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尊敬的各位领导:
你好!
我叫xx,是技术员,在的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:
1、在队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。
2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作,
3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。
4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。
5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。
6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。
7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。
8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。
9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。
总结到此结束。谢谢!
20__年过去了,迎来了20__年。在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故。回顾起一年来的监理工作,可作如下总结:
一.项目工程及项目监理机构
橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼),均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。
二.本年度工作感悟
1.端正态度,明确思想
我是20__年2月26日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个
字即“公司、责任、后果”。
2.内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作
一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能高傲或目空一切,更不能背后议论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力团结所有能够团结的人,若遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。后来(下半年)关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。
工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,
监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及结构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原则”是底线。在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的情况下,机动灵活地行使监理工程师权利,做好监理工作。(也许此工作态度有不妥之处,请公司领导批评指正)。
与建设单位管理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程庞大,建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位满意,不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有
新动向时,主动到工程部与生产总经理交流,从而明确工作目标,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。
三、自感的不足与明年个人打算
一四年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:一是情绪不稳定;二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排,被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起;三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但还是有些不牢,特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有。至于情绪不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥。
一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的鼓励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,出色地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。
另, 对本监理公司的几点儿建议
一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明了新的领导班子,这使我看到了希望,增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。在这里我向公司提
几点建议,请领导考虑:
1.公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比,甚至将此联酬;
2.在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评价表上给予评价,此表可作为年终联酬参考。
3.建立健全人事管理制度,劳酬相联制度、效益分享制度、过错处罚制度,形成独特的企业管理文化。对那些有能力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔;对那些不称职的人员给予降级,形成一支强有力的监理队伍。
4.总监理工程师负责制度,对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处罚,奖罚的金额里总监抬大头。
以上全是实话实说,全当是向公司领导汇报思想吧,有错误或不妥处,请批评指正。
本人进入xx公司以来,一直工作在施工第一线。先后参与或独立承担了多项工程的施工任务,面对公司和工程处、项目部领导对我的信任,我要倍加珍惜。回首工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,现对今年的工程技术工作做如下总结。
由于年初刚刚来到xx,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了新材料的施工要领。在设备安装方面,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。
工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。
对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。
企业实行xx标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过xx贯标工作得到的体会。
随着我公司不断的做大做强,我深切感受到自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。
今后的工作中,我都要严格要求自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。
我自参加工作以来,积极投身于施工管理工作,忠实履行岗位职责,认真做好本职工作,以主人翁的态度对待本职工作。于20xx年11月聘为土建技术员。在此期间,不断探索,努力学习专业技术知识,以满腔的热情投入到技术管理中来。经多年的努力,积累了许多技术和管理方面的经验,并取得了一定的成绩。现对九年来的专业技术工作总结如下:
一、在任职期间,我作为项目部的技术员、资料员、质量员,参与的工程建设项目及从事的岗位具体如下:
1、二零零七年9月,参加建设了奉庄建筑工程主厂房、管道支架、厂区道路等工程,担任土建技术员,负责工程的技术管理工作,该工程比预计工期提前完工,并在施工中没发生任何质量事故,竣工验收合格,受到甲方的好评。
2、参加了四团拆迁房建设,此项工程是上级领导对住宅的改善工程,是关系到人民居住生活的工程,工期紧、任务重。在此工程中我担任土建技术员、资料员,负责工程技术管理及资料收集工作。在工作中重点做好技术交底、材料进场的检测工作。
3、二零一零年参加建设了局重点工程—集中供热的1#、9#换热站。工期紧,难度大,在项目部领导的安排下,经过项目部同事们合理的组织施工,使该工程的土建部分按期完工,没有影响安装工程,受到甲方的好评。
4、参加了奉城镇A2地块配套商品房工程的建设,该工程为6层砖混结构,在此工程中担任技术员、质量员、资料员,负责该工程的质量、技术的管理工作和资料收集整理工作。
二、工程施工技术和管理
在多年的施工管理工作中,曾担任过不同的岗位职务,但都在为同一目标而努力,就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件,在实际的施工管理中须根据各工程的特点,编制可行的施工组织设计,做好专项施工方案和应急预案等。做到措施到位、责任到人、跟踪落实。现从以下几个方面对工程施工技术和管理做个总结:
1、做好施工准备工作
施工准备是工程管理中最关键的工作之一,做好此项工作才可保证工程的顺利施工。
(1)技术资料准备
