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某年度旅游工作总结和年主要工作打算年，在市委、市政府的高度重视和省旅游局的正确指导下，通过全市上下的共同努力，较好地完成了年初制定的工作计划，预计全年接待国内旅游人数将达到万人次，接待海外旅游者将达到人次，旅游总收入将达到亿元。现将有关情况总结下：一、年主要工作情况（一）树立旅游产业意识。月份，围绕做大做强旅游产业，市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研，通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式，剖析我市旅游发展制约因素，理清旅游发展思路。月份，召开了高规格的全市旅游发展工作会议，各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任，市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。会议传达了全省旅游工作会议精神，总结回顾了我市近年来的旅游工作，研究布署今后一个时期的旅游工作任务，并表彰旅游工作先进单位。会上，夏月星副市长代表市政府作工作报告，高登榜市长、省旅游局领导分别做了重要讲话，各县市区政府做了经验交流。会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学师范大学教授庄志民作专题讲座，为我市旅游发展诊把脉。月份，市委、市政府提出“一主两翼”发展战略（工业、农业、旅游），我们把握契机，借助电视台、报纸等各种载体，大力宣传我市旅游产业的重要地位，进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。（二）着力打造旅游节庆品牌。为树立我市鲜明独特的城市旅游形象，方正超大字符集经过充分调研，从今年年初开始，启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作，我局承担了全部的申报运作，经过中国文房四宝协会专家组的实地考评，月日，在北京人民大会堂，全国人大常委会副委员长司马义·艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。月日，我市以中国文房四宝之乡为主题，与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导，文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士，日本等国客商、新闻媒体记者和本地群众共万余人。规模远远超过前两届旅游招商会，在组织安排上也有了新突破：一是主题明确，突出了文房四宝之乡这一节庆品牌；二是内容丰富，节庆期间，共举办了开幕式、焰火晚会、导游大赛、徽菜美食月等项系列活动，面向了社会各个层面；三是市场运作，在文艺演出、全国名家书画作品展等活动的安排上首次尝试引进市场机制，收到了比较好的效果；四是影响深远，旅游节期间，人民日报、新华社、光明日报、新民晚报等强势媒体全程参与宣传报道，《浙江在线》新闻网站对文化旅游节进行现场直播，营造出浓厚旅游氛围。（三）积极推进旅游招商引资。年，我局继续加强旅游招商引资工作，积极向外推介我市丰富的旅游资源。为适应当前旅游市场的新形势，重新编制了《宣城市旅游招商项目册》，汇集了个旅游招商项目，内容涉及旅游景区开发、接待服务设施建设和旅游商品生产等多个方面。坚持“请进来，走出去”的战略，推进旅游招商引资，一方面，主动走出去，参加了皖港、皖粤、皖鲁招商会。另一方面，以文化旅游节为契机，举办旅游商品展和旅游推介会，就全市的旅游招商项目和旅游招商政策进行推介，邀请了全国各地百余家旅游产品生产企业和投资商参加，共有个项目在会上签约，协议金额亿元。（四）加大重点旅游景区建设力度。年初，我们提出“内强素质，外树形象”，要求重点旅游景区（点）依据《宣城市旅游业发展总体规划》，加大基础设施建设力度，改善景区（点）对外形象，并下发了《关于加快我市旅游景区（点）质量等级评定工作的通知》。旌德江村景区投入多万元进行基础设施改造，拓宽了国道至江村景区的道路，同时，配套建起了游客中心、旅游厕所等附属设施；绩溪县龙川景区投入了多万元收购了景区所需的三雕构件，并投资万元完成了水街拆迁和立面改造及部分景区的征地工作；宁国市恩龙山庄开发了占地余亩的民族风情园，建成了平方米的环湖餐厅、会议中心及民族特色村寨；扬子鳄湖的鳄博馆和育冬房也正在建设之中；结合景区（点）开发，市旅游管理部门积极指导市内重点景区申报国家级景区，推进景区的规范化建设。到目前为止，市内重点景区敬亭山、江村、恩龙山庄已完成了级景区申报资料的前期准备，扬子鳄湖等景区正积极筹备或级景区的申报。另一方面，我局在全市极推广农家乐旅游接待活动，并申报农家乐旅游点。月份，省旅游局关于旅游经济强县和“农家乐”示范点创建文件下发后，我市高度重视，积极做好指导工作，确定泾县为旅游经济强县争创县，推荐宁国、泾县等四个单位为农家乐旅游区（点）创建单位。（五）开展了整体宣传促销。年，我局贯彻政府主导、企业参与、市场运作的营销策略，积极参与各类旅游宣传促销活动，组织全市旅游企业先后参加了年中国（合肥）中东部旅游交易会、中国国内旅游交易会、
20xx年，我公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下，认真学习实践科学发展，以建设和谐矿区为目标，切实转变工作作风，狠抓宣传教育工作，建立健全工作机制，加强基础管理，提高服务水平，计生工作突出措施得力，圆满完成了全年计划生育工作任务，现将我公司20xx年度计划生育工作从以下五个方面，简单总结汇报如下：
一、计划生育考核目标完成情况
2020年，全公司共增加新生儿人口31人，综合节育率98%；长效节育率88%；符合政策生育率100%；信访按期结案率100%；人口计生知识普及率达到90%以上，圆满完成了全年度制定的各项指标。
二、加强组织领导，突出计划生育目标责任制
根据集团公司计生委年初的安排，我公司紧紧围绕全年计划生育率、节育率等目标，不断强化计划生育责任制，健全计划生育管理体制，对20xx年计划生育工作进行了周密部署。年初，公司分管领导和基层单位签订了《20xx年人口和计划生育工作目标管理责任书》和《计划生育避孕药具工作管理责任书》，以优质服务和建章立制作为重点，提高人口素质，坚决执行“一票否决”制，建立起科学管理、优质服务和宣传教育相统一的工作机制。
三、突出形式多样的人口和计划生育宣传教育
