当我们见证非常撼动人心灵的时刻时。感言会帮助我们去表达当下的一些想法,怎么才能写出一篇优秀的感言呢?下面是幼儿教师教育网编辑帮大家整理的2023《陷阱》读书心得,本文供你阅读参考,并请收藏!
美国管理学大师詹姆斯•马奇曾在经典著作《经验的疆界》中,提出过这样一个说法:个人和组织渴望可以从经验中获取智慧,但从经验中做出的推断往往具有误导性。通俗点说,其实我们过往的成功经验,或者说习惯,其实并非都是好事,甚至会阻碍我们的成长。
就像马克·吐温曾说的,如果一只猫曾经从热炉上方跳过,烫了一下,那么它绝不会再从热炉上方跳过——这挺好,可是它也绝不会再从冷炉上方跳过——这也许并不好。因为习惯的力量,会在心中投射“我执”的枷锁,做得越多,限制越多,沦为“习惯的奴隶”。
如何突破固有思维的限制?如何摒弃习惯带来的不良影响?当曾经宝贵的经验变得陈旧、进步遇到瓶颈时,如何实现自我更新,实现人生的跃迁?也许这本《习惯陷阱:终身自我更新的15堂必修课》可以助你一臂之力。
作者椎原崇是个80后,在没有名校学历和家庭背景下,自己钻研做生意,并取得了财富自由。但是在和前辈的交流中,他却猛然发现:现在做的事情,并不是我真正想做的事情!
现在的他,已将咨询变成自己的“人生主业”,在日本有着超高的人气。所以这本《习惯陷阱》,也被称为“风靡日本经营阶层的认知思维训练法”。
不管这个称号是否夸大其实,但是这本书作为“舍弃之前行得通的方法”的行动指南,按照舍弃——了解自己想要什么——将自己的特点作为“武器”——学会接纳四个步骤,给身在压力社会中的我们,一些有益的启发和思考。
对于亲情,大家口口相传的大多是母亲对自己无微不至的关爱和照顾,在我的印象中也是母爱是最伟大最崇高的。但今天读过《父爱陷阱》这篇后,我对于亲情的看法不只拘泥于母爱了。父亲,这个充满安全感、可依靠的名词,正用与母亲截然不同的方式诠释着他们的爱。
那年,他与父亲外出打猎,不慎掉进一个陷阱里,世界突然的黑暗使他恐惧。他拼命朝洞外大喊,但都无济于事。他看到父亲在井外徘徊,但好像没有要救他的意思,他能做的只有耐心等待。
井底阴暗潮湿,慢慢的他感到脊背发凉。周边非常安静,他知道,夜幕开始降临了。忽然,他听到一阵窸窸窣窣的声音,好像有动物在井口边活动,他有些害怕,就算是刺猬、野兔等小动物,但和自己呆在同一个洞里也够吓人的,更何况这是野外,随时可能有蛇、熊等大型动物出没,一旦发现就很危险。我觉得,虽然他自己在井底已经感到害怕,可能在别人看来不是那么勇敢,但他一个人在阴冷黑暗的井底,当时还是夜晚,就是很有勇气的。而且后文说他只有十三岁,在失足掉下井的情况下,还能保持现在的镇定,是很不容易的,这也说明了拥有的在生存中是很重要的。
夜更深了,父亲还没来,他发觉现在等待才是最危险的,他想办法求生。他发现,井壁其实都是些松软的泥土,他掏出猎刀,在井壁上挖出阶梯,挖一步,向上爬一步。他觉得只要能坚持下去,爬出这口深井并不难!