熟悉图纸、合同和有关文件,做好图纸自审工作,编制施工图预算,为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习,熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料,并根据具体要求完善各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面准备工作,以便开工后技术资料能随施工进度,及时按系统、专业归类整理、保存,保证完整准确。
(2)施工现场准备
施工现场准备工作中重要是做好实场勘察工作,根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划,布设临时设施,为日后施工创造良好的施工环境。
(3)劳动力准备
合理安排劳力,及时集结专业施工队伍,开工前做好工人进场培训,工人进场前进行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。
(4)机械、设备准备
按工程的施工程强度和施工计划合理安排机械、设备进场,做好进场机械、设备的检测、检修工作,保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。
(5)材料准备
按施工计划做好材料供应计划,对使用量大的材料须做好后备计划,有特殊要求的材料须提前预订,确保材料满足施工需求,保证工程施工畅顺。
2、强化质理管理,确保工程合格
多年来,我主要担任土建技术员、资料员、质量员。工作中,首先制定工作目标。按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业操作岗位,在按照操作岗位目标的要求组织施工。在工程实施过程中严格实行技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。具体如下:
(1)贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,严格执行强制性标准。(2)认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量及资料的完整性。
(3)进行工程质量及安全知识宣传,提高工人的操作技术水平,并在施工到关键性的部位时,进行现场指挥和技术指导。
(4)坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
(5)隐蔽工程施工必须经过建设单位工地代表和监理单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
(6)严格把好材料质量关,不得紧急放行、例外转序,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进场使用。
(7)建立建全工程技术资料档案制度,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受检查。
3、积极推广使用新技术,营造建筑精品
工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。施工过程中,积极推广使用新技术,严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对工程技术工作的直接参与和控制,使该所承担工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。
三、及时充电,提高业务水平,提高思想觉悟
现代社会的是知识的时代,知识发展日新月异,如果不及时充电,不经常进行学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我在工作之余通过培训及学习,使自己的专业技术水平有了很大的提高,在工作实践中得到了验证,由我负责的“三标”体系审核工作,多次受到上级领导的表扬;通过学习,自己的思想觉悟也有了很大的提高,今年我荣幸的加入了中国共产党。
时间在忙碌中飞快的过去,几年中我做了自己应做的工作,也取得了一点儿成绩。但还存在许多不足之处,比如技术经验不足,缺乏应变能力等。也反映出我的思想认识不够成熟和工作能力不够强、工作不够大胆。这些问题还有待于在今后的工作中不断改进和提高。在今后的工作中我决心发扬长处、改进不足,更好的完成自己所承担的工作任务。成绩只代表过去,压力才能催人奋进,在未来的道路上,还有更大的挑战,我依然会满怀信心和热情去迎接它们,力争取得更好的成绩。
参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作。
一是选择施测方案。
二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
多年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。
一、工程爆破管理基本情况
我标段为谷竹高速公路gztj31合同段,爆破施工主要分布在路基、隧道及桥梁工程上。其中路基工程:次坚石70885m3,爆破主要控在k190800-k194000、k198000-k200000里程段内;隧道工程:从小里程到大里程分别有锣鼓洞隧道、闻家铺子隧道和水坪梁隧道三个隧道,爆破方量分别为284642.54m3、32438.59m3、37925.78m3;桥梁工程:我标段共有9座大桥、1座中桥及2座天桥,爆破位置主要是桩基及桥台基础开挖,经统计爆破方量大概为15000m3。
项目部爆破工程承包给合肥市长丰县世玉爆破工程公司,拥有二级爆破资质,且已申请变更为一级爆破资质,该公司派驻5名专业爆破员来我项目实施爆破,全部持证,且经过项目培训后上岗,由于工程接近完工,目前项目上只留下2名爆破员,满足施工需要。
二、工程爆破任务完成情况
到目前为止,我项目工程已接近完工,其中路基工程需爆破地段施工基本完成,大概完成爆破方量为70000m3,爆破地点主要控在k190800-k194000、k198000-k200000里程段内;桥梁工程需要爆破的工程也全部完工,完成爆破方量为15000m3,地点是桥梁桩基及桥台开挖位置。隧道工程:爆破地点主要是暗洞开挖,其中锣鼓洞隧道左洞完成782m,右洞完成791m,完成爆破方量大概为161400m3;闻家铺子隧道左洞完成74m,右洞完成46m,完成爆破方量大概为11500m3;水坪梁隧道左洞完成106m,右洞完成121m,完成爆破方
量大概为23300m3。累计完成爆破方量大概为281200m3,采用的爆破作业类型为光面爆破。
三、爆破工程存在的主要问题及对策措施
在进行岩土爆破或其他爆破施工时都必须注意整个作业的工艺流程,只有严格按《爆破安全规程》的要求和工作程序执行,才能取得良好的爆破效果,并达到预期的目的。
1、隧道洞身掘进光面爆破效果前期控较差,为此分部组织专家组、总工、工程部、劳务队、爆破公司、施工班组经过现场勘察并召开专题讨论会研究对策,并下发光面爆破控要素交底提出以下措施:
⑴准确施放开挖外轮廊线和周边眼位置,并向操作手当场交底,严格掌控周边眼间距和外插角度,避免随意性,提交光爆效果。
⑵加强地质素描工作,值班员每一循环(即每排炮)必须填写地质素描资料,并反馈队长和技术主任,二位主管根据地质变化,及时调整光爆参数,避免盲目钻爆。
⑶尊重科学,走出误区。光面爆破效果与地质、炮眼间距和深度、方向、以及单孔装药量等参数密切相关,必须按科学规律办事。纠正装药量越多爆破效果就越好的做法,必须加强对班组的管理和教育。周边眼最大装药量控如下:
当炮眼深度h=3.0m时:
级围岩:q=0.3kg/m×3m=0.9kg(单孔药量);
级围岩:q=0.35kg/m×3m=1.05kg(单孔药量)。
当炮眼深度h=4.0m时:
级围岩:q=0.3kg/m×4m=1.20kg(单孔药量);
级围岩:q=0.4kg/m×4m=1.60kg(单孔药量)。
装药方式:不偶合间隔方式。同时做好炮眼堵塞也很重要。
判断光爆效果:
①最佳效果:开炸后,轮廊线圆顺,无明显凹凸感且残留半边炮孔痕迹;
②一般效果:开炸后,有基本轮廊线,有较明显凹凸现象,周边眼无痕迹,有少许超挖,判断用药量偏大;应稍作调整。
③非光爆效果:开炸后,无轮廊线形,凹凸感十分明显,甚至出现“狗洞”或坍塌现象。可判断用药量过大,必须加以调整。
⑷严格控起爆顺序:
先掏槽→辅助眼→底板眼→周边眼光面爆破。
每次施工班组炮眼钻完后,技术员必须对炮眼深度及间距检查,符合要求后通知队长给发放炸药,各队及隧道施工班组严格执行,不断总结经验和教罚,不断提高钻爆技术水平,实实在在地做好光面爆破工作。
2、部分路基段施工爆破临近村庄,加上地方因素,审批难度大,工作周期长。针对这些问题,分部安排专人负责,每天上报进度,编专项施工方案及警戒防护方案,积极做好治安工作。现场施工时,遵循公安部门安排,认真做好防护工作,安排培训合格的安全员做好警戒工作,确保爆破安全、快速进行。
四、工作意见及建议
与第三方爆破公司合作,其委派的爆破员不足,经常出现多地需要爆破而人员不足现象,约着工程进度。建议下个工地成立项目部自己的爆破资质。
路基采用爆破应严格控装药量,保证堵塞长度,提高爆破效果,降低大块率,才能够提高挖运及施工效率,降低综合成本。项目部严格控爆破施工,按施工要求和《爆破安全规程》进行操作,确保了爆破施工无安全隐患。
五、明年工作主要安排打算
目前我项目已处于收尾阶段,大部分主体工程都已完工,明年需要爆破的工程主要是隧道施工,由于隧道施工进度比较慢,爆破施工任务艰巨,20XX年将继续加强与爆破公司进行业务沟通,严格把关火工品的供应、保管、爆破等施工安全及进度,为顺利完成施工任务保驾护航。
篇一:工程技术员工作总结 2011公司个人工作总结
自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大
项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:
一、主要职责
1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!
