人生只有做好充足的准备，才有机会走向成功，方案体现专业性：超出20%-30%客户预计，想客户未想，小编针对您的需求精心打磨出一篇内容完备的“企业活动策划方案”，我建议你看看或许能收获一些！
公司跑步活动策划方案
一、活动背景和目的
随着现代社会工作节奏的加快和生活水平的提高，越来越多的人开始重视身心健康的问题。作为一家重视员工福利的公司，我们希望通过组织一次跑步活动来激发员工的健身意识，增强员工之间的团队合作，并进一步加强公司的凝聚力。此次跑步活动旨在提升员工的身体素质，增强团队凝聚力，倡导积极向上的工作生活态度。
二、活动时间和地点
1. 活动时间：定于公司周末休息日，具体安排请参见活动通知。
2. 活动地点：选择一处安全、宜人的户外跑步场地，如公园、体育场等，既能提供足够的跑步空间，又能让员工享受跑步的乐趣。
三、活动形式
1. 分项组队：根据员工报名情况，将员工分为不同的跑步分项，如男子组、女子组、混合组等，以增加竞技性和趣味性。
2. 自由组队：员工也可以自由组队参加活动，步行者、慢跑者、快跑者都可以参与，展现各自的风采。
3. 个人项目和团队项目：除了个人跑步项目，还设置团队接力项目，增加团队合作和配合的要素。
四、活动流程
1. 早晨集合：活动当天早晨，在指定位置组织员工集合。主持人简单介绍活动流程和注意事项，进行准备活动气氛的热身活动。
2. 跑步比赛：在活动场地上进行跑步比赛。根据不同的跑步项目，设计相应的起点和终点，并标明里程数和计时器。比赛过程中，设置几个检测点，对参赛选手进行体能和状态的检查，确保参赛选手的安全。
3. 团队接力：设立团队接力赛，团队成员根据固定时间内的规定顺序完成接力赛，以团队的整体成绩决定名次。
4. 颁奖仪式：根据各组别的比赛结果，颁发相应的奖品和证书，以鼓励参赛员工的积极参与和努力付出。
五、活动支持
1. 宣传推广：在活动前，通过公司内部论坛、电子邮件等渠道发布活动的宣传通知，向员工详细介绍活动的目的、形式、时间和地点，并鼓励员工积极报名参加。
2. 奖品设置：根据活动的不同组别和成绩，准备相应的奖品和奖杯，以激发员工的竞争力和参与热情。
3. 勉励措施：对于活动中表现突出的员工，可以给予一定的奖励和荣誉，如提供额外的假期、加薪等，以鼓励员工参与到公司的健身活动中来。
六、活动安全和保障
1. 安全保障：在活动现场设置医疗急救点，配备专业医疗人员，并组织参赛员工进行体检，确保参赛人员身体健康状况。
2. 指导引导：为保证活动的顺利进行，在活动现场设置指导员，对参赛员工进行活动指导和安全提示，引导员工正确选择和使用跑步设备，降低受伤风险。
3. 物资准备：提前准备充足的饮用水和盐分补充剂，以应对参赛选手可能出现的脱水和电解质失衡等问题。
七、活动评估和总结
1. 活动数据统计：在活动结束后，对于各组别的参赛结果和比赛记录进行整理和统计，以评估活动的效果和参与度。
2. 反馈问卷调查：通过匿名问卷调查的方式，征求员工对于此次活动的意见和建议，以改进未来类似活动的策划和组织。
3. 活动总结报告：整理活动的过程和结果，撰写活动总结报告，汇报给上级领导和相关部门，并对活动中的问题和不足进行反思和改善。
八、活动后续
为了保持员工的健身热情，公司将定期组织类似的运动活动，如每月一次的团建运动日、每季度一次的公司接力赛等，以持续推动公司健康企业文化的建设，促进员工的身心健康发展。
通过本次公司跑步活动的策划和组织，我们相信能够增强员工之间的凝聚力，提升团队合作能力，推动公司健康企业文化的发展，为公司的长期发展打下坚实的基础。我们衷心希望这次跑步活动能够给员工带来快乐和动力，让大家更加关注和关爱自己的身体健康。
