在当今的商业环境中,文档写作能力是至关重要的一项技能。在进行写作之前,我们可以尝试换个思维角度,先参考一下优秀范文是如何呈现的。你对于写作范文的格式规范程度有多了解呢?通过大量的收集和整理,小编为您精心准备了“人事工作总结”,希望您能喜欢并从中获取新的视野!
一、人事工作:
1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作,及本月人员变动情况增减手续。
2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。
4、办理户籍手续。
5、完成20__劳动保障年检,社会保险登记卡年检工作。
6、及时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。
二、文件、合同管理方面:
1完成文件、合同的登记、传递、报批、分发、存档等工作。
2完成文件的催办、汇办等工作。
3做好日常文件存档、借阅工作。
2、根据员工用车地点及业务内容做好公车统筹派遣。
3、做好公车加油、维修情况的登记及费用的审核结算。
四、做好公章保管和使用、做好盖章合同的存档交接工作。
负责活动室每日清洁整理工作和公共区域卫生监督检查工作。
完成5月份计划生育月报工作及其他日常手续的办理。
完成5月份对外招待和费用结算。
做好办公用品耗材的采购工作,仓库管理、库存物品的出入库办理等工作
完成办公耗材考察采购、办公设备维护维修及公共设施的维修。
完成五一劳动劳动节及表彰活动方案并实施。
完成五四青年节团支部改选及表彰会议方案并实施。
完成港澳通行证备案登记年检工作。
完成其它临时性工作和领导交办的具体工作。
我于20__年__月__日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20__年__月__日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:
我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行__年人事工作。
在一段时间对自己的工作进行归纳总结,既是对以往工作的肯定,也是对越来工作的改善与展望。一般来说,工作总结分为日总结、周总结和年度总结。那么人事专员工作总结怎么写?认为人事专员只要多了解人事专员工作流程与工作内容,要写一份优秀的工作总结就不难了。
以下是阳江招聘会收集整理的人事专员工作总结,以供参考。
作为一名员工,能与公司共同成长,我感到非常幸运。直20__年3月24日进公司以来我的工作取得了一定的成绩,个人能力、专业知识和职业素养都有所提高,这都得益于公司提供的平台和上级领导的培养,非常感谢。以下为我的个人年终总结:
1.新入职与离职异动表:
b.本年度新入职人员为855人;
c.本年度离职人员总数为499人;
2.人事档案与劳动合同的管理;
b.每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同;
c.已在5月份将所有劳动合同重新整理,现还有6家会所未整理完,新入职人员合同已整理到10月新入职人员;
4.社会保险等工作的综合管理;社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险:
a.公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销;
b.现华南区域购买社保人员为562人,管理中心191人,会所371人;
5.员工意外险的购买:
a.到现在止有528人购买员工意外险,直我入职以来还未发生一次案例;
b.在购买意外险人员中,离职人员为58人;
6.员工居住证的办理:
b.本年度办理居住证人数为40人;
c.就业登记的办理;
7.员工培训协议的签定:
a.公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款
b.会所员工培训费用退还事宜:收到需退培训费员工的收款收据,找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。
c.未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。
a.拥有OA帐号的人员为:管理中心、华北、华东分公司所有办公人员,全国各会所经理与行政人员;
9. 员工集团短号员工集团短号:给需加短号的人员加进公司集团短号 本年度加短号人员为372人;
11. 住房公积金的办理:现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号,离职人员的封存,入职人员的转移与启封,但直今还未正式运转,待望20__年正常运行。
a.现我公司华南区域总人数为1059人,管理中心199人,会所737人,学校学员123人。 b.明细与异动表的制作,会所花名册的统计。
作为一名刚刚踏入社会的应届大学毕业生,于今年2月7日,我有幸成为富马公司人事部的一员。在这两个月的时间里,得到了领导和同事们热情的传帮带,学到了很多与工作相关的专业知识,受益匪浅;在思想观念和工作能力等方面都有明显的进步和提高,为我更快更好的适应和融入公司的工作氛围奠定了基础。在此,真诚的感谢领导和同事们对我的关心和帮助。
一、基本情况
在试用期间,公司首先安排了我们这批新进员工的入职培训,接下来的工作我大致总结了一下:第一周我主要是的工作任务就是熟悉公司的各项规章制度,协助主管完成实习周报的派发的相关事宜;第二周:公司外部人员的招聘工作,熟悉公司的招聘流程;去仙塘市场摆摊设点,吸引未就业人群去公司面试;第三周、第四周:机加工车间的生产定额考核,熟悉合金加工班的各项工序,测算每道工序的工时,了解各道工序的工作职责,岗位要求;第五周:办公室工作流程的熟悉:会议室整理、会议资料的印发、历届股东大会会议资料的签字事宜、会议记录等;第六周:公司的考勤管理工作;第七、八周:公司成品仓仓库实习。
二、成绩和做法
这两个月的时间里,我的工作任务并不是特别重,可以说没有达到人力资源上说的满负荷状态,但是在对待每件事情上,我都能兢兢业业,尽量把每件事情做得完美一点,漂亮一点。在追求质量的同时我也注重效率的提高,能及时完成上级交办的事务。
在实习周报的派发和整理上,我每周按时将周报发下去,并将收集的数据汇总整理,作为员工转正和考核的依据之一。
在考勤管理方面,将员工每天刷卡异常情况在Fnotos1800上公布,并将三月份的员工漏刷卡情况和迟到早退情况汇总,并按不同部门不同车间分类整理,并反馈给各部门、各车间,以期下月能有所改进。
在成品仓月底发货量比较大的情况下,我主动申请去成品仓帮忙,不仅能解决成品仓人手不足的问题,而且让我对成品仓的各个岗位和工作内容和职责有了相关了解。
三、不足之处
来公司两个月了,两个月的时间说长不长,说短也不短,但是作为人事部的一员,理应对公司的工艺流程和各个岗位的工作内容和工作职责了如指掌,可是我在这方面还远远做的不够,因为在机加工呆过两个礼拜,所以对合金加工的工艺流程和各个岗位的岗位职责还是有所了解,但是对原料车间和合金车间各岗位的岗位职责和工艺流程的了解还是屈指可数。在这一方面还急需加强。
四、意见和建议
作为人事部的一员,我目前的工作除了实习周报的派发和员工的考勤管理工作外,其余的工作大部分都是临时指派性工作,从人力资源的角度上来讲,员工的工作量既不能超负荷也不能低负荷,满负荷的状态最佳,可是我感觉目前我的工作正处于低负荷的状态,作为一名刚入职的大学生,我们需要的并不只是高待遇,还需要一种能收获经验的回报。就是因为我们没有经验,所以我们才更如饥似渴的想学到一点东西,没有满负荷的工作量,我们如何才能积累更多的经验。也许有人会说,工作量的设计不正是人事部该干的事吗?可是作为一名新入职员工,我们应该无权僭越吧。
来公司这么久给我最深的体验就是公司员工的流动率太大了,短短两个月的时间公司就有离职员工四十多名,员工离职可能是因为工作环境脏、工作累,但是除了少数个例外,这些都够不成员工离职的主要原因,工作环境脏,员工入职之前不是要见工的吗?那时怎么没见提出来?工作累,现在一线员工去哪个公司能不累?所以深究员工离职原因应该是员工对公司的归属感不强,要是每个员工都把公司当作家,有哪个员工会离开自己的家呢?
所以,要留住员工还得从企业文化入手,一种温馨的家的文化才能增强员工的归属感,这种文化不是说几个字就能概括的,而是需要我们的中层管理者和一线员工真正的深入基层,去关心每一位员工的,让他们感觉到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他们,关心他们。
转眼间20xx年的时间就如同细小的砂砾般在掌心流失掉了,尽管在这过去一年的时间已经没有了,但在经历了这段工作后,我也将更加有价值的财富留在了手上。
回顾这一年,在领导的积极带领下,我们xxx公司在过去的一年来急速发展,尽管期间的险境重重,但我们积极应对,努力客服市场中的不利局面,将危机转化为了机遇,将压力,化作前进的动力!
而作为前台的人事员工,为了迎合公司的发展和扩张,我也在工作中积极的发挥自己的作用,为公司招揽更更多的人才力量,并管理好公司员工们的情况,让公司各部门都能没有后顾之忧的前进。如今,一年的时间过去,我在工作中也经历了不少事情,现对这一年来的工作情况做如下总结:
一、工作方面个人的提升
作为一名xxx的员工,我早在会议中感受到了公司即将发展的决心!我深知只有自身能力足够,才能跟上公司发展的步伐。为此,在学习方面,我无时无刻不在努力地更新自己,让自己能在工作中改善思想,并不断的加深自己对公司各部门的了解,提升招聘的质量。
此外,我还利用空闲的实际锻炼了自身的招待能力,学习了招待礼仪和用语,更好的完善了前台的形象。并且,生活方面我也积极关注国家发展,了解政策的变动,让自己能培养正确的世界观和价值观,并在生活和工作中积极帮助他人,培养自身良好的个人品德。
二、人事工作方面
在人事工作上,因为今年的情况,我们基本上所有的招聘都是在网上进行的,只有少部分亲自去招聘会。但依旧在一年中收获了近xxx份简历投递。因为在公司发展的同时,我们所缺少的人才就更加重要!为此,我也一直在积极招聘,争取尽早招聘到适合的人才。
此外,我们也在积极参与校招。通过招聘众多的应届毕业生,由公司培养成适合的人才,对我们的现在的这种缺乏人手的情况下更加的适合。
而在人员信息的管理上,因为加入了众多新人,也有不少的老员工在今年离职,所以我特地对公司的职员信息进行了的几次更新,保证每位员工信息都是完整的。
总的来说,这一年的工作发展的很迅速,我也一直在忙碌中抓紧更新自己。如今,一年过去,不仅自己有了不少的成长,公司也壮大了很多!但在明年的工作中,我会更进一步的努力,让自己最大化自己的贡献,成为一名出色的人事!
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的行政人事工作总结,欢迎阅读与收藏。
一、回顾20xx
对于我来说,20xx年可以说是人生的一个转折。结束了为期2年的日本研修之旅,带着公司的信任和期待回到上海分公司。是否能够胜任将来的工作,是否能够发挥所长,把2年来所学的知识运用于实际工作中,是否能够在工作中实现自身价值,是否……就是在这样的忐忑不安中度过了20xx年的最后2个月。也是在2个月的迷茫与反省中,渐渐找到了方向,明确了今后的工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下,业务开展急需营业人员,所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之前没有从事过营业相关的工作,对于营业基本没有概念,相当于一张白纸,开营业会议时就像是在学校上课一样,基本上是被动地接受,对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议,而现在的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务,而我却感觉不能胜任此重任。所以,有一段时间有些消沉,对自己的能力产生怀疑,也开始考虑营业的工作是不是真的适合自己。也正是在这个时候,公司欲建立独立的总务部,因此,从20xx年开始正式接手了总务工作。新的一年新的开始,希望工作方面也有新的进展。
二、展望20xx
总务作为一个的综合管理部门,集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身,是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,给员工营造一个良好的工作环境、氛围,新年伊始,拟定以下工作目标:
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人,通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条,加强管理使其更有针对性和有效性。加强管理使其更有针对性和有效性。
对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的'完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
1、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
2、加强对新近员工的业务培养。
3、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
4、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
5、控制成本,节约开支。
6、按时按质完成上级交办的其他任务。
三、工作建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。
不知不觉,进入梵尔赛时尚酒店快一个月了,在这段时间中,在领导和同事们的关心帮忙下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。下面,我将自己这一个月的工作状况作简要总结
一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管。2、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件,及时做到上传下达。
二、员工档案资料建立。1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理,并进行了电子档案的详细统计。2、对各部门的员工档案管理上,做到分别以纸版和电子版的备份,对资料不全的一律补齐,并做到及时更新。3、及时更新通讯录,以便于各位领导和员工备查使用。
三、负责员工考勤工作。1、初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,月末以考勤制度为依据制作工资表。
五、接待服务工作。
六、外来电话的接听。
七、公司内部其它事务性工作。
八、领导交办的其它工作。来梵尔赛时尚酒店这一个月学习了很多,收获了很多。此刻我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。
九、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。
十、工作中虽然获得了必须的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,在日常工作中不断总结经验。并用心向领导、同事请教、学习。
大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够用心的配合及协助其他部门完成工作。
由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致,做好工作中的每一件事情!
岁月真是不留情啊,转眼已是20xx年了,我们的工作也算是到了收尾的阶段了,眼看着再过不久就要过年了,大家也该回家和家人团圆了,这也意味着我这一年的人事工作总算是可以暂停一小会了。20xx年,是咱们企业大力发展的一年,不仅开展了更多的业务,同时还制定了不少的招聘计划,这令我的的确确感到了一丝压力,但我也不负众望,顺利地完成了各部门的招人指标,并顺利地处理好了各位员工的信息资料。
在20xx年初的时候,咱们企业的领导就给我们人事部下达了指示,那就是要在今年里招聘一批新的优秀员工,毕竟社会在发展,如果咱们企业不注入一些新活力的话,那么发展势头一定会减缓下去,所以按照领导们的要求,我们部门在网上发布了更多的招聘信息,同时也提高了入职的基本要求,而且我们也将不少的注意力都转移到了尚未毕业的大学生上,因为这个时间段的大学生学习能力较强,而且也比较好管理,对企业来讲是十分不错的选择。为了应对更复杂繁忙的局面,我也一直都提升自己的个人能力,毕竟人事可不是那么好当的,首先得熟悉自己的企业,然后再熟悉社会上的情况,还得对心理学这一块有所了解才行,这样才能把自己的工作给开展好。
光是20xx年这一年的招聘工作,就让我有点手忙脚乱了,为了达到各部门的指标,我经常在一天之内要面试十多名的应聘者,除了少部分的人的确是不合适咱们企业的要求之外,其余的人我都是认真详细的了解了他们的工作经验和个人能力,然后再根据综合得分选取合适的人才。我除了要负责好招聘工作外,也得处理好企业内部的事情,因为咱们企业的员工也不少,相比与其它部门的同事,咱们人事部还是显得有点单薄,只有寥寥几人,毕竟想做好人事工作是需要较强的工作经验的,不然不仅会显得自己不够专业,还会让企业外的人看了笑话,所以我为了不给咱们企业惹麻烦,我经常会去参加一些培训班或者去听听讲座,了解别人是怎么开展人事工作的,通过一段时间的学习,我终于觉得自己是有了一点点的长进,至少在处理工作的时候没有再显得过于慌乱了。
在20xx年里,我会做好自己分内的工作,并配合好其它部门的工作,争取让咱们企业在新年里有更大的发展!