3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!
三、不足之处
1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取2012年考上二级建造师,然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较
好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望2012年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!
作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。
* 本人邢伟斌.男.汉族.21岁,2011年毕业于兵团建工师职业技术学校工民建专业,在校三年,大专学历。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己 的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。篇二:工程技术部年终总结
技术部年终总结
我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2014年的各项工作任务。技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、2014年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)
二、项目技术服务工作及成果
由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。
工程技术资料的整理,遵守《铁路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。
三、工作中的不足
1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。
2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。
2014年的工作给了我们很多经验和教训,2015年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。篇三:2014年工程技术部年终工作总结
2014年工程技术部年终工作总结 时光飞逝,如白驹过隙,2014年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本部门工作总结如下:
一、2014工作完成情况
1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程 详见《灌云县天然气输气管道二期工程》总结
2、灌云县城网
(1)市政中压燃气管道
本共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。(祥见附表一)(2)住宅小区及散户庭院管网
本共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。(祥见附表二)(3)工业/商业用户
本共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34米。
公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄a6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。(详见附表三)(4)户内安装 本户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到2014年12月25日)
3、工程质量控制及安全文明施工
2014年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。
4、部门内部建设
一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。
二、存在的主要问题及改进措施
(一)项目管理水平有待提高
1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,2015年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。
2.质量控制手法需改进:质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在一些不足,因工程抢进度质量管理有所懈怠,主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰,质量控制点不突出,质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;目前部门施工员主要以1~2年的员工居多,在施工过程中经验不足,质量意识不高,因人员不充足,过程中关注进度较多,针对这种问题,今后部门加强员工的业务知识培训,注重公司关于质量控制文件的落实,加强教育,提高质量意识。
3、协调管理能力应加强:管理协调能力对项目工程进度的影响很大,目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
(二)工程管理职能应加强
1、加强业务知识培训力度;
工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不仅需要有很强的计划与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够解决现场实际问题,能够为施工企业创造效益。为加强工程部管理人员业务知识培训力度,必须搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设。
2、“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员。积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会,有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设,力求做到:建一个重大工程,出若干名技术和管理专家。
三、对2015年的展望
新的一年里,工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距,在新的一年有待改进。
1、认真抓好技术工人培训,保持施工企业技术优势。
对于工作经验丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人,一方面,根据他们的专业特点和特长,选送他们参加各类技术培训,增加他们的技术理论知识;另一方面,选派技术好,责任心强、经验丰富的老师傅来重点培养,同时挑选责任心强、技术稳定的技术工人担任重要施工机械的操作负责人。大力培养安装技术骨干,对员工进行业务技术、基本技能的培训,在安装工程项目上练兵,练出过硬本领,去挑战大的安装工程;
2、提高自身综合素质,提高专业水平和管理水平;以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训,使技术人员更好的学以致用,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。
3、提高工程系统的综合管理能力;
将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚,严把质量关,从规范施工、标准化施工抓起,将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。
燃气行业的新技术、新材料不断更新,学习行业最新技术,了解行业最新动态,鼓励技术人员多参加职称专业考证考试,全面提升技术知识力量,以适应公司不断发展的需要,公司提供给他们学习和进步的机会,采取激励人才法,全面提高技术人员自身综合素质,提高专业水平和管理水平。
2014年已经过去,2015年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神,做好本职工作,知难而进,以大局为重,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
工程技术部
2015年01月05日
转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:
一、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失
xx前半年、值得一庆,(xx文谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m²由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、 工作要有责任心,合理安排工作
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:
1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下:
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。
我叫XX,在XX公司工作。转眼间XX年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。XX年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。在XX公司XX项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
从事技术工作,第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。
技术人员的工作也是非常辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。
技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。
在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的`专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。
我们听了一场关于“技术干部述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面!
