述职总结7篇

06-21

时间是多么宝贵,我们一不小心,它就会悄悄溜走,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。我们该好好写总结了。不管在学习上还是工作上,我们经常会需要写总结,你能否可以写出来一份好的工作总结呢?以下是小编收集整理的“述职总结7篇”,相信一定会对你有所帮助。

述职总结 篇1

质控年终述职报告总结

尊敬的领导,各位同事:

大家好!今天,我很荣幸站在这里,向大家汇报我今年的工作。我是公司质控部门的一名质量控制员,我负责的是产品质量控制工作。

一、 本年度工作回顾

在过去的一年里,我和同事们一起完成了许多关键性的工作,总的来说,我们的工作可以分为以下几部分:

1.完善公司的质量管理体系

在去年,公司开展了一系列的质量管理体系建设和持续改进工作,作为公司质控部门的一员,我积极参与了这些工作。我们对公司的各项工作进行了全面的评估,为公司的长远发展指明了一条明确的道路。我们还建立了一套全面的质量管理手册,加强了对各项规定的监督和执行力度。

2. 加强产品质量检测

作为一个产品质量控制员,我认为这是我最核心的工作。在今年,我积极参与了公司产品的质量检测工作。我们不仅在生产过程中加强各项要素的管理,同时还完善了检测标准和流程。这样我们可以更有效地掌握产品的质量,及时发现问题并及时解决,确保了产品的质量稳定性和安全性。

3. 准确处理产品质量纠纷

在一年的工作中,我遇到了部分产品质量纠纷,我通过与客户的沟通,秉持公平、公正的态度进行准确、及时的处置工作,维护了公司的品牌形象及品牌信誉。

4. 提升个人能力及工作素质

在去年,我参与了一系列关于行业专业知识和管理技能方面的培训课程,以提高我的全面素质及专业技能。这些知识和技能的学习,让我在工作中更加得心应手,也提升了我的工作水平。

二、 工作不足及问题

在过去的一年中,我和同事们在工作中也遇到了一些不足和问题。主要是:

1.缺乏主动性。

虽然我们很多工作都有一定的规定和流程,但在日常的工作中,我们还是需要有更多的主动性和创造性,根据公司的实际情况提出更多有益的改进措施。

2. 紧缺的有效沟通。

虽然我们一直口头强调着沟通的重要性,但是在工作中,沟通的问题仍然是导致我们工作效率不高的一个因素。我们需要进一步提高团队合作精神,开展更多有效的沟通。

三、 今后的工作计划

在今后的工作中,我将继续努力,发扬已有的优点,同时还要改进不足之处。具体来说,我将做到以下几点:

1. 加强工作主动性。

我将在今后的工作中做到更多的主动性,积极地参与公司的发展工作,提出更有益于公司长远发展的改进措施。

2. 推进沟通协作。

在今后的工作中,我将更加注重沟通合作,与团队成员工作密切配合,确保工作任务的完成质量。

3. 向公司提供更多有益意见。

我将在今后的工作中,通过对相关行业趋势及市场变化的了解,提出更多有益的意见和建议,为公司的长远发展进行支持和帮助。

总之,在公司的发展道路上,我将以更加饱满的热情,更加扎实的工作实力,为公司的发展贡献自己的力量,努力实现个人价值和公司的发展目标。谢谢!

述职总结 篇2

一、概述

作为一个组织或是部门的一份工作,述职报告承载着这个单位的工作进展、成果、尚存问题等相关信息。创建一个好的述职报告是监督工作质量、调查并解决问题等诸多方面的关键。

二、总结

1. 介绍公司

我们公司创建于十年前,随着公司规模逐渐扩大,管理机制也逐步优化,公司成长速度快、稳定、发展前景广阔。公司不仅致力于提供优质的服务,而且非常注重公司文化建设,让每一位员工对公司有归属感。

2. 描述公司职责

本部门主要职责是协助公司实现目标,提高公司对外服务的质量,使公司能够达到最大化收益。本部门负责管理公司内部的各类工作,如行政、人力资源、业务、财务、信息化等。同时,在公司需要承办一些大型活动时,我们也会参与其中提供支持和服务。

3. 部门工作总结

本年度,我们在公司工作中取得了良好的成绩。下面是我们的工作内容,以及具体的工作成果和进展的总结:

(1) 行政管理

在行政方面,我们主要负责公司内部行政事务、效率的提高以及行政成本的控制。今年,我们通过提升内部流程,实行了一系列的智能化控制管理,使公司相应部分的效率提高了百分之二十以上。同时,我们还采用了一系列预算策略,减少了公司的开支,从而节约了成本,达到了越来越好的行政目标。