1、提前通知活动参与人员，做好假期计划安排的准备;
2、将全部活动对象分为四组，确定各组组长，旅游期间由各组长负责各组组员，以便紧急事情的传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题，尽量避免意外发生;
3、旅游前需准备好几种药品，确定一人负责。旅游必备药品有：
①防晕车类药物：茶苯海明片(乘晕宁)等;
②抗感冒类药物：泰诺感冒片、白加黑、新康泰克、速效伤风胶囊、维c银翘片等;
③止泻类药物：黄连素、氟哌酸配合思密达服用可以迅速抗菌止泻，伴有恶心呕吐症状时可服用藿香正气(液)等;
④外用药：创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外，红花油可用于外伤或扭伤，风油精、清凉油可用于蚊虫叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。
装修公司开业活动策划方案
引言：开业对于一家装修公司来说是一个重要的节点，它不仅标志着公司正式步入市场，更是为公司树立品牌形象、吸引客户、扩大知名度的机会。因此，一个成功的开业活动对于公司的发展至关重要。本文将详细阐述一份装修公司开业活动的策划方案，希望能为广大装修公司提供一些有价值的参考。
1. 目标和宗旨
装修公司开业活动的目标是宣传公司品牌、增加知名度、吸引潜在客户、扩大市场份额。活动的宗旨是展示公司的专业性和创新能力，提供高质量的装修服务，增加客户的满意度，进一步建立信任和口碑。
2. 活动策划小组的组建
组建一个由市场营销经理、设计师、销售人员和公关专家组成的活动策划小组，他们既能提供不同的专业意见，又能充分代表公司利益，确保活动的成功进行。
3. 活动时间和地点
选择一个适合的时间和地点举办开业活动至关重要。时间上要充分考虑市场的需求，选择市场需求旺盛的季节，同时也要避免其他重要节日的冲突。地点上可以选择在公司新店的附近，或者在市中心繁华地段，以便扩大活动的影响力。
4. 活动内容安排
（1）开业揭幕仪式：由公司高层领导发表致辞，揭开公司牌匾，标志着公司的正式开业。
（2）会客接待区：设置舒适的接待区，并准备饮品和零食供客人享用。
（3）产品展示区：展示公司的优秀装修作品，供客户参观，同时也可以展示公司的专业性和创新能力。
（4）设计讲座：邀请专业设计师为客户讲解装修设计的流程和技巧，增加客户对公司的信任感和兴趣。
（5）现场示范：安排一台实时装修施工展示，展示公司的施工质量和效率。
（6）抽奖活动：通过抽奖活动吸引参与者，增加活动的互动性和趣味性。
（7）客户洽谈区：为有购买意向的客户提供专业的咨询和服务，达成合作意向。
5. 活动预算和推广
一个成功的活动需要有合理的预算，并进行有效的推广。预算可以包括活动场地租用、宣传品制作、礼品采购、媒体宣传等费用。推广方面可以通过社交媒体、宣传海报、传真传单、微信公众号等途径进行。
6. 活动评估和后续跟进
活动结束后，对活动进行综合评估，包括参与人数、客户满意度、销售额等指标的分析。并及时跟进潜在客户，提供个性化的服务和方案。
结语：一场成功的开业活动对于装修公司的发展具有重要的推动作用。通过策划一个有创意、有亮点的活动，装修公司能够树立良好的品牌形象，吸引更多客户，并创造更多商机。希望本文所述的策划方案能为装修公司开业活动提供一些有益的参考和帮助。
公司冬至策划活动方案