尊敬的领导:
我是XX供热公司的一名技术干部,我在这一年的工作中承担了诸多的责任,取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。在此向您描述一下我的工作经历,向您汇报一下我的工作成果。
一、工作回顾
上一年度,我主要负责公司的供热技术支持和管理工作。我着重关注了供热管网的维护和改造工作,努力打造一支高效稳定的管理团队。我们通过深入分析管网运行的现状,不断优化管网结构,提高供热网路的使用率。同时,我们也不断升级设备,加强管网的监控和管理,确保管网的安全稳定运行。在对上一年度的供热数据进行分析后,我们发现供热的能源消耗量大大降低,供热效率也有所提高。这说明我们的工作做得很出色,但仍有进一步提升空间。
二、工作展望
下一年度的工作,我将会继续关注供热管网的改造和提高供热效率上,同时,也将进一步优化管理流程,倡导绿色环保。我们将重点关注以下几个方面的工作:
1.加强员工培训。作为管理者,我们需要不断学习和提升自己的能力,从而更好地管理我们的团队。通过提高员工的专业素质和劳动技能,提高员工的工作效率,从而推动公司的发展。
2.工艺改进和技术更新。我们将积极引进和推广先进的供热技术和设备,进行工艺改进,从而提高供热效率和质量。同时,我们将着手开展设备维护和管理工作,确保设备安全可靠地运行。
3.加强环境保护。作为公共事业,我们对社会的环境保护也负有一定的责任。我们将着手实施“绿色供热计划”,通过改造设备和采用先进的供热技术,降低能源的消耗,减少污染物排放,达到绿色环保的目的。
结语
在过去一年的工作中,我尽我所能,全身心投入工作中,带领团队不断开拓新的道路。随着未来的发展,我们将继续发扬团结协作、稳健创新的精神,积极落实公司的各项任务,取得更为显著的成绩。最后,再次感谢您的关注与支持。
尊敬的领导:
我是某供热技术干部,我感到非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,我团队在您的关怀和指导下,努力推进供热技术的发展,取得了一定成绩。现在,我将向您汇报工作内容及所取得的成绩,以及后续的工作计划。
一、工作内容及成绩
1. 技术研究和创新:在过去一年里,我团队积极参与供热技术的研究和创新工作。我们针对供热系统的设备更新、管道维护等问题进行了深入的研究,并采取了一些创新的技术手段进行改进。在工序优化方面,我们引进了新的调节阀和控制器,实现了供热系统的智能化管理,提高了系统的稳定性和效率。
2. 安全生产管理:我们高度重视供热系统的安全问题。在过去一年里,我们加强了设备的巡检和维护工作,及时发现和处理了一些潜在的安全隐患。同时,我们也加强了员工的安全培训,提高了大家的安全意识,确保了供热系统的安全运行。
3. 服务质量的提升:我们团队一直以来都非常注重服务质量。在过去一年里,我们加强了与用户的沟通,了解了他们的需求和反馈,积极采纳并改进了服务中存在的问题。我们提高了服务响应速度、配合度和问题处理的效果,得到了用户的肯定和赞扬。同时,我们还推行了一些用户满意度调查活动,并根据反馈结果进行了相关改进。
4. 系统改进和能耗降低:在过去一年里,我们关注供热系统的能耗问题,积极推进了系统改进工作。通过调整供热设备的工作参数和传热介质的选择,我们成功降低了系统能耗,并提高了能源的利用效率。这不仅节约了能源资源,也减轻了用户的费用负担。
二、存在的问题和改进方向
尽管取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题,需要进一步改进。具体表现在以下几个方面:
1. 需要加强技术培训和学习,提升团队整体的技术水平和创新能力。
2. 需要加强与用户的沟通和了解,进一步提高服务质量和满意度。
3. 需要加强安全管理,及时发现和处理潜在的安全隐患,确保供热系统的安全运行。
三、工作计划
为了进一步提升供热技术水平和服务质量,我们制定了以下工作计划:
1. 继续加强技术研究和创新,引入更先进的技术手段,提高供热系统的智能化管理水平。
2. 继续加强与用户的沟通和了解,开展定期的用户满意度调查,并根据反馈结果进行改进。
3. 加强安全生产管理,定期开展安全培训和演练活动,提高员工的安全意识。
4. 继续推进系统改进和能耗降低工作,降低用户的采暖费用负担,减少对能源的消耗。
总结:
过去一年,我团队在您的关怀和指导下,取得了一些成绩。但是,我们也发现了问题,并制定了解决问题的工作计划。在未来的工作中,我们将一如既往地努力工作,提升供热技术水平和服务质量,为用户提供更好的供热服务。
谢谢领导的支持与厚爱!
此致
敬礼
供热技术干部
日期:xxxx年xx月xx日
尊敬的领导:
您好!
我是某市供热技术部门的一名干部,应您的要求,向您汇报我在过去一年中的工作情况及所取得的成绩与经验,以及存在的问题和改进措施。以下是我近一年来的工作总结。
一、工作情况与成绩
1. 加强技术管理
过去一年,我积极参与供热技术管理工作,通过加强对供热设备的技术维护,完善供热系统中的节能调控措施,有效降低了能源消耗,提高了供热效率。同时,我还与相关单位合作进行技术培训和研讨会,提升了技术人员的综合素质和业务水平。
2. 管理与服务优化
在过去一年中,我认真贯彻落实供热工作方针,积极参与供热管理与服务工作。通过优化供热系统和管网的布局,改善了供热的热力均衡性,提高了用户的热力利用效率。同时,我还加强了与用户的沟通与交流,及时解决用户的问题和需求,保障了供热期间的正常使用。
3. 安全管理与应急措施
在过去一年,我加强了供热系统的安全管理工作,制定了相关的安全管理制度和操作规范,组织了安全培训和演练,提高了供热系统的应急处置能力。同时,我还积极与相关单位合作,共同制定了供热系统的应急预案,提前做好了灾害事故的防范和应对工作。
二、存在的问题与改进措施
1. 技术水平提升有待加强
虽然在过去一年中我参与了技术培训和研讨会,但由于供热技术的快速发展和变化,我个人的技术水平有待进一步提高。因此,我计划在未来一年内,加强学习和专业知识的积累,提高自身的技术能力,更好地适应技术发展的需要。
2. 服务质量有待改进
虽然我在过去一年中加强了与用户的沟通与交流,但在实际工作中,仍然存在一些服务质量不高的问题。下一步,我将更加注重用户需求的了解和满足,加强与用户的沟通和反馈,优化服务流程和质量,提高用户满意度。
3. 应急管理还需加强
尽管我过去一年中加强了供热系统的应急管理工作,但在实际应对突发事件中,仍然存在一些问题。为了进一步提升应急管理能力,下一步我将配合相关单位,加强应急演练和培训,完善应急预案,提高应对突发事件的能力和效率。
以上是我在过去一年中的工作情况及所取得的成绩与经验,以及存在的问题和改进措施。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作水平和综合能力,为供热技术的发展和改善用户生活质量做出更大的贡献。
谢谢您的关注!
