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生产企业员工公司规章制度
一、 引言
公司是一个组织机构,旨在实现利润最大化的目标。然而,无论在公司的管理、生产或服务方面,都需要员工的有效参与和贡献。因此,公司规章制度是保障员工权益、提高生产效率和确保企业经营可持续性的必要条件,对于保证企业健康发展和员工个人的发展与保护具有重要的意义。
二、 公司规章制度的必要性
1. 保护员工权益
公司规章制度是确保员工权益得到保护的重要手段。公司规章制度的制定旨在规范企业管理流程,强化员工的权利保护,保障员工的人身安全、劳动权利和职业健康。通过公司规章制度的制定,员工的合法权益得到保障,从而促进员工的积极性和参与意识的提高。
2. 提高生产效率
公司规章制度可以帮助公司提高生产效率。在一个组织中,必须建立一种正常、合理、有序的工作秩序,才能保证生产和运营的顺利进行。公司规章制度应该包括细致的工作流程、明确的工作职责和任务分配,以及高效的工作模式。只有企业的生产效率得到提高,公司才能取得更好的经济效益。
3. 确保经营可持续性
公司规章制度可以确保企业的经营可持续性。在市场竞争激烈的环境下,只有组织良好、制度完善的企业才能够持续发展。公司规章制度的制定不仅有助于保障员工权益,更有利于促进公司经营的稳定性和可持续性。因为只有权益得到保障,员工才会全身心地投入工作,从而提高生产效率,带来更加稳定的收益和经济增长。
三、 公司规章制度的内容建设
1. 企业文化
企业文化是公司规章制度的重要组成部分。在企业文化方面,每家公司有不同的特点和要求。但是无论企业文化是什么,公司规章制度都应该把企业文化体现出来。只有在企业文化方面达成共识,公司规章制度才能更好地落实,员工才能更好地理解并执行。
2. 员工权利
员工权利是公司规章制度的重要部分,对员工权益的明确我们可以在公司规章制度中进行落实,比如员工的薪资待遇、晋升机制、假期安排等员工所关心的问题都应该在规章制度中予以规定,以保证员工的权益得到保障,员工才能够全身心地投入工作。
3. 员工义务和职责
公司规章制度应该明确员工的工作职责和任务分配,以及各个部门的职能和工作流程等细节。通过这样的办法,公司能够更好地管理员工,提高生产效率和工作质量。同时,明确员工的工作义务和职责,也有助于提升员工的责任感,增强员工的工作主动性和贡献意识。
4. 绩效考评制度
公司规章制度中的绩效考评制度是非常重要的内容。它可以体现公司的管理思想和管理风格,也显示出员工的工作成效和贡献,更有利于企业在职责分工和薪资分配上进行合理规划,等等。优秀员工可以获得相应的奖励,而绩效欠佳的员工也需要在规定的时间内进行能力提升或其他调整。
5. 行为规范
公司规章制度中的行为规范是确保企业运营顺利的重要一环。准确地讲,此处的行为规范指的是员工在工作和生活中应该遵守的行为准则。例如,禁止在工作时间内使用手机、不准穿拖鞋进出办公区等劳动行为的规定,以及吸烟、饮酒等生活问题等其他条例的规定等,从而保证员工的工作效率和工作质量。
四、 公司规章制度的实施与监督
公司规章制度必须得到全体员工的理解和执行,这需要公司领导向员工介绍、宣传企业的运营目标和发展方向。同时,规章制度的实施需要有监督机制,类似审查和检查的机制都可以帮助确保员工对规章制度的遵守,工作效率和工作质量也必须要经常监督,以发现并解决出现的问题。此外,经常地对公司规章制度进行修订和改进,以适应不断变化的市场环境和员工需求。
五、 结语
公司规章制度是企业的灵魂和骨架,是企业科学管理的重要基础。以科学、合理、透明、公正和规范为指导思想的规章制度,可以促进企业员工合理权益的保护,协调企业管理,提高员工的参与和合作意识,增加企业的产出和盈利,更好的发挥公司应有的作用,保护好员工的权益和发展的同时也促进了公司的长足发展。
第一章 劳动纪律
1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。
2.工作时间内不办私事,不做私活。原则上不准私人会客,不打私人电话,确有急事时间不宜过长。
3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。
4.注意保持工作区域干净整洁,保持良好的办公环境。
5.工作岗位上要按规定穿工作的服装,方便于工作。
6.上班时要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。
7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常,如发现问题要及时向厂长反应情况。
第二章 考勤制度
1. 厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核,将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。
2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方请假,更不准电话请假。
3.职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理),应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。不允许代对方刷考勤卡。
4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按旷工处理。
5.职工病假一天免奖金50元,病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。
6.职工事假一天免奖金100元,事假超过三天免当月奖金。
7.职工婚、丧假除国家规定假期外,按事假处理。
第三章 岗位责任制
一. 厂长、机长、质检员
厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,要遵照印务中心员工守则的要求,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。
厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够熟练掌握,工作责任心强,团结同志,协助车间主任处理日常工作,做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作,要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配,交接班时要向下一个班次的机长、质检员详细地交待(要有书面交接记录或通过计算机存档)。认真执行厂规厂纪,对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理,认真履行工作职责,确保各项工作的正常完成。
二.照排工作人员
1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能,了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。
2、认真核对付印样,检查胶片质量,为上工序查错堵漏,严把质量关,杜绝不合格胶片传到下工序。
3、仔细阅读并打印传(出)版说明文件,凡遇到增减版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部,认真填写生产流程单。
4、根据生产任务的轻重缓急,合理支配照排扫片顺序,同时抓紧时间,提高出版时效。
三.拼版工作人员
1、负责我厂承印报刊的拼版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查核对,如发现问题及时向组长或车间反映;
2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套全准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查所拼版的质量情况。
3、不损坏遗失原稿,不损坏软片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交还。重要广告的阳图也要保管好,以便下次再用。
4、在保证质量的前提下,提高拼版速度,不因拼版而影响任务的完成。
5、爱护拼版工具,不丢失,不损坏。要注意节约胶带等材料。
四.晒版工作人员
1、负责我厂承印报刊的晒版工作;
2、晒版前做好准备工作,晒版式机玻璃要擦干净,准备好版材,配好显影液及各项用品。
3、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。晒完后再次进行认真检查,不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好,为下道工序打好基础。
4、晒完处理发的PS版,如不马上上机印刷,必需擦拭保护液。
第四章 印前车间工艺规程
一、照排工艺规程
1、传版接收工艺规程
(1)确认接收计算机的状态。如果是卫星接收,检查室内单元接收机工作是否正常。
(2)传版时,注意观察接收情况,发现异常及时告知对方。
(3)传版结束后,立即解压缩,出现问题马上通知对方重新传版。同时要认真核对最后传版小样文件说明和要求。接收的版面只负责对所传PS文件的发排、拼版,不得打开版面文件。
(4)解压缩文件时,应根据不同的压缩格式正确解压,如遇文件名相同,要分目录解压。如遇补字,严格按说明要求释放补字库。
(5)传版电话及计算机等设备严禁外借,不得占用、改动或用于其它。
(6)接收版面需要打彩样时,要用原文件打样后再文合拼版。
2、出片工艺规程
(1)调整照排机的曝光强度,显影机的温度,显影速度使照排图文清晰密度(网点)合适。要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5-4.0。
(2)照排出片时,根据用户说明选定参数摸版,设定正确的图片、补字路径及单色或彩色的参数,点阵生成后检查如果缺图或缺字时应停止发排,要查明原因或与客户联系解决后出片。
(3)软片出来后检查版心尺寸是否规范,规矩线、色标是否齐全,彩色套准是否精确。
(4)认真核对软片,如有大样,软片与大样对比检查。检查报头、报尾、出版日期、版序、补字等。发现与大样不符时,及时联系解决。
(5)认真核对清点软片数量,填写生产报表,并将报表、胶片、照排说明文件一并交到下工序。
(6)定期对照排系统的网点线性化进行检测,当照排机关强变化,显影条件变更,软片种类更换时都要及时测定和调整线性化曲线,使图片和网点的还原率误差小于1%。
(7)需文合拼版的外报,根据印刷机型、套印方式进行拼版,出片后根据版式进行核对。
二、拼版工艺规程
1、拼版前认真做好准备工作,将准备拼版的报版根据报名找到专用大片,拆去废片、胶带,并用酒精将片基擦拭干净。对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒版质量的片基,发现后及时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等不适合拼版要求的片子。