(2) 人力资源管理

在人力资源方面,我们一直致力于选育人才、开展培训计划、构建好的工作氛围。今年,我们对公司“精英计划”进行了实质性的改进,对一些有才能和能力,且具有实习经验和其他优秀条件的应届毕业生进行选聘,随后在实践中开展个性化培训。同时,我们还创造了一种让公司员工更好地表达对公司感激之情和忠诚度的方式,通过宣传人员杂志、各类会议等形式实现。

(3) 业务管理

在业务管理方面,我们进一步提高了对外服务效率,完善了自身的服务体系。我们致力于打造一个便捷的服务体验,通过优化客户服务流程、提升服务水平、制定策略与行动计划,得到了明显的提升和改进。

(4) 财务管理

在财务方面,我们管理了公司的资金流、关键成本与税收等方面,通过建立更加清晰明了的财务框架、完善财税制度,使公司在财务管理领域做到更加透明、规范和清晰。

三、结语

我们将通过自身的这份述职报告反思过去所做的所有工作,以更高的质量和更好的服务质量将其进行调整。在下一年的工作中,相信我们会取得更多更好的成果!

述职总结 篇3

升职述职总结结尾

时光荏苒,不知不觉我已在公司里度过了数年时光,当前这一年,我担任了主任一职,成为共事们的领路人,感慨万千。

回首半年的时间,无论是获得的荣誉、任务的完成还是面对的挑战,都是种种必须克服的考验,其中,总结述职是梳理工作经历和回顾成果的必要工作。

在这半年里,我不仅仅是做好了本职工作,还率领团队做了多重工作:

首先在获得团队协助下,推广公司其它产品,不仅获取了一大笔订单,而且也为公司带来留存价值;

其次,精细改进了生产组织, 七项标准是进一步改善及提升工作效率的引导标准,使得生产提速和效率明显提升,如要件整理进度加快80%以上;

再次,保持了优秀的客户回访率,给顾客留下了极为深刻的印象,赢得了顾客们的高度赞扬和信赖,此点也在员工敬业度、质量效能方面树立了不错的范例;

团队建设上,从优秀作业员中挖掘卓越人才,利用广大员工智慧,提出改进计划、办法,让团队文化更为明了,员工皆爱岗且有主人翁精神。

表面上看,这些成绩半耕耘半神奇,极具探索性,但是仔细分析后,实则是得益于这个团队的相互配合,正因为有了最棒团队,我才能接受各种挑战和任务,也在不断的摸索中找到了最佳解决方案。这离不开上级的信任、

述职总结 篇4

油田职业述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

我是一名油田职业人员,在过去的一年中,我在油田工作岗位上,认真履职,努力工作,取得了一定的成绩。在此,我向各位领导和同事们,做一下述职报告,总结一下自己在过去的工作中取得的成绩和经验。

一、主要工作内容及成绩

过去一年中,我的主要工作内容如下:

1.油井开发和管理——掌握了油井的基本原理和操作方法,负责安全生产、开发和建设油井。

2.油藏管理——在反馈储层过程中,采集数据并进行分析和处理;

3.生产管控——制定管控方案,对数据进行分析,实现管控目标;

4.保障设备的正常运行——负责设备的维护和修理,提高设备的可靠性和稳定性;

在这些工作中,我努力发挥了自己的工作能力和专业技术,取得了以下成绩:

1.按时完成任务和计划——在岗位上认真履职,按照计划和任务要求进行工作,优先保证了生产任务。

2.质量得到了领导和同事们的认可——在生产和管理过程中,严格按照安全和环保要求,加强管理和控制,取得了领导和同事们的认可和好评。

3.提高了工作效率——在岗位上不断提高工作效率和专业技能,通过学习和实践,不断提高自己的工作能力,为公司创造了更多的价值。

二、存在的问题和经验教训

在工作中,我也发现了自己的不足之处:

1. 我的沟通能力还有待提高——在团队合作中,不够主动和开放,需要加强与同事之间沟通的能力。

2. 在信息管理和数据处理方面,还需要多加努力——虽然实践过程中,我也能够很好地处理信息和数据,但仍需在专业知识和技术方面提高。

3. 学习和知识更新不够充分——在生产、管理和技术方面,需要不断学习和更新资料,提高工作能力和专业素养。

基于上述工作经验和教训,我将进一步扎实工作,在团队合作中加强沟通,为提高工作效率和质量不断学习,并在整个岗位上不断提高自己的能力和业务水平。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的工作能力和水平,认真履行自己的岗位职责,完成好本职工作,同时,我还有以下几点计划:

1. 加强团队合作——在团队合作中多与同事交流、沟通,加强协作精神,在工作中互相支持,提高工作效率。

2. 学以致用,提高专业技能——在工作中不断学习新的知识和技术,将所学知识应用到工作中去,提高业务水平和工作效率。

3. 加强沟通能力——通过学习课程、交流团队,提高沟通能力,提升团队合作氛围。

尊敬的领导、各位同事:

在结束我的述职报告时,我谨代表所有的油田工作者,感谢公司的大力支持和关心。在今后的工作中,我将踏实工作,努力提高自己的工作能力和水平,更好地完成自己的工作任务和职责,实现各项工作目标和工作计划。谢谢大家!