此致
敬礼
XX
尊敬的公司领导:
我是消防部门的一名专业技术干部,对于过去的一年工作,我做了如下述职:
一、职责履行情况
1. 学习,深入学习业务知识和实务技能,参加培训、学习班、实践等活动,提高执法能力和水平,取得了建筑消防监理工程师和消防工程师资格证书。
2. 务实工作,深入推进重点工程消防设计和审批工作,及时查处和整治违法建设行为,保证消防设施和设备落实到位,消防安全目标得到有效实现。
3. 控制预算,合理使用财政资金,严格按照制度和程序进行预算编制、审批和使用,确保整个消防工程的投入和落实效率。
二、工作亮点
1. 消防安全工作下沉。针对村(社区)、学校、医院、公共场馆等各类单位缺乏消防安全管理的情况,我们建立了“五包制”、消防安全巡查及隐患排查制度,有效推动了学校、医院等公共场所消防安全问题的解决,减少了因火灾事故引发的人员伤亡和财产损失。
2. 优化审批服务。为了提高工作效率,消减企业和项目申报所需材料,部门建立起了一个统一的申报审批平台,引入了电子化信息管理系统,使企业方便快捷地申报、审核和办理消防审批。
3. 完善体制机制。配合上级部门加强消防安全培训、考试和考评工作,使业务人员的业务技能水平得到提高,并且制定了一套消防工程质量监督、检验和评审方法,为消防专业技术干部的工作提供了有力支持。
三、存在问题和改进措施
1. 业务人员的执法思想和能力还需加强,比如在火灾发生时尚未能妥善处置,未做好消防安全隐患排查等问题,需要加强管理,探索各类情况下的最佳执法方案。
2. 没有建立完善的安全检查评估和追溯机制,需要运用更科学的方法和技术,使每项消防工程布局合理,在每项工程完成后做好安全检查和评估工作。
3. 资金不足,且难以承受常年开支,需要对硬件设施的质量和安全保障进行投资和更新,为深入加强消防管理工作奠定更好的物质基础。
改进措施:完善办公室内部管理体制,加强考勤制度,优化员工培训和实践机制,加强与其他部门之间的沟通配合,优化办公流程和工作效率。
四、个人总结
在业务人员中,我始终坚定执法权利和责任意识,并通过持续学习和实践加强了自己的实务技能和创新能力,能够主动分析和解决工作中的难点问题。在未来的工作中,我将更积极地探索和运用消防技术与管理方面的先进理论和实践,为公司和社会做出更大的贡献。
特此述职报告。
此致
敬礼!
消防专业技术干部:XXX
XXXX年XX月XX日
我作为供热技术干部在过去一年中的工作总结及未来工作计划:
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是供热技术部的一名干部,很荣幸能够在这里向大家述职,总结自己在过去一年中的工作,并对未来工作做出计划和展望。
过去一年,我以科学、严谨的态度,扎实地做好了供热技术方面的工作。首先,我加强了技术储备和学习。在这一年中,我不断学习新的供热技术,并参加了各类培训和会议,不断提升自己的专业知识和技能。这让我对供热技术有了更深入的了解,并能够更好地应对各类技术问题。
其次,我积极参与和组织了一些技术改进项目。在供热系统的设计和运行过程中,我发现了一些问题,并及时采取了有效的措施进行改进。通过引入新的设备和工艺,我们提高了供热系统的效率和稳定性,减少了能源浪费,提高了用户的满意度。
另外,我还加强了团队协作。在过去的一年中,我作为供热技术部的一员,与同事们保持了良好的合作关系。我们互相帮助、相互学习,在工作中共同解决了一系列技术问题。通过集体智慧,我们能够更快地解决技术难题,提高工作效率。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的技术水平。我将密切关注行业的最新动态,及时学习新的技术知识,保持自己在供热技术领域的竞争力。同时,我还将积极参与公司组织的各类培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。
此外,我还将进一步加强团队协作。团队的力量是不可小觑的,只有我们紧密合作,共同攻克技术难题,才能够为用户提供更优质的供热服务。我将积极与团队成员分享自己的经验和知识,与他们共同成长。同时,我也会尊重和倾听团队成员的意见,共同制定并实施供热技术工作计划。
最后,我将不断提高自己的综合能力。作为一名供热技术干部,我不仅要具备扎实的技术功底,还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和组织能力。我将积极参加各类培训和学习活动,提升自己的综合素质,以更好地完成各项工作任务。
总之,过去一年的工作经历让我有了更深入的理解和认识,也让我意识到自己在技术上还有很大的提升空间。在未来的工作中,我将不断学习、进取,为供热技术的发展贡献自己的力量,以实际行动赢得领导和同事们的认可和支持。
谢谢大家!