最后,他终于爬出去了!黎明的阳光照在他身上,明丽,温暖,他累的坐在草地上。突然,他发现了父亲正一脸疲惫的躲在一棵大树后。父亲竟然一直守在井口,任由他在井内痛苦地挣扎。他没想到父亲竟然如此冷漠绝情。他很生气,但却没想到父亲的答案:孩子,我知道井底很吓人,但这正是锻炼你的机会,我相信你可以自己爬出来这位父亲,他和其他父母不一样,要是其他家的孩子掉进去,别人的父母早就急疯了,恨不得跳进去救孩子。但他的父亲,明知井下的危险,还让孩子自己想办法逃生,要让孩子用自己的努力爬出井。从黑暗走向光明的过程,很艰难,可能会被井壁凸出的石块划伤手,可能会有蚊虫叮咬,还可能会不断有水滴滴下。但父亲好像并不心疼他的儿子,要让他体验这个自己获得重生的过程。但孩子不知道的是,父亲一直守在井外,一步不敢离开,怕有动物靠近陷阱。而且为了提醒孩子,他还踏草丛制造出声音。这就是我挖这个陷阱的初衷
孩子听了,很感动。守在井外的父亲,没有一刻心是放下来的,他担心他的儿子在井里有危险,他怕他没有勇气生存下去。但是为了让孩子从小懂得这个道理,他狠心挖了陷阱。结果并没有让他失望。
这个道理,就是自救。成长及今后的道路中,只有自己能挽救自己。这也是我读这篇文章后的感受。伴随着文章带来的浓浓父爱,思考着深刻的道理,希望对自己的成长是种激励。父爱也会伴随我迎接挑战!
昨天听书的时候,翻到一本《性格的陷阱》。
短短二十几钟却让我明白了一些我们每个人身上存在的一些性格特别的成因以及为什么我们会处于自己不同的现状的缘由。
我们常说物以类聚,人以群分。其实就是性格使然,同样性格或者不同性格的人,都会因此而交上不一样的朋友。
我在其中看到了依赖型性格,大意就是从小到大,什么都由父母包办,导致长大后不自信,不自主,不会自己下决定去做某一件事。
这一点在我们小的时候可能没有特别明显的差距,可当步入社会的时候,一个从小有主见与另一个从小唯诺依赖者的竞争,力见高下。
我也看到了脆弱弄性格,这个与依赖型性格其实是一脉相成,毕竟,如果你什么都在依赖他人,没有自己的主心骨,自然而然就会成为脆弱的一方,不敢行动,不敢发表自己的言论,就成了弱势方。
书中的分析,让我开始学着审视自己的成长,同时也看到那些分析解决的方法。的确,决定权一直是在我们自己手中的,没有人能真正地为我们负责。学着原谅过去,毕竟,有时候认知局限之内,你已经做出了当时认为的最好的选择。我们不能站在新的至高点去批评曾经的自己。
阅读让我们可以重新地认识自己,发现自己,每一本好书都是一座宝藏。
今天放学后,我又和往常一样在教室的图书角寻找自己喜爱的书籍。翻着翻着,我看到一篇有趣的文章,题目叫《跳出思维的陷阱》。它讲述了这样一个故事:一个母亲要考考她的三个儿子,如何测出一个池塘里有多少桶水?大儿子和二儿子从“水”的角度去想,一筹莫展。只有小儿子从“桶”的角度去想,得出这样的答案——如果桶和池塘一样大,那就只有一桶水;如果桶是池塘的一半大,那么就有两桶水;如果桶是池塘的三分之一大,那么就有三桶水了,以此类推……小儿子妙语惊人,令母亲十分满意。
同一个问题,为什么会难倒大哥、二哥,而难不住小弟弟呢?因为三弟解决问题时跳出了思维的陷阱,从另一个角度去看问题了。这个故事使我深受启发,是啊,同一个问题我们要善于从不同的角度去分析,看待事物就可以避免步入误区,我就深有体会。
有一次,妈妈给我出了一道“脑筋急转弯”,题目是:甜甜的爷爷送给甜甜一只小白兔,过了几年,爷爷去看甜甜,发现小白兔不见了,可小白兔却没有死掉,也没有失踪,这是为什么呢?于是,我产生了两个想法:小白兔变成大白兔了;另一种想法是小白兔躲起来了。我带着这两个答案去问妈妈,妈妈笑着说:“当然是第一个答案啦!你呀,差点就跌入思维的陷阱啦!”
