采购科试用期总结合集

06-02

数字化文档处理的优势在于可以有效节省纸质文档存储空间,提高利用率。同时,参考优秀的范文能够增强写作流畅度。但是,如何快速有效地寻找优秀的范文呢?今天,幼儿教师教育网特别推荐一篇“采购科试用期总结”的精选文章,相信能够为您带来帮助。欢迎您将本页内容分享给您身边的朋友哦!

采购科试用期总结(篇1)

采购组长试用期总结

作为一位采购组长,我很荣幸能够在公司里担任这个重要的职位。在试用期内,我认真履行我的职责,坚持不懈地努力工作,尽我所能帮助公司达到业务目标。

在我担任采购组长的这段时间里,我积极参与各种会议和讨论,与公司的其他部门建立了良好的合作关系。我积极听取各种意见和建议,并将它们整合到我的工作中去,以便更好地推进公司的业务发展。同时,我也为采购部门制定了一些新的计划和政策,以利于我们在更短的时间内更好地完成工作。

在我的试用期内,我还努力提高自己的沟通和谈判技巧,使公司能够在和供应商谈判时获得更好的利益。我花费大量的时间来研究市场动态和供应商的表现,以此来制定最优地采购计划。

通过这段试用期的工作,我学到了很多关于采购和商业的知识。我不仅学会了如何制定最优的采购计划,还知道如何建立并维持与供应商的良好关系。我也认识到了沟通和谈判对于企业的成功是如此的重要,这令我更意识到自己的不足之处,还有需要怎样提升自己的能力。

我非常感谢公司给我这个机会,并且愿意在接下来的时间里进一步提高自己,帮助公司一起取得更大的成功。我相信在未来的日子里,我可以更好地发挥采购组长的职责,使公司在市场上更加具有竞争力,让我们共同成长和进步。

采购科试用期总结(篇2)

作为采购部门的负责人,我在过去的试用期内认真观察了每位员工的工作表现和表述。在此,我将就他们的表现进行简单的总结和评价。

在采购部的试用期内,每位员工都表现出他们的专业素养和扎实的行业知识,以及良好的团队协作精神,并且这些员工也用智慧和创新的思路,为公司带来了可观的利益和效益。在与供应商的谈判中,部门员工展示了自信和果断的能力,有效拓宽了公司的采购渠道和资源。

在试用期内,部门员工分别承担了采购中的不同领域和技巧,如标准化采购、非标采购、研究开发、成本控制、风险管理等等。他们以职业操守的最高标准工作,使公司在采购方面做到科学、优化和节省。他们评估供应商、谈判供应合同和协议、处理异常情况、及时向上级领导进行报告、协调降低成本等,都得到了大家的高度赞赏。

在团队合作方面,部门员工紧密配合工作,不仅进行干得好的客户推荐交流,而且还积极探索创新的采购策略,通过不断汇总和分析各类资源,共同探索解决采购风险的方法和途径,确保公司的采购工作可持续的发展。

在工作上,员工们也充分发挥了个人的才华和创造力,充分表现了优秀的专业素养和企业价值观。他们的充分细心和认真的工作态度,展现了品质好、安全可靠的模样,企图提供可信、可靠的希望和方感。

总而言之,采购部的试用期内,员工们表现出协调、敬业、创新、团结、算计、专业和高效的特点,获得了同级和上级的都高度评价。他们在未来的工作中,继续做出更好的表现,为公司的发展而贡献力量。

采购科试用期总结(篇3)

采购新员工试用期总结

近期我们的公司采购部门迎来了新的一批员工,经过1个月的试用期,他们展现出了不少优点和不足。现在,我将针对这些新员工的试用期做一个总结,以帮助他们更好地适应公司的工作节奏。

一、工作态度

在试用期内,我们特别重视新员工的工作态度。对于态度积极、主动沟通并努力完成工作的员工,我们会给予更多的帮助和支持。反之,如果是消极懒惰、不积极沟通或者工作不尽力的员工,则会被解聘。在试用期期间,我们发现大多数新员工的工作态度比较优秀,但是也有个别员工因为工作繁忙等原因态度不够积极活跃。

二、业务技能

在采购部门,业务能力是最主要的考核标准之一。优秀的采购员既要有较强的谈判能力,还需掌握供应商管理、合同管理、库存管理等方面的知识,同时要能够熟练定制、分析、汇总报表等。在试用期内,我们通过评估员工的业务技能水平,对于掌握基本业务的员工,我们会给予更多的培训机会和晋升空间。