尊敬的领导:
感谢各位领导对我工作的关心和支持,我是某地区供热技术干部,今天向大家述职。
近年来,随着城市化的加速和人民生活水平的提高,供热事业越来越受到人们的关注。作为供热技术干部,我们要时刻关注供热领域的动态,积极应对各种挑战,为人民生活保驾护航。
首先,我们要全面贯彻落实“煤改气”政策,加快推进清洁能源供热。通过加大投入,推广新技术,大力推进清洁能源建设,将煤炭替代为清洁能源,实现供热清洁化、高效化。同时,要加强协作和沟通,与有关单位密切配合,形成共同推进的合力,从而更好地促进清洁能源技术的突破与应用。
其次,我们要提高供热服务水平,让人们享受到更优质的供热服务。为此,必须加强对设施设备的维护和保养,确保供热设备的正常运行,及时排除各种故障。同时加强对供热管网系统的管理,规范管网设施的建设与维护,确保供热系统的运行安全。同时,加强服务意识的培养和提升,提高服务质量,不断增大人民群众的获得感和安全感,满足市民对供热的需求。
最后,我们还需要切实加强对供热工作的管理。严格执行各项规章制度,加强制度建设,健全内部监督机制,整合资源和力量,提高对供热工作的管理能力和水平,确保供热系统的正常运行,减少事故发生,促进人民生产生活的发展。
总之,作为一名供热技术干部,我将不断努力,致力于做好供热工作,为人民群众提供更优质、更便捷、更安全的供热服务。同时,我也期待各位领导能够给予更多的关注和支持,共同推动供热事业的发展。谢谢。
尊敬的领导:
我是某公司供热技术部的一名干部,今年担任供热技术干部已整整一年了,在此向领导述职报告本年度的工作情况和成绩。
一、工作总结
作为供热技术干部,我充分发挥自身专业技术优势,紧密配合公司供热工作的需求,认真履行岗位职责,取得了一定的成绩。具体工作总结如下:
1. 全面负责供热系统的运行和维护工作,确保供热设备安全稳定运行。我及时组织对供热系统进行巡检,发现并排除了多起潜在的故障隐患,确保了供热设备的正常运行。针对年初出现的一起设备故障,我迅速响应并组织人员维修,保证了供热工作的正常进行。
2. 开展供热设备能源消耗监测工作,提出节能减排方案。我积极开展了供热设备能耗监测工作,并通过分析数据找到节能减排的潜力所在。在与相关部门的合作下,我们实施了一系列节能减排措施,取得了显著的成效,大大降低了能源消耗。
3. 参与供热系统改造工作,提升热力效率。为了提高供热系统的热力效率,我积极参与了供热系统改造项目。通过改善配管布局、升级设备和优化控制策略等方式,我们成功提升了供热系统的热力效率,并为公司节约了大量的能源消耗。
4. 积极参与供热安全工作,有效预防供热事故。作为供热技术干部,我深知供热安全事故的严重性。因此,我加强了与相关部门的沟通和协作,定期进行供热安全培训,并组织开展了供热设备的安全检查和维护工作。通过这些措施,我成功预防并消除了多起潜在供热安全隐患,为供热工作保驾护航。
二、存在问题及改进措施
在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,主要有以下几点:
1. 技术能力有待提升。在一些技术难题面前,我有时会遇到困惑,技术能力有待进一步加强。为了提升自己的技术能力,我打算参加相关培训课程,并向其他同行学习和借鉴经验。
2. 沟通协调能力有待提高。由于供热系统涉及到多个部门的协调合作,我意识到自己的沟通协调能力有待提高。我计划通过加强与相关部门的沟通,加强协作能力,并有效解决可能出现的问题。
3. 创新意识和团队合作精神有待培养。工作中,我发现供热行业在技术方面存在着迅猛发展,但我个人的创新意识有待进一步培养。此外,我还需要加强与团队成员的协作,发挥团队的集体智慧来解决问题。
三、下一年度工作计划
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自身技能,为公司供热工作做出更大的贡献。具体工作计划如下:
1. 提高技术能力。我将积极参加相关培训课程,提升自己的技术水平。同时,我还将主动学习和借鉴其他行业的先进经验,为供热工作注入新的技术和思路。
2. 加强沟通协调。我将与相关部门保持密切沟通,加强协作能力,解决工作中可能出现的问题。我将利用有效的沟通手段,确保各个部门之间的协调合作,共同推进供热工作的顺利进行。
3. 培养创新意识和团队合作精神。我将参加创新培训课程,培养自己的创新意识。同时,我还将加强与团队成员的交流和合作,发挥团队的智慧,解决工作中的难题。
总之,过去的一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。未来的工作中,我将继续努力,提高自身能力,为公司的供热工作做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和关怀!
附件:工作总结表、改进措施和工作计划表
衷心感谢!
此致
敬礼
供热技术干部
时间:xxxx年xx月xx日
供热技术干部述职报告
尊敬的领导及各位同仁:
大家好!我是某市供热技术干部,在过去的一年中,我为能够在这个行业中发挥积极的作用而倍感荣幸。在过去的工作中,我注重关注所负责的区域和客户的供热需求,认真学习和掌握各种新技术和新法规,努力提高自己的专业素养,取得了一定的成绩并得到了客户和上级领导的认可。现在,我将围绕以下几个方面来向大家汇报一下一年来的工作及所取得的成绩。
一、技术管理
作为供热技术管理干部,我深知技术的管理是关系到供热企业生产效益和社会影响的重要内容。一年来,我主要在以下方面做了一些工作:
1. 加强技术培训,不断提高员工技术水平。
2. 完善技术管理体系,加强对各类设备的维护管理,提高供热效率。
3. 严格落实产品质量控制,确保供热质量符合国家标准,避免因质量原因而产生的客户投诉。
二、客户服务及投诉处理
在供热行业中,客户服务及投诉处理是与技术管理同等重要的一项工作。我在过去的一年中,主要取得了以下成绩:
1. 加强了与客户的沟通交流,及时掌握客户的需求和意见,并反映到供热产品的生产中。
2. 针对出现的供热问题,通过调研、分析和技术改进,采取措施解决问题。
3. 对于客户的投诉,我会耐心听取客户意见,及时跟踪处理,并做好后续工作。
三、安全生产
在供热行业中,安全生产比其他行业显得尤为重要。为了保证安全生产,我在过去的一年中,主要做了以下工作:
1. 加强对供热设备的安全监控和维护,及时发现和处理安全隐患。
2. 建立了应急预案,加强了对应急事故的处置能力,并组织定期演练。
3. 对员工进行安全教育,加强员工的安全意识,提高工作人员的安全技能。
以上是我一年来的工作情况及取得的成绩,也是我要反思与改进的地方。虽然我们取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,主要包括:
1. 在技术管理方面,虽然我们在培训和技术改进方面投入了较多的时间和精力,但一些工作仍需要进一步加强。
2. 在处理客户投诉和维护客户服务方面,我们需要更加细致、主动地与客户沟通,及时掌握客户的需求。
3. 在安全生产方面,虽然我们采取了一些措施,但建立安全生产管理的机制和流程还需要完善。
在未来的工作中,我将努力弥补不足,不断学习和提高,切实把工作做好。最后,再次感谢领导和同事们对我工作的支持、关心和帮助!
