我们需要定期撰写岗位年度工作总结，以更好地关注市场的变化。本文将深入探讨“医院科室年终工作总结”的各个方面和细节，并提醒您在浏览器中收藏本页。
来到医院实习的日子也将近两个月了，从踏入科室的那一步开始，生活就翻开了它新的一页。实习，意味着学生时代的结束，脱离了学校保护的我们离社会越来越近。
实习，我学到了很多东西，尤其在日常工作中，老师经常提点我，教给我怎么做可以更好地完成工作，并及时纠正我犯的错误，避免了很多失误，而科研和教学的工作是很严谨的，任何差错都会产生不良后果。在这里，不管是核对学分、下发通知、批改笔记、录入信息，都从多方面锻炼了自己，做一件事就要争取把它做到最好，可以仔细一点、慢一点，核对两遍以确保准确性，这样才能不出差错。另外，好记性不如烂笔头，老师吩咐的事情记在本子上，就可以随时提醒自己，按时完成任务，工作中不能养成拖拉的坏习惯。老师打电话时留心倾听，这样接到电话时有老师问到便能回答上来。主任和老师都很忙，经常要开半天的会，在办公室接到含通知的电话及时汇报老师，避免耽误正事。在管理学生方面，有一套严格的规范制度，稍有松懈，教学工作的开展就会步履维艰，因而有问题及时与队长沟通，下达老师的指令，做好老师与实习队长之间的桥梁……
想说的还有很多，总之2个月的实习带给我跟上学截然不同的体验，上学你可以混日子，最后考试抓抓紧，可是工作不同，每一天都要完成必须的任务，每一天都要画上一个当天的句号，这样整个科室，甚至是整个医院，才能不断的进步与发展。接下我也会继续努力，争取为自己的实习画上一个圆满的句号！
医院重点科室述职报告
尊敬的院领导、各位专家、尊敬的各位同事：
本次报告介绍的医院重点科室是血管外科。
血管外科是我院的特色科室之一，具有强大的团队实力和丰富的临床经验。在过去的一年里，我们团队在各项指标上均有了显著的提升，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
一、临床医疗服务
在过去的一年里，血管外科共完成手术1350余台，其中包括了500多例血管外科疾病和850多例普外科手术。同时，我们还开展了多项高风险手术，如主动脉夹层、颈动脉狭窄、腹主动脉瘤等，成为我院急需和难治疾病的优秀诊疗中心。
对于临床诊疗，我们团队坚持温馨、人性化的服务理念，通过病人主治医生的全程随访，实现医疗过程中的有效沟通，充分保证了患者受到优质及时的医疗保障体验。同时，我们注重患者后续随访及长期疗效的跟进，有效降低了临床后遗症的产生率。
二、医疗管理与技术创新
以患者为中心是我们的服务宗旨，我们始终把病人的需求及时传递给医护人员，保证了生命体征监测及医护服务的精准性。同时，我们注重医生与患者间的沟通及关怀，为患者康复提供了有效帮助。
同时，我们不断尝试新技术，并开展了多项技术领域创新项目。例如，在介入手术方面，我们采用经皮穿刺设备，能够减少手术过程中的风险，加速病人康复，实现宠爱生命、关爱病人的责任目标。在手术方式上，我们开展血管内内科治疗、等分流手术、血管颈�的廉价手术等创新手术，实现病人的全程贴心服务。
三、人才建设与教学传授
我们的科室注重人才的培育，通过医疗技术的不断提升及 Sclics 等在线学习平台的运营，为医疗业务的传授做出贡献，帮助医学学生获得更多的知识、技能和经验。该平台运用灵活性更高，病人自由点选和预约医生，能够为医患双方提供有效的医疗服务，实现高效医护人员培养目标。
同时，我们注重实战训练，注重锻炼科室队员的逻辑思维及问题解决技能，为员工提供科学、规范的治疗理念及成长环境。我们坚信，人才的成长不仅需要个人的努力与专业技能的并行，更重要的是科学的组织机制和以患者为中心的治疗理念的引领。
结语
在医疗事业不断发展的今天，血管外科在员工的努力下不断实现创新，以患者为中心的服务理念和科学的管理方式已经渗透进每一位血管外科医生的血液里，我们将坚持不懈地把病人的需求放在首位，不断加强技术创新，实现医患共享，提升患者的医疗保障体验，为广大患者提供更加优质的医疗服务，把真正的爱传递给更多的病患。