2、拼版工序接到上工序及客户送来的阳图,要认真核对大样传票,如无大样,要认真核对软片质量、数量、报头、报尾、日期、版别,发现问题由带班组长及时与客户联系,并汇报车间值班领导。
3、在拼版工作中,要根据印刷机型、版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真核对。遇有特殊版式要求,需按生产通知单的要求进行工作。
4、拼版完成后,要进行自检、互检,无误后交当班组长检查。
5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求,并加上代码,版别、无四封的期刊,代码折线拼在可裁切掉部位,以不影响视觉美观为准。
6、彩色拼版时,注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,版序、版边线、图标框是否正确。
7、彩色套印跟踪点的拼版要求:
(1)跟踪点放在对开版正中(特殊要求除外)。
(2)跟踪点贴在距钉眼(纸边针眼)35毫米的位置,且该距离内与跟踪点方向一致的地方必需是空白,如有图网等出血内容时应按规定裁剪干净,遇特殊情况经批准可放在版边位置。
(3)如是双面彩,正背都需加贴跟踪点,则正背两面所加贴的跟踪点不能拼在同位置上,要适当错开必定的距离。
(4)跟踪点两边必需各留出5毫米以上的空白位置。
(5)在符合上述条件的情况下,跟踪点尽量拼在空白(没有出血图)位置上。
(6)遇有出血的图、网时,应按规定裁剪出所需空白位置,四个色版的裁剪应尽量一致整齐。空白位不能留下任何内容。
三、晒版工艺规程
1、晒版必需仔细擦拭晒版机玻璃,保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线版及报版中大面积的浅网晒版时不得使用扩散片。
2、对上工序及客户送来的软片,要认真检查,核对刊名、日期、版别、彩色报刊,认真核对Y、M、C、K色标,晒版前须除去软片夹层脏物,查看胶带位置对晒版质量是否有影响,无误后方可晒版。
3、晒版时应用检测灰梯尺,布鲁那信号条操纵晒版,3%网点,95%网点要还原,不损失和扩大。
4、晒版时要注意软片药膜面与PS版直接接触和吸实、保证网点文字光洁,不变形,彩报及彩色期刊须挂钉晒版。
5、各种药液要按使用常规配用,配制药液要严格遵照已定配方配制显影液及补充液。
6、晒商业机印刷的印版,每张版上都要附加测试条,并认真检控网点还原情况。
7、晒出的PS版,要求版面干净、无脏点、无划痕、不起包,叼口标准、还原性好、符合印刷的要求。
8、经常检查晒版机的抽气情况,及时补充真空泵油,保证设备良好运转。
四、晒版机的维护与保养
晒版机与其它印刷设备一样,必须经常妥善维护,才能长期处于优良的工作状态。
①保持抽气系统功能的完好率。真空泵要每周检查一次,真空油面高度应始终对准油位线,工作一年必须全部更换新油。
②橡皮布的边框每周用甘油擦拭滋润一次,机器不用时应将橡皮布垫复在玻璃板台上,玻璃板台上用布帘子遮罩住防止灰尘和杂物袭入。
③玻璃板台表面必须保持清洁干净。擦拭时先用软刷清扫,然后再用脱脂纱布以及无水酒精擦干净。
④用于遮散射的紫外光线,避免对人体皮肤、眼睛晒射作用的灯具幕布是两层布料组成的,是白色涤纶布,起反射光线作用。外面是一层红色平绒布遮紫外线作用,里面一层由于日久变黄、灰尘油污蹭脏等原因,就会影响反射紫外光线的效果,造成曝光时间增加,此时最好是更换一层白条涤纶布料。
第五章 印刷机保养
1.机组人员在机长指导下,按分工的部位规范地检查保养机器,把检查保养的情况向机长汇报。
2.保养机器必须穿戴劳动保护用品。
3.保养机器之前和工作结束之后必须清点工具,不能把工具遗留在机器之内。
4.保养机器必须停止机器运转,如进入机器内部保养必须关闭机器总电源。如要点动机器必须先打铃,确认其他人员安全的前提下才能点动机器。
5.每天维护保养的内容:
①给不能自动加油的部位加油。
②清洗墨斗和墨辊。
6.每周维护保养内容:
①每周全面擦洗机器一次。
②重点拭擦下列部件。
A.控制飞达纸板升降的电眼。
B.双纸检测器。
C.前规和侧规的检测器。
D.收纸架的收纸电眼。
③给递纸牙、墨斗、墨斗辊轴承、传墨辊轴承打OLB—33黄油。④检查输纸板吸风皮带的松紧程度。
⑤给拉规两侧的油孔加68号机油。
⑥拭擦所有的气泵,并给轴泵加高温油脂。如气泵是油冷式要检查油位。⑦清洗纸尾吸风过滤器。
⑧清洗水箱的过滤器。
生产企业员工公司规章制度
一、工作时间与出勤规定
(一)工作时间:公司规定的工作时间为8小时,每日工作从早上8点开始,下午5点结束。
(二)休息时间:员工每天工作8小时,一天有1个小时休息时间,可以安排在上午或下午工作时间内。
(三)出勤规定:员工必须按时出勤,否则将被视为迟到或旷工,迟到次数累积到三次将会受到惩罚,旷工将会扣除当天工资并且进行相应的警告处理。
二、工作岗位职责
(一)工作安排:公司根据员工的工作能力和工作性质对员工进行工作岗位的安排,员工必须准确地完成上级交代的任务,不得擅自更改、延误。
(二)岗位职责:员工必须明确自己所承担的工作职责与任务,并据此认真执行,不得私自变动自己的工作内容或任务范围。
(三)工作秩序:员工必须在岗位上保持良好的工作秩序,不得进行打扰、喧哗等影响工作的行为。
三、工作纪律与奖惩制度
(一)工作纪律:员工应当遵守公司规章制度,认真履行工作职责,保障公司的生产经营,不得从事违法,违规的行为。
(二)奖惩制度:公司奖惩制度分为奖励和惩罚两类,根据员工的表现和工作绩效进行合理的奖励或者进行适当的惩罚。
四、个人形象规定
(一)服装规定:公司规定员工穿着统一的工作服,不得穿着太过于暴露或者圆润不够的服装。
(二)个人形象:在工作中,员工必须注意自己的个人形象,不得在工作时间吃瓜、玩手机、看电影、刷社交软件等不正当行为。
五、保密工作规定
(一)保密意识:员工必须重视和保障公司的保密工作,避免信息泄露。
(二)保密制度:公司规定了严格的保密制度,员工必须遵守公司的保密制度,不得随口泄露公司机密信息。
六、劳动安全与职业卫生
(一)安全义务:员工必须保障自己的安全,带头执行公司的安全制度,防范安全事故的发生。
(二)职业卫生:公司规定了合理的职业卫生制度,员工应当按照公司制度保持自己的健康。
七、其他规定
公司规定以下行为是禁止的:
(1)嗑瓜子、吃炸鸡等影响工作的行为。
(2)长时间玩手机,滥用网络。
(3)乘坐其他员工的车辆往返公司。
(4)在公司内抽烟或违反环保制度。
(5)在公司内进行无关的交流、玩耍等活动。
以上是公司规章制度的内容,希望所有员工认真遵守,从而使我们公司更快更好的发展。
生产企业员工公司规章制度
一、企业的宗旨
本公司是一家集研发、生产、销售于一体的企业,我们的宗旨是以科技创新为先导,以客户需求为导向,全力打造品质卓越、服务一流的企业形象,为客户提供最优质的产品和最优质的服务。
二、企业的目标
为保障员工和客户的利益,达到公司的经济、技术和管理方面的目标,提高企业的竞争力和综合效益。推进企业各项工作的不断发展,实现企业与员工共同发展,共同繁荣。
三、企业的文化
本公司的文化是“严谨、高效、团结、创新”。关注员工的感受,注重人才培养和管理,团结协作,努力开拓新的业务领域,推进高品质、高效率的生产工作,为客户提供卓越的产品和服务。
四、员工的权利和义务
1.员工享有与合法合理的劳动条件相符合的工作报酬;
2.员工享有与劳动合同约定的福利待遇;
3.员工享有受到安全、良好工作环境的保护,使用安全保险工具及设备;
4.员工应严格遵守公司规章制度,保守公司机密;
5.员工应严格遵守公司工作纪律,服从公司安排;
6.员工应认真执行公司任务,并完成公司交付的各项工作;
7.员工应提高工作效率并保护企业财产;
8.员工应当诚信守信,秉承公正正义的工作态度;
五、生产管理
1.各部门之间应协同合作,配合工作,实现生产的快速、高效;
2.加强工作跟踪,及时发现问题,及时解决;
3.要做好生产过程中的统计,实现生产过程的可控、可量化;
4.对于可能影响其他业务部门或者公司利益的问题要及时上报公司领导;
5.加强对生产效益的考核,激发对生产的热情;
6.要提高生产工作的安全、环保、质量等方面。
六、员工安全管理
1.企业要加强对员工的安全保障,确保员工有一个安全的工作环境和工作条件;
2.加强员工安全的宣传教育,提高员工的安全保障意识;
3.对于可能影响员工安全的问题要及时上报企业领导,并采取应急措施;
4.对于违反安全规定的员工要进行教育、警告或者停职、开除等处理;
5.要加强工作场所的管理,如大型设备的维护保养、防火防爆等。
七、劳动纪律和工作规范
1.员工应在公司工作期间认真执行公司各项规章制度;
2.员工应谦虚守纪、遵守交通法则、做到有礼、有序;
3.员工应专注工作,切勿边工作边玩手机、刷社交媒体等;
4.员工应认真履行职责,尽到职业道德的义务;
5.员工应统一着装,保持清洁卫生,并保持良好的形象;
6.员工不得随意调换工作岗位;
7.员工应在工作中保持信心,注重团队协作。
八、违反公司规定的处理
1.对于违反公司规定的员工要进行严肃制裁,分别按照公司规定的处理流程进行处罚;
2.对于重大违法违规行为要直接进行开除处理;
3.对于一些轻微过错要进行口头提醒,并在防范类似问题的基础上,重新培训员工。
以上内容仅供参考,公司的规章制度将会根据企业的运作和管理情况逐步完善和修改,以保证企业的正常运作和发展的长期性。员工只有严格遵守规章制度并积极融入企业发展中,才能实现企业和员工的共同成长和共同繁荣。
1、根据劳动合同法规定的要求,需要修改企业规章制度时,向所有的员工发出书面通知,附上企业的规章制度,请员工阅读并提出意见或讨论建议,同时签字确认。
2、对于职工提出的方案,并非所有方案企业都要同意,企业仍旧可以与职工进行平等协商
3、对于有些修改意见,如果大多数职工同意修改,其中一部分职工不同意修改,职工之间存在分歧,并且该企业没有职工代表大会的情况下,或者更甚者没有工会的情况下,企业如何修改完善规章制度,新的劳动合同法并没有给出明确答复,属于空白。因此,对于企业的规章制度,一定需要所有员工签字认可,否则,将面临不符合全体员工平等协商确定的必备要件。
4、对于新入职的员工,可以在新员工入职培训时,发放企业规章制度,要求员工阅读并提出意见或者建议,同时,签字确认。
5、对于员工所提出的建议或则意见,不论企业是否接受,都应当给与书面答复并形成书面纪录。
6、如果企业有必要进行对企业规章制度的修改,就要按照劳动合同法规定的程序制定完善。
一、建立和健全各项财务管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
二、建立和健全商品购销存环节管理办法,规范企业流动资产管理行为,健全内部约束机制,确保资产完整和增值。
三、建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制,确保企业持续、稳定、协调发展。
四、根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务控制和会计监督。
第一章总则
第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二条公司上班时间为9:00~17:00.