(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。
1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;
2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。
(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。
1、加大师资队伍建设工作力度,制定教师进修培训计划,加强教师理论知识和业务素质的培养,提高师资队伍整体素质。开展2-3次专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进修;
2、拟定新教师“导师制”帮带制度,加强老教师经验丰富的优势,带动新进教师,协力开展工作;
3、大力开展教师赴企业顶岗实践工作,落实相关规章制度,鼓励教职员工赴企业顶岗实践,使教师既有理论的知识,又有实践的经验;
4、分期分批选派专业带头人、骨干教师到国内外知名高职院校进行交流学习,学习先进办学理念,提升高职理念,拓展开阔视野;
5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;
6、开展XX年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。
(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。
1、做好创先争优活动的转阶段工作,找准载体,树立典型,表彰先进,以点带面,全面开展争创活动;
2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;
3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;
4、赴帮扶点开展互帮互助活动,通过提供科技服务、慰问困难党员等形式,落实互帮互助工作;
5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;
6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;
(六)创新干部管理培养方式,提高干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。
1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;
2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;
3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。
xxxx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将xxxx年的工作作如下简要总结:
根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,xxxx年度总人数x人,离职x人,xxxx年度招聘部人数x人。
较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。
缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
员工培训机制的待完善和加强。
对外接待能力有待提高。
人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。
协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。
加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失。
组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在xxxx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。
(一)领导班子建设进一步加强,干部工作规范有序
深化干部人事制度改革,认真做好干部选拔聘任工作。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和厅党组制定的《省文化厅厅直单位深化改革总体方案》,着力推进厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预告、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推进,干部工作民主不断扩大,干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点,先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古研究所等5单位领导班子;指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部12人,其中提拔处级干部10人,单位主要负责人3人。提拔的10名处级干部中,6人年龄在45岁以下。
加大干部人事工作监管力度,制定了《省文化厅干部人事工作规则》。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定,有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时,受省委组织部委托,对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核,加强领导班子建设。今年以来,凡新提拔的干部,都在提交厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意见。
认真做好干部调训工作。落实《干部教育培训条例》,以调训形式培养干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。
(二)厅直事业单位改革进一步深化
根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》、《实施意见》及人事部、文化部《关于文化事业单位岗位设置管理的指导意见》,着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革,着手开展了较为扎实的前期工作。一是深入学习、研究有关法律法规、政策文件,统一思想认识。二是组织厅直系统人事干部学习讨论,充分听取其对事业单位岗位设置及相关问题的意见和建议,就省人事厅《关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理意见(试行)》,结合系统的实际提出了针对性较强的意见。三是了解并密切关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法,以为借鉴。
举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班,就用人制度改革与文化体制改革等情况进行交流借鉴,对在改革及落实《劳动合同法》过程中可能出现的劳动人事争议,组织学习了《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》及《人事争议处理规定》。认真开展劳动用工制度和收入分配制度改革的调研,积极参与厅直单位深化改革总体方案的意见反馈,就厅直单位劳动用工制度及收入分配制度改革提出了切实可行的意见建议。
着眼于文化事业单位体制改革需要,着力推行劳动用工制度改革,鼓励厅直单位采取灵活多样的劳动用工形式。根据人事部《关于在事业单位实施聘用制的意见》及《事业单位公开招聘人员暂行办法》,坚持公正公开公平原则,继续着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开招聘工作,先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按规定程序和要求向社会公开招聘工作人员38名。为适应文化大发展大繁荣和建设文化强省战略目标要求,根据厅党组部署,正积极筹划厅直事业单位面向全国公开招聘100名艺术、图书、文博、计算机、文秘、经营策划、英语类高层次专业人才。
根据厅党组制定的《省文化厅厅直单位深化改革总体方案》,帮助指导厅直单位制定本单位的改革实施方案和细则。
(三)职称评审及文化行业职业技能鉴定指导工作规范进行
进一步做好职称评价的基础性工作。广泛听取专家和社会各界对职称评价改革的意见和建议,并在此基础上归纳总结,规范评审程序;对我省艺术、图书资料、群众文化、文物博物系列等6个正、副高级职称评委库进行了调整,评委人数共计350人,涉及全省116个单位,加强了评委会建设。
认真做好专业技术职务的评审工作。完成我厅主管的艺术、图书资料、群众文化、文物博物四个系列专业技术职务任职资格评审工作。全年召开高级评审会议6个、中级评审会5个、高教、幼教系列初级评审会2个,共计543人参加评审,认定专业技术职务任职资格87人。各级各类评审会运行平稳,结果公示后,社会反映良好。
指导省群众艺术馆对大众传媒学院和衡阳师范学院300多名毕业生进行了文化行业职业技能鉴定,并重点做好宣传、鉴定标准完善、专家和试题库建设等工作,逐步确立鉴定工作的行业优势。
(四)人才培养、推荐和服务工作扎实推进
根据厅党组对于人才培养工作思路,针对近年来文化行业出现的高层次人才短缺、部分专业行当人才青黄不接的情况,今年我处将培养工作重心摆在人才断层较为突出的专业,同时明确了以五个一批、 121人才工程等人才为核心带动其他高层次人才培养的培养体系。会同有关处室、省文物局及厅直单位围绕五个一批、 121人才工程人选等制定了具有针对性的培养措施,积极选送相关人员参加国家文化部、国家文物局、有关国际专业协会的'培训项目,出省、出国学习、交流。
争取省人事厅人才培养专项经费6万元,牵头与有关处室举办全省舞台艺术管理创新高级专家培训班,邀请国内知名专家授课;积极做好专家推荐工作,本年度厅直系统享受国务院政府特殊津贴人员已有2人入选推荐范围,并已上报国家人事部审批;推荐文化部优秀专家2人;推荐湖南省直接联系掌握的专家21人。认真做好省直文化系统专家管理工作,为符合条件的高级专家办理专家医疗证,落实有关医疗待遇;及时补充和调整享受政府特殊津贴专家名单和信息,落实津贴的发放;建立文化部高级专家电子信息库,已完成第一、二批信息采集工作。
(五)艺术教育及培训工作取得新成效
继续做好文化艺术行业高层次人才的选送培养。深化泛珠三角区域人才培养合作,推荐和选拔艺术行业中有培养前途的专业人才到北京、上海等高校进行培养。今年,由我处牵头在全省范围内选送文化艺术专业人员20人参加上海戏剧学院、中国戏曲学院舞台灯光设计、化妆服装设计、编剧、戏曲影视美术综合技能等专业的进修学习,人员涉及省直文化艺术单位及10个市州艺术院团,培养力度进一步加大,此举得到了文化部、九省区、培养院校、文化艺术界专家及相关媒体的一致好评。
完成全省艺术类院校毕业生艺术实践成果观摩评比活动,湖南艺术职业学院、衡阳市艺术学校、邵阳市艺术学校、湖南文理学院附属艺术中学4所院校1478名毕业生参加活动,共有14台晚会200多个节目参与演出,共有384人获优秀个人奖、个人奖。
认真做好湖南艺术职业学院和厅艺术幼儿园两个教育单位的管理工作。重点做好安全保障工作的指导、监督和检查。
为提高机关公务员素质,举办了一期文物鉴赏方面的专题讲座,受到厅领导及厅机关全体人员好评。组织举办了厅直单位人事科长培训班;指导省艺术研究所、湖南图书馆举办艺术、图书资料专业技术人员继续教育培训班。
会同有关处室对我省艺术培训市场情况进行调研,全面掌握市场现状,收集立法文本资料,起草相关汇报材料、法律条文、立法说明,加强与有关部门协调配合,启动了动我省艺术培训市场管理立法工作。
(六)各项人事工作有序进行
认真作好各类人员的安置、引进、交流工作。根据省委组织部、省军转办和民政部门安排,接收安置转业干部3名,退伍军人3名;招考录用机关公务员6名;选调机关工作人员3人。
完成了大量工资福利的日常审批、兑现工作。根据省人事厅安排完成厅直事业单位养老保险、劳动统计及事业单位法人年检工作;完成文化部人事司特殊专业演员情况及省劳动保障厅省直机关事业单位编外用工基本情况统计;完成厅直系统xx年度正常增加薪级工资及省直文化系统人员工资管理台帐。根据厅直单位实际,出台规范厅直单位离退休人员津补贴文件,调整和规范离退休人员待遇;制定了厅机关及厅直事业单位带薪年休假制度实施方案。完成xx年度事业单位在职人员正常增加薪级工资及厅直系统提拔职务、新进人员的工资兑现和退休人员的退休审批工作;会同厅办公室研究制定机关临聘人员的用人办法和社会保险事宜。
做好机构编制管理工作。根据部分单位的实际情况和客观要求,为整合资源,提高效率,调整了部分单位的内设机构;完成厅直事业单位现有编制人员情况摸底及人事机构编制统计工作。
社团管理工作逐步规范。根据我厅业务主管的社会团体和民办非企业单位不断增多的情况,今年,我们对现有社团的情况进行了认真的清理和摸底,对新进的社团和民办非企业单位,严格按国务院《社会团体登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》及省民政厅有关社团和民办非企业单位管理的有关意见,严把入口关。为方便社团和民办非企业单位办理相关事务,起草了《关于加强社会团体和民办非企业单位管理的意见》,拟于明年实施,对社团管理的规范将起到积极作用。积极参与湖南省文化艺术基金会的筹建工作。
做好出国人员的政审工作,全年共办理出国人员审批手续21批,157人次。
学校人事工作总结
一、
学校人事工作是学校管理的重要组成部分,其目标是为教职员工提供良好的工作环境,并促进他们的发展与成长。在过去的一年里,我们学校的人事工作取得了一定的成绩和进展。下面我将对此进行详细总结。
二、人事招聘与选拔
1. 招聘渠道拓宽。我们通过在各大招聘网站发布招聘信息,同时与其他学校建立人事联络,以拓宽招聘渠道,吸引更多合适的人才加入我们学校。
2. 提高招聘质量。为了找到最适合的候选人,我们对招聘流程进行了优化,增加了多轮面试和考核环节,并请来专业人士参与面试评审,确保选出的人才符合学校的要求。
3. 完善选拔程序。在人才选拔方面,我们注重选拔的公正性和透明度。除了根据笔试和面试的综合成绩来选择人才外,还将对候选人的综合素质进行全面评估,包括学术背景、工作经验和教学能力等。
三、员工招聘与培训
1. 新员工培训。针对新入职员工,我们开展了针对性的培训,包括学校教育理念、规章制度、工作流程等方面的内容,以帮助他们尽快适应学校的工作环境并尽快投入工作。
2. 岗位培训与进修。我们鼓励员工参加各类进修课程和培训班,提高他们的专业能力和知识水平。通过培训,员工可以不断学习、积累和更新教育理论和实践经验,从而更好地履行自己的工作职责。
3. 提供发展机会。我们积极为员工提供晋升和职业发展的机会,与他们进行定期的职业规划和发展对话,并根据实际情况为他们提供必要的培训和指导。
四、员工福利与关怀
1. 薪酬待遇提升。我们根据员工绩效和岗位要求,制定了合理的薪酬体系,并定期进行调整,以激励员工的工作积极性和创造力。
2. 提供良好的工作环境。我们不断改善办公设施和条件,提高员工的工作效率和舒适度。同时,加强员工职业健康管理,为他们提供良好的工作氛围和生活条件。
3. 加强员工关怀。我们注重员工的身心健康,定期组织员工活动和体检,为他们提供娱乐和放松的机会,增强员工的凝聚力和归属感。
五、员工绩效考核与激励
1. 绩效考核制度优化。我们建立了科学完善的员工绩效考核制度,将考核结果与薪酬激励相结合,根据员工的绩效与岗位要求相匹配,奖励优秀员工,同时也为业绩不佳的员工提供改进和发展的机会。
2. 激励措施逐步完善。我们采取多种方式激励员工,包括年终奖金、表彰信、晋升机会等。我们也鼓励员工参与学科竞赛、教学研究等活动,提高他们的学术声誉和影响力。
六、问题与展望
1. 问题反思。在人事工作过程中,我们也遇到了一些问题,如职称评定不公、福利待遇不平衡等。我们将认真反思这些问题,加以改进和解决,提高工作质量。
2. 展望未来。在新的一年里,我们将继续加强人事工作,完善各项制度,提高工作效率。同时,我们也将注重对员工的关怀和培养,为他们提供更多的发展机会和福利待遇,营造良好的工作氛围。
七、结语
通过对过去一年的人事工作进行总结,我们发现了一些问题,并意识到在某些方面取得了进展。今后,我们将在总结经验的基础上不断改进和创新,更好地发挥人事工作的作用,为学校的发展和教职员工的成长做出更大的贡献。
20xx年是企业的“转型年”,人力资源部在公司的带领下,紧紧围绕“强管理,增效益;调结构,拓市场;防风险,促发展” 的方针,加强企业的人力资源管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,公司的人力资源管理水平进一步得到提高,为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
我们坚持以市场配置人才为取向,建立充满生机和活力的人力资源开发体系,提高员工队伍整体素质,现将本年度的工作报告如下:
年初用工总量为*****人,年内通过不断挖掘、盘活和用好人力资源,用工总量比去年同期减少271人,总量下降9% ,目前人员总量*****人。在册在岗员工2490人,其中营销人员119名,占4.8%;管理人员421名,占16.9%;技术人员543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。
完成岗位、岗前、职业素养等各类培训项目267个项目,共有8913人次接受了培训,使用经费4112668元。经专业认证机构评估,得到了良好评价,获得市a级办学水平认定、市人才培养模式三等奖等荣誉。
结合企业用工实际,在4-5月份对全体合同制员工的薪酬结构及现行薪酬水平进行了全面分析,根据集团工资总额下达额度,在完成岗位职务等级聘任的基础上,针对工人岗位、技管人员岗位提出了不同的增资调整方案供领导决策,确立了年度薪酬晋升调整方案及总体幅度,并在6、7月份完成了全体合同制员工的年度薪酬调整及上半年补发工作。年度使用的用工费用合计?万元。
要实现打造具有国际竞争力的企业愿景,提高人力资源管理的科学化、制度化和规范化水平是企业管理中最为基础前提之一。本年度,我们牵头修订了新版的《员工手册》,规范企业管理行为,提高管理效率,提高员工行为的归属性和自律性。在部门内部,我们还成立三个项目小组开展了相关政策研究,建立健全了《员工违纪处理的规定》、《员工考勤、各类假期管理办法》、《治安保卫纪律奖惩条例》等12个人力资源管理的规范制度及其他43个操作性文件。通过大力推进制度建设,主要在以下方面起到了明显的管理效果:
在集团一体化的政策框架下,如修订的《聘用退休人员的管理规定》等文件,构建了适应集团管控要求和企业管理需要的新型管理体系,提高人力资源的支持能力和服务水平。
大力抓好人才发展“多通道”体系建设,如修订的《岗位职务等级聘任办法》、《关于推荐后备人才的通知》、《任职资格评审工作的通知》等文件,完善工人、管理与技术岗位并行互通、科学有序的员工职业发展机制,健全跨序列晋升发展的制度规范,引导员工多元化发展,提高人岗匹配度,促进人尽其才、人人成才,有效协调新产业领域和急需岗位领军人才短缺问题。
健全完善员工依法退出机制,如修订的《员工离职补贴实施办法》、《首席技师选聘管理办法》等文件,建立健全了不称职人员淘汰制度,疏通机制性的人员退出通道,推动队伍结构调整
探索建立个性化的绩效工资分配制度,如《薪酬管理办法》、《工资支付办法》等文件,提高绩效工资分配的科学性和针对性。进一步完善绩效挂钩机制,进一步兼顾公平,突出价值导向,强化长期激励,提高基层行薪酬分配的科学性和规范性。
以打造行业一流的职业培训基地为契机,建立企业完善的技能知识培训体系,如修订的《员工培训的规定》等文件,全面提升教育培训管理效能。制定分类培训大纲,设计重点培训项目,开发核心课程体系,开展分级分类培训。职业培训重点对嵌线、压装、装配等手加工工种、质控点质检人员培训,合格者上岗。开展专项特色培训,提升培训科学化、精细化、专业化水平。6、搭建专业化的人力资源运行管理体系
加快sap系统的新型人力资源信息化功能开发和应用,如修订的《人力资源基础信息管理实施办法》等文件,丰富人力资源管理信息平台的管控。构建流程化的人力资源管理业务平台,实现人员选、用、育、留、出全职业生命周期的管理与服务,进一步固化业务流程和管理成果。
组合控编缺编岗位,优先在公司内部招聘。根据公司生产经营情况及时合理调配人员,严格控制入口、积极疏通出口,盘活人力资源存量,本年度实施岗位科学调配296次,实施岗位兼并21人,促使人力资源的合理利用,确保生产经营工作顺利开展。
年内引进各类人才101名。其中,面向 “211工程”尤其“985”重点大学,招聘优秀本科生及以上学历的大学生,准备充实技术和管理类岗位57名;面向大专院校,招揽具有高级技能的优秀大专生充实一线生产岗位22名;面向社会招聘5名,优秀劳务工转正17人,开拓多渠道吸引人才,为企业生产与经营的发展,提供有力的人才支撑。