品读这个故事,我悟出了这样一个道理:对每件事物都需要从多个方面去审视,开拓思路,只有这样,才能免入误区。
至始至终,作者无愧于公司,所做的一切都是完全遵照公司的内部规则,并得到上层的肯定。看守所中,作者耐心的等待,对他为之奋斗二十多年的公司满怀期待,相信他的“公司伙伴们”会来解救他。然而,作者不仅没有等来公司任何人哪怕一次的探视,反而收到的是人力以他“长期矿工,扰乱公司安排“的名义将他解雇的邮件。
即便十年前印尼的项目中,作者并不是主要责任人,并且所涉金额在阿尔斯通被指控的全部行贿案件中只占很小的比例,按照美国的司法计算,作者要受到125年的监禁。然而,公司主要责任人CEO柏珂龙,不仅没受到任何刑罚,反而得到400万欧元的谈判奖励,谈判的结果便是将阿尔斯通的能源业务卖给通用电气。
公司肢解,国家受损,柏珂龙谋得私利,而作者皮耶鲁齐,只是谈判过程中被利用的牺牲品。
最后,不论是个人,还是企业,还是国家,面对挑战,唯有强大。
影片《陷阱》讲述一段畸形的母子关系,男主人公自幼丧父,和母亲相伴渡过,一起吃饭、一起逛街,母亲每天叫他起床、甚至帮他洗澡。但这段感情在母亲和儿子心中是不一样的,终于有一天,儿子要结婚了,媳妇娶回来了,母亲的嫉妒达到了顶峰,产生了报复甚至是极度病态的报复,儿子和媳妇如何以对?
影片《陷阱》展现的这对母子一个最显著的一个特点就是,母亲对待成人的儿子就像对待儿子小时候一样:每天叫他起床,帮他洗澡。儿子也没有感觉到不舒服,习以为常。用精神分析的客体关系理论解释,母亲心中对自己作为母亲的自体表象,儿子的客体表象,以及母子互动的客体关系表象固着在共生期。母亲没有实现在母婴关系上的分析个体化。母亲的潜意识中仍然诗儿子为自己的一部分,即儿子和母亲是一体共生的。
影片《陷阱》中母子一段对话很好的表现了这点:母亲把儿媳赶走之后,儿子问母亲,问什么同意他结婚。母亲回答说:你小的时候想买一个我不喜欢的玩具,不是也买了吗?可见母子之间的互动在母亲的心理世界中还停留在儿子小时候。母亲用那个时候的行为模式处理现在的母子关系。
当我们把影片中母亲的行为看成是照顾小时候的儿子,很多常人无法理解的事情,就变的合理了,像每天喊儿子起床啊,给儿子洗澡啊,想天天和儿子在一起。但是还有一部分不能理解,那就是当儿媳进入这个家的时候,母亲和儿媳争抢儿子的一些剧情。让我们看到,母亲身上不但有照顾孩子时儿子的母亲的角色,还有作为儿子妻子的角色。如果单单是母亲,看到儿子有人照顾本来是很值得高兴的。剧中儿媳向母亲有过一段表白,她知道母亲一下子失去很难过,想让母亲对待她像对女儿一样。这个时候,母亲身上最为儿子妻子的角色就表现出来了。当一个妻子看到丈夫被别的女人抢走的时候,那种恐惧和愤怒,就成为了母亲实施一些列对付儿媳行为的动力。
为什么母亲会把自己当做儿子的妻子呢?为什么母亲身上会出现儿子母亲与妻子角色的混乱呢?作为妻子的身份就有性的成分在内。影片中母亲,丈夫早逝。和儿子长期生活在一起,长期压抑的性能量,被无意识的投注到和她接触时间最长的男人身上,并且每天进行强烈的自我暗示和自我催眠,她把丈夫的角色投射到儿子身上,就对儿子懂了性的想法,在潜意识中把自己作为儿子的亲子。在意识不到的请况下,以自己作为妻子的身份霸占儿子。
当儿媳出现破坏了二人的亲密关系的时候,母亲体验到强烈的分离焦虑,她要缓解这个焦虑就必须把力比多能量转移。影片中母亲把自己的能量,一个转换为攻击儿媳的行为,另一个转化为自我的攻击。对儿媳的攻击在影片中表现非常的明显,各种想赶走甚至杀死儿媳。对自己的攻击表现在以自杀的方式留住儿子。
