近年来拟写文案工作在我们的生活中愈发普遍,模仿范文的重要性不言而喻。学习范文是我们写作的基础思路打开的方式之一,探索“负责人个人工作总结”这个主题的奥秘让我们一起去揭开它们,将此页加入收藏夹以备随时访问!
自20xx年3月24日入职,至今已经已有半年光景,我也从一个新员工变成了一个老员工,入职以来,经历了A18的抢工期,也经历了B19的诸多施工困难,从诸多的问题与困难中,工作能力得到了提升,为人处世方面得到了锻炼,得到了极大的成长。
作为一个新员工,要在最短的时间内熟悉企业的管理模式,学习企业文化,感受企业温暖,适应工作环境,尽快度过磨合期,从一个散兵游勇变成一个能打胜仗的正规军。
在A18的工作是短暂的,也是痛苦的,经历了漫长的冬休,适应了安逸的生活,突然高强度的工作和工作环境的转变,不论是从身体上还是精神上都得到了极大的挑战,但生活没有撤退可言,办法总比困难多,工作上多学多问多看,精神上自我鼓励自我安慰,尽快的度过了过渡期,在工作中能做到独当一面。
在B19的工作中,作为一个标段的负责人,感觉身上的担子重了很多,很多事情要考虑的'更加全面更加具体,要有大局观,远见,不能只顾眼前,要从长远打算,在这一点上本人还有所欠缺,在混凝土与机械安排上存在很多不足,使兄弟们怨声载道,现场民不聊生,在这里给兄弟们陪个不是,希望大家多多谅解。
作为三标的负责人,从日常的工作中觉得自己的管理方式与工作能力上还有所欠缺,从前工作模式与现在工作模式存在不小的差异,在以前的工作中专人专职,只干自己的本职工作,只在专业上得到提升,而现在工作中不光专业上得到了提升,其他方面也得到了提升,例如:资料签证其他软件的使用等,使自己的工作能力得到了多元化发展。在本职工作以外的工作上能力上有所欠缺,所以在工作中要做到眼勤嘴勤腿勤,不会不可怕,可怕的是不会还不问不看,学会了是自己的本事,别人谁也抢不走。
在工作中执行力上有所欠缺,领导安排的一些事情不能很好的保质保量的完成,造成工作延误,不能很好的服务项目部,所以说在工作中推脱混是没有用,是你的终究是你的,欠的债终究是要还的,今日复明日明日何其多,每天做一点,工作也轻松一点。虽然失去了个人时间,但有得必有失,自己工作能力得到了锻炼与提升,为以后的工作和生活打下了坚实的基础。
在今后的工作中,严格要求自己,努力提升自己的专业水平与管理能力,多从大局出发,认真落实领导交代的各项工作,为项目部的发展贡献自己的一份绵薄之力。
医院科室负责人工作总结
医院科室负责人作为医院管理层的一员,其工作至关重要。在这个岗位上,需要负责管理和统筹医院某个具体门类的业务,对于医院运行和医疗质量的保证都有重要作用。今天,我们就来总结一下医院科室负责人的工作。
一、负责科室的治理
首先,医院科室负责人要负责管理和协调所管辖的科室的整体工作。他们需要制定周密的工作计划和预算,并通过有效的组织和协调,来确保与医院其他科室之间的良好协同工作。此外,科室负责人需要关注医院医疗服务的各方面,从人员安排到服务的环节都要进行有效管理,保证医院顺利运行。
二、制定医疗管理制度
医院科室负责人需要遵循市场化导向原则,针对性地制定和调整医疗管理体系,从而保证在医院管理中取得更好的成效。医院科室负责人需了解科室的内在管理结构,并制定符合医疗服务实际情况的有关管理制度,保证科室内部的协作与整体运行的有效性。
三、协调管理人员和财务
另外,医院科室负责人还需要负责协调科室内的管理人员和财务人员,从而更好地打造一支高效、精干、专业化的团队。在这个过程中,医院科室负责人需要明确科室的管理模式,建立健全的绩效考核机制,从而全面提高管理的专业化水平。
四、负责科研和学术交流
医院科室负责人在负责日常医院科室管理的同时,还需要致力于科研和学术交流。要积极参加相关学术组织的会议和学术研讨,打造具有学术水平的专业医疗团队,发掘内部存在的创新点和优势,提高医院的医疗质量和竞争力。
总而言之,作为医院的重要管理层之一,医院科室负责人在多项工作中都有重要职责。要积极推进医院发展,不断完善科室管理机制,提高医院管理质量,从而在医疗领域不断迈进新的发展阶段。
医院科室负责人工作总结
作为医院的科室负责人,是医院体系中不可或缺的一环。他们的工作职责涵盖了科室的管理、医疗质量的保障、医患关系的维护、科研工作的开展等方面,承担着为医院打造高效协调、医德高尚、质量优良的医疗团队的任务。通过近年对本人担任科室负责人的工作的总结和思考,在这里述及自己的工作体会和建议。
一、强化科室管理
科室管理是医院重要的一环,其管理政策是否得当,直接关系到医院的治理能力,带动着医院团队的建设。科室负责人作为领导者,需要有一定的组织能力和沟通协调能力,把握科室整体的工作进程。在此,应当强化科室管理方面的工作,不断审查完善着管理制度,实现科室集中管理,安排工作合理化。
二、提高医疗质量保障水平
医疗质量是医院的生命线,也受到广大患者的关注。作为科室负责人,要把握医疗质量指针,强化各项制度的执行力度,不断完善医疗操作规程、手动和办公室工作流程。同时,督促科室医务人员主动优化工作、提高服务质量,确保科室医疗质量的提高。
三、有效维护科室医患关系
医患关系是医院工作的重要组成部分。作为科室负责人,需要对团队成员的环境教育、职业素养进行培训,加强沟通,增强人性化服务意识,营造和谐良好的服务氛围。此外,需要积极维护医患关系,处理好突发事件等严重危机状况,为医院的和谐稳定营造安全有序的服务环境。
四、持续推进科研工作
科研工作是医院事业的重要组成部分,是促进医疗质量提升和实现医学技术创新的关键。科室负责人应当寻求合适的项目,并引导团队成员提高科研能力,通过成果发表、专利申请等途径不断推进科研成果的落地,提高整个医院的知名度和影响力。
五、注重医务人员培养
医务人员是医院的核心,是医院实现质量卓越的核心团队。科室负责人能否培养好医务人员,是医院治理及发展的关键所在。此时,需要针对不同级别医务人员的特长和优势,制定得当的培训方针,对医务人员进行研讨或诊疗分享,提高其工作能力和水平,不断提高综合素质和医疗质量。
六、推进和谐医患关系
在现阶段很多医院中,“医患矛盾”已成为热点问题。作为科室负责人,需要带领整个科室打造沟通平台,宣传普及医疗知识,提升团队医疗素质,加强医患沟通和交流,以更好地保障医疗安全和推进医疗质量方面作出贡献。
总之,作为医院重要的组成部分,所有科室负责人都需要不断提高综合素质、管理能力和医疗质量,以更好地为医院发展和患者治疗福利作出贡献。同时需要积极开展改善医患关系的活动,推动科研工作的进展,并不断优化医院服务,创造和谐的工作和学习环境。希望这些体会和建议能帮助更多的科室负责人进一步加强与完善工作,为医院的发展和壮大添砖加瓦。
律回春晖渐,万象始更新,转眼,我们将告别努力和奋斗的20xx年,迎来充满希望和朝气的20xx年!20xx年1月,带着董事长的殷切期望,我来到了某某公司这个全新的大家庭,在董事长的带领下,我开始全面负责某某项目公园项目的实际运作工作,刚来公司的时候,针对某某项目公园项目,面临的现状是:没有专业的策划、规划、工程、报建等团队成员,没有清晰的策划思路,没有完善的规范的公司管理制度、流程等三无问题,但是,经过与董事长的多次沟通,下定决心,发扬“千山万水、千辛万苦、千言万语、千方百计、千锤百炼;硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮”五千五皮的创业精神,一定要为某某,为董事长把这个项目完美的呈现出来,在大家的努力配合和支持下,主要完成了以下几项主要工作:
1、团队组建:
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,千斤重担万人挑,没有好的团队,一个人再厉害,也无法做好所有工作,一家规范的旅游类公司,为了做好4A甚至是5A旅游项目,人力行政、策划、规划、工程、成本控制、报批报建、外联公关、财务等等专业人才必不可缺,项目建成后,招商、运营、营销、宣传、团队管理等专业人才也必须提前储备,按照招聘的361原则(高管提前6个月、中层提前3个月、基层员工提前1个月的招聘时间原则),招聘的时间已经特别紧,任务特别重,在万象公司帮忙,效果不大的情况下,发动朋友圈和个人人脉,花了一个月的时间,以个人人情说服省旅游集团负责人力资源工作的下属放弃原有高薪工作到某某来帮公司,一人身兼行政、人力、报批报建、招投标等多个岗位事情,同时在某某项目上驻点,协助全面负责现场人员及各类事项,另外找到预决算、策划等人员,解决目前4A创建基本的燃眉之急,后续的5A项目还需要大量的专业人员,由于目前国内旅游行业井喷,加上科班出身旅游专业人员奇缺,导致招聘适合的专业人员异常困难,般公司通过猎头等渠道,花费大量成本,效果都不佳,所以,进入公司2个月以来,碰到所有认识的朋友,只要有机会,都会要求别人介绍人才到公司。所以,有位伟人说,21世纪什么最贵――人才,是非常精辟的。现在整个业界,资本不缺,缺的是懂管理的人才!
2、团队管理:
无规矩不成方圆,兵马未动粮草先行,团队初步搭建完成后,为稳定团队,并且顺利快速的开展工作,亟需根据规范旅游企业完善制度流程,同时后勤保障需要完善。在连续一周加班到凌晨一点后,我编制完成了项目开展最急需的《薪酬制度》、《分公司授权管理制度》、《公文处理办法》、《私车公用车辆费用补贴办法》、《差旅费管理办法》、《印章管理制度》、《档案资料管理制度》、《合同管理办法》、《成本管理办法》、《考勤休假管理办法》等十个规章制度,同时完成初步完成预算管理等流程,除了不可空因素,所有制度基本都在公司运作中得到执行落地,有效确保了4A项目的制度后勤保障,同时,在公司存在一定困难,某某项目团队克服没有车辆使用等客观因素下,最短时间完成了办公室、住宿、工地食堂等基本生活需求的完善,项目团队成员心态稳定,按照既定的工地施工计划,抢工期,确保按期完成既定工期,给业主吃下一颗定心丸!
3、策划确定:
旅游类项目,在业界有三分策划,七分运营的说法,但在目前全国大上快上的旅游投资背景下,为了避免雷同,为了确保项目盈利,前期项目定位、策划方案,其实比例已经反过来了,策划的比重越来越高,没有好的策划方案,项目实施后,可能面临的是无人问津的大广场一样的结局,所以,为了把某某项目顺利创建为成功的4A甚至是5A项目,前期项目定位、策划花费了大量的心血,在利用原有省旅游集团资源,经过大量的专业公司寻找和专业对比后,最终确定了省内甚至在全国都具有相当知名度的某某设计负责整体4A提升改造的方案合作方,并基本确定了最终的改造策划方案思路。3000多页的策划内容,一页页与策划单位沟通,把关,确保了符合业主和市场实际。同时,该策划方案,通过私人关系,为公司节约了100万以上的设计经费,截止到目前合作的过程中,该公司的专业能力得到了业主和专业人士的`一致认可;
4、项目中标:
某某项目公园项目4A提升改造项目从开标到投标,时间紧,材料多,涉及细节工作异常繁杂,在没有具体的招投标专业人员和工作经验的情况下,只有我一个人清楚所有招投标具体流程和要求,只能临时抽调上官和办公室等2人,连续奋战3个晚上到凌晨2点,在开标前一个晚上,反复围绕可能发生的细节问题,在某某和某某之间来回奔波3趟,发动所有能发动的资源,确保了标书准确无误,躺下的时候已是凌晨4点。最终投标材料共计9大箱,一辆车都拉不下,经过评标委员会的评选,公司所有材料毫无瑕疵,最终顺利中标!中标后,中标材料,涉及三方联合体协议版本,格式,内容,共计100多页的合同,通过私人关系,找到合同版本,与专业律师一个字一个字的反复推敲,截止目前,已基本定稿,本周即将签订。
5、项目建设:
1月10日某某4A提升改造项目中标结果确定公司中标后,立即就开始了紧锣密鼓的项目开工筹备,在短短的5天时间准备后,在项目经理、监理、财务人员因困难不能及时到场的情况下1月15日,工地就顺利开工,停车场开始进行了沥青开挖,5+2,白加黑不停施工,工地在最开始只有两个人,后来只增加到4个人驻守的情况下,打破常规,每个人都身兼数职,同时履行着现场技术、质量监察、材料采购、材料验收、工程量统计、人工统计复核、工程签证、分包合同、报批报建、财务核算、办公支持、后勤支持等等往往需要10以上人员完成的工作,工期速度异常迅速,同时克服当地百姓承揽施工等不利影响,坚持采购询价比价原则,为公司节约了大量的采购资金。同时逐步规范了施工现场管理制度,避免了人员缺少造成的工程现场混乱的景象,做到了事事有人做,事事有人管!
6、5A推进:
不想当元帅的兵不是好兵,某某项目最终的目标如果只是4A项目创建,肯定不是公司的初衷,作为某某数一数二的公司,某某公司旅游最终当然希望能将某某打造成第一个标杆的旅游项目,那么5A必须是终极目标,按照这样的发展战略思路,在推进4A景区的同时,公司就开始了5A项目的整体策划布局,经过大量沟通、对比,最终确定了全国知名的5A景区提升策划合作单位――天开公司,在持续不断的沟通下,推进合作公司完成了两轮策划汇报,基本确定了景区未来提升的策划思路,得到了业主单位的极大肯定和支持。
7、战略合作伙伴的确定:
强强联合,是现代企业快速发展的捷径,在旅游为主导的公司发展战略背景下,公司急切需要找到一家能帮助公司走出某某,走向某某甚至全国的战略合作伙伴,因此,一进入某某公司,经与董事长的沟通并得到明确指示后,我就开始按公司的发展战略开始寻找实力足够强大的战略合作伙伴,最终,在多方努力下,确定了某某这家以质量闻名全国的房地产前十强企业作为公司的战略合作伙伴!
总结过去,是为了更好的发展未来,在20xx年短短的2个月的工作中,虽然做出了一点成绩,但是人无完人,工作中也有不尽如人意之处,比如财务管理,计划管理等方面,因此,20xx年的工作需要全面提升,重点突出以下几个方面:
1、某某4A提升改造工程推进:按照业主单位要求,某某工程时间紧,任务重,需要公司所有人员按照业主要求,保质、保量、保时,严格按施工节点要求,抓好现场人员管理,工程质量管理,成本控制管理,做到“安全、高效、文明”施工,力争将某某初步改造成某某甚至某某人民满意的优质休闲景区!
2、5A景区策划方案通过并启动:2月份,在经过各方努力下,力争让业主单位顺利通过5A提升策划方案,同时完善合作模式,在4A景区确定的情况下,20xx年力争全面启动5A的各项工作;
3、完善团队:按照目前某某4A项目的情况,人员基本能满足项目建设,但是人员素质,能力、水平亟待提高,一花独放不是春,姹紫嫣红春满园,一个人能力再强,都是有限的,团队战斗力强大,才能为未来某某5A,甚至其它更大更好的项目策划、建设、运营储备更多的人才,因材,20xx年,需要推动现有团队人员的学习、培养,请进来、送出去,同时,需要外招补充储备5A景区建设需要的各类专业人才。
4、战略合作伙伴的确定:与某某的合作,必须在18年尽早确定合作模式,签订战略合作协议,充分利用双方的资源、平台,合作共赢,共同将旅游事业做大做强!
东风吹,战鼓擂,借着某某项目推进的大好时机,在董事长的指导下,20xx年,我将带领某某公司的同仁,惜时如金,争分夺秒,撸起袖子加油干!努力完成各项工作,交给公司一份满意的答卷!