为实现稳定骨干、精简队伍的优化目标,结合公司当前生产、出台人员分流办法,拓宽人员分流通道。职工共分流169人,其中退休87,淘汰等原因离职的人员共有82人,实现“人数负增长”目标。
为贯彻劳动合同法要求,我们遵循平等自愿、协商一致的原则,对不同类型的人员实施差异化管理,续签时间采取无固定期、较长期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同等形式,经部门考核确定劳动合同续签意向,最终反馈给部门及本人。年内共处理到期劳动合同151人次,其中:续签无固定合同15人,不再续签合同1人次,短期合同135人。减少了长期合同人数,降低了企业用工风险。
2、改变用工方式,减少劳务工数量根据今年实施的劳动合同法修正案的新要求,我们积极落实集团关于控制劳务用工总量,优化用工结构,转变用工方式,规避用工风险的工作原则,合理配置人力资源,实现企业效益最大化。加快推进商务外包,在公司领导和制造部、财务部等相关的大力支持下,明确了测算口径及操作方式,对包扎、行车和起重等业务实施转移,实现了人员的平稳过渡,劳务工数量由去年的447人减为现在的271人,劳务工占从业比例为10%,比去年底降低了5%。
加强人力资源建设,重点强化人才队伍建设,努力把引进人才、培养人才、留住人才的政策、措施真正落实到位。
按照核心人才库评选及管理办法等政策,在20xx年度考评的基础上,进一步加强对公司优秀人才推荐、培养、考核管理工作,保证入库人才的质量。本届核心人才库经对上届人才考核调整63人,新增推选53人,合计入库人数418人,有效满足了核心人才库动态管理的要求。新一届的核心人才库,提高了青年人才,技术人才、技术工人的入库率,优化了核心人才库结构比例。
根据公司文件《技术岗位职务等级聘任办法》《管理岗位职务等级聘任办法》、,按照公开竞争、逐级聘任方式,实行结构比例控制、职务档次控制和动态管理原则,对公司技管职务等级实行动态、平稳聘任。年内共晋升169人 技术序列副主任及以上申报共34人,正常晋升16人,破格晋升7人 ; 技术序列一级及以下申报124人,正常晋升116人; 管理序列申报44人,正常晋升30人;聘任一级管理员职务符合聘任条件为48.6%,较去年上升了5.4%。副主任职务符合聘任条件比例为54.1%,较去年上升了5%。
报送青年人才到重点院校工程硕士培训,协助各部门审核报送15人参加上海 交通大学工程硕士培训报名工作。为调动各类专业人员的工作积极性,我们认真做好年度的职称评审工作。依据职称评审条件及文件,通过各种渠道进行了大力宣传,使专业技术人员能及时了解到上级部门最新的职评信息和动态。全年管理人员参加各类资格考试报名80多人次。专业技术职称申报,初级认定86人,申报中级资格人,申报高级资格6人。4、深化1+3+5培养模式,加快青年大学生培养
在青年大学生培养方面,我们认真落实集团“1+3+5”文件精神,根据《“1+3+5”青年大学生员工培养模式实施办法》,全面配合公司“1+3+5”青年人力资源建设领导小组推进“1+3+5”青年大学生培养模式的落实工作。依托企业重点、重大项目,培养高素质创新型人才,提倡以项目带动优秀青年人才的培养机制,做好1阶段大学生的见习管理工作,并帮助青年员工合理规划职业生涯,实施岗位流动。
为了加快企业人才高地建设,更好地吸引和留住人才,根据企业相关文件,做好每年人才购房借款审核及发放工作。为新进员工做好居住证,根据上海市政策的调整及变更,及时掌握政策,做好居住证新办及续办的衔接工作。为工作满三年符合上海市户口申报人员,组织材料进行户口申报工作。借助这一系列的服务平台,为企业各类人才提供更好的工作和生活环境。
为了切实提高员工业务素质,根据生产经营形势,实施“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”培训工作原则,狠抓了基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练,积极营造有利于员工培训的良好环境,努力把员工岗位技能素质提升到一个新的水平。
一是以提高管理人员思想政治素质为目标,大力开展《爱岗敬业》、《职业素养》、《班组建设》等培训;以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展《运用excel提升管理效率》、《设备管理培训》、《经济师继续教育》、《卓越绩效改版培训》等培训;以开拓他们的视野的《营销知识》等经营管理理念培训。
二是结合新技术、新工艺的应用,鼓励专业技术人员分步骤、分层次、分等级的开展了《机械设计与制造系列基础国家标准》、《振动故障测试分析及诊断技术》、《承压设备焊接工艺评定》等知识的应用培训。管理、技术人员培训共举办了70多期,培训400多人。
商场人事工作总结【一】
自xxxx年xx月xx日xxxxxx开业至今,在各位领导的支持和鼓励下,在所有同事及商户的积极配合下,人事工作才得以顺利的开展,现将开业至今人事工作情况汇报如下:
一、人事管理方面 (一)认真做好人员招聘工作。
xxxxxx商场部现有员工163 人,管理人员 7人;
根据各部门人员的实际需求有针对性地招聘员工,通过采取广发招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及写POP的形式招聘等多种有效措施,揽用人才。但因白水县的实际情况,人员配备还有所欠缺,人事部会尽最大的努力完成招聘方面的任务,让公司满意,让商户满意;
(二)建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作,身份证、住址、联系方式等信息,现员工档案齐全。
2、完成员工入职、转正、离职、等管理工作。
3、档案管理工作。认真做好档案材料的收集、整理、归档等工作,确保了档案管理的规范性。
二、存在的问题
1、员工的专业知识有待提高。我们的员工在进入xx之前都有着不同的经历,对于导购这个岗位有的人熟悉有的人陌生,有的经验丰富有的却是一窍不通,所以针对这种情况,我们人事部下来将组织关于销售技巧,服务规范等方面的培训,希望通过这些培训能提高我们员工的专业知识,从而能运用到我们的实际销售中去,让顾客满意也上我们的商户满意。同时每月我们将针对新入职的员工进行企业文化,管理制度,服务规范等多方面的培训,在培训结束后我们还会有培训考核,对于考核达标的可以上岗,对于考核不合格的我们将延长她的试用期,直到考核达标为止,通过这些从而提高我们员工的整体素质以及对企业的认同。
2、人员招聘方面存在的问题。我们的招聘从2018年8月份一直持续到现在,可以说招聘工作一直都没有停止过,但是我们现在目前存在的问题还是员工不够,原因在哪里呢?我们人事部只是帮在座的各位商户带招导购,人事部招到人之后分配到各个商铺工作,这样问题就出现了,因为不是老板自己招的人所以难免都有不满意的,对于这些不满意的我们又要继续去安排新的导购,所以我们商场的
人员流动性特别大,从而就导致员工一直都配备不足的情况出现。对于这种情况我们认为商户老板要与我们人事部配合,做好员工的管理与培养。有的导购没有经验但是可以培养,有的员工工作主动性差,我们可以去提醒去督促,只有双方都努力配合了才能达到我们所想要的。而且白水县的现状大家也都清楚,招人难,人难招,所以我希望在座各位不管是商户还是我们商场的工作人员都相互的配合,积极的沟通,我想这些问题自然会很快解决的。
3、管理方面存在的问题。新的商场必须要有详细的系统的管理制度,从一开始我们就应该一切从制度出发,严格按照制度来办事,这样我们的管理才不会出现纰漏,才不会混乱。《员工手册》已经下发到商场部,所以在以后的实际工作中我们就按照《手册》上的规定来管理,关于其他方面的一些相关管理制度人事部会陆续的出台,让我们的商场在一个有章可循,有度可依的环境中运营。
4、自身能力还需提高。工作中遇到的问题非常多,每项工作我都希望能完成的最好,但由于接触人事类别的工作不是很长,在管理方面不能全方位的掌握,所以这就要求我除了要尽职尽责外,更要加强相关方面的学习,将理论与实际相结合,才能将工作做得更好。对于管理,我还过于年轻,在与各部门沟通及处理上不能仅限于粗犷式的管理与沟通,仍需要向各领导及前辈学习;
以上就是我对开业至今工作的总结以及工作中存在的问题,在以后的工作中,我将以崭新的状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力,积极的与各部门以及我们的商户沟通,配合各部门做好服务工作,让我们的顾客满意让我们的商户满意。
20xx年是国家“”规划的开局之年。在过去的一年里,人事科在市局的正确领导下,在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下,以我局的全年工作目标为出发点,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的xx届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
*年上学期以来,后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤,坚持以“服务育人,管理育人”为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和服务质量为重点!强化后勤工作人员素质,提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务。
近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节
1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。
2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制。
目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。
1、公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137多次,其中:电工维修项目240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。
2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。
3、食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的服务和可口的饭菜。
4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。
XX年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:
一、XX年工作回顾
(一)、人力资源管理工作
1、人才配置
XX年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。XX年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。XX年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至XX年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1。1人员在岗情况
截止到XX年11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较XX年同期岗编人数同比下降13%。
图1 XX年各部门人员配置情况
1。2人员招聘
1。2。1招聘渠道
XX年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在XX年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。
本年度招聘渠道如下:
图2 XX年招聘人数明细
通过对XX年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1。2。2面试情况
图3 XX年面试情况明细
XX年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。
XX年度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为:
1)XX年新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要;
2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;
3)XX年初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫;
4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺,此行业内工程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多;
1。2。3公司现有人员比例
图4 XX年公司现有人员比例
公司现有人员比例为男性员工81人,女性员工52人
1。2。4公司人员走势
单位:人
表2 XX年公司人员明细
图5 XX年公司人员走势
通过上图可分析得出:在XX年,公司领导根据各部门实际运营情况,对部门人员岗位配置进行整合,各部门全年入职员工人数逐渐减少,整合后各部门离职员工人数稍高,各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定,同时也为公司员工工资款项节省了开支。
4、调整、规范培训工作
加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。
各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
加强对管理人员的培训工作:根据XX年培训预算,开展形式多样的管理培训。
企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。
在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
5、进一步完善绩效考核评估工作
加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。
为了给您提供关于“学校个人年终工作总结”的重要内容,幼儿教师教育网小编准备充分。如何总结自己岗位的年度工作呢?时间总是过得飞快,新年的工作仿佛刚刚开始一样。我们应该停下手中的工作,用心写写活动的总结。我们的工作满意度取决于我们能否写出一份出色的工作总结。希望这篇文章能给您提供一些参考,帮助您撰写出令人满意的总结!
学校保安年终工作总结
随着社会的不断发展和学生人数的迅速增加,学校保安的工作变得日益重要。作为学校安全的守护者,他们肩负着维护校园秩序和保障校内师生安全的责任。为了更好地总结过去一年的工作,提高工作效率和质量,以下是学校保安部门年终工作总结的具体内容。
一、确立工作目标和责任
在过去一年中,明确了保安的工作目标和责任,即确保校园的安全和秩序,保卫校内师生的生命和财产安全。深入了解学校的规章制度,并向所有保安人员进行了全面的培训。通过这些努力,大大提高了员工的专业素质和业务水平。
二、加强巡视和防范
采取了多种措施,加强了对校园的巡视和防范工作。按固定时间和路线开展巡逻,确保校园的每个角落都得到妥善照顾。在日常巡逻过程中,也留意校园内的安全隐患,并及时报告和处理。充分利用现代科技手段,如安保监控系统和报警器等,提高了对突发事件的响应速度。同时,还组织了消防演练和逃生演习,增强了全体师生的安全意识和自救能力。
三、加强与其他部门的合作
为了更好地完成工作任务,积极与学校其他部门合作。与教育、后勤和保卫等部门建立了紧密的联系,并及时分享信息和交流工作经验。与校方协调,共同制定应急预案,并进行定期演练。在校园活动期间,与活动组织者密切配合,保证活动的安全进行。
四、改进工作机制
为了提高保安工作的效率和质量,不断改进工作机制。建立了工作流程和标准操作规范,明确了每个保安人员的工作职责和工作内容。加强了队伍管理,鼓励保安人员的主动性和创造性,提高了整体工作效率。与此同时,建立了激励机制和奖惩制度,激发保安人员的积极性和主动性。
五、解决突发事件和案件处理
在过去一年中,面对了一些突发事件和案件,如盗窃、纠纷和校园欺凌等。在这些情况下,积极应对,及时报案和展开调查。与警方保持密切联系,配合他们展开工作,并参与调查和取证工作。通过这些努力,成功破获了一些案件,受到了师生和社会的赞扬。
六、加强职业道德和文明意识
为了提高整个部门的职业道德和文明意识,开展了一系列培训和教育活动。加强了法律法规和保安业务的学习,提高了保安人员的自身素质和职业水平。组织了职业道德和礼仪培训,培养了保安人员的良好工作作风和服务态度。积极主动参与学校的文明创建工作,为构建和谐校园做出了努力。
七、总结与展望
通过一年的努力,取得了显著的成绩,但也存在一些不足之处。将深刻总结工作经验和教训,不断完善工作机制,提高工作质量和效率。将继续加强与其他部门的合作,提升整体的安全保卫水平。将加强队伍建设,培养更多的专业保安人才。将一如既往地为学校安全和秩序保驾护航,为师生的成长和发展提供坚实的保障。
以上是学校保安部门年终工作总结的详细内容。通过对过去一年工作的总结,认识到了自身的优势和不足,明确了未来的努力方向。相信,在全体保安人员的共同努力下,学校的安全工作将会不断得到改进和提高。将不辜负校方和师生对的信任,为学校的繁荣和发展贡献力量。
篇一:民办教育培训学校年度工作总结
xxx年已经匆匆而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新一年的教育工作中的同时,我在此也对过去一年工作进行总结。总体上xxx年不管是对学生还是对学校来说的收获是很丰富的,学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯,大部分学生也取得了优异的成绩,这些也得到了家长的肯定。 一:加强教育队伍建设
各行政管理人员与教师加强学习交流,塑造良好教师形象。提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,规范教师的教育行为和工作方式;在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为,促进教师专业发展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。 二:学生队伍建设
我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学,注重让学生养成良好的学习习惯,把“养成教育”贯穿于整个教学过程中。并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原则让学生的身心健康发展。在狠抓教学质量的同时,认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上,切实减轻学生过重的课业负担。平时鼓励学生多看课外书,空余时间参加下象棋等活动。在学生生日是也组织所有教职工及学生共同庆祝,其外学校在六一儿童
节、圣诞节等节日时也组织学生排练节目,此大大丰富的学生课余生活。
三:教育均衡发展情况
为确保我校工作均衡发展,我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。为每位教师配备电脑xxx台,打印、复印机xxx台。xxx年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定,学生人数大量增加,我校因此先后购进课桌、凳子XXX余套、黑板xxx块、学生午休折叠床xxx张、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等数套;为每间教室配上空调xxx台;各教室也重新粉刷过一次;在xxx年上半年我校新开设书法班,于是重新装修了一间专用书法室,先后为我校三化建设投入资金XXX元。 四:教育民生工作进展
1、 我校一直坚持任性化办学教学,对学生不仅关注其学习成绩的优劣,更关心学生的身心健康发展,也深入了解学生的家庭背景与影响。对一些家庭条件十分困难的学子尽量减免学杂费,并对学习优异的拔尖生赠予xxx天免费的奥数学习;
2、学生安全工作一直作为最重点对待,坚持“一切以安全为前提”的原则,在xxx年里坚持天天强调安全,时时强调安全。并应上级规定安排老师参加为期xxx天的安全培训学习和考试。 五:所获成绩(根据各校实际情况而定)
xxx年在学校上下齐心协力,教职工敬业,顾全大局,无私奉献,使学校事业有了进一步发展。与此同时,我们也清醒的认识,教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求,我们要有忧患意识。当前面临的情况形势是严峻的,任务是艰苦的',课改的压力,生源的压力,质量的压力,都需要我们在今后的工作中不断地去拼搏,去开拓。我们深信只有我们坚定信心,齐心协力,迎接挑战,开拓创新,以团结、务实、敬业奉献的精神,瞄准新目标,再创新佳绩,就一定能让我们的办学走上一个更辉煌的台阶!
