销售工作计划精华7篇

07-10

为了按照上级的指示,准确完成工作任务,为了更好的完成工作,我们要尽快制定好工作计划。想必大家都写过不少工作计划了,这篇文章是幼儿教师教育网花费时间筛选出的精粹“销售工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读!

销售工作计划【篇1】

饲料销售工作计划

饲料行业是农业领域中具有重要地位的一项产业,它为农业生产提供了必不可少的物质基础,被广泛应用于畜牧、养殖等领域。因此,制定一份科学合理的饲料销售工作计划,对于促进产业发展及提升行业竞争力有着非常重要的作用。

1. 客户关系维护

在饲料销售的过程中,与客户建立良好的合作关系是再也重要不过的了。只有与客户建立稳固的信任和友好合作关系,才有望在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此,我们的销售团队需要从以下几个方面来维护客户关系:

1)定期走访客户,了解客户需求和反馈。

2)在客户拓展过程中,重点树立核心大客户,并在其它客户中筛选出重要潜在客户。

3)建立客户档案,详细记录客户的需求和偏好,了解每个客户的购买量及下单频率,为定期推销提供参考。

4)特别关注新老客户的满意度,并为其提供优质服务和贴心礼品,以增加客户的忠诚度。

2. 产品销售路径优化

饲料产品种类繁多,对于销售团队来说,我们需要找到一条更为有效和高效的销售路径,从而提高销售业绩。以下是可供运用的方法:

1)完善线上销售平台。针对一些熟悉互联网和电商的客户,为其开放线上购买通道,提供便利快捷的购买方式。

2)制定科学合理的产品销售计划,根据产品生命周期和目标客户不同制定销售策略,实现精准营销。

3)建立覆盖面广泛的销售团队,持续拓展产业链和渠道网络,增强产品的市场占有率。

3. 产品品质保障

饲料产品的质量直接关系到客户的满意度和口碑,因此我们必须在生产和销售各环节中保证产品质量的一致性。以下是我们的品质保障措施:

1)严格执行市场准入标准和质量管理体系,打造可靠放心的品牌形象。

2)对原材料和产品进行严格的质检和监控,确保产品质量符合行业标准。

3)持续投入研发资源,追求创新与技术进步,提升产品质量的稳定性和可持续性。

总的来说,以上三项策略都是非常重要的,它们相辅相成,为饲料销售和行业发展提供了有力的支撑。饲料行业是一个朝阳产业,作为从事该行业销售的一员,我们要始终以客户需求为导向,遵循市场发展的趋势和规律,做好规划和决策,加强协作和沟通,为行业的可持续发展作出积极贡献。

销售工作计划【篇2】

20___年,是钢材市场经历危机后的复苏之年,机遇与挑战并存。20___年,随着大规模投资效应在建筑、制造等行业的显现,钢材的直接需求将大大超过去年,所以我认为:20___年,钢材市场存在巨大商机。

天津是华北地区最大的钢材集散地,具有得天独厚的采购与销售优势:天津周边的河北山东两省的钢产量占据了全国的23,聚集了大量的大中小钢厂,可选择面广,具有良好的采购基础;同时天津及其周边的山东河北内蒙古辽宁河南山西又是钢材的主要消耗区之一,所以,天津市场客户集中,资源流动性强,具有其他地区不可比拟的优势。

资源来源运作方式具体钢厂资源拼盘采购/自行采购北台、泰峰及天津唐山地区资源,以现货为主港口或钢厂库存资源直接采购或采购后作仓单置押充分利用天津港口资源优势采购,或各钢厂在天津的`库存市场资源市场扣货在准确判断市场的前提下,利用市场的波动买进或卖出

说明:

