医药工作计划

05-26

工作计划的规划要依据重点原则,梳理出优先次序和紧急程度,有所侧重,兼顾其他,不应贸然行事。如何制定更为合理的计划?我特别推荐您阅读文章“医药工作计划”,它必将为您提供有价值的参考。再次感谢您的关注!

医药工作计划 篇1

一、指导思想

深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕加强党的执政能力建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。

二、基本任务和考核标准

(一)、坚决执行党的路线、方针、政策,坚持立党为公、执政为民,带头遵纪守法,遵守各项,正确行使人民赋予的权利。

(二)、牢记“两个务必”,树立科学的发展观,求真务实,真抓实干,不断增强为人民服务的观念和遵纪守法意识,对上级或本单位安排的工作任务要认真完成。

(三)、全面加强党的执政能力建设,推动者、实践者。

(四)、认真履行党风廉政建设,执行廉洁自律各项规定,廉洁奉公,严于律己。出发期间不准饮酒,不接受任何影响公务活动的宴请,决不接受任何名目的馈赠、礼金、有价证券。八小时内外都要严格自律,表里如一,自觉接受来自各个方面的监督。

(五)、根据签定的__年各科室目标管理,严 格落实职责。

(六)、不许参与赌博。

(七)、不准直接或间接参与药品生产、经营和推销活动;不准私自处理依法查扣、没收的药品、医疗器械等。

(八)、不许违背原则,滥用自由裁量权或擅自行使减、免、缓等权力。不许在执法期间消极怠工、推诿扯皮、互相攻击、泄露案情和自行其事。

(九)、加强对党员干部的党风党纪,全年上廉政课不少于2次,并每季度向纪委党风廉政办公室报送宣传稿件至少。

(十)、认真制定年初计划,搞好半年和全年总结。

(十一)、对已发现的违法违纪问题隐瞒不报,压案不查或故意拖延不处理的,或防碍对违法违纪案件的查处、包庇、纵容违法违纪人员的,一经查处,要严肃处理。

(十二)、对在党风廉政建设过程中,做出显著成绩的同志给予表彰和奖励,奖励以精神奖励为主,物质奖励为辅的原则。

医药工作计划 篇2

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应聘职位: 市场/营销企划人员, 质量检验员/测试员, 医药销售人员

月薪要求: 2000--3500 希望工作地区: 广州,深圳,揭阳

工作描述: 负责店面咖啡的现场制作,以及给客人提供优质舒适的服务

工作描述: 给小朋友介绍动物与地震关系,引导游客体验地震的感觉,解说地震有关知识,介绍危急解救方法等

工作描述: 清明扫墓期间,为扫墓者提供问路服务,打扫陵园卫生,监督维护陵园安全与维持扫墓秩序等

工作描述: 引导小学生在植树节这一天在家长的`陪同之下,种下爱心之树,为大自然增添绿意

工作描述: 陪敬老院的孤寡老人聊天,打扫卫生,表演文艺节目逗老人开心,喂老人们吃饭等

工作描述: 维护亚运期间现场秩序,为广大市民和来自五湖四海的朋友提供各种帮助(如指路,导购比赛门票,给亚运后天提供后备人力资源等)

在校担任营养与健康协会会长,学院学生会干事,青年志愿者协会优秀志愿者,在班兼任宣传委员、文娱委员、科代表。校园繁忙工作并没有影响到我的学习,相反让我更加珍惜学习时间,获得国家励志奖学金,具有很好的协调能力、组织能力、领导能力。拥有亲和力,让我人脉关系广泛,大胆敢闯,参加过很多关于营销方面的论坛会,具有很好的创新思维与团队合作精神。

我是一名来自农村的孩子,高考失意,从未放弃自己的梦想,相反在大学找到自己的舞台,并很好的展现自己的才华,带领的社团获得学校领导一致好评,荣获“优秀社团”,组织策划成功举办了多次轰动全院的活动,为协会的活动拉得无数赞助。具有高度的责任感与使命感,为人真诚,待人待物保持平常心,善于创造机会,敢拼敢闯,做事细心负责,认真到底。善于沟通,具有广泛的人脉关系,善于倾听,学习能力强!