影片《陷阱》中的母亲在人们的眼中是疯狂且不可思议的。想做妻子,完全可以重新找一个丈夫,为什么非要做儿子的妻子呢?正常人就是有这样的想法也会考虑伦理和道德的要求,道德在影片中的母亲身上根本找不到。用弗洛伊德的人格结构理论来讲,影片中母亲,道德超我基本上没有形成,本人的欲望太强烈,自我的调节本我和超我,现实的能力很弱,就导致了母亲没有道德上的约束,得以让这些疯狂的行为继续着。那影片中的母亲为什么就是抓着儿子不放呢?这来源于母亲本身的人格特点。影片中母亲神经症人格特征的刻板,僵硬,偏执。表现的特别明显。刻板和僵硬然她紧紧的抓住儿子不放,没有想过找别的人作为情感和能量的投射对象。人格中的偏执让她为达到目的不罢休,甚至儿子的死都不能使她停止。母亲情感上的僵硬表现在儿子被自己误杀后,没有正常的流露出悲伤和后悔,反到继续对付儿媳,将责任推给儿媳。
影片《陷阱》中母亲的变态行为,以儿子结婚,儿媳进入她和儿子的二人关系为起点。可以说,儿媳的进入激发了母亲心中的这一系列行为。但是若把这些行为单单的归结为儿媳的进入,那不足以解释这一系列的行为。儿媳的进入只是作为诱因。而母亲的人格结构才是这些变态行为的基础。影片中并没有给出母亲的幼年经历,所以无从分析。但是从理论的观点来猜测,母亲幼年时和她母亲的1-2岁亲密关系以及俄狄浦斯与父母的三人关系值得关注。
影片《陷阱》中母亲的变态行为,用精神分析的观点,其因果就比较清晰和容易理解了。
阅读《幸福的陷阱》这本书将会是一种享受。就像作者所说的,阅读本书恰如开启一段异国之旅,沿途会有很多新鲜奇异之物,有时你会感觉富有挑战,应接不暇,有时则会觉得兴奋有趣。
介绍完了这本书的基本情况和作者。接下来,我就为你详细说一下这本书的内容。
我把这本书归纳成了三个主题,分别回答了三个问题。
第一个问题:为什么幸福这么难? 第二个问题:如何避开幸福的陷阱,有效处理痛苦的情绪和想法? 第三个问题:如何采取行动去创造理想生活?
先说第一个问题,为什么幸福这么难?这个问题很庞大,但是简而言之,这是因为人脑进化的最大目标并不是为了让你感觉幸福,而是为了让你在这个危险遍布的世界中存活下来。
而生存的第一需要就是保证自身安全。因此,原始人的大脑的首要任务就是去发现、预判一切可能会威胁到自身的事物,然后进行规避。那些没能做到这一点的人,都已经在进化的过程中被自然淘汰了。所以,现代人的大脑基本上延续了这个「不停搜寻麻烦和危机」的运作模式。因此我们不是有远虑,就是有近忧,永远都有操不完的心。
生存的第二大要素是要从属于某一个集体,利用集体的力量去对抗生存的风险。设想一下,如果没有集体的保护、孤身一人,我们很容易就会被疾病、野兽、物资匮乏打败。那么,人类的大脑是如何保护我们不被集体排斥的呢?答案是:通过不断地拿自己和其他人做比较,不断地检视:我这样做合适吗?别人会喜欢我,接受我吗?我和别人一样好吗?别人会怎么看我?
这些问题听起来是不是很耳熟?现代人的大脑仍在延续这一模式,不断地向我们警示他人拒绝的信号,不断地拿自己和别人比较。想让一个女生挫败的最快方法是什么?给她一本时尚杂志翻翻就行了。看着杂志里那些面容精致的超模,她一定会深感自卑,觉得自己浑身都是缺陷,毫无魅力可言。人脑的进化如此之复杂,我们甚至可以做到凭空想象出一个完美人物,然后把自己和这个难以触及的完美标准相比较,最终搞得自己每次都以深感挫败而收场。
生存的第三要素是拥有大量的资源。所以,我们对成功最通俗的标准就是:越多越好。对于原始人来说,储存的食物越多、武器越先进、住所越牢固、子孙后代越多,意味着更多的安全感、更大的生存几率。现代人也同样如此,孜孜不倦地寻求更多的财富、更高的社会地位、更优秀的伴侣、更大的房子、更好的工作、更优质的子女。
由此可见,人类的进化过程塑造了我们的大脑。我们之所以会有这么多心理痛苦,是因为大脑优先考虑的是我们的生存,而不是我们的幸福和快乐。
幸福之所以那么难的另一大原因,是由于幸福的 3 大迷思。请检查一下,你有没有犯过这样的错误?