三、团队合作能力

采购部门是一个高人口密度的部门,考验着员工们的团队合作意识。强的采购员不仅能一人独战而且有团队协作意识。在试用期中,我们关注新员工与团队的合作情况,发现一些新员工对于工作的压力和团队合作处理不够成熟,我们会及时给予指导和帮助。

四、学习能力

随着各个行业的变化以及产品的不断创新,员工必须具备良好的学习能力,才能不断更新自己的知识结构并适应市场变化。因此,在试用期中我们也重视员工的学习能力,具有学习热情和学习能力突出的员工能更好的适应公司各类采购工作。

五、细节要求

在采购部门,一丝不苟的精神和注重细节的态度是重要的。由于细节管理往往能够起到决定性的作用,因此我们非常重视新员工在工作细节方面的表现。在试用期中,我们打分对员工的细节管理情况进行评估,考虑到各个工作部门及员工个人的不同情况,我们采取量化评价的方式,即考核分为初、中、高三个等级,得分越高离正式工也就越近了。

在总结这些方面后,我们非常感谢所有新员工的积极参与和共同努力,也希望在日后的工作中,每位员工能够在上述方面不断进步,与团队一同成长,创造更多的能指引公司获得更大的成功。

采购科试用期总结(篇4)

采购新人试用期总结报告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采购团队,经过充分的培训和实践,我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能,对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作,我深感收获颇丰,但也发现了自己的不足之处。在此,我将试用期的工作进行总结,以便更好地发挥个人优势,提高个人能力水平,更好地为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作内容及具体表现

1. 熟悉采购流程

在试用期内,我经过认真的学习和实践,初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如,市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中,我积极了解采购市场情况,与供应商进行谈判,提高谈判和沟通的能力。采购过程中,我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求,确保采购过程的合法合规、公开透明,树立了公司的良好形象。

2. 报价和议价能力

在试用期内,我积极主动地向供应商索取报价,能够根据市场行情以及供应商的报价情况,为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景,判断供应商可信度,确保所采购的物品是真实可靠的,并与供应商进行充分的协商和谈判,使公司的采购成本得到有效控制。

3. 意识形态和法律意识

在试用期内,我认真学习了公司的相关制度和规定,并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时,我深刻认识到作为采购人员,必须要具备高度的责任感和忠诚度,绝不能受贿受赂、违反法规,严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。

三、不足之处

1. 经验不足

在采购过程中,我还缺乏一些实操的经验,例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。

2. 沟通能力

即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行,但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下,我还需要不断提高沟通技巧和方法,以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。

3. 待遇意识

虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意,但是对于其他一些公司制度还是不够了解,在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。

四、后续工作计划

1. 加强自我学习

在未来的工作中,我将继续加强学习,不断丰富采购知识和技能,并逐步弥补工作经验不足,提高工作理论知识应用的深度和广度。

2. 提高沟通能力和人际关系管理技巧

面对复杂多变的商业环境,我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此,我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧,并在工作中实践,积累经验,逐步提升自己的领导力和协调能力。

3. 注重业务风险和合规

作为一名采购人员,应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规,始终将合法合规运作贯穿到采购活动中,并依托公司制度、千分之一的精益管理理念,确保业务安全可靠。

五、总结

通过这一段时间的实践,我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用,同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中,我将尝试积极提高自我,不断适应市场变化,适用的新技术和新的管理方法,为公司的发展做出更大的贡献。

采购科试用期总结(篇5)

采购计划试用期总结

随着现代企业的快速发展,采购管理在企业中扮演着越来越重要的角色。企业要实现发展战略,提高产品效率,降低采购成本,就必须建立先进的采购体系。而其中,采购计划便是整个采购体系中不可或缺的一环。本文将对某公司采购计划试用期的经验进行总结,旨在为其他企业提供参考。

一、试用期采购计划执行效果评估

在试用期中,我们制定了符合企业实际情况的采购计划,对试用期内的采购执行效果进行了充分评估。通过对采购执行效果的评估,我们发现了以下几个问题:

(一) 采购计划管理不到位。由于计划制定不够详细,没有与部门之间的沟通和协调,导致某些部门因为缺乏材料而暂停生产,对企业的正常运营造成了一定的影响。因此,针对这一问题,我们需要对采购计划进行再次优化,加强沟通和协调,提高采购计划的准确性和实用性。