所学专业是功能性食品生产技术,但性格原因,加上两年的校园课外活动磨练,使我拥有能言善辩的口才,热崇于销售职业,并阅读了许多关于销售方面的书籍,希望能提升自己的经营与管理方面的才能,从事市场销售方面,展现我的才华与志向

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医药工作计划 篇3

1、一如既往地在学院党政的领导下,除了完成学校工会下达的各项基本工作,积极配合、支持学院的各项活动。

2、继续加强自身建设,珍惜各种学习机会,参加学校工会组织的各种讲座和交流,提高为大家服务的能力和水平。

3、进一步完善民主建设和维权工作,为全体教师营造一个气氛融洽、公平公正、和谐团结的工作气氛和环境。

4、积极参加学校工会组织的各项文体活动,利用各种机会向全校展示针灸推拿学院的风采。

5、主动关心青年教师,配合学院的青年教师联谊会,为他们的事业发展、生活稳定出谋划策,因为我们学院的青年教师的比例已近70%,工会应该关注他们的恋爱、婚姻和生育,他们的生活稳定了,才有更多的激情投入到繁重的教学、科研和医疗工作中去。

针灸推拿学院部门工会的工作开展能够根据自身特点,扎实工作,努力进取,有力促进了学院各项工作的顺利开展,全院上下形成人人向上的新景象,各项工作有条不紊而充满活力,教职工的凝聚力空前提高,大家决心在新的一年里在新的领导班子的领导下,把工作做的更好,使每一位教职工都为自己是“针推人”而自豪。

医药工作计划 篇4

根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对20xx年工作做出如下计划和安排:

一、市场拓展和网络建设:

目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作。

二、营销计划:

根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在OTC及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。

三、市场支持

1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成70万盒的销售回款,对市场铺底必须达到110万盒

2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在20xx内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售5件以上,给予1件的奖励。

四、管理建议

公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作:

一、目标明确:

所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。

二、分工仔细:

成都既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到成都,所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。

因此,具体要求为:

1、成都的智能:

负责全部的销售工作,乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都,成都进行必要的信息处理,而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面,让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;

提供每天的销售信息,发货、回款信息,应该严格管理,对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

三、具体的要与安排:

1、召开一次全国地区经理会议,规定统一的市场运做模式,加强业务员对企业的信心,提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护,要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

医药工作计划 篇5

一.本钱掌握企图:

二.推销货期企图:

将20xx年的供货没有实时状况,剖析缘由:

1.本资料自己周期长(如:带卡互感器)

2.供给商外部成绩,形成供货没有实时。

3.推销员漏签条约。

4.提料部分请求急。

对以上几面,由物料发生的成绩,推销部从此刻起头取技能及利用部分停止协商,将经常使用的物料设为库存。由物控员天天确认库存量,支配实时弥补。供给商发生的成绩,我们会将每种资料遴选至多两家供给商,推销员定货前取厂家确认好货期,并以条约为束缚前提,定期没有到时,逃供厂家义务。条约经管圆面,由推销员签定条约后,提交给物控整顿。物控员依照项目注销比对,宽格从泉源把闭。针对提料部分请求急的状况,推销会树立哈市应急供给商,焦急的物料劣先购置。并实时战利用部分相同办理。别的,物控员会正在每周整顿物推测货状况浑单,每个月停止剖析,查找缘由,办理成绩。

三.职员设置企图:

推销部20xx年度将停止全部构造的调解,将推销任务细分红企图、跟踪、询价、采买,同时将各环节融为一体,推销部也进级为物质中间。

医药工作计划 篇6

一、主要工作进展情况

(一)三项保险扩面进展情况

(二)三项保险基金收支情况

二、主要做法

(一)积极推进扩面

为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作计划,将扩面任务层层分解,落实到人,按照计划,分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作,做到时间过半任务过半。