随着气温的降低，冬天逐渐降临，冬至节也即将到来。为了让员工能够感受到公司的人文关怀，公司计划策划一系列的冬至活动，营造团结互动的氛围，增强员工的凝聚力和归属感，并且为员工们送上一份暖心的礼物，从而全员共享温馨节日氛围。
一、自助午宴
待到冬至节当天，公司将为全体员工准备一顿丰盛的自助午宴。食物的品种非常多样，既有荤食，也有素食，不仅营养丰富、美味可口，而且还能够让员工们在气温寒冷的季节增添些许的暖暖。同时，为了让员工更好的享用这顿美食，公司还将在座位上准备好红色的毛毡垫和温暖的羊毛被子，给参加午宴的员工带来更好的用餐体验。
二、文艺娱乐活动
冬至节不仅仅是吃汤圆的节日，也是一个可与亲友团聚的日子。因此，为了增进员工间的感情和沟通，公司认为在活动时加入文艺娱乐环节非常重要。公司将安排一些新年歌曲、时尚的音乐、文艺节目以及游戏环节，让员工们在轻松愉快的氛围中互相交流，增进感情。
三、特别的礼物
在冬至到来之际，公司也为全体员工准备了一份特别的礼物，用以表达公司对员工的感激之情。礼物将以团体集体的方式进行，涵盖文化、生活、实用等各个领域，满足员工的多样化需求。对于员工而言，这不仅是一份实实在在的礼物，更是公司对于员工劳动付出的一份认可和鼓舞，让员工感受到崇高的人文关怀。
四、员工关爱活动
除了上述的活动，公司还计划开展一些员工关爱活动。比如，由公司精心为员工们准备的护手霜、口罩等花费不菲的保暖用品，以及由企业为员工办理的健康体检、健康保险福利。这些举措不仅能完善员工的福利保障体系，也能让员工们更健康、更幸福地过冬至节。
综上所述，公司策划的这一系列冬至活动可以为全体员工营造一个良好的节日氛围，感受到企业大家庭的温暖关怀。同时，这既能增强公司员工的归属感，又能够增加大家的凝聚力，为公司未来的发展打下坚实的基础。
单位38妇女节活动策划方案
一、活动背景
国际妇女节是每年的3月8日，旨在纪念妇女争取平等权益的斗争历程。作为单位，我们应该充分关注妇女群体的权益，提高妇女意识，促进性别平等，激发妇女的潜能。因此，我们计划在3月8日这一天，举办一场特别的妇女节活动，以表彰妇女的贡献，鼓励她们展示自己的才能。
二、活动目标
1. 提高妇女的自我认知和自信心，激励她们投身各个领域的工作。
2. 加强性别平等的意识，促进男女在职场上的公平竞争。
3. 搭建妇女沟通交流平台，增进团队凝聚力和归属感。
三、活动内容
1. 主题演讲：邀请成功的女性代表或专业人士，以分享她们的成功经验和面对挑战的心得，激励妇女群体不畏艰难，勇往直前。演讲内容可以包括职业生涯规划、家庭与工作平衡等方面。
2. 妇女成就展览：让每位妇女参与者准备一份展板，展示自身在工作、学习或社会公益领域的成就。同时，可以邀请一些企业或社会组织专业人士组成评委团队，对展板进行评选和打分。
3. 互动环节：通过小组讨论、游戏等形式，让妇女群体积极参与，交流彼此的想法和经验。可以设置一些有奖竞猜游戏，增加活动的趣味性和互动性。
4. 讲座和培训：针对妇女群体的需求，组织一些专题讲座或技能培训，涵盖职业规划、创业经验分享、心理健康等领域。让妇女们获得更多的知识和技能，提升综合素质。
5. 社会公益活动：组织妇女参与一些公益活动，如植树造林、走访孤寡老人等，以传递关爱之情，展现妇女的社会责任感。
四、活动推广
1. 制作宣传海报，张贴在单位各个公共区域，并发送给各个部门和员工。
2. 在单位内部的通讯平台上发布活动相关信息，包括活动安排、时间、地点和参与方式等。
3. 利用社交媒体平台和单位官方网站宣传活动，吸引更多的关注和参与。
五、活动评估
