。
a. 加强与相关部门的沟通与合作,推动农村各项工作的有序开展。
b. 建立健全工作调度和协调机制,确保工作的高效推进。
c. 加强内部团队建设,发挥团队力量,共同应对各项挑战。
五、工作保障
1. 落实政策支持,为住村管寺干部提供有力支持。
a. 加大政策宣传力度,确保政策落地落实。
b. 加大工作经费投入,保证工作的顺利开展。
c. 加强干部培训和岗位晋升机制建设,提高干部的积极性和主动性。
2. 完善考核评估机制,提高工作质量。
a. 定期组织考核评估,对干部工作进行全面评估。
b. 设立奖惩机制,激励优秀干部,惩戒不良行为。
c. 注重综合评价,综合考察干部的各项绩效和能力。
六、结语
通过以上的工作计划,将进一步提高住村管寺干部的工作能力和服务质量,为农民群众提供更好的服务。通过加强乡村治理,推动乡村振兴战略的有效实施,促进农村经济、社会、生态的可持续发展。相信在全社会的共同努力下,农村的面貌将得到进一步改善,农民群众的获得感和幸福感将大大提升。
财政干部工作计划
在现代社会的经济高速发展下,财政干部的工作显得尤为重要。作为社会经济的管理者,财政干部承担着维护财政秩序、促进财政发展、提高财政效益的重责大任。因此,为了更好地履行职责,制定一份完善而具体的财政干部工作计划就显得尤为重要。
财政干部需要明确自己的职责与任务。财政干部要尽快适应新的工作环境,形成自己清晰的职责边界,确保知己知彼,将工作聚焦在自己的领域内,深入了解各种财政政策和法规,学习各类财政业务知识,提高自身业务能力,确保能够清楚地理解、把握和实施各项工作任务。
财政干部要加强团队建设。财政干部通常是多人组成的团队,有效的团队合作对于工作的顺利进行至关重要。因此,在工作计划中要明确团队的组成,分工明确,激发每一位成员的工作热情,加强沟通和协作,形成工作合力。还要注意培养年轻干部,通过培养和激励年轻干部的工作能力,提高整个团队的战斗力和凝聚力。
财政干部要高效推进财政改革。财政改革是财政领域的重要任务,也是推动财政发展的关键环节。财政干部应根据国家和地方财政工作的实际情况,合理制定财政改革的具体措施和实施方案,并督促各个部门按照改革方案去执行。在此过程中,财政干部还应密切关注改革的进展,及时调整改革路线和策略,确保改革取得预期的成果。
财政干部要加大风险防控力度。由于财政工作的复杂性和多变性,财政干部要时刻保持高度的警惕性,加强风险管理,防范各类风险和挑战。财政干部需要建立完善的风险预警机制,及时发现和解决各类财政风险。同时,还要加强与其他相关部门的协同合作,形成完整的风险防控体系,确保财政工作的安全和稳定。
第五,财政干部要提高自身素质和能力。财政工作是高度专业化的工作,财政干部必须具备丰富的专业知识和熟练的操作技能。因此,在工作计划中要注重个人素质的提升,积极参加各类培训和学习,不断提高自己的综合素质和专业能力。同时,财政干部还需要关注国内外财政动态和新兴趋势,及时调整自己的思维方式和工作方法,保持与时俱进。
一份完善而具体的财政干部工作计划对于财政干部的工作能力和工作效率有着极大的促进作用。财政干部应根据自己的实际情况,制定出切合实际的工作计划,在实际工作中不断总结经验,不断完善自己的工作方式和方法,为实现经济社会的可持续发展做出应有的贡献。
一、加强理论学习,提升自身理论水平和业务素质
作为一名大学生村干部,我深知自身的担子很重,也知道自己的一言一行都代表着党和政府的形象。因此,在日常工作、生活中我时时刻刻用大学生村干部守则来严格要求自己,用理论文化来充实自己。平时注重学习党在农村的各项方针政策以及土地法、劳动者权益保护法、婚姻法、妇女儿童保护法、未成年人权益保护法、义务教育法等和农村、农民关系密切的相关法律法规方面
村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研,深入考察,研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习,大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念,加强学习,研究市场,尽自己最大的努力为本村村民服务。
多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。同时,更充分利用远程教育平台,及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习,并掌握一些先进的农业科技,形成强大的动力,切实做到“想群众所想,急群众所急”。
二、要做好村里的各项工作:
难点问题,做好为群众谋利,提高村支两委的凝聚力、战斗力。
做实事,切实提高农村群众整体生活质量。