从20xx年12月进入xx工程项目部工作已经整整六年时间。六年的风雨兼程,六年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
六年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部,我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xxxxxxxx分公司20xx—20xx年氧化铝2#板式蒸发;20xx—20xx年四期电解铝工程;20xx—20xx年130t/h高温高压循环流化床锅炉;20xx年9月至今叶滤改造项目的建设。熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就六年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。
在学习方面,主要突出重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,特别是在企业政策性破产时期,做好各项政策及精神的宣讲,做好稳定工作。围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为xxxxxx作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从团委书记到施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。05年通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:
一是作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
二是将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。
参与了我单位在贵铝工程的所有投标。从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力。利用自己良好的人际关系和沟通能力,掌握各方面信息为投标服务,为领导决策提供可靠的信息,争取企业获得较好的经济利益。
扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制,预结算协调工作。
借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多xxx,争取企业的最大利益。通过一系列工作,在业主中留下了良好的企业和个人形象。
在管理工程的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。
工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。
一、工程概况
本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号K204+000,终点桩号K223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。
二、工程进度与质量简介
桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。
涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。
挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。
土石方:挖土石方:246.43万方,利用土石方:209.34万方,借土石方:29.71万方;
在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。
三、试验室概况
试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
1、工作业务成效显著。本人自从入职市分行资产保全条线负责人以后,坚决贯彻省市分行关于资产质量管控各项政策,通过抓诉讼、抓管理、抓目标、抓过程等方式,严控资产保全条线工作质量,彻底扭转了全行不良贷款率自20xx以来长期高于1.4%以上的资产质量严峻形式。
2、工作队伍建设质量提升。严格执行行领导关于带好队伍,带强队伍的人才建设指示。20xx年在资产保全条线人才队伍建设上,坚持履行高标准要求,高质量管理,逐步完成了资产保全建设人才队伍新老接替的'过渡。
3、党性锤炼进一步升华。作为分行主力中层一员,自觉自主接受党性教育锤炼,工作中坚持以党性严格要求自己,贯彻分行党委关于党建工作要求,生活中自觉加强党风党纪修炼,进一步升华自身党性修养。
4、领导管理水平进一步提高。分行中层是机关业务工作的骨干和中坚力量,是执行分行领导决策和加强员工凝聚的主力,20xx年以来本人在业务管理中心始终坚持以业绩激励人、以合规红线约束人、以工作热情感染人,强化量化目标,整体领导水平得到提升。
5、合规红线意识进一步加强。在全行整体合规监管压力加大的背景下,本人对负责条线全员始终要求以合规为红线,坚决一切工作符合监管及制度要求,以“守土有责、守土尽责”的意识要要求和加强员工管理。
分公司负责人工作总结
一、岗位职责
作为分公司的负责人,我负责领导和管理分公司的日常运营和业务拓展,下设市场部、人力资源部、财务部、技术研发部、售后服务部等多个部门。具体岗位职责如下:
1. 确定分公司的发展战略和计划,负责推进和执行公司的经营目标。
2. 对分公司的各部门展开全面管理,促进部门之间的协调和配合,确保各项工作的顺利实施。
3. 组织招聘及培训工作,负责人员的考核、激励和薪酬等方面的管理工作。
4. 联系及开拓市场,推出公司产品,扩大公司业务规模。
5. 根据公司的政策和法规,对财务、行政、资产等各个方面进行全面管理和监督。
6. 组织并领导公司团队,进行市场推广、营销活动等公关工作。
二、 工作总结
1. 业务推进
在区域市场的竞争越来越激烈的情况下,针对市场的发展趋势,我及时调整了公司的业务模式,加强了产品的研发和创新,打造了竞争优势并进一步拓展业务。除此之外,我还在市场部门加强了与客户的沟通,深耕市场,发现客户需求,并为客户提供更好的服务。
2. 人员管理
我对分公司的人员进行了着重管理,为员工提供了培训机会,优化了人员结构,提高了公司的员工整体素质,同时,我还为员工提供了优良的工作环境以及良好的薪酬福利待遇,使员工更加忠诚于公司。
3. 战略制定
我对公司的整体策略进行了调整和制定,重点在于深挖市场需求,依托科技创新和加大投入等方面,为公司制定更加有针对性的经营策略,制定了一系列的规范管理制度,加强了公司的内部管理,从而实现了公司的迅速发展。
4. 合理利用资源
我及时了解、分析和把握了公司的各项资产,对公司的资产进行了规范管理,合理配置和利用,为公司的各项业务提供了重要的支撑。
5. 创新思维
我始终保持创新思维,在工作实践中,我注重新技术、新理念和新模式的引入,积极向外拓展,开创新业务领域并稳步推进;同时,在内部管理方面,注重与时俱进,不断完善和创新管理制度,提高工作效率。
三、 工作成果
1. 确立了公司的战略方向,实现了经济效益的快速增长。
2. 充分发掘了市场需求及客户需求,促进了公司业务的扩展及产品质量的提升;
3. 在市场推广方面取得了较好的成绩,公司品牌的知名度进一步提高。
4. 完善了公司的管理制度,提高了内部管理水平。
5. 员工整体素质得到提高,为后续公司发展奠定了良好的人才储备。
四、 对未来的展望
1. 向新的业务领域拓展,深入挖掘市场需求,不断提升自身的创新含量和竞争力。
2. 深入挖掘和培育分公司人才,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
3. 加强投入和研发,提高自主创新能力,进一步拓展公司的市场份额和影响力。
4. 继续完善公司的管理制度,提高内部管理水平,创造更多实际效益。
总之,作为分公司的负责人,我将继续在工作中努力学习,不断创新拓展,为公司的进一步发展做好准备,实现公司更加高水平的发展和长远的目标。
2016年度个人履职工作总结
朱云
一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。
作为一名人民教师,本人始终坚持贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业,坚持四项基本原则,在政治上与党中央保持一致,爱岗敬业,默默奉献,以培养人才为己任。坚持在一切场合都为人师表,维护教师的良好形象。 一学年的工作很快就结束了,回顾一学期的工作,忙忙碌碌,得失兼有,为了在今后的工作中能发扬成绩,改进不足,现在我就把自己这学年的工作作如下总结:
一、政治思想方面
本人思想端正,拥护党的正确领导,关心国家大事,并且能积极参加政治学习。积极参加学校的各项活动,认真学习了《教育法》、新的《课程标准》,并自学有关教育教学的相关理论知识。
二、教育教学方面
本学年教学上我不敢有一丝马虎,努力转变自己的观念,力求使自己的教学方法适应学生的学习方法,不断改进自己的缺点。因此备课时我认真钻研教材、教参,学习新课标,虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点,上好一节课。尝试运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。课后认真总结上课中所出现的突发事件、临时灵感,写好反思。具体做了下面的工作:
(一)认真上好课,提高教学质量;
(二)做好课后辅导工作,提高教学质量;
(三)积极参与听课、评课,虚心向有经验的老师学习先进的教学方法,提高教学水平;
(四)与各科教师、家长密切配合。
三、德育工作
德育是学校工作中的重中之重,师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神。爱就是责任,尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生要尊重学生的人格,教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位,但在人格上应该是平等的,这就是要求教师不能盛气凌人,更不能利用教师的地位和权力污辱学生;理解学生要从青少年的心理发展特点出发,理解他们的要求和想法,理解他们幼稚和天真;信任学生要信任他们的潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。总之,一学期以来能按时完成教学任务及各项工作。在教学方面,我总是充分利用上课时间,创造愉快的环境,设计有趣的活动,以丰富多彩的课堂教学手段诱发兴趣,培养学生的注意力,使学生学得快,学得活,减轻了学生的负担,提高了教学质量。一年来,我在教学中学到了很多东西,也得到了发展。但是,我所取得的这点滴成绩并非我一人之功,是和领导的关心和同事们的帮助分不开的,在今后的工作中,我一定会扬长避短,加倍努力,做好本职工作,再上新台阶。
2016.12.21
20xx是硕果累累的一年,对于我个人而言,也是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为xx工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在xx工程得天独厚的条件下,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。现对今年工作进行总结。
一、工作概况
由于公司重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。除此之外负责管日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。
二、工作心得
应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一起共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。
我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的`完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。
三、不足与改进
作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。对于自己的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自己的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自己的财富。
我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自己,我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自己的篇章。
时间如白驹过隙,自20xx年8月进入公司到现在近两年时间,在这段时间里无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这两年的工作与学习,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这两年的工作总结及自我鉴定:
主要负责A/B/C/D/EF/地库范围内消防工程、变配电工程、通风空调工程、强弱电工程、给排水工程的计量与计价工作。
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作岗位。
2、只有主动融入大家,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 。
3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,在两年的工作中自身存在以下不足:
1、对工作相关文件内容了解不够,对一些相关的技术手册、安装规范、不能有效的与工程实体对应起来,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,多去现场,观察实际、透彻的认识事物必须亲自实践,用理论指导实践,在实践中检验理论。
2、对于预算工作缺少经验,特别是对量工作中沟通的技巧技能还有待提高,以后要加强自学能力完善技术水平。
应加强各部门各人员之间的沟通,以处理事情为第一目标,维护公司利益,时时处处事事为公司着想, 建立完善公司信息交流渠道与平台,确保公司各职能管理部门之间的密切联系,避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务工作。
随着城市化进程的加速,中国房地产行业下行的趋势已不可避免,在新常态下房地产的竞争尤为激烈,然而挑战与机遇并存,着眼未来,努力当下,我愿做好一颗螺丝钉,为公司的发展做出自己应有的贡献。
冷运负责人工作总结
作为企业中重要的一环,冷运业务的负责人需要对业务进行全面管理和协调,以确保冷链运输的安全、稳定、高效,最终保证产品质量和客户满意度。从我个人的实际工作经验出发,以下是我对冷运负责人工作的总结和反思。
一、规划和管理
对相应的冷运业务进行规划,并根据运营需求提出方案,包括车型、温度、运输时间、食品种类、装载方式等相关问题。同时,还需要考虑如何协调运营中出现的一些突发问题,例如大雪天气、路况堵塞等因素带来的影响,并采取妥善的措施进行应对。此外,还需要掌握一些行情信息,对市场进行分析和预测,为公司制定冷运业务的规划和管理提供依据。
二、团队协作和管理
冷运负责人需要尤其关注其所管理的团队,包括司机、物流负责人等相关人员。需要对团队进行有效的协作、管理和激励,确保各个人员的工作顺畅、高效并符合公司的业务规划和运营要求。在此基础上,需要定期召开团队会议,及时汇报各项业务运营情况,进一步明确各项工作任务。同时,尽量把日常工作中出现的问题和意见问题尽快解决,以保证团队更好的协同工作和运营效率的提升。
三、品质管理
品质管理一直是冷链运输中最为关键和重要的一环,只有保证产品的品质和安全,才能保证客户的健康和满意度。因此,在生产开始之前,需要对各项品质措施做出完整的策划和措施,跟踪和掌控整个运输过程,并根据实时监测的情况进行调整和改进,以保证运输中每一个节点的品质控制和品质保障工作。如果出现质量问题,需要及时反馈,找到问题的根源,并采取有效的措施进行纠正和改进,并对冷运负责人和团队进行评估和调整。同时,还需要积极推进公司原料、配送、环保、保险等各项制度的建立和完善,规范和指导运作过程。
四、客户服务
完善的客户服务是很多企业非常重要的一环,它能为公司创造更大的经济效益和影响力。因此,冷运负责人需要时时刻刻关注客户服务工作,提高公司服务水平和质量,做好公司与客户之间的沟通和协调。如果在运输过程中出现了一些问题或关键节点的质量不达标,需要保证及时地与客户进行沟通和联系,为他们提供解决方案并使其满意。同时,也要对客户的满意度进行反馈和评估,吸取经验和教训,对冷运业务的管理和运营进行适时的调整和改进。
最后,我认为做好冷运负责人需要有一定的业务知识和技能,更需要具备强烈的责任心和良好的团队管理能力。必须把公司的业务和客户服务放在首位,倾听客户意见,持续创新和提升自身的管理和应对能力,致力于业务的顺利运作,为企业的发展注入新动能。
子公司负责人工作总结
作为一名子公司负责人,我认为我的工作就是将公司的发展思路转化为具体的执行计划,并确保计划能够得到有效的实施,让公司能够不断发展壮大。
1. 工作的主要内容:
首先,我需要了解公司的业务及公司发展的战略方向,根据公司制定的年度计划,制定我的子公司年度规划,包括公司战略、经营目标、财务预算、市场开拓、产品推广和制度建设等。此外,我还需要根据公司的人力资源情况,合理安排和控制公司的人员构成、薪资结构和培训投入等。
2. 工作的难点:
在执行规划过程中,有时需要调整方案,我需要能及时地根据公司的发展情况做出调整和决策。另外,我还需与上级主管和同事之间协调合作,实现资源的共享与优化。在团队管理方面,也需要掌握与管理人员有效沟通的技巧,让员工都能明白并执行公司的各项管理制度。
3. 工作的收获:
在工作中,我得到了很多的提升和成长。负责子公司的工作,不仅要拥有卓越的管理和领导能力,还需要具备一定的技术和市场知识,这使得我的动手实践能力以及商业敏锐度都有了很大的提高。同时,我也学会了如何与人合作,协调团队和解决问题。
4. 对公司贡献:
在协助公司实现业务发展方面,我的工作充分体现出了子公司负责人的重要性和作用。我与公司各部门的密切合作,在产品推广、人员管理、财务预算等方面实施一定的制度,帮助公司成功地实现了业务目标。
总之,作为子公司负责人,我通过多年的实践与学习,领悟到了一些工作经验和管理技巧,相信在未来的工作中,我可以更好地发挥自己的优势与能力,为公司创造更高的效益和价值。
一、引言
医院科室负责人是医院管理层中的关键成员,他们负责医院各科室的管理和运营,直接关系到医院的效率和服务质量。作为一名医院科室负责人,我认为自己的工作总结需要充分反映出工作特点和管理方法,为其他医院科室负责人提供经验和思路。
二、工作内容
1.人事管理
医院科室负责人是医院的人事管理者,在医院组织机构中负责招聘、培训和绩效管理等工作。在我所在的医院,人事管理以人性化为主,注重以人为本,推崇员工快乐工作的理念。我们鼓励包容和相互尊重,注重企业文化的建设和强化团队意识。
2.经济管理
医院科室负责人也是医院的经济管理者,对医院科室的预算、财务、成本、收入等方面必须严谨掌控。针对不同的医疗服务项目和患者需求,我们采取灵活性的经济管理方式,为患者创造最大的价值和医院最大的经济效益。
3.服务管理
医院的服务质量是医院科室负责人关注的核心问题。作为一名医院科室负责人,我们必须从医院整体的角度来看待服务质量,注重医院服务质量的提升和优化。我们鼓励医院员工认真倾听患者需求,注重患者的隐私和信任,为患者提供最专业、娴熟、贴心的服务。
4.卫生管理
医院的卫生管理是医院科室负责人的职责之一。我们注重医院内部环境的整治和设备的维护,严格执行感染控制措施,从源头上把控卫生质量。我们注重医疗废物和废液的处理,保证医院的环境质量安全、卫生、整洁。
三、工作管理方法
1.团队一体化
作为一名医院科室负责人,我们注重团队一体化的意识和方法。我们鼓励团队成员之间的协同合作和信息共享,注重快速反应和高效决策,提高工作效率。
2.员工培训
医院科室负责人必须为员工提供必要的培训和培训支持。我们鼓励员工不断学习医疗新知识和新技术,提升服务能力,为患者提供最优质的医疗服务。
3.智能化管理
我们采用高科技智能化的方式,提高医院的工作效率和服务质量。我们主要使用数字化流程、医疗器材等智能化设备,使医院的工作更加科学化、高效化、健康化和安全化。
四、工作总结
作为一名医院科室负责人,必须掌握人事管理、经济管理、服务管理和卫生管理等综合管理能力。更重要的是,必须注重团队一体化的实践和方法,培养内部文化,提高医院工作效率和服务质量。仅有强大的组织、有力的管理和先进的技术,才能使医院的服务更加贴心、更加健康、更加温馨。
xx年经济形式严峻,在不断适应市场恶劣环境的同时,我们转变思路,瞄准重点项目,推广公司极富竞争优势的`欧标产品,努力保证公司的资金安全。针对xx年工作中的成绩与不足做如下总结:
一、合同签订与执行情况
本年大部分客户都按公司要求签订了购销合同,但并没严格按照合同执行,这是工作中不到位的地方。针对这种情况,要积极与客户沟通按照公司政策严格执行,确保公司资金安全。主要难点客户在:广州江河、广州行盛。
二、销售情况、开拓市场、竞争对手分析
1、销售情况:通过一年的辛苦努力,广州区域xx年销售有1002万人民币。
2、开拓市场:15年广州区域客户新增不少新客户,但是这些客户并没有把潜力完全挖掘出来,市场开发需进一步加强深化。伴随着建筑市场的进一步调整、以及政府对建筑市场的大力支持。开发市场需要收集建筑市场各项投标信息;参加业主招标会议等工作;积极沟通拜访潜在客户与地产商,与设计院形成长期战略合作;维护好所有合作单位、重点客户及业务相关部门的关系等。
3、竞争对手分析:
二、管理经验、做法、体会
1、努力加强团队的凝聚力,多理解包容体恤下属,做好后勤工作,为员工创造一个良好的工作氛围,组建一个具有超强战斗力的销售团队。
2、加强部门人员的专业技能知识的学习,积累销售工作
的有效经验,调动人员的积极性,提高其工作效率。
3、积极加强与社会各界建立良好的信息网,加强与其他建筑公司同行业间的联系,建立合作关系,利用一切可以利用的关系网,从不同角度和部门获取方方面面的信息,拓展市场的占有或参与度。
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一年来,在局党委的正确领导下,人事科努力开拓工作局面,扎实工作,顺利完成全年工作任务,具体工作情况如下:
一、党建工作:
1、做好党员春季培训工作。年初,制定出全年党建工作计划。2月,组织开展为期3天的党员春训工作,内容包括党委书记作动员讲话,讲一次廉政党课,和“三讲四评”等内容。
2、做好预备党员发展工作。3月,组织40名入党积极份子开展培训,4月,整理收集37名预备党员资料,5月,审查预备党员基本资料汇总报市委组织部通过,经局党委审批再下发。7月1日,组织经济商务系统内新发展的37名预备党员在襄西革命烈士纪念碑前参加了全市的建党90周年的新党员宣誓仪式。
3、组织召开建党90周年庆祝大会。在局党委安排部署后,系统内各单位也迅速动员起来,开展多种形式的纪念活动。三峡新材、华强化工等单位采取党员大会形式,畅谈我们党走过的90年的光辉历程。各单位采取办专栏、版报等形式介绍建党90年来,中国发生的举世瞩目的大事。庆祝建党90周年的站牌、横幅、标语在系统内各单位随处可见,处处洋溢着建党周年的热烈气氛。七一期间,组织局机关33名党员参加了全国党建知识竞赛,协助党委班子开展述职述廉活动,发放意见表,开好民主生活会。
4、组织开展市属重点企业红歌会。我局成立工作专班,专人联系企业,帮助指导和督促红歌会活动。市直企业热情高潮,在员工中广泛宣传活动的重要意义,认真策划节目内容挑选参演人员,认真组织排练,在企业中掀起了一股红歌热潮。我局组织的红歌会在华强化工集团公司文体中心举行,市直十六家企业推荐了17个节目,共300多名演员参加了演出
5、组织开展“创先争优”表彰活动。根据全市统一安排,我局在系统内大力组织开展争先创优活动。我局开展以“树争先意识,创一流业绩”为主题的一系列实践活动。系统内各基层单位结合单位实际,开展了各具特色的“创先争优”活动。经过近一年的深入开展,今年6月,经过层层选拔推荐,我局对在活动中表现突出的集体和个人予以表彰。系统内共表彰了“五好”基层党组织5个,表彰优秀党务工作者10名,表彰优秀共产党员12名。同时,系统内华强化工、三峡新材、蒙牛乳业3个先进基层组织和李克萍等3优秀个人被市委授予荣誉称号。
6、组织开展 “书香沮漳”活动。组织广大党员干部认真学习党的历史,学习规划等内容,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、锤炼党性、指导实践、推动工作。认真阅读市委组织部、市委宣传部推荐的《国情备忘录》、《思考中国》《苦难辉煌》、《复兴之路》、《解读“xx”》等好文好书。
7、开展创建“党员先锋岗”活动。通过采取群众推荐、党组织审核认定的方式,全系统共设党员先锋岗38个,其中设立5个机关在职党员先锋岗。通过树立身边的典型,把“带头学习、带头创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”延伸到每一个党员身上,从而掀起争先创优活动的新高潮。