为进一步改变职工的生育观念和提高职工实行计划生育的自觉性，创造良好的舆论氛围。今年以来公司计生办加大了宣传教育工作力度，全年开展计划生育宣传活动6次，更换宣传栏12次，现场免费发放各种避孕药具200余盒，并征订了《中国人口报》、《人口与计划生育》和《人生》等报刊杂志。通过加大计生的宣传力度，切实提高了职工实行计划生育的自觉性，为圆满完成20xx年的计生工作提供了良好的思想保证。与此同时，今年公司对各基层单位的计生干事进行了计划生育条例和避孕药具知识业务培训，发放《计划生育法律法规规范性文件汇编》、《山西省人口和计划生育条例》40余本，并进行了培训和考试，使计生干事的业务技能和素质得到了有效提升。
四、突出计划生育优质服务工作
今年5月份，由集团公司计生委与西xx有限公司，在xx公司举办“育龄妇女健康知识巡回讲座”讲授活动，现场向公司女职工讲授生殖健康知识，提供生殖保健咨询服务，从生理、心理、健康及贴近生活等方方面面，进行深层次健康宣传教育，加深女职工对疾病的认知，增强关爱自我，保护自我的意识。9月份，公司积极配合集团公司、矿区计生办为公司已婚育龄妇女进行“三查”，即查环、查孕、查病，应查人数618人，实查人数575人，普查率93%，上环率90% ，其中检查出患有肌瘤9人，卵巢囊肿9人，纤维瘤1人，此次检查活动主要检查女职工生理健康及节育措施落实情况，这次妇科检查赢得了广大女工的一致好评。公司党政领导也非常重视计划生育优待政策的落实情况，在休假上给予女职工很大支持。
五、突出计划生育优待政策。
为了认真落实计划生育的优待政策，关心女职工的疾苦。今年以来，公司计生办工作人员及时走访了女职工育龄妇女，了解实行节育措施后的身体状况，将关于生殖健康的宣传资料以及避孕药具送到女工手中，并免费发放各种避孕药具400余盒，春节期间对符合晚婚晚育的独生子女职工送去慰问金3600元，截止10月份止，今年发给退休职工计生一次性奖励14000元。
六、突出档案更新，完善计生信息动态管理。
基础管理的前提是提供的第一手数据资料一定要详实、可靠和准确并更新及时。公司将个人档案信息全部录入计算机，并完善各项档案资料，建立了计生信息制度。每月末各基层单位均对计生数据进行及时更新，确保数据真实可靠，为计生工作提供了第一手的管理依据，确保了计生工作的动态管理。
总之，在过去的年里，我们虽然做了一些实事，在某些工作取得了一定成绩，但是，面对新形势和新要求，我们还有很大差距。我公司属于异地办企，流动人口多难度大，宣传教育工作还需进一步加强，计生队伍素质还有待提高。在新的一年里，我公司的口和计划生育工作需要继续以贯彻落实中央《决定》为指南，坚持以稳定低生育水平为中心，努力完成/各项目标责任制和任务，为完成上述工作，从以下两个方面入手：
一是深入开展宣传工作，转变婚育观念。宣传教育工作要继续坚持以传播计划生育政策、法律、法规知识为重点，以建立社会主义新型生育文化为目标，进一步倡导科学、文明的生育观，在优生优育知识、计划生育政策、生殖健康等方面内容进行全面宣传，提高员工思想教育。
二是转变作风，全面加强计划生育工作队伍的自身建设。推进计生工作，需要的是一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的高素质队伍。并要聘请专人对全公司的专兼职计生干事进行一次业务知识培训，以提高计生工作人员的业务能力和理论水平，提高计生管理能力，确保计生工作再上新台阶。
20xx年，xx街道深入贯彻党的xx精神，围绕去年年底党代会报告的要求和今年年初政府工作报告分解的目标任务，创造性的开展工作，认真完成各项工作任务，现将工作总结如下：
一、20xx年工作总结
（一）基层党建方面。街道认真开展党史学习教育，做深做实，把“学思践悟”贯穿党史学习教育始终，坚持党史学习全覆盖，广泛宣传，营造氛围，深化理解悟思想，每月固定开展大讨论活动，交流感受，增进认识，各支部共开展大讨论60余次，街道2个社区党委、31个党支部全部召开专题组织生活会，会前谈心谈话200余人次；街道立足岗位办实事，深入开展“我为群众办实事”活动，机关干部每月带头走访，收集问题清单，抓好工作落实，为群众解决难题30余件；严格党内组织生活，认真落实三会一课、民主评议党员和主题党日制度。
（二）基层社会治理方面。街道多举措推进“一组一会”工作，推深做实党建引领基层社会治理。一是加大推进力度。宣传“一组一会”制度在化解矛盾纠纷、推动居民自治、优化生活环境等方面的强大优势。二是明确组织架构。结合实际科学合理设置27个网格党支部、因地制宜组建27个居民议事会，成员共135人，并制定了“一组一会”人员统计表。三是畅通联络机制。公开成员联系方式，社情民意收集更加便捷。“一组一会”收集问题36个，通过协商已全部解决。
（三）文明创建工作。一是巩固全国文明城市的成果。通过发放宣传册、制作公益广告等形式多方位、深层次的宣传思想，共发放宣传册2600份、制作宣传牌500余份，有效提升了辖区居民文明素质。二是开展集中清理。街道努力做的绿化带内无垃圾，墙面无乱贴乱画，楼道内无杂物堆放。对小区集中整治清理380余车，配合物业开展“私拉电线”，“毁绿种菜”、“乱堆放卫生死角”等专项工作。三是传播志愿服务理念。组织动员开展“学雷锋”爱心志愿服务活动，为广大居民提供法律咨询、科普宣传、义诊义疗、环保宣传等多种形式的志愿服务活动。
（四）疫情防控方面。全面摸排登记各中高风险地区来x人员，掌握疫情防控重点人群。截至目前共摸排到重点人员413人，均已按区疫情指挥部要求送隔离点集中隔离或安排健康监测。xx街道12岁以上第一针剂任务共计18647人，现已完成19595人，完成任务占比105。08%；第二针剂任务共计17660人，现已完成17359人，完成全程接种98。3%。疫苗接种各网格已经摸排标注清零。目前加强针已接种2286人。
（五）民生事业方面。
一是物业工作。街道积极推动了4个老旧小区改造，形成了约9。35万平方米、1499户的老旧小区物业管理服务区；xx月份，街道将所有老旧小区纳入物业管理，极大改善了小区的基础设施，增强了居民的认同感。
二是卫健工作。大病救助4人，慢性病救助11人，孕前优生检查30对；春节慰问计生贫困家庭4户，慰问金共计2000元；对伤残家庭21户24人、失独家庭17户24人开展特扶，签订家庭医生，免费健康体检；为大病家庭开展救助，为慢性病家庭给予补助。
三是社会救助工作。低保发放3388人次，发放低保金1771130。5元，临时救助15人，救助金额22882。6元；街道严格按照公平、公正、公开的原则对城乡低保工作进行检查、评议，通过低保年度复核停发51户，停发金额35955。5元。
四是在养老工作上。街道发放居家养老补贴52人次，发放金额28100元；高龄补贴发放3355人次，发放金额299910元；xx社区、xx四村社区以及合力社区完成养老助餐食堂工作；两残生活补贴发放3819人次，发放金额共计331882。9元，残疾人精准康复覆盖率超过90%。
五是城镇新增就业工作。截至目前，街道目标任务320人，完成人数372人，完成全年目标的116%；失业人员再就业261人，其中就业困难人员30人；推荐创业担保贷款申请金额130万元；高校毕业生帮扶率达到100%；街道退休人员为4836人，百分百完成退休人员移交社区管理服务。