走进弱势群体、走进工作一线。要及时了解村里各项工作的动向,多向村干部和村民们学习,多与他们沟通交流,了解村里的各种问题,以便及时的解决。多走访群众,了解他们存在的困难和问题,并想办法解决;并处理群众之间一些简单的`矛盾纠纷,对他们动之以情,晓之以理,循循善诱。同时,还可以多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动。
办实事、解难事,为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献,从而不辜负上级领导对我的期望和支持。
总务干部工作计划
一、背景介绍
作为任何组织的总务干部,都承担着维护日常办公环境和管理办公设施的重要责任。总务干部的工作计划应该详细规划日常工作任务、落实资源管理、提高服务质量、优化工作流程等方面的内容,以确保组织的正常运转,并提供良好的工作环境,提高员工的工作效率。
二、落实资源管理
总务干部的工作计划应该包括资源管理的规划,以确保组织能够高效利用各种资源。需要制定一份清晰的物资采购计划,以保证办公设备、办公用品等资源的充足。在使用过程中,要建立健全的资产管理制度,定期进行资产盘点与维修保养。同时,要精准掌握资源使用情况,制定资源使用报告,以便于合理规划资源的分配和使用。
三、提高服务质量
为了提高服务质量,总务干部工作计划应该明确规定各项服务标准,确保为员工提供一流的后勤支持。总务干部要定期与员工进行交流,了解并满足他们的需求。要建立一个高效的工作流程,确保各项服务能够快速、准确地提供给员工。总务干部还要持续改进服务质量,通过员工满意度调查和问题反馈机制,及时改正不足,提高工作表现。
四、优化工作流程
为了提高工作效率,总务干部应该制定一系列的工作流程,确保各项工作有条不紊地进行。要建立一个完善的工作计划表,明确每个任务的起止时间和责任人,以便及时掌握工作进度。要建立工作档案管理制度,确保文件归档及时、准确。另外,要不断总结工作经验,优化工作流程,提高工作效率和质量。
五、推动环境保护
总务干部负责维护办公环境的整洁和秩序,必须注重环境保护。工作计划应包括垃圾分类管理、绿色用品采购以及节能环保措施的推广等内容。他们可以组织员工参加环保宣传活动,提高员工的环保意识。同时,总务干部还应该制定紧急情况处理计划,以确保在突发情况下能够及时、有效地处置,保护员工的安全。
六、建立跨部门合作机制
在工作计划中,总务干部应该注重建立与其他部门的密切合作关系,以促进工作的顺利进行。他们可以定期召开部门间的协调会议,了解其他部门的需求和问题,并为其提供必要的支持和帮助。他们还可以思考如何与其他部门共享资源,提高资源利用效率,降低成本。
作为总务干部,制定详细、具体且生动的工作计划对于保证工作顺利进行非常重要。通过明确任务、落实资源管理、提高服务质量、优化工作流程等方面的内容,总务干部能够更好地履行自己的职责,为组织提供良好的后勤支持,提高员工的工作效率和满意度。同时,总务干部还要积极推动环境保护工作,建立跨部门合作机制,为组织的可持续发展贡献自己的一份力量。
干部管理工作计划
干部是一个组织的骨干力量,他们的素质和能力直接影响着组织的发展和壮大。因此,对于干部管理工作的规划和实施显得尤为重要。本文将从提升干部素质、完善选拔机制、加强培训和激励机制、建立健全个人发展规划等方面详细阐述干部管理工作计划。
提升干部素质:
干部的素质决定了他们的执行力、决策力和领导能力。为提升干部的素质,我们将采取多种措施。我们将加强岗位能力培训,每名干部都要经过必要的培训并完成一定的学习任务。我们将优化干部的选拔机制,确保选出最优秀的人才来担任重要职务。另外,我们还将鼓励干部不断学习和提升自己,建立学习型组织,促使干部在工作中不断成长和发展。
完善选拔机制:
干部的选拔工作是干部管理中的核心环节。为了确保选拔出适合的人才,我们将完善干部选拔机制。我们将建立科学的评价体系,通过多种评估方法对干部进行全面评估,包括综合素质考核、实际工作表现、考核个人能力等。我们将加强对干部的考察和观察,了解他们的工作态度、组织纪律和工作能力等方面的情况。我们还将注重发现和培养潜力干部,提前为其制定个人发展规划,并安排适当的培训和锻炼机会。
加强培训和激励机制:
培训和激励是干部管理的重要手段。为了提高干部的工作能力和士气,我们将加强干部培训和激励机制的建设。在培训方面,我们将组织定期的干部培训班,邀请专家和学者对干部进行系统培训,包括管理知识、领导技能、沟通能力等方面。在激励方面,我们将建立健全激励机制,通过岗位晋升、薪资提升和荣誉奖励等方式激励干部,激发他们的工作热情和积极性。
建立健全个人发展规划:
每个干部的个人发展规划是其职业生涯的指导方向,也是组织干部管理的重要内容。为了帮助干部制定合理的个人发展规划,我们将建立健全个人发展规划机制。我们将与干部进行深入的沟通和交流,了解他们的职业发展意愿和目标,并根据其特长和兴趣培养其适应的职位。我们还将提供有针对性的培训和发展机会,帮助干部提升自己的专业水平和个人素质。我们还将建立评估和考核机制,对干部的个人发展进行定期评估,确保规划的全面有效实施。
:
干部管理工作计划是组织干部管理工作的基础和保障,只有通过科学规划和有效实施,才能使干部队伍更加优秀和强大。提升干部素质、完善选拔机制、加强培训激励和建立健全个人发展规划等方面是干部管理工作计划的重要内容,我们将通过这些措施,努力打造一支高素质、高能力的干部队伍,为组织的发展和壮大提供强大的支撑力量。
导语:
***同志鉴定材料
该同志在**乡工作多年,前后从事过法律、办公室、团委、计生工作,知识面宽,经验和经验比较充裕,多年来一贯坚定进修连续线,争做进修型干部;坚定创意不减劲,争做立异式干部;坚定工作不放松,争做勤政型干部;坚定自律不摆荡,争做廉政型干部。比年来,屡次被评为优秀公事员,优秀党员,前后被上级交易部分付与“市新长征突击手”、“市计生进步工作者”等声誉称呼。
政治灵活性强,思维本质高。能一以贯之地当真进修马列主义、毛泽东思维、邓**表面和“三个代表”紧张思维,自发在思维上、政治上、举动上与党中间保存高度同等。进修知识面宽,对时政、法律、知识、英语、谋划机等表面有必定探讨,进修方法多,长于和勇于向册本学、向实践学、向带领学、向同事学、向本身学,连续充裕本身的经验,增加本身的知识,胆识和见地,进修式样活,能自发参加构造活动集结学,挤压业余时候本身学;读书看报每天学,联合实际专题学。能应用所学表面和交易知识教导办公室、团委、计生工作,起到了武装思维,教导实践的结果。
该同志有较强的奇迹心和工作责任感,工作狠毒畅快,办事坚定,勤于查看探讨,勇于面对题目,勇于办理坚苦。从事计生工作,她能富裕阐扬党的思维政治工作优势,做通大众工作,构成计生“大合唱”;有较强的构造和谐、教导督查和查看探讨本领,长于构造干部进村入户宣扬法律标准,让计生政策尽人皆知;勤于深切家庭,讲政策,作策动,晓道理,帮育龄妇女;能将分担工作融入全乡经济社会成长大局,自发讲政治,精交易,促工作,保大局。能有效构造展开办理办事工作,多年来坚定以理服人,以情动人,以绩促人,以身带人,开辟了计生工作新场面。有较强的亲和及融通本领,能与同志打成一片,与工作扎成一堆,与大众密切关联,寓办理于办事当中。
该同志敬业精神强,工作有闯劲,有立异意识精神和本领。展开各项工作都绘声绘色,成绩明显。为促成计生协会工作,她能联合拢情,调研下情,在**村展开“三三制”试点,获得很大成绩。市辨别离在乡村召开现场会推介经验,如今在全乡推行的该工作有效的增进了全乡计生工作。为更好地办事育龄妇女,她在全区初创“寂静话室”,为育龄夫妇供给平台,接纳计生办事,融通夫妇感情,在大众中回声猛烈,这一立异引发市珍视,**动静、城区报导专题推介了这一立异做法。为深切展开婚育新风进万家活动,她构造计生干部深切进修上级精神,探讨全乡实际,订定了“带领策动、典范促动、部分拉动”思路,出力在新的套路、进的门路、活的思路上做文章,立异了该工作,一方面全乡婚育新风进万家活动绘声绘色有味,获得大众表扬,同时也引来省计生委存眷,专题到乡调研,将做法全省推行。滚动人口办理是坚苦,她自动篡夺赞成,在**村展开“滚动人口综合办理”试点,后在全乡铺开,引发广泛存眷。本年6月,省计生委主任施中传、市计生委主任***,一道特地到**村查看探讨,解剖经验。展开优良办事是计生主题,她能融通办理和办事,以办事促办理。该项工作走在全区火线。本年7月还代表全区接纳市优良办事专题调研。计生工作,难就难在做人的工作难。她长于阐扬“典范带路”工作,开掘搀扶出了全国优秀中间户长***,带出了一批优秀中间户长,协会会长,一批计生专干,带出了计生工作新成绩。该同志能立异工功课态、工作方法、工作内容、工作局势,比年将全乡计生工作推出**。本年10月,市计生委综合**计生工作,选点**查抄,特别如意。全乡常住人口、滚动人口等办理工作均获满分,立异出成绩。比年来,乡计生工作年年被区评为进步,年年被市评为进步。全乡婚育新风进万家、计生协会工作比年被评为省、市进步单位。
该同志为人刚正正派,风格深切结壮。能自发加强党性熬炼,坚定“三严四自”,严厉要求本身办理办公室人员;能严厉贯彻“八个坚定、八个反对”,自发筑起防腐拒变大堤,严厉耿介自律。对全乡各项规章轨制,领先坚定,领先落实,带领干部务实。能根据党员标准,切当践诺权力,当真办事任务,一贯被全乡评为优秀共产党员。
乡党委觉得,该同志各方面前提成熟,符合提拔要求。
中共**区**乡委员会
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