第三章工作制
第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。
第四条其他工作时间制度:
1.缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动,夜班工作,哺乳期的女职工。
2.计件工作时间。按计件定额工作。
3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗位。
4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定节假日:
(1)元旦,放假1日;
(2)春节,放假3日;
(3)国际劳动节,放假1日;
(4)国庆节,放假2日;
(5)法律、法规规定的其他节假日,如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。
第四章考勤范围
第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外,均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章考勤办法
第八条在有条件的情况下,采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的,可填写员工考勤表。
第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。
第十条员工忘记打卡或签到时,须说明情况,并留存说明记录。第十一条考勤设置种类:
1.迟到。比预定上班时间晚到。
2.早退。比预定下班时间早走。
3.旷工。无故缺勤。
4.请假。可细分为几种假。
5.出差。
6.外勤。全天在外办事。
7.调休。
第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。
第六章考勤统计及评价
第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。
第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。
第十五条考勤计分办法。
1.迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10~30分钟扣5分,迟到30~60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。
2.早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。
3.旷工。旷工一次扣20分。
4.请假超期。一天扣20分。
以100分为基数扣除,考勤成绩分为五级:
优:90分以上;良:80~90分;中:70~79分;及格:60~69分;差:60分以下。
第十六条公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。
第七章附则
第十七条本制度经公司总经理批准颁行。
企业规章制度员工守则范文2 为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
第一条公司总经理对生产管理负总责。
第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。
第三条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对总经理负总责,其主要职责是:
1、对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。
2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作,审定技术方案和标准,积极指导科技创新,及时解决生产中遇到的技术困难和问题。
4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况,及时发现并解决生产中出现的问题,重大问题及时向总经理反映,提出意见和建议。
5、对生产管理各项工作进行监督,督促生产目标的落实完成。
6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作,组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作,建立良好的生产秩序。
7、制订培训计划,对工作人员进行岗前技术培训。
8、严格落实安全生产责任制要求,及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。
9、对公司工作提出合理化建议。
10、完成总经理交办的其他任务。
第四条生产作业应做好科学规划。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理,并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准,并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人,对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。
第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可根据工作需要,组成若干生产组,每个生产组可指定1-2人为工作组长,协助生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。
第七条要严格按照操作规程,注意安全生产。对使用机械作业的,应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理,采取防护措施。
第八条应根据生产管理需要,合理安排阶段性生产作业计划。应至少提前一周安排好生产作业计划,并在开工前准备好生产工具,安排好人员配备和技术培训。
第九条根据生产管理需要,对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况,进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工,进行批评教育或经济处罚。
生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,及时发现和纠正工作中存在的问题,对工作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批评教育;对下一阶段的工作做好安排部署。
第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。
生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。
第十一条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则,对造成生产工具丢失或者人为损坏的,领取人应予以赔偿;属于生产工具自然损耗无法使用的,领取人不予赔偿。
工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪费或不能使用的,应对责任人批评教育并责令予以赔偿。
第十二条要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治,药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。
使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收,统一处理,避免造成环境二次污染。
第十三条对单元地块要实行“五统一”生产,即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。
第十四条生产技术部应建立工作台账,及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况,对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。
第十五条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。
第一章总则
第一条为了加强公司内部网和计算机信息系统国际联网的保密管理,确保国家和公司秘密的安全,根据国家有关法规,制定本规定。
第二条计算机信息系统国际联网,是指本公司的计算机信息系统为实现信息的国内外交流,同国内外的计算机信息网络相联接。
第三条凡进入国际互联网的本公司单位和个人都应当遵守本规定。
第四条计算机信息系统国际联网的保密管理,实行控制源头、归口管理、分级负责的原则。
第五条公司保密工作委员会主管本公司计算机信息系统国际联网的保密工作。
第二章保密制度
第六条涉及国家秘密和公司秘密的计算机信息系统,不得直接或间接与国际互联网或其它公共信息网络相联接,必须实行物理隔离。
第七条涉及国家秘密和公司秘密的信息,包括在对外交往与合作中经审查、批准与境外特定对象合法交换的国家秘密信息,不得在国际联网的计算机信息系统中存储、处理、传递。
第八条上网信息的保密管理实行“谁上网谁负责”的原则。凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须要做好保密审查。保密审批实行部门管理,有关单位应当根据国家保密法规,建立健全上网信息保密审批领导责任制。提供信息的单位应当按照一定的工作程序,健全信息保密审批制度。
第九条凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其他新闻媒体上已公开发表的,组织者在上网发布前,应当征得提供信息单位的同意。凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度。
第十条凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的单位和用户,应由公司保密委员会审批,明确保密要求和责任。任何单位和个人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播国家秘密和公司秘密的信息。要建立完善的管理制度,加强监督检查。发现有涉密信息,应及时采取措施,并报告公司保密工作委员会办公室。
第十一条公司网上用户使用电子邮件进行网上信息交流,应当遵守国家有关保密规定,不得利用电子邮件传递、转发或抄送国家秘密和公司机密信息。
第十二条公司互联网用户,应当把保密教育作为国际联网技术培训的重要内容。各单位用户用户协议和用户守则中,应当明确规定遵守国家保密法律,不得泄露国家秘密和公司秘密信息的条款。
第三章保密监督
第十三条各单位应当有主管领导和具体工作人员负责本部门上网信息的保密管理工作,建立健全信息保密管理制度,监督、检查保密管理制度的执行情况。
对于没有建立信息保密管理制度或责任不明、措施不力、管理混乱,存在明显威胁国家秘密和公司秘密信息安全隐患的单位,公司保密工作委员会有权责令其进行整改,整改后仍不符合保密要求的,将停止其网络连接。
第十四条各单位主管保密工作领导和管理人员,应当加强对本部门计算机信息系统国际联网的保密检查,杜绝各种泄密行为。
第十五条公司国际互联网用户应当接受并配合公司保密工作部门实施的保密监督检查,协助保密工作部门查处利用国际联网泄露国家秘密和公司秘密的违法行为,并根据保密工作部门的要求,删除网上涉及国家秘密和公司秘密的信息。
第十六条公司国际互联网用户,如发现国家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情况时,应当立即向公司保密工作委员会报告。
第十七条公司保密工作委员会接到举报或检查发现网上有泄密情况时,应当立即组织查处,监督有关单位立即删除网上涉及国家秘密和公司秘密的信息,并及时采取补救措施。同时,保存好原始记录,以备立案调查。
第四章附则
第十八条公司各二级单位国际互联网保密管理,参照本规定执行。
第十九条本规定自发布之日起施行。
生产企业员工公司规章制度
一、引言
生产企业作为一种重要的经济组织形式,承载着国家和社会的发展和繁荣。而作为生产企业的员工,则是企业实现自身经济效益和社会价值的重要组成部分。因此,为了保障生产企业员工的权益和利益,提高员工的工作积极性和创造力,必须建立一套完善的公司规章制度,以规范员工的行为,保证企业的正常运转。
二、企业员工基本职责
1. 遵守企业的基本规定和公司规章制度,保护企业的经济利益。
2. 认真执行上级的工作任务,做到按时、按要求、按数量完成。
3. 保护企业的财产和设备,不得擅自挪用或损坏设备和物品。
4. 维护企业的工作秩序和社会公序良俗,不得有妨碍工作秩序和社会秩序的行为。
5. 身体力行地维护企业的形象和声誉,不得有任何违反职业道德和公司规定的行为。
三、企业员工安全生产责任
1. 严格遵守安全生产管理制度和操作规程,严禁违反安全规定进行操作。
2. 积极参与安全培训和安全演练,增强安全意识和安全技能。
3. 保护企业和他人的人身财产安全,如发现安全问题及时上报。
4. 遇到紧急情况时,要冷静应对,督促他人撤离并积极采取应急措施。
四、企业员工工作纪律
1. 严格遵守工作时间,不得迟到早退、私人会话、打瞌睡和打休息电话。
2. 严格遵守工作程序,不得无故耽误、迟延工作进度和质量。
3. 严格遵守保密制度,不得泄露公司机密和他人隐私。
4. 严格遵守工作纪律和职业道德,不得有抄袭、造假等行为。
五、企业员工奖惩制度
1. 员工在工作中取得成绩和表现,将予以奖励,奖励形式包括但不限于嘉奖、晋升、加薪。
2. 员工在工作过程中涉及的违规和违纪行为,将予以惩罚,惩罚形式包括但不限于扣罚薪酬、罚款、辞退。
3. 对于有违法行为的员工,将依法追究其刑事责任。
六、企业员工纠纷处理
1. 对于员工之间的纠纷,应首先在部门主管和人力资源主管的指导下自行协调解决。
2. 对于无法自解决的纠纷,应提交到企业领导层或者相关机构进行调解。
3. 对于严重的纠纷、冲突、暴力事件等,应立即报警处理。
七、结束语
以上是针对生产企业员工制定的公司规章制度建设,旨在规范员工的行为,增强员工的责任感和使命感,提高企业的效益和社会形象。只有员工们严格遵守这些规定才能为企业的稳定发展提供坚实的保障。
生产企业员工公司规章制度
第一章总则
第一条本规章制度是本企业的员工行为准则,旨在加强管理控制、规范员工行为,确保企业的正常生产秩序和经济效益。
第二条企业员工应该遵守国家法律法规,积极勤奋工作,遵守企业的各项规章制度,保护企业的知识产权。
第三条员工应该维护企业的声誉和形象,遵循公正、诚信、合法的原则,在工作中应该做到保密,并与同事友好相处,维护和谐的工作环境。
第二章职责和权利
第四条员工应该为企业的生产经营服务,按照公司制定的工作任务要求认真负责地工作,尽力完成任务目标,保障产品的质量和效益。
第五条员工应该根据工作需要提高技能水平,并及时履行工作职责,维护生产设备和办公环境的整洁卫生,防止污染和事故的发生。
第六条员工应该遵守劳动纪律,如规定的工作时间和休息时间、考勤制度、不迟到早退、不旷工、不请假等要求,并自觉服从领导的安排和指挥。
第七条员工应该尊重他人的知识产权,严禁抄袭、盗用、泄露企业的技术、产品、财务和管理信息等重要信息,切实维护企业的知识产权。
第八条员工应该注意保密,对公司的机密文件和资料要严格保密,不得随意外传、利用或泄露有关企业的人事、财务和经营情况。
第九条员工应该发扬团结互助的精神,与同事和领导友好相处,不随意炫耀自己的优越经济条件或对同事进行种族、宗教、性别等歧视性言论或行为。
第三章管理措施
第十条员工违反公司的规章制度,将受到管教和纪律处分,严重者可能被解除劳动合同。
第十一条员工应该认真接受公司的教育和培训,增强法律法规意识和职业道德观念,提高了自身素质和业务能力。
第十二条员工应该参与企业的管理工作,积极参加工会和其他员工群体组织,权利与义务相互平衡,形成良好的管理格局。
第十三条公司应该确保员工的权利和利益,切实履行职业道德和企业责任,加强员工与企业的沟通和反馈机制,保障员工的合法权益。同时,企业还应该建立员工管理信息系统,及时了解员工的工作状况,加强对员工的考核和奖励机制,激励员工的创造性积极性。
第四章附则
第十四条本规章制度是在企业法规的基础上制定的,如有和国家法律冲突的规定以国家法律为准,其他规定均与国家法律相一致。
第十五条公司的领导和员工应该对规章制度深入了解,自觉遵守,相互监督,建立和谐、良好的工作氛围,实现更加优良、卓越的企业发展。
总之,生产企业的员工应该树立全心全意为企业服务的意识,积极履行规章制度,戒备和杜绝一切危害企业和员工利益的违纪行为,为企业的发展和繁荣积极稳健地工作。
如果你對“企业规章制度”感興趣,那麼這篇文章一定適合你閱讀。規章制度要符合企業文化或要求,並符合法律規定,用人單位制定的規章制度應當符合法律和政策的要求。公司的規章制度可以用來約束規範人的行為,企業經營中,規章制度必須根據員工的要求制定。以下資料僅供參考,希望大家注意查閱!
