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洁白的瑞雪飘洒在北国田野，呼伦贝尔的大地银装素裹！尽管美丽的嫩江早已冰封，但华润雪花（莫旗分厂）依然热情四射行政部指挥若定；技术品控部严把质量关；仓储、酿造井然有序、灌装、运输按部就班.....到处呈现出高效生产的繁忙景象！
我是技术品控部的一名化验员，在上级部门和本部领导的大力支持和正确安排下，在化验室同事们的配合与帮助下，我已经圆满完成了20xx年度全部的工作，现在作个人总结如下：
1.思想认识方面
本人自从加入华润雪花（呼伦贝尔）分公司就把华润雪花集团当做自己的家，和企业同呼吸、共荣辱。从思想上把企业的发展看成是自己的唯一重大的责任。所以，从年初开始，我就认真关注厂里的工作计划、领导安排、生产进度和所有的信息，力争做到全面关心、了解自己的工作环境，明确自己的工作责任，以期做好本职工作。
2.本职工作方面
本人的本职工作是化验员，主要承担成品啤酒和半成品啤酒的化验、检验工作。“质量是企业的生命。”我知道自己肩上的责任重大，所以工作丝毫不敢马虎。严格听从领导的工作安排，和同事认真合作。无论是取样；仪器的保管、使用；化验的程序；数据的统计分析都严格按照标准执行，力求没有偏差和误算。特别是在生产的旺季，或者是夜班的时候，我更是不敢有丝毫的懈怠，经常是紧紧地绷着神经，严格化验、检验，和同事们一起保证了产品的质量不出问题。经过一年的坚持和努力，在领导和同事的指导和配合下，我顺利完成了20xx年的本职工作。
3.业务学习方面
本人深深地懂得，要想提高自己的业务能力，一是要在实践中摸索经验；二是要坚持理论学习。所以，工作中我及时的总结经验，查找不足，不断调整工作方法，快速的.提升了工作效率，减少了失误；同时，业余时间我坚持自学，购买并阅读啤酒化验方面的书籍、杂志，对照化验操作中的困惑，迅速增长了专业知识，为业务能力的提高打下了坚实的基础。
4.其他方面
本人非常重视自己的工作环境。没有好的环境，就不能很好地、顺心的工作。所以，一方面我听从上级领导安排，不擅自行事，得到领导的信任和支持，为做好本职工作赢得了前提；另一方面我很重视和同事们的沟通、相处。我总是站在他人的角度去想问题，所以能够和同事融洽的相处，和同事处好关系，就有利于做好工作。本年度，我爱岗敬业，不迟到、不早退；有事及时向领导请假，并做好串班工作，没让工作受影响、从没让公司受损失。
本年度，我也有一些不足之处。如工作效率还有提高的空间、勤俭节约方面也应注意....这些在今后的工作中，我会努力改正。总之，20xx年度，在公司领导和同事们的支持、帮助下，我已圆满完成了本职工作，我会再接再厉，争取更大成绩！
时光穿梭，一转眼20xx年即将过去，我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员，应当从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结如下：
一、工作内容及心得体会
我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验，在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在；在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。
在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西，作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。
例如刚开始的时候并不会仪器校准，在学校里也是老师校准好自己用现成的，而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。
在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准，一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标，在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件，我想这也是我的一大进步吧！
十一月底，车间投入蛋白生产，那时还不会使用凯氏定氮仪，但在领导的帮助下学会了使用，虽然实验的数据并不满意，但至少会操作仪器，知道实验原理，接下来的工作就是寻找数据差异的原因。
总得来说，这五个月有得有失，得的是学习了很多知识，失的是和家人相聚的时间短了，在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，更好的为公司服务。
二、下年度的工作计划
在20xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法，实验数据虽然不是最重要的，但也是过程的一种体现。
另外要学习好诚信管理体系，为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。
对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。