加强宣传和服务,做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参保、续保工作,我们一是加强宣传,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策,多次发布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣传单,把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务,对内优化操作流程,提供一站式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,减少灵活就业人员办事时间。目前,市直灵活就业人员参保已达3.1万人。

做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作,上半年农业银行等82家单位2718人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度,通过社会保险局、基金结算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的私营、民营企业情况,上门宣传政策,耐心做工作,上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。

(二)完善医疗管理

1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要根据上年度协议执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了详细测算,调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术发展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。

2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门,对全市定点医疗机构和定点药店20xx年度执行医保政策规定情况进行了考核,总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识,执行情况较好。但也有少数单位认识不深,执行不严,甚至为了谋利故意违规操作,对这些单位作出了限期整改的处理。

3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采用图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析,通过分析我们找出了协议病种所占比例增长过快等基金运行中存在的重点问题及其原因,为我们有针对性地采取措施加强监管提供了依据。

(三)加强工伤预防

在工伤保险工作实践中,我们逐步认识到过去以工伤救治和补偿为主的工伤保险运作模式,已不能适应形势发展的要求,应该逐步向预防和救治补偿并重的模式过渡。为此,上半年我们加大了工伤预防力度。一是加强宣传。我们在报纸和电台上开设了专栏,定期宣传工伤保险和工伤预防知识;在《工伤保险条例》颁布__周年之际及安全生产宣传月期间,组织了两次上街义务咨询活动,制作宣传牌14块,发放宣传资料5000余份。二是实行浮动费率。上半年我们对参保单位上年度工伤保险基金支付率及工伤事故(职业病)发生率进行了测算,准备下半年开始对各参保单位的缴费费率进行相应浮动,优则下浮,差则上调,激励参保单位加强工伤预防,降低工伤事故。三是制定奖励办法。上半年我们草拟了《安全生产和工伤预防奖励办法》,根据参保单位工伤保险基金支付率和工伤事故发生率,对那些安全生产做得好的单位及相关个人予以奖励,拟于下半年正式出台实施。

(四)加大宣传力度

为普及医疗保险常识,促进医疗保险政策规定的正确执行,我们不断加大宣传力度。一是扩大了东楚晚报上开设的医保专栏的版面,增加了栏目设置,以更加灵活的方式向参保人员宣传医保政策;二是与延安路社区合作,在社区设置医保宣传栏,进行社区医保宣传试点;三是及时通过各大媒体向参保人员宣传新出台的政策、医保的最新动向;四是深入各定点医疗机构向一线医务人员讲解新一年度的医疗、工伤保险服务协议及医保政策;五是编辑印制了《黄石市城镇职工医疗保险文件汇编》,方便各参保单位和参保人员全面了解我市医疗保险政策。

(五)加强理论和业务学习

上半年,我局根据上级党组织的精神和统一部署,认真组织学习贯彻党章和“一法一条例”活动,加强理论和业务学习,取得了一定成效。深入学习和贯彻党章,把学习贯彻好党章与保持党的先进性建设、与医疗保险实际工作相结合。通过学习,我局工作人员坚定了共产广义理想信念,强化了为人民服务的宗旨意识,提高了医疗保险理论业务水平,促进了各项工作全面进展。

三、存在的主要问题

(一)协议病种费用占总费用支出的比例增长过快,造成人均统筹支付费用上升较快

(二)灵活就业人员断保现象较为严重

我市3.1万参保灵活就业人员中,目前有近3千人因到期没有续保缴费而断保,已到缴费期但尚未续保缴费的有近1千人。据了解,这部分人员断保的主要原因有二,一是因外出打工、工作较忙、思想不重视、健康状况尚好等原因忘记了按时续保缴费;二是因为经济困难,一年1034元的医保费用难以承受,有心续保,无力缴费。