8、是大力开展 “五个基本”、“七个体系”建设。我局成立了“五个基本”领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在人事科。系统内基层党组织通过办板报、办专栏以及报刊、杂志、广播电视等形式大力宣传“五个基层”、“七个体系”的基本,累计办板报15期,办专栏 38个,督促19家基层党组织完善制度达32册,设党员先锋岗38个。通过努力,非公企业党组织实现了应建全建,党建工作履盖面达100%。在今年的省级“五个基本”的检查中,对系统内非公有制企业金三峡印务和社会团体组织商业幼儿园的检查顺利通过考核检查。
二、党风廉政建设工作
一是加强廉政建设的宣传教育。通过召开动员大会,党委书记程必金同志讲廉政党课,通过集中学习、主题讨论、业余自学及简报等平台,我局开展了多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动。如第十二个党风廉政建设宣传教育月活动、警示教育基地参观学习活动等。认真学习了党的xx届五中全会精神、中纪委xx届六次全会精神、省纪委九届七次全会精神、宜昌市纪委四届六次全会精神及当阳市委纪委六届六次全会精神,认真学习了《〈中国共产党员领导干部廉洁坐下若干准则〉实施办法》,使干部职工能经常性的接受党风廉政教育,提高干部群众的自我防范意识。活动期间,系统内合计办专栏18期。
二是实行“一岗双责”责任制。为了进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争,切实落实党风廉政建设责任制,落实优先发展工业的战略目标,确保落实各项工作任务,局党委对班子实行“一岗双责”,即对所联系企业的经济工作和党风廉政建设一同布置,一同检查,一同考核。局党委班子5人,每人联系3-4家企业,进一步强化责任,使党风廉政建设落到实处。
三是层层签订责任书。每年年初,根据市委、市政府对我局的党风廉政建设要求,我局将责任分解细化,制定符合系统内基层组织实际情况的党风廉政建设责任制责任书。今年,我局“一把手”与班子成员及系统内各基层组织负责人签订党风廉政建设责任书累计达32份。各单位再分解责任目标到班组、车间,使得党风廉政建设直通生产一线。
四是营造风清气正的换届环境。为加强换届纪律教育,局党委班子成员、系统内党代表、政协委员及组工干部累计20名成员分别签订承诺书,承诺严格执行“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律规定,严厉查处违反换届纪律行为,确保换届风清气正。
五是扎实开展进村入户走访活动。5月以来,工作组先后组织48人次,集中12天吃住在村,共走访农户410户,填写省、市问卷调查表820份,收集群众建议和意见18条,其中涉及政策落实2条,干部作风1条,村级管理1条,群众具体生产生活意见12条,其它2条。在走访及与群众同吃同住劳动过程中,增强了工作组人员的群众观念,拉近了与群众的距离,进一步融洽了干群关系。工作组在充分调查走访的基础上,工作组决定为前进村兴办9件实事。一是对全村6公里组级干道铺石子养护,确保晴雨通车;二是从老七组环形村级主干道8公里进行分年度硬化,当年硬化3公里;三是对洪门冲出水口到各组主干渠共计1900米进行整修,切实解决全村部分群众生产、生活用水难问题;四是协调电力部门对村级电网优先纳入改造计划,解决村级生产生活用电难的问题;五是协调林业等相关部门扶持村内优质葡萄种植,莲藕两大产业做大做强,带动群众生产致富,探索一条强村富民的生产发展路子;六是走访慰问困难户,残疾户,对3户困难群众每户送慰问金500元;七是帮助化解群众纠纷2起;八是落实两名高中以上文化程度青年,积极为其提供就业门路;九是支持资金5万元解决目前生产生活突出问题。截止目前,扶持资金5万元已经到位,村级主干渠的整修,农电改造,组级干道铺石子养护等事项均已开工进行之中,得到了群众的广泛好评。
六是开展自查自纠和专项检查活动。近年来,我局出台了《市经济商务局效能考核细则》、《市经济商务局目标考核细则》等一系列文件,为效能建设提供了有力的制度保证。同时,大力倡导“八个禁止”、“五办作风”的基础上,出台了本局“十不准”、“八项公开承诺”以及首问负责制、过错责任追究等一系列约束机制,对照要求,全局领导干部群众对思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风进行了自查;对照〈中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则〉规定的52个不准逐条进行自纠,并如实填写领导干部个人廉政档案,接受市纪委监察局开展的专项检查。加强机关财务管理和国有资产管理,做到从源头上堵塞国有资产管理漏洞,严防国有资产流失。
七是严格贯彻干部任用条例。严格程序科学选拔干部,严守组织纪律,以事业取人,以能力取人,在人力资源调配上既依靠骨干力量,也努力调动全体干部的积极性,充分发挥个人专长,做到人尽其才。5月,我局对四项监督制度认真组织学习,主要采取了个人汇报与相互交流相结合、集中学习与自学相结合、学原文与相关辅导相结合的方式开展学习,并针对领导班子成员和人事干部进行了四项监督制度的考试测试。
八是全面推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”建设。根据省源头治理腐败工作领导小组《关于20xx年推进“十个全覆盖”深化治本抓源头工作安排及责任分工意见》、宜昌市委、市政府《关于全面推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”的意见》及当阳市委、市政府《关于全面推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”任务分解方案》精神,人事科配合局党委从体制建设入手,狠抓廉洁教育、腐败风险防控预警及政务党务厂务公开工作。
(一)强化廉洁教育,预防腐败。我们开展了形式多样、内容丰富的警示教育活动。组织党员干部到市委党校观看了《忏悔录》、《职务与犯罪》案件实例展览; 20xx年,邀请了市检察院领导作专题辅导讲座,进行职务犯罪案例的剖析演讲,播放了《慎交友、警示录》、《辉煌中的跌落》等反腐教育片,通过多个生动实例解析了职务犯罪对家庭、对国家、对社会的危害,加深预防工作开展的重要性和必要性的认识,促使广大干部职工增强廉洁自律的自觉性。
(二)强化预警防腐,建立机制。(一)职权清理行动迅速。为确保腐败风险排查预警工作的顺利开展,人事科理清思路,制定出台了《腐败风险排查化解工作实施方案》,按步骤开展全面排查摸底工作。在摸清“家底”的情况下,按照程序严密、精简效能、职责明确、方便办事的原则,编制出内容详实、职责明确的职权目录,制作出程序严谨、运行有序的权力运行流程图。(二)排查腐败风险点及时准确。采取组织干部群众自查自找、组织服务对象评议、征求系统内干部群众意见、召开民主生活会、领导班子集体讨论等办法,查找每项权力运行过程中可能滋生腐败问题的风险点。我局共排查16个岗位的风险点。(三)建立健全各项制度。针对排查出的腐败风险点,建立健全规章制度,加大制度执行力度,形成一套权力规范运行的工作机制或模式,使权力行使做到了行为规范、程序严密,制约有效、监督有力,运行公开、结果公正,从机制制度上有效遏制权力失控、决策失误、行为失范等问题。目前,我局建立健全了党建类、党风廉政建设类、行政执法类、机关日常类等4大类别36项制度。(四)健全完善腐败风险防控机制。我局针对排查的16个岗位的腐败风险点,制定出台防范措施,科学配置权力,加强流程控制,规范职权的行使,完善管理制度、工作规则、行为规范和廉政规定,进一步深入探索运用科技手段防范腐败风险的途径和方式。(五)加强制度执行情况监督检查。一方面建立健全督办机制,强化制度执行情况监督检查;另一方面建立健全问责机制,对违反制度和执行制度不力的党员干部,按照规定严肃处理
(三)强化党务公开,确保实效。系统内各单位主要采取专栏、电视、网络的形式,及时公开党委(组)重大决策、工作部署、人事任免、党的建设、党的重要会议等事项。我局政务公开内容,以规范权力运行为重点,及时公布国家出台的法律法规和政策、地方法规规章、规范性文件、重要会议、重大政务活动、重大决策、工作部署及办理结果等事项。厂务公开工作,以维护职工合法权益和企业发展为重点,及时有效地向职工公开企业改革、发展规划、经营方针、经营状况、重大工程建设、物资采购、资金收支、管理制度等事项,全面真实地向职工公开用工制度、工资福利、劳动保障、社会保险、晋级升职、奖惩规定等事项。局党委带领全体党员干部积极配合纪检监察部门的监察工作,履行“三重一大”,即“重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用”情况报告制度,并做到及时公开、公布“三重一大”有关内容。上半年,系统内累计公开党务10件(次),政务公开2件(次),厂务公开达60件(次)。
三、人事工作:组织公务员现场培训10人次、网上培训22人次;组织申报20xx公务员奖励材料3份;为机关、定点办、三鑫公司共计55人次晋升工资;我局有5 人去世,其中离休干部2人,退休3人员,我科室办理善后事宜,并为其中3人办理死亡抚恤金手续,金额达45448元,办理遗属抚助5人次;整理公务员档案材料19人次,资料达75份;顺利完成干部信息采集工作,报表19人次;历时一年的工人技术岗位考核经过申报、培训、考核、聘任和工资晋升程序顺利完成,共聘任3名技师。按要求上报有关人事、编制、工资等统计数据、报表,并切实做好了基础资料的收集和归档。
四、人才工作:拟定20XX年度人才工作计划,继续大力实施“百千万”人才开发计划。①组织申报当阳市企业人才工作联系点,明确申报了三峡新材、华强化工、葛洲坝水泥、英博啤酒、蒙牛乳业为人才工作联系点。以便及时了解和研究各企业在人才工作中的好做法、好经验,切实提高企业人才开展水平。确保企业“百千万”人才开发计划的顺利实现。②进一步贯彻落实大学生当津补贴政策的贯彻落实。截止目前,系统内有34名大学生得到备案登记。③组织专业技术拔尖人才的考核。④开展国际商务人才资源专项调查,对外贸企业发放、收集调查表20份。⑤大力指导企业开展人才工作。重点做好经营管理人才的工作,经济商务系统现有经营管理人才177人,系统内今年共引进人才195人,其中中高级以上达35人,大中专院校毕业生160人。
五、计生工作:机关:组织签订计划生育目标管理责任书50份;撰写计生工作计划及工作要点,报相关部门审查备案。企业:督促企业开展免费“三查”活动及办理流动人口婚育证明。督促三峡新材公司独生子女父母奖励政策的落实工作。认真筹备,顺利通过当阳市及宜昌市的计生检查考核。
六、老干部工作:
抓老干部学习。一是集中学。每次学习不仅有政治理论学习,也有新事物的学习。七一期间,集中学习学习听取党委书记的廉政党课;换届选举其中,组织学习换届选举纪律监督知识;国庆重庆节期间,组织“迎国庆,庆重阳”座谈会。二是分散学。我局为离退休党员专门征订了《党员生活》、《党建研究》、《当代老年杂志》和老年文汇报等报纸刊志,各支部主要采取杂志书籍轮流转的方式自学。通过阅读报刊,收听、收看电台、电视新闻,来关心国家大事,及时了解国内、国际形势。三是送出去学。俗话说“活到老学到老”,我局老干部每年都保持3-5人在市委老干局组织的老年大学上课,他们涉取新知识、接触新事物,局党委人经费上给予充分的保障和支持,使老干部学而忘忧、自得其乐。今年我局选派离退休党总支部书记张贤民同志参加全市退休党支部书记培训班的学习。
抓好活动的开展。5月上旬,组织离退休干部参加全市老年体协组织的桥牌比赛,经信局组织的参赛队伍获得了全市第1名的好成绩;5月中旬,参加市老干局组织的象棋比赛;8月,组织本系统老干部开展双升比赛,共有30名老干部参加。通过系列的活动的开展,增强了老干部的体质,陶冶了他们的情操,促进了相互之间的交流。
抓好关爱帮抚。今年以来,协助办理善后事宜5人次,到医院探老干部6人次,接待老干部来访12人次,走访慰问离休干部21人次,
七、统战工作:在系统内传达贯彻全市统战工作会议情况,积极配合宜昌市统战部、当阳市统战部开展统战工作调研活动,走访企业10余家,发放调研试卷50份,广泛开展统战工作调研,并初步建立起了经济商务系统内统战工作网络,为广泛团结广大党外知识分子、无党派人士搭建好平台。在统战部的统一指导下,系统内成立了11个人民内部矛盾工作小组。
在今后的工作,人事科全体工作人员将一如继往,坚持在局党委的领导下,围绕全局工作重心,以崭新的工作风貌抓好人事工作,为经济商务事业发展和稳定做出应有的努力。
卫生局公共卫生服务项目半年工作总结
卫生局公共卫生服务项目半年工作总结我县基本公共卫生服务工作于8月28日正式启动,在县委、县政府的正确领导下,根据省卫生厅、省财政厅、省人口和计划生育委员会《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》的有关要求,以满足广大群众日益增长的健康需求为根本目标,解放思想、狠抓关键、求真务实、创新克难,较好地开展了基本公共卫生服务工作,现将上半年开展的基本公共卫生服务工作情况汇报如下:
一、工作指标完成情况
现阶段我县实施基本公共卫生服务项目主要有是继续实施基本公共卫生服务项目,包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病患者管理。
20公共卫生服务均等化全面实施。目前我县已建立居民健康档案人份,占全县总人口的%,各乡镇都建立了高标准的卫生知识宣传栏,定期开展卫生咨询和健康讲座;完善了儿童免疫规划信息化管理系统,全县儿童预防接种实行信息化管理,为全县包括外来人口在内的适龄儿童免费提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙脑疫苗、流脑疫苗、甲肝疫苗、麻风腮疫苗等11种疫苗接种,共接种了万针次,抽查五苗全程接种率98%,达到了项目要求的95%,随访结核病人例,及时开展了辖区内的疫情处理;0-3岁儿童保健管理率达%,全县孕产妇保健覆盖率62.1%,老年人保健管理率%,高血压、糖尿病患者保健管理率分别达%,重性精神疾病患者保健管理率达%。
同时,扎实做好基本公共卫生服务宣传工作。为了提高全民公共卫生服务项目知识知晓率,自治县卫生局与邮政局合作于月份印制并给全县居民户投递公共卫生项目、新农合政策及健康教育知识宣传卡10万份(此项工作到年4月31日结束)。为倡导科学健康的生活方式,树立良好的饮食习惯,在县委、县政府的高度重视下,卫生局发起“健康从限盐开始”行动,出资6万余元,为全县居民精心制作了15万个容量为2克的限盐勺,引导健康成年人每日食盐摄入量不超过6克。目前控盐勺已经全部发放到居民户手中。同时,以“和谐我生活、健康**人”为主题,向全县人民发出健康倡议,在各项目实施单位的共同努力和不断的进行健康指导和干预下,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开始。
加快基本公共卫生管理指导中心建设步伐。2011年,银窝沟乡中心卫生院、新拨乡中心卫生院、山湾子乡中心卫生院、城子乡中心卫生院、黄土坎乡卫生院、兰旗卡伦乡卫生院、四道沟乡卫生院、新地乡卫生院、郭家湾乡卫生院、育太和乡卫生院、广发永乡卫生院、大唤起乡卫生院、龙头山乡卫生院、宝元栈乡卫生院、张家湾乡卫生院、姜家店乡卫生院、三义永乡卫生院、燕格**卫生院、御道口乡卫生院、老窝铺乡卫生院、西龙头乡卫生院、**咀乡卫生院等22所医疗单位在10月底前要成立功能完备、布局合理、相对独立、人员齐备的公共卫生服务管理指导中心。并确保基本公共卫生服务项目具体工作在公共卫生服务管理指导中心开展实施。
二、认真做好基本公共卫生服务提标扩面工作
2011年,人年均基本公共卫生服务经费标准由15元提高至25元,综合考虑我国经济社会发展状况、面临的主要公共卫生问题以及干预措施效果等因素,卫生部会同财政部门,经反复论证,确定新增经费主要用于扩大覆盖人群、提高服务质量和增加服务项目和内容等三个方面:一是将儿童健康管理服务对象由0-3岁扩大到0-6岁,每年新增服务人群约4800万人。二是新增管理高血压患者1000万人,糖尿病患者600万人,将排查发现的约300万重性精神疾病患者全部纳入管理范围。三是增加孕产妇和65岁以上老年人体检项目,提高疾病早期筛查水平。四是增加健康教育服务内容,提高基层医疗卫生机构开展健康教育活动频次。五是增加基层医疗卫生机构能够承担的公共卫生事件应急处置和食品卫生信息报告、职业卫生咨询指导等卫生监督协管服务项目。
调整后的国家基本公共卫生服务项目包括10大类41项,公众将享受到更多的免费服务。目前正按照卫生部、财政部联合印发的《关于做好2011年基本公共卫生服务项目工作的通知》()和《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》要求完善各项工作举措。
三、下一步工作措施
促进基本公共卫生服务逐步均等化,是我国医药卫生体制改革近期重点实施方案明确提出的――2011年五项重点改革之一,其目标是保障城乡居民获得最基本、最有效的公共卫生服务,缩小城乡居民基本公共卫生服务的'差距,使广大城乡居民不得病、少得病。下一步将继续围绕任务落实和群众受益这两个关键环节做好以下几方面工作:
一是加强项目管理。进一步完善基本公共卫生服务各项管理制度,合理设定任务目标,细化考核指标,层层分解任务,落实责任分工,完善信息报告制度。加强资金使用和监管,保障基层开展基本公共卫生服务。
二是加强督导和交流。卫生局将结合半年考核开展一次督导检查活动,及时发现问题,总结先进经验,督促各单位将基本公共卫生服务任务落到实处。将通过研讨会、交流会等形式,总结和推广单位在实施过程中好的经验和做法,推动地方相互学习,相互促进。
三是规范提供服务。卫生局已经转发了卫生部《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》,规范中对各公共卫生服务项目的服务对象、内容、流程、考核指标等提出了明确要求,项目指导单位要进一步加强对基层卫生人员技术培训,使基层医务人员掌握服务技能,规范提供服务,保证服务质量。
四是加强宣传。继续通过广播、电视、报刊等媒体以及发放宣传材料等形式,加强宣传,提高群众对基本公共卫生服务项目的知晓率。基层医疗卫生机构要向辖区居民公示免费享受的服务项目和内容,动员群众积极参与,并接受社会监督。
五是全面推行公共卫生服务工作绩效考核。完善制定公共卫生服务考核方案和考核细则,确保年度目标按期实现,保证公共卫生服务项目任务的落实和群众受益。按照“钱随事走”的原则,奖优罚劣,兑现奖惩,落实绩效考核和补助费用挂钩,做到激励先进,鞭策后进,使全县公共卫生服务工作呈现出个个创先争优的良好局面。
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人事科工作总结篇一我叫……,现在……公司人事科工作,主要负责公司员工的工资、休假,实习生招考、档案管理及调出调入人员统计、登记。20_年,在公司领导、同事们的关怀、指导和支持下,我能够坚持围绕工资制度改革的中心工作,发挥岗位职能,踏实做好本职工作,热心服务基层同事,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将20_年工作总结如下:
一、加强政治学习、提高业务素质
一年来,在政治思想方面,能够认真学习党中央重要思想,关心国家大事和政治方向,把落实科学发展观贯穿工作的始终,做到在政治上、思想上和行动上始终与上级保持一致。同时还认真学习党和国家的法律法规及相关业务知识,坚持理论与实践相结合,做到学以致用,不断提高自己的业务能力和水平。
同时,我还积极向党组织靠拢,学习党的制度和章程,积极参加单位组织的各项政治活动,以党的十七大精神作为行动指导方针,用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行,把自己的思想统一到公司的决策上来,严格人事纪律、工作规范和办事程序,廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事工作人员‘正派公道’的形象。
二、强化服务意识,扎实认真做好本职工作
作为一名机关工作人员,在工作中我时刻提醒自己注意工作
态度和工作形象,强化服务意识,坚持爱岗敬业。在工作上,始终围绕省公司、公司的中心工作,对照省公司下发的工资标准,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤恳踏实、任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,能够做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进。
工资的发放牵涉到公司每一名干部员工的切身利益,是一个永远的焦点话题,每项工作的开展,都要保证耐心、负责和高度认真。首先要认真学习领会上级文件精神,真正掌握工作要点。在具体工作中,要不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以制度为准绳,以公平、公正、公开为原则展开工作。尤其是对于一些前来咨询或反映问题的同志,更要耐心解释、认真对待处理,力争将问题解决在萌芽状态。
20_年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:
1、认真做好元旦、春节、清明、五一、端午、国庆等假期人员加班情况统计,按时发放工资;
2、做好年休假统计工作;
3、做好请销假统计工作;
……
三、存在的不足及20_年计划
一年来,虽然各项工作都开展顺利,取得了一定成绩,但也存在一些不足。一是处理工作急于求成,面对繁杂的事务性工作不知从何处着手,有时着急的心态反而影响了工作的进度和质
量,这需要在以后的工作中注意控制和克服,不断在繁复的工作中磨练意志,增长才干;二是学习和沟通方面做的还不够好,离领导的要求还有差距,需要在以后的工作中不断加强同领导、同事之间的沟通,广泛吸取各种‘营养’来丰富自己,同时努力提高自己学习效率,扎实自己的理论功底及辩证的思维方法,力求把工作做得更好。
人事科工作总结篇二一、加强劳动纪律,建立良好工作氛围。年初以来,按照分管领导的安排部署,严格了教职工请销假制度,加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚,并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。通过整顿,我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增强,请销假制度得到严格执行,向学生、向社会展示了我校教师的良好风貌。
二、抓好队伍建设,促进素质提升。一是做好职称评审推荐工作。在学校主要领导的帮助下,克服困难,申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标,并向省人才交流中心推荐3名同志参加讲师评审,为符合条件的专业技术人员创造了提升素质、提升能力的条件。同时,完成了初级职称的评审。二是做好各类评选表彰的推荐工作。向省教育厅推荐了1名学科带头人、1名优秀教育管理人才,向省人社厅推荐了1名学术技术带头人,向省供销社推荐了6名优秀教师、3名优秀教育工作者。三是做好专业技术人才的上报。向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的详细资料,向金水区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料,向省人社厅统计上报了参加继续教育培训的专业技术人员的详细名单。
三、强化大局意识,做好服务工作。积极协调,为新到校工作的__名同志办理了医疗保险,解除了他们的后顾之忧。
为13名专业技术人员办理了岗位晋级工作,为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作,提高了工资待遇。做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。
四、做好日常工作,确保正常运转。做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作,仅残疾人年审一项,就为学校节省了8万多元的残疾人就业保障金。按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。完成了20__年度教职工的考核工作,配合省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。
20__年,人事处的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,比如,对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的原因还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。
人事科工作总结篇三__年,我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于“三个代表”指导思想,紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习,提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议,加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和职责感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作,我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生安置工作。