六是平安建设工作。街道把维护社会稳定和社会治安综合治理纳入全面发展总体规划，充分发挥综治中心的作用，加大对各类矛盾纠纷排查力度，加强对重点人员的服务管理，做好提高群众安全感和满意度“双提升”工作，矛盾纠纷和信访案件调解率达100%，平安家庭创建率达到99%。
七是安全生产和消防工作。街道坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好消防安全排查、瓶改管工作、防汛防台风工作等，开展各类培训20余次，宣传排查300余次，未发生死亡重伤、灾害事故。
八是武装工作。开展民兵整组，补充高学历、政治过硬的人才加入民兵队伍，目前街道民兵退伍军人和党员比例都达到30%以上，街道还积极组织军事队伍进行了训练，提升了战斗力；征兵工作中，成立征兵工作领导小组，街道书记亲自调度，多次走访动员。全年街道征兵网已有11人报名。
九是退役军人工作。街道先后投入资金0。6万余元，完善服务站建设；组织退役军人参加招聘会和各类培训，保障退役军人成功就业；优抚慰问退役军人、伤残军人、烈士遗属20余次，发放慰问金共计2万余元。
（六）经济方面。
今年截至到xx月份为止我街道招商引资共完成税收382万，预计到年底基本可以完成全年目标任务，根据年初区政府制定的引进限额以上商贸业和规上服务业企业的指标，目前已完成5家限额以上商贸业和3家规上服务业企业入库申请材料。已在库企业的营业收入和工资增长按区相关部门下达的目标任务完成序时进度。我街道今年率先在全区成立xx街道商会，并建立商会党支部，目前，会员企业30家，现有党员10名，商会企业经营范围涉及建筑安装、物业服务、餐饮商超、教育咨询、加工制造等行业。
总的来说，20xx年，街道对表对标找差距，紧密联系思想和工作实际，把科学的思想方法和工作方法有机运用到具体工作中，确保了工作的顺利推进。
二、亮点工作
一是办好xx大食堂，解决居民就餐问题。因xx社区周边配套设施不完善，为更好的服务辖区空巢老人，解决部分辖区居民做饭就餐困难问题，开办xx社区大食堂，对80岁以上老人按半价、60岁以上老人和残疾、特困人群提供9折提供就餐服务，受到居民一致好评。下一步将以xx社区大食堂为中心，向周边其他居民生活小区覆盖，开展配餐服务。
二是做好志愿服务，保障居民生活无忧。群力街社区成立有1000多位志愿者的“一家人”文明实践志愿服务队，特别针对社区空巢老人推出“暖阳义诊”“暖阳义剪”“暖阳修补”等“点单”式服务，组织志愿者经常性上门服务，给予生活和情感关怀；建设“群力街社区新时代文明实践群乐大舞台”，丰富居民精神文化生活。xx四村社区的“580我帮您”志愿服务队针对辖区居民“老龄化”的问题，打造老年友好型社区，提高公共交通无障碍设备配置水平，定期组织开展健康服务，持续组织多种形式敬老爱老助老主题教育活动，开展“睦邻友好”活动，传递幸福感。
三是用好街道商会，促进招商引资工作。街道持续推进党建与会建，与非公企业发展同频共振、互融共进，通过商会平台促进交流合作，商会成员单位通过街道优惠政策受益，街道通过商会成员以商招商，截止到20xx年xx月为我区纳税180余万，实现经济共同发展。
三、不足之处
一是联系群众不够紧密，个别工作仍存在被动现象。在工作中，存在被动等居民反映问题的现象，主动走到居民家中较少。
二是文明创建工作还存在部分死角。点位环境巡查频次需加强，如学校上学、放学高峰点，周边秩序还不够好，接送孩子的家长等候区，有时可见垃圾杂物；个别小区垃圾桶生活垃圾满溢。
四、20xx年工作计划
一是确保完成区委、区政府下达的20xx年各项目标任务。早谋划、早介入、早推进，对照全年目标任务，压实责任抓落实，确保人人心中有目标，人人肩上有担子，以更加扎实的工作作风、更加奋发有为的精神状态，全力以赴抓好各项工作。
二是抓好社区党组织建设。加强高素质干部队伍建设，坚持每月开展学习，继续深入开展各种专题学习活动；充分发挥党组织在基层治理中的领导作用，做好与辖区单位、辖区非公企业和在职党员之间互联、互动；发动党员沉下去，服务居民群众。
三是做好社区协商工作。继续推进“一组一会”，在辖区内设立居民议事亭，便于辖区居民休憩和议事会成员讨论交流；营造浓厚的社区协商宣传氛围，让更多居民共同参与社区事务。
四是力争经济高质量发展取得新突破。首先进一步加大街道招商引资的力度。在今年已完成招商引资目标任务的基础上，加大引进企业的力度，重点引进建筑业以及商贸服务企业，形成一定规模的产业集聚效应，确保引进税源平稳增长；其次进一步培育和发展规上服务业、限额以上商贸企业。采取挖存量、引增量的举措，一方面做好辖区企业摸底工作，加大惠企政策宣传，及时兑现奖励政策，大力培育提升规上服务业、限额以上商贸企业，另一方面通过各种渠道寻找我区以外的符合条件的企业，利用招商引资政策争取将企业引进到我街道，促进辖区经济高质量发展。
五是打造特色项目。坚持党建引领，群力街社区在社区服务中心一楼打造便民服务小屋，方便辖区腿脚不便的居民办事，让服务“近一步，更进一步”。合力社区“合一”心理咨询室邀请专业服务机构定期开展专业心理咨询活动，引进音乐疗法、舞蹈疗法、催眠法等新服务项目，唤醒来访者自助、自救的意识和行为，促进其身心健康发展，更好地融入社会。
合理谋划 确保年度目标实现
-----2012年工作计划
各位领导、各位同事：
大家好！
紧张忙碌的2012年已经开始，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2012年的工作思路，请给与帮助指导.2011年的工作让我们认识到工作的不足已经过去，2012年工程部面临的任务更加艰巨：五一农场工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；伊犁报业大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各分公司工程质量、安全管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
（一）经营指标
确保分公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件
（二）管理指标
1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；
2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标实现率100%；
3、安全文明施工目标，现场达到省级文明工地标准，全公司年度检查排名不低于前三名；
4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过程控制执行公 司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理