篇二:20xx最新民办学校年检工作总结
20xx年,伟仁学校董事会对学校的办学方向进行了重大调整。一年来,学校面貌日新月异,教育教学质量稳步提高的喜人景象。学校教职员工团结奋进,教职员工乐于奉献,勇于创新;学员们精神抖擞,充满信心。学校呈现良性发展趋势,赢得了社会各界的广泛好评。
一、找准切入点,有针对性地开展工作。
把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把认真履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。
二、教师队伍精干,凝聚力强。
有一支师德高尚,业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力为工作的重点之一。
“关爱学员,让每一个学员都得到成功;善待教师,让每一位教师都获得发展”是学校的办学宗旨,因此,建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训计划。全体教师一起积极探索、求真、发展,大力推进教学内容改革,整体提升学校知名度,加快教育改革步伐,扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的基础。在浓厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师,学校感谢这样的好老师!
三、学校明确办学目标,依法治校
为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。
学校以“面向市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,继续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成绩。开学至今,学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。
四、办学个性鲜明,教育效果显著
民办学校“以质量求生存,以特色求发展”。因此,必须以特色教学为窗口,扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课例,联系实践,对
新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。
五、活动丰富多彩,开发学生潜能
学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式,深入进行法制教育和行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育,为特长学员提供锻炼的机会,让他们在活动中展现自己的特长,体现成功的喜悦。
学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。实现了学校教育、社会教育的谐统一,营造了一种大教育环境。
六、存在问题
本学期我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培养和教育学生的过程当中,还存在许多不科学的方法和手段等等,
当然可能还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在下学年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!
一、抓好政治思想工作
当代的中学生成长在改革开放的年代,学到了不少新知识,也受 到某些方面的不良影响,因此对学生的思想教育工作就显得尤为重 要,只有狠抓学生的思想教育工作,才能使学生能够自觉遵守学校的 各项规章制度,做到有令要有禁,做到一切行动听指挥,并能从小树 立远大的理想,端正的学习态度,给学生创造一个良好的学习环境, 学生才能井然有序的搞好学习,今年学校“分年级管理”给政教工作 提出了新的要求,尤其是初三年级毕业班更为重要,因此政教处根据 要求及时调整工作思路,调整计划,加大工作力度,采取前有利的措 施收效明显。我校学生精神面貌发生了翻天覆地的变化,违纪学生明 显减少,打架斗殴的现象得到了有效的控制,违纪可耻,守纪光荣, 已成为学生的自觉行动。在日常政教工作中海做好后进学生转化工作, 这是降低学生违纪 的最佳方式,这就是如何解决好管理与被管理这一对矛盾。学生违纪 并不是就可以采取打、 骂、 讽刺、 挖苦等手段残酷对待, 虽然违纪了, 他们也是人,需要帮助,需要伸出温暖的手拉以下、帮一把,他们也 由人格也有尊严,这就需要我们在做违纪学生的思想工作时,必须严 肃指出问题的危害性,让他们自觉自愿改正,这也是我在工作中得到 的一些启示。
二、紧跟学校要求,开展切实有效的各项评比活动
我们学校为了创建周边名校,在管理上通过纪律、卫生、两操等 评比,评优工作开展的轰轰烈烈,师生们更是激情高涨,每周的评优 极大地增强了学生的集体荣誉感, 一学期我们利用这个有效的方式使 我们的各项工作紧张有序的开展,得到学校领导的好评。 在校领导、值周教师检查的基础上,我校还充分利用学生会干部的检 查和监督作用。开学初我把学生会干部分为纪律和卫生两组,分别做 好我部的常规管理工作。工作中涌现出了一批优秀学生会干部,每天 都能够坚守在自己的工作岗位上,有力的协助了老师的工作,为我部 学生的稳定和发展做出了不小的贡献。
三、做好学生工作,积极为学生创造学习氛围。具体我们做了以下工作:
1、加强考试制度,及时有效的发现学生的弱势,为任课教师提供可 靠的数据进行培优补差工作, 尤其是纠错本的坚持使同学们可以集中 有效的纠正自己知识点上的不足之处。
活动等积 极性,起到了不小的作用。
3、重视校园文化生活建设。通过班会的举办,为学生展示才华搭建 平台;通过每周例会通报好人好事,提高学生的思想品质;积极参与 感恩和献爱心活动等。
学校、家庭三位一体的沟通,为我们 创建名校,得到了有力的良好的外部环境。
5、加强“两操一活动”的开展,为今年学生的体育中招考试做好平 时的锻炼,每天班主任亲自跟操,课外活动时间组织老师到操场带领 学生有目的的进行锻炼,在中招体育考试中取得了良好的成绩。
“流 感” 发生期间, 我们成立专门领导小组, 开展大力宣传科学防患知识, 建立晨报制度,做好预防预案,经常进行全校性消毒,利用早操集会 时间向学生宣传有关卫生防疫知识等。
张 坤和魏承奎吸烟并私自外出等。 在新的一年里,我们将努力加强政教工作,加快向创建“一年起 步、两年腾飞、三年创周边地区名校”迈进的步伐!
学校食堂年度工作总结
作为食堂工作人员,我对学校食堂的运营和管理有着多年的工作经验。以下是我对过去一年学校食堂工作的总结。
一、经营业绩
在过去一年中,学校食堂的经营业绩表现出色。采取了一些创新举措,例如推出每周特色菜单、增加外卖服务等,大大增加了学生和教职工的消费欲望。与往年相比,的销售额增长了10%,超过了预期目标。这是多年来取得的最好业绩之一。
二、食品质量和安全
非常注重食品质量和安全,为了确保食品卫生,持续加强对食品供应商的管理,并定期开展食品安全培训。在过去一年中,没有发生任何食物中毒或食品安全事故,得到了学校领导和家长的高度赞赏。客户对食品的质量和安全性非常满意。
三、环境卫生
学校食堂的环境卫生一直是的重点关注领域。在繁忙的用餐时间提高了餐桌的清洁频率,定期对厨房和后勤区域进行彻底清洁。还引入了垃圾分类系统,加强了垃圾处理和清理工作。这些努力取得了明显的效果,让学生和教职工能够在一个干净整洁的环境中就餐。
四、服务质量
秉持“顾客至上”的原则,注重提供高质量的服务。在过去一年中,增加了员工培训的时间和内容,提高了服务人员的专业技能和沟通能力。通过这些努力,改善了服务过程中的问题和疏漏,增加了顾客的满意度。还引入了在线预订系统,方便顾客提前预订餐点,节约了他们的等待时间。
五、成本控制
成本控制一直是重要的工作之一。通过与供应商进行有效的谈判和合作,成功降低了原材料的采购成本。还积极推动资源回收利用,例如进行食材剩余的合理利用,减少了浪费。这些措施帮助降低了运营成本,并为提高盈利能力创造了条件。
六、团队合作
团队合作是工作中的核心价值观之一。在过去一年中,成功建立了一个高效的团队,每位成员都充分发挥自己的优势。大家互相配合,协同工作,为食堂的运营贡献力量。举办了团队建设活动,增强了团队凝聚力和归属感。
小编认为,学校食堂在过去一年中取得了很大的进展。的经营业绩突出,食品质量和安全有保障,环境卫生得到了相应的改善,服务质量得到了客户的认可,成本控制有效,团队合作良好。也意识到还有改进的空间和提升的潜力。在未来一年中,将继续努力,进一步提高食堂的运营水平,为广大学生和教职工提供更优质的餐饮服务。
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我把我的情与爱完全融入教育与服务,坚持以一流服务、树一流教师、育一流孩子的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。
(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。
(二)大力推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发展,建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时,把师生的安全当作一种文化来抓。
(三)开展读书活动,创建学习型校园。我校充分利用有限空间,在教室的外窗台上建设了有特色图书柜,让学生自主管理借阅图书。还通过每年一度的读书节活动定时定期开展,通过教室的,班级图书的分发,学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的.人。在这里每位学生展示自我、发展自己,同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地,大兴学习型校园。
(四)重视青年教师培养工作,大兴课改之风。近年来,学校受到规模小的制约,办公经费严重不足,虽然如此,学校还是对青年教师的培养,确立制度予以保障,制定培养计划,落实指导教师,定期召开教研活动学习交流。
(五)抓核心工作,教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理,狠抓教师的课堂教学效益,针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素,学校召开专题研讨提高教学质量协调会,多方研究,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,通过全体教师的努力,教学质量有了长足的进步。
(六)学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如:学校大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、厕所及教学楼门窗等,能及时进行维护,发挥更大的效能,为教育教学服务。
1、坚持民主集中,抓好学校班子队伍建设。
工作中我注重加强学校班子成员的思想和作风建设。坚持民主集中制的原则,实行集体领导和个人分工负责制。我们坚持每周一次的班子成员例会制度,利用例会进行政治理论学习,研究讨论学校重大决策,总结交流工作情况,布置下一阶段工作任务。在会上能尊重别人,虚心听取别人的意见,采纳大家提出的合理建议,以及学校管理的有效措施,这样大家敞开心扉,畅所欲言,达到统一思想,团结一致搞好学校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我们班子成员在工作中能主动、积极、创造性地开展工作,做到廉政、勤政。团结一致,心往一处想,劲往一处使,同心协力搞好工作。
2、加强政治学习,提高教师思想道德素质。
对于教师来说,仅有丰富的业务知识还不够,还需要有高尚的人格魅力、良好的思想品质和职业道德。对此,我利用政治学习时间认真组织教师学习有关教育法律法规,树立我校教育工作者良好的社会形象。我校教师的事业心、责任感非常强,人与人之间和睦相处,团结友爱,互相关心,互相帮助,团结进取,气氛非常和谐。
3、强化德育管理,营造良好的育人环境。
对学生的思想品德教育,我以《中学德育大纲》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,以贯彻落实《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》为切入点,开展切实有效的德育活动,努力营造良好的育人环境。一是充分发挥思想品德课的主阵地作用,同时加强其它学科的德育渗透;二是注重动员和组织家庭、社会教育活动,努力营造良好的社会教育氛围;三是利用主题班会课,对学生进行系列教育活动;四是发挥好板报的宣传功能,创设有利于学生健康成长的校园文化环境;五是抓好共青团、学生会的工作,表彰先进个人和集体,发挥其模范带头作用。同时,严格规范行为,杜绝不良现象的发生。
在规范学生行为方面,我们做了大量艰苦细致的工作。每天晚上安排行政值日人员和教师对校内外进行巡查。定期进行文明班级与文明宿舍的评比,以此来彰扬先进,鞭策后进。
建立家校联系制度,加强老师与家长的沟通与联系,共同规范学生行为。学校对学生中染黄发、留长发、戴首饰、夜不归宿等情况予以专项整治,并长抓不懈。构建了学校教育、家庭教育、社会教育三位一体的教育管理网络。
我们坚持每周一节课的德育班会制度,使之成为对学生进行爱国主义、集体主义教育的主阵地,努力达到弘扬正气、端正班风的目的,校园文化得到繁荣,校园精神得到弘扬。三年来,出了多期关于反邪教、预防艾滋病、交通安全、食品卫生等方面的专题板报,创设了有利于学生健康成长的育人环境。通过有效德育活动的开展,目前学生中的不规范行为得到有效控制,没有犯罪行为发生。
时光飞逝,转眼间已经到了年末。作为小学校长,从一年的开始到现在,我亲身经历并参与了学校的各项工作。在这里,我想对所有的老师、同学和家长致以最诚挚的感谢!感谢你们的辛勤付出,为了小学的发展和孩子们的成长,你们付出了太多!