(二) 采购流程不够规范。由于公司内部采购流程不够严格,导致某些供应商在交付货物后的货款回收周期较长,从而导致现金流的问题。因此,我们要加强对采购流程的规范管理,完善采购合同和货款回收机制,提高企业的现金流管理能力。

(三) 采购人员能力不足。试用期中,我们发现公司的采购人员专业水平参差不齐,导致不同部门的采购计划与实际采购结果存在较大的偏差。因此,公司要加强对采购人员的培训,提高其专业水平和综合素质。

二、采购计划试用期的启示

(一) 优化采购计划制定流程。在试用期内,发现采购计划制定不够详细,应加强与各部门之间的沟通和协调,建立科学合理的采购计划制定流程,确保计划的准确性和实用性。

(二) 完善采购流程管理。试用期中,公司的采购流程管理不够规范,应完善采购合同和货款回收机制,加强对采购流程的规范管理,提高企业的现金流管理能力。

(三) 加强对采购人员的培训。试用期中发现,公司的采购人员专业水平参差不齐,应加强对采购人员的培训和学习,提高其专业水平和综合素质。

三、采购计划试用期的结论

在试用期内,我们通过采购计划的制定和执行,对企业的采购体系进行了全面的考察和评估。通过对试用期执行效果的评估,公司领导深入认识到采购计划对企业的作用和意义。在今后的工作中,必须进一步加强采购计划的制定和执行,完善采购流程管理,提高采购人员的综合素质和专业能力,从而为企业的快速发展提供有力的保障。

采购科试用期总结(篇6)

采购新人试用期总结报告

引言

自从我加入这家公司作为一名采购新人,经过了三个月的试用期。这三个月,对于我来说意义非凡,既有挑战,也有成长。我认为,这个试用期不仅仅是我在适应新环境,掌握新技能,还是我逐渐成为一名出色的员工的起点。本报告基于这三个月我的经验和感受,就我的工作表现、团队协作、个人发展等方面进行总结。

一、工作表现

1. 负责的采购项目

在试用期内,我主要负责了两个采购项目。第一个项目是公司的一批广告展板采购,数量达到了250多个。这个项目对我来说是一个很大的挑战,因为它需要处理大量的细节,包括审批、谈判、交付等等。我首先进行了一系列的需求分析和供应商评估工作,检查了合格的供应商并选出最佳的供应商作为供货商。在挑选供应商的过程中,我通过和他们的面谈,了解他们的交付能力和服务质量,并制定了详细的采购计划,包括交付日期和质量规范等。

另外一个项目也是公司的一个重要采购项目,需要我购买数百个印刷机,用于公司内部的高效印刷。这个项目涉及到很多的策略问题,我需要研究市场需求和最新的技术,并对供应商进行更深入的调查、研究和质量检测,以确保我们选择的情报是真实可靠的,以协调实践开发。从需求分析到供应商挑选和采购计划,并最终实现交货,这个项目涉及到很多的细节问题,与供应商的联系必须高效,同时要持续追踪每个阶段的进度,以确保项目的顺利完成。

2. 工作执行

在采购项目中,我始终严格执行公司的采购规范和标准,如质量检测和签署合同,以及在执行采购计划的同时始终围绕着战略和长期规划。我留意到整个采购过程中的每个细节,确保所有交易符合法律和公司规定。这些规范不仅保障了公司的资产安全,还保护了公司的商誉,让供应商能够信任并积极地参与到公司的采购过程中。

3. 制定采购策略

除了执行采购计划,我还参与了公司的采购策略制定,例如制定和优化公司的采购流程及标准,确保采购过程的顺利和效率,不断提高整个采购流程的效率和需求满足度。我学到了不断优化的重要性,并看到了结果 - 这些操作最终成为一种方法,能够在公司中完成高效的采购工作。

二、团队协作

团队协作是公司发展不可或缺的一个部分,在试用期中,我参与了公司内部的不同部门,且与他人有着良好的沟通和协作。这三个月,我与采购部和供货商之间的交流非常密切。我始终确保开放沟通,并尊重他们的意见和做法,以提高团队的协作精神和企业形象。此外,我还参与了员工培训,为公司的业务和员工持续发展做出贡献。