最近降温有点冷,而且每天都多云,春天的气息,
最适合的就是喝着茶,读读书,
很多人总说,能力好,人生总会出彩的,
但是读完这本书,有点吓到了我,似乎跟我以往想的都不太一样,
它告诉我,有时候限制自己发展的东西,是你的长处,
如果你一直想要定义清楚自己,你已经掉进了能力陷阱,
是不是特别想知道为什么,那我就继续往下分享。
这本书的作者是埃米尼亚·伊贝拉,全球50大管理思想家之一。
这里边说,做很多事情之后,反思和自省是成为领导者的黄金法则,
但是这些方法非常有局限性,
虽然很大程度上,这些思考能帮助你认识到你当前的能力以及领导方式,
但是,也正因为这样的想法,恰恰成为阻碍你前行的绊脚石,
然而,你需要改变的是你的思考方式,
想要改变你的思考方式,唯一就是改变你的做事方式。
亚里士多德说“多做好事,才会慢慢地成为好人”
先行动,在思考,可以先模仿,看看某些领域成功的人是怎么做的,不要空想,
如果你一定要完完全全想清楚自己要做什么才去行动,
往往你的状态会把你自己局限住,把自己困住目前的认知水平,无法突破,一直干不成任何事情,
不是不可以想,是不要一直想,你不去做你根本得不到反馈,便难以修正。
一、重新定义你的工作。
1、能力陷阱
在工作中,你一定有擅长的事情和技能,
你也一定很喜欢它,因为它会给你带来成就感,很爽,
但是,一个人只做自己擅长的事情,会像du品一样的上瘾,
比如你在公司的一个岗位工作,你非常有兴趣,
越有兴趣,越擅长,老板就越重视你在这岗位的能力,
越重视,就越不会提拔你,
一旦提拔你,那么这个岗位就会成为空缺,很难找到比你更合适的人,
就这样,你会被自己自身的优势禁锢在了原来的位置上,无法突破。
还有的人,在工作上觉得只干好自己的事情就足够了,别的都与自己无关,
这也是能力陷阱的一个特征,也就是非常讨厌变化,
比如你本来做好了手上的事情,突然领导叫你做了一个你完全不熟悉的事情,
你内心就非常不舒服,甚至直接拒绝,确实这种额外的工作会让不少人很不爽,
但是仔细想一下,你学多一些自己不知道的事情,能力陷阱也许就套不住你了,
能力陷阱最喜欢就是套不爱变化的人,当然如果有人跟我抬杠,
说经常变化不好吧,这完全不是我的初衷,也说明你根本没懂我的意思。
2、领导者的特征
第一个:像桥梁一样连接不同的人或组织。
领导者一般有两种类型:桥梁型和中心型。
优秀的领导者,是成为外部和内部的连接器(桥梁型的领导者),
而不是内部和内部的连接器(中心型的的领导者)。
优秀的公司,如果领导者在外面连接跟公司的资源,
内部还正常运行,这才是真正好的公司,否则老板会很累,员工也无法进步。
第二个:做一些有远见的事情。
在工作中,大部分人基本都能够容易说出对工作缺什么或者不满意的地方,
但很少会说出一个有远见的想法,因此让自己的工作陷入瓶颈,
怎么才算有远见呢,我们来看看:
感知到环境中的机遇与危险,比如:
1、简化复杂的环境,比如工作中遇到很棘手的问题,不要过度放大,试试抓出核心重点简化。
2、联想到一些表面上看起来似乎没有联系的事情,比如现在我是做销售的,但是以后有没可能跟金融结合呢?