以上就是我们血管外科的述职报告，感谢领导和各位同事的关注与支持！
医院重点科室述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某医院的心内科主治医师，今天非常荣幸能够向大家汇报我们心内科在过去一年的工作情况。
医院重点科室的建设一直是医院的重要发展方向，而心内科作为医院内科中的一员，在医生的努力下也取得了很大的进步，下面我就向大家汇报我们的情况：
一、科室基本情况
心内科成立于20xx年，隶属于某医院内科，是一支80多人的队伍。我们的科室拥有高尚的医德医风，细心的病人服务，严格的学术讨论，加之专业化的诊疗模式和精确的诊治技术，已成为医院内科精品专科之一。
二、工作总结
1. 世界心血管病日专题讲座
我们之前参与了由医院组织的世界心血管病日讲座活动，主题是从“生活方式、高血压、糖尿病和冠心病说起”，最终通过演讲、图表、视频等形式，全面提高公众对心血管疾病预防和治疗的认识水平，得到了广泛好评。
2.多项科研成果
心内科不仅是临床科，也是科研重地。在过去一年中，我们不断探索、创新，在医试联络、临床科研等方面均取得了不少成果。其中具有代表性的项目：M.yJs21.coM
l 2019个体化心管保健模式、l 糖尿病冠心病康复方案研究等项目旨在解决并改善病人的生活水平和身体健康。
l 我们探索建立了一套新的标准化药物管理体系，提高了病人对重要药物的依从性；
3.科室学术沙龙
组织科室各医生参与心血管疾病诊治的学术研究及交流，通过阅读文献、分享临床经验及针对个案研究等形式举办心内科的学术沙龙。
三、展望未来
打造优质医疗服务品牌是心内科未来发展的目的。未来，我们将持续深耕心内科领域，发挥诊治优势，举办丰富的公益讲座，开展社区义诊、群众健康知识普及和疾病防治活动，经过一年的努力，我们将整合好资源、整合诊治流程、提高服务质量，为广大群众提供更加优质的医疗服务。
最后，感谢领导和医院的大力支持与帮助，感谢科室全体成员的辛勤工作和付出！谢谢大家！
医院科室年终述职报告
随着健康服务行业的发展，医院也越来越注重各个科室的工作质量和效益，因此每到年底，各科室都需要提交一份述职报告，总结工作中的成绩和问题，并提出改进建议。下面，我们就以某医院的一份科室年终述职报告为例，具体介绍报告的写作要点和内容。
一、报告写作要点
1. 突出重点，突显特色
科室工作内容各有不同，为在众多科室中突出自身的特色成果，报告应该突出表现比较突出，效益比较大的方面，借此展示科室的知名度和影响力。
2. 科学详尽，数据支持
年终述职报告中，应当包括具体的数据支持，如患者人数、手术量、药品使用量等，并结合数据分析科室工作的现状，更具科学性和说服力。
3. 讲述实例，图文并茂
报告可采用讲述具体事例的方式，以真实的患者案例为例，生动形象地展现科室工作中的难题、成就等方面，并通过插图、图片等方式增加读者的视觉效果。
二、报告内容
1. 工作概况
此部分应简要介绍所在科室的基本情况，如科室名称、工作范围、设备、人员、工作职责和目标等。
2. 工作成绩
该部分应重点阐述科室在本年度所取得的工作成绩及其分析。参照具体的数据，对科室在增加就诊人数、提高患者满意度、提升技术水平、加强教育培训、推动科研合作等方面的突出贡献进行展示、分析和总结，并结合具体数据进行论证。
3. 常规问题和方法
该部分可能会包括在工作中遇到的问题及应对方法。可能涉及到一些具体的困难，如医疗设备、缺乏人力、技术难题、患者病情复杂、医保问题等，测实际情况合理解决问题并提出具体的对策。
4. 管理与服务
此部分应重点介绍对管理与服务方面所采取的实际举措及其效果，如完善医疗流程、提高服务水平、加强安全管理等方面的措施，同时阐述提高医院服务质量的重要性。
5. 改进与创新
该部分应强调创新与发展的重要性。具体包括机构、专业、技术、管理、人才等方面的创新和发展，突出科室的创新性和先进性，提出改进和发展方向。
6. 政策解读与规划