我于XX年入伍,现任XXX县助理工程师,武警上尉警衔,专业技术十一级。本人于XX年正式从事防火监督工作至今,作为一名消防警官,任助理工程师这几年,在自己的职责范围内圆满完成各项工作任务,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力为消防事业的发展和消防部队的建设贡献聪明才智,正确对待分工,发扬主人翁精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,突出一个“勤”字;在为人民服务中,突出一个“实”字;在自身标准上,突出一个“严”字。使自己在为人民服务方面、在实事求是的思想路线方面、在防火监督检查方面,都有了较大的进步。
在这几年的时间里,我工作认真,积极为所在大队出谋划策,勤勤恳恳真正尽到一个作参谋的职责,受到了各级领导和所在大队领导的一致好评。我在工作期间严格按照“隐患险于明火,防范胜于就灾,责任重于泰山”的要求,认真落实执行《中华人民共和国消防法》和《四川省消防管理条例》,协助所在大队加强城镇消防基础设施建设,加大消防宣传与监督力度,积极消除火险隐患。近几年来,我所在的县的火灾次数和火灾损失呈逐年下降趋势,未发生一起重、特大火灾事故,为地方的经济建设和人民安居乐业创造了一个良好的消防安全环境。
一、加强政治和业务学习,提高政治素质和业务水平。
我认真搞好每一次的政治学习和教育,积极做好笔记,写体会,深入剖析,进行批评与自我批评,并广泛听取战友的建议和意见,从思想根源上认真查找不足,自我反省。通过不间断的学习和教育,使我的思想得到了净化,思想境界得到了很大提高,牢固地树立起了全心全意为人民服务的思想和正确的人生观、价值观。
二、加强业务理论学习,不断提高自身素质。
多年来我一直没放松对业务理论的学习,我深知只有掌握了丰富的专业知识才能在消防监督工作中得心应手,更好地为人民服务。因此我经常阅读消防监督方面的书籍和报刊,坚持写读书笔记和心得,向各级期刊投递消防稿件50余篇。同时积极参加总队、支队举办的各类培训班、研讨会,与消防监督方面的权威人士探讨当前消防监督工作存在的问题及所面临的形势。几年来我共写读书笔记20余万字,参加各类培训班三十多次,使自身的综合素质得到了明显的提高。
本人多年来一直在基层消防工作,深知“隐患险于明火,责任重于泰山”的深刻含义。因此在工作中始终以全心全意为人民服务为宗旨,严格执法、热情服务。在实际工作中,我认真学习上级有关监督方面的文件精神,主动掌握这方面的知识和基础理论,强调打铁需要自身硬,以过硬的本领指导各重点单位消防安全责任人,抓好安全工作,受到了地方各单位的欢迎、支持和感谢,为支队消防监督工作赢得了荣誉。几年来,我从未发生一起违法、违纪事件。作出的法律文书和的处罚裁决无一起提起行政复议和行政诉讼。随着社会经济的'不断发展和进步,人民群众的生活水平有了很大的提高。但由于种种原因,群众的消防安全意识依然非常淡薄,尤其是县城里更是如此,消防基础设施也极其薄弱,针对这一情况,我积极为大队出谋划策,采取多种形式进行消防宣传。
近几年,由消防大队花钱为县政府等“五大班子”主要领导以及分管领导和县公安局的领导人手订阅了一份《人民公安报-消防周刊》,向公共场所、企事业单位、中小学校、社区免费发放各种消防宣传材料,受到了良好的教育效果,并在县电视台播放公益性的消防广而告之;悬挂消防宣传标语,对重点岗位工作人员进行消防培训。这样,让领导干部和广大人民群众了解消防,重视消防,支持消防工作。使消防工作不只是消防监督人员的消防,而成为人人的消防,全社会的消防。
总之,我能在工作中积极发挥自己的技术特长,尽职尽责、努力工作,取得了一定的成绩。但是与组织上和广大人民群众的要求还有一定的差距。所以,在今后的工作中,我将主要从以下几个方面加以努力:
一是自己的工作水平和业务能力还有待于进一步的提高,工作上有许多被动现象,有些工作不能及时抓住重点,理不出头绪,浪费了许多时间,影响了工作。
二是具体工作缺少创新意识,每项工作都是按步就班地进行,没有独到见解,没有个性特点,工作质量得不到大幅度提高。
说简单一点,成功背后总是伴随着探索的过程。当我们完成了我们的任务后,越来越多的人会使用报告。报告可以很容易地让某人快速了解某个主题。栏目小编在网络世界里发现了一篇很好的“技术员述职报告”文章,希望这篇文章能给您带来很多有意义的收获!
尊敬的领导、各位同事:
大家好,我是成型技术员XXX,在公司从事了5年的成型技术工作。今天,我在这里向大家汇报我在成型技术岗位上的工作及心得体会。
一、岗位工作内容:
在本岗位上,我的主要职责是负责生产过程中的模具制作、维修、调整以及切换、换模等操作,同时也要深入了解各种新材料的性能和特点,以适应不同物品的生产需求。
在实际工作中,我现在所在的生产车间负责生产量较大的塑料制品,由于市场竞争激烈,用户对产品提出了更高的质量要求,因此,我在工作中时刻保持高度的敬业精神和责任感,不断学习和积累,逐渐掌握了一套稳定可靠的制作模具的方法和技巧。同时,我也积极参加企业内部的技术培训、外部的技能比赛等,不断完善提高自己的专业技能。
二、工作中的收获和成效:
在成型技术员这个岗位上,工作繁忙,压力持续,需要时刻注意细节,但我从这个岗位上收获了许多,具体如下:
1. 在生产中发现问题并及时解决,在工艺上不断改进提高产品性能,使得产品品质更加稳定,受到了领导和客户的一致好评。
2. 针对市场对产品外观要求越来越高的问题,我积极研究新型喷漆技术,推荐使用更为合适的材料,使得产品具有更好的外观效果,进一步提升了产品品质。
3. 参加企业内部的技术培训和外部的技能比赛,不断升级自己的专业技能,同时也为公司的发展注入新的活力,提升了企业整体的竞争力。
三、未来的计划和目标:
作为成型技术员,我深知成型技术的重要性,也深知技术的发展不是一日之功,在未来的工作中,我将努力做到以下几点:
1. 注重团队协作,与生产人员、品管人员密切配合,共同解决生产过程中的技术问题,确保产品质量的稳定性。
2. 继续深入研究新材料,掌握最新的成型技术,提高自己的专业技术水平。
3. 积极参加企业内外培训,参加技能比赛,增强自身的竞争力和影响力,为企业的发展做出更大的贡献。
最后,我想再次感谢公司给我提供这个成型技术员岗位的机会,让我有机会在这个领域学习、成长。我一定会以更高的热情和责任感,为公司的发展和发展做出更多的贡献。
谢谢大家!