一.教师队伍建设
教师是学校的灵魂。为了推动小学教育的高质量发展,我们始终坚持把师德师风摆在重要的地位,对教师进行常态化的业务培训,并持续激励和鼓励教师创新探索,努力带动全员教师积极进取,不断提高专业技能水平和教育教学品质。今年,学校有7位老师参加市级优质课评选,其中3位同志喜获市级优质课一等奖,其他4位获得优质课二等奖,这一成果的取得,充分体现了我们教师培训和评估工作的效果。
二.教育教学工作
教育教学是学校的生命线。学校始终坚持“以学生为中心,以德育为根本,以质量为目标”的办学方针,旨在创建全方位、多元化的教育体系,充分挖掘学生的潜能,以期他们在不同领域中发掘自己的才能,为将来做好充分准备。今年,我们全面实施新课程标准,积极鼓励教师开展项目研究活动,在课程方案、备课设计等方面做出了些许福田性的探索。
三.班级管理工作
班级管理是学校的基础工作。我们坚持以学生为中心,“三位一体”制度和有奖班会等活动不断推进,班级氛围和集体凝聚力不断增强。今年还新组织“星级班级评选”活动,对班级工作成果进行了激励奖励和鼓励,形成了优良的班级文化。
四.就业择业工作
就业择业是小学育人的重要环节。我们积极组织学生参加社会实践活动、职业指导和心理健康教育等,帮助学生了解不同专业和就业机会,提高了学生的人生规划能力和就业竞争力。今年,学校还积极与当地企业合作,为学生提供更多就业和创业机会。
总之,今年的工作进展和成果很多,但也存在一些问题和不足。作为一所小学,我们要更加深入地贯彻落实精神文明建设、素质教育和阳光体育等工作部署,持续推进学校和个人发展,全力为学校和学生的未来打造一个更加美好的明天!
尊敬的教育局领导、尊敬的各位老师和亲爱的家长们:
大家好!很高兴能在这里向大家分享我作为小学校长的年度考核总结。我要感谢教育局对我的支持和信任,同时也非常感激全体教职员工的辛勤付出和家长们的理解与支持。正是凭借大家的共同努力,才取得了今年的优异成绩。
在过去的一年里,我秉持着“为学生的发展负责,为教育的未来负责”的原则,带领全校教职员工在教育理念、课程设置和教学方法上进行了一系列的改进和创新。以下是我根据多年工作经验总结出的几个方面的考核:
学校管理。学校管理是整个教育体系中重要的环节,对学生和教职员工的发展起着至关重要的作用。在过去的一年里,我努力加强学校内部管理,强化各项管理制度的执行力度,通过规范化的工作流程和标准化的管理程序,提高了学校的行政效率和管理水平。我也注重师生的交流和沟通,组织多次教职工座谈会和家长会,积极听取各方意见和建议,推动学校与家长之间形成良好的互动关系。
教学质量。作为一所小学的校长,提高教学质量是我职责的重要部分。在这一年中,我注重教师发展和培训,鼓励教师们参加各种教学方法的研讨和培训,引进了最新的教育技术和教学资源,提供更好的教育资源给教师们,使他们能够更好地教授学生。与此同时,还建立了一套全面科学的评估体系,对学生的学习情况进行全面的评估,及时发现并解决学生存在的问题,并给予他们更加有针对性和个性化的辅导和指导。
再次,学校环境。一个良好的学校环境对学生和教职员工的发展至关重要。在这一年中,对学校环境进行了全面的改造和提升,整修了教学楼的设施,增加了大量的图书,改善了教学设备的质量,为学生提供更好的学习环境。还注重营造和谐的校园氛围,组织了各项丰富多彩的课外活动和文化节,让学生在快乐的氛围中学习和成长。
家校合作。学校与家长之间的合作是促进学生全面发展的重要环节。在这一年中,加强了学校与家长之间的联系和沟通,定期给家长发放学生学习情况和个人发展的报告,同时也鼓励家长积极参与学校各项活动和课程设置的制定,形成了良好的家校合作局面,共同关注和培养学生的全面发展。
通过一年的努力和实践,取得了显著的成绩。我也清醒地认识到还有很多需要改进和提高的地方。在未来的工作中,我将继续倾听和尊重各方意见,不断提升自身的素质和管理水平,与教职员工、家长们携手共进,为学生的发展和教育事业的未来贡献更大的力量。
作为一名小学校长,年底总结是我必须完成的任务之一。在这个特殊的一年,我们经历了很多挑战,也赢得了很多胜利。在我看来,这个总结除了描述我们学校的成绩和困难外,还需要探讨如何应对疫情和未来的改进方向。在这篇文章中,我将分享一些我对于如何写一份全面的个人年终总结的看法。
首先,作为一份年终总结,它应该精确而具体地反映今年学校的成绩和困难。例如,我们可以提到学校的各项工作计划和实际完成情况,如教师队伍建设、课程改革、校园安全、学生考试成绩等。这些成绩是学校各部门共同努力的结果,需要给予适当的肯定。同时,我们也需要深入分析困难的原因,以便在未来的工作中提高效率和避免出现同样的问题。
其次,我们需要客观地描述今年疫情对学校产生的各种影响。这是一个极具挑战的时期,学校不得不暂停学习活动,并采取各种措施确保师生的安全。在这种情况下,我们还需要探讨如何应对这种全球性的健康危机。比如,我们可以提到我们学校采取的措施和应对策略,如在线教学、学生健康监测、体温检测等。这些措施虽然有助于减少疫情的影响,但也暴露出很多问题,如教师在线教学水平的不足、学生在线学习积极性的低下等,这些都需要在未来的工作中加以改进。
最后,我认为我们需要提出改进的建议,以便在未来的工作中更加出色。改进的建议应该紧密围绕学校的建设和发展,包括如何提升教学水平、优化管理模式、加强合作建设等方面。我们还应该提出一些可行的计划和措施,以便不断地提高学校的整体实力。
总的来说,小学校长个人年终总结是一份非常重要的文件,它应该准确地反映学校的成绩、困难以及应对措施,并提出改进的建议。这个总结不仅是校长向上级领导汇报工作的重要资料,更是学校全体师生一年工作成果的体现。因此,我们应该认真地对待,尽力撰写一份准确、全面、有建设性的学校年终总结。
一、前言
作为一所小学的校长,我深知自身的工作责任重大,要为学生提供良好的学习环境和教育资源,为教职员工提供优秀的专业培训和良好的工作条件。因此,我一直将校长年度考核作为自我评估和进一步提升的重要机会。在过去的一年中,我不断努力,并取得了一些突破和成就,也存在一些需要改进的方面。
二、学校管理
在学校管理方面,我始终坚持以学生为中心的理念。通过对学校各项制度的规范和完善,我努力营造了一个富有创造力和和谐交流的学习氛围。例如,我积极推动了学生自治的发展,组织了学生议事会,让学生们有更多主动参与学校管理的机会。我还注重与家长的有效沟通,定期召开家长会,听取家长的意见和建议,提高学校与家庭的互动和合作。
三、教学质量
在教学质量方面,我注重引导教师们进行专业发展和共同成长。我鼓励教师参加各类教育研讨会和培训课程,提升他们的专业知识和教学能力。同时,我积极支持教师间的合作研究和互助互学,在教学设计和评价改进中共同进步。我还注意及时对教师进行考核和评估,通过定期观课和个别谈话,激励他们积极进取,不断提高教学质量。
四、师德建设
作为校长,我注重师德建设的重要性,并将其纳入考核的范畴。我始终强调教师作为学生成长的榜样和引路人的角色。因此,我对教师进行了一系列的师德培训和规章制度的制定,让他们自觉树立正确的教育观念和行为准则。我也着重培养教师们的爱心和责任心,通过组织学生服务活动和社会实践,让教师积极参与,并以身作则地引导学生为社会贡献力量。
五、学校文化建设
在学校文化建设方面,我致力于打造一个积极向上,团结互助的学校文化。通过举办各式各样的学校活动和特色课程,我鼓励学生们发扬团队合作的精神和自主创新的能力。同时,我注重校园环境的整洁美观和艺术氛围的培养,让学生们在优美的校园环境中学习和成长。我还积极培养学校品牌意识,提升学校的美誉度和影响力。
六、改进方向
尽管我努力在以上方面取得了一定成绩,但仍有需要改进的地方。我应进一步加强教师队伍的建设和管理,关注教师的职业发展和个体激励。我应更加注重学校校本课程的建设和完善,提供更多个性化的学习机会。我也要加强对学生综合素质的培养和考核,不仅关注学术成绩,更加注重培养学生的品德和社会责任感。
小编认为,我在过去的一年中,致力于学校管理、教学质量、师德建设和学校文化建设的各个方面,取得了一些成绩,但仍存有改进的地方。我将继续努力不懈,以提高学校整体水平,为学生和教职员工提供更好的教育环境和发展机会。希望通过不断的努力和改进,实现学校的长足发展,培养出更多有责任感和创新能力的优秀学生。
作为一名小学校长,我深知自身工作的重要性和责任感。多年来,我积累了丰富的工作经验,不断提升自己的专业素养和领导能力。在这篇文章中,我将根据多年工作经验,总结我在过去一年中的表现和成绩。
作为校长,我注重学校的整体发展和教育质量的提高。我把学校的发展规划作为首要任务,与教职工共同制定年度目标,并在整个学年中进行有效的组织和管理。通过制定明确的工作计划和时间表,我能够确保各项任务得到及时有序的完成,学校的工作井然有序。
在教育质量方面,我注重教师队伍建设和学生的综合素质培养。我充分了解每位教师的特长和不足,并根据实际情况进行培训和指导。我鼓励教师创新教学方法,促进学生兴趣的培养,使他们在学习中更加主动和积极。我还注重学生的品德和社交能力培养,组织开展各类活动,提供多样化的教育资源,为学生的全面发展提供了保障。
在校园管理方面,我重视学校的安全和和谐。我与家长保持紧密的联系,建立良好的沟通渠道,了解家庭状况,及时解决学生在学校遇到的问题。我注重对学生的关心和爱护,尊重他们的个性,建立起良好的学生关系。在校园环境的管理方面,我加强了对学校设施和设备的保养和维护,使学生能够在良好的环境中学习和成长。
再次,在管理团队方面,我积极塑造团队氛围,鼓励教职员工发挥才华和创造力。我组织团队建设活动,提高团队成员的凝聚力和协作能力。我给予团队成员适当的权利和责任,激励他们发挥自己的潜力。通过团队管理,我与教职员工建立了良好的合作关系,使整个学校管理更加高效和顺畅。
在与家长和社区的合作中,我发挥了积极的作用。与家长的沟通和联络是促进学校发展和学生成长的重要环节。我组织了家长会和家委会活动,邀请家长参与学校工作和决策。通过与家长的合作,我进一步增进了家校关系,使学校与社区更加紧密地联系在一起,共同促进学生的全面发展。
小编认为,通过多年的工作经验,我在小学校长的岗位上不断探索和实践,积极努力提高学校的整体素质和管理水平。我将继续保持务实进取的工作态度,不断完善自身的领导能力和专业素养,为学校的繁荣与发展做出更大的贡献。
小学校长年度工作总结
一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报:
这一年,我依然坚持自己做事的第一原则:就是“有凭有据”。
1. 开源节流,财务方面不讲求豪气大方,严格按文件规定行事。
一年来,我校严格按收费文件规定,开学时公开公示收费标准,不乱收费。且所有收入都纳入学校专用帐户,实行“四统一”,即统一收据、统一帐目、统一核算、统一支出,严格实行审批制度,大宗物资采购和基建实行政府招投标,学校每年举办的各项活动所需经费都提前作好预算并审批后再执行,重大开支由教代会集体商议决定。在平时的学校工作中,不乱花一分钱。但该花的花,不该花的不花。如订复习资料等,能作到只买对的,不买贵的。
2. 教书育人,认真履行教师职责,精心组织好教育教学工作。
教育就是为社会主义建设事业服务,而小学教育最本质的目标就是热爱学生、关心学生,不断提高教学质量。由于平时能注意培养教师树立正确的教育观、人才观、质量观。努力营造生动活泼、安定和谐的教育氛围,深入扎实地做好教研教改活动,以教学促教研,以教研促质量。
3. 营造优美的校园环境,实行班级包干到人的管理办法。
我校结合总务处的日常维护工作,采用班级包干制进行管理。即每个班级负责本班教室、走廊、卫生区域及所属厕所的卫生和日常维护工作。包括清洁打扫、桌椅摆放、门窗完好、灯具完好、黑板及时粉刷、厕所冲洗等。并实行量化评比,对优秀班级予以奖励。通过这些措施,创设了一个优美的校园环境,增强了学生的环保意识。同时通过学生带动家长形成一个良好的爱护环境的习惯。
4. 一手抓硬件建设,一手抓软件建设。
5. 加强安全工作。
认真贯彻落实《中小学安全工作通知》,明确学校工作的“安全第一”要求。切实把安全工作放在首位。健全了各项安全制度,做到有章可循;完善了安全工作责任制,平时有各班主任与保卫科签订了安全责任书;加强门卫制度、随堂点名制度;重新修订了学校突发事件处理预案;对学校的事故隐患进行及时排查和整治;严格寄宿生的管理;及时更新添置灭火器材、防毒器材;坚持值周教师、值日学生放学护送制;进行流行病的预防工作;通过人防、物防、技防加强校园安全防范工作。同时加强周边环境的综合治理工作。为此被县评为“安全工作先进单位”。
6. 严格执行校务公开和教育收费公示制度。
为了增加学校收费的透明度,每学期收费都及时在专栏上进行公示,接受社会和家长的监督、审计部门一年两次对我校收费进行审计。由于一年来我们的共同努力,各项工作开展得比较顺利,取得了较好的效果,得到了社会和家长的好评。
二、自我评价:
1. 在这一年里我虽然兢兢业业的工作,但时常感到自己工作的不到位。在许多方面还存在不少问题和不足。一是在如何全面提高全体教师整体素质及班级管理水平这一块还需加强;二是如何进一步健全和完善后勤方面管理制度及校园文化建设还有待于进一步提高;三是如何减轻学生课业负担及培养德智体美劳全面发展的高素质人才还有许多值得探讨的地方。
2. 我始终认为教师是学校工作的主体,“带着一颗心来,不带半颗草去。”不仅是一种工作态度,也是一种奉献精神。“捧着一颗心来”,就是要甘心做人类灵魂的工程师; “不带半颗草去”,是说要无怨无悔地奉献;就是要全心全意地热爱学生。“为了人民的教育事业而奉献是人生最大的幸福。”这既是我工作的动力源泉,也是我的人生追求。在今后的工作中我将继续努力实践这一诺言!
尊敬的家长们,亲爱的同事们:
时光荏苒,又到了一年一度的总结时刻。回首过去的一年,我倍感欣慰和骄傲。在各位的支持和助力下,我们学校各项工作取得了明显的成绩。
学校教育质量不断提升
我们牢固树立“求实创新、团结奋进”的办学思想,倡导“优质教育、人文教育”的理念,在学校教育质量方面不断提升。一年来,我们聘请了专业人员为教职工提供了专业培训,从而提高了他们的专业水平;同时,我们还投入大量资源,改善了学习环境,优化了课程设置,从而为学生提供更充实、更丰富、更优质的教育。
学校文化建设不断深化
学校文化建设一直是我们一直关注的重点之一。在过去的一年里,我们不断丰富学校文化内涵,举办了多次文化活动,如音乐会、书法展、摄影比赛等,让学生在文化氛围中快乐成长。此外,我们还加强了师生管理,建立了高效的沟通机制,从而有效地促进了师生之间的交流和沟通。
学校安全工作不断加强
我们非常注重学校安全工作。在过去的一年中,我们一直坚持“安全第一”的原则,加强学校安全设施建设,不断完善安全管理体系,并积极与家长合作,共同维护校园安全。
学校特色教育不断丰富
我们积极推进学校特色教育,开展了多项特色活动,如英语角、书法班、器乐班等,让学生体验多姿多彩的校园生活。此外,我们还引入了一些新的教育理念和科技教育手段,以提高学生的科技素养和创新能力。
总结临近尾声,但我们的工作并没有停止。在未来的一年里,我们将持续努力,为学生提供更好的教育和服务,为学校建设作出更大的贡献。让我们携手共进,为学校未来的发展而努力。谢谢!