此部分应能够对外界的医疗政策作出解读，包括了解新的政策法规，发展规划，药品、器械和技术的更新换代，工作改革等方面。同时也应调整科室发展计划、工作计划，进一步优化诊疗流程、办事流程，加强科室与外部的联系和交流。
三、总结
在科室年终述职报告中，总结也比较必要。总结要注意对科室工作的成果和问题进行全面、深入的分析和研究，总结出一些具有指导性、可操作性的结论，可以为新一年的工作制定明确的任务和方向。
总之，科室年终述职报告是反映医院工作成果和管理水平的重要内容。准确反应科室整个工作的全貌，展现科室的发展与创新。因此，对于科室负责人及工作人员而言，编写一份高质量的述职报告将对科室的未来发展起到至关重要的作用。
医院重点科室述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
首先，我代表医院重点科室，向您提交《医院重点科室述职报告》。在过去的一年里，我院重点科室在各种困难和挑战面前，始终保持良好的状态，为医院发展做出了积极的贡献。现在，我就向大家详细汇报一下我们的工作情况。
一、重点科室的成立背景和意义
我院重点科室的成立旨在激发医院各科室的工作激情，提高医疗服务水平，推动医院的发展。重点科室是医院各项工作的重要力量。它拥有高水平的医疗团队、优良的医疗技术、先进的医疗设备和先进的研究设施，可以提供高质量的医疗服务、优质的人才培养和高水平的科学研究。通过重点科室的作用，可以不断提高医院的整体实力和声誉。
二、重点科室的发展情况
1. 人才建设
本期重点科室在人才建设方面，采取了“引进优秀人才、培养本土人才”的策略。经过去年的不断招聘和培养，科室最终有20%的医生具有硕士及以上学历，50%的医生具有丰富的临床经验和专业技能，科研人员也有了许多优秀的成果。此外，我们建立了一套完整的绩效考核机制，每个医生的工作量、工作质量、专业技能、学习和考试等都有相应的权重分配，既保证了个人的利益，也有助于提高团队的整体水平。
2. 诊治成效
本期重点科室在医疗诊治方面，实现了较好的成绩。通过强化医生的专业技能培训，严格执行诊疗流程和标准，优化医院资源配置，改进医疗服务和管理，重点科室各项服务指标得到了明显改善，诊疗质量和医疗效果受到患者信任和好评。我们的医疗服务覆盖面积、治疗方式、手术成功率均有较大提高，为医院的整体医疗服务水平的提升贡献力量。
3. 科研成果
重点科室在科研方面也取得了可喜的成绩。团队中的优秀研究人员不断推进科研成果转化，取得了一批高水平论文和专利，部分成果转化为临床应用，为医院创造了更多的社会效益。其中有一项研究成果在同行领域得到了广泛的关注和赞誉，在国内外知名学术期刊上发表。
三、重点科室存在的问题及解决方案
1. 人员队伍建设和培养问题
由于医疗行业竞争压力较大，人才流失问题存在，本期重点科室也不可避免地面临人才流失的压力。为保持人才队伍的稳定性，我们考虑加大人才引进的力度，同时加强对本土人才的培养和提升，制订有针对性的科研培训和技能培训计划，提高医生的专业素质和综合能力。
2. 设备和资金问题
随着医疗技术的不断发展，医疗设备的更新换代也日益频繁，设备采购和维护等方面会面临一定的资金压力。此外，由于设备使用寿命的限制，科室会因此面临一定的设备更新需求和维护成本。为应对这些问题，我们研究制定了更加科学的设备采购计划以及资金使用方案，保证设备设施的更新和维护，并确保医院各项工作的顺利实施。
四、重点科室的未来发展规划
随着医疗技术和服务方式的不断变革，重点科室的未来发展面临很多未知的困难和挑战。然而，我们依旧对未来发展充满信心。我们将制定更符合实际的发展规划，加强团队的充实和完善，提升专业水平和医疗服务水平，为医院和患者提供更高质量、更专业、更人性化的医疗服务。
在此，我向各位领导和同仁表示感谢。我们将以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风、更加优异的发展成绩，为医院的发展和人民的健康事业贡献力量!