由于调配工作抓紧抓好,严格按照政策要求及程序,顺利安置了师范类本科毕业生_人,专科毕业生34人,中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的__届中专普师毕业生,也均贴合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排,经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策,充分做好他们的思想工作后,愿意另择职业。三、稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。
对__年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情景择优录用,对__年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。2、推行校长负责制,教职工聘任制。
结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。3、全面实施教师资格制度。
按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有800人申请,经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后,剩692人经过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言本事,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。四、加快中小学师资队伍建设的步伐,实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师进取参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。
。2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。
同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作进取性。
1、严格抓好专业技术职务评审。
认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。2、认真搞好__-__学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。
3、按照程序办理__年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。
1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。
在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。2、在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。
__年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。
七、关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。
1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。
我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情景,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。
1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。
2、审核各学校__年度考核奖金发放工作。
3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。
4、办理__年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。
5、办理__年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。
6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。
7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。
主要不足和问题:
对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情景,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
人事科工作总结篇四__年洛江区教育局人事科工作小结__年,我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于“三个代表”指导思想,紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、 加强政治业务学习,提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议,加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、 严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作,我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生安置工作。
由于调配工作抓紧抓好,严格按照政策要求及程序,顺利安置了师范类本科毕业生_人,专科毕业生34人,中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的__届中专普师毕业生,也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排,经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策,充分做好他们的思想工作后,愿意另择职业。三、 稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。
对__年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用,对__年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。2、推行校长负责制,教职工聘任制。
结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。3、全面实施教师资格制度。
按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有800人申请,经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后,剩692人通过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言能力,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。四、 加快中小学师资队伍建设的步伐,实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。
。2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。
同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作积极性。
1、严格抓好专业技术职务评审。
认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。2、认真搞好__-__学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。
3、按照程序办理__年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、 突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。
1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。
在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。2、在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。
__年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。
七、 关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。
1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。
我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、 认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。
1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。
2、审核各学校__年度考核奖金发放工作。
3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。
4、办理__年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。
5、办理__年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。
6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。
7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。
主要不足和问题:
对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
人事科工作总结篇五今年上半年,人事科在院党委的领导下,在各职能科室的大力支持下,以服务全院职工为宗旨,围绕医院工作计划和安排,不断调整工作思路,加强自身建设,做了如下工作:
一、加强组织建设,坚持党员标准,壮大党员队伍。进一步加强党的组织建设和党员队伍建设,正确引导入党积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观,提高政治理论水平。
1、于4月份选派了5人参加县委党校举办的入党积极
分子培训班。
2、各支部对入党积极分子进行了认真地培养和考察,
按照“坚持标准,改善结构,保证质量,慎重发展”的指导方针,坚持党员标准,严把质量关,做到成熟一个发展一个。审核批准3人转为中共正式党员,5人吸收为中共预备党员,为党组织增加了新鲜血液,壮大了党员队伍。
二、协调组织“开展创先争优弘杨白求恩精神”演讲比赛活动,12名参赛选手以“三好一满意”为主题,运用身边的典型,引经据典,讴歌白衣天使的职业道德,倡导医者仁心、优质服务的良好的心愿。眼科医生__演讲的《奉献一生的爱》征服了评委,荣获一等奖。__等5名选手分别获得二、三等奖。
三、为隆__祝中国共产党成立90周年,开展了一系
列活动
1、按照上级指示精神,组织十名女职工参加“学习党
的历史,展示帼国风采”知识竟赛网上答题。
2、为贯彻执行《中央组织部、中央宣传部关于在党的
基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神,制定“创先争优,永葆先进优秀共产党员评选方案”,并按要求开展优秀共产党员评选工作,各支部评选出共20名候选人,全院投票,经院党委会研究,确定“十名优秀共产党员”名单,并在全院公示;
3、县卫生系统举行《庆“七一”演讲暨新党员集体宣
誓大会》,我院__2人参加演讲并获优胜奖;并有5名预备党员集体宣誓。
4、召开老干支部党员座谈会,重温入党誓词,党委书
记上党课。
5、于6月25日组织党员及建党积极分子到__村义诊。
6、__荣获“县优秀共产党员”荣誉称号,并当选为市
党代表。
四、继续搞好人事制度改革,规范管理,努力提高服务水平。
1、进一步配合人事局建立人事工资管理软件系统。
负责全院人员基本信息的录入、校核,并按时对20_年薪级
工资进行了异动审批。
2、继续做好大、专院校毕业生的招聘工作,制定了招
聘方案,报人事局审批,并政府网上公布。到多家大专院校参与现场招聘会收取简历资料,于5月19日举行招聘见面会、理论考试、阅卷统分及网上公布理论成绩,整个程序邀请县人大、纪委、人事局、卫生局等部门的领导全程监督。临时聘用7名护理人员已上岗,并签定临时聘用合同。
五、为规范管理,人人有标准,提高全员整体素质,迎接全省中医医院管理年检查验收,组织编写并下发了《医院制度与职责》、《员工手册》二书。
六、老干工作。
1、已为刘灼生、胡章秀、施贤珍等3人办理正常退休
手续。
2、了解退休人员的生活状态,及时落实其政策待遇。
今年,结合退休人员工资低的实际情况,经院党委研究决定,退休职工每月生活补助费调整为400元/人。
3、建立了退休职工健康体检制度,对退休职工进行一
次全面免费体检,并建立体检健康档案,做到有病早治,无病早防,帮助大家解决后顾之忧。切实搞好自我保健,实现“益寿省钱、利国利民”的目标,提高身体素质发挥行业优势作用。
七、及时上传下达,上报各种信息资料,完成日常工作。
1、《职工管理办法》修订,并经__次职代会讨论通过。
2、3月份人员异动后,完成各科室工作人员信息一览表及各职工胸牌制作调整。3、完成部分职工《聘用合同书》续签工作。
4、20_年4月29日组织医院未婚青年参加团县委组织的青年联谊会。
5、完成20_年党费信息采集,并上报县组织部。
、总之,我科虽然取得了一些成绩,但按改革的要求还有一定的距离,下半年要更加努力,争取各方面上一个新台阶。
人事科工作总结优秀集锦
关于卫生局半年工作总结
xxxx年上半年,我局紧紧围绕市局下达的目标责任书要求,开拓创新,真抓实干,较好地完成了上半年各项工作,目前卫生事业发展态势良好。现结合年初目标责任书将完成汇报如下。
一、卫生应急
1、组织领导。区、乡镇均成立了由政府及相关部门组成的突发公共卫生事件应急指挥领导小组,对突发公共卫生事件处置实行统一编导、统一部暑,统一行动;完善了全区《突发公共卫生事件应急处理预案》;我局抽派专门人员成立了卫生应急办公室,公布了卫生应急值班电话(3986120),各医疗卫生单位做好了卫生应急人员、车辆、物资的各项准备工作。
2、应急队伍。以区医院、区疾控中心为主,组建了一支有较丰富临床经验的医务人员和有现场处置经验的疾病预防控制专业人员的卫生应急队伍,落实了应急责任科室和具体责任人,成立了专家咨询委员会。
3、信息报送。开通了疫情网络直报系统,规范了突发公共卫生事件的信息报送工作,对突发公共卫生事件,要求2小时内电话上报,6小时内书面报告,每月由应急办人员报送突发公共卫生事件月报及经济损失信息。
二、疾病防治
1、碘盐监测。上半年,完成碘监测130份,对270名学生进行了碘缺乏病监测,并及时向上级部门报告。
2、传染病防治。完善了突发公共卫生事件应急预案,狠抓了非典、禽流感、霍乱、狂犬病、结核病、鼠疫等为重点的传染病防治工作,有效控制了传染病疫情的暴发和流行,完成了afp监测任务。
3、疫情报告。各医疗卫生单位全部实行了疫情网络直报,疫情卡片录入率达100%,录入及时率达100%,准确率达100%。
4、结核病防治。继续实施现代结核病控制策略,全面落实结核病人的归口管理和督导治疗,1-5月,接诊初治涂阳161人,复治涂阳19人,重症涂阴55人,初治涂阴72人,全部予以免费治疗,免费金额达50万元。
5、计划免疫。儿童计免工作有效开展,1-6月ⅰ类疫苗接种4.8万人次,免费金额5万元,计免相关传染病得到有效控制,通过省疾控中心和全市计免交叉检查,我区计免工作再创佳绩,建卡建证率达100%,卡证相符达97.62%,五苗覆盖率达99.21%。
三、农村及社区卫生
1、服务能力建设。举办了学校传染病防治、妇幼保健、疾病预防控制、甲级村卫生室建设、中医药知识与技能等6个短期培训班,培训1800余人次,提高了基层医务人员的理论基础和实践技能,提高了正确处理重大疫情和突发公共卫生事件的能力。
2、新农合工作。考察学习了大英县新农合工作,撰写了《新型农村合作医疗工作考察报告》被区府采用;《开展新型农村合作医疗的对策建议》被区委采用。做好了新农合的前期办公场所及设备的准备工作。
3、甲极村卫生室。现已完成东山村、余建村和黄莲沱村等7个甲极卫生室建设,其余4个正在陆续建设之中。
4、初保工作。新桥镇正努力创造条件,准备各项资料,积极迎接上级检查验收。
5、乡镇卫生院建设。投资100万元的仁里镇中心卫生院已完成主体工程建设,现已进入室内外装修阶段;投资50万元的西宁乡卫生院迁建工程已完成主体工程,只待装修;投资100万元的南强镇中心卫生院建设项目已至三通一平,即将破土动工;投资100万元的桂花镇中心卫生院住院楼改建工程已拆除旧房,达到三通一平,即将开标,并积极申报日本利民工程无偿援助项目;投资20万元的.新桥镇卫生院改造工程已拆除旧房,达到三通一平,正与镇政府协调征地事宜;投资15万元的老池乡卫生院旧房改造正积极筹建之中;投资195万迁建了河沙镇和保升乡卫生院,改造了复桥镇卫生院,均已竣工投入使用。
四、医疗管理
我们按照卫生部深化和扩展以病人为中心的服务理念,在提高医疗服务质量的同时,把整顿和改善医疗执业环境,构建和谐医患关系作为今年医院管理年活动的重点。坚持以患者利益为先,大力加强医疗服务管理;及时救治急诊抢救的患者;完善医疗纠纷处理机制;推行医疗责任保险,有效化解医疗纠纷;加强医院治安综合治理,开展平安医院建设等6个方面作为改进和整顿的重点。坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,着力强化作风建设,改进工作流程,落实利民、便民措施,确保医疗服务更加贴近群众、贴近社会,不断满足群众对医疗服务的需求。
五、中医工作
11个乡镇卫生院均设立了中医科,3个中心卫生院建立了标准化的中药房,仁里镇正创造条件积极争取中医先进乡镇建设,区医院痔瘘科、骨伤科保持了市级重点专科荣誉。
六、卫生监督执法
严格卫生许可,认真履行卫生行政许可职责,做到严格审查、严格发证、程序合法、依法行政,上半年共受理卫生许可申请27份,经审理合格发放许可证24个,不予许可3个;继续开展打击非法行医,整顿和规范医疗服务市场活动,共出动执法车68车次,执法人员480人次,发出监督意见书346份,限期整改18家,立案查处1家,罚款1500元,医疗消毒效果抽检1056份,严厉打击了非法行医,坚决取缔了无证行医2家,防范了不具备执业资格的人员执业4人,规范了异地执业和超范围行医6起,建立起了医疗市场的长效管理机制;深入开展食品放心工程,进一步清理整顿食品生产经营单位和餐饮行业,特别是中小学校及周边食品安全,严格食品卫生量化分级管理,截止5月,对60户食品生产经营单位进行了卫生许可审查和经常性卫生监督量化评定,其中达到a级4户,b级8户,c级48户,健康检查和卫生知识培训56人,发放健康证56个,查出五病患者4人,全部调离了工作岗位。
七、妇幼及健康教育
以保障母婴安全为切入点,切实贯彻《中华人民共和**婴保健法》,大力开展一法两纲和三网监测,定期派人到基层进行业务指导,及时了解和掌握基层妇幼人员的思想动态和工作情况,对在工作中出现的问题及时予以解决。设立了5万元的基层妇幼保障资金,进一步健全区、乡、村三级妇幼保健网络,强化两个系统管理,规范新版《出生医学证明》管理发放。
八、行风及精神文明
构建和谐医患关系是今年全市确立的五大和谐关系的重要内容,我们紧紧围绕坚持科学发展,构建和谐船山的要求,按照卫生部提出的调整、充实、整顿、提高的八字要求,结合全区卫生行业特点,制定并出台了10条措施,一是完善卫生服务体系;二是积极筹备新型农村合作医疗工作;三是强化医疗质量管理,提高诊疗技术水平;四是整顿和规范医疗服务市场秩序,确保群众就医安全;五是落实卫生惠民行动;六是加强教育培训,转变服务理念;七是加强宣传沟通,谋求全社会的理解与信任;八是重拳打击商业贿赂行为,树立良好卫生形象;九是转变行业作风,营造和谐医患关系;十是增强医疗服务透明度。特别是区人民医院的两个回访(科室回访和支部回访)成效突出,医疗质量明显提高,质量观念和服务意识得到增强,病员满意率达96.6%,受到市委组织部、市卫生局和新闻谋体广泛关注。
九、科教
继续做好了乡村医生中专学历教育工作,开展农村适宜技术推广应用,组织卫生技术人员参加继续医学教育学习,继教管理科学规范。
十、计财及政策落实
保升、河沙、唐家、新桥、仁里等乡镇卫生院门诊、药房、收费、查询、财务实行了微机化管理;南强、老池、复桥、保升、西宁、新桥、唐家、河沙等8个卫生院会计财务统一由卫生局实行统管核算制改革。抓住国家重视卫生工作,加大对卫生投入这一有利时机,不等不靠,集思广益,想方设法找路子、探途径,不失时机,充分利用各种机会,积极向上争取项目。现已储备项目15个,资金362万元。目前已争取并到位乡镇卫生院国债建设资金210万元、县(区)医院医疗救治能力建设项目资金15万元、疾病预防控制项目资金3万元、侨心工程项目资金21.6万元、香港万志仁慈善基金10万元,较去年同比增长60%,项目年工作进展顺利。
十一、其他工作
1、爱卫工作。抽派专门人员,组建了国卫办,具体负责五创联动工作,牵头做好创建国家级卫生城市的各项工作。组织召开了创卫动员会、爱卫55周年纪念大会,认真开展了爱卫活动周大型活动,分解细化了创卫目标,与相关单位和人员签订了目标责任,实行目标管理,保证了卫生系统五创联动工作xxxx年度各项目标任务的落实。
2、红十字工作召开了红十字会第二届理事会,换届选举了第二届区红十字会长、副会长、秘书长和理事,积极开展备灾救灾和援助困难群众,在唐家乡打井4口,援助资金4000元。
十二、共同目标
加大了政务公开工作力度,加强了卫生新闻外宣工作,进一步做好了公文处理、政务督办、交办、信访、安全生产、会议、值班等工作项工作。
在过去的一年里,我院人事科在院领导班子的正确领导下,坚持“以人为本、科学管理”的原则,围绕医院发展战略,积极推进人事制度改革,强化人才队伍建设,优化人力资源配置,全面提升服务质量,现就一年来的工作总结如下:
一、人才引进与培养
本年度,我科室紧密围绕医院发展需求,通过公开、公平、公正的方式,成功招聘了一批专业技能精湛、综合素质优秀的医疗人才,同时,我们注重内部人才培养,组织了一系列的专业技能培训和职业发展规划活动,为员工提供个人成长的机会和平台。
二、人事制度建设与完善
针对医院人事管理中存在的问题,我们修订和完善了多项人事管理制度,包括岗位职责制度、绩效考核制度、薪酬福利制度等,力求制度更加科学合理,既能激励员工积极性,又能体现公平公正。
三、员工关系管理
始终坚持人性化管理理念,及时了解员工思想动态,妥善处理劳动争议,维护员工合法权益。同时,积极开展各类团队建设和文化活动,营造和谐融洽的工作氛围,提高员工归属感和工作满意度。
四、存在问题与改进方向
回顾过去,我们在工作中也存在一些不足,如人才结构还需进一步优化、人事政策执行力度需要加强、员工职业发展通道需拓宽等。在未来的工作中,我们将持续关注这些问题,以问题为导向,不断改进提升。
展望20xx年,医院人事科将以更高的标准、更严的.要求、更实的举措,致力于推进人力资源管理水平的提升,打造一支高效、稳定、专业的医疗人才队伍,为医院的发展战略目标保驾护航。
最后,对所有关心和支持人事工作的领导及同事表示衷心感谢,让我们携手并进,共创医院美好明天!
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本学期,在认真做好日常工作的同时,学校人事工作在以下三个方面有所提高:
第一,增强精准意识。人事工作涉及教职工的切身利益和学校的整体荣誉,工作中尤其需要谨慎细致。各项工资的统计和计算尽量做到不错不漏;尽可能及时准确地报告每一条信息。比如在要求极其苛刻的教育统计工作中,几个数据来回几次是很正常的。但在各部门的共同配合和努力下,我校连续两年数据无差错全部通过。本学期,人事处还重点维护了国家教师信息管理平台和GHR人事管理平台上的大量信息。工作量大,要求高。
第二,增强大局意识。人事工作和后勤工作一样,是教育教学的有力保障。人事要以学校大局为重,为学校的稳定和发展做贡献。本学期,学校人事处做好了教师招聘计划的修订和招聘微信的制作,与教学部一起努力招聘教师;人事部门与总务办公室、工会和分校校长一起管理编外人员的招聘、工资和相关福利。在各小组室负责人的积极配合下,每月的绩效工资和年度考核都做得很好。对于每笔绩效资金的使用,按照绩效计划进行分配或通过相关会议进行沟通讨论,确保公平、公正、合理的分配。此外,本学期在相关领导和教师代表的讨论下,学校出台了月度考核奖励方案和差旅费报销制度,做好了暑期工作微调。
第三,增强服务意识。人事部门的工作不张扬,需要的只是默默奉献和服务。比如:及时提供各部门需要的各种信息和数据;为教职员工出具在职证明和收入证明;为新教师办理各种入职手续;为在职转岗教师做好各种转岗手续;按组室打印教职工工资条,不厌其烦地解释工资发放中的问题,为职称评定的老师提供尽可能多的帮助和建议等。今年夏天,分校非编外教师宋德红因病去世,人事部门及时办理了相关手续,多次跑来跑去为其老母亲和两个孩子申请每月570元的生活补助,大大缓解了他们的家庭困难。
新的一年,学校人事处将继续努力,把工作做得更扎实、更有效、更好!