“知悉公司规章制度”是每一位员工必须遵守的基本准则。对于公司来说,规章制度是保障企业正常运营和员工权益的基础,因此,了解和遵守公司规章制度是每一位员工应尽的义务。
一、了解公司规章制度的重要性
公司规章制度是企业管理的重要基础。它规范了员工的行为、事务处理和工作方法,确保企业运行顺畅、高效,达成预期目标。同时,公司规章制度也为员工提供明确的工作准则和保障,让员工能够享有公正、平等的待遇和权益保障。因此,了解和遵守公司规章制度是维护企业利益和员工利益的基础。
二、如何全面了解公司规章制度
1. 公司规章制度手册
公司规章制度手册是每一个员工必须掌握的重要工具。手册中包含了公司各项规章制度的具体内容、执行标准和操作流程,这是员工了解公司规章制度的最基本、最全面的途径。
2. 公司内部培训
公司内部培训是一种非常有效的了解公司规章制度的方式。通过专业的培训,员工能够更深入地理解公司规章制度的重要性、意义和执行标准,从而更好地遵守规章制度。
3. 请假流程、考勤管理等操作流程
请假、考勤等操作流程是公司规章制度的具体实施方式,每一个员工应该熟悉和掌握这些操作流程。了解这些操作流程有助于员工更好地遵守公司规章制度,避免因误操作等原因导致的违规。
三、遵守公司规章制度的重要性
1. 保障员工权益
遵守公司规章制度有助于保障员工的工作权益,让员工能够享受公正、平等的待遇和权益保障。在遵守规章制度的基础上,员工工作效率也会得到提升,并能够更好地完成工作任务。
2. 维护公司形象
公司形象是企业的核心竞争力之一。遵守公司规章制度是保障企业形象的基础。员工应该遵守业务道德、行为守则等规章制度,不仅可以提升企业形象,更能够树立企业精神文化。
3. 维护企业正常运行
规章制度制定的目的是为了保障企业正常运行,员工遵守规章制度,不仅能够保障企业的生产运营,也能够促进企业的发展壮大。
四、总结
了解和遵守公司规章制度是每一个员工应尽的义务,这不仅是对企业的负责,也是对自己的责任。只有在了解和遵守公司规章制度的基础上,员工才能够更好地投入工作、发挥自己的才能,为企业的发展做出更大的贡献。
济赔偿责任,造成严重影响及损失者,将移交相关部门处理。
缴公司用品等。
报告,书写详细理由,经领导批准后方可离职,离职后只发放基本工资,其他杂物费等予以扣除。
为加强公司专业化、规范化管理,保证日常办公需求、控制费用支出,公司将对所需的办公用品实行集中采购,分级管理的办法。
员经主管领导同意后进行购置。500元以上的一律写书面请示,经由领导审批后,方可购置。
零部件、印刷品、工作服及公司范围内组织的各项活动所需物品均属于集中采购的范围。
采购(500元以上的书面申请)。
2、采购金额在500元以上的把书面申请交经理审批后实施采购。
3、物品采购以后,个人领用时,需做好领用登记。
2、采购实施过程中要注意货比三家的原则进行,注意成本的控制。
3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃或外借, 工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
公司处罚规章制度
随着公司制度的日益完善,公司处罚规章制度也成为了一个不可或缺的组成部分。合理而严格的处罚规章能够约束员工的行为,维护公司的正常经营秩序。公司处罚规章制度是指公司内部规定的一套标准和流程,用于处理员工不遵守公司规定、违反职业操守、损害公司利益等问题的方法和程序。如何建立一套符合公司特点、科学、合理的处罚规章制度,是现代企业管理中一个非常重要的问题。
一、制定公司处罚规章制度的必要性
制定公司处罚规章制度具有以下必要性:
1、明确规定工作标准:公司处罚规章制度是公司的管理标准之一,对员工的日常工作和行为作出明确的规定,以便员工能够清楚知道该如何做
2、规范员工行为:公司处罚规章制度规范员工有关职责、工作时间、行为规范等方面的行为,防范员工在工作中出现违规、违法行为
3、强化公司管理:构建一套完善的处罚规章制度,能使公司的内外环境得到改善,加强公司的管理能力
4、维护公司形象:公司处罚规章制度让公司具有规范化、合理、公正的形象,让员工了解公司始终坚持的原则和态度,让客户更加信任公司
二、公司处罚规章制度的内容
公司处罚规章制度一般包括以下内容:
1、惩罚的目的
规章制度中应明确规定惩罚的目的,以防止工作中出现违规违纪行为,保护公司的正常经营秩序,提高公司的经营效益。
2、处分的等级
规章制度中应明确定义处分的等级,包括警示、批评、罚款、晋升降职、解雇等,各种等级究竟代表什么意义、培养员工的意识等应在制度中详细描述。
3、处分流程
规章制度中应对处分流程进行描述,如员工违规后应如何举报,处理查验等等。
4、证明程序
任何形式的处罚之前都应该进行证明,确定员工是否有违规行为。证明程序中可以包括调查、记录证据、通知当事人等。
5、罚款处理
在规章制度中应对罚款进行描述,包括罚款金额、逾期罚款、罚款的用途等等。
6、处分结果
规章制度中应对处分结果进行描述,明确员工应如何了解处分结果以及惩罚或处分行为最终的结果。
三、如何制定公司处罚规章制度
为了制定合理的公司处罚规章制度,可以考虑以下因素:
1、考虑公司性质
在制定公司处罚规章制度时,首先需要考虑公司性质。不同公司的性质有差异,一些规章制度针对公司性质进行规定,这点应该更加知道
2、考虑员工需求
严格的规章制度往往带来很多员工的不满和反弹。如果员工对规章制度不够了解,或员工暴力对待这些规章制度,这点应该被特别关注。
3、参考先进制度
制定公司处罚规章制度时,可以参考其他公司先进制度,从中借鉴和学习他们的经验。借鉴制度可以让公司对处罚规章制度的制定更加符合实际和理性。
4、深入沟通
在制定公司处罚规章制度时,可以根据工作制度逐步完成制度文件。应将制度或条款公示,深入沟通员工的意见和想法,以修正和制定规章制度。
综上所述,公司处罚规章制度对于公司的管理工作具有重要的作用。如何建立合理的处罚规章制度,需要考虑公司的性质、员工需求、参考先进制度等因素,才能更好地维护公司的正常经营秩序,塑造公司的形象,提升员工的职业道德和素养。
重视公司规章制度:为建设良好企业文化奠定基础
作为一家公司,规章制度是非常重要的。规章制度不仅对公司的正常运营和管理起到至关重要的作用,同时也是企业文化建设的基础。一个公司如果能够建立和完善一套完备的规章制度体系,它的企业文化将会更加健康和稳定,也会极大地提高公司绩效和员工工作积极性。因此,重视公司规章制度是每个管理者的责任。
第一,规章制度的重要性。规章制度为企业的日常运营和管理提供了明确的准则、标准和方法。制度的内容应该包括岗位职责、工作流程、工作标准、工作安全、保密制度、考核评价、奖惩制度等各个方面,这些制度可以帮助公司管理者更好地监督员工的工作情况,确保工作的衔接和协调。在公司运营中,各项制度要受到严格的执行,这对于公司的每一名员工来说都是一种保证和安全。
其次,规章制度对企业文化的建设起到了重要的作用。企业文化是指企业在长期的发展中形成的一种风格、信仰、价值观和精神特质。规章制度是企业文化建设计划中的重要组成部分,它代表了公司的一种责任感和互信精神。在执行规章制度的过程中,员工们心中既有一种责任感,又有一种归属感,这会影响他们的工作态度和效率。制度的严格执行也会影响员工的职业道德,增强员工的领导意识和团队意识。所以,企业的规章制度对于企业文化的建设和发展有着至关重要的影响。
此外,规章制度也是企业管理效率提升的关键。制度的执行和监督使公司的管理更为规范化和标准化。同时,规范的管理方式可以提供员工不断进步的机会和考核的动力。制度的完善和科学化可以从根本上减少公司内部的矛盾和工作冲突,有助于团队成员之间的合作和协调。
所以,作为管理者,应该重视公司规章制度的建设和完善,并且严格执行。在制定规章制度方案时,应该符合公司的实际情况,结合员工的实际工作,既有完善的条款,又要有合理的奖惩制度,以提高公司的效益和员工的工作积极性。在监督和执行过程中,要注重公正和严格,对监管不到位和规定不执行的员工进行相关举措,细化执行细节和流程,在这样的情况下,才能提高规章制度的执行效率,从而为公司营造出良好的氛围,为企业文化建设奠定基础。
综上所述,规章制度在企业的运营和管理中是非常重要的。要想创造出健康的企业文化和高效的工作环境,公司管理者必须充分认识到规章制度的重要性,灵活完善制度,并通过严格的执行、监管和考核,使规章制度在企业中得到真正的落实。只有这样,才能为企业文化的健康发展和员工工作的全面提升打下坚实的基础。
公司会议规章制度
一、前言
在现代企业管理中,会议作为一种重要的沟通和决策方式,扮演着不可忽视的角色。为了确保会议的顺利进行,充分发挥会议的效果和价值,以及提高企业的管理水平,公司制定并实施了会议规章制度。
二、会议召开原则
1. 规定会议原由:每次召开会议都必须明确会议的目的、内容和议题,确保会议的召开具有明确的指导作用和实际意义。
2. 规定会议主持人和记录员职责:会议主持人负责会议的组织和引导,确保会议的秩序和达成预期目标;记录员负责会议记录的整理和归档工作,保证重要信息和决策能够被准确保存和传达。
3. 规定会议的时间和地点:公司会议一般安排在工作时间内,避免影响员工的工作效率。同时,会议的地点也要选择环境舒适、设备完备的场所,确保会议顺利进行。
4. 规定会议通知和参会人员:会议通知应提前足够时间发出,并明确会议的召开时间、地点、议题和参会人员。对于必须参加的人员,应加以强调,确保会议的重要决策能够充分参与和表达。
三、会议过程及流程
1. 开场白:会议开始前,主持人要简要介绍会议目的和议程,让与会人员对会议的主题有所准备。
2. 内容发布:会议主题针对性地介绍和宣布,确保与会人员对会议的内容有明确的了解。
3. 讲话环节:根据议程,与会人员可以进行发言。主持人要控制发言时间,确保每位与会人员的发言机会,防止个别人员发言过多或时间过长。
4. 讨论和决策:对于重要议题,主持人要引导与会人员进行充分的讨论和思考,以促进多角度的思考和全面的决策。
5. 记录和总结:记录员要及时记录会议的发言要点、讨论重点和决策结果,确保会议信息的完整和正确。
6. 提问和回答:与会人员要提供适当的时间来进行问题和疑虑的解答,确保所有与会人员对会议内容的东方有正确认知和理解。
7. 会议评价:会议结束后,主持人应当就会议的进行情况、决策的结果和会议效果进行评价,以便今后的改进。
四、会议纪律和行为规范
1. 准时参会:与会人员应当准时参会,不得迟到和早退,以免影响会议的进行。
2. 尊重他人:与会人员应该尊重他人发言的权利和观点,不得互相打断和抬杠,保持良好的沟通氛围。
3. 充分发言:与会人员应根据发言机会,充分发表自己的观点和建议,但不得重复发言或发表与议题无关的内容。
4. 保密原则:与会人员在会议中获得的信息和讨论结果应当保密,不得擅自外传或散布。
5. 敬业精神:与会人员要积极参与讨论和决策,保持敬业精神,不得消极怠工或对会议内容表现不关注的态度。
五、会议结束和后续工作
1. 会议纪要:会议结束后,记录员要及时整理会议纪要,并向与会人员发送,以便复查和核对。
2. 决议执行:与会人员根据会议决议和要求,及时执行相关工作,并将执行情况报告给会议组织者和相关部门。
3. 会议效果评估:在一定时间内,组织者要对会议的效果进行评估,并加以改进,确保会议质量的提高。
六、贯彻和执行
公司会议规章制度应当由上级领导和管理层共同制定和批准,并以例如员工手册、网络平台等形式发布。同时,公司应当建立相关的督导和评估机制,确保会议规章制度的贯彻和执行。
结语
公司会议规章制度的制定和实施,对于提高会议的效率和效果,加强企业管理水平具有重要意义。只有确立明确的会议召开原则、规定会议流程和行为规范,才能保证每次会议的顺利进行和取得预期成果。因此,公司会议规章制度是公司管理的重要组成部分,亦是提升企业竞争力的重要措施之一。
公司品牌规章制度
随着市场竞争的加剧,一个好的品牌已经成为企业竞争力和企业形象的重要标志。一个稳定、活跃、理性的品牌,对于企业的发展至关重要。而公司品牌规章制度,成为确保品牌稳步发展的重要举措。
一、背景分析
品牌是企业形象的象征,直接关乎市场和消费者对企业的认知度和信任度,对提升公司声誉、竞争优势、市场份额、企业文化等方面有着重要的意义。同时,随着市场竞争的日益激烈,品牌维护和管理也变得愈发复杂和严峻。为了确保品牌的稳步发展,公司品牌规章制度应运而生。
二、公司品牌规章制度的意义
1. 统一品牌形象,增强企业形象
公司品牌规章制度将制定统一且可操作性强的品牌形象管理规定,确保品牌风格一致,企业形象的体现统一、规范。把品牌管理纳入企业完整的管理体系,始终保持清晰的品牌内涵,增强公司形象在消费者中潜在记忆的识别度和归属感。
2. 增强品牌竞争力
有一个完整、系统、规范的品牌规章制度,可以促进品牌的战略管理,加强市场宣传和推广,逐步提高品牌的影响力和竞争力,稳步提升公司的市场份额。
3. 保护品牌价值
一家企业的品牌价值,是企业的核心资源之一,一旦失去品牌价值,企业可能将付出巨额代价。公司品牌规章制度,充分考虑品牌保护问题,规定保护品牌的各个环节。从品牌的命名、标识、形象设计、产品包装、广告、公共关系、媒体管理等细节方面维护企业品牌的完整性和高品质形象。
三、公司品牌规章制度内容
1. 品牌战略管理
品牌战略管理规定了品牌管理的策略、方向、方法和计划,确定品牌的定位、特色和风格等,全面实施品牌管理,确保品牌的发展方向与企业总体战略相一致。
2. 品牌形象管理
品牌形象管理包括品牌的视觉形象、音频形象、品牌Logo等,确保品牌整体形象一致、连贯,并能够与公司的核心价值和文化相匹配。
3. 品牌价值保护
保护品牌的知识产权,及时反击恶意攻击或诋毁企业形象的行为。制定品牌的保护机制,确保企业与消费者、客户之间的关系始终保持良好。
4. 品牌宣传推广
规定媒体宣传、网络宣传、促销策略、公共关系等,深入挖掘品牌内涵、扩大品牌的知名度和形象,促进品牌价值和销售量的提升。
四、品牌规章制度的执行和监测
要将品牌规章制度贯彻于全公司,企业进一步加强全员的品牌意识,落实到每个部门、每个人员行为和细节问题上,使品牌管理从纸上政策变为落地具体措施。同时,通过定期评估和监测,在评估后及时对制度进行修订和完善。
企业品牌是企业发展的核心竞争力,是企业最宝贵的财富之一,建立一套科学严密的品牌规章制度,是现代企业管理的一个必要步骤。只有正确指引品牌的战略管理和规范品牌的行为,才能坚定不移地维护品牌的价值和增强品牌的竞争力。
根据您的要求我找到了以下内容:“企业管理规章制度”,本文内容仅供您的参考。企业的规章制度就是作为用工管理的依据,人性化的规章制度才能让员工对公司有归属感。规章制度就是规矩,具有一定的约束力,规章制度为开展各项工作提供了有力保障。
第一章总则
第一条:为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,特制定以下规定:
第二条:员工考勤包括对员工的上下班及休假情况进行考核,休假类型包括:事假、病假、法定节假日、婚假、丧假。
第三条:本规定适合于本公司签定劳动合同的员工。
第二章工作时间
第四条:本公司执行以下工作时间:
(一)正常工作时间:公司每日工作八小时,一周48小时,一周一天公休日(周日)。
(二)每日上班时间:8:30-17:30,午餐时间为:1小时。
(三)销售、工程及其特殊工种人员在工作现场和在外执行公务时应服从工作的需要,可不受上述规定的限制。
第三章考勤管理
第五条:考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录,以加强公司对作息时间的实施,并提供必要的统计资料,员工使用指纹机来记录每天的考勤。
第六条:员工请假、休假必须履行相关的手续和程序。
第七条:凡属于下列情况的考勤均视为旷工。
(一)未经请假或者请假未准两小时以上者;
(二)工作时间内擅自离岗或做私活者;
(三)超过批准的假期而没有即时早报续假,未提供有关证明的缺勤;
(四)以虚假理由请假而休假者。
第八条:业扩员工的考勤
业扩员工因在外发展客户资源,而不能即时打卡者,应视情况而定,依领导给予批准补考勤。
第九条:员工考勤,按如下办法进行考核并计扣工资。
(一)公司员工必须遵守公司所制定的作息时间,不得迟到,早退。
(二)缺勤时间在5分钟之内不扣工资,不计迟到。
(三)迟到五分钟以上每次扣工资二十元,迟到一小时以上按旷工处理。
(四)员工每旷工一天,扣除2日岗位工资,连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理。
(五)当月有旷工记录者,当月无绩效工资。
第四章请假、休假管理
第十条:请假是指在公司规定的工作时间内,员工需从事个人的特定活动,必须事先经过相关领导的批准,履行一定的手续。休假是指员工按国家或公司的规定的时间,进行的休息或休养。
第十一条:法定假日(除公休假日外,休假期间,带薪)
(一)公休日:周日一天
(二)全民法定假日共计11天,即
元旦1天
1月1日
春节3天
除夕、初一、初二
清明节1天
劳动节1天
5月1日
端午节1天
中秋节1天
国庆节3天
以上按国家法规给予带薪休假。
第十二条:病假、事假
(一)带薪病事假
员工每月可享受1天带薪病假或事假,全年累计12天。
带薪病假或事假需经总经理批准。
(二)非带薪病事假
员工全年带薪病事假超过12天以后,所超的病事假天数按日岗位工资标准扣除。
第十三条:婚假
(一)加入公司满一年的员工可享受带薪婚假.
(二)员工结婚给婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天(晚婚是指男满25周岁,女满23周岁.)
(三)员工的婚假需要结婚后一年内休完.
第十四条:丧假
(一)员工的直系亲属(父母,子女,配偶)和配偶的父母死亡时,给丧假3天,在外地的直系亲属死亡时,需外地料理后事的,另给路程假,路费自理。
第十五条:请假程序
(一)员工请假,必须事前填写《请假申请单》并提供有关证明,办理批准手续,经批准后,假期方为有效。
(二)因突发事件或急病来不及事先请假者,应利用电话或其他方式向部门经理请假,返回公司后补办请假手续,否则以旷工论。
第五章附则
第十六条:本规定解释权属人力资源部,自下发之日起实施。
一、办公用品领用
1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要(见附表1),向本部门兼职内勤提出申请,由内勤统一向行政部签字领取。
2、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。
3、办公用品费用每月摊销一次,如费用超出预算,由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品,并在下一期预算中扣除超出部分。
4、员工离职时,应认真清点办公用品,到行政部填写交接清单并签字。
5、公司办公用品每月1日、15日发放2次,其余时间如急需领取办公用品须部门经理签字确认。
二、印签管理
1、公司印章刻制均须报总裁批准,由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。
2、下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章,但须经总裁批准。
3、各部门印章由各部门指定专人负责保管;印章使用及保管须有记录,不能委托他人代管。
4、用印人填写用印登记簿,注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。
5、经分管副总裁在该表上签批后方可盖印。
三、复印
1、公司所有复印文档工作原则上由行政部统一负责,未经行政部确认,各部门不得私自拿到公司外复印。
2、复印操作人应自觉在行政部复印管理台帐上登记。
3、复印用纸、用墨费用根据实际用量每月随办公用品摊销,复印机维修费用根据比例每季度摊销。
4、如行政部发现复印操作人未填写复印数量或数量不符,除责成其重新填写外,将限制该部门使用复印机,直至落实责任及相关处罚。
5、任何人不得利用公司机器复印与工作无关文件,行政部一经发现,有权根据公司有关规章制度,通知人事部进行处罚。
四、传真收发
1、公司与外界联系需对方发送传真时,尽量要求对方注明本公司具体收件人,以便行政部及时分发。
2、行政部收到传真后,在传真接收台帐上登记,并负责通知收件人及时领取及签字确认。
3、行政部每月或每季度根据传真使用比例摊销费用至各部门。
五、信件收发
1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括:文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记,以及特殊文件资料的递送。
2、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记。
3、收到信件资料由行政部负责通知收件人及时领取。
4、对贵重物品、汇款、邮包,要进行专门登记,并及时通知个人签字领取。
5、对投递错误的邮件,应及时退回或设法转移。
六、名片管理
1、公司名片格式统一化,由公司行政部依据企业形象规划并联系印刷业务。
2、印制名片申请者填写名片印刷申请单,经部门领导签字后交由行政部负责印制。
3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误。
4、公务、客户名片须在公司内作为共享资源。
5、自确认名片内容起,一周内到行政部领取。
6、名片印制费用每季度摊销一次。
七、公司设备申请流程
为加强我公司固定资产管理,规范管理工作程序,提高资产的使用效率,杜绝浪费;参照《行政事业单位国有资产管理办法》(国管财字【20xx】32号)规定,结合我公司实际情况,特制定我公司设备申请流程:
(一)原则:
讲究计划性和成本效益,以物质资源供给的有序性,保证公司职能的按计划完成:
1、配发过程中,是否供应,供应多少,要以客观需要为依据,而不是单纯的级别;
2、要考虑实际可能的收益(对工作的推动),而不是不计工本,不问效果,一定要保证重点,分清缓急,把有限的资源用在"刀刃"上;
3、要使库存保持合理的限度(基本上无闲置的资产),注意提高资金的有效利用率。
(二)具体流程:
1、各部门根据各自工作的实际情况和预算计划,提出切实可行的申请要求(内容具体翔实、理由充分),经部门经理和分管副总签字同意后,抄送给行政部。
2、行政部根据各部门现有的设备资产情况对申请进行核实,并对各部门要求从真正的客观需求出发,遵循设备申请原则,提出解决建议和意见(调拨或购买)。
3、如果采取"调拨"程序,行政部将调拨计划上报行政部主管副总签字确认后实施;
4、如果采取"购买"程序,行政部将参照"xx软件股份有限公司财务审批流程暂行规定"(苏股财字〖20xx〗第003号)有关规定具体执行。
5、采购由行政部统一申请费用、组织购买、费用摊销,过程遵循"价廉物美"的原则,在满足各部门需求的基础上,注意设备的性能价格比,多压价比价、厉行节约。设备采购结束后统一由行政部和市场部组织验收核查;固定资产登记后,由各部门登记领用,责任到人。
6、所有资产在使用者离开公司或调离本部门时应收归行政部仓库,并在部门设备管理员处登记。
八、午餐饭票
1、员工到职,由本部门内勤根据其到职日期向行政部领取饭票。
2、每月30—31日,各部门内勤根据本部门正式员工实际人数领取下月饭票。
3、每月1—2日,由各部门内勤统计本部门上月饭票退票情况并向行政部提供详细名单。如遇周末,顺延两天。行政部不接受个人零星领取及退票。
4、如出现帐款不齐或错漏,由各部门内勤负责。客饭餐券的领用需填写客饭领用申请单,并由部门经理签字确认。
5、非正式员工(实习生等)领用饭票由本人全额付款,研究生按正式员工标准领用饭票。
九、订餐、订票、订房申请流程
为方便公司全体员工,体现行政部的服务性。现将有关订餐、订票、订房的申请流程汇总如下:
1、各部门根据各部门的实际需要,提出订餐、订票、订房申请,并填写相应的申请表(内容具体详实),部门经理签字确认。
2、各部门在订餐、订票、订房之前,先行申请好费用,交予行政部代办,在行政部办好后立即将现金或支票交与行政部结款。
3、各部门承担在订餐、订票、订房时过程中由于自身失误带来的风险,例如承担退票费、退房费等。
4、费用超过500元以上,申请需要其部门主管副总签字确认。
5、订餐、订票、订房工作需一定的提前量(订票一般提前2~3天知会行政部,订餐、订房一般提前1~2天)。
6、各部门申请不得提高出实际需要的要求。
十、礼品
1、礼品由行政部负责根据不同档次选择订购,选择原则为高雅、大方、实用,能体现公司形象。
2、各部门根据礼品清单(见附表2)领用公司礼品,需向本部门经理提出申请,填写礼品领用单,签字确认费用来源。
3、各级部门经理(必要时由总裁或分管行政副总)签字后到行政部领取礼品。
4、礼品费用每季度摊销一次,如费用超出预算,由财务部通知行政部暂停向该部门发放礼品,并在下一期预算中扣除超出部分。
十一、宣传品
1、公司宣传品包括手提袋(长、短)、宣传彩页、公司简介和产品说明书等。
2、领用宣传品在5份以下的,由领用人在行政部宣传用品领用台帐上登记。
3、领用宣传品在5份以上的,需填写宣传用品领用申请单,由部门经理签字确认后,在宣传用品领用台帐上登记后领用。
4、宣传品费用初步拟订每季度摊销一次,如费用超出预算,由财务部通知行政部暂停向该部门发放宣传品,并在下一期预算中扣除超出部分。
5、如行政部发现其未填写或领用数目超过填写数目,行政部除责成其重新填写外,并向其部门经理投诉及进行相关处罚。
十二、会议管理
1、公司行政部统一管理会议制度,所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由行政部发出会议通知确认。
2、会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等(见附表3),便于行政部配合工作。会前由行政部派人做好会场布置及设备调试。
3、除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政部整理、立卷、存档。
4、会议结束后由行政部派人清理会场,查收设备。
5、会议室使用费用按部门使用比例每季度摊销一次。
十三、车辆管理
1、公司现有车辆主要供公司重要活动及主要业务活动使用,公司人员如要用车,请遵循以下管理条例。
2、公司车辆由行政部门负责管理,分别按车号设册登记管理。
3、公司车辆的使用实行"派车单"制度。员工应认真填写"派车单",交由所在部门一级部门经理签字。若有预计用车需要,应提前2—3天向行政部门提交"派车单"申请。
4、"派车单"经行政部汇总后,由行政部经理负责车辆统一调度。
5、车辆使用完毕,使用人员、驾驶人员须填写"车辆使用实际情况记录单",交行政部备案。
6、行政部门每月将耗油量及行驶旅程记录签报分管副总查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。
7、公司车辆内部使用费用如下:
①市内用车:普通轿车里程费1.5元/公里;面包车里程费2元/公里。等候计费:等候时间在半小时内,免计费用,超过半小时部分,按0.5元/分钟计费。
②长途用车:普通轿车里程费1.0元/公里;面包车里程费2元/公里。直接费用(如汽油费、过桥过路费、停车费等),由各用车部门自理。
③各部门车辆使用费每季度结算,并由部门经理签字确认后交财务部。
十四、设备维修流程
1、报修人员先将报修信息反馈给各部门的设备管理员;
2、部门设备管理员初步检查后,填写《设备报修单》(提供设备编号和故障现象),部门经理批准后送交行政部;
3、行政部设备管理员根据编号,联系厂商,组织及时维修;
4、通过暂借、调拨等方式,将暂时不用的设备给报修者使用;
5、机器设备维修完毕,行政部登记备案,发还给报修者使用;
6、涉及到的维修费用,由各部门承担。
十五、电子屏使用规范
(一)原则
电子屏是公司对内对外的信息传递载体。为更好的使用电子屏,做到使用主体合格,信息确认有效,发布时间合理等,特制定本使用规范。
一、使用主体
1、行政事业部享有电子屏的操作及管理权。
2、行政事业部设专人负责电子屏的使用、维护、修理。
3、电子屏责任人的职责包括:及时实施公司信息发布,制定信息发布时间表,制定信息更新计划,电子屏信息发布的汇总整理,电子屏日常维护,电子屏故障排除,电子屏修理配合等。
4、电子屏责任人对行政事业部经理负责。
二、发布内容
1、电子屏的发布内容分为日常型信息和特别型信息。
2、日常型信息内容包含:公司宣传介绍、公司新闻动态、业内新闻动态。
3、特别型信息内容包含:各类通知、各类公告、各类贺词及其他信息。
4、日常型信息的搜集整理由行政事业部完成。
5、特别型信息的搜集整理由行政事业部配合消息相关部门完成。
三、发布时间
1、电子屏的使用时间为每个工作日的上午8:30至下午6:30(有特殊情况的除外)。
2、日常型信息发布时效:公司宣传介绍每日2小时,分4—6时段发布;公司新闻动态每日2小时,分4—6时段发布;业内新闻动态每日1小时,分2—4时段发布。
3、特别型信息发布时效由信息相关部门会同行政事业部核定:公告的发布时间一般为2个工作日,每日2小时,分4个时段;通知的发布时间一般为1个工作日,每日2小时,分2—4个时段;活动贺词的发布时间一般为活动开始前1小时至后2小时。
四、发布信息确认
1、电子屏发布的信息须经有关人员的确认方可发布。
2、日常型信息由行政事业部经理确认。
3、日常型信息的更新计划由电子屏责任人拟定,报行政事业部经理批准。
4、特别型信息由出处单位的分管副总确认。
5、特别型信息发布,须由出处单位填写电子屏信息发布申请表(见附件),经分管副总确认后交由行政事业部组织发布。
附表:行政部工作人员职能划分表。
姓名:
房间号:
工作职能:
405
公司行政、办公室、后勤全面协调管理。(含车队管理、大楼办公室使用情况协调等)
405
公文流转、收发传真、办公用品发放、午餐管理、绿化管理、饮用水管理、订餐、订房、订票等。
405
一楼接待文秘、信件收发、办公配合。
405
文印、传真信件的办公配合。
403