四、下半年工作打算

(一)认真调查,妥善解决困难企业退休人员医疗保障问题

为认真贯彻省、市关于解决困难企业退休人员参加医疗保险问题的文件精神,妥善解决困难企业退休人员的医疗保障问题,根据市政府安排,7月份我们将会同财政、经委、国资委等相关部门对我市困难企业退休人员基本医疗保险参保情况进行摸底调查。调查完成后,将根据掌握的具体情况研究制定我市困难企业退休人员的参保办法,采取切实可行的办法将困难企业退休人员纳入医疗保险统筹。

(二)加快推进工伤、生育保险扩面

工伤保险扩面,一是抓好农民工参加工伤保险工作;二是积极推进高风险行业参加工伤保险;三是落实武钢在黄企业等大型国有企业的参保工作;四是做好企业化管理的事业单位的参保工作。

生育保险扩面,重点抓好有色和十五冶等大型企业的生育保险参保工作;探索灵活就业人员等特殊群体参加生育保险办法。

(三)创新管理手段,加强医疗管理

一是加快推进定点医疗机构医保信息实时传输,争取下半年实现主要定点医疗机构的实时传输、实时监控;二是完善基金运行情况分析体系,每月定期开展基金运行情况分析会,随时掌握情况,有针对性地进行管理;三是试行定点医疗机构医保信息公示,将各定点医疗机构同一病种的医疗费用情况在媒体。

医药工作计划 篇7

201x年,我院工作指导思想是:以党的“十七届六中全会”等重要会议精神和科学发展观为指针,以“争先创优”活动为基础和前提,以加强党组织建设和思想政治工作以及届中充实院党政领导为动力,紧紧围绕我校“创建全国一流大学”和我院“创建全省一流医药科研机构”的战略目标,进一步认请我院面临的困难、问题、挑战和机遇,增强忧患意识;进一步解放思想,更新观念,深化改革,努力奋斗,实现新一轮跨越发展。尤其要切实抓好入驻郑州航空港区、实验室整体认证认可、卫生部重点实验室建设申请、基地GCP认证及医院经营管理、学科及人才队伍建设、科技开发效益提升、海普医学检验所筹建等重大工作,以及高层次人才和一线在岗职工各种奖励、生活改善甚至根本解决住房困难问题等重大福利,促进我院全面事业快速、持续、健康、协调发展。尤其强调领导方式和工作作风根本转变,做到责任分工到位,工作推进到位,任务效果落实到位。

1.认真学习贯彻落实党的“十七届六中全会”精神和科学发展观,加强领导班子思想、政治、组织和作风建设。由书记、院长负责。

1.1加强思想政治建设:牢固树立“发展是硬道理,硬发展无道理,科学发展是真理”的正确发展观;带头牢固树立立党为公、务实为民的根本宗旨;牢固树立大局意识、全局观念、乐于奉献、甘于牺牲 ;牢固树立“一切为了我院事业发展,一切为了职工群众最大利益”的工作原则;

1.2 加强组织制度建设:以民主集中制和集体领导为根本组织制度,坚持党组织政治核心地位和保证监督作用,同时坚持完善国家和地方政府规定的院长负责制;尤其要坚持重大事宜班子会议讨论,成员坦陈直言,经形成决议要坚决不折不扣执行,任何人不得私自改变走样。强调加强政治、组织、纪律观念;还要坚持完善班子成员分工负责制和目标责任制,强调党政正职主要抓大事、用干部,党政副职主要做好具体日常工作和重大事项的前期基础工作。党政班子成员都要制订各自工作计划目标,明确方向,自加压力,负重工作,自觉接受组织和群众的考核和督促。

1.3 加强作风建设:坚守岗位,勤政务实,深入一线,履行职责,改善作风,深入基层,倾听群众意见建议,及时有效解决实际问题;要牢牢树立全心全意为人民服务的宗旨以及“群众利益无小事”的意识和观念;一切想着群众,一切为了群众,把维护、扩大群众根本和长远利益作为一切工作的出发点和归宿点。要把确立群众意识、群众观念、服务群众作为作风建设的核心和关键;