20xx年即将过去,通过许多的项目的实施,积累了工作经验之余,更多的是专业知识上的收获。作为一名技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很强的执行力,让自己的知识更多的转换为实践,更好的投入到企业的自动化建设和信息化建设。用户的满意和系统的智能化,是我一直所追求的目标。回顾这一年以来,我主要有完成以下工作项目:
一、资产管理系统(开发语言:ASP),将办公家具、服务器,主机电脑,打印机、空调等设备资料纳入到内网办公系统。在方便总务管理、维护、统计的同时,其实也是为了让资讯更好的来管理电脑维修信息的登记以及人员新进、离职、部门调动所造成的异动信息的追踪。
二、SAP ROUT工艺报表的开发(开发语言:ABAP)。生管人员用来查询和分析SAP里面的工艺情况。因为SAP里面只能一个工艺一个工艺去看,在做工艺改进的时候不方便查询历史的工艺和其它工艺的比较。此报表的作用在于能够多工艺查询,方便生产方面对各个工艺的工时做进一步的了解。
三、生二条形码打印(开发语言:ASP),引入正则表达式的知识,使得可以适应条形码编码规则的变化,以及其它产品的编码规则的添加2016最新技术员个人述职报告2016最新技术员个人述职报告。在方便生产条形码打印的同时,也是对生产数据的一次收集和汇总存档,起到保护生产数据的作用,方便日后数据的可查性。
四、人事系统增加(开发语言:ASP),在原来人事系统的基础上,重点在于对考勤系统的改进、教育训练的改进,以及人员晋升、社保管理、各种人事报表和合同管理的新增。在减少人事报表计算的同时,也是对人事系统各个方面的一次系统增强,以满足更多的用户需求。
五、文管系统增强(开发语言:JAVA)。新的需求以及新技术的应用,使得文管系统的增强变得可行性。在AJAX技术和FlashPaper的技术的应用下,使得一份文件申请单可以申请多份文件,以及ECR单可同时修改多份文件成为现实,减少了用户重复性的输入文件格式采用FlashPaper格式,加强了文件在线的安全性和可阅读性,即使在用户没有安装阅读器的情况下,也能够正常的阅读文件,减小了存档文档的容量大小,相比于PDF文件在线阅读,加强了文档存放地址的隐蔽性,使得文档的保存、复制以及版权的保护变得更加安全。同时对于正在ECR变更的文档作了提示,提醒非文管用户加以了解,以达到旧版文件将要废除,酌情使用的目的。
六、财务研发费用报表(开发语言:ABAP,主要负责人:小黄),首次使用ABAP来开发动态报表,实现用户表和SAP系统表的结合,加深了对于SAP表的理解,ALV样式的操作以及动态报表的制作。
七、MAC地址领用(C#.NET),研发用来管控研发的设备MAC地址的使用和分配情况的登记。因为ASP语言本身的局限性,对于大数据的.,之所以采用C#,一是计算量相对较少,
二是后续TW MES系统已经决定要用C#.NET,三是因为新技术的学习需要项目的实施。
八、品质异常管理系统(C#.NET),品保部门用来记录和统计厂内的品质异常情况,以及出货的客诉记录和RMA记录的分析和统计汇总,实现品保部门关于各种故障的分析,失败成本的分析,以及与业务,生产方面的协调,同时也是在为后续TW MES系统积累经验做准备。
九、仓库进料系统的改进(主要负责人:小叶),标签的打印以及料号与SAP同步,文管中心新申请文件与SAP料号同步,文管中心料号新旧料号智能查询。实现SAP的RFC查询,为以后的SAP数据报表WEB查询提供技术支持。
十、TW MES系统(C#.NET),排版首次采用DIV+CSS的技术,减少互联网代码传输的时间,增强源代码的可阅读性。同时也是为了更好的实施AJAX技术2016最新技术员个人述职报告工作报告
首次引入Jquery+AJAX,在丰富了客户端操作的同时,也减轻了服务器的计算和负担。采用MVC架构,加强了代码的阅读性和可重复性。第一阶段,主要是对于生产报表和RunCard的记录、分析、统计汇总
项目开发之余,我还负责有资讯设备的维护(主要负责人:小叶),电脑的维护和病毒的清理,Excel的使用和指导,文管中心文档的刻盘备份,考勤机消费机的维护,各数据库备份和维护(人事、内外网、文管,MES等数据库)。20xx年是知识积累的一年,也是经验积累的一年。明年的工作重点,主要是MES系统的建立和完善,促进生产的信息化建设以及NET技术和AJAX技术的学习。
作为一名刚毕业的大学生,由于工作经验不足,在工作中会遇到这样或者那样的问题,为了解决这些问题,我就会向项目上经验丰富的师傅请教,他们就会很耐心的给我讲解,并且给我提出一些建议和指导,是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态。
我学习的主要内容有:审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作。同时严格执行公司及项目上的各项政策。
我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图,通过XXXXXX项目5万平场平工程平面图,可以看出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域。通过断面图,可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度。通过审查施工图纸的学习,我掌握了审查图纸的要领,领会了设计的意图,能够明白根据图纸该如何施工。同时我参与了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改,能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底。另外,我还跟随施工队的测量员进行施工场地测量定位,熟悉了全站仪的使用,并且能用全站仪完成一些简单的测量工作。
在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。
时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自15楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。
1、工程质量管理工作
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。
4、施工班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。
施工员年终述职报告五
在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。对于材料管理工作,本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献!
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