人事工作总结
在现代企业运营中,人力资源是至关重要的一环。拥有优秀的人力资源管理团队,不仅可以保障企业的核心利益,同时也能有效提高组织效率和生产力。作为人力资源管理部门的负责人,我在过去的一年中,经过不断地努力和实践,取得的一些经验和总结,现在想要和大家分享一下。
招聘工作
首先,作为人事管理团队的负责人,我们需要制定招聘计划。无论是近期还是长期计划都需要详细规划好,同时通常也需要根据项目的要求来进行具体的策略规划。我们需要对每个岗位进行深入的了解和分析,根据职位涉及的工作内容、技能要求以及人员结构等进行专业化的招聘活动。我们还需要了解市场上相关职位的薪酬水平,确保社会、市场和企业对于岗位的期望趋于一致,为公司招聘到合适的人才奠定基础。
面试阶段同样非常关键,为了能招到最适合的人员,我们需要在面试环节进行科学的设计和合理的安排。在本部门中,我们通常最先进行的是简历筛选、电话面试及笔试,进而对首轮面试者进行面试。面试是招聘过程中最重要的环节。虽然面试曾经被批评为可能产生一些偏见、离谱和不客观的因素,但是我们还是认为面试是最接近真实表现的一个环节。
培训工作
企业是融合了各种人才的大家庭。随着组织日益壮大,职业化、实践化的员工培训开始变得更为关键。对于员工培训,我们部门在过去的工作中也积累了一些经验。我们会制定一份细致的培训计划,包括了培训的内容、安排和形式等。此外,我们会综合考虑企业的业务特点和培训的目的与方法,有针对性地进行培训。在培训时,我们通常使用多种方法,如讲座、案例分析、角色扮演等,则可以让学员获得更丰富、更具体的感性认知。
绩效考核
按照公司的战略发展和职位安排,各部门应该对员工进行适当的考核。我们通常会设置有关联绩效目标。在考评之前,我们会首先明确绩效目标和标准,以确保考核的价值和科学性。在考评过程中,我们会为每个员工安排考评人员,考虑到员工表现和评价的中立性和公平性,我们会在制定考评标准上进行相应的规范和统一,以确保每位员工得到的待遇和评价是精准有效的。
员工关怀
人性化理念在人力资源管理中愈发受到重视,管理人员应该重点关注员工的生活质量和福利待遇。我们部门会定期组织各种员工活动,提高员工之间的互动和沟通。我们还制定了一些员工福利措施,如免费茶水、餐饮补贴、保险福利等。我们还会关注员工的工作和生活需求,为员工提供必要的帮助和支持。
总结
以上是我的一些经验和总结。人力资源管理处于企业的中枢地位,人才的引进与培养、绩效评价与员工福利,都是影响企业生产效率的重要因素。因此,我们应该始终关注员工的需求,引进和培育优秀的人才。同时,我们也应该注意员工的健康和身心关怀,创造一个积极向上、赏心悦目的工作环境,形成一个有凝聚力、激励力和归属感的整体。
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及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡,办理生育保险报销和离职员工失业金申领。
规范了培训制度,编写了《培训协议》,每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》,避免给公司造成不必要的损失。
加强了新员工入职培训,包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传,使新员工快速融入团队,熟悉本职工作
根据临时宣传重点及时组织相关的培训。
本年度各部门供提出人员增补申请 人次,涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位,从各种渠道共收集到应聘简历1335 份,经过筛选,初试人数为645人;经面试、笔试、语言能力测试,用人部门复试最后录用107人,以收到简历数量为参照人员录用率为 ,以参加面试人数为参照录用
规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作,借助学历证、身份证查询网站,结合电话咨询上一家公司提供的信息,对应聘者的信息核查,以杜绝假证,发现有严重虚假信息的坚决不予录用。
规范了招聘录用流程,为规范员工入职流程,确保新入职员工符合公司用人标准,个别岗位提供详细的经济担保书
工商局监管股在县局的领导和全股人员的共同努力下,在20xx年的工作中取得了一定的成绩。回顾一年来的工作总结如下:
一、积极开展市场监管 “利剑”行动
为充分履行市场监管基本职责,加强20xx年节日期间市场监管和行政执法,努力营造安全放心的消费环境和公平竞争的市场环境,我局开展了自元月1日开展的为期三个月的市场监管“利剑”行动。
在市场监管“利剑”行动中,我局共立案161起,结案141起,罚款39.88万元(其中农资案件34起,罚款7.2万元;广告案件19起,罚款7.33万元;合同案件16起,罚款0.95万元;商标案件23起,罚款1.8万元;食品案件36起,罚款11.6万元;双反案件2起,罚款2万元;无照经营案件9起,罚款8万元,重点商品案件3起,罚款1万元)。在市局市场监管“利剑”行动考核中我局位居全市第一。
二、开展中原红盾集中整治行动。
按照省、市局的统一部署,自5月1日至6月30日开展以化肥、农药、钢材、水泥为重点领域;以查处无照经营、销售不合格商品、虚假表示和假冒仿冒商品行为,保护注册商
标专用权为重点内容;加强对假冒伪劣商品纵向流向的摸排,查清业务链条,切断假冒伪劣商品的流通渠道,强化流通领域商品和服务质量监管,保护经营者与消费者的合法权益为重点的中原红盾整治流通领域假冒伪劣商品集中行动。
在中原红盾整治流通领域假冒伪劣商品集中行动中,全县工商系统出动执法人员 1369 人次,检查经营主体 1253户,抽检化肥41批次(其中合格28批次,不合格13批次),下发行政指导文书618份,全县工商系统立案28 起;结案28起;罚没款24.37万元,万元案件9起;其中不合格产品质量案件11起,虚假表示假冒伪劣不正当竞争案件3期(化肥1起),无照经营案件5起,其他案件9起(化肥6起),为群众挽回经济损失3.3万元,取得了整治流通领域假冒伪劣商品集中行动的丰硕成果。
三、做好公平交易和打击传销工作
监管股负责全县行政执法案件的立案、结案及全局执法办案工作。今年我局共立案310起,结案225起,万元案件28起,罚没款截止10月份114.5076万元。
按照《工商总局 公安部 中央综治办关于开展20xx年打击整治传销集中行动的通知》及《关于认真组织开展“打击传销规范直销宣传月”活动的通知》文件精神文件要求,清丰县认真开展20xx年打击传销集中行动工作。
为做好20xx年打击传销集中行动工作,清丰县高度重视,召开20xx年打击传销工作联席会议。县打击传销工作总召集人、县政府副县长,亲临会议并安排今年的打击传销工作。
今年我局开展了开展打击传销宣传活动进社区、进乡村活动、打击传销知识竞赛决赛活动、利用“3.15”国际消费者权益日宣传打击传销活动。
四、商标监管工作
1、商标注册工作取得新突破。是全市唯一被省局确定的商标工作示范县;“白灵菇”是我县唯一被国家商标局批准注册的地理标志证明商标。截止目前,我县共有省著名商标企业14家,省著名商标18个。今年新申报省著名商标4件,重新申报5件。全县共有有效注册商标502件;其中:今年新申请注册商标19件,注册37件。
2、商标打假维权战果辉煌。今年,全县工商系统加强案件线索排查,深挖案源,重拳出击,查处了一批侵犯商标案件。截止目前,全县共查处各类商标侵权案件24件,结案24起,货值金额4.5万元,罚没款4.05万元。
五、广告监管工作
按照市局的`安排部署,我局相继开展了电视购物专项整治、非法集资广告专项整治、虚假违法广告专项整治行动。
办理户外广告登记40家,有效地规范了户外广告登记工作。
在今年的广告监督管理中,我局共查办各类违法广告立案查处案件20件,结案20件,罚没款入库8.33万元,有力地打击了各类违法广告,维护良好的市场秩序。
六、市场监管工作
在今年的市场监管中,我局开展了红盾户农打假冒保春耕、夏季农资打假、秋季农资打假、成品油专项整治等专项行动。
在全县范围内迅速展开中原红盾农资打假专项执法行动中共检查农资经营户1865户次,抽检化肥41批次(其中合格28批次,不合格13批次),共立案查处农资案件75起,结案75起,罚没款20.47万元。
七、合同管理工作
帮扶企业申报申报20xx-2013年度守合同重信用企业4家,成功审批守合同重信用企业。
办理动产抵押登记16家,动产抵押物价值1.52亿元,帮助企业融资1.3568亿元万元。
八、做好创建全国文明县城材料上报工作
我局创建全国文明县城办公室设在我股,负责我局文件资料整理、汇总上报工作。在创建工作中发扬吃苦耐劳的精神,各项材料及时报送,多次受到县创建办表扬,圆满完成全国文明县城创建工作。
虽然我股取得了一定的成绩,但与县局党组的要求还有差距,与其他兄弟股室相比还会有一定的不足。下一步,我股将在县局党组的正确领导下,进一步加压奋进,开拓创新,力争取得更大成绩!
不知不觉,进入梵尔赛时尚酒店快一个月了,在这段时间中,在领导和同事们的关心帮忙下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。下面,我将自己这一个月的工作状况作简要总结
一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管。2、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件,及时做到上传下达。
二、员工档案资料建立。1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理,并进行了电子档案的详细统计。2、对各部门的员工档案管理上,做到分别以纸版和电子版的备份,对资料不全的一律补齐,并做到及时更新。3、及时更新通讯录,以便于各位领导和员工备查使用。
三、负责员工考勤工作。1、初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,月末以考勤制度为依据制作工资表。
五、接待服务工作。
六、外来电话的接听。
七、公司内部其它事务性工作。
八、领导交办的其它工作。来梵尔赛时尚酒店这一个月学习了很多,收获了很多。此刻我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。
九、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。
十、工作中虽然获得了必须的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,在日常工作中不断总结经验。并用心向领导、同事请教、学习。
大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够用心的配合及协助其他部门完成工作。
由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致,做好工作中的每一件事情!
今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。
根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配。结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。
开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚。结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
人事工作总结
作为企业的重要部门,人事部门的工作涉及到招聘、员工福利、员工关系等方面,对企业的发展起着至关重要的作用。下面就人事工作进行一个全面的总结。
一、招聘工作
招聘是人事部门最重要的工作之一,也是公司员工管理的生命周期的起点。人事部门需制定出一套科学的招聘计划,并制定出详细的招聘流程和具体的招聘措施。在招聘前期,人事部门需要对岗位进行仔细的分析和需求预测,以确保招聘到最合适的候选人。在招聘过程中需要着重推广公司品牌,以吸引优秀的人才,保障公司未来的发展。
二、员工福利工作
员工福利体系是企业人才管理的基石,也是企业经济效益和人员流动的重要保障。优秀的员工福利可以提高员工的归属感与忠诚度,从而促进他们更好的完成岗位职责。在员工福利的发放上,人事部门需要慎重考虑福利种类以及广度与深度,例如:带薪假期、培训机会、医疗保险等,这些福利能够满足员工的需求,提高员工的满意度与忠诚度,也有利于促使企业的员工稳定性。
三、员工关系工作
员工关系工作是人事部门关注员工的感受和关怀,以人性化的方式处理员工与企业的关系,传递企业的理念,以此打造公司良好的工作氛围。员工关系建设不仅可以让员工有一种集体认同感,而且也可以产生相应影响,比如团队协作、工作效率等。因此,人事部门应该时刻保持与员工的沟通,了解员工的需求和问题,并给予及时的反馈,通过课程培训、活动等方式帮助员工锻炼自我、增强协作和学习能力。
四、绩效管理工作
绩效管理工作是企业员工考核的核心工作,也是人才管理的重要环节。绩效考核需要客观、公正、科学,应该根据员工的能力及岗位职责,制定出合理的考核标准,并进行定期的考核评估。合理的绩效管理有利于发挥员工的潜能,也可以有效促进企业的繁荣发展。
总之,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,要树立“人才是企业的核心资产”的理念,注重展示人、知人善用,加强社会责任,注重员工的利益保障和发展前景,努力打造企业的良好品牌形象。希望所有公司的人事部门都能够制定出人性化,合理的操作方案,为员工的成长、企业的发展,营造和谐的企业文化,为建立更具备中国特色的企业文化作出贡献。
一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理
公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84。
二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作
1、对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
2、认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。
20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。
20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。
3、认真做好员工工资的套改工作
根据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。
本人于x年xx月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19xx—20xx年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。
第一:劳资管理
在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的'一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二:公务事情办理
劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有许多杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三:成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。
总结:当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。
1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;
2.做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低控制成本,合理地采购和发放办公用品。
3.在日常工作中,及时和各个部门、工段密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
4.协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。
5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);
6.对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;
7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承担工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热情度,一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。
前台行政人事工作总结
一、 概述
前台行政人事工作是企业内部的重要环节,负责协调和处理与员工有关的各项事务。在过去的一年中,我作为前台行政人事工作的负责人,勤奋努力,完成了各项任务,并取得了不错的成绩。在本篇文章中,将详细介绍我的工作内容、工作成果以及面临的挑战和改进的方向。
二、 工作内容
1. 人员招聘管理:负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。通过与各部门的紧密合作,我成功招募了一批高素质的员工,满足了企业的人员需求。
2. 员工入离职管理:在员工入职时,我负责办理相关手续、安排工位和电脑等资源,并协助新员工熟悉公司的各项制度和流程。在员工离职时,我负责进行离职手续办理,确保离职流程的顺利进行。
3. 员工数据管理:负责员工档案的建立和更新,包括个人信息、岗位信息、合同信息等。在上一年度,我成功完成了员工档案的数字化存储和管理,提高了工作效率和数据安全性。
4. 员工考勤管理:负责员工考勤的记录和统计,及时处理请假和迟到早退等情况,并与薪酬部门进行配合,确保员工薪资的准确发放。
5. 绩效考核管理:与上级领导进行沟通,负责员工的绩效考核,并及时给予反馈和相应的奖励或惩罚。
6. 内部沟通协调:作为前台人员,我与各个部门之间是一个桥梁,负责信息的传递与沟通,有助于协助解决各部门之间的问题和协调工作。
三、 工作成果
1. 人员招聘成功:通过与各部门的密切配合,我成功招募了一批合格的员工,满足了公司的人员需求。新员工的加入为公司带来了新的活力和创造力。
2. 员工满意度提升:我积极倾听员工的需求和意见,与他们建立了良好的沟通渠道。通过改善福利待遇、提供培训机会等措施,员工的满意度得到了显著提升。
3. 效率提高:通过数字化员工档案的管理,大大提高了工作效率。员工的信息可以快速查询和更新,避免了传统人工管理出现的繁琐和错误。
4. 反馈及时有效:我严格按照公司制定的绩效考核标准,及时给予员工反馈和奖惩。员工的工作动力得到了提升,工作效果明显增长。
四、 面临的挑战和改进方向
1. 人员流动性大:在过去的一年中,由于市场变化和员工个人原因,公司员工有较多的流动性。这给我的工作带来了一定的压力。为了应对这一挑战,我将更加重视员工的满意度和福利待遇,努力留住优秀的员工。
2. 工作负荷重:作为前台行政人事工作的负责人,我需要处理各项琐碎的事务。为了提高工作效率,我计划引入一些自动化工具来辅助管理,减轻工作负荷。
3. 沟通协调能力提升:作为各个部门之间的交流纽带,我需要加强沟通协调的能力。通过参加培训和学习,我将提高自己的沟通技巧和协调能力,更好地服务于整个公司的运营。
四、 结束语
通过对本年度前台行政人事工作的总结与评估,我意识到在新的一年中,需要更好地应对挑战,并不断提升自己的工作能力和水平。我将牢记工作经验,不断努力,为公司的发展贡献自己的力量。
小康大业,人才为本。今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在市人事局的具体指导下,紧紧围绕全县经济社会发展大局和加快县域经济发展的需要,根据新时期人事人才工作重点,发挥工作职能,狠抓工作落实,坚持按照提高执政能力建设的要求加强国家公务员队伍建设,按照科学人才观的要求加强专业技术人才队伍建设,按照“三强”班子“四好”队伍的要求加强人事部门自身建设,人事人才工作取得较好成绩。现将全年工作总结如下。
一、严格国家公务员制度,全面加强公务员队伍建设
一是着力强化考核,促进作风转变。全面完成了20xx年度1569名国家机关工作人员、7685名事业单位工作人员的年度考核评奖工作,共评出优秀1266人、称职7973人、基本称职3人、不称职10人、不定等次2人,报市政府审批记二等功20人,县政府审批记三等功164人,受嘉奖奖励1074人。二是围绕重点工作,实行奖优罚劣。组织完成了经济工作会议大会表彰工作,对评选出的全县60个计育、综治、重点项目建设、农业产业化建设、工业建设等方面的先进单位,评选出的21名招商引资、种养大户等方面的先进个人,进行了表彰并颁发荣誉证书和奖金。通过表彰对发挥考核奖惩机制,促进作风转变,推进全县重点工作起到了积极作用。三是强化公务员综合管理。完成了20xx年度选拨的5名高校毕业生到农村基层煅炼的工作安排,44名依(参)照公务员管理事业单位中工人考试录用公务员的转正定级工作,1名军转干部家属安置任务,24名公安“两校”生的录用审批、转正报批、档案整理移交等工作。四是认真按照桑发(20xx)10号文件规定,严把人员调配关。配合县财政、计生部门完成了乡镇站所人员的调整工作,共办理106人次的人员调配,5批次县人民政府任免干部和县人民政府提交县人大任免议案的行文工作,完成了35名退伍军人和1名军转干部安置工作。五是认真梳理情况,积极推进改革。我们把处理好上轮机构改革人员定岗分流工作遗留问题作为推进机构改革工作的重点,通过对全县学历教育对象进行全面的清理,积极处理好上轮机构改革遗留问题。同时还积极围绕新一轮政府机构改革做好人员定岗工作,既保持了新机构运行的稳定,又进一步理顺了工作关系。六是大张旗鼓营造氛围,开展《公务员法》学习宣传。《公务员法》已颁布并将于明年1月1日起实施,对此我们围绕贯彻落实该法狠抓学习宣传。通过采取自学与集中培训相结合、专题讲座、交流会等形式,认真组织全县2132名国家公务员开展了《公务员法》培训考试工作;通过网站、媒体等渠道对《公务员法》的核心条款进行了解疑释惑,为明年1月1日实施《公务员法》打好了基础。
二、强化综合管理,全面加强专业技术人员队伍建设
一是狠抓考试培训工作,加大人才培养力度。积极推行专业技术职务任职资格考试制度,组织开展了各类专业技术职务任职资格考试报名工作,共完成17人的经济系列任职资格考试报名工作。加强能力建设,认真组织开展专业技术人员计算机应用能力考试,共完成了120名专业技术人员的计算机培训考试工作。根据湘人发(20xx)40号文件精神,组织全县4862名专业技术人员开展了“权益保护”和“职业道德”两门公共知识的培训考试工作。二是强化岗位设置,推行合同管理。积极推行评聘分开,认真开展了中小学专业技术职务岗位职数清理工作,完成了121人次的聘任合同鉴证工作。三是积极推进职称改革。行文转发了省职称改革领导小组、省人事厅《关于进一步完善我省职称工作有关政策的通知》的.文件,组织召开了战线政工人事干部会议,传达贯彻了省、市有关职称改革工作的精神。四是坚持证书制度,强化资格管理。我们坚持专业技术人员资格证书管理制度,完成了20xx年度、20xx年度评审通过的496人的资格证书发证工作。五是认真实施“科技平台规划”项目。积极开展实用人才工程培训工作,紧紧围绕加快我县农业产业化建设的需要共推荐我县4名人员参加了2期省人事厅、省扶贫办组织的农业产业化龙头企业高层管理人员、农业新技术培训班。六是认真做好20xx年度职称评审工作。通过审核,共推荐上报参评高级职称51人,参评中级职称150人,评审通过初级职称73人,初定任职78人。
三、严格执行政策,确保各项待遇落实
一是认真落实退休干部职工生活补和误餐费待遇。完成了全县机关事业单位2310名退休干部职工生活补和误餐费纳入财政统发的审批工作,全县财政月增资525502元,其中全额拨款单位20xx人,月增资428012元,差额拨款单位234人,月增资48745元。二是继续做好企业军转干部维稳工作。完成了全县72名企业军转干部的信息采集工作,同时积极配合相关部门落实各项待遇,先后通过县财政解决349062元用于解困工作,其中用于解决医疗保险116880元;用于解决各项补助160600元,其中生活困难补助65人、达不到本市退休人员最低养老金标准的6人,53年12月以前入伍养老金不足700元的16人;用于支付企业军转干部医药费7人18885元;用于补缴养老保险费6人8969元;用于补发工资7人43728元。在工作中,我们热情接待来访的企业军转干部,认真做好政策解答和待遇落实,突出集体问题和个案问题的解决,先后5次参加答复企业军转干部问题的专题会议
,我县企业军转干部工作比较稳定。三是认真组织开展工人技术等级考核工作。完成了47名工人报考技师的报名和理论考试工作,143名机关事业单位新聘用的工人技术等级定级考试工作。四是做好工资日常管理。共完成了332人的级别工资调整,162人的工资转移审核,113人的工资定级审批,8020人的职务工资晋档审批,2314名离退休人员增加离退休费,134人的浮动工资审批工作。五是认真开展津补贴的清理工作。按照上级的有关要求,会同县财政局对全县机关事业单位的津补贴进行了认真的清理,并完成了汇总上报工作。六是认真做好其他工资福利工作。共办理了正常退休手续167人次,死亡抚恤补助手续65人次,2100户行政机关家财保险手续。
四、完善争议仲裁工作,完善人才市场建设
一是认真围绕人事人才工作的难点、热点问题,加强仲裁员政策法规学习。同时做好来访人员的政策解释工作,力争把矛盾化解在萌芽状态,一年来共接待、回复来信来访20余人次。二是完成了20xx年度全县人事统计的各项工作任务。三是积极配合推进事业单位人事制度改革,积极开展和推行人事代理工作,为新聘用的29人实行了人事代理。四是认真做好高校毕业生就业服务工作,接管学生档案400余份,累计共接管档案1100余份。
五、强化督促考核,整体推进8件实事
为民办8件实事是县委、县政府的庄重承诺。为了确保把实事办好,把好事办实,我们会同有关部门加大了对8件实事工作的考核督。
20xx年是认真学习贯彻落实党的十七届五中全会精神,进一步加强党的执政能力建设的重要一年,也是我公司全力推进“和谐企业”建设的关键一年。今年以来,我公司在湖南省煤田地质局的领导下,在上级组织部门的指导下,以加强党的执政能力建设为重点,以《责任胜于能力》教育活动为载体,扎实有序地推进组织人事工作,为我公司经济又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下:
一、常规工作
1、及时准确填报劳动人事统计表和人事处要求上报的其他材料。
2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、建筑等专业技术职称考试及计算机、职称英语的报名。