三、个人发展

在试用期中,我也有许多个人成长和发展。在采购方面,我学到了新技能和新知识,比如分析需求,挑选供应商,对规划和进度有更深入的理解,同时也探索如何跟踪采购计划和行动纠正。此外,我还学到了如何在团队中建立信任和沟通。此外,我还参加了一些业务和行业培训,拓宽了我的视野,提高了我的职业技能和行业内的领知识。

综合评价

通过这三个月的试用期,我认为自己在采购方面取得了一些成绩。我已经开始养成细心和注重细节问题的好习惯,能够有效地管理采购过程,应对高度竞争和变化多样的商业环境。我与团队密集合作,学会了给予和接受反馈,并总结经验和进步,以便更好地完成采购任务。最后,由于这份工作的挑战性,我认为我已经变得更加有耐心和韧性,能够更好地管理工作和面对挑战。通过这个试用期,我清楚地认识到了自己的优点和缺点,并意识到了持续学习的重要性。我将继续努力学习,并为公司的发展做出更大的贡献。

采购科试用期总结(篇7)

采购新人试用期总结报告

一、引言

在公司的新人试用期里,我担任采购部门的实习生,参与了公司的采购管理工作。通过这段时间的实践,我收益颇丰,做出了一些成绩,也遇到了一些挑战和问题。在此,我想对自己的工作进行一次总结和反思,以便更好地巩固知识和技能,为今后的工作打下基础。

二、工作内容和成果

在新人试用期里,我主要从事以下工作:

1. 询价和比价

我负责采购部门的询价和比价工作。根据采购计划和采购需求,我及时与供应商联系,提交询价单,询问价格、交货期等信息。然后我进行比价分析,评估供应商的报价和综合能力,确定最终采购商。

2. 合同管理

当确定了采购商后,我负责起草采购合同,并进行相关的合同管理工作。包括确定合同的付款方式、交货期限等合同条款。同时我会与供应商保持良好的沟通,确保合同的顺利履行。

3. 物流管理

我也负责了物流管理工作。在确认下单后,我需要跟进货物的到货情况,并将其分配到不同部门货架。同时,在货物到货后,我也需要负责对其进行验收。只有合格的货物才能被分配到库房。

在实习期间,我认真履行了我所负责的工作,也取得了一些不错的成果。我的采购时间控制得比较精准,采购成本相比其他部门亦有明显的优势。我先后采购到了一批质量好、性价比高的商品,并确保其及时到货,赢得了同事的好评。同时,我也学会了合同写作和物流管理的方法和技巧。在实践中,我认识到了如何有效地与供应商沟通和协调,提高了工作效率。

三、问题和不足

尽管我在实习期间学到了很多东西,但我也面临了一些挑战和问题。在比价方面,我发现我做的不够细致,因为有时候我没有将所有的关键因素考虑进去。比较多的时候,我没有仔细研究每个供货商的详细信息,导致没有做出最优的决策。这也引起了一些其他部门因为采购时间的晚和价钱的高而不太满意的情况。同时,我也发现我在物流管理方面没有把握好货物的运输和质量管理,造成了一定的损失。

四、对未来的思考

在本次采购实习期间,我学到了很多有关采购和供应链管理的知识和技能。我的价值观、责任感、团队精神等方面也相应得到了提升。通过这次实习,我认识到了自己的不足,和今后学习的任务。我希望继续加强自身的采购技巧,增强自己的团队合作精神,针对性的了解每个供货商的实力信息,优化比价流程,强化质量监控意识,以便更好地为公司提供服务和贡献。我相信,有了今后的学习和努力,我会变得更加优秀,并为公司做出更多的贡献。

总之,此次采购实习对我的成长和发展大有裨益。我深刻感到自己在知识和技术上还有很多提升空间,但我也深信只要不断学习和进步,我一定会在未来的工作中做出更大的成绩。yJs21.COm

采购科试用期总结(篇8)

作为材料采购员,在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内,我们需要在工作中全面发挥自身能力,同时不断学习与成长。在试用期的结束,我们需要向公司进行一份详细的总结报告,以便公司能够全面评估我们的工作表现。

试用期内,我积极融入公司文化,快速适应公司的工作环境,学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求,并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中,我保持了良好的沟通和合作,确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训,拓展了自己的知识面,提高了工作效率。