1.4 加强廉政建设:在经济总量加大、经济往来复杂的局面下,要警钟长鸣,防微杜渐,拒腐防变。所有大额固定资产购置、大型基建等经济活动均委托省招标服务公司公开招标,所有对外经济合同集体把关集体决策,并充分听取法律顾问意见。要厉行节约防止浪费,尽量减少非业务性支出。要干大事,干成事,不出事。主动接受上级和群众的监督。

2.深化改革,促进发展,保持稳定:

2.1高度重视、加强领导、精心安排,按照上级人事部门的`政策和要求,完成事业单位人事制度重大改革—岗位管理及增资兑现等收尾工作,重点做好我院绩效工资核定上报审批工作,尤其要深入探讨,正确研判,力争成功做到在不降低职工收入水平的前提下,如何用足、用好、用活政策,保证和扩大职工利益。由院长负责,院务会全体参与;

2.2 切实落实2012年我院全额供给事业单位的各项政策待遇,包括我院科技教育编制两种途径经费,保证人员经费、增长比例经费、绩效工资、预增补贴及事业发展等专项的全额及时到位。由分管副院长负责,财务科协助;

2.3 做好科技产业化人员的人事分配制度政策执行及管理,公平合理地运用内部政策杠杆动力调动适宜人员工作积极性,主动投入科技产业化——我院附院或医检所,为院科技经济做出贡献,同时保证扩大自身利益,实现自身价值。由分管副院长负责。

3.重大工作:

3.1 入驻郑州航空港区。以彻底突破多年制约我院各方面发展的 “瓶颈”——“院区狭小”的重大障碍,为我院新一轮跨越发展提供最大的“硬件”支持。同时拟从根本上解决职工尤其高层次人才住房困难问题。意义重大,机不可失。工作目标:积极稳妥,多方运作,千方百计,努力奋进,确保成功。工作原则:依靠政府,获取资助,并利用土地招商引资,绝不承担任何经济风险。在大胆假设、充分论证、广泛听取全体职工意见建议前提下,一旦决定,立即开展工作:力争在政府有关部门重点项目立项,获取大额资金后,争取港区大块优惠价土地,出让多余地块再获取资金,以保证我院实验、行政大楼及配套设施建设经费需要。由院长及分管副院长负责,院务会及行管各科参与;

3.2 实验室整体质量认证认可。这是一项基础性、长远性的重要工作,是我院持续发展的基础。必须高度重视,加强领导,团结协作,整体突破。今年要从“硬件”尤其“软件”即质量意识、人员培训、制度建设、标准规程等方面入手,全面深入细致耐心地持之以恒地推进,力争今年上报申请认证认可。由分管副院长负责。

3.3 省重点实验室及科技平台建设与卫生部重点实验室申请:前者着重内涵建设、建章立制、准确定位、理顺关系及开放运行等方面工作。后者着重打好基础,瞄准目标,对照条件,举全院之力,冲击卫生部重点实验室。由分管副院长负责;

3.4 肝病药物临床基地GCP认证及附属医院经营管理:基地GCP认证要尽力争取省厅省局支持,尽力争取卫生部和国家局检查认证。同时,做好现有项目的临床研究管理和技术工作,力争通过审评批准生产。在附院 “省医保”定点医疗机构批复的基础上,促进附院晋升二级综合医院,尤其要利用附院以上资质为我院基地争取GCP认证。由分管副院长负责;

3.5 学科及人才队伍建设:在2011年引进人才基础上,加大力度,多方举措,重点引进我院重点学科高层次科研开发复合型实用人才(主要是优秀博士)。并加强对引进培养人才的考核。同时,重视和加强原有优势“三大学科”建设和巩固,更要重视以“国家自然科学基金项目”、省部重大科研项目为基础的新兴学科建设。由分管副院长负责;

3.6 科技开发产业化工作:科技产业化工作重点是积极筹建合作制“郑州海普医学检验所”。要重视和加强检验质量体系建设,及时上报省厅获批,保证今年开业运营,以扩大我院影响和收入,并促进实验室专业技术发展。由分管副院长负责。