印章管理、研究生管理、档案管理。
403
一楼接待文秘、图书室管理。
403
固定资产管理(含设备申购)、保安保洁管理、各种维修服务。
405
宣传、文秘、宣传品和礼品发放。
405
会议接待、培训、活动策划。(含工会活动)
一、建立、健全本单位安全生产责任制;
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
三、保证本单位安全生产投入的有效实施;
四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
六、及时、如实报告生产安全事故。,全国公务员共同天地
安全生产副经理安全生产责任制
一、在经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。
二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,协助经理组织本公司的安全生产检查工作,对查出的问题督促有关人员及时整改,对违章者进行批评教育和处理。
三、定期召开安全生产会议,及时总结推广安全生产先进经验。
四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育,并检查其落实执行情况。
五、在深入基层,现场检查施工进展情况的同时,认真检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查,对查出的问题,责成有关人员及时整改。
六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。
七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。
总工(技术负责人)安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。
二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究,安排施工生产技术工作时,必须同时研究,安排安全技术工作。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。
四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目,有计划,有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。
五、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各生产单位实施和采用新技术,新设备,新工工艺时,必须制定相应的安全技术措施。
六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。
安全科长安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章制度,操作规程,劳动纪律的教育,编写教育材料。
四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改意见,并进行复查,经常深入工地进行安全检查指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。
总会计师安全生产责任制
一、在总经理的领导下,认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
二、指导项目部编制保证安全生产的资金投入计划。
三、协助安全部门编制安全教育计划。
四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安,全国公务员共同天地全生产资金及时拨付。
项目经理安全生产责任制
一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任,认真督促检查工地安全生产规章制度的落实,不违章指挥。
二、定期研究分析工地的安全状况,定期组织安全检查和开展竞赛活动,对安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。
三、组织工人学习劳动保护和安全生产知识,进行遵章守纪和安全技术教育,坚持对新工人进行三级安全教育。
四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门、劳动部门和检察院,并按照“四不放过”的原则,认真查清原因,拟定防范措施。
第一节总则
第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,
精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
第4条公司及全资下属公司、企业(含51股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
第二节财务机构与会计人员
第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
第6条公司部会计师。
公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。
下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长
计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下:
1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;
6.监督全系统的财务管理和活动;
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;
9.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;
10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。
第8条计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。
计划财务部部长的主要职责是:
1.主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;
2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;
3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;
4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
5.协助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作;
6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第10条计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作。
第11条下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是:
1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;
2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;
3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;
4.负责编制会计报表,主持清查财产;
5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。
第12条财务部副部长协助部长工作,负责分管的财务工作。
第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第14条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。
第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第16条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。
公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。
第17条财会人员力求稳定,不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
被撤销、合并单位的财会人员,必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。下属公司、企业一般财会人员的交接,由本单位领导会同财务部部长进行监交;财务部部长的交接,由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交;计划财务部部长的交接,由总经理会同总会计师进行监交。
为了加强公司的规范化管理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司发展壮大,根据公司有关章程的规定,特制订本公司管理制度。
第一章、总则
一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、创造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性发展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工参与公司的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、公司的例会定在每周______的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,管理战略,就发现的问题进行讨论并提出解决办法。
第一章、员工着装管理规定
一、员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大方、整洁。
二、员工在上班时间内要求穿工装。
三、部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服,以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。
四、员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。
五、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定,员工月累计违反本规定超过3次者,或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的,该部门负责人应罚款100元。
六、公司名牌一律挂在上衣胸前,违者以未配名牌处理。
七、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装,试用期满经考核录用后,由公司统一发放名牌及工装。接待礼仪接待工作及要求:
1、有客户来访,马上起身来接待。
2、接待客户时应主动、大方、微笑、热情。
3、名片应先递给长辈或上级。
4、把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。
5、接对方的名片时应双手去接,拿到手后马上看,记住对方姓名后将名片收起。
第三章、考勤制度
一、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
二、公司实行六天工作制,每天工作时长为7小时。即每天上午8时至11时30分,下午13时至16时30分,每周日休息(轮休)。公司周日和夜间值班由办公室统一安排。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月基本工资的一半。
五、员工因私事请假2天以内的(含2天),由部门负责人批准;5天以内的(含5天),由副总经理批准;5天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的,视为旷工。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等,必须凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给基本工资。
八、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。
第四章、人事异动
一、公司新招聘员工的,应要求员工携带:身份证复印件一份、2寸彩色白底照片2张、学历证书原件、工资卡一张、健康证明一份。并且,员工入职后的一个月内,公司要与员工签订劳动合同,并办理社保手续。
二、公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。
三、公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利,但必须提前一个月向公司提交书面申请。
四、有以下行为者公司将给予辞退:
1、一年内记过3次者。
2、连续旷工5日或全年累计超过10日者。
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者。
4、工作疏忽,致使企业蒙受重大损失者。
5、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者。
6、因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司财物遭受损失者。
7、违反公司管理制度,情节严重者。
8、泄露商业机密,情节严重者。
9、办事不力,玩忽职守,有具体事实,情节重大者。
10、工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者本公司下属各分公司或部门辞退员工,必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。被辞退员工要及时办理移交手续,填写移交清单。
跟栏目小编一起深入了解“建筑企业规章制度”从不一样的角度去看待它。在企业里建立规章制度是管理中最重要的,员工遵守规章制度是员工必须履行的义务。公司好的规章制度才能达到好的管理效果,公司规章制度的制定必须结合本公司的实际。如果你觉得这个信息对你有用建议你将它保存下来以方便日后查看!
