科主任述职

06-28

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科主任述职(篇1)

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

本人****,主要工作职责是负责药品材料、医疗器械的预算、购进、维修、分发及其价格质量管理。回顾过去一年,我能够认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党委的关心、支持和主管院长领导下,在全院临床兄弟科室和药械科全体员工的团结协作、共同努力下,紧紧围绕医院的工作重点,求真务实、踏实工作,比较圆满完成了院里交给各项工作任务,总结如下:

一、政治思想方面

我能够自觉的加强理论学习,不断提高政治思想觉悟,带领全科人员认真学习贯彻上级及院里的各种文件精神并积极落实到位,在日常工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项政策的落实和实施。认真学习“十八大”会义精神及邓小平理论,全面落实科学发展观;认真开展争先创优、“践诺、评诺”、“三好一满意”活动,学习先进人物事迹,并积极组织门诊支部进行活动;学习领会医院十二五规划,制定科室内部工作计划,使各项工作都有条不紊,不断提高自己的思想政治觉悟,廉洁自律,遵守卫生行风规范,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务能力为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好为临床一线窗口服务工作。

二、业务管理

认真学习医院质量万里行管理标准,以医院ISO工作书册为指导,不断完善药械科各项工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房实行弹性工作制,保障24小时的药品供应;对药剂人员进行中药调剂培训,缩短病

人等待时间;通过完善工作流程,合理、机动配备人员等,调整本科室奖金分配方案,充分调动全科人员的积极性,提高工作效率,彻底改变了取药排队等待现象,基本上保障病人在10分钟之内取完药。一年来,药房人员工作是比较紧张的,周六、周日、中午、夜班,每个时间段,药房始终有人值班,保证不让病人因取药而拖延时间;周六、周日给同志们换个休,夜班、中午值班,同志们都是默默奉献,没有向科里提出过啥要求,也没又向我这个科主任发过啥牢骚,同志们都能较好完成本职工,一旦遇到需要加班、加点,都能积极主动、任劳任怨;今年安照院党委的工作要求,药房开展为病区送药工作,医院有的地面状况非常差,同志们齐心协力,克服困难,不论刮风下雨,基本上没有间断过;在此我衷心感谢我的搭档们,你们辛苦啦。

三、药品采购、器械管理

按照省市有关药品集中招标采购文件精神及医院党委、院药事管理委员会的要求,药械科严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量保证,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。计划及时、量出为入,严格按照程序审批购进,合理调配、储备药品。科里成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月定期、不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量状况进行检查,督促各项管理制度执行和落实;加强药品在购进、验收、入库、养护等环节的过程管理,定期进行药品效期抽查、盘点登记,做好有关记录,定期召开科室药品质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时向领导汇报并妥善处理,保障患者用药安全。

认真做好计量器械、设备的鉴定工作,保障计量器械设备使用的合法性、有效性;督促检查各临床科室急救药品、急救器械的保存和管理情况,始终保持其完好状态,随时可以应急启动。

按照院党委工作安排,积极组织并完成

医院2012年医疗设备招标采购工作,为各病区增添监护仪、血糖仪各1台;更新网络版心理测试系统,购置消毒锅1台;近期又准备为医院购置2台脑功能治疗仪;并会同医务科、护理部组织对使用人员的操作培训;使我院医疗设备又上一个新档次。

四、临床用药管理

按照省市主管部门的有关要求,制定医院抗菌药物临床合理应用方案,继续积极开展抗生素临床应用专项治理活动及处方评价工作;开展国家基本药物宣传活动,大力倡导基本药物的临床应用;及时和临床医师沟通,不断修正处方用药的不规范行为,促进临床用药的合理规范;对药剂人员定期进行业务培训,不断提高自身理论水平和业务能力。认真做好临床药品不良反应监测、医疗器械不良事件检测,及时做好网络上报,避免药品不良反应的重复发生。

五、完成工作指标

1经济指标:至2012年12月10日;调剂门诊处方33563张,收入640万;调剂住院病人医嘱约41435万次,收入157万;共计收入798万,调剂处方75000人次。

2:业务指标:根据临床用药实际情况,重新修缮本院药品目录,合理控制药品种类;药物总品种323种,基本药物243种,配备比例占75%,基本药物收入占药品总收入比例占28%;符合上级部门的文件规定。

六、明年计划

1、始终带领科室人员与党委保持一致,按照十八大会议精神、医院工作部署来指导本科室工作。

2、争取创建市级规范化药房;为创三级精神病医院做好本科室工作,决不拉后。

3、进一步加大药房人员素质提升,更好的开展临床药学服务,使之逐步走向正轨。

以上是我一年来的`工作述职及工作完成情况,比较圆满的完成了医院党委交给我的各项工作,但与党委的要求还有很大差距,我个人工作中也还存在很多不足之处,有时有急躁情绪,对不住同志们的地方,我深表歉意;新的一年,我将努力改进工作中的不足,努力学习,提高管理能力、服务质量,让领导放心、同志满意;全心全意为临床服务。