3.7 我院成立五十周年院庆活动。要以“热烈、凝聚、鼓劲、发展”为目标,办好院庆。同时注重职工实惠和俭朴节约。由分管副书记、副院长及工会负责。

4.科研工作:

抓好科技平台管理建设运行,执行收费标准政策,提升科技公共资源使用效率和效益。明确归属,理顺关系,加强协作;加强科研课题申请,尤其国家自然科学基金项目及省级重大项目、省卫生厅下达的卫生部科研基金项目的申请和中标;重视和支持博士团队、院内合作、国内国际合作等优秀协作项目的申报中标。要把“国自科”项目中标率及新增经费额作为科研计划的重中之重,作为我院科研水平的标志和标杆;采取引进专职仪器管理人员或调整我院人员岗位等有效措施,解决平台设备设施利用率低和不方便科技人员使用等热点问题。总体目标是保持2012年科研工作水平,稳中有升。由分管副院长负责。

5.科技开发工作:

突出重点抓科技产业化工作—“医学检验所”筹建、技术转让和服务重大项目,同时稳定门诊及基地等方面开发创收。要重视科技创新、基础研究对开发的支撑引领作用;要加强成果的院内外有效转化;要充分利用东校区各兄弟单位交叉融合的有利条件提升我院开发效益;要及时有效解决盐酸千金藤、筋伤止痛贴、鼻炎通喷雾剂等新药项目再转让问题,最大限度维护我院权益;要解放思想、开拓观念、专项调研、专题座谈,集思广益,梳理分类,针对性有效地解决各科室、各类开发工作的实际困难和问题。总体目标是提升开发效益,抑制下滑。由分管副院长负责;

6.行政管理和公共服务工作:总体要求加强管理,完善服务,一专多能,精干高效。

6.1 办公室:要把院重大工作、高层次人才引进培养、全员聘任、绩效工资和量化考核等作为重中之重,并做好职责范围内的所有本职工作和院务会交办的其他工作。由分管副院长负责;

6.2 财务科:要把掌握“科技事业单位新会计法”和重大事业费、重大专项的申请和管理、收支把关审查作为重中之重。按上级政策要求,争取人员经费财政统发。并做好职责范围内的所有本职工作和院务会交办的其他工作。由分管副院长负责;

6.3 总务科:要把协助院务会入驻郑州航空港区、争取东校区青教公寓、PCR实验基建等重大基建项目的设计论证、操作落实作为重中之重,并做好职责范围内的所有本职工作和院务会交办的其他工作。由分管副院长负责。

7.群众生活及福利工作:

7.1 突出效益优先。从根本上保障一线在岗职工切身利益,改变传统的“发钱发物式”福利,在职工奖励方面要创新。保证一线在岗职工量化客观考核、科研、一次二次开发、误餐、保健、参观学习等奖励资金及时足额发放。全力积极争取航空港区专家公寓获批及东校区青教公寓,力争有效解决全院职工住房问题。由院长及分管副院长负责,分管党政领导协助;

7.2 维持一般公平。岗位津贴、年终福利、工会福利、老干部生活补贴及活动经费、职工普遍体检,尤其是各类保险基金等“普惠式”待遇,水平要稳中有升尤其要维持在岗职工岗位津贴的发放。由分管副院长、副书记负责;

7.3 按省房改办有关“房屋维修基金支出规定”,做好设计、预算和招标,专款专用。及时搜集信息,按照政府拆迁规划,根据实际情况,处理好南家属区有关房屋产权问题。加快办理分房职工南家属区房屋产权。并视分步解决南家属区公共设施老化等问题。由分管副院长负责;

7.4 及时足额落实党组织专项活动及工会活动经费,全力支持党组织和工会开展活动。为我院工作进展和事业发展提供思想政治活力。由书记、副书记负责;

7.5 以真情真心做好老干部工作,保证上级对老干部“两个待遇”的完全落实,保持院方对老干部的生活福利待遇不变。尽我院条件尽量提高老干部物质待遇水平。由分管副书记、副院长负责。

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