供电工作计划经典5篇

06-03

为了展示自己的工作价值和贡献,我们需要提前编写一份工作计划。一个有效的工作计划可以提高工作效率,并使我们更好地实现工作目标。你知道工作计划应该包括哪些方面吗?接下来,为您推荐阅读本文标题为“供电工作计划”,详细了解如何编写高效的工作计划。

供电工作计划【篇1】

根据《xx供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

一、工作小结

1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:

1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。

3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。

5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。

6)、完成所领导交办的其他工作。

供电工作计划【篇2】

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

一、用电检查的工作重点

㈠一般性检查

2.检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;

3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;

4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;

5.检查客户操作电源系统的完好性;

6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;

7.检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;

8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;

9.检查受电端电压质量;

10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;

11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;

12.检查客户供电专线的完好性;

13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否方便;

14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;

15.检查客户反事故措施落实情况;

16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;

17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;

供电工作计划【篇3】

一、保电组织措施

(一)成立以行政一把手为保电领导小组机构,全面落实xx县电网以及县庆60周年重大活动期间的安全运行及保电工作,积极组织对突发性电网故障和安全供电方面存在的重大隐患、事故进行抢修和处理。加强组织领导,落实工作责任,消除各类隐患,完善措施预案,有效发挥安全体系的作用,确保各项工作组织到位、人员到位、措施到位,完成县庆重大活动期间的保电任务。

1、保电领导小组

2、保电工作小组

工作职责:在保电领导小组的统一领导下开展保电工作,编制保电方案、应急预案,审核涉网重大事项申请,落实保电方案,处理突发事件,汇报、调查保电过程中发生的重大事件,总结保电工作。

3、xx县电网事故处理指挥机构

调度通信中心是全公司电网重大隐患和事故处理的统一指挥中心,重大隐患和事故处理在领导小组的'直接领导下,由值班调度员统一指挥进行抢修处理。一般故障由当值调度员根据电网故障进行指挥抢修处理,紧急缺陷和事故处理由当值调度员及时汇报有关生产管理部门和公司值班领导组织抢修处理。并受生产副局长的直接领导,接受上级电网调度的统一指挥。

4、7月20日前,各单位要根据实际,安排好活动期间的值班工作,值班人员必须坚守工作岗位,严肃值班纪律,落实值班责任制,严禁值班期间饮酒、脱岗,领导及工作人员包片分工详见《xx县供电公司县庆保电责任分工表》。

5、重大活动期间,城郊供电所管理的城东Ⅱ回112线路、城东Ⅲ回113线路、城东Ⅳ回114线路、天城122线路、宽沟613线路;金沙供电所管理金阿112线路,金天113线路以及变电工区管理的城东变、城郊开关站、金沙变电站等原则上不安排任何停电检修,并制定相应的保电措施及保电预案,确保各会场正常供电。

6、其他各供电单位要结合辖区情况也要制定相应的保电措施和保电预案。

7、经理工作部要安排好重大活动期间的值班用车,保证生产用车。

8、各单位值班领导和值班人员必须24小时开通手机,确保保电期间通信畅通,并对本单位值班情况进行检查督导。

二、保电技术措施

1、各单位要积极组织人员在7月20日前,对所管辖的供、配电线路及供电设施进行一次全面检查,并将检查结果于7月25日前上报生技部和安监部。对查出的问题要及时上报排除,保证电网安全可靠运行。

2、调度通信中心要根据电网负荷情况,合理安排好电网及其各变电(开关)站主变运行方式,特别要安排好县城供电的城东变、城郊开关站、金沙变主变运行方式,及早与上级电网调度部门联系,并根据负荷情况以及设备运行状况及时调整运行方式,确保电网稳定运行。

3、输配电工区对所辖线路进行一次全面巡视检查,及时消除隐患。

4、变电工区要对城东变、城郊开关站、金沙变的变电运行设备的进行一次全面巡视检查。

5、各单位值班人员要恪尽职守,严肃值班纪律,对异常情况要及时汇报并做好应急处理,及时向调度报告设备运行及负荷情况,

三、保电安全措施

1、严肃调度纪律,严格执行“两票三制”,在进行电网紧急缺陷和事故处理时,必须填用事故应急抢修单。在完成安全措施并得到值班调度员的许可命令后方可工作,工作时至少有两人一起进行,严禁一人单独工作。

2、各值班人员必须严肃值班纪律,发现重大缺陷及紧急缺陷应及时汇报值班领导和值班调度员,且在当值值班调度员的许可下,及时排除隐患恢复正常供电。

3、值班期间严格执行交接班制度,在当班时间内如有操作时,当值人员不得进行交、接班,同时接班人员应协助值班人员操作并一起排除故障,待操作完备或故障处理告一段落时方可进行交接班。