岁月流逝,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去,我们需要制定个人工作总结。工作总结可以帮助员工充分了解和分析过去的工作情况,从中吸取教训和经验。工作总结究竟要怎么写才合适呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“2024人事工作总结(热门十一篇)”,仅供你在工作和学习中参考。
按照街道党工委、办事处的工作分工,主要分管组织人事、基层组织建设和宣传统战、科技文化、群团及机关管理、农村管区工作。近两年来,能够团结班子成员,带领分管部门同志,围绕中心,服务大局,务实创新,扎实工作,实现了日常工作有新进展,重点任务取得新突破,所分管的各项工作均取得了新的成绩。
(一)完善基层党建工作机制。一是制定完善了党委工作制度、学习制度、考核制度,印发了工作职责分工,成立了党建工作领导小组,坚持基层党建工作例会制度,将党建工作任务层层分解到管区、部门、社区,责任到人,严格考核,跟踪反馈,督促落实。二是完善考核评价体系。全面推行了基层组织建设质量管理体系,组织社区干部学习了试点社区先进经验,并进行了两次集中培训,统一制作了体系图版,对社区党组织落实体系情况进行了全面督查考核。逐社区制定了党组织和党员公开承诺事项,印制成册发放至党员群众手中,并组织党员群众对社区党组织和党员公开承诺进行入户评议。在创新党组织和党员公开承诺入户的基础上,坚持每半年开展一次民主评议党员、民主评议社区干部,对社区干部从政治表现、大局意识、工作业绩、解决热难点问题等10个方面进行民主测评,主动接受群众监督。三是扎实开展创先争优、“四德”主题教育、“做廉洁表率,当勤政模范”主题教育、社区干部“三比一树”和“勿忘我是共产党员”、“我是岛城先锋”主题教育等一系列活动,在活动过程中访民情、解民忧、帮民困、暖民心,加深对基层情况的了解和认识,增强党员干部为民服务的意识,提高了党员干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。
(二)抓好党员干部队伍建设。一是加强管理教育,通过召开会议、集中培训、个别谈话等方式,切实抓好社区干部的教育管理,增强素质,树立形象,促进团结,提高了社区干部服务群众的能力和水平。坚持每周五下午机关党员干部集中学习,围绕实用商务、土地征用、违章拆迁、新农村建设等内容,邀请专家举办讲座,通过召开座谈会、党员干部交流会的办法,引导党员干部增强加快发展的责任感和使命感。此外,还组织街居干部走出去,到寿光、临沂等地学习考察新农村建设经验,开阔视野,增强工作能力。二是完善党员发展工作。严格按照发展党员“六项制度”的要求,采取“两推一公示”的选拔办法,提高党员群众对入党积极分子的认可度,规范程序,及时把符合党员标准的积极分子吸收到党内,进一步提高党员发展质量,优化全处党员干部队伍的年龄结构和文化结构。
(三)积极打造“红心连万家”党建品牌。秉承“党系群众心声,连接万家百姓”品牌理念,提炼出建一流班子、带一流队伍、干一流业绩、创一流服务的高绩效、精细化的品牌精神和规范化、人性化的立党为公服务为民理念, “五制联动”全力打造“红心连万家”党建品牌。结合实际实施了机关党员联村包户制度,每名党员包一名社区党员、一名居民代表、一名贫困户,定期走访,了解社区民意。20_年对3个社区反映出的违规开支、居务管理混乱等问题,果断采取思想教育、党纪处分、经济处罚等措施,及时处理,化解了干群矛盾。
一是党政班子成员带头学。每年分两次制定《党工委理论学习中心组学习计划》,通过集中学习和分散自学,理论学习和专题讲座相结合等形式,对科学发展观、和谐社会建设、先进文化建设、民主政治以及提高党的执政能力建设等系列课题进行讨论学习,领会其精神实质,为广大党员干部深入理论学习起到了示范带动作用。二是机关干部广泛学。为每名机关干部分别配备了读书笔记本和工作笔记本,在机关内设立了《学习园地》,利用每周五下午集中学习时间,组织机关干部结合自己的工作岗位和自身实际,进行座谈讨论,撰写学习体会进行交流,机关干部累计撰写各类体会文章400余篇。同时,带队参加了全区十七大知识竞赛,组织全处党员干部网上答题,做到融会贯通,在学习中提高了自身素质,推动了各项工作的顺利开展。三是社区党员干部重点学。利用基层党校、远程教育网络、主题讲座等形式,广泛宣传学习。共邀请专家专题辅导8次,开展党员理论教育讲座16次,党政班子成员到10余个社区开展党课,及时将科学发展观精神传达给党员群众。同时,结合社情民意调查工作,实行机关干部包社区下基层制度,与党员群众说家事、拉家常,有针对性地开展宣传教育工作,扩大理论武装工作的覆盖面,提高了党员干部的政治思想素质。
一是围绕建设“开发区北部新城区和现代化工业新区”这一中心任务,在全处继续开展了“融入开发区,建设新红石崖”解放思想大讨论活动,教育引导干部群众形成“崇尚文明、共奔小康”的积极氛围。二是加强了未成年人的思想道德建设。针对中小学生群体,以学校为主体开展了“远离网吧、健康成长”宣传教育活动,邀请公安派出所、边防所负责人为中小学生开设法制宣传教育课5次,净化了成长环境。三是加大舆论引导力度。每年在《___日报》、《财经日报》、___电视台刊(播)发各类新闻稿件50余篇,有力宣传了新区良好形象。四是结合“创城”工作,积极开展文明创建活动。先后组织机关包社区干部、各社区党支部书记到周边先进市区参观学习,在先期完成了邵家、东杨庄、解家三个社区建设改造的基础上,有20个社区进入先进行列,其中红石崖社区达到___市示范社区行列。在新农村建设“五化”工作中,认真细致地抓好分管的美化工作,逐社区设计美化方案,并按要求招投标,确保了整体效果,全面完成了18个社区共123000平方米的街道美化任务,受到了领导及社区群众的肯定。
不断加强社区文化阵地建设,积极创造条件开展群众性文化活动,指导建成了河北、后杨、王家、赵家、河东等13个社区文化活动中心。组建了山王东、解家、大村、红石崖4支较稳定的民间文艺表演队;与教育、公安、工青妇等部门协调配合,分别参加了全区健美操大赛、合唱比赛和民间艺术节活动,均受到表彰奖励,展现了红石崖干部群众良好的精神风貌。在机关内部相继开展了公文写作、文字录入、定点投篮、拔河等“六项联赛”活动。积极挖掘“龙泉王家庙会”非物质文化遗产优势,主持进行了系列宣传策划,连续三年圆满完成了祈福仪式、赈灾捐助、民俗礼仪讲座、民间艺术展演、京剧及茂腔艺术演出等活动,实现了“文化搭台、经济演戏”的目的。结合宣传推介当地高效农业资源,主持策划并组织实施了“雷家店子草莓节”,既提升了开发区形象,又实现了农民增收,得到了当地群众的一致好评。
(一)认真做好机关管理工作。一是提高决策参谋能力,服务决策实现新发展。除认真组织办会和办事外,组织参加了全区羽毛球、跳绳等比赛活动。同时,按照“三个服务”的要求,认真、扎实地为部门和企业、社区服务,及时疏通、反馈基层的工作情况,通过协调上下内外的关系,发挥了桥梁和纽带作用。二是提高督查督办能力,落实决策实现新发展。建立了经常性的督查督办制度,通过《会议纪要》、《红石崖情况》等形式,认真开展调查研究和督查督办工作,当好参谋助手。三是提高综合协调能力,后勤保障实现新发展。创新完善了全处目标管理绩效考核体系,完成了机关干部考核办法、农村干部考核办法、《机关工作规范》等制度性文件。严格工作流程,在机关内部进行了详细的工作分工和责任细化,形成了规范的工作流程,提高了机关工作规范水平和工作执行力。
(二)认真做好管区工作。围绕党工委、办事处提出的突出抓好班子建设、招商引资、社会稳定三件大事,分别较好地完成了王家管区6个社区和红石崖管区9个社区的各项工作任务。按照农村基层组织建设的要求,切实加强了社区“两委”班子建设指导所属社区明确了工作分工,制定了领导班子及成员目标责任制。围绕改善群众生产生活,管区各社区积极兴办公益事业为群众办实事、好事,解除了群众的后顾之忧,密切了干群关系,保持了社会稳定。
打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。
一、德应该放在首位
德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢?
一是服务宗旨必须明确。要做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。
二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。
三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。
二、能力十分重要
作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。
第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。
第二要提高创新思维能力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解。
第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题
今年以来,县科协在县委、县政府的正确领导下,在市科协的有力指导下,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的十八届三中全会精神,扎实开展党的群众路线教育实践主题活动,紧紧围绕县委、县政府中心工作,认真履行“三服务一加强”的工作职责,扎实开展科学技术普及、学术交流等工作,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将工作总结如下:
(一)积极推进《全民科学素质行动计划纲要》的实施工作
按照《XX县关于贯彻〈全民科学素质行动计划纲要〉的实施意见》要求,各成员单位充分发挥各自职能作用,继续抓好农民科学素质培训,进一步全面推进未成年人、城镇劳动人口以及领导干部和公务员等重点人群科学素质行动,以带动全民科学素质的整体提高。4月中旬,按照市纲要办的工作要求,县纲要办对纲要成员单位实施XX县《全民科学素质行动计划纲要》工作进行专项跟踪和检查,并将《全民科学素质》工作纳入各乡镇XX县级有关部门年度目标考核工作。
(二)积极参与“科技之春”科普宣传月等科普教育活动
在今年三月开展的XX县“科技之春”科普宣传月活动中,县科协组织人员积极参与在新宁镇、永兴镇、甘棠镇等地集中科普宣传活动,发放《稻田养鸭》、《养猪饲料调理》、《春玉米育苗移栽要点》等10种科技资料和书籍,并为当地群众进行义务咨询和现场答疑等,共印发宣传资料15000余份,发放反邪教挂图20xx余张,咨询人数300人次,活动取得明显成效。
在九月“全国科普日”期间,县科协与县教育局联合开展科普知识讲座进校园活动。邀请我县优秀辅导员在普安中学传授了《青少年如何进行科技创新制作》、《科普动漫制作之我见》等科普知识,有200余学生参加了授课。
(三)积极实施“基层科普行动计划”
根据中国科协《关于组织开展20xx年“基层科普行动计划”项目申报推荐工作的通知》的要求,结合我县实际情况,县科协对符合条件要求的协会和科普带头人进行申报。目前XX县骑龙乡板栗协会已通过全国基层科普行动计划奖励补助的评审进入公示阶段20xx最新科协工作总结20xx最新科协工作总结。对XX县梅家乡果树协会、XX县鹅业养殖协会进行了实地查看和项目验收,争取到全国、全省“基层科普行动计划”专项奖补到位资金30万元。组织人员对20xx年“基层科普行动计划”符合条件的协会、社区、科普带头人进行预申报工作。
(四)积极开展青少年科普工作
我县紧紧抓住培养青少年创新精神和实践能力这个关键,通过开展青少年科技创新大赛、科技辅导员培训等活动,促进了未成年人科学素质的提高。县科协与县教育局联合组织参加了第29届四川省青少年科技创新大赛,成绩突出。其中获一等奖2件、二等2件、三等奖3件,同时XX县科协、XX县教育局在本次大赛中荣获全省基层优秀组织奖。
在第29届全国青少年科技创新大赛中,XX县甘棠初级中学科技辅导员梁尤洪的科技创新成果竞赛作品《遥控断线节能防雷音乐炫光插座》获三等奖。
10月下旬,县科协与县教育局联合组织在全县各中小学校开展XX县第30届青少年科技创新大赛,共征集作品1001件,经过专家的认真评选,共选送140件作品参加XX市第30届科技创新大赛。
(五)开展科普“站、栏、员”建设工作。
一是大力开展科普宣传栏进学校和社区。在开江中学、县职业中学、新宁镇滨河社区制作了科普宣传栏;二是投入资金8万元,在普安镇宝塔坝村、新宁镇桥亭村等地新建3个科普宣传栏。三是更新更换科普宣传栏内容
组织人员对科普画廊和科普宣传栏内容每月定期进行更新更换,让群众通过信息栏了解最新的科普知识和科普动态,提高群众对科普的意识。
(六)开展科普培训工作。
积极组织县级有关学(协)会和市、县级有关部门的工作人员和农技专家,对全县科普使者、农技协会员、社区居民、农民工等进行科普培训工作,提高他们的科学素质和技能水平。今年以来,共举办各类培训20余次,培训人数1.5万余人,发放科普资料5万多份,受益人数在2万人以上。
(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。
1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;
2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。
(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。
1、加大师资队伍建设工作力度,制定教师进修培训计划,加强教师理论知识和业务素质的培养,提高师资队伍整体素质。开展2-3次专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进修;
2、拟定新教师“导师制”帮带制度,加强老教师经验丰富的优势,带动新进教师,协力开展工作;
3、大力开展教师赴企业顶岗实践工作,落实相关规章制度,鼓励教职员工赴企业顶岗实践,使教师既有理论的知识,又有实践的经验;
4、分期分批选派专业带头人、骨干教师到国内外知名高职院校进行交流学习,学习先进办学理念,提升高职理念,拓展开阔视野;
5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;
6、开展XX年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。
(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。
1、做好创先争优活动的转阶段工作,找准载体,树立典型,表彰先进,以点带面,全面开展争创活动;
2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;
3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;
4、赴帮扶点开展互帮互助活动,通过提供科技服务、慰问困难党员等形式,落实互帮互助工作;
5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;
6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;
(六)创新干部管理培养方式,提高干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。
1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;
2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;
3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。
20xx年,是贯彻党的精神的第一年,乡镇组织人事工作总结。组织人事工作以党工委开展的`“学习标兵找差距、争做尖兵创佳绩”为契机,以“六双”工程为工作主线,全面实践科学发展观,在加强党的执政能力建设和先进性建设上下功夫;在加强干部队伍活力和凝聚力建设上求突破;在加强纪检监督服务保障功能上谋深化,不断推进科室各项工作。
1、抓好双兵工作。分别到新成路街道学习楼组党建工作、到华阳党员服务中心进行了学习,切实树立标兵找差距,确立目标抓整改,形成措施求推进,努力开创各项工作新局面。
2、推进党建示范点的建设。在全社区范围内广泛开展基层党建示范点创建活动。目前已经完成了力新仪器党支部和美丽园居民区党总支2个基层党组织参加区级党建示范点的评选工作。街道级的党建示范点评选工作在社区全面推开并将于下周三评审验收,将评选出“两新”组织党建示范点2家,居民区党建示范点2家。
3、推进美丽园居民区试点工作。进一步加强和居民区党组织、辖区内社区单位的联系,发挥两个党委的各自优势,结合实际制定切实可行的措施,工作互通、资源共享,解决交叉性问题。努力打造以社区党组织为核心、与社区发展相适应,同心多层、联结多元的党建“同心圆”,力争在居民区层面形成一个有共同追求、共同愿景的共驻共治、共建共享的党建、经济、生活共同体。
1、基本完成了党员社保卡信息采集工作。依托两委和基层党组织,并本着先易后难的原则,结合节日走访,以最快的速度将能够实现信息采集的人员全部进行信息采集。目前,社区的信息采集率已达90%以上。目前达到91。8%。
2、对居民区34名流动党员进行了全面的梳理。形成了《社区流动党员情况分析》、制定了下一步工作措施,全面加强流动党员的管理。
3、进一步加强社区党校建设。积极发挥社区党校讲师团成员作用,聘请国际问题研究所教授为社区党员上了精彩的党课。