困难面前迎难上、成绩面前不骄傲,继续踏实工作、诚信办事;工作争先创优,为我院的社会效益、经济效益更好的发展贡献力量。 自我认定合格,敬请各位领导、同仁批评指正。

述职人:****

2012年12月10日

科主任述职(篇2)

一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自我,努力告诫自我:莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的:“家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识,努力勤政、廉政,进取起到好的表率作用。

我始终认为在新的历史时期,领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。一年来,重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神,进一步坚定梦想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。

一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通读、精读了《.....领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设职责制实施办法》等有关党纪政纪条规材料,多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说:“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是经过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变本事。三是学习先进模范人物。一年来,我以孔繁森等先进人物为标杆,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的职责感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来,我本着与时俱进的原则,按照终身教育的理念,学习专业知识,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。

古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自我,努力告诫自我:莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的:“家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识,努力勤政、廉政,进取起到好的表率作用。

在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重,就是珍重自我的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情,时时刻刻珍惜党员干部的名誉。

自省,就是经常反省自我的思想行为是否贴合党和人民的利益。一个人的错误有它的构成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了必须程度别人才能发现,但那时已为时已晚。所以,作为一名领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。要经常提醒自我在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自我,警告自我不要有任何越轨的行为。要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自我时刻以党的利益为重,不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部,正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理,总认为只要大错不犯,小错不断也没关系,其结果是“小洞不补,大洞受苦”,一发不可收拾。

自励,就是始终坚持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”,即:奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,为此,我时时自励,始终以新的精神状态投入到医务工作中,认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。

我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为辖区医疗卫生的发展和社会的提高建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

科主任述职(篇3)

尊敬的各位领导,各位专家及各位同事下午好!

在过去的三年里,我科在院领导的关心和领导下,在各位同事的帮助下,认真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨。崇尚“厚德载物,求精务实,严谨奋发”的信念,科室人员努力学习业务,使自身素质和业务水平都上了一个新台阶;全科人员同心同德圆满完成医院的各项工作任务。其汇报如下:

一、概况:1.三年来科室业务发展概况:在这三年里,科室注重“三基”学习和训练 ,坚持理论联系实际,不断开拓业务范围,除常规超声检查外,还开设了:关节,胸腔,胃,血管超声检查,心电图室还开设了远程动态心电会诊,动态血压监测,最近还开设了“体外反搏”治疗新项目。这些业务的拓展为临床提供了很好的治疗依据,也为我科室的发展奠定了坚实的根基。总之在这三年里,科室业务的不断发展和壮大,设备的不断更新,使我科的自身素质和业务水平又上了一个新台阶。

2.人员梯队建设:科室在不断发展的过程中也注重对低资人员的培养,除注重理论学习以外,还培养了后备技术人员,形成了:无证医师2个,医师2个,主治医师1个,副主任医师1个的人才梯队。

3.科室效益:随着科室的不断发展的壮大,科室不但取得了良好的社会效益,而且也取得了良好的经济效益。

20xx年20xx年 20xx年

经济收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元

二、管理问题:1.科室安全管理:在科室里每台仪器,水、电、开关以及各种器械都设有专门负责,责任到人,人人落实。注意科室人员的防火,防盗和个人安全问题,监督培训,然后要求人人过关,要求人人做到,人走仪器、门、灯、空调关。

2医疗安全和医疗质量管理:科室坚持以病人为中心,为临床服务的理念。全科人员努力钻研业务,时刻以病人着想,要求全科人员不与病人争吵,做到耐心解释,仔细认真检查病人,出具报告后应审核签字,对各种疑难病和复杂性超声声像图组织科内人员讨论,及时准确地做到各种登记,每月向临床科室征求意见,对各种意见给予及时答复并及时提出整改意见和措施,每两周定期随访病人,在工作中要求全科人员积极配合临床各科室,虚心向同仁请教,做到严肃认真。科室建立了医疗质量管理领导小组,以科主任为组长,各司其职。每月对存在的问题都有记录,并提出了整改的方法和措施,对整改的结果进行了评估。并且每月都有超声漏误诊分析及整改措施。严格科学的管理,为医疗安全和医疗质量管理奠定了夯实的基础。

三、执行力的自我评价:对医院的各种规章制度、文件以及科室的规章制度从我做起,坚决而有力的执行,坚持一视同仁,不折不扣,坚决执行。

四、新时期对科室业务、科室发展的设想与展望:

面对将来,要不断宣传科室的特色,技术水平集业务凡物,要不断拓展新的业务:如:与临床合作,开展囊肿的穿刺介入治疗,超声引导穿刺细胞学检查,超声造影检查。总之,科室要不断更新设备,人员要不断更新知识,拓展水平,与时俱进,专研业务,使自身素质和业务水平都上一个新台阶。

科主任述职(篇4)

尊敬的院领导:

大家好,承蒙各位院领导和同事对我工作的信任,委以重任,让我任职院感办主任一职,我深感肩上担子的分量和责任的重大,院感工作责任重大,而我资历浅,管理能力欠缺,但我会努力适应,加强管理和沟通能力,与各科室配合好,共同做好院感工作。为了总结经验,查找不足,改进工作,现将一年来个人思想、工作表现述职如下,不妥之处请批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提高政治素养。

在完成本职工作的同时,认真学习党的群众路线教育,完善学习笔记,通过学习,提升了自身政治素养,更加坚定了政治理想。在工作中,谨遵我院院训,坚持遵守医院的各项规章制度,认真履行工作职责,服从医院安排,完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己,不迟到,不早退,不干与工作无关的事,时刻提醒自己,要起好模范带头作用。

二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度,完善相关资料。

学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例,《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。

三、根据院感安全要求,细化院感质量管理措施。

根据医院安全生产和质量管理的要求,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,并和科室人员一起,发现问题、探讨问题、解决问题。

四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。

每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查,每月进行全院的院感质量检查,查出的问题及时反馈给科室,要求立即进行整改,并不定时进行跟踪检查,防止院感在院内暴发。

五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。

为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份,合格率95%;其中空气采样培养97份,合格率98%;物体表面采样培养96份,合格率96%;医护人员手采样培养83份,合格率88%;无菌物品采样培养39份,合格率100%;消毒液采样培养67份,合格率100%;胃镜镜腔及其它20份,合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改,并重新做了采样培养,合格率为100%。

六、加强医务人员手卫生管理。

每月做手卫生依从性调查,每月院感质量检查时,每科室抽查一人现场洗手考核,考核结果全院通报,从而提高医务人员手卫生的依从性。

七、院内感染病例监测:

1.鼓励医务人员积极上报院内感染病例,全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。

2.根据院感管理要求,做好病例回顾性调查,在病例方面,采取回顾性与前瞻性相结合的方法,调查院内感染病例的填写,每月翻阅病例,查看病人,看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况,防止院感病例漏填漏报,全年漏报院内感染病例1例。

3.在综合性监测的基础上开展目标监测,主要是针对疝手术切口患者的目标监测,通过目标监测掌握术后感染的高危因素,从而制定有针对性的预防措施,降低感染率。

全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。

八、加强对抗生素使用的管理。

医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合,参与临床合理使用抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用管理制度,加强抗菌药物应用的督查,并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析,每月向全院通报结果。

九、加强了医疗废物管理。

不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。

十、医务人员的职业防护。

全年发生了6例医务人员职业暴露,并对暴露者进行了随访跟踪记录,未发生不良后果。

科主任述职(篇5)

20XX年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作总结如下:

领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”,个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。

从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。

在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干。(三)继续教育

根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

科主任述职(篇6)

20xx年我科在医院领导的领导下,不断提高医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断技术、服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科努力完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院的发展,做出了应有的贡献。

一、强化科室管理、完善各项制度。

作为科室主任,我深知肩上的重任,科室的经济效益、同志们的收入的多少与我有着直接的关系。因此我不断完善科室内各项规章制度,以身作则,节假日加班,处理科室内的各种问题,督促全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。完善了复核签发(双签名)报告制度,定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流,特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨,增强了大家的合作意识。

二、把好质量关,增收节支,增加社会、经济效益。

面对繁重的工作量,在人员不到位的基础上,我们没有丝毫放松,把好质量关,严格按照医院管理规章制度的相关要求,保证和巩固基础医疗、技术质量和服务质量的前提下,出色的完成了年初制定的工作计划,自20xx年12月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量为摄片检查18619人次,透视检查4116人次,造影检查512人次,乳腺钼靶检查156人次,骨密度检查213人次,床旁照像369人次。与上一年度诊察次数相比较,分别增加了503人次、减少354人次、增加15人次,20xx年度总收入共计2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圆满完成了医院下达的工作任务。我们最大限度地做好增收节支工作,严格把关控制成本支出,使科室内的各项耗材大幅度下降。同时减少、杜绝医疗差错发生。【GZ85.coM 工作总结之家】

三、加强医德医风建设,提高服务质量及放射诊疗质量管理。

树立良好的医德医风,在科室内加强职业道德和行业作风建设,创优服务环境,改善服务态度。做到文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,不得随意训斥病人,做到耐心解释,做到每人一句问候,一个微笑,高标准按时为病人发诊断报告,满足病人就诊的需求。

四、加强医疗质量管理,积极维护和谐的医患关系。

通过加强医疗质量管理,保证医疗安全,努力提高自身依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度,加强沟通,将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。在工作中要求值班医师具体了解患者的情况、临床医生的检查要求,弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急,尽快检查。随时与临床医生取得联系,同时也要理解其他就诊患者的迫切心情,体谅患者的焦虑和不安,做好安抚工作,有针对性地给予解释及做出影像诊断。

未来放射科工作面临着更多的挑战,同时医院的远期规划也对放射科提出了更高的要求,这将促使我要付出更多的时间与精力,要不断的进取拼搏,把放射科的工作做好做实,为医院的发展贡献自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

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