3、对相关档案进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。
4、在岗位设置工作当中,负责上传下达文件相关精神。
二、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法。
工资分配作为每个职工最关心的问题,它的发放是否合理有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,组织员工共同讨论制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。切实体现多劳多得,按劳分配的原则,并对贡献突出的个人进行奖励。
三、探索和谐企业建设的有效途径
合理安排人事工作是我公司和谐社会建设的重要组成部分。这年来,在公司领导的指导下,人事工作围绕着如何充分调动和激发职工积极性,使企业和职工双方实现了双羸,努力提升企业人事工作新水平从而为建设“和谐企业”奠定扎实的基础。年初组织全体职工多次学习《责任胜于能力》,并努力使之贯彻落实到实际工作中去,从而提高了职工的工作责任心、主动性及创造性,整体推动了我公司和谐建设的步伐。,
四、职工队伍素质建设:
充分挖掘人才,给予他们施展才华的机会,把他们放在了关键岗位上锻炼,及时发展了符合党员条件的优秀人才;加强了企业人才的思想政治建设,通过学习、培训,引导人才树立正确的世界观、人生观和价值观,树立了热爱煤田、奉献公司的主人翁意识;实行了市场化、多样化的分配激励机制,分配向公司骨干倾斜;公司设立奖励基金,鼓励员工参加各项执业资格证培训、考试。
五、存在的问题及下一步工作打算
我们的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它单位人事部门比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下方面:
1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度,打破“大锅饭”情结,改善“干多干少都一样”的低效环境。
2、在对职工进行有目的、有计划的培养和训练的管理方面还要多下功夫。
以上报告如有不当之处,请批评指正。
20xx年,我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下,在市人事局的精心指导下,围绕全区中心工作,积极实施人才战略,推进体制机制创新,加强全区公务员的能力建设和作风建设,人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩,为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。
一、工作情况
(一)围绕实施人才战略,推进整体性人才开发进程
1、注重农村实用人才开发使用。建立了市乡镇农村实用人才信息库,全区登记入库乡土人才88xx-xx,其中生产能手80xx-xx人,经营能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx。支持乡镇实用人才培训基地建设,目前,南城镇已设立农村劳动力培训基地,定期开展实用人才培训,聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人,取得了经纪人资格证,为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制,适应新形势下我区人才就业工作的需要,7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并,成立xx区人力资源市场,从事人力资源开发和就业服务工作,实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求,市场由交流大厅和服务功能区组成,交流大厅面积29xx-xx米,可同时容纳1xx-xx用人单位进行面试交流洽谈。服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成,面积20xx-xx米。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面,将发挥着越来越重要的作用,我们8月25日上午,在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。突出政府搭台,企业唱戏的公益性特征,邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3xx-xx强势企业加盟,提供了近50xx-xx岗位,岗位涵盖了用人单位的每个层面——中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围,从单纯的事业单位人员,扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等,代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等,切实解决了代理人员的许多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续3xx-xx。
3、加强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用,认真做好职称评聘,更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用,是人事部门一项十分重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次,更改为每个月办理一次,方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织2xx-xx参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作,发放全国外语职称准考证30份,为9xx-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续,上报中高级评审材料19xx-xx。通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素质。
4、推进机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传,按照文件精神,认真审核资料和档案,严格把关。据统计,全区共组织8xx-xx参加机关事业单位工人升级考核,其中初级工xx-xx,中级工3xx-xx,高级工3xx-xx人,报考种类达1xx-xx工种。达9xx-xx以上。参加机关事业单位技师评聘xx-xx,有xx-xx通过省级考核。通过考试及技师考评,我区的工人等级结构已由初、中级居多,逐渐发展为以高级工占多数,中级初级次之的等级结构,工人技能水平得到了进一步提高。
(二)完善公务员管理机制,加强公务员队伍建设
1、做好公务员网上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力,从4月20日起全区公务员开始网上注册报名学习,全区共有57xx-xx参加培训。12月份,将对45岁以下公务员的培训情况进行考核。
2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位xx-xx,招考人数xx-xx,报考我区共30xx-xx,经笔试进入面试1xx-xx,经面试进入体检xx-xx,体检全部合格,在8月底前已全部报到上班。
3、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署,上半年,对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况,认真进行了调查摸底。9月份,根据市委组织部、市人事局《关于印发〈连云港市公务员登记工作实施方案的通知〉的通知》(连人[20xx]130号)文件精神,我们于9月20日召开了全区实施公务员法工作会议,布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制(含参依照、政法编制)77xx-xx,各单位上报人数共共63xx-xx,目前材料已经过市人事局初审,登记工作将在11月30日全部完成。
4、做好公务员年度考核工作。我们根据市局的统一部署,对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则,认真组织行政机关的考核工作,并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参加考核36xx-xx,优秀3xx-xx,称职31xx-xx,未定等次1xx-xx。根据年度考核结果,行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金,为6xx-xx连续三年优秀人员调整了工资,发挥了考核的导向和激励作用。
(三)完善机制体制,推进事业单位改革进程
1、积极稳妥,深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强,不仅是一件涉及职工切身利益的大事,也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中,我们从加大政策宣传、营造良好舆论氛围入手,着力把好改制单位的改革方案制定关,协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。到目前为止,钟声幼儿园改制工作已基本结束;区二招改制工作已全部完成;晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园,资产审计工作已完成,正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证,正在和有关部门协调办理中。
2、完善机制,推进人事制度改革。根据省、市统一部署,扎实推进我区事业单位人事制度改革工作。
一是探索建立岗位(职位)管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探索,并提出了设置的原则性意见。
二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格按照文件精神,认真做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次,对于优秀等次比例超过1xx-xx的单位要求其纠正。据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为369xx-xx,优秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,基本合格xx-xx,不定等次27人。
三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化,规范事业单位招聘行为。上半年我们拿出xx-xx事业单位岗位面向社会公开招聘工作人员。经过在报纸和市人才网上公布招聘简章,共有1xx-xx报名。通过笔试、面试、体检、考核公示程序,有xx-xx被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节,均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。同时我们也通过组织和参与,提高了业务工作能力。
(四)加强管理和服务,认真完成各项工作任务
为提高人事部门的工作质量和办事效率,深化勤政廉政意识,努力做好我区的人事人才工作。我们结合行风建设,积极推行政务公开,规范机关工作人员的行政行为,各项日常工作开展较好。
1、做好教育系统教师核编工作。按照《省政府办公厅转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见的通知》(苏政办发[20xx]113号)精神,中小学教职工编制实行动态管理,每两年核定一次。今年6月份,我们会同区教育局对我区的27所中小学进行调查摸底,在准确掌握每所学校的在校学生数、班级数的基础上,对我区中小学教职工编制进行了重新核定。
2、加强金猴信息系统管理工作。为加快机构编制管理的信息化进程,提高编制管理水平。我们根据市编办的要求,完成了全区机构编制的历史沿革数据信息的收集、整理和入库工作,并成功将所以信息导入金猴远程办公系统第二版数据库,目前金猴远程办公系统第二版已经进入试运行阶段。
3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检10xx-xx,网上年检率10xx-xx,设立登记xx-xx,变更登记2xx-xx,注销登记xx-xx。全部登记材料都按照市局的要求整理归档。
4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策,积极稳妥完成各项调资任务。
一是完成全区机关事业单位20xx年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有5年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别年限的行政机关工作人员、满5、10、20、30年机关事业单位工作人员,全区调整达15xx-xx次,均从20xx年1月起执行。
二是根据相关任命文件,对4xx-xx名因干部调整、晋升级别人员、35xx-xx评聘的专业技术人员、7xx-xx工人等级考试合格人员进行工资调整。另外还对xx-xx新进人员、1xx-xx调动人员、2xx-xx晋升学历人员进行工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的及时到位。
三是认真审核审批退休手续,进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作,保持政策的连续性。全年共审核机关事业单位退休人员6xx-xx,企业退休人员15xx-xx,保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进行。
5、认真做好企业军转干部生活解困工作。我区现有困难企业军转干部1xx-xx,均属团职以下职级。其中区属企业1xx-xx,市属企业辖区管理xx-xx,还有自主择业军转干部辖区管理2xx-xx。今年以来,针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题,认真贯彻上级有关文件精神,对各主管部门落实文件精神进行指导和督促。同时,配合有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作,引导他们发扬识大体,顾大局的精神,较好地维护社会稳定。
(五)围绕行政效能,进一步加强自身能力建设
1、强化学习,提高素质。按照区委统一部署,积极开展机关效能建设的各项活动,认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神,积极组织学习新党章和八荣八耻社会主义荣辱观,增强开展机关效能建设的自觉性。
2、完善制度,规范行为。坚持用制度管人,按制度办事,紧抓内部管理,力求管理工作规范化。对现有的规章制度进行增订和修订,出台了《20xx年目标管理考核评分暂行办法》,对岗位设置进行了重新调整,增强了按制度管人、办事的自觉性,调动了广大职工的积极性。根据效能建设需要,相继出台了加强效能建设十项制度,较好地促进机关效能建设的长效推进。
3、强化监督,注重考核。加强社会监督,召开行风监督员会议。加强政务公开,主要事项通过公开栏、政务网等形式实行公示,增加工作透明度。开展内部监督,每两月召开局务工作例会,建立年度岗位目标责任制和季度考核制,有效地促进机关效能建设的开展。
二、亮点工作
1、整合人力资源市场。7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并,成立xx区人力资源市场。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面,将发挥着越来越重要的作用。
2、农村实用人才开发工作。建立了市乡镇农村实用人才信息库,设立农村劳动力培训基地,定期开展实用人才培训,聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人,取得了经纪人资格证,为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。
3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节,均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化,奠定了基础。
4、建立市新录用公务员锻炼基地。将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员锻炼基地。基地将承担全市新录用的公务员(含参照单位工作人员)的基层锻炼任务。10月20日下午,连云港市新录用公务员锻炼基地在新东办事处举行揭(授)牌仪式。
5、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署,对纳入公务员管理的本区各类机关人员,进行了分类登记。
6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为止,钟声幼儿园改制工作已基本完成;区二招改制已进入职工安置阶段,11月初可完成改制的各项工作;晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园,资产审计工作已完成,正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证,正在和有关部门协调办理中;区房开的审计工作已经完成,由于改制不涉及产权转让,暂未进行评估工作;云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作。
7、行政效能建设工作。今年以来,以加强机关工作人员作风建设为抓手,以强化平时考核为切入点,采取三项措施狠抓机关效能建设。
一是健全制度,规范从政行为。结合实际,健全完善了首问责任制、办结制、政务公开制、AB岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了《20xx年目标管理考核评分暂行办法》,坚持用制度管人治事;
二是强化监督,实行阳光行政。通过各种渠道公布投诉电话,从社会各界服务对象中聘请监督员1xx-xx,定期召开座谈会,切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督;
三是加强督查,狠抓工作落实。采取抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式,先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查,起到了良好的警示作用。
三、难点工作
1、公务员登记操作难度大。我区公务员队伍结构较复杂,人员存在转任、调任、混岗、混编问题,一些因职务、岗位的变动或竞岗等原因的特殊人员是否列入登记对象范围尚需上级组织人事部门确认。
2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化,没有产权证明,变现困难,有的可变资产少,远远满足不了改制成本支付。教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束,改制过程中存在一些问题和矛盾。
四、明年工作
(一)突出人才战略主线,抓人才队伍建设
1、牢固树立科学的人才观。首先,要牢固树立人才资源是第一资源的观念,把人才开发作为我区经济社会发展的第一推动力量;其次,要确立人人都可以成才的观念,鼓励人人奋发进取、努力成才、多做贡献,充分调动各类人才的积极性;再次,要树立以人为本的观念。不断创造人才成长的良好环境,最广泛、最充分地把各类人才聚集到我区现代化建设的大业上来。
2、研究出台相应的人才政策措施。根据当前人才竞争日趋激烈的新形势,借鉴省、市及先进地区在引才留才方面的经验做法,结合我区实际,研究制订引进人才及人才管理的政策文件。完善事业单位凡进必考制度,以进一步优化人才的使用环境。
3、大力引进各类优秀人才。根据我区人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流会、组团到外地招聘、网上招聘等活动,通过“走出去,引进来”办法,加大对各类人才引进力度,重点引进高层次人才和其他紧缺急需人才,完成市局下达的人才引进目标。
(二)突出改革创新,抓事业单位改革及机构编制管理
1、推进事业单位改革。
一是对生产经营型事业单位改革进行总结,推广典型经验;
二是继续在社会公益型事业单位内进行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配机制,以聘用制和岗位管理制度为重点,通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗,建立健全事业单位用人机制。在推进事业单位用人制度改革的同时,要进一步完善改革的配套措施,认真研究和解决未聘人员安置、富余人员分流办法,确保改革的稳定。
2、规范机构编制管理。利用金猴信息管理系统,完善机构编制管理。推广编制远程办公系统,举办编制管理人员培训班,规范编制管理流程。
3、完善事业单位登记管理。规范事业单位登记管理制度,举办事业单位法定代表人培训班,提高事业单位法人意识和管理水平。
(三)突出公务员法实施,抓公务员队伍建设
1、做好员工资套改工作。结合公务员法的实施,在全区公务员登记审批后,做好工资制度改革工作,同时探索事业单位工资制度改革。
2、做好公务员培训工作。根据市人事局的部署,做好公务员更新知识培训等相关工作。
3、完善公务员考核机制。根据省公务员法实施的相关配套文件精神,对我区公务员的年度考核工作进行细化、量化,通过年度考核充分反映公务员的德、能、勤、绩、廉,进一步完善公务员考核机制。
(四)突出求真务实,抓人事人才业务工作
1、努力做好工资、退休审批工作。及时贯彻落实中央、省、市有关工资福利文件精神,规范和提高机关事业单位工作人员工资福利待遇,结合公务员法的实施,做好全区工资制度改革工作。进一步加强退休人员的审核审批管理工作。
2、积极推进事业单位改革工作。进一步探索事业单位分配制度改革,加强对事业单位分配制度改革的指导,促进事业单位改革深化。
3、切实做好军转干部安置工作。积极探索军转干部安置办法,确保圆满完成安置任务。同时,认真落实中办、国办和省关于切实解决部分企业军转干部生活困难问题的文件精神,努力做好企业军转干部的稳定工作。
4、认真做好人事各项日常工作。要认真做好及完善目标考核、来信来访、电话承办、人事宣传与调研等工作,推动人才人事工作全面发展。
(五)突出和谐高效,抓人事部门自身建设
积极创建诚信型、服务型、创新型、学习型机关,把人事编制队伍打造成为掌握公务员“五种本领”的表率队伍。增强效能意识,高标准、高质量、高效率完成各项工作任务,以严肃的工作态度,严明的工作纪律,严谨的工作作风、严格的工作程序确保人事人才工作取得新的进展。
1、培训工作分析
(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;
(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;
(3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!
2、培训效果评估
(1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。
(2)通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。(3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。
3、培训汇总
xx年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!
今年是贯彻落实党的___精神,全面___的第一年。地区人事局作为行署负责人才资源开发、服务干部群众的"桥梁"、"窗口"职能部门,在地委、行署的领导下,紧紧围绕全区工作的大局,按照年度工作计划,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以人才资源开发、推荐毕业生就业、公务员培训、专业技术人员继续教育为主线,一手抓业务工作,一手抓党风廉政建设,较好地履行了部门职责,促进了人事工作上台阶。
一、围绕大局,认真做好人事人才工作
今年以来,我们按照喀什发展经济和全面建设小康社会的目标任务,面向县(乡)、面向基层一线,培养人才、使用人才、引进人才,引进国外智力,为把喀什建设成为西部大开发的桥头堡提供全方位、多层次的人事人才服务。
(一)立足实际,调整和优化人才结构
1、为基层培养和引进人才,搞好人才资源开发。
为县、乡基层一线培养人才、引进人才、提高干部队伍素质,改善干部队伍结构是人事人才工作的重点。今年以来,我们在引进急缺人才中,做了以下几项工作:
(1)积极参加自治区组织的供需见面洽谈会。今年三月份,我们组织十二县(市)人事局及用人单位的负责人共32 人,参加自治区举办的高校校园双选洽谈会,经过广泛宣传和仔细的工作,为边远县乡教育用人单位引进各类急需人才106名。
(2)发挥人才市场的作用,为企业招聘人才。随着经济快速发展和毕业生就业指导政策的出台,人才市场的作用越来越重要。今年以来,我们通过宣传人才市场,扩大了人才市场的社会影响力。一是三月份以来我们深入地区各类企业、个体经营户调查用人需求,全区1200个岗位需求,推荐800余名毕业生就业。二是积极开展求职登记。目前,在地区人才市场登记的有197人,其中维族76人。三是举办大中专业毕业生助就业洽谈会。七月份,我们与团地委共同举办了全区大中专毕业生助就业洽谈会,有49家企业、5000余名毕业生参加了洽谈会,有1804名毕业生与企业达成就业议向。
2、立足地区经济建设和产业结构调整的实际开展引智工作。
引智工作是人事工作直接为经济建设服务的切入点。我们做了两项工作:一是积极与自治区外专局联系,争取他们的支持,为我区多派专家,多定引智项目。今年四月份,自治区在我区举办了南疆四地州经济学业务培训班,使我区的引智业务人员接受了培训。此外,我们组织有关人员到县(市)调研,征求经济、畜牧、农业部门的意见,围绕我区产业结构调整和经济发展的需要,确定申报_2项引智项目。二是以人为本,为经济建设提供人才服务。今年八月份,我们根据地区加快经济发展工作会议的要求,结合喀什地区的具体实际,制定了从喀什地区人事局引进人才若干规定,为地区招商引资、扩大开效、吸引人才提供了政策支持。