3、预想可能触及组织底线的事,比如想好自己最大能够接受的程度在哪里,做好心理建设。
提供战略性指导,比如:
1、鼓励发展新业务,比如你目前是做一个百货商店,同时你也可以同时做成一个快递站等。
2、定义新战略,也就是可以尝试制定新的规划方向,看看是否能够走出另一条路。
3、从大局的角度做决策,也就是观察的眼光放大些,不要局限自己,长远来看能否有更大的发展空间。
鼓励其他人展望未来,比如:
1、提出一些挑战当前情况的想法。
2、接受成员提出的新的做事方式。
3、把外部观点传达给成员。
这三点字面理解都非常明显了,就不多说了。
第三个:提升影响力。
也就是很多人在推销一个想法或者产品的时候,
会经常忽略自身的影响力,也就是个人ip,
过程中的互动也会影响合作能否成功的概率,
如果你单纯只想别人认同你的想法,换做是你,你也会不舒服甚至听到睡着,
换句话说,如果他们对领导者有信心,就会与之合作,从而增加成功的可能性。
第四个:提高领袖气质。
我总结了一下,也就是有生活感悟和经历,善于以讲故事方式展现出来,知行合一,
不要胡编乱造,增加自己的生活成本,真实性很重要,是产生共鸣最简单的方法。
3、改变你的工作日程安排。
这里边有一个例子,就是一家医院里边病房非常紧缺,
手术室经常排得很满,有急诊的话,就会把手术计划往后拖,
这样一来,医院的工作人员经常加班,从而就变成非常低效率有高压的氛围,
然而,医院请来了一个顾问,这个顾问说空出一个手术室来做急诊室,
果然,轻松解决了这个问题。
这里边说明一个道理:
每个人的生活都会很忙碌,但就是因为忙碌,更需要空出一些时间来应对意向不到的事情,
就好比上面的那个例子,做手术这个旧工作无需停止,腾出一个手术室做急诊,算是一个新角色,
让新角色开始发挥作用的时候,你才会有动力放手以前那些阻碍你进步的日常工作,也就不会那么忙碌并且更加高效,
很多人却是经常忙中加忙,最后更加忙不过来,直接奔溃,所以,在忙碌中要学会跳出来看问题。
二、建立良好的人际关系网络。
1、人际交往陷阱。
简单来说,对于人际交往,经常会出现自恋原则和懒惰原则,
也就是经常会找跟自己很相似的人,很自恋,
还有就是找地理位置很近的人,很懒惰,
往往这样,你就永远只会待在自己原有的圈子里,
无法突破,一直止步不前。
还有的人会说,交朋友不要太有功利性,
但是认真想一下,你想去利用别人,你真的可以利用得到?
如果那个人不是自愿,你根本利用不到,
能够利用证明你们互相之间是有着非常强大的信任感。
好的人际网络不是自然形成的,而是要去用心经营的,
只有不断去完善,去认识交流,你的人际网络才能更加稳定,
否则当你真正遇到困难的时候,直接给你来一个措手不及。
2、评估你的人际关系。
人际关系可以分为三种:
第一种:保证你的工作能够良好运转的运营关系。
第二种:帮助提升个人发展空间的个人关系。
第三种:可以在未来发展道路上有所帮助的战略关系。
那么衡量人际关系网络是否健康,可以看三个指标:
广泛性,连接性,动态性。
广泛性就是人际关系网络里边会有各行各业的人。
连接性就是你能不能把两个自己认识但他们之间不认识的人连接起来,产生价值。
动态性就是随着你的进步而发展的关系,说白点就是你进步了,你以往的某些朋友却没有进步,这样的话容易限制你,压制你的成长,毕竟有时候交流可能不在同一个频道上。
3、打造良好的人际关系网络。
第一:展现自我。
有人说过,成功的百分之八十在于自我表现,
也就是可以选择参加一些活动,获取多点自我表现的机会,
比如把握发言的机会,让别人熟悉你,出现的频率高了,
就会有曝光效应和纯粹接触效应的效果(可以看看我之前写的读后感文章了解下,思考快与慢和传染)
第二:利用你的二度分隔理论。
也就是我们通常只需要通过两个人就能与其他人取得联系,解决不少生活中的问题。
第三:维持关系。
也就是你平时也要去尽量维持好关系,不要等待需要的时候才去建立联系。
第四:找到志同道合的人。
人都会被身边的人传染,你在什么圈子就会变成什么样的人,找到好的关系,你自然就会更好,当然这个需要自我辨别人和鬼。
三、改变你做事的方法。
1、真实性陷阱。
也就是不要用做自己限制自己的发展,
做自己这本身就是一个很模糊的词,
做以前,现在还是未来更好的自己?