标题：立足互联网 医院重点科室建设新纪元
一、当前形势和任务
随着互联网技术的飞速发展，信息化已成为各行业的趋势和发展方向。尤其在医疗行业中，信息化建设已经成为推进医疗改革、优化服务模式、提高医疗质量的重要手段。作为医院重点科室的负责人，我们必须立足互联网，积极推进医院信息化建设，全面提高医疗服务能力和水平，为患者提供更优质、更高效的医疗服务。
二、工作总结
1.推进医院信息化建设。先后投入大量资金，初步建成了医疗信息系统、电子病历管理系统、医疗质量管理系统等信息化管理平台，实现了信息共享、便利了患者就医流程、提高了医疗服务水平。
2.注重医生队伍建设。加强医师培训和深入医疗创新，推进医疗诊断技术水平和治疗手段的不断提高。同时积极开展学术交流等活动，进一步拓宽医生眼界、提升医疗水平。
3.重视医药管理。设立药事管理科室，采用电子审批、零库存等方式提高药品安全性。加强药物治疗监督，规范收费标准，打击超收费现象，保证医疗服务质量。
4.深入推进医疗服务品质。加强医患沟通，建立并优化就医流程，让患者享用到周到、优质、高效的医疗服务。同时对患者提出的需求和意见积极回应，进一步增强患者满意度。
三、发现问题和解决方法
1.自行拓展渠道。在互联网时代，患者日渐善于利用网络资源来查询医疗知识、解决医疗难题。积极开展医疗信息共享平台，搭建咨询平台和大型公益性健康网站，为患者提供快捷、便利的医疗服务。
2.完善患者沟通。积极开展医患面对面交流活动，促进患者和医护人员之间的情感联系，增加医院对医患关系的策略性管理，提高患者满意度。同时加强患者投诉处理，协助医疗部门和医患协调组解决医患纠纷，改善医患之间的关系。
3.依靠科技推动医学进步。继续创新医学理念、深化医学技术的研究和开发，倡导医学先进技术的运用，更好的为患者服务。
四、建议
1.加强专业技能培训。医疗服务发展越发关注品质和效率，要求医生掌握更多专业技能，拥有更高专业水准，通过培训进一步提高全院医疗服务水平和医疗技术水平。
2.文化建设和品牌建设。医疗品质、文化、管理等方面更受人们关注。要通过文化建设来增强医院的内部凝聚力，树立医院行业形象，提高患者的信任度。
3.加强团队合作。科室各部门之间加强信息共享，让信息流动的沟通渠道更加顺畅，完善信息采集、传递、查询的流程和系统。
四、结语
医疗行业，关乎百姓生命，是公益性极强的事业。我们必须紧跟时代步伐，深入推进医疗服务信息化建设，全方位提高医疗服务品质和效率，为广大患者提供更好、更快、更优质的医疗保障服务。同时，各个重点科室将在强化自身优势、挖掘发展潜力的同时，适应行业发展的新变化和趋势，坚持科学发展，创新发展，实现科学服务、高效管理和持续发展。
一年来，在院班子和分管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照二级综合医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种病例资料、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
二、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理检查、合理用药。二是大力开展同病同价付费。三是节约一次性材料的使用。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项指标，同时大大降低了医共体处罚金额，提高科室人员绩效水平，切实减轻群众的负担。
三、积极引进和运用新技术，今年加大了对腹腔镜手术的推广和运用，积极开展微创技术，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，减少病人卧床时间，切实减少病人痛苦及损伤，使病人恢复的更快。
四、在科室全体人员的共同努力下，科室业务的发展较快，并得到周围群众的好评。20xx年外科总门诊人次3926人次，住院总人次173人，其中手术158人次，科室总收入约77万元，其中门诊收入约29.2万元，住院27.7万元，三类手术人次37人次，腹腔镜开展台次27台，大型医疗设备以及开展的腹腔镜技术项目，增强了医院整体知名度，也为科室业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作中仍有不足之处：
1、科室台账书写内容简单；
2、病例书写不及时、书写质量不高；