(二)严格执行人事政策法规,抓好公务员队伍建设
1、拓宽"出口",严把"进口"。我们按照《国家公务员暂行条例》和辞职、辞退的规定,发挥职能作用,维护公务员和机关单位的合法权益,对每项辞职、辞退都进行认真调查,依据政策规定,做出客观公正的处理意见。一是按照"逢进必考"的原则,对地区民政局、土矿局、知识产权局三个单位招聘公务员进行了公开选拔经过报名、资格审查、笔试面试及考察,在地、县机关事业单位为他们选拔了17名公务员。二是对辞职、辞退,进行调查、核实,集体研究,全年共办理11人。
2、推行人事制度改革,开展党政机关公务员竞争上岗。一是按照党政机关机构改革的要求,对42个地直机关单位进行竞聘上岗和轮岗交流,新任命(提拔)干部586名。二是对九个事业单位的32名干部进行了考察任职。三是严格把关,认真审核,配合自治区抓好公务员考试。受自治区人事厅委托,六月份,与地区工商局一起,按照资格审查、体检、笔试、面试、复查的程序,从基础工作入手,坚持标准,严格把关,为地区工商系统考录了55名公务员。10月份,我们与地区公安局、国税局一起,按照自治区招考公务员条件,完成了650人的报名考试工作。
(1)发挥职能作用,抓好干部考核任免。一是我们按《国家公务员暂行条例》和干部管理条例规定,对地直机关、事业单位上报任免的科级干部,从工作实绩、现实表现、任职资格等方面进行了考察任免。二是完成了十二县(市)年度考核备案工作,发放二oo二年度考核优秀证书693本。
(2)抓好了第十三期留疆战士的培训。今年,我们负责第十三期170名留疆战士的培训管理,工作中,我们按照课程安排,以"学得好,用得上,靠得住"为目标,严格要求,实行军事化管理,在完成规定教学科目的基础上,聘请地区专家为学员讲授党的民族宗教政策、农业生产知识和区情社情,不定期考,完成了教学任务。目前,这批学员即将奔赴乡镇进行语言实习。同时,我们按自治
术人员的知识。
3、举办专业技术人员计算机岗位培训班。对专业技术人员进行计算机培训是一项新开展的业务,我区从今年六月份开始,举办了 13期专业技术人员计算机应用能力高、中、初级培训期,共培训5000余人。
4、严把"入口",抓资格审查。考试报名前的资格审查是申报专业技术职务的第一关。工作中,我们严格按照各系列专业技术人员申报条件,认真审查,杜绝了不符合条件人员参加资格考试。从三月份开始,我们审查了专业技术人员职称外(汉)语、经济、审计、造价工程师、企业法律顾问、一、二级注册结构工程师、执业药师、价格鉴证师执业资格认定、监理工程师资格、注册资产评估师等17个专业5000余人的考试资格。
(六)热情服务,积极探索,积极做好大中专毕业生就业指导工作
大中专毕业生是宝贵的人才资源。大中专毕业生就业,事关全区的经济发展和社会稳定,二oo三年,我区共有普通高中等院校毕业生7187人,其中,非师范类毕业生3359人,师范类毕业生3828人。一年来,我们克服困难,主动走出去,积极探索毕业生就业的路子,最大限度地让毕业生就业。
1、开展大中专毕业生就业技能培训。面对二万余名大中专毕业生未就业的压力,我们积极想办法,在举办就业洽谈会,到企业跑需求的基础上,对大中专毕业生进行了以业务技能、职业道德为主要内容的岗前培训班,共举办培训班5期,培训1500余名大中专毕业生,引导毕业生适应社会,自觉走向就业市场。
2、做好全区大中专毕业生的工资上报工作。二oo三年共计报批1671名大中专毕业生的工资上报工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年),下半年共计500名。
3、组织参加了由自治区举办的二oo三年大中专毕业生专场招聘会的工作,带领全区20多家单位,57人组成的招聘团参加了为期9天的招聘会,共与1_名大中专毕业生签订就业协议书。这部分学生已全部上岗,缓解了我区个别县高中没有教师上课的局面。
4、宣传自谋职业,自主创业大中专毕业生优秀典型。我们从各县(市)中选出6名优秀自谋职业大中专毕业生典型,到地区各中专学校进行典型宣传工作,教育学生转变择业观念。引导和鼓励毕业生到非公有经济组织就业。另外我们还积极与公安部协调,解决毕业生落户的问题,为毕业生解决了后顾之忧。
5、团结协作,扎实做好补充中小学教师招考工作。根据中小学机构编制管理工作会议精神,我区二oo三年从大中专毕业生中招考补录3479名中小学教师。为了把这件实事办好,解决喀什地区大中专毕业生就业的压力,减少"热点"问题,在地委、行署的大力支持下,我们与地区教委共同抓好了中小学补充教师招考工作。从报名、资格审查、抽调人员、出试题、印试卷到录用审查、新增人员上报,全局上下齐心协力,全力以赴,加班加点,按职责分工,圆满地完成了工作任务。目前,3497名考生的录取工作已结束,我们将按地区的要求,积极协调,切实做好新增人员的上报工作。
(七)严肃考风考纪,切实抓好人事考试工作
今年,我区的人事考试工作按照国家、自治区的统一部署,组织实施国家和自治区统一安排的考试27类,报名10007人。
1、加强对考试工作的领导。考风考纪是考试工作的生命线,为了确保每场考试不出问题,我们加强了对考试工作的组织领导。一是每次考试都由局领导任考点主任,亲自挂帅督查;二是抽调专门人员进行巡视督查,设楼层巡视员;三是加强监考人员的管理。要求监考人员不固定监考考场,每场考试考试随机抽号。从而杜绝了自身出现问题。
2、认真组织好每场考试。喀什是国家、自治区确定的人事考试重点考区之一。每次考试我们都认真对待,一丝不苟,圆满地完成了考试任务。
(1)组织国家安排考试21类,报名考试5977人,其中,职称外(汉)语3079人,合计_43人;经济师883人,注册税务师175人,参加考试480人,其它考试397人。
(2)组织实施自治区安排考试5类,报名教工考试4001人。其中,专业技术人员计算机考试2686人,"五大"生到南疆四地州乡镇招录考试250人;税务系统执法资格考试525人;卫生专业技术人员业务考试1256人。
(八)做好军转干部安置工作
今年,我们从稳定大局和关心军转干部生活出发,完成89名军转干部安置任务。其中,计划安置15人(其中营职10人,连职5人),自主择业干部74人(其中,团职29人,营职28人,技术干部17人)。为把转业干部安置好、使用好, 我们本着充实基层,加强一线的宗旨,克服困难,主动与有关部门协调,合理安置军转干部,在管理中,我们主要抓了自谋职业军转干部待遇政策落实。一是督促县(市)落实转业干部的"两费",二是建立自主择业转业干部活动场所。喀什市、疏附县是在政府的支持下,确定活动地点,投资购买了设备。三是主动上门服务,了解转业工作生活中遇到的困难和问题,想办法协调解决。
(九)把握大局,确定目标,为业务工作开展提供制度保障
根据自治区人事工作会议精神和地区的中心工作,3月19日召开了地区人事工作电视电话会议,对200_年的人事工作进行了全面部署。会上,确定了"围绕大局
,抓住一条主线,把握两个主题,抓住三个重点,做好五项工作"的工作思路,对做好二00三年人事人才工作提出了具体要求,使县(市)人事部门、地直各部门做好人事工作有了明确的目标,为工作顺利开展奠定了基础。为加强和促进各县(市)人事工作,我们还与各县(市),局各科室签订《二00三年人事人才业务工作责任书》和《党风廉政建设责任书》。
1、深入县(市)调研,加强对基层工作指导力度。
一是,在年初人事工作会议结束后,由局领导带队分二组先后到十二县(市)调研,了解人事工作开展情况及遇到的问题,督促检查县(市)贯彻落实人事工作会议情况,检查指导县(市)工作,按地区要求做好本县的计划,帮助制定工作目标,使全区人事工作一开始就进入良性发展轨道。二是,重点调研,我们制定了地区人事系统20_年调研提纲,把调研课题分解到县(市)及科室,全年收到调研报告汇筹,上报自治区两篇。
2、加强组织领导,积极开展人才市场及毕业生就业指导政策宣传。
宣传人事政策,走出门抓人事,为经济建设服务,已成为人事人才工作的主旋律。今年五月份,我们在总结去年宣传活动的基础上,通过广播、电视、报纸等媒体,继续开展人才市场暨毕业生就业政策宣传月活动。一是宣传月活动形式有创新,媒体利用率高,覆盖面广,开办了"就业课堂"专题节目,播放政策就业知识20期。二是加大宣传活动督导力度。五月份,我们先后三次到县(市)督促,发现问题及时纠正,促进了宣传工作。据统计累计发放宣传材料60万余份,出动宣传车104余次播放录音300小时。
3、发挥《喀什人事信息》的宣传作用。
为充分发挥《喀什人事信息》传递信息、交流经验、通报工作及政策宣传的功能,我们制定了《喀什地区人事系统信息工作责任制和奖惩办法》,明确责任,保证上报信息数量,广泛收集各类人事信息,及时编发,提高《喀什人事信息》编发的质量和数量,及时把各类人事信息传递出去。截止十月底,共编发《喀什人事信息》16期,通过《喀什人事信息》起到了指导基层,向上级反映人事工作情况的目的。
二、抓自身建设,提高干部队伍素质。
在干部管理中,我们从教育入手,用制度做保证,把干部思想政治工作做为重点,以监督检查制度执行情况为基础,抓好了队伍建设和思想作风建设,进一步促进人事业务工作。
1、坚持星期三、五下午学习制度。
今年以来,局领导明确了星期三业务学习、星期五党支部学习活动制度。每周三安排科室进行业务知识讲解和政策解释,使广大干部掌握其他科室的工作内容程序以及相关政策,促进了工作开展,提高了工作效率。每周五由党支部安排,围绕中心和大局,根据地委行署的安排重点学习有关会议精神和领导讲话,积极开展讨论、撰写心得体会,提高了党员干部的政治理论素养、政治鉴别力。
2、进一步抓好了"人事形象工程"建设。
在形象工程建设中,我们把人事业务与党员目标管理结合起来,互相促进。要求每个干部熟悉人事政策,自觉遵守各项规章制度带头执行"服务承诺制""业务办理时限制""问询责任制"对每位办事群众要热情接待,主动询问,能自己解决的问题,决不推诿或拒绝,自己不能解决的也要带到相关科室,讲明办事程序,树立人事部门的形象。
3、积极开展扶贫帮困活动。
今年,我们按照地委、行署的统一安排,把扶贫助困做为一项重要工作来抓。一是专门开会研究扶贫点脱贫事宜、制定工作计划,派一名干部定点抓扶贫助困,确保工作按计划正常开展;二是解决贫困户困难,为他们指出脱贫方法。今年5月份,我们为贫困户捐衣物200余件,捐粮2500斤。捐款4000元,为8户贫困户买10只羊,让其育肥、繁殖、走养殖之路;四是组织干部职工到贫困村与村民了解民情,增强脱贫致富的信心。五是派两名干部到巴楚县灾后重建点,帮助灾民重建家园,经过半年驻点,圆满完成了任务。
4、做好群众来访来信工作,努力消除社会矛盾。
人事工作关系到千家万户,每一次政策的调整,制度的出台,牵动着每个家庭。今年,由于毕业生就业政策重大调整,机构改革全面铺开,新政策、新办法不断出台,来人事部门咨询、来访人数于日俱增,我们按"问询责任制"要求,指定专人负责接待来信来访,并且要求每一个干部都是接待员,对待来访要做到问有结果,访有方向。一年来,我局共接待来访600余人,来信300余封,到基层进行专题调查5次,做到事事有答复,信信有回函,缓解了社会矛盾。
5、加强政治思想工作。
局领导班子把做好全体干部的政治思想工作做为转变作风、提高工作效率的重要措施,一是开展宗旨教育,民族团结教育,"三个代表"教育,从而提高职工的宗旨意识,加强民族团结,做"三个代表"的忠实实践者。二是营造比、学、敢、帮的工作氛围,倡导创优争先,坚持与干部
谈心制度,帮助干部解决思想问题和工作难题,使大家心情舒畅地工作。三是局领导为干部排扰解难,干部生病,领导亲自到医院慰问,进一步激发了大家的工作热情。四是从政治上关心青年干部成长,鼓励他们的学习积极性,培养上进心。
三、加强党风廉政建设,纠正风树形象。
我们坚持教育为本,以抓党支部建设和干部队伍建设为重点,抓党建促人事工作为目标,抓好了干部职工的思想政治教育,建立健全了党支部工作制度,扎扎实实抓好了党的建设。
1、坚持党组中心组学习制度,加强领导班子建设。
我们在年初就制定党组中心组学习制度,规定:党组中心组每月学习一次,局领导班子及各科室负责人参加学习,并制定了学习计划。一年来,领导班子和成员系统学习了党的十六大精神,"三个代表"重要思想,毛泽东、邓小平、江泽民等领导人的讲话和相关理论文章,为领导班子统一思想、提高认识,更好地为人事工作决策奠定了思想理论基础。通过学习,班子成员更新了观念,经受了党性、党风教育,树立了勤政为民的思想意识和大局观念,促进了领导班子建设
2、坚持民主集中制,开好年度民主生活会。
在工作中,领导班子坚持按党的原则办事,做到重大问题集体研究。一 是坚持定期召开局务会议和党组会议,研究人事工作重大事宜。如工资政策执行、职称评审、干部任免、人事考试、学生分配等,特别是对职称评审、干部任免,实行任前公示,自觉接受群众和社会的监督。二是召开了二00三年度民主生活会,领导班子成员从思想作风、工作作风、廉洁自律、履行职责等方面查找了工作中存在的不足,提出了改革措施。通过召开民主生活会,增进了班子的团结,促进了党风廉政建设。
3、配合地区纪检委抓好作风行风评议工作。今年,地区纪检委把我局做为行风评议重点单位,从廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服务质量、作风纪律等方面对我区进行了全面评议。工作中,我们积极配合,下发了《喀什地区人事机关作风行风评议安排意见》,召开动员大会,自查了近几年人事人才工作中存在的突出问题。针对群众提出的意见和建议,专门召开了党组会议,制定了作风行风评议整改方案。通过评议,使大家认识到了工作中存在的问题和不足,转变了作风,提高了服务意识。
4、抓精神文明建设,创文明机关
二oo_年地区人事局初评为自治区级精神文明单位。一年来,我们把业务工作、党风廉政建设工作与精神文明建设一起抓。做到了"两手抓,两不误"。一是文明用语、文明服务。要求每个干部职工在工作中,接待干部群众中使用"您好""请坐""请问您有什么事""对不起"等热情文明用语,让办事群众有温暖感。工作中,局全体干部没有与办事人员发生争执和态度生硬的问题,树立了人事部门的良好形象;二是争创优美环境。我们坚持每天早晚两次打扫办公室和每周大扫除制度,要求每位工作人员早晨上班打扫自己的办公室,晚上下班整理办公室,每周五下午彻底打扫一次,保持办公环境优美、整洁;三是积极开展民族团结教育月活动。我们结合地区民族团结教育月活动,制定《地区人事局民族团结教育月活动实施意见》,组织干部学习民族宗教政策,撰写学习新得,提高了干部对民族团结的重要性质,增进了同志间、民族之间的团结;四是领导班子成员关心干部的成长,经常与干部谈心,了解每个干部的思想状况,发现不良现象及时纠正,充分调动了干部的工作积极性。五是做好了计划生育指导工作。地区人事局作为计划生育兼职成员单位,按照计生领导小组的安排,一方面抓好了本单位干部职工的教育,没有发生超生问题。同时,把计划生育"一票否决"列入年度干部考核之中;另一方面,由专人负责计生工作,在做好本职工作的同时,与地区领导小组人员一同到地县检查计划生育工作。
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我在人事部的工作在半年过去中结束了,作为人事部门的一员,关心部门完成公司的人事工作。工作的结束并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作落幕,需要去进行总结,并重新方案下一步的工作。接下来就是对我自己在人事部的工作进行的总结:
一、整理公司的员工档案
公司每个月都有员工辞职和加入,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都要对员工的档案进行整理,把辞职的员工从人事档案中分别出来,再把聘请进来的员工纳入档案中,整理他们的信息。员工档案每个月进行一次大的整理和分类,其他时间就具体进行整理。半年来公司总辞职人数xx人,聘请进来的人数是xx人,员工档案要不断的进行更新。
二、聘请工作
身为人事部门员工,我的工作还要负责公司聘请工作。公司的人才需要不断的去更换新颖的血液。聘请进来的人都将是公司新的人才力气。我在这半年里,关心部门进行聘请,一共聘请进来xxx人,我们自己部门增加x人,其他部门不均匀的都有增加人数。进行的聘请工作,我负责对外发布聘请信息,期间有到人才市场进行人才聘请。我准时的更换网上的一些聘请信息,准时的更正公司聘请的信息,关怀公司引进更多优质人才,为公司添加新的力气。
三、负责公司通知和宣布传达工作
公司的全部通知我都有准时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人手里,让他们对本部门的员工进行传达。公司有进行的宣布传达我在旁关心,负责把公司的产品向外宣布传达,提升公司品牌知名度。宣布传达的工作主要有海报的制作和张贴,以及各活动宣布传达都要我去进行跟进。准时的.把各项活动的宣布传达向领导进行汇报及反馈状况。人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,由于自己的努力工作,从而让我们部门能够做出更好的成果出来,与其他部门也都能相互协作,一起为公司进献自己的力气,让自己的力气在公司得到发挥。我2 / 21经过了这半年的工作之后,对于自己的不足有些了解,在下一个工作我会尽全力去做好本职,把不足通通改正,让自己的力气得到更好的进展,尽力关怀人事部的工作。
时光飞逝,转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20_年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下:
一、根据本职工作,这一年的工作情况
这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!
三、在工作中有成长
在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!
这一年,是我在我们小区物业从事行政人事工作的第三年。这一年,我们在行政部领导的指导下,圆满完成这一年的工作,小区住户物业的各项数据全都结算完整。这一年,我注重自身的发展,在工作之余还坚持参加培训,学习最新的知识,让自己变得更加强大优秀。现在我将我这一年的人事工作并将下一年的工作计划汇报如下:
一、住户信息登记
为了防止不法分子进入小区,为了更好地保障小区业主的利益,我们物业在小区的大门设置了保安亭,在小区的各个楼道都有安装电子锁。所以我们收集了小区住户的车辆的基本牌号,登记在系统里面的车辆可以直接通过检验进出小区;在进入楼道的时候,我们有给每一栋的住户单独录入指纹,各住户可以通过指纹打开楼道门。
这一年我们及时核对、更新相关的信息,记录已经更改业主的信息,以及登记新住入业主。在上一年我们接到用户的建议,登记时需要的手续太多,反而增加麻烦,所以在这一年,我们行政人事部听取了领导的建议后,简化相关手续,办理时只带身份证就行。并且我们人事部保证一周七天都有员工在职,更好地为住户服务。
二、保安人员的招聘
在年终的时候,陆续有三名保安人员离职,保安队伍人手瞬间不够了,我们人事部立即展开招聘工作。在各大招聘网站上面发布信息,并且还在小区的大门上面粘贴招聘信息。
面对保安人员的招聘工作,因为是主要保障啊业主的安全工作的,所以我们秉持着宁缺毋滥的精神,对每一个来面试的人员,我们都精神仔细考核,不仅要身手好,还要底子清白,人品不好的我们坚决不要。经过一段时间的招聘工作,招聘工作圆满完成。巧的是其中一名就是我们小区的住户,是xx楼刚刚退休的一名大爷,虽然年纪有些大了,但是身子依旧硬朗,就给他安排在小区保安亭值班。
三、物业费的核算工作
在年底财务部核算小区物业费的时候,我们行政部认识与财务部协作,帮助财务部进行核算工作。在财务部需要相关的业主信息的时候,我们立即查找相关的信息交个财务部,有漏缴、欠费的业主时,我们迅速联系该业主进行缴费。我们两个部门相互协作,在规定的时间内,补齐了所以的物业费,并进行了核算,并将相关费用用大字报的形式展示给所有住户。
四、新一年的计划
1、小区的三期放已经开始交付业主,我们物业的任务也在增加,我们的队伍也必须及时扩充,在新的一年,我们一定及时展开招聘工作。
2、及时做好三期住房业主的信息登记,保障住户利益。
3、加强部门自身建设,用更好的服务理念对待业主。
20xx年,在局党委的正确领导下和其他股室的支持下,人事紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质。主要工作为:
一、扎实做好本股室工作。
(一)继续做好全县教师的继续教育工作。
1.抓好校长队伍培养、培训,加强城乡学校校长学习交流、培养锻炼工作。20xx年中小学校(园)长的学习、培训,共组织73名中小学校长参加国培计划、区培计划、市培计划等各级各类短、中期集中任职或提高培训、研修班等。
2.组织开展校本研修、远程培训工作,做好农村教师、骨干教师的培训。通过严格考核,认真遴选了73名中小学青年骨干教师参加桂林市20xx年"师培计划"1000名青年骨干教师培训活动。截止11月底,共组织400名中小学教师参加20xx年中小学教师"国培计划"、"区培计划"等各级各类培训活动,为农村教师、骨干教师创造更多更好的培训机会,促进资源共享。
3.认真做好特岗教师岗前培训工作。为了提高新招特岗教师的师德修养和业务素质,缩短教师的角色转换期,以尽快适应教育教学工作,8月中下旬,我县对今年新招的33名特岗教师进行为期10天的,分集中培训、在岗研修两个阶段进行的岗前培训。
4.加强继续教育学分管理,严格审核。实施教师继续教育登记制度是加强教师队伍建设的一项重大举措,是集培训、考核、职务评聘有机结合的一种有效管理手段。人事股高度重视此项工作,切实加强管理,认真作好教师继续教育培训规划,采取切实有效的措施,加强督促、检查,尽量杜绝违反规定、徇私,舞弊、弄虚作假的现象发生。不断提高继续教育的管理水平和质量效益。
(二)不断推进学校人事制度改革,做好教师绩效工资和岗位设置管理工作。根据上级文件精神,认真组织各直属校(园)于4月底全面完成第二轮岗位聘任工作,为进一步完善我县的岗位设置管理工作夯实基础;增设校长奖励性绩效工资,强化校长岗位意识和竞争激励机制,提高学校办学质量和管理水平。
(三)依法办事,认真做好服务工作
1.认真组织开展20xx年教师职务资格评审工作,强化职称评审工作的公平、公正,提高广大教师对职称评审工作的满意度和工作积极性。全县中一参评人数92人,中高参评人数123人,小高参评人数133人,实验系列中级参评人数92人,共351人,经认真仔细审核参评材料,351人全部符合评审条件,评审材料全部上送市教育局。
2.依法做好教职工的退休工作、遗抚工作。截止20xx年11月,已经为109名符合退休条件的干部职工办理了退休手续;为2名死亡的教职工办理了遗抚手续。
3.完成了对全县教育系统5000多人工资软件信息填报、工资年报及审核工作,目前全县教育系统干部个人档案正在整理审核中。
(四)努力化解信访矛盾,配合相关部门完成教育系统的维稳工作。
认真学习维稳文件,落实专人负责来信来访来电事宜,做到"及时处理、准确无误".继续深入做好原民办、代课人员参保工作和辞退补偿工作,认真做好人事制度改革中的政策宣传解释工作,确保绩效工资、岗位设置等工作存在的.问题得到有效解决,维护了好我县教育系统教师队伍的稳定。
二、多渠道补充配齐教师,改善教师队伍结构。
(一)贯彻落实农村教师特设岗位计划、小学全科教师免费定向培养计划。20xx年,我县招聘农村特岗教师33名,及时补充到教师紧缺学校。招录农村小学全科教师30名。
(二)及时招聘紧缺学科教师,充实中小学师资队伍。我县认真按照《20xx年度桂林市中小学教师公开招聘公告》文件精神,会同县人力资源和社会保障局结合我县实际,改革教师公开招聘制度,制定切实可行的招聘工作方案,多渠道做好中小学教师公开招聘工作,把好新录用教师"入口关",及时充实教师队伍。20xx年我县公开招聘教师47名,其中从全县在岗和离岗的代课人员中公开招聘13名;从应、历届大学本科毕业生中招聘33名;聘用免费师范生1名,充实到各级各类中小学教师队伍中。
(三)积极开展支教走教工作。为了进一步密切支援学校与农村受援学校建立的对口支援关系,积极开展支教走教活动。20xx-20xx学年度全县共派出32名教师到农村学校开展支教走教活动,各中心校共派出55名教师到各村小、教学点开展教育教学活动。
三、落实了农村教师生活补助政策,不断提高农村教师生活待遇。
目前我县已完成了20xx年春季学期边远山区教师生活补助,补助的学校有61个教学点,14所村小,6所完小,共405名教师,补助资金共474760元。
四、建立完善教师表彰奖励制度。
建立县、教育行政部门、学校层层定期评选表彰优秀教师、教育工作者和优秀班主任等奖项制度。20xx年6月组织开展了县优秀教师、优秀教育工作者、优秀中小学班主任、特岗教师、优秀支教教师评优工作。全县共评选出388名优秀教师,47名优秀教育工作者,192名优秀中小学班主任,9名特岗教师,4名优秀支教教师,2名优秀走教教师,极大的激励了全县教职工的积极性。
五、加强中小学校领导队伍建设,完善考核评价机制,认真做好直属校(园)目标管理绩效考核工作。
人事股在对各校(园)进行目标管理绩效考核的同时还针对学校师资、教学管理、教学质量提升进行了不同层次的了解,为下一步完善全县学校岗位目标管理绩效考核细则提供依据。
岁月真是不留情啊,转眼已是20xx年了,我们的工作也算是到了收尾的阶段了,眼看着再过不久就要过年了,大家也该回家和家人团圆了,这也意味着我这一年的人事工作总算是可以暂停一小会了。20xx年,是我们企业大力发展的一年,不仅开展了更多的业务,同时还制定了不少的招聘计划,这令我的的确确感到了一丝压力,但我也不负众望,顺利地完成了各部门的招人指标,并顺利地处理好了各位员工的信息资料。
在20xx年初的时候,我们企业的领导就给我们人事部下达了指示,那就是要在今年里招聘一批新的优秀员工,毕竟社会在发展,如果我们企业不注入一些新活力的话,那么发展势头一定会减缓下去,所以按照领导们的要求,我们部门在网上发布了更多的招聘信息,同时也提高了入职的基本要求,而且我们也将不少的注意力都转移到了尚未毕业的大学生上,因为这个时间段的大学生学习能力较强,而且也比较好管理,对企业来讲是十分不错的选择。为了应对更复杂繁忙的局面,我也一直都提升自己的个人能力,毕竟人事可不是那么好当的.,首先得熟悉自己的企业,然后再熟悉社会上的情况,还得对心理学这一块有所了解才行,这样才能把自己的工作给开展好。
光是20xx年这一年的招聘工作,就让我有点手忙脚乱了,为了达到各部门的指标,我经常在一天之内要面试十多名的应聘者,除了少部分的人的确是不合适我们企业的要求之外,其余的人我都是认真详细的了解了他们的工作经验和个人能力,然后再根据综合得分选取合适的人才。我除了要负责好招聘工作外,也得处理好企业内部的事情,因为我们企业的员工也不少,相比与其它部门的同事,我们人事部还是显得有点单薄,只有寥寥几人,毕竟想做好人事工作是需要较强的工作经验的,不然不仅会显得自己不够专业,还会让企业外的人看了笑话,所以我为了不给我们企业惹麻烦,我经常会去参加一些培训班或者去听听讲座,了解别人是怎么开展人事工作的,通过一段时间的学习,我终于觉得自己是有了一点点的长进,至少在处理工作的时候没有再显得过于慌乱了。
在20xx年里,我会做好自己分内的工作,并配合好其它部门的工作,争取让我们企业在新年里有更大的发展!