提高项目部对突发安全生产事故、事件的应对、处置能力,确保在事故发生后能快速、有效地实施救援,使事故产生的影响得到控制,把事故造成的损失或损害降到最小,从而保障项目部的持续发展,为社会的安定做出贡献。
领导小组:由项目部主要领导和安全生产负责人、责任人组成,负责组织、指挥工作,必要时派员赴现场履行职责。
安全机构各级人员、技安员、夜间和节假日值班人员在获知了事故信息后,应立即向领导小组报告。
领导小组接安全生产事故报告后,应即刻通知救援人员到指定地点待命,快速下达抢险救援指令。
利用各种可能的通讯工具和信息渠道收集尽可能详尽的事故状况信息,以保证救援方案的合理性。救援快速集合、整装待发。同时,后勤保障全力配合,根据接到的指令,保证车辆、设备或人力的即时提供。
救援人员携针对性救援器材及设备快速赶赴现场,到达后,首先要保护好现场,按照规定实施救援,若现场已有专业救援人员应积极配合开展救援工作。
参与救援工作的人员都必须保证通讯畅通,必须服从调度和指挥。通讯联络组和后勤保障组随时接收现场发回的指令,做好救援实施过程中的信息汇集,记载和物资调配、保障工作,施救人员务必做好自身安全的防护工作,确保施救的顺利进行。
领导小组召集相关部门人员根据收集的`信息进行事故分析和救援工作评价,提出预防措施和安全工作改进措施,按照法律、法规和项目部规章规定做好事故的善后处理,并配合协助相关、机构做好事故调查处理工作,有人员伤亡的还应做好家属的安抚工作。
领导小组事故分析救援评估会后,立即将事故原因、施救情况、善后处理结果等上报上级相关部门,并在行业管理制度规定的期限内递交完整的文字材料。
“安全第一、预防为主”是安全生产管理工作的基本原则,各种预防措施是主动的安全生产管理手段。因此,在日常管理活动中,必须坚决地执行《安全生产教育制度》、《安全生产事故隐患排查制度》各级安全生产管理人员要积极主动、永不懈怠地履行各自的安全生产管理职责。
事故发生后,项目部的各种资源先满足事故救援的需要,后勤保障组要根据领导小组的指令,全面掌控项目部资源和临时支配权,认真做好调配工作,保障施救工作的顺利、有效开展。
安全生产管理机构各组成部分按照《安全生产管理责任体系》规定履行各自的职责,按照《安全生产事故责任追究制度》的规定承担各自的责任。
除相关制度规定和奖惩措施外,凡在预防、救援等环节中失查、失职、不服从资源调配的,将根据其行为造成的后果给予相应的行政处罚与经济制裁,超出行政、经济手段调整范围的.,必须承担刑事责任。
1、严格按照现场施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各种工具、机械,位置合理,做到方便使用。
2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品或半成品必须分类按规格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是产品的质量、性能不受损害。
3、钢筋加工必须在指定区域内进行,钢筋堆放不仅要分类分品种堆放,还要挂标签牌,牌上要注明钢筋规格、厂家和级别,钢筋加工的半成品要按种类堆放,不得混堆,边脚料、废料统一堆放在一处,并应及时处理。
4、怕潮、怕晒、怕淋,易燃有毒物品应入库保管,仓库内外要求整齐、干净,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有关规定进行专门、专人管理,以保证其安全可靠。
5、现场使用的砂、石及周转模料,都在指定区内分类堆放。砂、石散料要堆放在砖砌界区内,白灰要有池,模板堆放要分类。卸入施工现场道路上的材料,应立即转移到堆放地堆放整齐,以保证施工现场道路通畅。
6、尽力做到按预算计划限额领料,实行材料使用包干制度,工地现场要每天及时收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完场清,余料堆放整齐。
7、现场各类材料机具要做到帐物相符,质证、物证相符。
一、合同管理阶段:
1、合同内部交底:合同及技术协议签订以后2个工作日内市场部向工程部移交合同复印件,工程部仔细了解合同内容后由工程部负责人于下一工作日召开交底会议,市场部向工程部进行交底答疑;工程部填写合同内部交底记录,留存备案。
二、工程准备阶段:
1、项目立项:工程部负责人根据交底内容确定项目参与人员,填写中标项目立项卡,项目参与人员必须在卡上签字,项目方可启动。
2、工程勘察:项目启动后3个工作日内,工程部经理或项目经理、协同技术负责人进行工程现场勘察,项目经理填写工程勘察记录。现场勘查根据项目规模尽量安排在7个日历天内完成,部分勘查内容可根据实际情况通过电话或网络向甲方了解。
3、施工方案编制:工程部经理安排项目参与人9个工作日内编制完以下图纸和文件:施工平面图、系统综合管线图、系统结构示意图、控制/传输原理图→设备平面布置及安装图→各子系统线缆路由/设备编号表、其他文件和图纸→站端/局端设备接线图、设备清单及配置表、施工组织设计→施工进度计划表→甲方配合说明文档、甲方人员培训计划、工程验收计划。
4、施工方案审核:以上所有文件图纸必须经过工程部经理审核后方可填写施工方案审核申请表,经甲方、监理工程负责人同意后,组织召开施工方案审核会议,会议后填写会议纪要分发与会各单位备案。(本步骤开始至工程项目结束前,项目经理可根据实际情况填写工程业务联系函、工程协调记录,与甲方或监理就工程问题进行洽商)。
5、合同变更:施工方案审核会议中如果发生必要的合同变更,项目经理必须填写变更审核单,工程部经理审核无误后递交甲方审核,甲方书面同意后由工程部经理报告总经理,并协同负责本项目的市场部人员与甲方签订相关补充协议。
6、编制项目预算管理卡及内部审核:施工方案审核通过以后项目经理编制项目预算管理卡(工程前期准备工作发生的费用一并计入),该卡作为项目成本控制的关键文件,必须由工程部经理、采购负责人、财务负责人、总经理签字方可进行工程实施,属对外严格保密文件。
7、设备采购:项目经理填写设备采购计划表、辅材价格表,经采购部门反馈后,根据实际情况填写设备材料请购单,开始设备采购。项目经理还应填写工程费用收支表,以作为工程部内部成本控制的辅助表格,在工程结束后由工程部经理审核后交财务部门备案,作为项目结算的参考资料。
三、现场实施阶段:
1、工程开工:项目经理在第一批用于开工的必要材料设备、工具、人员到位后填写工程开工报告(也可在甲方审核完施工方案后就填写申报),递交甲方工程负责人签署即可开工。工程部经理可根据实际情况考虑是否召开开工动员会。
2、技术、安全交底:由项目经理与现场管理单位负责人员协商住宿及材料工具堆场,递交甲方签署的开工报告等进场施工证明文件,然后向项目参与人员进行技术、安全交底、实施过程交底并进行内部答疑,填写技术、安全交底卡。务必做到每个参与人员对项目的情况了解透彻。
3、设备材料检验并反馈:材料、设备到场(或到库房)后必须检查是否符合工程要求,并填写设备材料检验反馈表。
4、收集已采购设备资料:检查合格的设备材料按照已采购设备资料目录收集其资料并记录。
5、设备材料进场检验:填写设备材料进场检验表,并配合监理人员进行设备材料进场检验。
6、工程材料报验:填写工程材料报验单,并配合监理进行工程材料报验。
7、线缆检测:布线前必须进行线缆通断检测,并填写线缆检测记录。
8、布线管槽施工:按照施工方案对布线路由及施工方法进行再次确认,保证其可行性;估算辅材用量,购买辅材,进行布线施工及管槽安装,布线后填写线缆检测记录→布线路由设备编号表(已完工)→配管及管内穿线分项工程质量评定表→隐蔽工程验收记录,甲方或监理验收合格以后方可进行隐蔽。
9、设备安装:按照施工方案进行设备安装、线缆端接,填写布线路由设备编号表(已完工)→设备安装记录。
10、工程变更及其他费用增加:施工过程中如果发生必要的施工内容变更,必须由项目经理填写变更审核单、相应的变更方案及预算,工程部经理审核无误后递交甲方审核,甲方书面同意后填写变更审核单(内部),经工程部经理、采购负责人、财务负责人、总经理审核签字后方可向施工班组下发设计变更通知单,进行变更内容施工,施工完成后项目经理必须会同甲方及监理进行施工现场签证,以便进行增加部分工程款项的回款。工程实施过程中发生的其他费用增加均必须按此程序执行。
11、局端工程实施:参照以上各步骤执行。
12、工程中间验收:根据施工方案及工程进展情况,项目经理填写工程中间验收交接记录,会同甲方及监理进行工程中间验收。验收完成后施工人员退场,务必做到人走场清。
13、工程款申请:根据工程进展情况及合同规定,项目经理填写工程款支付申请,及时进行工程款的回收。
14、调试及试运行:工程中间验收结束后即可按照施工进度计划及方案进行设备单体调试、系统联合调试、系统试运行,由项目经理及技术负责人主持调试,同时填写设备单体调试记录→系统联合调试记录→系统试运行记录。
四、竣工验收阶段:
1、甲方人员培训:系统试运行期间根据计划进行甲方人员培训,填写甲方人员培训记录。
2、编制竣工验收大纲及竣工资料目录:试运行期间项目经理即可开始编制竣工验收大纲、竣工资料目录。
3、竣工资料整理:项目经理根据验收大纲、竣工资料目录整理、填写随工资料、竣工质量验收表格、其他竣工资料→竣工验收申请。
4、竣工验收:向甲方递交竣工验收申请,甲方书面同意后配合甲方按照竣工验收计划进行工程验收交接等工作,填写工程竣工及交接报告。
5、工程尾款回收:项目经理按照工程款申请步骤进行项目尾款回收。
6、项目总结及项目结束:项目经理协助财务部门根据项目实际发生的所有费用进行结算,填写工程项目决算管理卡,并向总经理及工程部经理提交相应数据报表及项目参与人竣工总结报告,为下个项目作经验积累。至此项目结束。
第三十四条监理单位应当依法对建筑工程实施安全监理,并承担相应的安全监理责任。
第三十五条总监理工程师对工程项目的安全监理负总责;工程项目监理人员按照规定,对所承担的安全监理工作负责。
第三十六条监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理,并对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控。
第三十七条监理工程师在实施监理过程中,发现存在重大事故隐患的,应当要求施工单位停工整改;对重大事故隐患不及时整改的,应当立即向建设行政主管部门报告。
建筑代理公司规章制度
一、总则
为加强对建筑代理公司的管理,规范建筑代理公司的行为,在保证公司合法权益的基础上保障广大客户的合法权益,制定本规章制度。
二、公司标志
建筑代理公司的标志为:公司名称+不同颜色的图案(应保障公司的知识产权),所有公司印章都应使用正式标志。
三、公司机构
1、公司机构包括董事会、总经理室、行政部、营销部、客户服务部等。
2、董事会制定公司经营方针、决策重大问题;总经理室负责公司日常经营管理;行政部负责行政管理、人事管理等;营销部负责公司市场拓展和推广;客户服务部负责客户交流、服务、反馈等。
四、公司员工
1、公司员工应遵循公司管理制度、履行工作职责和义务,并保守公司机密。
2、公司员工在与客户沟通时应遵循诚实、公正、和谐的原则,不得利用职务之便牟取私利,不得泄露客户信息或利用客户信息进行非法行为。
五、客户服务
1、公司全体工作人员在为客户提供服务时必须遵守规章制度,尊重客户需求,并在遵守法律法规前提下为客户提供优质高效的服务。
2、在服务过程中,公司员工应尽量保持客户信息的保密性,不得向未得到客户授权的人提供客户信息。
3、如客户对公司服务不满意,应及时对客户要求进行改进,为客户提供更好的服务体验。
六、合同管理
1、公司在与客户签订合同时,应明确合同内容、价格、服务标准、服务周期等。
2、公司在签订合同时,应认真了解客户需求,确保公司有能力完成合同服务内容,并不得变相增加合同约定的价格。
3、如客户对公司服务不满意,可以提出意见并协商解决。