5、员工培训目标，不低于2次/人/年；
6、公司制度员工培训率100%；
7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3次/项目/月；
三、确保年度目标实现的措施
（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制；
质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2012年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审，通过设计任务书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第三、监督做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；第七、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚，通过评比调动施工单位的积极性。第九、严格工程竣工验收、工程部验收不通过、不允许向物业公司移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制 进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现，2012年要求各分公司开工项目必须达到兵团级安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单位进行评比，对好的工程给与奖励对于达不到要求或排名落后的单位给与处罚。
4、严把成本控制关
对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，预算部要每周审核现场的签证和设计变更，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看；在竣工验收时要组织预算部人员参加，认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织采购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息 来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
（二）加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的情况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目工程主管签订业绩责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高工程部执行力度
2012年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。
2011年的工作给了我们很多教训，2012年对昆仑建设公司工程技术部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保年度经营管理目标的实现。
20xx年，街道办事处团结依靠全街道人民，克难攻坚、破浪前行、锐意进取，各项工作取得了新成效。
一、20xx年工作总结
一是经济发展提质增效。完成固定资产投资56。84亿元，实现规上工业产值55。12亿元，同比增长37。6%；限上批零住餐总额实现256。7亿元，同比增长92%；招商引资到位资金4亿元，完成率110%。持续优化营商环境，建成“经济小脑”，深化助企服务，加快传统产业转型升级步伐。进一步规范头盔摩配产业，加快头盔行业整顿提升，关停问题企业38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、硕士研究生5名、大学生433名，增强转型发展动力。夯实农业基础，完成高标准农田建设1400亩，粮食播种面积1。5万亩，粮食生产3995吨。推进农商文旅融合发展，“乐耘谷”农村产业融合发展示范园项目获批第三批省级示范园创建。
二是城市品质加速提升。完成市域铁路S2线36座110KV塔基迁改；7天完成花鸟市场地块拆除；14天完成104国道两侧2处特殊建筑拆迁；完成晨曦路小学一期工程；北界路及六环路规划红线内57户拆迁签约率达到98%以上，拆除率达95%以上；市域铁路S2线、童乐医院等省市重点项目实现“无障碍”施工。市民公园、胜利塘公园、中央绿轴、东山公园等城市公园加快建设，城市品质进一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15亩，“批而未供”45。66亩，经营性用地储备84。12亩。
三是环境面貌提档升级。依托文明城市创建工作，扎实开展文明创建十大专项整治行动，纵深推进“全域美建设”。成立专业整治队伍，对村居开展常态化清理；进一步巩固“无违建”创建成果，拆除违章建筑面积5。6万平方米，严格贯彻落实个人建房四到场制度，坚决防止违建反弹。进一步提升城市精细化管理水平，重拳整治农贸市场及周边、社区、城中村、“五小”行业等区域的突出问题，完成停车场建设、建筑立面改造、景观绿化工程等城市精细化项目10个，完成建成区零星修复411处，小区提升改造33个。深入开展文明美丽庭院创建活动，创建美丽庭院374户，完成率达118。73%。积极开展美丽城镇和万村景区化行动，创成1A景区村2个。高效推进城市生态经济带建设，打造6000余亩标志性美丽田园，“彩色稻田”献礼建党百年。
四是民生福祉显著改善。补齐民生短板，7。3亿元投建教育、公共卫生、文化、便民服务等公共服务设施，12项民生项目竣工投用，抓好3个大民生、8个民生微实事。社会保障持续巩固，发放各类民政补助救助267。53万元，开展数字化大救助服务，服务总量达6052人次。扎实做好养老服务、退役军人等领域工作，创成省级新时代枫桥式退役军人服务站2个。关注城中村拆后群众生活，加快安置房项目建设，完成东山南一期、半沙安置房分配工作。积极盘活闲置土地资产，以“强村带弱村，捆绑共发展”为思路，五个村社通过标准厂房项目抱团发展，大力推动基层集体经济发展。抓好精神文明建设，开展红色研学7次，参与举办大型文体活动20次，各类法治活动20余场，受教育面达1。26万人次，让“精神富足”成为“共同富裕”最亮底色。