1、几种采购方式根据市场状况交叉进行。

2、在保障盈利的基础上,加快周转。

团给与300万―500万元资金支持,计划年终净利200万元。

方式比例占用资金现货销售60―80%300万工地20―40%50万以内

人员数量职责经理1总负责人,并直接负责工地业务业务1市场销售内勤1记帐并协调财务等内部工作

公司今年制定的销售计划约5亿,这在重庆财富中心历史上又是一个刷新纪录的数据。因此无论对公司还是对个人都是任务最为艰巨的一年。同时,这也几乎是重庆项目历史上最后的可售物业。为了不给自己的职业销售生涯留下遗憾,为了还能朝自己的理想往前更迈进一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和尝试,这肯定会成为我人生中至关重要且弥足珍贵的一年。而且因为今年的重大任务,我也把原本的结婚计划往后延迟一年,我希望我可以排除所有杂念,全身心的投入到最后的冲刺中。

待明年今日,回眸过去,幻想着眼里所见幸福犹如花儿般绽放……还幻想着,在那散落的花瓣中,尽情的挥洒和跳舞……

在开盘准备期和销售期个人制定的销售任务为8000万。具体为商业争取突破5000万。写字楼达到3000万以上。分解为具体物业是争取商业销售一栋湖滨商业再加零星铺面。写字楼销售达到2层以上。困难重重,但不失自信。不单是和其他项目去竞争,也要在同事的竞争中不甘人后。全重庆可售同类型高档物业很多,包括甲级写字楼,商业街门面,怎么进行pk,需要有良好的踩盘和避实击虚的准备功夫。内部环境同事中,二部的赵星豪,天天神秘的做着准备功夫,一会儿约柯娜和客户见面,一会儿和章总汇报,他拥有中国银行等几组大客户资源。吴红仍然一丝不苟的做着热线回访工作。本部的王睿,一如既往的勤奋,约着很多客户来看图纸,我也帮忙接待过,非常准。吕恺则具有很好的大客户资源,如中铁物资等可以购买5000万的大客户。

而我有什么?面对他们的努力,我自行惭愧,除了像守财奴一样数着迟早会发完的佣金,我还有什么?龟兔赛跑的结局每个人都那么清楚,我可能是只兔子,应该是快要睁开眼睛的时候了……

3―4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。

5―6月份,耐心回访广告热线,细心接待开盘前来访新客户。预约准客户,保证自己的客户能在开盘时买到心仪的房源。

6―8月份,集中开盘持续期,不放过每一个有意向的客户,在热销氛围中助添一把火。

另外对公司的建议是:商业和写字楼同时开盘。由于本项目本就不大,人气本就不像很多住宅楼盘那么旺,如果再把很少的客户分成两拨,一是降低了热销的气氛,且容易打击客户投资信心和队伍的士气,二是销售人员可做工作实在单一,容易在唯唯诺诺的不知去向中放走一部分投资客户。因为客户总是会等,以为你还有秘密,或者对你的商业产生担心。再者,集中推广能为公司节约一部分营销推广费用。还可以综合很多因素来力证要集中开盘的种种优势。包括公司的回款等等。希望公司领导着重考虑。

销售行业非常的残酷,一将功成万骨枯,衡量的标准也异常单一,就是你最后的那个数字。总之,三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢!而我把这首歌反过来唱:“爱赢才会拼。”

销售工作计划【篇3】

保健品销售人员与客户交谈时,目光应注视讲话者。不论是否达成交易,都应微笑送别顾客。对客户的疑难问题或要求应表现充分的关心,并热情地询问,不应以工作忙为借口而草率应付;客户提出过分要求时,应耐心解释,不可发火、指责或批评客户,也不得不理睬客户,任何时候都应不失风度,并冷静妥善的处理。保健品销售人员有急事需立即与客户交谈时,应趋前说声“对不起,打扰一下可以吗?我有急事要与这位先生商量”,如蒙客户点头答应,应表示感谢;客户或同事互相交谈时,不可以随便插话,特殊需要时,必须先说“对不起,打扰您”。

保健品销售人员在结束手头工作,不得无所表示而冷落客户;如因确有急事或要接电话而需要离开正在接待中的客户时,必须先对客户表示歉意,说声“对不起,请稍后”,并尽快处理完毕;回头再次面对客户时,要说“对不起,让您久等了”,不可一言不发地就开始服务工作。保健品销售人员用“四语”,即蔑视语、烦躁语、否定语和斗气语;要多使用“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、“不用客气”等礼貌语言,不准将粗言秽语或者使用蔑视性和侮辱性的语言,不开过分的玩笑;称呼客户时,要多称呼客户的姓氏,如“××先生”或“××小姐/女士”,不知姓氏时,要用“这位先生”或“这位小姐或女士”;几人在场,在与对话者谈话涉及在场的其他人时,不能用“他”去指他人,应称呼其名或“××先生/女士”。