每个月初的工作都是一样的,收表,做工资,统计员工汇总表、工资结算表、4000元以下员工。4号下店检查店内的日服记录本,客服记录本,日服记录本店内做的还可以,客服记录本记的不是很好。5号到胜采贴传单、招人,胜采是贴传单最多的店面,可是招人的情况不是很好。6号统计店内6000元以下的`员工,确定减员名单,下午开会统计人员编制,确定撤店数和减员数,一方面大店要配备人;一方面效益不好的店要减员,有的还必须要撤,对于员工的安排和心态教育,没有做到很好的说服,发现的也有点晚,至使不用减员,员工的流失量也很多,为避免以上情况的发生,应定期下店了解情况,及时发现问题及时解决问题。
其实这个月也和几个员工谈过几次话,心态不好的员工能给予调节的,尽量和店长调解,实在调解不了的,说服不了的,该调店的调店,调离职的离职。由于本月撤店数比较多,去过淄二和钻井跟店长和员工都聊过,店长、员工从本身都不愿意接受撤这人实事,刚开始有点不适应,特别是淄一、淄二的员工认为还是分开的,但店长说只要时间长一点就适应了,员工和顾客都没有太大问题,对于钻井的员工没有能说服。这个出去发传单的时间多一点,中旬到海洋搬了一次家,随后和丁经理一起下店看了一下店里的人员情况,随后的几天招聘过几次,学员来的不是太多,但我相信招聘也是一种很好的宣传方式,月底培训老师去济南学习,培训了几天学员,其实赏的培训,心态教育是非常重要的,只有更好的培训与教育才能减少员工下店流失,这个月共招人10人,流失1人,流失老员工24人。东营地区计划减人40人,这个月的工作做的不是很理想,心态不是很正,总认为要减这么多人,就不用招人了,其实自然走的人赶上了要减的人,导致有几个店非常缺员工,希望下个月调整好心态,填补店内的空缺。
本月计划招人20人一定完成任务!
今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配。结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。
二、制定公司培训框架
开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核
针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚。结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
在紧张有序的工作中,二00四年即将过去,回顾这一年的工作,我们**人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和**领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了**的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要汇报如下:
一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法。
工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出**元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占**、利息收入占**、贷款占**、工作质量占**,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对**的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。
在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1、自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
2、在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
1、人员编制:
随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:
2、人员招聘;
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下:
备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。
3、人事费用
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:
1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。
2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。
3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。
4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
1、通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等,首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质,增加了由业务部门派人协助验货的环节,减少不合格品的发生。其次,加大仓库对物料的管理职责,在采购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行对比,严格把关,不合格的一律予以退货处理。
2、面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前,员工满意度基本达到95以上。
3、在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。
自一月份起,人事行政部正式接管样板房,在清洁组操作规范原有的基础上,重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准,对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训,将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来,仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通,征询样板房需要改进的问题,及时调整,积极配合。
客户经理,一普通的职业,客户经理年终总结。它是×公司对外服务的一个重要窗口,直接面对的是客户,是巨大的市场。两年的工作,使我真正地了解了它的含义,我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户。
×公司是一家股份制企业,每月在通信费用上人均消费多元。但是初期我们的品牌在该厂使用的仅占少数,当时我就暗下决心,我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造×公司的强势品牌和优质服务,以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务,频繁和热情的交往,终于得到该单位的领导和职工对我和×公司的认可。客户对我们的理解与支持,不只是口头上,而是行动上,记得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一间密不透风的桑那房,等我赶到送卡品时,已是大汗淋淋,陈总急忙倒了一杯水递给我,并讲:“小李,天气这么热,你还送来,来个电话我安排人去取就行了。”这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪,上门服务时,他们不理睬、不接待,由开始拒人于千里之外,到今天的真诚合作,饱偿了我多少千辛万苦啊!我的劳动终于结出了丰硕的果实,我的价值终于得到了彰显,我感到了无比的自豪!
我在平时工作中,比较细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求,尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。我分管的分局对天气预报有较大需求。因为在行业中,天气的变化对安全运输是非常重要的。在手机杂志业务推广期,我并没有急于向用户介绍此项业务,自己预先订制了天气预报及其他各项手机杂志,每天早上起床的第一件事,就是要向重要客户转发当天的天气预报。曾有一位客户语重心长的这样对我说:“小李,你真是非常的善解人意呀!”到现在,这样的事情已经持续快半年了,期间也引起了客户的注意,有客户问我:“,你手机发送的信息,从哪里摘录的,我便顺之介绍了我们的手机杂志,很多客户非常乐意的接受了此项业务,目前,在分局客户中,订阅天气预报及其他手机杂志的人数达到4成以上。实践使我感受到:根据客户需求用心为他们提供方便,有效地增强了客户的粘性,还巧妙地拓展了业务,我决心更好地做下去。在银信通业务推广时,我成功地协商集团单位中×户集体申请开通了此项业务。
我深深地感觉到,作为一名客户经理,对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备基本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力,还要有一定的行业技术知识。为提高自身的内涵,我从多方面入手给自己充电,闲余时间我到手机经销商处找到各个手机品牌的说明书进行研究。记得在走访一位客户时,了解到这位客户忙于公务,奔波于全国各地,手机从不离身,但只是简单的接打电话,手机其它功能都不了解,我就一遍一遍地、不厌其烦地、手把手地教他手机上网、阅读新闻、发送短信等等,使他掌握了不少新功能,也在小小的手机上领略了一个博大的世界。他竟亲切地称我为:“小专家。”
只有赢得了客户的心,客户对我们才会信任。
5月份,省公司要求对所分管的单位进行摸底调查。要求掌握各单位的内部资料,这对所有的客户单位都属于重要而保密的。几天下来,没有丝豪进展,所分管的单位中,提起要提供内部人员的资料时,都被婉言拒绝了。当时的我真想放弃。经过多次上门回方与沟通,也许因为客户单位对我的工作执着、真诚所认可,我在分公司客户经理中第一个拿到拥有多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话:“小李,我们相信你!”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖,我感到无比的欣慰。
如今,我分管着大大小小多个集团单位,仅分局下属就有××个站段,多个小单位,遍布××市各个角落。由于自己对工作全身心地投入,这些单位的基本情况均历历在目、了如指掌。
在这个充满竞争与挑战的行业里,我做为一名客户经理,不仅有坎坷、艰辛的付出,也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲!我是一名×人!我自豪!我是一名客户经理。
本年度工作重点:
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通;
2、行政费用的预算与控制;
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理;
4、公司印章、档案及合同的管理;
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理;
6、日常人事工作及员工关系管理;
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务;
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作;
9、完成领导临时布置的各项任务。
忙碌而充实XX年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,XX年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通
XX年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司XX年薪酬预算执行情况并拟定了XX年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
XX年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。XX年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,XX年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、XX年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价:
本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。
五、XX年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标;
6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;
7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。
1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。
2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。
3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。
4、按照市办事处的要求,做好养老保险工作。
5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。
20xx年已悄然谢幕,x酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20xx年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20xx年工作思路,希望各位给予指正。
回顾20xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把20xx年工作总结如下。
(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。
1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;
2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。
(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。
1、加大师资队伍建设工作力度,制定教师进修培训计划,加强教师理论知识和业务素质的培养,提高师资队伍整体素质。开展2-3次专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进修;
2、拟定新教师“导师制”帮带制度,加强老教师经验丰富的优势,带动新进教师,协力开展工作;
3、大力开展教师赴企业顶岗实践工作,落实相关规章制度,鼓励教职员工赴企业顶岗实践,使教师既有理论的知识,又有实践的经验;
4、分期分批选派专业带头人、骨干教师到国内外知名高职院校进行交流学习,学习先进办学理念,提升高职理念,拓展开阔视野;
5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;
6、开展XX年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。
(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。
1、做好创先争优活动的转阶段工作,找准载体,树立典型,表彰先进,以点带面,全面开展争创活动;
2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;
3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;
4、赴帮扶点开展互帮互助活动,通过提供科技服务、慰问困难党员等形式,落实互帮互助工作;
5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;
6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;
(六)创新干部管理培养方式,提高干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。
1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;
2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;
3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。
今年2月,我通过人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点",也算是对自己的一种鞭策现将上半年个人工作总结如下:
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度
初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作
2、归档人事档案
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工
根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府
府打交道的一项工作然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维这对于"初来乍到"的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜
2、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的"顾问",这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证......每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作
3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作
以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20xx年上半年工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天会更好!
人事部年终工作总结报告(四)
时光如梭,转眼间已至20xx年上年半,进入公司至今,已有半年多的时间,回首20xx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益前两天,接到领导通知,要求我写一份行政工作总结,下面,我将20xx年下半年个人工作总结如下:
一、工作表现和收获:
1、工作表现:
a 、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;
b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;
c、能够较好地完成上级安排的任务;
d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);
e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;
2、工作收获:
a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;
b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;
c、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推荐为本月综合部二名"优秀员工"中的一员
二、工作中存在的不足:
1、工作细心度仍有所欠缺;
2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下来的个人工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着下半年年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好20xx年上半年工作计划,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!
人事部年终工作总结报告(五)
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
五.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
六.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
七.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
按照街道党工委、办事处的工作分工,主要分管组织人事、基层组织建设和宣传统战、科技文化、群团及机关管理、农村管区工作。近两年来,能够团结班子成员,带领分管部门同志,围绕中心,服务大局,务实创新,扎实工作,实现了日常工作有新进展,重点任务取得新突破,所分管的各项工作均取得了新的成绩。
(一)完善基层党建工作机制。一是制定完善了党委工作制度、学习制度、考核制度,印发了工作职责分工,成立了党建工作领导小组,坚持基层党建工作例会制度,将党建工作任务层层分解到管区、部门、社区,责任到人,严格考核,跟踪反馈,督促落实。二是完善考核评价体系。全面推行了基层组织建设质量管理体系,组织社区干部学习了试点社区先进经验,并进行了两次集中培训,统一制作了体系图版,对社区党组织落实体系情况进行了全面督查考核。逐社区制定了党组织和党员公开承诺事项,印制成册发放至党员群众手中,并组织党员群众对社区党组织和党员公开承诺进行入户评议。在创新党组织和党员公开承诺入户的基础上,坚持每半年开展一次民主评议党员、民主评议社区干部,对社区干部从政治表现、大局意识、工作业绩、解决热难点问题等10个方面进行民主测评,主动接受群众监督。三是扎实开展创先争优、“四德”主题教育、“做廉洁表率,当勤政模范”主题教育、社区干部“三比一树”和“勿忘我是共产党员”、“我是岛城先锋”主题教育等一系列活动,在活动过程中访民情、解民忧、帮民困、暖民心,加深对基层情况的了解和认识,增强党员干部为民服务的意识,提高了党员干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。
(二)抓好党员干部队伍建设。一是加强管理教育,通过召开会议、集中培训、个别谈话等方式,切实抓好社区干部的教育管理,增强素质,树立形象,促进团结,提高了社区干部服务群众的能力和水平。坚持每周五下午机关党员干部集中学习,围绕实用商务、土地征用、违章拆迁、新农村建设等内容,邀请专家举办讲座,通过召开座谈会、党员干部交流会的办法,引导党员干部增强加快发展的责任感和使命感。此外,还组织街居干部走出去,到寿光、临沂等地学习考察新农村建设经验,开阔视野,增强工作能力。二是完善党员发展工作。严格按照发展党员“六项制度”的要求,采取“两推一公示”的选拔办法,提高党员群众对入党积极分子的认可度,规范程序,及时把符合党员标准的积极分子吸收到党内,进一步提高党员发展质量,优化全处党员干部队伍的年龄结构和文化结构。
(三)积极打造“红心连万家”党建品牌。秉承“党系群众心声,连接万家百姓”品牌理念,提炼出建一流班子、带一流队伍、干一流业绩、创一流服务的高绩效、精细化的品牌精神和规范化、人性化的立党为公服务为民理念, “五制联动”全力打造“红心连万家”党建品牌。结合实际实施了机关党员联村包户制度,每名党员包一名社区党员、一名居民代表、一名贫困户,定期走访,了解社区民意。20_年对3个社区反映出的违规开支、居务管理混乱等问题,果断采取思想教育、党纪处分、经济处罚等措施,及时处理,化解了干群矛盾。
一是党政班子成员带头学。每年分两次制定《党工委理论学习中心组学习计划》,通过集中学习和分散自学,理论学习和专题讲座相结合等形式,对科学发展观、和谐社会建设、先进文化建设、民主政治以及提高党的执政能力建设等系列课题进行讨论学习,领会其精神实质,为广大党员干部深入理论学习起到了示范带动作用。二是机关干部广泛学。为每名机关干部分别配备了读书笔记本和工作笔记本,在机关内设立了《学习园地》,利用每周五下午集中学习时间,组织机关干部结合自己的工作岗位和自身实际,进行座谈讨论,撰写学习体会进行交流,机关干部累计撰写各类体会文章400余篇。同时,带队参加了全区十七大知识竞赛,组织全处党员干部网上答题,做到融会贯通,在学习中提高了自身素质,推动了各项工作的顺利开展。三是社区党员干部重点学。利用基层党校、远程教育网络、主题讲座等形式,广泛宣传学习。共邀请专家专题辅导8次,开展党员理论教育讲座16次,党政班子成员到10余个社区开展党课,及时将科学发展观精神传达给党员群众。同时,结合社情民意调查工作,实行机关干部包社区下基层制度,与党员群众说家事、拉家常,有针对性地开展宣传教育工作,扩大理论武装工作的覆盖面,提高了党员干部的政治思想素质。
一是围绕建设“开发区北部新城区和现代化工业新区”这一中心任务,在全处继续开展了“融入开发区,建设新红石崖”解放思想大讨论活动,教育引导干部群众形成“崇尚文明、共奔小康”的积极氛围。二是加强了未成年人的思想道德建设。针对中小学生群体,以学校为主体开展了“远离网吧、健康成长”宣传教育活动,邀请公安派出所、边防所负责人为中小学生开设法制宣传教育课5次,净化了成长环境。三是加大舆论引导力度。每年在《___日报》、《财经日报》、___电视台刊(播)发各类新闻稿件50余篇,有力宣传了新区良好形象。四是结合“创城”工作,积极开展文明创建活动。先后组织机关包社区干部、各社区党支部书记到周边先进市区参观学习,在先期完成了邵家、东杨庄、解家三个社区建设改造的基础上,有20个社区进入先进行列,其中红石崖社区达到___市示范社区行列。在新农村建设“五化”工作中,认真细致地抓好分管的美化工作,逐社区设计美化方案,并按要求招投标,确保了整体效果,全面完成了18个社区共123000平方米的街道美化任务,受到了领导及社区群众的肯定。
不断加强社区文化阵地建设,积极创造条件开展群众性文化活动,指导建成了河北、后杨、王家、赵家、河东等13个社区文化活动中心。组建了山王东、解家、大村、红石崖4支较稳定的民间文艺表演队;与教育、公安、工青妇等部门协调配合,分别参加了全区健美操大赛、合唱比赛和民间艺术节活动,均受到表彰奖励,展现了红石崖干部群众良好的精神风貌。在机关内部相继开展了公文写作、文字录入、定点投篮、拔河等“六项联赛”活动。积极挖掘“龙泉王家庙会”非物质文化遗产优势,主持进行了系列宣传策划,连续三年圆满完成了祈福仪式、赈灾捐助、民俗礼仪讲座、民间艺术展演、京剧及茂腔艺术演出等活动,实现了“文化搭台、经济演戏”的目的。结合宣传推介当地高效农业资源,主持策划并组织实施了“雷家店子草莓节”,既提升了开发区形象,又实现了农民增收,得到了当地群众的一致好评。
(一)认真做好机关管理工作。一是提高决策参谋能力,服务决策实现新发展。除认真组织办会和办事外,组织参加了全区羽毛球、跳绳等比赛活动。同时,按照“三个服务”的要求,认真、扎实地为部门和企业、社区服务,及时疏通、反馈基层的工作情况,通过协调上下内外的关系,发挥了桥梁和纽带作用。二是提高督查督办能力,落实决策实现新发展。建立了经常性的督查督办制度,通过《会议纪要》、《红石崖情况》等形式,认真开展调查研究和督查督办工作,当好参谋助手。三是提高综合协调能力,后勤保障实现新发展。创新完善了全处目标管理绩效考核体系,完成了机关干部考核办法、农村干部考核办法、《机关工作规范》等制度性文件。严格工作流程,在机关内部进行了详细的工作分工和责任细化,形成了规范的工作流程,提高了机关工作规范水平和工作执行力。
(二)认真做好管区工作。围绕党工委、办事处提出的突出抓好班子建设、招商引资、社会稳定三件大事,分别较好地完成了王家管区6个社区和红石崖管区9个社区的各项工作任务。按照农村基层组织建设的要求,切实加强了社区“两委”班子建设指导所属社区明确了工作分工,制定了领导班子及成员目标责任制。围绕改善群众生产生活,管区各社区积极兴办公益事业为群众办实事、好事,解除了群众的后顾之忧,密切了干群关系,保持了社会稳定。
我负责单位的招聘工作,对现有工作人员进行建档工作及员工培训工作等都是的工作职责之一。一段时间忙碌的工作,一定会有很多的感慨与收获。以下为我的工作总结范文请阅览:
时光飞逝,转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
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