七、财务管理
1、公司应按照财务规定,明确财务责任,规范财务操作。
2、公司应加强财务风险管理,规范资金流入和流出。
3、公司要定期对财务报表进行核算,并保留票据等财务文件。
八、保密制度
1、公司应建立健全的保密制度,保护公司知识产权和商业机密。
2、公司员工应认真遵守保密制度,不得泄露公司商业机密,不得私自转移、拷贝公司机密信息。
九、员工纪律
1、公司员工应严格按照工作计划和职责完成本职工作。
2、员工不得在工作时间内进行与工作无关的其他行为,否则要承担相应的法律责任。
3、如果员工不遵守公司管理制度,将会受到惩罚处理。
十、公司监督
1、公司充分尊重员工合法权益的同时,将受到监管并承担相应的法律责任。
2、对于违反公司行为规定的员工,公司应及时予以关注,给予警告或严肃处理。
以上是建筑代理公司的规章制度。公司要定期对规章制度进行检查,及时处理违反公司规定的行为,确保公司的经营健康发展。
一、三级教育:
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。
二、特殊工种教育:
从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育:
1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:
A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。
B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。
D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。
E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。
F、开展反事故斗争,进行事故演习。
G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。
H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。
I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。
四、安全考试:
1、员工每年度进行安全技术教育1—2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。
2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
建筑代理公司规章制度
第一章:总则
第一条 建筑代理公司是依法注册并取得营业执照并经建设行政主管部门备案的股份制企业,股东是具有建筑行业背景的个人或单位。本规章制度是建筑代理公司内部管理的基本依据。
第二条 建筑代理公司以承揽建筑工程代建为主要业务,依法保护法人、自然人、合作伙伴、员工、顾客的合法权益,积极探索跨地区、跨行业的服务模式,创新发展建筑代理行业。
第三条 建筑代理公司应当尊重职工的人格尊严,建立健全的管理制度,保证职工的合法权益和工作安全,营造和谐的企业文化。
第四条 本规章制度适用于建筑代理公司的董事会、高级管理人员、中层管理人员、员工和外来人员等所有人员,是公司董事会、公司管理人员和员工依法履行职责的必要条件。
第五条 建筑代理公司须严格遵守相关法律、法规和政策,维护国家、社会、企业和职工的共同利益,防止和打击违法犯罪行为。
第六条 本规章制度可以根据企业的实际情况进行适当修改和补充,并报董事会审批。
第二章:公司治理
第七条 建筑代理公司董事会是公司的最高决策机构,拥有最终解释和决定公司的权利。
第八条 建筑代理公司设有总经理和副总经理,分别负责公司日常的经营管理和行政工作。
第九条 建筑代理公司设有财务部、采购部、项目部、人力资源部、行政部和信息技术部等职能部门,具体职责由公司管理人员制定细则并报董事会审批。
第十条 建筑代理公司应当建立健全的内部管理制度,包括财务管理、人力资源管理、项目管理、风险防控和品质管控等方面,以确保公司规范运作和合法合规。
第三章:招聘与管理
第十一条 建筑代理公司应当制定人才招聘和企业文化建设计划,以吸引优秀人才加入公司,并通过教育培训、业绩考核和职业晋升等方式提升员工的综合素质和工作能力。
第十二条 建筑代理公司应当建立人力资源管理制度,包括员工招聘、薪酬福利、绩效考评、职业发展、劳动安全和危机应对等方面,以规范管理和优化公司业务。
第十三条 建筑代理公司应当建立岗位责任制度,确保员工理解和履行岗位职责,并依据企业绩效和员工表现合理分配薪酬和奖励。
第十四条 建筑代理公司应当强化员工培训,提升员工专业技能,营造良好的工作氛围,促进员工自我提升和全面发展。
第四章:工程项目管理
第十五条 建筑代理公司应当制定工程项目管理制度,包括工程前期规划、工程设计、招投标、工程实施和竣工验收等流程,以确保工程质量和工期目标的达成。
第十六条 建筑代理公司应当建立健全的风险管理机制,包括风险评估、风险预警和风险应对等流程,以降低工程实施过程中的风险和不确定性。
第十七条 建筑代理公司应当建立质量管理体系,包括品质委员会、品质改进和品质评估等机制,以确保工程质量符合标准和客户要求。
第十八条 建筑代理公司应当建立工程安全管理制度,包括安全教育、安全管理和应急预案等措施,以确保工程实施过程中的安全。
第十九条 建筑代理公司应当建立合同管理制度,确保公司与客户签订的合同合法有效,执行合同要求,最大化客户利益,最小化公司风险。
第五章:公司文化建设
第二十条 建筑代理公司应当积极创建和谐的企业文化,注重员工的价值观念和道德素质培养,以建立正面企业形象和良好企业信誉。
第二十一条 建筑代理公司应当营造自由、开放、民主和平等的文化氛围,鼓励员工的创新和发展,提高员工的归属感和内在动力。
第二十二条 建筑代理公司应当强化企业社会责任意识,积极参与社会公益事业和慈善捐赠活动,回报社会和客户,推动公司健康、可持续发展。
第六章:附则
第二十三条 本规章制度由建筑代理公司信息公告栏和公司网站公示,并不断完善和提高。任何单位和个人都可以提出建设性意见和建议进行反馈和处理。本规章制度自发布之日起执行。
第二十四条 本规章制度最终解释权属于建筑代理公司董事会。
以上是建筑代理公司规章制度的主题范文,希望本文对读者有所帮助。
第一条、为加强劳保用品使用管理,做到合理使用,减少损耗,特制定本规定。
第二条、员工劳保用品依据不同车间、不同工种已制定使用标准发放。
第三条、工人在临时变动工作岗位时,已领用的劳保用品使用没有到期的,必须继续使用,不得重复领用。
第四条、工人变动工作岗位,新的工作岗位需要的用品不足的,可补发增用的劳保用品。
第五条、发放的劳保用品上岗时必须使用。否则,各部门视情况给予相应处罚。
第六条、耐用劳保用品,如:防毒面具等发放后由个人保管,个人丢失自补。
第七条、短期使用的劳保用品,如:防护手套、防护眼镜等必须以旧换新。
第八条、从业几天就辞职的工人,领用的劳保用品不回收,按原价从工资中扣回。
第九条、以旧换新的具体要求是,必须按发放的原样物品上交。否则,按不上交旧品处理。
第十条、回收的劳保用品由使用部门负责人和仓库保管员共同认真查验、清点,不同物品分别存放保管。
第十一条、对回收的劳保用品,有利用价值的要清洗、修补后以备再用。
第十二条、违反本规定的任何行为,将受到处罚。
第十三条、本规定与已发规定相抵触时,以本规定为准。
5.1符合下列条件的文件属于可解除或降低密级:
5.11规定的保密期限届满;
5.12已有新的替代文件出现;
5.13外界情况已经变化,原密级已无必要的文件;
5.14发生了其他可以解密和密级降低的情况;
5.2解密和降低密级由文档秘书提出清单,报总经理批准后执行;
5.3解密和降低密级操作由总经理委托专人监管,文档秘书具体实施;
5.4文件解密后一律当场销毁;
5.5销毁程序为:公司总经理委托专人按清单一一核对正确无误,用碎纸机或燃烧的方式进行。
建筑代理公司规章制度
一、总则
为规范建筑代理公司的经营行为,确保代理工作的顺利开展,根据相关法律法规制定本规章制度。
二、组织架构
建筑代理公司设有总经理、副总经理、业务经理、行政经理、项目经理、设计师、工程师等职位,由总经理统一管理。
三、经营内容
1. 代理项目的咨询、设计、招投标、施工等全过程管理。在代理过程中,需遵守法律法规和职业道德,确保代理项目的合法性、专业性和经济效益。
2. 代理项目需经委托方书面授权,不得超出授权范围进行相关事宜,并需对委托方保密。
3. 代理项目应准确理解委托方的需求,合理配置资源和管理人员,确保项目按时、优质、高效地完成。
4. 代理项目需进行细致的计划安排和现场管理,严格把控施工工艺和资金流向,确保代理项目的质量和安全。
四、职业道德
1. 建筑代理公司需具备诚信、专业、高效、负责任的职业道德,做到能力与诚信并重。
2. 代理人员涉及委托方的关键信息,需妥善保密,不得泄露。
3. 代理人员需遵守相关法律法规和行业规范,不得以违法违规的方式谋取私利,不得利用职务之便谋取不正当利益。
五、安全管理
1. 建筑代理公司需对施工现场进行细致的安全管理,制定安全计划和实施方案,并指定专人负责。
2. 代理项目必须严格遵守相关安全规范和标准,确保施工现场的安全。
六、质量控制
1. 建筑代理公司需遵守相关质量标准,对代理项目的质量进行严格把控。
2. 代理人员应运用专业技术和管理经验,确保代理项目的质量达到相关标准和委托方的要求。
七、服务质量
1. 建筑代理公司需优化服务流程,提高服务质量,时刻关注客户需求,积极为客户提供理性的建议及解决方案。
2. 建筑代理公司需对客户提供优质、高效的服务,确保客户的满意度。
八、行为规范
1. 建筑代理公司的员工需遵守公司的规章制度,不得涉及公司机密和违法违规的事情。
2. 建筑代理公司的员工需着装整洁、言行得体、服务周到,对客户、上级和同事做到尊重、礼貌、诚实等。
3. 建筑代理公司的员工需恪守职业操守,不得利用职务之便图谋不正当利益。
九、处罚制度
对于违反规章制度和行业规范的行为,建筑代理公司采取惩戒措施,包括警告、罚款、停职、解聘等,严厉打击违纪违法行为。
十、最终解释
本规章制度由建筑代理公司总经理负责解释。对于特殊情况,建筑代理公司总经理有权做出适当处理。
第三十八条各级人民政府应当采取措施,防范建筑安全事故的发生。建筑安全事故发生后,应当迅速组织有关部门妥善处理。
第三十九条各级建设行政主管部门应当建立和完善建筑安全生产监督管理体系,实行安全生产责任制,保障人民群众生命财产安全,并对职责范围内建筑安全生产事故的防范以及事故发生后的迅速、妥善处理负责。
建筑安全监督管理机构应当配备具有土建、电气和机械等相应专业知识的人员,经培训合格,持证上岗。
第四十条建设行政主管部门应当采取措施,宣传、普及建筑安全生产知识,对施工单位的法定代表人、项目经理、安全管理人员和特殊工种作业人员的培训情况进行考核,确保安全生产。
第四十一条建设行政主管部门应当依法对从事建筑活动的单位和施工现场进行监督检查,并将检查结果存入安全监督管理档案。对安全生产不合格的,可以依法提出不予晋升建筑业企业资质或者年检不合格的处理意见。
第四十二条建筑安全监督管理机构应当对施工单位使用的机械设备和安全防护用具进行定期或者不定期的检验,发现技术指标或者安全性能不能满足施工安全需要的,责令施工单位停止使用,限期整改和维修。
第四十三条建设行政主管部门应当会同有关部门对建筑工程安全事故进行调查、处理。对建筑工程重大、特大安全事故的处理按照国家和省有关规定执行。
对建筑工程安全事故拖延迟报、隐瞒不报或者不按照国家和省有关规定进行调查处理的,任何单位和个人有权检举和投诉。
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