五是基层善治纵深推进。常态化推进疫情防控工作，构建快速响应、动态防控、科学防控、精准防控的防疫工作体系，确保人、物、场管控全覆盖；持续推进新冠疫苗“加强针”接种，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重点领域安全生产工作，开展各类安全检查150余次，整改风险点200余个；完成危旧房安全隐患排查7577户，拆除危房22栋，整改5户；全力推进消防安全工作，排查两类场所9212家，整治隐患6524个。加快数字赋能社会治理。建成“城东数据驾驶舱”，完成6个智安小区建设；推行“智汇东山南”社区微脑平台，完成全市第一个3D地图可视化管理新场景。禁毒工作扎实开展，创成xx市社区戒毒社区康复示范点。加强重点人群管控通道，共梳理信访、邪教、涉毒、涉疆、社区矫正和重精等重点人员568人。强化矛盾纠纷化解，实现10个村社共享法庭全覆盖，调解各类矛盾纠纷31起，化解各类信访积案47件，成功打造平安村社10个。
五是自身建设有效加强。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的领导覆盖政府工作各领域、各方面、各环节。带头履行管党治党责任，累计开展正风肃纪明查暗访29次，党风政风监督查处总人数6人次，运用第一种形态处理16人次。加强内部控制工作，率先全市完成内控体系制度建设，做好信息化管控，提升刚性约束；强化内控体系执行，提高重大风险防控能力。深化法治政府建设，规范公正文明执法，提高依法行政能力水平，开展合法性审查全覆盖工作，完成合同合法性审查240件；创成省级民主法治村1个，xx市级民主法治村1个。自觉接受人大工委依法监督，主动接受新闻媒体和社会各界监督，强化政务公开，让权力在阳光下运行。强化作风建设，积极营造良好的干事创业氛围。
在回顾成绩的同时，我们也要清醒认识到街道发展存在的问题和挑战：传统产业转型升级任重道远，经济发展潜力还需挖掘；城乡环境问题仍然突出，全域美建设还需深入；公共基础设施建设仍然存在短板，民生改善力度还需加强；维护社会安全稳定的压力不小，基层治理现代化水平还需提升；部分干部法治思维、能力结构尚不适应新发展需要，党风廉政建设和反腐败斗争仍需常抓不懈。对此，我们必须增强忧患意识，坚持问题导向，夺取新的更大胜利！
二、20xx年工作计划
一是坚持创新为魂，绘就经济发展“新图景”。深入发掘资源优势，做大做强总部经济。持续优化营商环境，深化“三服务”活动；实施能耗“双控”行动，加快构建低碳产业培育企业库。加速头盔摩配行业转型升级，构建“设计-研发-展示-销售”新平台。提升城东产业功能区整体环境，推进永和一路二期，产业功能区综合服务中心落地使用。培育城市经济新业态，提档升级现代服务业，打造夜间经济集聚区，推动蝴蝶广场、江南里等商业综合体差异化发展。加大人才引育力度，努力营造最优人才环境。
二是坚持能级为重，打造品质生活“样板间”。完成胜利塘北片2657亩土地政策处理，回收浅海滩涂3064。68亩，征地944。44亩。推进胜利塘北片开发建设，做好东运河、西干河的拓宽和整治工作。护航重点项目建设，确保xx童乐医院、市职中专二期、市域铁路S2线、清东路、新迎宾大道、北界路、五环路二期、东运河公园、胜利塘公园、东山公园、千帆东路改造等在建重点项目“无障碍”施工。提升现代化城市辨识度，加速推进旭阳未来社区创建工作，全力打造滨海城市新区风貌区。
三是坚持生态为先，擦亮山清水秀“金名片”。推进老旧小区改造，加快推进慎海南路白改黑工程、阜丰路（宁康东路-清平路）道路改造工程；实施环境卫生、垃圾分类等专项治理，构建城乡垃圾分类长效机制；加快推进慎海片综合环境整治；严厉打击重点领域违建行为，巩固“无违建”创建成果。深化“河长制”，扎实推进“清河护岸”行动，加快学校、医院、农贸市场、工业区、生活小区、六小行业等66个“污水零直排”项目建设。深化建设新时代美丽乡村，着力促进全域旅游发展。
四是坚持民生为本，提升人民群众“幸福感”。承接乐清“共富智脑”基层应用功能，健全社会福利、慈善捐助、残疾人帮扶等体系。深入实施全民参保计划，稳步提升基本养老、基本医疗保险保障水平。持续抓好低收入人群就业和退役军人工作。以全民共享、和美宜居为目标，深入实施“老少同乐”工程，加快推进儿童友好型社会和老年友好型社会建设。加快民生项目建设，建成投用城东卫生服务中心，做好胜利小学、后所菜市场、晨曦路小学二期、东山小学等民生项目建设。加快推进安置房建设，关心关注城中村拆后群众生活；支持和推进三个村保障性住房建设，推进新塘等五个村社抱团发展项目早日见成效。加快乐耘谷农村产业融合发展示范园项目招商引资，启动“乐商归谷”项目建设前期工作。推进街道文化站和村社文艺队伍建设，实现居民精神富裕，展现文化文明新风采。
五是坚持平安为基，筑牢数字安全“防护网”。强化数字赋能综合治理，完善“数据驾驶舱”功能，在数字化迭代升级中“智”造幸福；完善“一中心四平台一网格”机制，全面推行微网格化管理，加快构建源头防控、排查梳理、纠纷化解、应急处置等社会矛盾综合治理体系。深化“雪亮工程”建设，推广人脸识别、智慧安防等技防工程。加强智慧消防建设，实现消防隐患防控的标准化、可视化、智能化，全面打造“5分钟应急消防圈”。抓好常态化疫情防控，运用“大数据+网格化”精密智控体系筑牢防护墙。压实安全生产主体责任，深入推进各行业领域安全生产专项整治；加快安全隐患整治，推进交通畅安工程“1+10+100”项目，打造104国道标准化路段，推进疏港大道、六环路整治改造。紧盯防台防汛工作，对地质灾害点、山塘水库、危旧房等风险点开展常态化巡查，完成水库除险加固2座，整治灾害点1处。持续做好禁毒铲毒、社区矫正、新居民管理等工作，营造和谐的社会环境。
缺点：前期推卡的同事积极性都很高，业绩也不错，但后期由于各种原因，卡的销量明显下滑。虽然销售部曾经组织专人跟进这项工作，但并没有取得多大效果。究其原因，专业技能不足，工作积极性不高，导致只是走过场，没有真正的进步。
改进：记得年初董事会提出年卡销售3000万元的目标。目前距离目标还有很长的路要走，需要将任务层层分解。同时各部门要指定专门的售卡人员跟进此项业务，给予他们更多的激励措施和时间。我认为在重赏之下一定有勇敢的人。只有将个人利益与企业利益有效结合，才能真正发掘员工的积极因素。
一、个人学习和提升
除了完成本职工作之外，通过对市区各大超市的计划性调研，通过网络对各大超市的规划营销理念进行分析，对超市的规划营销有了更深入的了解，同时也时刻关注当地消费者的消费心理需求。坚持专业知识的学习，从而提高个人的创新能力和逻辑思维能力，为超市的规划和企业形象的树立打下坚实的基础。
二、体验
根据对xx年工作的回顾和总结，也有一些经验可以分享：
1、专业，来自沉淀
没有硅步，没有距离。任何人的知识和能力的提高，都是在工作和生活的过程中不断积累、修正和完善的。只有专业的沉淀和不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。在具体的工作执行中，我也在有计划地完成专业沉淀和原创积累。只有做到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积薄发”。
2、团队在于有效的沟通