每个人的价值观,身处环境,行事风格,学到的知识等等都不一样,
比如说,有个人创业非常厉害,你请教他怎么创业,他说做自己就好了,
然而你做自己是不冒险,稳中求胜,但是那个人认为做自己是大胆冒险,富贵险中求,
所以不要经常说对自己或者别人说做自己,每个人的想法都不一样,如果一定要说,那就是做更好的自己。
2、成为更好的你。
避免真实性陷阱的核心在于扩展自我概念,
也就是不要只会局限于过去和现在对自己的定义,
要记住你还有未来的自己,展望未来会引导你朝着自己需要努力的方向前行。
那么怎么做更好的自己呢,可以看看这三点:
第一:做一个随机应变者。
也就是面对不一样的环境能够快速切换角色,涌入进去,并且不觉得虚伪,
这个需要多练习和学习更多的知识,如果肚子里没有一点墨水,也是非常难的,
比如说你平时有看综艺也有一定熟悉度,遇到一些爱好综艺的女生人群,也能够快速涌入进去,
多了解一些东西无害,了解不代表你一定要非常精通,但也许能够帮助你解决某些问题,
装作这样的人,最终你就会成为这样的人。
第二:像艺术家一样去抄袭。
模仿榜样是一个很好的进步转变的方式,
如果你把自己的身份认知当作游戏一样,你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的,
但借鉴也有一个诀窍,那就是不要仅仅模仿一个人的全部,而是提取不同人的精华之处,
再经过修改和改进从而得到自己独特的见解,
就像作家威尔逊·米茨纳说的,如果你模仿一个作家,那就是剽窃;但是模仿很多个作家,那就是研究。
第三:灵活地讲述你的故事。
也就是不用固定自己要讲故事的素材,你的生活就是素材,
你不是在拍戏,没有固定的剧本,你本身就是导演和演员,
你每天都会有新的目标,会不断改进你的故事,
所以灵活的讲述自己的故事,这样会舒服很多,会真实很多。
四、成为一个优秀领导者的进步阶段。
阶段一:发现差异,也就是很多人通过对比,开始对自己不满意,然后激励自己开始付出行动。
阶段二:只加不减,也就是付出行动之后,开始大量学习技能提高自己,直到看到回报才会减少之前的工作。
阶段三:混乱迷茫,也就是大量学习之后,发现没有达到自己预期的结果,开始被打击,开始迷茫。
阶段四:重新设定前进方向,也就是迷茫之后,开始寻找突破口,调整心态和方向,继续前行。
阶段五:内在化,把外归内,也就是你去学习外在的东西已经吸收成为自己的东西,可以很轻松的展现出来。
这里拓展一个词:七年之痒。
有个研究学者提出,人生都是由稳定和改变组合,七年的稳定加三年的变动,比例大概在7:3左右,大家可以对照下。
以上就是我对这本书的概括和感悟,如果你有不一样的看法那就更好了,
最后,我想说一下,如果你能够把自己变成水,
不管什么环境你都可以随时变成对应的形状,抗风险能力极强,
这是一种非常好的生活技能,
我们可以柔性前进,不要倔强性的前进,要懂得调整方向,
之前我觉得半途而废是个贬义词,但是现在想了下,并非一定是贬义词,
最起码你做了,只是力不足,半途放弃了,
这个比起你一开始就说自己不行,做不了,好太多了,
不要总是去定义自己,画地为牢,就好像我的座右铭一样:打破定义,
改变,最佳的时机就是现在,最佳的方式就是去做。
就这本书本身的内容可读性而言,非常的通俗,大量的实例数据与纵横向的对比。对于想就中国发展问题进行了解的人是非常不错的一本书。
及至改革开放,土地承包,价格双轨,城市兴起的公司热,后来的国企股份制改革及圈地运动等这些改革虽然成效巨大但弊端也尽露。作为一个具有历史学背景的经济学者作者从多元的角度来探讨了这些现象,权力市场化成为首当其冲的研究问题的结点,历史上的贪渎文化宗派主义使得原先毛时代所打下的集中管理的传统失落了,两者开始复兴了,地方政府与家族宗派就在这些滚滚改革浪潮中勾结,,腐败问题终究还是人的问题,人的自身社会化问题。
市场经济的基础信用,道德伦理秩序在权力与商品冲击下趋于无形。发达国家也曾经历这样的资本原始积累的镇痛,但不同的是,中国作为后发国家却丧失了主动权,乃至作者在最后就当代学者的责任与治学问题提出严肃的批评。
人文精神本身就是一个社会一个民族发展的基础,反之我们就会越改越乱陷入金本位与发展短视的恶性循环中。如何让知识分子发挥应有的作用,复兴中华,而不是沉溺与政治抑或金钱中这是我们这一代以及未来的人要思考的。发人深省!