销售工作计划【篇4】

一、概要

1、团队名称:战狼啸天队

2、团队简介:我们的团队比狼更团结,比狼更勇猛,我们,自信,热忱,有激情,因此打败狼群是我们的目的,仰天长啸是我们胜利的呼喊、

3、各成员分工:赵闯:销售经理

张雄:会计

杨东辉:销售员

钟青峰:销售员

4、主要推销的产品:

桃酥,曲奇,肉松饼,给力酥,海苔饼,面包系列

5、业务范围:该产品面向大众,对我们而已言主要的消费群体是我们在校的大学生,其次是校外的大众,还可以面向其他大学的大学生、

二、产品与服务

1、产品简介

南昌市福美滋实业有限公司、是江西省集产、销、研发一体的专业化大型烘焙企业,企业以质为本,认真强化质量管理,不断推出与国际同步的系列烘焙产品,以市场需要为导向,重点致力于将传统节令产品发展成名牌产品,秉持时尚现代、传统经典的经营理念打造强势品牌形象和提升企业竞争力,选用进口油脂和名优原材料,每批次产品进行严格检验,把好质量关。口感酥脆,味道良好,深受广大消费者青睐。

2、产品的目标消费群:大众

3、向消费者提供价值的途径:发放宣传单,通过我们的人脉来扩大销售渠道,提供少量食品试吃……

4、推销的方式以及销售范围等:上门服务、校外固定摊点……

三、市场分析

大学生在校师生工作和学习的空闲时间,少吃几片饼干,糕点,无需很多的食量,就能获得足够多的营养和能量,使工作和学习都精力充沛,补充营养,益智健脑,可以说是工作学习,享受都不误、同时可以休闲,调节心情上学的学生课外和同学们分享一些零食,即缓解了学习的压力,又增加了同学间的友谊、在校大学生主要通过到超市购买一些食品糕点来充饥,我们的市场很大,与以下几点:第一,产品味道良好,口感酥脆,质量没问题、第二,我们会提供优质的服务,通过我们不断地完善服务来赢取市场、第三,价格合理、第四,在外面已经有了很大的市场,这也是我们打开另一个市场的基础、

四、竞争分析

价格优势:我们会采用量多从廉,薄利多销、

营销方式:

1、在外设置摊点

2、在寝室不影响大家休息的时间以及校园秩序的情况下采用透过我们的人脉关系去扩大我们的销售、

3、印发宣传单来增加我们销售量

4、以提供送货到家的优质服务来增加我们销售量

我们的优势:

我们的团队上学期经历过”统一营销达人秀”的营销活动并且取得了学校二等奖的名次,在外面我们有一定的人力基础,以及同样锻炼了我们的能力',因此我想我们有能力在竞争中取得有利地位,其次我们也送过外卖,有一定的吃苦耐劳精神,我们的团队成员比较外向,基本在学校的各个学院都与一定的关系、我想这必定也是我们成功地又一块奠基石、

本公司目前主要与沃尔玛、家乐福、人人乐、天虹等各大型商场以及外围批发部合作,经营范围已遍布广东、台湾、南昌、九江、鹰潭、萍乡,宜春、樟树、新余等各个城市。

本公司实力雄厚,拥有一批专业技术人才,具有很强的技术力量,我们对产品不断的开发创新,总结完善,选用进口油脂和名优原材料,每批次产品进行严格检验,把好质量关。口感酥脆,味道良好,深受广大消费者青睐。我公司重合同,守信用,全心全意为客户、、

五、营销策略

1、消费者的特点

大学师生工作和学习的空闲时间,少吃几片饼干,糕点,无需很多的食量,就能获得足够多的营养和能量,使工作和学习都精力充沛,补充营养,益智健脑,可以说是工作学习,享受都不误、同时可以休闲,调节心情上学的学生课外和同学们分享一些零食,即缓解了学习的压力,又增加了同学间的友谊,尤其是国防生每天都要经历很多的训练这便是最好的解决方法,既省事又补充了营养,何乐而不为呢!