没有训练和耐心的沟通，任何团队都无法实现团结和谐。只有有效的沟通才能导致理解，理解才能导致更好的合作，良好的合作才能导致高效团队的建立，高效的团队才能导致强大的专业公司。在策划工作中，没有个人行为，只有团队行为，只有团队合作才能发挥强大的聚集力，达到事半功倍的效果。但在实际工作中，领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍，需要及时沟通，发现问题及时协商解决，在沟通中建设扎实、健全的团队精神。
3、学习永无止境
“八小时内生存，八小时之外发展”，我们牢记主席的教诲，不断追求和探索。策划是一个复杂的行业，任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探索和研究。对于一个优秀的规划师来说，学习应该是无止境的。除了学习这个行业的营销策划知识，我和我的部门还计划学习商业地产方面的知识，为集团对综合型人才的需求做准备。
三、20xx年工作计划
1、制定年度规划推广大纲和年度推广费用预算，并严格按计划部署实施，严格控制各项费用支出。
2、为了更有效地巩固目标消费群体，建议超市每月定期举办会员日。（节约广告费用，引导消费者消费，实现月度销售目标。）
3、多关注顾客意见表反馈的信息，根据广大消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来讨论和解决。以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。
4、加强本部门人员管理，重点加强对专业知识的培训，培养本部员工的团队协作精神和创新意识。
5、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精髓。
6、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加以改进，树立企业独有的风格。
7、完善公司网站宣传内容，对版块做创新调整，及时为网站提供新闻稿件。缺点：前期推卡的同事积极性都很高，业绩也不错，但后期由于各种原因，卡的销量明显下滑。虽然销售部曾经组织专人跟进这项工作，但并没有取得多大效果。究其原因，专业技能不足，工作积极性不高，导致只是走过场，没有真正的进步。
改进：记得年初董事会提出年卡销售3000万元的目标。目前距离目标还有很长的路要走，需要将任务层层分解。同时各部门要指定专门的售卡人员跟进此项业务，给予他们更多的激励措施和时间。我认为在重赏之下一定有勇敢的人。只有将个人利益与企业利益有效结合，才能真正发掘员工的积极因素。
一、个人学习和提升
除了完成本职工作之外，通过对市区各大超市的计划性调研，通过网络对各大超市的规划营销理念进行分析，对超市的规划营销有了更深入的了解，同时也时刻关注当地消费者的消费心理需求。坚持专业知识的学习，从而提高个人的创新能力和逻辑思维能力，为超市的规划和企业形象的树立打下坚实的基础。
二、体验
根据对xx年工作的回顾和总结，也有一些经验可以分享：
1、专业，来自沉淀
没有硅步，没有距离。任何人的知识和能力的提高，都是在工作和生活的过程中不断积累、修正和完善的。只有专业的沉淀和不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。在具体的工作执行中，我也在有计划地完成专业沉淀和原创积累。只有做到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积薄发”。
2、团队在于有效的沟通
没有训练和耐心的沟通，任何团队都无法实现团结和谐。只有有效的沟通才能导致理解，理解才能导致更好的合作，良好的合作才能导致高效团队的建立，高效的团队才能导致强大的专业公司。在策划工作中，没有个人行为，只有团队行为，只有团队合作才能发挥强大的聚集力，达到事半功倍的效果。但在实际工作中，领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍，需要及时沟通，发现问题及时协商解决，在沟通中建设扎实、健全的团队精神。
3、学习永无止境
“八小时内生存，八小时之外发展”，我们牢记主席的教诲，不断追求和探索。策划是一个复杂的行业，任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探索和研究。对于一个优秀的规划师来说，学习应该是无止境的。除了学习这个行业的营销策划知识，我和我的部门还计划学习商业地产方面的知识，为集团对综合型人才的需求做准备。
三、xx年工作计划
1、制定年度规划推广大纲和年度推广费用预算，并严格按计划部署实施，严格控制各项费用支出。
2、为了更有效地巩固目标消费群体，建议超市每月定期举办会员日。（节约广告费用，引导消费者消费，实现月度销售目标。）
3、多关注顾客意见表反馈的信息，根据广大消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来讨论和解决。以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。
4、加强本部门人员管理，重点加强对专业知识的培训，培养本部员工的团队协作精神和创新意识。
5、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精髓。
6、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加以改进，树立企业独有的风格。
7、完善公司网站宣传内容，对版块做创新调整，及时为网站提供新闻稿件。
策划年度工作总结
本学年，我们纪检部工作的指导思想是：在院团委的领导下，紧紧围绕院学生会部署，密切配合院团委的工作，坚持求实效、求实务，在赢得广大同学满意上下功夫，丰富校园文化，活跃第二课堂，充分发挥桥梁和纽带作用，最终达到能够代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的，带领全院同学以实际行动为我院增光添彩！本学期，在院团委的具体关怀和指导下，我们纪检部积极，认真地完成了学校安排的各项工作，取得了一定的成果。学期初，我们新一届纪检部成员改选工作在院领导老师和广大同学们的大力支持下取得了圆满成功，此次共13名09级新生的加入为我们院纪检部的学生工作集体注入了新鲜的血液。