在材料采购方面,我认真了解了公司的需求,对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较,并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商,最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案,并亲自参与了采购过程,确保了材料的及时到位。

在日常工作中,我保持了良好的工作态度和责任感,并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件,并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。

同时,我也存在一些不足之处。在采购过程中,我有时过于注重琐碎细节,有时耗费过多时间。在这个方面,我需要更好地控制自己的工作时间,更加高效地完成任务。同时,我也需要更多地拓展自己的知识和技能,以便更好地适应公司的快速发展。

综上所述,试用期内,我在材料采购工作中取得了一定的成绩,同时也存在不足之处。我认为,自己的优点是勤奋、细心、负责,熟练掌握了公司的采购流程和管理制度;不足之处是缺乏系统的专业知识,需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏,努力工作,不断提高自己的专业素质和综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。

采购科试用期总结(篇9)

随着企业的发展壮大,采购职位在公司中的地位越来越重要。采购员是公司在采购方面的中坚力量,他们负责管理公司日常的采购活动,协调供应商之间的关系,确保公司生产经营的顺利进行。当采购员成功完成了其工作任务,并达到公司要求的标准后,公司将会考虑将其转为正式员工。我作为一名经验丰富的采购员,今天来分享一下我的试用期员工转正总结。

1.工作业绩

在试用期间,采购员需要认真履行自己的职责,完成公司交付的任务。同时,公司也会对采购员的工作表现进行全方位的评估。在这个阶段,采购员需要时刻注意自己的工作质量,尽可能地提高自己的工作效率和采购拓展能力。采购员应每日做好采购单据统计,及时反馈采购需求信息,积极沟通供应商之间的关系,并安排好物流运输工作,确保采购及配送的安全性和准时性。此外,采购员还要在做好单项任务的同时,积极尝试新的采购技巧和策略,以提高采购效率和节省公司成本。总而言之,采购员需要在试用期间表明自己的采购实力和工作能力。这对于最后的转正和职业发展都是至关重要的。

2.团队合作

采购员还需要认真履行自己的团队合作职责。一个优秀的采购员需要了解公司各个部门,并与其他部门的同事保持良好的沟通。他们需要共同协调公司采购和调配物流工作,确保公司的生产经营过程顺利进行。采购员需要具有良好的沟通能力和团队合作能力,并且能在团队中贡献自己的力量。

3.职业素养

在试用期内,采购员还需表现出优秀的职业素质和职业操守。在工作中,需要遵守公司的规章制度和职业道德标准。采购员需要严格遵守相关法律法规,保持职业操守,并且保护公司的商业机密和客户信息,避免出现违规操作或不当行为。

4.个人能力提升

试用期期间,采购员应该积极拓展自己的业务范围,在工作中逐步提高自己的能力水平。他们需要定期参加培训,了解行业发展的新趋势,掌握新采购技能和策略,以满足公司的业务需求。而且他们还需要培养自己的创造力和思考能力,逐渐对公司采购业务提出自己的意见和建议。

总之,一个优秀的采购员需要在试用期间表现出自己的价值和能力,完成公司交付的任务,保持良好的团队合作关系,遵守职业道德标准,同时还需改善自身工作能力和技能。在这样全面的要求下,他们才能成功地完成公司交付的任务,并最终转为正式员工。

采购科试用期总结(篇10)

本人xxx,毕业于xxxxx专业。于20xx年x月x号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺利到采购部实习,担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本,还能提高运营效率,是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障,同时也为制定财务计划提供可靠依据。

作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在xxx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下,较圆满地完成了实习任务。

截至目前,两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。下面,我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的两个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。

初到采购部在xx的安排下,于xxxx有限公司实习了两个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。

两个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动,基本熟悉了公司内所有包材的情况。

整理内部资料,积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后,需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结,及时了解了各个物料的价格趋势,并及时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。

综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻,容易把问题理想化;

二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、对岗位专业知识的掌握还不够,今后会多多学习采购方面的知识;

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更积极主动一些,主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料还是小批材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上,做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以xx为家,为公司的十二五战略规划竭尽全力。

在此提出转正申请,请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。

4、采购员试用期工作小结

我于20XX年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

相信《采购科试用期总结合集》一文能让您有很多收获!“幼儿教师教育网”是您了解幼儿工作总结,工作计划的必备网站,请您收藏yjs21.com。同时,编辑还为您精选准备了采购试用期总结专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章