述职总结 篇5

质控年终述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

又到了一年的年底,回首过去的一年,我们在质控方面取得了不少的进步。今天我来主持年终述职,向大家汇报一下我们部门在质控方面的工作情况。

一、工作回顾

1.制定并执行科学有效的质量管理方案

我们在全年的工作中,制定并执行了科学有效的质量管理方案,整理出来的工作标准和流程均符合国家标准和企业实际情况,有效地指导了产品的过程控制和质量检查。我们注重了质量的管理与控制,通过全员培训、标准化生产、工艺规范等多种方式,不断提高整个生产过程的质量控制指数。

2.加强对工艺流程的掌控

从生产流程上来看,我们重视了对质量过程的掌控,确保了产品的质量稳定性。我们对关键过程制定了一系列的流程标准和规范,并对零件及成品进行了严格的把关,从而在质量上保持了较高的稳定性和可靠性。

3.开展内部审核工作

我们在全年内,重点实施了内部审核工作,通过不断检查、发现问题、整改等工作,不断提高内审专业水平。另外,我们在跟踪各个环节的过程控制的时候,尽可能的发现潜在的问题,并采取对策,保证了产品的质量的控制。

二、工作成果

1.厂内质量控制标准化

我们在对各项过程的质量控制上的不断努力,使得我们的整个质量控制标准化了,大大提高了执行效率。我们投入了一些资金和人力在标准化工作上,并对整个标准化的过程进行了较为详尽的制定,努力为后续工作做好了支持。

2.合格率明显提升

通过我部门和企业其他部门的共同努力,我们的产品质量得到了进一步提升,合格率明显提高。我们采用了有效的技术与工艺手段,提高了产品的质量与稳定性,其品质有了较大的提升,得到了用户的认可和好评。

3.受表彰

我们部门得到了企业内部的表彰,得到了董事会的好评,并且在同行业内也得到了外界的一致认可和赞誉。

三、工作亮点

1.工艺流程管理

我们应用计算机辅助设计工具CAD,对产品的工艺流程进行细致的分析、制定,并实现了自动化控制,完善了工艺流程管理。

2.客户服务

我们注重客户的真实需求和意见,不断改进产品设计和质量管理,加大售后服务力度,接受用户的咨询,对产品的改进和完善起到了积极的作用。

四、工作难点

1.质量过程控制

我们在产品生产过程中,不断寻找质量过程控制中的难点和瓶颈,并根据实际情况加大了监控力度,进一步提高了质量的控制稳定性。

2.加强内部沟通

我们部门的工作涉及到许多部门和岗位,人员的沟通信息反馈成为了一个重要的难点,我们通过建立日报、周报和月报制度,加强部门沟通协作,有效解决了内部信息共享方面的难点。

综上所述,我们在质控方面的工作已经取得了不少的进步,在下一年度的工作中,我们面临着更加严峻的挑战和更大的机遇,要以更加高的标准和更严格的要求,不断努力,争取在更多的方面取得更大的成果,为企业和客户提供更好的产品和服务。我们在质量控制方面的工作并未结束,我们需要继续探索、创新,在提高产品质量稳定性和企业核心竞争力产生互动的方面发挥出更好的作用。谢谢大家!

谢谢!

述职总结 篇6

质控年终述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!又到了一年的末尾,今天我很荣幸能够向大家汇报我在本年度的工作情况。在这一年中,我的工作重心依旧是质控领域,通过各种方式来推进公司的质量管理工作,并在实践中总结了一些成功经验。下面,我将就我在质量控制方面的工作情况进行汇报。

一、任务完成情况

在完成年初制定的质量控制方案的同时,我及时发现了其中存在的一些问题。在与上级领导和同事们沟通并分析方案中的难点后,我进行了调整和优化,并最终确定了更为可行的方案。

在日常工作中,我精心组织了每个阶段的质量控制工作,及时发现并处理了其中可能存在的问题。在工作过程中,我始终坚持以客户为中心,贯彻质量第一的原则,确保公司产品始终符合高质量标准。

二、贡献与创新

在工作中,我积极提出了许多质量控制的新思路和新方法,以提高工作效率和工作质量。例如,在研发过程中,我结合云平台技术及数据分析方法,建立起一套先进的质量控制系统,提高公司产品的稳定性和可靠性;在生产过程中,我通过标准化流程管理和设备更新,大幅度提升了生产效率,并降低了产品次品率。