对于20xx年我充满信心，相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。
药厂化验员工作总结
药厂qc化验员工作总结
药厂化学实验员岗位职责
药厂检验员工作总结
药厂化验员岗位职责（共6篇）
时间匆匆，三个月又要过去。在过去的三个月里，我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为xxx公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人试用期转正工作总结如下：
一、努力学习，完善自我
随着公司的发展，实验室仪器的减少。为了更好的顺利完成工作，在之前的'工作基础之上，又自学了水中油含量、柴油烃类共同组成（吸收法）、hcl的测量等代莱实验方法，并且熟练掌握，较好的顺利完成了有关的工作任务。其次在工作中也经常碰到一些代莱问题，通过和领导、同事们的商谈研究最终化解。同时也对有关工作存有了进一步的重新认识。
二、工作内容与体会
我的工作主要就是协调研发一部的其它几个岗位搞适当的分析。第一，协调重整催化剂测评岗位分解成油的折光率和烃类共同组成分析；第二，协调裂解组的芳烃抽提的柴油搞烃类共同组成分析；第三，协调代研究搞的水解油的黏度，酸值及色度等分析；第四，负责管理研发一部水样的水中油含量、水垢等有关分析；另外在原油评价中负责管理酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等有关分析；出席hr-05b溶剂生产负责管理采样及黏度分析共二十一天；其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析；另外我还积极主动协调其他同事顺利完成了一些工作任务。
三个月中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据xx多个；折光率数据xx个；黏度数据xx个；逆流黏度数据xx个；水中油数据xx个；荧光族组数据xx个；柴油族组成数据xx个；酸值数据xx多个；蜡含量数据xx个；密度数据xx个；冷虑点数据xx个；溴价溴指数数据xx个。
化验工作细致小事，而且由于我们主要就是搞出研发，所以不像是炼油厂的化验工作很存有规律性。我们可以经常碰到相同的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心观测实验现象，向领导求教、向同事自学、自己探索课堂教学，认真学习有关业务知识，不断提升自己的理论水平和综合素质。
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。
三、工作态度与刻苦敬业
我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。积极参加公司组织的各项活动，如xx，xx五项全能体育比赛等。
总结这三个月来的工作，尽管存有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存有着严重不足。比如说很多实验只是逗留在直观的操作方式而忽略了工作原理；实验过程中由于自己的贪玩引致实验仪器损毁或实验结果误差很大等。除了个别实验搞得比较娴熟，比较健全，这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作课堂教学，使我懂专门从事实验分析工作一定必须细心，无法放走一个疑点，存有问题多呈报，多汇报。
用自己的所长服务于生产,以服务为主旨。以化验室为切入点进入到品质监管工作,与他进行化验理论和化验操作技能方面的交流，鼓励他参与即将到来的化验员技术比武活动,以此提高业务能力提高工作质量减少工作中矛盾。
一、工作情况
1、参加生产例会的时候。
要发言，要有表现，终于克制了自己的紧张，发言的时候，声音没发颤，这是一个大进步。第一次参加生产服务部全体会议的时候，表现令人失望，可是仍然有两个人对我伸出了大拇指，谢谢他鼓励，必须尽快提高自己，为了让他拇指竖的理直气壮，也必须努力。
2、通过与线上各级领导接触。
就是都不回避问题，不回避矛盾，只有直面生产中的问题和矛盾，积极寻求解决办法，化解矛盾，才有利于生产，这是学到第一个工作方法。
3、配合制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作指导下。
协助出口基地异物控制小组做好现场管理和味精中异物控制工作，并在味精中异物控制方面提了一个改进建议，建议被采纳，看做是线上领导对我鼓励。
二、不足与努力方向：
1、沟通方面非常欠缺。
譬如。碰到并晶一词不懂，情愿自己上网查，也没询问别人，询问应该是最直接找到答案的途径。还有，现场看到不明白的`地方，闷在心里回来问熟悉的人，其实，现场一线工人能提供最好的答案。
2、会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候。
出现了偏差，幸亏夏部长的及时更正补充，才使这项工作达到预期效果。对自己的工作认识不到位，没有全局意识，不具备管理者心态，必须加强学习，提高认识，转变心态。进行一项工作之前，必须对这项工作做到充分的理解：这项工作对公司有什么意义?要什么效果?