1. 在活动结束后，进行问卷调查，了解参与者对活动的满意度和反馈意见，以便今后改进活动内容和组织方式。
2. 分析活动的参与率和效果，总结经验和教训，为下一次活动做好准备。
通过以上几项丰富有趣的活动，我们有信心能够为妇女群体提供一次难忘的妇女节庆祝活动。希望通过这次活动，能够激发妇女的内在潜力，鼓励她们在职场和家庭中发挥更大的作用，并推动性别平等意识的增强。让每一位妇女都能自信、坚强地面对生活和工作的挑战，成为充满活力和自豪感的现代女性。
一、目的:
为活跃学生的课余文化生活，庆祝五四青年节。通过球赛为学生之间提供增进互相了解和沟通的机会，提高学生集体主义荣誉感，培育学生的凝聚力、向心力、归属感，锻炼培养学生的体育精神。
二、主办单位、承办单位:
主办：学校团委
承办：学生会体育部
三、比赛时间、地点:
四、参赛范围:
我校高一级以班为单位参加
五、比赛具体要求：
（1）比赛的组织成员要做好比赛的各项准备工作。
（2）比赛组织成员，必须职责明确，做到公平、公正、公开。
（3）整个比赛过程中，队员应服从组织安排、听从指挥。
（4）比赛过程中，注意安全。
（5）所有队员应发扬团队精神，保持“友谊第一，比赛第二”。
（6）比赛时间内迟到10分钟的球队作自动弃权处理。
（7）如果在比赛的时间内由于下雨而不能进行比赛的，就顺延到第二天进行。
（8）在比赛的过程中必须服从裁判的判罚，否则取消参赛资格
（9）参赛队伍不能请外援，必须是本班学生。
（10）各班必须推荐一位能胜任裁判工作的同学担任此次比赛裁判，裁判员必须听从赛务组的安排出勤，并做到公平公正。
六、竞赛办法：
1、采用淘汰赛办法；
2、按制定的赛程图抽签结果进行比赛。
3、抽签时间：20xx年x月xx日下午4：40学生会办公室进行。
七、比赛规则
比赛采取两场制，并做如下规定：上下半场比赛“毛时”计算，每半场20分钟，中场休息5分钟，每半场每队有两次暂停机会。
八、录取名次及奖罚办法
1、录取前3名队伍颁发奖状。
2、大赛设体育道德风尚奖一个，颁发奖状。
3、凡迟到10分钟不到比赛场地的队作弃权处理，在比赛中出现不服从裁判判决、打人、故意伤人、罢赛及弄虚作假等违纪现象经核实，取消比赛资格和比赛成绩。
九、体育道德风尚奖评比条件
1、遵守赛会的'各项规定，听从指挥，按时上场和退场，善始善终地参加比赛。
2、遵守赛场纪律，端正比赛作风，尊重裁判，尊重对方，尊重观众。
3、虚心向兄弟队学习，发扬宁失一球，不伤一人的良好体育道德风尚，赛出水平，赛出理想学生胜不骄败不馁的良好的精神风貌与团结拼搏的学习作风。
4、关心集体，爱护公共财产，讲卫生、讲文明、讲礼貌，积极为赛会做贡献。
一、活动概要
1、活动介绍。
活动主题：《闹元宵，砸大奖》。
活动对象： 关注_年2月8日。
举办场地：_有限公司。
承办单位：_公司的好感；以大家喜闻乐见、形通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的“欢乐大舞台”，充分体现群众与元宵节同欢、同庆、同喜、同乐，激情沸腾的热烈场景，使整场元宵晚会的气氛达到最高潮，是更多的群众认识了解_账号，送红包。
游戏规则：现场节目开始前，观众可以通过关注zz房产的zz账号与会场大门处获得现场赠送的红包，红包有三百个，只有进入会场且关注_账号的前三百名观众可获得红包，一个账号只能获得一个红包 ，经现场服务人员验证后领红包者签字领取，送完为止。
注：每个人只有一次获得红包的机会，同一个人多个zz账号也只能获得一个红包。
道具：红包三百个，发奖台一个
奖品：进入活动现场并关注后获1个红包