三、团队协作

在团队协作方面,我积极与同事合作,共同完成了一系列质量控制工作。在日常工作中,我积极与研发、生产等部门进行合作,并流程式地完成工作,保证工作的高效完成。同时,我也积极参加公司内部培训和团队建设活动,促进了团队的凝聚力,提升了个人和团队的业务素质,从而为公司的持续发展做出了积极贡献。

四、不足反思

在工作中,我也发现了一些不足和存在的问题,需要继续改善和解决。例如,我需要更加深入地了解公司各部门的工作流程和业务模式,以及深入地了解客户的需求,在提高质量控制的同时,更好地为客户提供优质的服务。

五、总结回顾

在本年度的质量控制工作中,我秉持本职工作,注重业务创新,加强团队协作,认真落实质量控制方案,成功实现了一系列业务目标,同时也遇到了一些挑战和困难。在面对这些困难时,我始终坚持对自己严格要求,不断反思和总结,不断寻找优化方法和解决策略,全力推进工作的顺利开展。

最后,我要感谢领导和同事们一年来对我的支持和厚爱,我会再接再厉,继续努力工作,争取更好的成绩,为公司的发展不断创造更大的贡献。

谢谢大家!

述职总结 篇7

我认为担任副校长一职是大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。作为一名共产党员和党总支委员,结合学习实践科学发展观活动。以科学发展观作指导,在实践中我积极调研走访、慰问贫困家庭学生,为他们捐书捐款。同时,我还积极走访教职工,调研青年教师工作生活状况,写成调研报告一篇即《用科学发展观指导青年教师专业成长》。从而,提高了自己的政治素养和理论水平,提高了自己在工作中解决问题的能力,受益颇多。

(一)20xx年上半年在天印高中担任校长助理,负责德育工作和高三年级工作。主要的成绩有以下两点:

1、德育工作方面:注重优质高效德育工作体系的建设,做到有计划地开展法制安全、心理辅导等活动,注重学校与家庭、社区的联系。一是学校坚持以爱国主义教育为主线,加强“五爱”教育,立足主题班会、团队会,结合重大节日、纪念日,坚持开展丰富多彩的爱国主义教育系列活动;二是强化行为规范养成教育,加强十项常规和卫生检查制度,坚持天天查,周周评,月月评星级班级,促使学校德育工作开展更加务实,更加系统化、常规化、具体化,促进优良校风、班风、学风的形成。

2、高三年级工作:天印高中当时由于整合的缘故,生源不理想,师资配备不合理,又借职教中心办学,给学校高三的复习迎考带来一定压力。我们实事求是紧紧把做好求稳定当做头等大事来抓,提出“树立信心、敢于亮剑、稳中求升”的口号,最终在高考中取得了本一1人,本二6人,体育本科3人,专科率超越奋斗目标的`好成绩。

(二)20xx年下半年在临江高级中学担任副校长一职,主要分管学校教学工作,主要成绩有以下四点:

1、严格规范办学方面:20xx年6月,江苏省全面规范中小学办学行为,深入实施素质教育。规范办学确保“五严”规定,成为学校下半年的工作重心。为此组织教职工进行学习和培训,期间我作了《尊重规律 规范办学 以人为本 规范管理》的报告,有力地促成了教职工对规范办学的统一认识。围绕课程开设、作息时间安排、丰富课外活动、校本课程、教学过程管理等方面狠抓落实,效果显著,在年底教学检查中得到好评,我校被评为江宁区“五严”规范学校。

3、市区教研活动方面:一是学校承办活动次数较以往增多。学校先后承办了区友善用脑活动、高三历史、高一历史教学研讨活动,区高中英语“特带优”后备人员暨南京市优质课评比活动,区高中语文、英语、物理、生物、政治教学研讨活动。区高中语文、地理、通用技术等优质课评比活动。这些活动极大地开阔了我校教师的视野,丰富了我校教师的教学方法,提高了我校教师的教学水平,扩大了我校的影响。二是我校教师参加教研活动比赛获奖情况乐观。在下半年区优质课评比中,我校青年教师凭借扎实的基本功和雄厚的实力一举拿下10个一等奖,七个二等奖。尤其是朱芸老师在“全国第七届高中信息技术与课程整合优质大赛”中勇夺桂冠,荣获一等奖的好成绩。

4、对教师教学进行视导:为了加强学校教学过程管理,规范日常教学行为,整合教学资源优势,提高教学质量,进一步落实学校提出的“高效课堂”的教学理念,于十月中下旬分别对高三年级、高二年级和高一年级开展主题教学视导。经过教学视导,积极对高效课堂进行验评及时发现教学中存在的部分问题,使我校的教育、教学质量不断地提高,在实施“高效课堂”的道路上创造辉煌。

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