人际关系的哲理句子集合58句

03-23

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人际关系的哲理句子(1--19条)

1、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。

2、由于友情这个字眼具有鲜明的影像,因此容易让人产生漂亮的印象,然而,所谓真正的友情,其实却与这种相反,充满纠缠不清的特性。所谓的亲朋好友,平常固然交情深厚,然而一旦发生某种情况时,有可能出现强烈忌妒或不顾后果的争吵。

3、要想提升自我,必须作出特别的努力,额外的付出。当时也许不是一件愉快的事,甚至可能是耗神费力的工作,但是长远来看,必然会有所收获。

4、明天你所遇到的人当中,会有四分之三渴望被人同情。给予他们同情,他们会因此而爱你。

5、只有自尊自重,才能为别人所尊重

6、要消除人我之间,不要说我,要说我们。

7、为门庭增添光彩的是来做客的朋友。--爱默生

8、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。

9、在业务的基础上建立的友谊,胜地过在友谊的基础上建立的业务。--洛克菲勒

10、人类本质最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。

11、当然了,如果将那种锯齿状的部分隐藏起来,并且和对方保持一定距离时,自然不会伤害到对方。然而,这种关系既非爱情也称不上友情。如果害怕伤害别人,肯定无法建立起人性化的人际关系。

12、遇到事情应该怎样处理:先给他面子叫他自动说出道理最好,给他面子不讲理,再给一次面子。还是不讲理可以反脸无情依法办理。由情入理,是处理事情的人性化方式。人家给我们面子,最好赶快自动讲理。希望有面子,自己首先凡事都讲道理。

13、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。

14、冒个险吧!人生本来就是一场探险,最有成就的是那些敢于尝试的人,"安稳号"船舶无法离岸远航。

15、那些仇恨你的人永远不会战胜你直到你也开始仇恨他们,但同时,你也因为仇恨而毁了自己。——尼克松

16、人际关系既然是以人性交往为目标,伤害对方的情形也不少。这是因为人类心中必定隐藏着锯齿状的部分。无论是谁,必定拥有某种精神性或性格上的锯齿部分。

17、怎样建立制度才合乎人性:管理一定要制度化,但制度必须合理。合理的制度,大家一定要自动去遵守。制订制度时,有下而上比较容易合理。下面订得不合理,上面还可以有意见。上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。自然孕育而成的制度,比较合乎人性。

18、什么是人性管理:把人当做人看的管理,称为人性管理。顺着人性的需求来管理,可提高效益。什么都在变,只是人性没有改变。人性不喜欢被管,有人管理就不自在。人性不喜欢不理,没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管,管事加理人。

19、向部属指示最好采用什么方式:最好的指示方式,就是不要发号施令。先提出问题,看大家如何反应最妥当。对不同的意见,不要做评论,各自表述。把指示放在腹中,让大家自动找出来。人对自己的决定,必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利,很有效。

人际关系的哲理句子(20--38条)

20、不要批评,责怪或抱怨他人。

21、人的精神异常,是想在幻觉中寻求肯定自己的重要性,这在残酷的现实生活中是得不到的。

22、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。

23、退一步海阔天空,忍一时风平浪静

24、采取无为的执行过程,才能大有为。

25、行为胜于言论,对人微笑就是向人表明:"我喜欢你,你使我快乐,我喜欢见到你"。

26、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。

27、交一个读破万卷书邪士,不如交一个不识一字端人。--金缨

28、做人要先学会听话,再学会讲话。

29、或许因为这个原因,即使在男女之间,“纠缠不清的爱情太辛苦了,还是维持友情较保险”的说法也愈来愈普遍。

30、衡量朋友的真正标准是行为而不是言语;那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远。--华盛顿

31、人类本质里最深层的驱动力就是希望具有的重要性,你要别人怎么对待你,你就先怎样的对待别人。

32、国家安定,商人才可能做生意。

33、花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。

34、把自己当成老板一样的努力工作,总有一天你会自己当上老板。

35、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。

36、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

37、用情理法来领导,最为合理。

38、所谓密友,乃是彼此深刻了解对方思想的人际关系。拥有这种关系的人们只要相互接近到一定的距离以上,自然会出现若干伤害到对方的情形。认为“友情胜于爱情”的人们,无疑是对此抱持错误见解。

人际关系的哲理句子(39--57条)

39、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

40、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。

41、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。

42、把握现在,不必哀悼过去,更不要忧愁未来。

43、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

44、一个懒惰心理的危险,比懒惰的手足,不知道要超过多少倍。而且医治懒惰的心理,比医治懒惰的手足还要难。因为我们做一件不愿意不高兴的工作,身体的各部分,都感到不安和无聊。反过来说,如果对于这种工作有兴趣、愉快,工作效率不但高,身心也感觉到十分舒适。因不适宜的劳动,使身心忧郁而患成的病症,医生称为懒惰病。

45、没有什么比仇恨更消耗体力,甚至痛苦、疾病、有缘由的烦恼都望尘莫及。因此,一旦仇恨潜入心中,我们应该立即已欢乐的思想取而代之,为有价值的事省下上天赐予我们的宝贵精力。

46、学来的本领,谁都偷不走。

47、合理与否怎样判断:人性喜欢合理,但是合理与否很难讲。公说公有理,婆说婆有理,如何判断。理会变动,因时空的变迁,随着改变。时位中应,是合理与否的基本测试法。让他自己判断,由大家来看合不合理。不要得理不饶人,以免有理变成没理。

48、有了朋友,生命才显示出它全部的价值 法·罗曼·罗兰 《约翰克利斯朵夫》 爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之 “孟子”

49、桃花流水深千尺,不及汪伦送我情 李白

50、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

51、一个人信用是最重要的。

52、沟通以不明言为基础。

53、部属犯错要如何处理:不能够放过部属的错误,否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错,初犯不罚,严防再犯。违法或恶意犯错,第一次就就罚,不放纵。用三明治方式,使部属乐于接受劝告。让大家明白,客气非福气,互相勉励。

54、最后决定权应该交给老板。

55、成功来自于%的人脉关系,%的专业知识。——卡耐基

56、怎样批派新的任务:人员没有增加,新的业务却不断产生。如果分配不出去,主管自己迟早累死。指派新的任务,谁都不热心,推拖拉。表现的很热心,更要小心,想干什么。要想办法,让大家乐于接受新的业务。指派得当,才能收到预期效果,安心。

57、父亲是财源,兄弟是安慰,而朋友既是财源,又是安慰。--富兰克林

58、向上级报告应注意哪些原则:尊重上级,至少礼让他三分,才公平。上级想听才说,不想听要想办法转换。只说过程及方法,不能代替他做决定。不能从头说起,拉扯太远,要说重点。说到差不多就好,上级想问才接着说。无论上级怎么反应,都先说是再调整。

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