3、人才队伍建设欠缺，缺少有资质的外科及麻醉科医师；
4、院感方面不够重视，培训不到位；
5、科室人员专业技术水平有待于进一步提高；
6、科室质控有待于进一步加强等。
在新的一年里，要加大科室学习力度，提高学习氛围。提高工作质量及效率，团结一致，扎实工作，使科室管理更加精细，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
医院重点科室述职报告：心血管内科
一、概述
心血管内科是我院的重点科室之一，承担着诊治心血管系统疾病的重要责任。经过多年的努力，我科取得了一系列卓有成效的治疗心血管疾病的方法和技术，也在人才培养、学术交流、科技创新等方面成绩斐然。
二、临床工作
目前，心血管内科已发展成规模化的大型专业学科，包括心律失常与起搏、心力衰竭、冠心病、高血压、动脉硬化、深静脉血栓及肺栓塞等多个亚专业。医院重点推广的“心血管微创一日病房”是我们近年来的一大亮点，为广大患者提供了快速、便捷、舒适的服务，也成为了科室的一大特色。
近年来，我们科室引进了国际先进的一系列检查与治疗设备，如心血管影像系统、心脏介入治疗设备等。这些设备大大提高了我们的临床诊断水平和治疗水平，为患者提供了全方位、多层次的医疗服务。同时，我们致力于推动精准医疗和个体化治疗，为患者制定了更为科学和合理的治疗方案。
三、教学科研
作为高水平医院的重点科室，教育与科研是我们的重要使命之一。
我们重视医学科研，积极参与国内外各类学术交流活动，与国内外先进的医学专家开展合作，不断开拓创新思路和实验室技术，以提升临床医学的水平和科技成果的转化与应用能力。
同时，我们注重培养青年医疗人才，重视教学工作。开展内科专业的住院医师规范化培训，重点培训心血管内科技术骨干，努力为全科医生和基层医生提供实用性和针对性的培训课程，提高全社会医学水平，有效支撑了全市医疗卫生事业的发展。
四、总结
近年来，心血管内科在医疗、教学、科研等方面取得了丰硕的成果，不断提高了科室专业化、标准化、集约化水平。我们将继续紧跟时代潮流，持续推进科技创新、规范管理、人才培养和学术交流，不断提升我院的医疗技术水平和服务质量，为患者的健康和全市医疗卫生事业的发展作出更大的贡献。
一、取得的工作成绩：
我们科室的12名医护人员(6名医生，6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋发向上，涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系______稳定，患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把一切问题都消失在萌芽状态。
二、存在的问题和不足：
妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交______不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意”。
三、明年的工作计划：
20__年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人达到1200余例，接诊门诊病人1300余例;降低药价比，提高治愈率，提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。
20**年很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下：
一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理20xx应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料（包括论文、科研成果、各类奖项等），现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教导下，不断学习和努力，进一步提高自身的素质和工作能力，全力以赴做好本职工作。
以上汇报如有不妥之处，敬请领导批评指正。
工作总结《医院科室年终工作总结合集》一文希望您能收藏！“幼儿教师教育网”是专门为给您提供幼儿工作总结而创建的网站。同时，yjs21.com还为您精选准备了医院科室年终工作总结专题，希望您能喜欢！
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