4、坚持电力安全生产保人身、保电网、保设备的原则,加强对事故处理现场的调度和检查,坚决杜绝“三违”行为的发生,强化按章按程序办事的良好工作作风。

5、调度通信中心和各单位之间要做到通讯畅通,加强联系,特别要做好恶劣天气下电网设备的巡视工作,并严格遵守重大事项及时汇报制度,确保信息的及时、准确、完整。

供电工作计划【篇4】

为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:

一、供电队工种分布及等级现状

供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。

二、年度阶段性培训计划

今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的'送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤:

1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。

2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;

3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定;

4、开展“四新教育”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。

5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。

三、年度培训目标

首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。

第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

第三,提高本队职工的整体素质。

第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。

四、培训要求:

1、教课人员备好课,做好授课记录。

2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。

五、考核办法:

1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分。

2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。

3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分。

供电工作计划【篇5】

苏州阳澄西湖酒店“六查六防”专项行动开展情况

一、检查情况

截止6月30日,按照公司“六查六防”专项行动要求,上海鲁能酒店管理有限公司苏州阳澄西湖酒店分公司成立专项督查组3个,完成了对3个部门(客房部、餐饮部、工程安保部),3个班组,6个工作现场的督查工作。发现问题隐患2起,已整治2起;行动期间公司各级领导和管理人员到岗到位7人次,查处现场违章2起。

二、典型做法或特色工作具体做法:

1、酒店按照公司“六查六防”专项行动要求,组织了全体员工的消防培训,展开了全员的消防演习。认真落实酒店火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,最大限度减少人员及财产损失。

2、苏州阳澄西湖酒店公司开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火灾预防知识培训。通过培训设施设备的提前检修,排除了电气火灾的隐患。

3、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解电气火灾的危害高个人防范意识。

-1(1)、负责贯彻执行安全生产的各项法律、法规、规程和制度。

(2)、组织制订(修订)本部门安全技术规程、编制部门的年度安全技术措施方案。

(3)、负责部门职工的日常安全教育并定期组织考核。(4)、组织部门进行定期和不定期的安全检查,确保设备、压力容器、电气、仪器仪表、转动装置以及作业环境等处于良好状态。发现隐患及时整改。

(5)、部门无力整改的隐患应采取临时应急措施,并及时向总经理和有关业务主管部门做出书面报告。

(6)、组织员工贯彻落实安全生产操作规程、安全管理规定等。

5、、主管职责:

(1)、督促公司员工执行安全生产的规章制度;(

2、配合有关部门搞好安全教育和安全技术考核;

3、深入班组进行安全检查,有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为;

4、负责公司的事故上报统计,参加公司的事故调查、分析,并提出防范措施。

6、领班要对本班(组)的安全生产负责。具体安全职责为:(1)、做到严格、认真执行各项安全操作规程;(2)、定期组织安全活动(包括安全知识教育);(3)、班前做好安全检查(可按预先制订的安全检查表检查);

(4)、做好安全交接班;

(5)、负责本岗位设备的维护保养,确保设备的正常运转;(6)、及时纠正工人的违章作业;发生事故时,负责组织现场抢救,并及时向公司报告。

安全基础保障方面:

20xx年以来,苏州阳澄西湖酒店公司主要开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火

-4日组织一次全员消防实战演习。

本次演练主要内容:(1)消防安全知识。

(2)现场模拟火灾扑救和疏散逃生。专业安全管理方面

酒店必须依靠全体员工的共同努力,加强经常性安全教育,把安防管理规章制度落到实处,把握重点抓薄弱环节,认真的把各项工作做到位。迎峰度夏工作方面:

酒店为了确保高温的夏日配电室安全稳定运行,定点巡视检查设施设备及线路,实现工作到位,人员到位。物资设备充分及时到位。

四、突出的成效

通过消防演习为全体员工提供一次模拟实战训练,达到以下效果:1.各部门义务安全员熟悉必要的应急操作。2.员工知道本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。3.具备有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。4.掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。具备公众场所组织、引导在场客人疏散的知识和技能防范意识。

6、提前发现火灾隐患杜绝火灾的发生。

通过对设施设备的提前排查检修(电气设备、排水设备管线、避雷设备、消防设备)等,避免了很多事故的发生减

-6

六、附件及照片

1、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解因各种原因引起的事故危害高个人防范意识。

2、根据夏季四防制定夏季防汛、防高温、防雷电的酒店应

-8910员工的消防培训,展开了全员的消防演习。

5、酒店管理部门经过对厨房安全隐患的排查,发现排烟管道油渍过多极易造成火灾隐患。下达整改通知立即马上整改!对排烟管道及厨房设备进行全面清理工作:

总结:酒店通过全面开展“六查六防”专项行动,组织了全体员工的全面培训,展开了全员对六查六防的认识,充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增强全员的六查六防意识,保障了酒店设施设备的正常运行及安全生产的良好发展,最大限度减少人员及财产损失,真正的做到了提前防,提前查、提前做的目的和效果。

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