参加素质拓展训练对我们纪检部的新成员来说意义重大，使他们从中学到了很多为人处事的道理，并增强了对服从、信任、团结等意识的认知，这些大智慧在他们本学年的工作中体现的淋漓尽致。应学生处安排部署查早操和升旗，每天早上我们纪检部成员都按时到位，工作有序，工作成绩得到了学生处的认可！为了响应建设健康、和谐、书香校园的号召，我们纪检部成立了文明执勤督查小组，各小组成员勤勤恳恳，任劳任怨，更有甚者即使是身体不适也不脱离岗位，此高度负责，认真的工作态度值得我们学习！双选会期间，我们纪检部作为工作人员热情接待来自全国各地招聘单位，进一步宣传我们华豫学院的学生形象，给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛，虽然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩，但是我们在台下默默地为他们付出，也为我们华豫校园展现了另外一种新形象！我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，有所启发，不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟，并结合自身实际情况应用于实践，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断地提高和完善自己。但通过本学年的.工作实际情况来看，我们纪检部内部还存在着一些问题，诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的认识；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，对权力与欲望的追求过于热衷等。鉴于此，我认为在接下来的年纪检部的工作方向应该有如下几点：
一：提高纪检部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风
“金无足赤，人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点，只要我们能够及时发现，并予以正确对待，那么我们同样是合格，称职的表率。有时候欲望也是成功的另一种动力，但如何正确的对待欲望和利用权力，这将是摆在我们学生领导面前的一个很重要而且现实的问题，我们大家进学生会的初衷是希望从中能够锻炼自己的组织领导，以及社会实践能力，而不是单纯的来当官或有其他的目的，所以我们一定要摆正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以权谋私，我们应当严格要求自己，处处起模范带头作用，敢于坚持原则，积极为同学们谋正当利益，能够处理和协调好各种事务间的利害关系，最终达到互利共赢！这就要求我们要注重加强自身道德素质，提高思想觉悟水平，只有我们在思想和道德上都达到了要求，在提高和完善自我的同时，才能将我们纪检部的学生工作提升到一个崭新的高度！。
二：进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习俗语云：成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合！
任何一项工作都有一套相对应的工作方法，只有掌握了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出，游刃有余。我们做学生工作也形同此类，结合我们纪检部的工作实际来说，首先我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的，其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题，这是要求内部成员在接受训练的同时并在具体实践中探索和学习的！“态度决定高度”这是亘古不变的真理。良好的工作态度是顺利完成工作的根本保证，这一点是毋庸质疑的。我们这里的态度包括两方面：一是对待工作的态度；二是工作中对待他人的态度。所以下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体措施，有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力；有了好的对待他人的态度，就可以使我们在工作中做到统筹兼顾，互利共赢！
计划生育村民自治年度工作总结
计划生育村民自治年度工作总结2007-12-07 12:46:53第1文秘网第1公文网计划生育村民自治年度工作总结计划生育村民自治年度工作总结(2)计划生育村民自治年度工作总结**县洪山殿镇共有万人，其中已婚育龄妇女9434人，一年来，在上级计划生育部门的指导下，我们积极应对综合改革的形势，抢抓机遇，迎难而上，按计划、有步骤地推行计划生育村民自治，初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面，推动了计划生育工作的上层次上水平。我们的主要做法和体会是：
一、加强队伍建设，为推行计划生育村民自治提供组织保证。配齐配强村级计生工作队伍是提高村级计划生育工作水平，全面推行村民自治的前提
条件。一年来，我镇高度重视村级计生工作网络建设，把能否承担起计生工作的担子，基层计生工作网络是否健全，党员和干部能否带头实行计划生育，作为检验农村基层党组织工作的一项重要内容，健全村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。一是选准选好能抓善管计生工作的村级班子。在换届选举中，我们把能否带头实行计划生育，能否积极参与计生工作作为推举候选人的重要依据，对计生工作开展好的给予保护，对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。2004至2005年村级换届中，计生部门积极参与，组织、民政等部门严把候选人的计生审核关，有3名村计生专干被劝退，有2名村支两委候选人因违反计生被否决。二是优化村级计生工作队伍。全面推行村级计生工作人员聘任管理制度、考核奖惩制度和业务培训制度，不断提高村干部服务计划生育工作的能力。从2004年开始，对村计生协常务副会长实行定额补助，今年又对村计生专干全部实行工资统发，村党支部书记的工资统发50，做到人员精干，待遇落实，职责明确。三是把计生工作网络巩固在村民小组。全镇469个村民小组共选配462位计生协会会员小组长，把计生工作的各项制度措施落实到千家万户。
二、着力夯实基础，积极推进计划生育工作重心下移。为进一步下移工作重心，推行村民自治，我镇把夯实村级工作基础，促进平衡发展放在首位。一是抓思想到位。通过举办村党支部书记、村计生专干、村计生协常务副会长培训班，统一思想认识，让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求，是基层民主化进程的必然趋势，是提高群众满意率的重要途径，让镇村干部的思想认识不断有新的提高，从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。2004年，有26个村主动申报村民自治，今年，计划生育村民自治全面铺开，至8月底，全镇41个村已有个依法制定了《计划生育村民自治章程》。二是抓后