我是一个爱好阅读动物小说的人,尤其喜欢沈石溪的小说。他的小说自成风格:贴近自然、借动物说明一个道理,而且富有哲理。这次《在捕象在陷阱里》一文刚出版,我立即就读了。读了之后,我感触颇深。
《在捕象的陷阱里》讲的是一位傣族老猎人在一次狩猎中,不慎与受伤的马鹿一起跌进了陷阱。在陷阱里,他们遭遇了被困在陷阱里几天的豹子。为了生存,打败共同的敌人——豹子,他们齐心协力,互相保护,互相帮助,和豹子殊死搏斗,最终战胜了豹子。战斗结束后,虚弱的马鹿生下了一头小鹿。为了小马鹿能够继续生存下去,母鹿用生命最后的力量帮助猎人和小马鹿离开了陷阱。
危难时刻,猎人和马鹿正是因为抛弃前嫌,互相帮助,甚至为了保护对方,不顾个人安危,才能战胜豹子,渡过难关。如果他们不能互相帮助,母鹿和猎人都会被豹子逐一消灭,猎人也不会逃出生天,母鹿肚子里的小鹿还没出生就夭折了。最后关头,母鹿舍弃了自已的生命,换取了猎人和小鹿逃离陷阱生存下去的希望,这也是一种互帮互助。母鹿帮助猎人逃离,猎人帮助小鹿逃离,这不是一种交换帮助吗?
马鹿可以这样做,我们人类不也是如此吗?我们学习的一篇课文《最后的姿势》中,2008年汶川大地震时,谭老师奋不顾身,保护学生,这也是帮助的一种表现;我们还学习了一篇名为《爱之链》的课文,主人公乔依、老妇人、乔依的妻子也形成了一个互相帮助的链条。。。生活中也有很多事例,便如今年的”海燕“台风到来时,人们也像故事中的猎人和马鹿一样互相帮助。
人和动物都需要帮助,不是吗?
狼是世界上最讨人厌的家伙,它不仅每天晚上会不停地叫,还会吃那些可爱的小动物。有时候找不到食物了,竟然还去骗取食物,还是俗话说得好:好人有好报,恶人有恶报。狼终于得到了报应。
有一只狼在等猎物出现,一时辰后,一个猎物都没有,于是它用了巧妙的方法,把一只山羊吸引来了,结果山羊从后门跑了。有等来了兔子。结果兔子从石头缝里不见了。狼把所有的出路都堵牢了,猎人来了,狼找不到出路了,结果被猎人捉住了。
在我们生活中,也有跟狼相似的经历。
那是一节劳技课,坐在我旁边的一个女孩,似乎有点上厌了,就把动漫书夹到了劳技书里,看了起来,正当老师叫我们复述一遍他刚才说的做东西的要领,那个女孩突然笑了起来,老师很奇怪,便叫她说一遍刚才我们说的话,她站了起来,问我说:“喂,说什么啊?”老师大怒,说:“你在干什么?下午的课全给我站到后面去上,下课后,来我办公室一趟,我要和你好好谈谈。”谁知那个女孩竟然不知悔改,小声的不服气的说:“去就去,怕什么,你以为你是我什么人呀,你根本不敢动我一根毫毛!”
那个女孩和那只自作聪明狼没什么两样,都是自作聪明,到最后受罪的还不是自己。人们的聪明不是用在坏事上的,而是用在好事上的呀!有些人就是喜欢耍点小聪明,可一到正事上就毫无作用了。狼就是靠着自己的小聪明,但最后一到正事上就没用了,结果才会被猎人捉走了的~~~
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