2、产品的特性:口感酥脆,味道良好

3、团队的自身状况:

我们的团队上学期经历过”统一营销达人秀”的营销活动并且取得了学校二等奖的名次,在外面我们有一定的人力基础,以及同样锻炼了我们的能力',因此我想我们有能力在竞争中取得有利地位,其次我们也送过外卖,有一定的吃苦耐劳精神,我们的团队成员比较外向,基本在学校的各个学院都与一定的关系、我想这必定也是我们成功地又一块奠基石

4、市场环境方面的因素:别的团队的竞争,别的品牌的竞争

5、市场调查:卡夫—奥利奥Oreo,好吃点/可比克/达利园,这些产品的价位比

较高,我们的产品味道可口,价位合理,更具有竞争力,

营销策略:

1、在外设置摊点

2、在寝室不影响大家休息的时间以及校园秩序的情况下采用透过我们的人脉关系去扩大我们的销售、

3、印发宣传单来增加我们销售量

4、以提供送货到家的优质服务来增加我们销售量

销售工作计划【篇5】

根据《中华人民共和国合同法》及有关法规的规定,供需双方经友好平等协商,签订本合同,并信守下列条款,共同严格履行。

一、在签订合同前,需方对供方产品已充分了解与认可,确认满足需方要求。 二、合同标的

1、发货时间:

2、交付地址:。(准确、详细) 3、收货单位: 4、收 货 人: 联系电话:。 5、运输方式:由供方指定。运费由供方负责。如需方有特殊要求,另行约定。

6、合同中以上发货信息无法确定的,需方应在发货前3日内将详细的信息以书面形式通知供方,并加盖公章。

7、供方按约定交运货物,如果需方变更到达地点及收货人的,应在发货前3日内以书面形式通知供方,并加盖公章,否则由此产生的费用和风险由需方承担。

2、质保期限:质保期为发货之日起12个月,质保期内供方负责产品的质量责任,但不包括以下原 因造成的产品不能正常使用的情况:未按说明书操作;现场维护及保管不善;人为更改及损坏产品等非质量

1、设备运抵现场后,需方应目测检验外包装,如无破损,应签收。签收后应妥善保存设备。 (备注:收货人如遇外包装严重破损情况可拒收,并及时与供方联系。)

2、设备的开箱检验应由合同双方共同确认。如果在联合开箱检验中发现货物有严重缺陷或与合同规定不符,双方代表签署一份详细说明,作为退换货依据。如果确认为供方责任,供方应尽快补充或替换设备。 3、如供方不提供现场服务,需方自行开箱检验的,发现货物有严重缺陷或与合同规定不符,应立即联系公

司销售人员,协商解决。

1、设备安装前需要现场应具备一定的安装条件。具体见本合同附件。需方应在装条件。之后与供方销售人员联系安装事宜。供方提供一次免费安装调试服务。 2、需要供方配合需方验收的,应提前一周以书面形式通知供方。

3、需方应在收货三个月内应做环保验收,超期不验,供方则视为验收合格。

1、质保期内发生的供方产品质量问题,一般情况下由供方为用户提供服务。确实需要支持的,供方在8小时内作出响应,进行技术指导,若有必要应在约定时间内赶到现场并提供免费的维修及更换配件服务。属于非供方产品质量责任的,供方可提供有偿服务,服务费用由双方协商确定。

2、质保期满后,供方可提供免费的`技术咨询和相应的有偿服务。 3、售后服务热线:400 606 5300 010-67874255 传真:010-67876033 九、违约责任