进转化。建立“后进村”整改制度，对班子薄弱、计生底子不清、管理水平差的村实行重点管理，按“一年甩后进、二年上水平、三年创先进”的要求，狠抓后进村的转化，促进全镇计生工作平衡发展。2005年，连续两年被列为“重管”的大旗村，村党支部书记被撤职，村计生专干被劝退。三是抓打假治水。对在计划生育工作中弄虚作假的，一经查实从严追究责任，2004年，镇里对隐瞒村民违法生育的某村党支部书记予以“取消‘十佳村干部’资格，收回荣誉证书，收回奖金，通报全镇”的处理，有效治理了计划生育工作环境。四是抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制，签订《计划生育村民自治目标管理责任书》，明确开展计划生育村民自治的工作职责和经济奖惩措施。2004年底，对8个村民自治示范村和8个村民自治合格村进行表彰奖励，对5个出现违法生育多孩、违法生育漏报的村实行责任追究，有2名村干部受到党纪处分，35
名负有管理责任的镇、村相关责任人受到经济处理。
三、加强督促指导，确保计划生育村民自治工作依法有序推行。我镇把推行计生村民自治工作作为基层组织建设的重要内容，镇里制定了《关于计划生育村民自治的意见》、《关于推行计划生育村民自治的补充规定》，印发了《村级计生协会工作考核办法》，对村民自治工作的开展作出全面的规划、安排，把村民自治工作创造性地结合于“十佳村干部”评比、平安村创建、协会日常工作活动之中，使村民自治活动有声有色地开展。为确保村民自治工作依法、有序扎实推进，镇里定期对工作开展情况进行督查，采用抓典型促后进的办法，通过召开现场督战会、请先进典型介绍经验等办法，促进工作平衡发展。镇计划生育领导小组在对各责任区、村的计生工作进行季度考核时，都把村民自治作为重要内容，较好地推动了村民自治工作的扎实开展。
四、采取综合措施，调动广大群众参与计划生育村民自治的
积极性。推行计划生育村民自治，关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。一年来，我们坚持以利益导向和提供优质服务为载体，以极大的热情去关注群众的切身利益，多为群众办实事、办好事，通过加大政策推动力度，积极营造良好工作氛围，鼓励和稳定计划生育户的守法行为，从而让群众思想上要求计划生育，行动上支持村民自治。一是把优质服务与计划生育村民自治结合起来，同部署、同落实。近年来，我镇切实加强镇服务所和村服务室建设，投入35万元创建省级示范服务所，改善村级服
计划生育村民自治年度工作总结
老树川村计划生育村民自治工作总结
全村共有
人，其中已婚育龄妇女
人，在上级计划生育部门的指导下，我们迎难而上，按计划、有步骤地推行计划生育村民自治，初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面，推动了计划生育工作的开展：
一、加强队伍建设，为推行村民自治提供组织保证。
村级计生工作队伍的素质情况是决定村级计划生育工作水平，全面推行村民自治的前提条件。
1、我村高度重视村级计生工作网络建设，把能否承担起计生工作的担子、基层计生工作网络是否健全、党员和干部能否带头实行计划生育作为计生工作的一项重要内容，形成村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。
2、坚决选准选好能抓善管计生工作的村级班子，对计生工作开展好的给予保护，对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。
3、优化村级计生工作队伍，加强业务学习培训制度，不断提高村干部服务计划生育工作的能力。做到人员精干，待遇落实，职责明确。
4、继续把计生工作网络巩固在村民小组。全村2个村民小组都选配计生协会会员小组长，把计生工作的各项制度措施落实到各家各户。
二、着力夯实基础，积极推进计划生育村民自治。
为推行村民自治，我村把夯实工作基础放在首位。
1、抓思想到位，通过举行村党支部书记、村委会主任、人口主任、村计生专干、村计生协会会长、协会小组长、育龄妇女小组长的学习培训，使大家统一思想认识，让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求，是基层民主化进程的必然趋势，是提高群众满意率的重要途径，让村干部的思想认识不断提高，从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。
2、抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制，严格按照与乡党委政府签订的《计划生育村民自治目标管理责任书》要求，认真开展计划生育村民自治的工作。
三、采取综合措施，调动群众参与村民自治的积极性。
推行计划生育村民自治，关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。
1、加大宣传力度。把计生法规、《自治章程》等印发为宣传册，并刷写标语，广泛开展计生咨询服务，深入开展婚育新风进万家活动，有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变。从1月份至今，共发宣传品140份，刷写标语2幅，营造了浓厚的氛围。
2、坚持以利益导向和提供优质服务为载体，以极大的热情去关注群众的切身利益，多为群众办实事、办好事，通过加大政策推动力度，积极营造良好工作氛围，鼓励和稳定计划生育户的守法行为，从而让群众思想上要求计划生育，行动上支持村民自治。
3、把优质服务与计划生育村民自治结合起来，以人为本，加强孕前管理，并且进行孕、环情入户走访，进行跟踪服务。为育龄群众开展了生殖健康检查工作，开展了免费孕前健康检查工作，群众对计生工作的满意度不断得到提高。
4、进一步完善和落实计划生育家庭的社会保障机制。对独生子女户、两女户拟定了一系列优待政策和措施：包括发放独生子女保健费、将农村“两户”贫困家庭全部列为扶贫对象；在新农村建设、以工代赈、实用技术培训等方面，对农村“两户”优先安排和照顾；在农村最低生活保障工作中，对实行计划生育的贫困户给予重点照顾，特别是对农村“两户”家庭，纳入低保范围，享受最低生活保障，为 “两户”中的特困户家庭育龄夫妇及子女缴纳个人负担的合作医金。
通过计划生育村民自治的推行，村级班子成员、计生专干、计生协会抓计生工作的自觉性普遍提高，村民计划生育的法律意识显著增强，群众参与计生管理的积极性得以有效调动，民主决策的作用得到充分发挥，全村计生工作水平稳步提升，一个以“两委负总责，协会为骨干，村民搞自治，群众做主人”的新的管理机制正在逐步形成。
2017年1月2日
幼师资料《计划部述职报告(必备8篇)》一文希望您能收藏！“幼儿教师教育网”是专门为给您提供幼师资料而创建的网站。同时，yjs21.com还为您精选准备了计划述职报告专题，希望您能喜欢！
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