3、对工艺的学习不深入。
对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感兴趣，却没主动参与进去，空有满腔热情，没付诸行动，要加强学习，制定详细计划。
没用心体会报表中的数字有什么意义，4只是机械地做报表。也因此做错过报表，应该学会从报表中的数字中发现生产中存在问题。
时光飞逝，这光荣与梦想共存的××年已经过半，上半年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部基本上完成了各项工作。现将上半年以来的工作情况向各位领导做一个汇报，并对下半年工作做一些计划安排。敬请批评指证，谢谢！
现分以下三个部分作简要汇报。
一 上半年工作总结
上半年工作很多，分三方面简要介绍。
1. 建立了品质部机构
品质部是一个向公司和客户提供质量服务和信息资源对质量把关的部门，担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作，是公司的“眼睛”。品质部五月前只有我一个人，筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。
上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器，制定了各岗位安全操作制度；汇编金属镁检验标准，编制了化验台账、检验设备台账；确定了化验工艺指标，协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性；对化验室各科室进行了优化布置。
2. 检验进厂原辅材料，严把质量关
检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。建设施工到了攻坚阶段，所需的原材料较多，大到钢材，小到铆钉、螺母都得检测验收，检测任务十分繁重。本部门克服了种种困难，对以前就没有检过的材料，边学习边运用相关检测知识。
对于货值大的物资如钢材，检测责任重大。为此，部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收，施工单位认可后，才出具检测合格报告，准予入库。
对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料，质量合格与否事关炉体质量，向有关权威部门送检。如向北京中冶建筑研究总院送检耐火材料，根据其报告，对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理。当然，送检也有不近人意的地方，检测费比较昂贵，更重要的是出具检测报告大大滞后。为此，部门想方设法，将不同供方的同类别的材料委托有资质的供应商进行检测，这样不仅节约检测成本，而且大大节省了检测时间。例如，将一些待测样品随车送往耐火材料供应商濮阳濮耐高温材料有限公司检测，其下属的高温陶瓷材料实验检测中心被国家认可委员会评定为有检测耐火材料能力的实验室之一；又如将采得的三十多个煤样送往××公司检测，检测费只有20xx元，而××煤炭中心检测一个样就近20xx元。
3. 其他方面
通过查阅各种资料，向有关单位垂询，实地调研等工作，为公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周边主要资源特别是煤炭资源分布情况。初步选定神府几家煤矿及宁夏王洼煤矿作为公司点火时选用的煤炭供应商。通过大量艰苦细致的工作，遴选了化验物资供应商，采购清单已编制，等待报批。
二 品质部成立以来存在的问题
1. 人员的问题 品质部检试验人员的'能力和经验是保证质量的首要条件。随着现代化学分析仪器的应用，对人员的专业水平要求更高，化验室应配备高、中、初级经过技术培训考核合格的人员，承担各自相应的分析测试任务。化验人员虽然每天面对的是一些化学样品，但每个样品的背后实际上都维系着企业的生产状况甚至关乎到企业的生死存亡。如果由于化验人员的疏漏或技术上的欠缺，耽误了生产和销售，那将给企业带来不可挽回的损失，甚至失去“生命”。因此，检试验人员关系着产品的质量，在企业中的作用十分突出。
公司地处××开发区，人口少，基础设施差，自然条件比较恶劣，而品质部需要较高素质的专业人才，人才能否招得来、留得住、扎下根干事业是首要问题。招聘进来的人要花大力气培训和考核，为了留住人，必然要满足待遇等方面的一些条件，和同行业相比，用工成本较高。人员的不确定性和流动性会给本部门工作带来很大被动，实际上，员工流动的问题始终困扰着镁行业，如何稳定人员，培养、建设一批专业队伍是一个长期需要思考和实践的课题。
2. 部门设置的问题 品质部是质量把关部门，“把关”顾名思义把是“进”和“出”，即进厂原副材料和出厂产品。
对于中间控制过程，品质部只是对工艺节点提供监督、考核和质量服务的作用，将质量调控权限下放到独立性较强的车间，提高其生产积极性和降本增效意识是比较适宜的。产品市场好价格高的时候，可适当降低产品质量而提高产量，反之亦然，因为质量和产量总是一对难以调和的矛盾，故制订的标准也需要较大的弹性和可操作性。