供需双方未按合同执行并给对方造成损失的,应承担相应赔偿责任。

因需方原因造成合同履行延误问题,责任由需方承担;除按合同约定时间支付货款外,需方每天还应按合同总额的5‰支付违约金给供方。

因供方原因造成的损失,责任由供方承担;除尽快履行合同外,供方每天还应按合同总额的5‰支付违约金给需方。

1、合同履行中,如一方需要修改或终止,必须征得对方同意。合同执行中发生纠纷,双方应首先协商解决。协商不成时,任何一方均可在合同签订地人民法院起诉。

2、任何一方违反本合同条款,均按《中华人民共和国合同法》和有关规定承担经济责任。 十一、不可抗力

受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任,但应在不可抗力发生后48小时内通知对方,并在其后8小时内提供有效证明文件。

本合同经双方授权代表签字并加盖合同专用章后生效。本合同未尽事宜,双方可签订补充协议。本合同含有的补充协议、技术协议视为合同的一部分,具有法律效力。

供需双方对本合同约定的内容负责。超出合同范围的事项,双方协商解决,所涉及的内容及费用协商一致后签订补充协议。

销售工作计划【篇6】

市场营销方案更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。

房地产营销方案的内容:在房地产市场营销中,制订出一份优秀的`营销方案十分重要。一般来说,市场营销方案包括:

1.方案概要:对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述方案预计的开支。

8.控制:讲述方案将如何监控。

一、方案概要

方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容,内容目录应附在方案概要之后。

二、市场营销现状

方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所效劳的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、时机与问题分析

应以描述市场营销现状资料为根底,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势那么是公司要改正的东西。在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在方案中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。

四、目标

此时,公司道了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,那么其必须售出90套房屋。目标确实立应符合一定的标准:各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。各个目标应保持内在的一致性。如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

五、市场营销策略

应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为精心筹划的行动。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用假设干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示:

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。

效劳:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。六、行动方案

策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

销售工作计划【篇7】

“第一印象是最重要的印象”,别人对您最初的评价是基于您的装束、谈吐和举动.您要有适当的仪表,公司产品是一流的产品,您就要用一流的仪表去销售它.与客户相对,不管是立、是坐、还是行,一定要具备一种吸引对方的魅力.

1、头正、颈直、两眼平视前方,表情自然明朗,收下颏、闭嘴.

2、挺胸、双肩平,微向后张,使上体自然挺拨,上身肌肉微微放松.

3、收腹.收腹可以使胸部突起,也可以使臀部上抬,同时大腿肌肉会出现紧张感,这样会给人以“力度感”.

4、收臀部,使臀部略为上翘.

5、两臂自然下垂,男士手背在身后,或垂于体侧.

6、两腿挺直,膝盖相碰,脚跟略为分开,对男士来讲,双腿张开与肩宽.

7、身体重心通过两腿中间、脚的.前端的位置上.

1、脊背弯曲.

4、瘫坐在椅子上.

5、翘二郎腿时频繁摇腿.

6、双脚大分叉或呈八字形:双脚交叉;足尖翘起:半脱鞋;两脚在地上蹭来蹭去.

7、坐时手中不停地摆弄东西,如头发、饰品、手指、戒指之类.

1、坐下之前应轻轻拉椅子,用右腿抵住椅背,轻轻用右手拉出,切忌开出大声.

2、坐下的动作不要太快或太慢、太重或太轻,太快显得有失教养,太慢则显得无时间观念;太重给人粗鲁不雅的印象;太轻给人谨小慎微的感觉.应大方自然.不卑不亢轻轻落座.

3、坐下后上半身应与桌子保持一个拳头左右的距离,坐满椅子的2/3,不要只坐一个边或深陷椅中.

4、坐下后上身应保持直立,不要前倾或后仰,更不要搭拉肩膀、驼背、含胸等,给人以萎靡不振的印象.

5、肩部放松、手自然下垂,交握在膝上,五指并拢,或一手放在沙发或椅子扶干上,另一只手放在膝上.

6、两腿、膝并拢,一般不要翘腿,千万不要抖动肢尖;两脚踝内侧互相并拢,两足尖约距10cm左右.

7、坐着与人交谈时,双眼应平视对方,但时间不易过长或过短;也可使用手势,但不可过多或过大.

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