1、完成两个基层党支部”公推直驯换届选举工作。按照“公推直驯工作要求,选择两家单位作为试点,率先实现基层党组织换届“公推直驯。目前,街道机关党支部已经按照程序要求换届选举,成功选出组织、党员、群众比较公认和信任的新一届机关支部领导班子。新经济组织力新仪器党支部的公推直选工作也正在有序开展,并将于近期举行选举。
2、不断拓宽的收集反馈机制,加强党内建设。一是制作筹备了社情直通车。以支部为单位,在各居民区支部设立社情直通车,加强“心语信箱”和“百姓之窗”的一箱一栏建设,拓宽党员群众的沟通渠道。二是实施党代表接待制度。在居民区党员服务站设立党代表接待点。每月的20日,听取党员群众的意见。三是实行了领导班子每月做一天社工制度。形成领导干部下基层的一线工作方法。四是实行了居民区书记双月例会制度。搭建有效沟通平台。五是重新调整了联络员制度,工作总结《乡镇组织人事工作总结》。联络基层、帮助基层工作的好的做法得以坚持和发扬。
各居民区党组织纷纷在党员奉献月活动中开展了广泛的帮困送温暖工作,通过物质帮助、精神慰藉等多种形式关心社区和身边的离退休党员、困难党员、群众。春节前后,总计走访慰问困难党员、群众xx人,慰问金额达123万元。
四川地震灾情发生以后,广大基层党组织都积极行动起来,组织支援灾区抗震救灾工作。各居民区和两新组织踊跃参与捐款捐物。广大党员积极行动,主动发挥党员先锋模范作用,带头捐款。同时积极响应中组部号召,向组织交纳特殊党费。到目前为止,社区广大党员共交纳特殊党费20多万元。
(六)开展了“讲党性、重品行、作表率”系列活动和迎“七一”系列活动
在党员领导干部中开展了开展了《作风百典》钢笔书法大赛,征文演讲比赛知识竞赛等活动。
1、完成公务员、事业人员的年度考核工作。经过个人总结、述职评议、分管领导评鉴、党委讨论、优秀等次人员公示等环节,9名公务员、9名事业人员评为考核优秀等次,45名公务员评为考核称职等次,39名事业人员评为考核合格等次。
2、加强对居民区工作的考核与管理,促进居民区整体工作的提升。一是制定了《居民区工作考核实施办法》,;二是工作是做好55名社工的聘期考核;三是结合考核结果,完成了52名社工的续约工作;四是实行社工工作日志制度。
结合考核情况,广泛听取各科室和居民区的意见,对3名公务员、6名社工进行了考察、提拔,其中1人担任科长,2名担任副科长,4人担任居民区主管,2人担任主管助理,进一步选好配强机关科级领导队伍和居民区主管队伍,同时对部分干部岗位进行了调整。
按照区人事局和地区办的统一部署,按照公开、平等、竞争、择优原则,招聘了3名公务员,7名居民区社工,加强充实了干部队伍。
做好《国际静安在我身边》公务员系列培训工作,四次培训累计组织134人次参加培训,并组织好分组讨论;组织72人参加干部在线学习,对干部的学习情况及时跟进、督促,截至5月底已完成32人,完成率达44%;组织好公务员和事业人员的双休日实用能力专题培训。
做好对公务员、事业人员、机关退休人员、社工、居委会坐班人员、聘用人员各月工资、津贴、奖金的发放,同时,完成了以下几项工作:一是公务员津贴补贴规范工作的清算、调整、补发工作;二是6名公务员正常晋升级别工资,54名公务员正常晋升级别工资档次,45名事业人员正常晋升薪级工资;二是做好公务员改革性补贴和社工年度奖金分配计划;三是做好新提职公务员、新进公务员、新进军转干部住房补贴工作;四是制定《居民区社工疗休养管理办法》;五是组织好79名居委会退休干部和55名社工体检。
A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;
B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。
C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。
2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。
3、在宿舍管理方面,设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我分配给他们相应的房间,最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律:前道与后道分开,按车间分开,车间主任以上管理人员享有一个单人间,机修、电工两人一个房间,有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间,质检员四人一个房间,普通工人八个人一个房间,有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后,没有特殊情况不得更换,具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装,及检查,费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物,引发一些偷盗行为,配合经理也开展了一次《家长会议》,得到了一定的效果。也给我的工作有了启示,在公司制度方面是否可以加些这方面的规定,以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。
4、每月宿舍水电费的核算、扣缴,都定在改在每月最后一天去检查,运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。
5、在保安工作上,辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、赌博行为急时解决,解决不了上报经理处一同协商。
6、对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否起全,移交手续是否到位,对于普通的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室收拾完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式,没有太多变化。
7、档案管理,按月把员工的资料整理清楚,并分析各车间员工的需求情况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个车间的总人数等。在这方面,我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料,如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。
上半年人事工作总结报告
今年上半年,公司的人事部门在不断地推陈出新、锐意进取的积极探索和扎实工作中,取得了显著的成果,实现了企业和员工的共赢局面。以下是本部门上半年度的人事工作总结报告。
一、招聘专项工作
上半年度,我们结合企业发展战略,坚持以人为本,开展了一系列招聘专项工作。首先,我们进行了大规模的校园招聘,利用网络、社交媒体、企业宣传等渠道进行了宣传招聘,吸引了一大批优秀的毕业生加入我们的团队。其次,我们积极配合各部门,针对重点岗位采取多种方式进行招聘,如:线上招聘、内部推荐、员工介绍等,最大限度地满足了公司的用工需求。
二、员工培训与发展计划
为了不断提高人才的专业技能,我们制定了一系列员工培训与发展计划。我们与外部专业机构合作,开展多种岗位、多层次的培训与研修活动,提高员工的综合素质和能力。同时,我们还制定了发展计划,为员工提供广阔的发展空间。通过晋升提拔、薪资福利激励等方式,让员工快速成长,并实现员工与企业的共赢。
三、员工关系管理
我们积极落实人性化管理,提高员工的意识与满意度。我们充分发挥好部门的红火性质,采取了一系列积极有效的措施,如:实施双向评价、组织团队建设、优化员工福利待遇等。借此方式,我们提高了企业人员的归属感,增强了企业的凝聚力。
四、员工流失率降低
我们注重员工的个人素质、职业发展与个人未来成长规划。为了共同实现企业与员工的共赢局面,我们加强了企业文化的塑造,建立了良好的员工关系管理机制。这些措施的实行,有效的降低了员工的离职率,同时提高了员工的保留意愿。在本次人事工作中,我们将此作为本部门工作的一项目标,并通过实际计划指标和反馈得知,这项工作获得了显著的成效。
五、员工激励机制与企业效益提升
我们执行了鼓励员工发表创意和改进意见的激励机制,协助员工激发了工作激情和工作质量。通过我们加强的人测评体系,并进行薪资激励与满意度调查,在员工中得到了高度的认同和支持。另外,我们持续推进了人均产出的提高和效益的持续提升,通过绩效考核与薪资发放等方式,盘活了人才的积极性以及激发了团队合作的中心枢纽。
六、合理的人力资源成本控制
在经济环境不稳定,市场竞争因素不断变化的影响下,我们通过采取合理的人力资源成本控制措施,提高了企业的盈利性。在这方面,我们严格控制了固定人员的招聘人数,降低了 全方位的人员进驻,同时通过精细的流程控制、规范的管理模式、合理的福利待遇及合理的薪酬配比,进一步加强了人才管理的能力。
七、完善的人力资源管理制度
未来人才管理的核心在于建立体系化管理机制,理顺企业制度,规范企业行为,避免濫用权力,构建公开、公正、公平的招聘、晋升、奖励与处罚机制。我们将继续完善、提高制度规范化、科学化、人性化和敬业精神,让企业和员工在稳健发展的同时,共同分享成功的收益。
总之,在今后的工作中,我们应该继续发挥“以人为本”的管理理念,加强人力资源的培训和发展,稳健地向前发展,进一步推动企业的长期发展和员工的长久和谐,迎接新的挑战。
今年,我委按照上级会议的安排部署,全面贯彻中央、自治区和自治州、县一系列会议精神,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,全面深化改革,推进依法治县,抢抓丝绸之路经济带核心区建设机遇,积极适应经济发展新常态,着力扩大开放,推进产业转型升级,保障和改善民生,为“十三五”开好头、起好步,稳步推进落实项目资金、固定资产投资、粮食流通管理、价格管理服务、援疆工作等工作,现将本委20XX年各项工作完成如下:
一、以推动发展为核心,认真履行各项职责
㈠强力推进重点工程项目建设,确保全县固定资产投资稳定增长。
加强产业对接能力,切实抓好项目前期工作。今年我委进一步加强与自治区发改委各个处室的联系,确保能尽早掌握国家重点投资意向。加大项目前期经费投入力度,多方筹措资金,确保项目通过自治区发改委审批。加强与自治区咨询公司、xq科学院等科研机构的联系与合作,认真研究符合我县的优势产业。同时,以国家、自治区产业政策和投资重点为导向,加快推进项目前期工作。组织专门力量,减少审批事项,缩短审批流程,就办理事项所需要的材料、办理程序、办理时限等上墙公开。落实首问负责,一次性告知、限时办结等制度,提供优质高效服务。
2.积极抢抓政策机遇,努力争取中央专项建设基金项目的投资衔接和落地建设。20XX年,县发改委主动加强与国开行、农发行进行债券基金项目对接,共申请中央专项建设基金23.11亿元,落实中央专项建设基金16600万元。其中:申请第一批中央专项建设基金17.66亿元,落实中央专项建设基金7200万元,项目为博州地区xx县城镇集中供热改扩建工程;申请第二批中央专项建设基金5.453亿元,落实中央专项建设基金9400万元,项目为博州xx县20XX年棚户区改造及配套基础设施建设项目、博州xx县健康养老服务中心项目及博州xx县县城集中供热老旧管网设施改造。
为争取更多资金,推动我县经济快速发展,我委积极储备第三批中央专项建设基金项目,不断完善专项基金项目库。截至目前,共储备30余个项目,有18个基金项目待报第三批中央专项建设基金,项目总投资84亿元,拟申请专项建设基金10.08亿元。各项目单位正在积极办理项目前期手续。3.强化项目高端谋划,积极推进我县经济发展。为加大争取中央预算资金力度,县发改委按照“干着今年,备着明年,看着后年,想着大后年”的理念,细心研究国家政策,积极与相关单位进行沟通,不断进行梳理、完善xx县中央预算内投资三年滚动(20XX20XX)项目储备库。
4. 加快重点项目建设,强化项目稽查与管理。严格执行基本建设项目程序,认真贯彻落实项目“五制”(法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和工程质量监督制)。加强对政府投资项目全程管理,突出抓好项目的招投标、施工进度、工程质量和资金使用管理,严格控制项目建设规模,建设标准和投资概算,及时协调解决项目建设中存在的问题,加快项目建设进度,确保项目实施质量,以项目拉动经济,带动经济社会发展。积极配合州、县对xx县20XX年固定资产投资工程项目实施情况进行检查,对存在的问题提出整改意见并积极协调项目单位抓好落实工作,进一步规范项目管理。
5.紧盯项目施工进度,力促固定资产投资完成。20XX年,xx县全社会固定资产投资任务为88.54亿元,增长22%以上。我委近期根据项目审批、申报等情况,不断充实完善20XX年计划项目大表,目前共梳理确定20XX年可开工项目164个,计划投资101.95亿元。其中:续建项目16个,计划投资22.56亿元;新建项目148个,计划投资79.39亿元。截至9月底,全县固定资产投资项目开工158个,开工率96.34%,完成投资67.94亿元,完成年度任务的76.74%,同比增长21.64%。其中:续建项目复工16个,完成投资13.89亿元;新建项目开工142个,完成投资54.05亿元。
㈡狠抓粮食收储管理,保障粮油储备安全。截止目前,我县共计收购小麦9416吨(xx县本地收购7624吨,温泉收购1792吨),其中国家临储小麦8953吨,其余463吨为企业自购小麦。严格执行粮食收购政策和质量标准,切实维护售粮农民利益,我委粮食部门及时分解落实指导性收购计划,明确辖区各国有粮食收购企业小麦收购片区,落实相关责任。凡是农民愿意交售且符合国家质量标准的小麦,必须坚持敞开收购,绝不能出现拒收、限收和停收等现象,也不能随意提级提价,扰乱市场。保障粮食市场有效供给,军粮供应保质保量。
集思广益,拓宽粮食企业发展渠道,20XX年,我委和沙山子粮站沟通协商,利用沙山子粮站优越的地理位置,将原旧有门面房进行商业开发,由xq昌泰房地产开发有限责任公司承揽建设,土地(16.8亩)和地面附着物由县国土资源局和国资委按相关政策公开挂牌出让给了该公司,共建3幢楼,目前1号楼已完工,2、3号楼基本完工,正在打地坪。企业受益预计500万元。做好20XX年“粮安工程”危仓老库维修改造项目。按照《中央财政支持xq20XX年“粮安工程”危仓老库维修改造项目》要求,xx县发改委实施20XX年“粮安工程”危仓老库维修改造项目,该项目总投资329.53万元,分为4大部分,3个标段。其中;xx县20XX年“粮安工程”危仓老库维修改造项目土建部分,总投资235.89万元。进出仓作业设备部分,总投资21.80万元。机械通风设备总投资7.58万元。粮情测温功能总投资37.35万元。20XX年9月28日,我委组织xx县财政局、县发改委项目办、监理公司、施工单位、基层粮食各企业对该项目进行了验收,质量建设良好,符合国家质量标准。㈢加强价格监督管理,市场秩序平稳规范。
1.加强价格监管,营造有利于经济平稳较快发展的价格环境。执行收费管理新制度,加大收费年审力度。我县取消收费许可证转变收费管理工作于20XX年3月21日开始,4月20日结束。全县注销收费许可证正本83本、副本99个,(其中:国家机关18个,事业单位55个,社会团体2个,其他单位8个。)实际办理注销收费许可证正本数83个、副本数99个,办结率100%,丢失收费许可证正本12本,副本3个。规范行政事业单位收费行为。
2.加强市场价格监管,维护市场公平竞争。全力开展教育医疗服务药品、行业协会、涉农涉企、物业收费专项和重点检查,落实好重大节假日期间坚持市场巡查制度,检查中我县各领域未发现任何价格违法行为,梳理出物业公司物业服务费收取困难,老旧小区收缴率仅占30%等问题。
积极参与医药卫生体制改革,着力规范医药价格行为,认真落实国家基本药物价格方案,采取有效措施,组织督查组,加强对基本药物的价格监管,保证国家惠民政策落到实处。
强化市场价格的监测预警工作,加强农本调查,充分发挥价格举报作用,共受理价格举报案件6件,退还用户4.1946万元,办结率已达100%。
通过认真落实“菜篮子”工程责任制,县城蔬菜总需求量为7200吨/年,而所有直销店年销售量为876吨,占县城居民蔬菜总需求量的12%,起到了以点带面的平抑物价效果。截至目前,节假日共投放地方约平价肉7.9吨,蔬菜、水果8.6吨。六是做好价格认证工作,目前已受理案件46起,涉案金额70余万元,方便了群众,提高了办事效率。
㈣大力推进援精工作,产业援精初见成效。
20XX年xx县共实施了7个湖北省级援助项目,项目总投资6832万元。其中援助资金3794万元,项目涉及到维护社会稳定的公安项目,有惠及居民健康的中医院项目,有解决基层重点村,薄弱村队农民活动场所条件的基层文化阵地建设项目,有完善基础设施,优化投资环境的工业园区基础设施建设项目(道路)工程项目,还有为争夺意识形态领域主战场,为团结民族群众而打造“四大四微”工程等,目前项目均按工程建设程序有序开展工作,已经到位3064万元,到位率80%。不断巩固“双层全覆盖”援疆模式,截至目前,襄阳市援助300万,荆门市援助300万,各部门单位对接收到援助110万。抓实“双结双促”,加强交流交往交融,湖北省襄阳市、荆门市及所辖县市的78名领导和3家企业与我县的87户少数民族开展了结亲结对“双结双促”活动。
㈤其他工作。积极开展“访惠聚”工作,充分利用发改委岗位职能优势,争取上级项目资金,用于别斯村综合办公楼建设项目,湖北援助资金170万元,建设1100平方米综合办公楼项目,今年综合办公楼主体能够完工;为改善村队文化阵地活动的条件,住村单位县宣传部、县发改委出资22000元为别斯村新建活动室配备50张桌子和100把椅子,充实了群众文化生活。村两委、住村工作组对别斯村文化广场、建身设备等进行维修。出资30000万元,干部转房进行改造,改善住村工作组成员住宿生活条件。