3. 公司全员参与的问题 品质管理不是品质部一个部门或品质部长一个人的责任，而是公司所有成员的共同责任。
品质管理是集合全公司全员的智慧与经验，活用组织体系，促进企业内所有的人、事、物之改善，而达到最经济之生产，满足客户之需要。金属镁形成的管理粗放，只重产量不重质量的局面难以改观，一些镁厂的质检部门仅仅做一些常规性的化验，谈不上什么品质，质检部门的人员尚且如此，就更不用说其他人员对品质的理解了。
公司规范化经营，对品质管理十分重视，基于镁行业现状，应采取循序渐进的方针，逐步使“品质是生产出来的，而不是检验出来的，要从每一个小小的环节都要去考虑，综合起来才能做好整个产品的品质”的理念深入人心，使每个员工热爱工作，有高度责任心，懂得“下一工序就是客户”的道理。
4. 发挥品质部门作用，如何做好一个品质主管的问题
品质主管，通常被认为是监督、检验的角色，个人认为这只是品质主管的部分工作。因为如果只以监督为主，那么很容易引起运作或生产部门的反感，与生产部门起矛盾。诚然，作为质量归口部门，确实是要监督产品质量状况，但是在思想上一定要有帮助解决品质异常的思想，也就是要站在协助品质提升的立场上来看问题，这样的话，其他部门才能接受改进观点和纠正预防措施。
要做好品质主管的另外一个重要工作就是培训学习。培训学习包括品质工具、品质系统、品质理念和思想以及常出现的品质异常以及预防方法等，培训学习的对象当然不仅是品质部门，还要将生产部门与产品品质直接相关的人员纳入。只有相关人员拥有了足够的品质技能，才能在生产过程中避免品质异常，因为产品质量是设计和生产出来的。
要做好品质主管的更高的要求就是根据盾安企业文化和公司实际，建立形成并推动和深化“质量文化”。在日常工作过程中，多宣贯质量是每个人的责任、在第一时间将对的事情做对等等。只有形成了良好的质量文化，品质主管才算是成功了，而且做起事来才算轻松了，这时候品质主管及品质部门就成为了以品质咨询为主的角色了。
品质对于提升企业的作用不可估量，品质管理是个系统管理，是公司的综合能力，需要全员参与，仅仅由品质部一个部门来完善其理是不现实的，也是绝对不可能的。
三 下半年的工作计划
1.工作思路 以《品质部工作标准》为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升品质管理及服务公司为目标。时值公司点火投产之际，品质部实际上还没有真正建立起来，工作任重而道远。
健全真正的品质部机构及筹建化验室继续是本年下半年度主要任务，有以下三项：
1.协助公司企管部完成质检员和化验员的招聘。9月份，所有化验员、质检员必须进厂，完成上岗前的考核。
2.协助资材部完成检试验设备的采购安装，在9月底完成所有检试验设备的性能检测。
3.根据生产的实际情况，修正相关的检验规程标准，完善检验人员考核体系。 提升品质人员素质。做好下半年的品质管理策划，严格质量控制，确在质量。
总之，从年头一直忙到现在，部门完成了多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少，问题也不少。在下半年品质部会在上半年的基础上再接再厉。
化验员是生产和科研中不可或缺的角色，经过一段时间的试用期，我对这份工作有了更深入的了解和认知。下面就结合我个人的经验，对化验员试用期工作进行总结。
一、工作内容
化验员的工作主要是检测和分析各类样品，要求准确可靠，工作中常涉及到仪器操作、样品处理、实验记录等。在试用期期间，我积极学习仪器使用方法，认真学习各种分析方法和实验技能，比如吸附柱法、色谱法等，同时熟悉了实验室的管理制度和流程。
二、工作技能
一名优秀的化验员需要具备一定的技能储备，比如仪器使用能力、实验技能、数据处理和分析能力等，这些都需要在试用期中逐渐掌握和提高。我在实际操作中，结合文献资料和实验室老师指导，逐渐掌握了分析方法和实验技能，能够熟练操作各类仪器，掌握数据处理和分析方法，有效提高了实验结果的可靠性和准确性。
三、工作态度
化验员不仅仅需要具备一定的技能，更需要具备积极进取、勤奋努力、负责任等多重素质。在试用期中，我不断提高自己的工作态度，严格执行各项管理制度和操作规程，认真处理各类实验样品，认真记录实验结果和数据。同时，我也积极与同事互动，广泛参与实验室的日常工作，提高了自己的综合素质和团队协作能力。
四、工作优化建议
在试用期中，我也发现了一些实际工作中的问题，并提出了一些完善和优化的建议，其中包括：
1.加强仪器维护和保养，确保仪器的正常运行和使用寿命。
2.规范实验记录和数据处理流程，避免产生误差和偏差。
3.加强品管意识和卫生健康意识，保障实验的安全和健康，提高工作效率。
5、总结与展望
在化验员试用期的工作中，我通过实际操作和学习，逐渐掌握了一系列仪器使用方法和实验技能，提高了自己的工作能力和素质。同时，我也注意向同事请教和学习，多方面提高自己的专业水平。未来，我将继续努力，发挥自己的专业优势，不断提高自己的工作能力和素质。同时，也希望能够为实验室的发展和科研事业的进步做出更大的贡献。
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