积极开展民族团结并创建为xx县民族团结模范单位;认真开展“两学一做”活动,做好相关的学习落实工作;大力开展精准扶贫工作,协调有关单位为精准扶贫户孟书桥送去价值38000元的带犊母牛(一大一小),协调有关单位为精准扶贫户免费提供2.4万尾中科三号鲫鱼苗价值6000元,慰问困难党员和群众、积极帮助困难家庭申请政策兜底扶持;完成县党委、政府交办的其他工作。
二、存在问题
㈠ 企业融资比较困难。随着我县工业经济的快速发展,部分投产企业和新落地企业融资需求不断增多,虽然自治区出台了贷款财政贴息优惠政策,但因企业处于试生产或正在建设阶段,无法享受该优惠政策。同时,银行金融机构放贷门槛高、程序繁琐、申贷时间长,致使企业融资困难,影响企业的扩大生产和工业项目的建设进度。
㈡房地产开发投资大幅回落。“去库存”是中央经济工作会议明确20XX年经济五大任务之一,化解房地产库存。受市场大环境的影响,我县房地产开发投资较去年同期大幅回落。主要表现为:①房地产开发缺乏大项目支撑,今年开工的投资项目均为续建项目,由于融资难的问题,续建项目进展缓慢;②虽然房地产库存过剩,但房价并未降低,百姓购房意愿不强,导致开发商对房地产开发市场持谨慎态度,投资意愿不足。
㈢地方财政压力较大。国家为应对全国经济下行压力,不断出台稳增长政策,如:专项建设基金、PPP、政策性银行中长期信贷等。虽然有效缓解了项目资金紧张问题,但此类政策对项目投资较大、要求较高,需要地方财政配套及自筹资金较多。导致我县财政压力较大,到位资金紧张,对投资增长较为不利。
三、20XX年工作计划
㈠继续做好项目相关工作
1.加强与项目单位对接,积极储备20XX年计划开工项目。针对20XX年拟开工项目,早谋划、快动手,加快立项、可研、设计、审批等前期工作,强化建设内容、建设规模、建设标准的约束和招投标环节监管,督促项目早开工、快建设、重质量、保安全,为全县“十三五”经济快速发展奠定坚实基础。
2.加强项目督查考核,建立重大项目推进机制,未开工的项目抓开工,在建的项目抓进度,竣工的项目抓投产,确保项目建设的进度和质量,保证投资稳定增长。加强与统计部门的对接,与项目单位的沟通协调,争取更多项目能够纳统,确保今年固定资产投资任务的顺利完成;
3.认真研究国家政策导向,及时关注国家产业发展方向,加强与上级部门的项目对接,抓住机遇,积极向政策靠拢。
㈡继续做好物价相关工作。大力整顿规范价格收费秩序。加强粮食、煤、电、油、运市场巡查,开展医疗服务价格检查;结合我县实际,有选择、有重点地组织开展技术监督收费、国土资源收费、电信资费、环保收费、物业收费等检查,进一步优化地方经济和社会发展环境;加强和改进社会监督工作,推进价格举报工作,完善价格举报规章制度,拓宽价格利益诉求渠道,提高价格举报办理质量;加强直销店的管理工作,制定新的管理考核办法,积累经验,确保我县所有直销店蔬菜统一配送、统一价格、统一种类、统一质量。
㈢继续做好粮食收储及安全储粮工作。各收储企业要一如既往地总结过去的成功经验,认真学习政策、研究市场,狠抓经营和管理,以提高市场的竞争力。进一步加强粮情监测,监督、检查粮油库存状况,及时上报。按照《粮食流通管理条例》规定,履行好收购市场监管职责,规范收购市场秩序,加强对各类市场主体在收购储存销售环节中的监督检查,特别要规范企业收购行为,切实保护农民利益,坚决杜绝违纪违规、损害农民和国家利益的问题,切实做好小麦制种工作。
㈣全面推进对口援精工作
1.认真实施湖北省援助xx县项目建设。计划20XX年xx县共实施了8个湖北省级援助项目,项目总投资63391.3万元。其中援助资金4119万元,项目有改善我县农牧民的住房环境的定居兴牧项目;有维护稳定,丰富村民文化娱乐活动的基层组织政权建设项目;有解决我县农村家庭的住房环境,住上安全抗震房的安居富民项目;有强化企业用工服务工作,有效解决园区企业用工问题,促进我县纺织服装产业的纺织工人培训项目;有实现城乡教育均衡发展的xx县大河沿子镇第二小学建设项目;有增加仓容,增加粮食储存量的粮食繁育基地项目等。
2.切实增强产业援疆力度,继续与湖北省纺织服装产业、农副产品深加工、物流产业等方面深入对接,邀请他们来疆实地参观、考察,力争产业援疆取得新进展。深入推进智力援助,不断巩固“双层全覆盖”援疆模式,抓实“双结双促”,加强交流交往交融。继续做好援疆干部服务工作。
自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度职责的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常状况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、推荐。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”.要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20xx年下半年工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
很快xx年就要结束了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:
为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。
以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。
人员在岗情况
酒店现有人员共计169人,其中行政办公室8人,财务部18人,后勤部8人,市场营销部14人,餐饮部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,厨房24人,质检部2人,人事部1人,前厅部8人,在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人,总监2人,经理8人,副经理7人,主管5人,领班12人,员工138人,督导层以上人员占人数的18%,员工占总人数的82%。
劳动工资
自董事长接管后,根据酒店人员工资情况,对各部门工资进行了一系列的调整,通过调整,员工在岗情况是比较稳定的,加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别,对于员工来讲,能起到一定的激励作用。
人员定编审核
人力资源部根据酒店实际情况,结合部门意见,淡旺季最低编制如下
淡季人员旺季人员
客房部:30人+3人
餐饮部:25人+3人
厨房:24人+4人
市场营销部:14人
后勤部:8人
财务部:18人
行政办:8人
工程部:17人
保安部:14人
人事、质检部:3人
前厅部:8人
计:169人共:+10人计:179人
但从实际看,人员的有效利用与经营状态应成正比,在商务型酒店中更重要的是,初步设想为,进行交叉培训后,部门之间相互调配人员,是最理想的办法。
以上对xx年10月11日到岗后的工作总结,本人和部门的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己。主要包括:
1、制度方案有待完善,形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。
2、培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性,只有有了好学的员工,酒店才能进步的更快。
3、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺,
4、员工考评工作不到位,本年度员工的考评工作,总体来讲缺少一种统筹安排和周期性,也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。
5、档案管理不到位,档案记录着酒店发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足酒店整体档案,更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。
6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈,缺乏超前的管理意识,无私的管理精神,由于知识面窄,导致管理视角不广,并且在日常工作中出现了较低的错误。
针对上述问题,我部将进一步解放思想,更新观念,强化措施,认真加以解决,计划在明年的工作中按照以下思路开展工作。
个人操作
(1)密切关注劳动力市场信息,和同行各级岗位信息,根据酒店经济效益和工资总额增加情况,适时提出员工工资及福利调整建议方案。
(2)针对酒店的行业特点,贯彻实施政府有关的各项劳保政策,协助建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,针对员工提出的合理要求,认真妥善的予以处理。
(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请,加班及补休。
(4)根据酒店实际经营情况,分析酒店人员需求,提出合理调整人员结构方案,确保人力资源的共享,及合理使用。例如:餐饮的员工如果也能做客房服务员,前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐,保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支,又给了员工多掌握服务技能的学习的机会,可谓是两全齐美。
(5)根据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工通讯录。
(6)按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结。
(7)跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工作。
(8)计划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段,进行如:春游、歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、打扑克比赛等文体活动、放松员工的心情,调整员工心态,以饱满的精神状态投入到对客服务当中去,有快乐的员工才会有快乐的客人。
(9)做好人力资源开发工作,不断提高酒店管理人员和员工的整体素质,为酒店各部门准备好后备人才,随时为酒店补充好各级员工。
(10)定期与各部门沟通,检查、监督酒店有关人力资源方面的各项规章制度的落实,避免出现编外员工、逃跑员工等情况。
(11)针对酒店的用人需求和酒店的实际情况进行招聘、人员筛选、面试。
(12)对员工提出的薪酬问题,要深入了解情况,处理调解,既要维护酒店利益又要使员工理解接受。
(13)保持与各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到单位的友好关系互相交流,及时掌握同行最新信息。
(14)做好所有员工的人事档案的保密工作,落实好人事保密制度和员工档案管理制度。
(15)完成好上司交办的其他工作及参加酒店例会。
2、人事培训
制定部门的培训计划,并协助策划酒店各部门的培训工作。实施交叉培训计划,让酒店员工都能成为多面手。
3、办公物料
本着节约每一张纸,每一支笔的原则,进行部门耗用物料的申购和领用。
4、安全责任
做为部门的安全责任人,随时注意部门的日常防火及安全隐患。
5、跨部门及分部门协调
(1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管老总。
(2)与其他部门做好沟通,配合质检部处理员工的投诉。
6、需进一步掌握的知识和技能
熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度,掌握各部门用工和培训情况,熟练操作电脑、熟悉word、excel等软件的使用,以便于更好的为酒店服务。
以上是对xx年工作的总结和对xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新台阶。
4、为支持亚运,服务亚运,我们联合继续教育学院开展了专业技术人员亚运知识培训,为调动大家的学习积极性,我们将培训纳入专业技术人员继续教育范畴,认可继续教育学分,取得了较好的学习效果。
5、为做好XX年师德学习月工作,我们制订了学习方案,创新学习方法,鼓励大家根据自己的工作经历,撰写体会文章,组织专家对心得体会文章进行筛选,评出优秀文章报省教育厅。
(六)做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。
为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化,形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,我们制定了《广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行办法》。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作,共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的灵活任用机制,我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案,组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。
(七)开展好学院领导班子民主生活会。
根据上级主管部门的安排,组织开展了XX年度学院班子党员领导干部民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》52个“不准”,院领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。
(八)在党员发展工作中,严格党员发展程序,严把党员入口关,确保党员发展质量。
1、制定《广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则(试行)》、《广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施意见(试行)》,编印《广州科技贸易职业学院组织工作手册》等,做好党员发展和培养工作。
2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班,参加人员创历史新高,我们加强管理,严把考勤考核关,共有656名学员经过培训考核,顺利结业。选送教师入党积极分子参加市委党校学习,今年共有6名教师参加培训并结业。
3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱,接受警示教育,组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆,组织师生党员观看《镜鉴》等警示片,开展第x届全省法制动漫作品征集评选活动等,进一步加强全院师生的廉政文化意识。
4、通过对系支部书记进行轮训,制定《党支部工作职责》,进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位,强化功能,发挥基层党组织的堡垒作用。
(九)以创先争优活动为契机,加强党组织建设工作。
在创先争优活动中,我院高度重视,我们成立活动领导小组,落实领导责任,并通过召开动员大会,送人才知识下乡,开展“服务亚运当先锋”主题实践活动,开展“党建带团建”活动,开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的展开,并组织全院党员制订公开承诺书,确保了创先争优活动的深入开展。
(十)认真做好计生管理工作,增强责任意识。
因我院教职工人员组成复杂,非财政编制人员数量比较多,加上高职院校学生的培养目模式特点,学院计生管理工作难度大,为此,我们加强与南方人才的沟通和协调,坚持以人为本,统筹兼顾,并充分发挥各系部的桥梁纽带作用,加大计生监管力度,理清计生工作责任,取得了较好的效果。
为加强与党外人士的沟通,充分发挥他们在发展学院事业中的作用,组织民主党派、无党派人士外出参观交流学习。
做好了学院人事日常管理工作;组织开展了教师资格认定工作;开展好了职称评审、认定工作;认真组织好了各种资格考试工作;做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作;做好老干部服务工作;做好公费医疗的日常管理工作;做好日常档案的管理工作。
XX年我处以评估工作为契机,大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理,着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。
(一)紧紧围绕迎评这一中心任务,统一思想,发挥全处合力,努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。
1、做好日常工作资料的归档工作;
2、继续落实做好评估核查整改工作,迎接专家进校评估;
3、加强与各部门的沟通,积极配合评建办做好迎评工作。
(二)加大人才引进力度,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的双师结构师资团队,为学院教育事业“xx”规划开好局提供保障。
1、根据学院教育事业“xx”规划,制定学院人才引进计划,初定引进高级职称人员10人;
2、加大从企业引进人才的力度;
3、认真梳理学院现有教职工情况,核定“三类”人员的比例,制定相关进入和淘汰机制。
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