所需人力：共五人，两名保安在发奖台两边维持现场秩序，一名服务人员负责检查领红包观众是否关注zz房产zz账号，一名服务人员负责发红包并监督领红包观众签字，一名服务人员负责保管所有的红包。
2、砸金蛋
游戏规则：晚会进程中段每位观众可通过所关注的_上参加砸金蛋抽奖活动，每个关注的账号有三次砸金蛋机会，通过砸金蛋来随机获得现场所提供的不同奖品，奖品分为一等，二等，三等（如有需要可增加奖项），每次砸金蛋的中奖概率为百分之五十，中奖后观众_年4月26日星期六上午7点出发
三、活动口号：
放松心情、团结协作!
四、活动地点：
爬山
五、参加人员：
编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员
六、活动费用：
预计4000-5000元
1、人员餐费计划30人×50元=1500元2、车辆费用：预计600元(提供活动车辆者每车补助100)3、矿泉水：60元4、应急药品：30元5、临时备用：500元6、奖品费用：1500元
七、活动内容:
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。
八、注意事项
1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期。
2、爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全。
7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
九、活动负责人
1、前期宣传(12月19日至12月24日,联通俱乐部负责，cea协助)
2、场地准备(12月20日至12月24日，联俱负责，cea协助)
晚会入口布置。在晚会场地入口摆设圣诞树(橙黄色)，即许愿树。(联俱负责)
到场人员的位置安排。内部提供好易贴，即便条贴，晚会参与者经过晚会入口取得好易贴，进入晚会现场后根据取得的好易贴的颜色找到同色标志牌，进行自觉分组。
5、工作人员的相关工作安排(大型晚会，偶尔会有突发的小插曲，为了维护现场秩序，工作人员需要多名。cea负责成立一个4人机动小组，应付突发状况。)
1、19:40—19:45：舞蹈《成人礼》(03：30分)。由劲舞拉开舞蹈帷幕，劲舞最易带动全场气氛，掀起观众欣赏热潮。(节目必须提前做好准备，所需资料(音乐等)必须提前收集。)(cea教学部负责)
2、19:47—19:55主持人开场白。(cea文娱部、联俱负责)
3、19:57—20：05(可延长)“magicalshow”魔术表演。(魔术应多样化，注意与观众的互动，可以在现场任挑观众进行表演，具体情况做具体反应。忌冷场，内咳嗽笔孪茸龊眯坦ぷ鳎鞒秩擞Ω迷谝慌孕绻涑。鞒秩丝梢韵茸鍪痉丁)(邀请表演嘉宾口才协会演艺部)
5、20：17—20：27街舞表演。街舞对观众有广泛性与普遍性的吸引力，最能带动全场气氛，把全场气氛提到顶端。(联俱)
8、20：52—21：10match情侣配对游戏。主持人请出3名女孩、3名男孩(在分组中选，记得要普及)，接着分别问他们的配偶条件(例如身高、发型、脸型等要求)。在座的观众如果听到的条件符合自己的，就站起来。(忌冷场，所以主持人要随机应变，可以在观众席上任选)。然后所有参与者配对，配对完毕后，配对者的手交叉在一起，比赛快剖橘子皮。最快完成的可以选择礼物。最慢的一对要上演一出深情戏。参与者都有礼物。(优帕饰演者送礼物)
10、挪圣诞树。将晚会入口摆设的圣诞树挪到晚会现场中央，该环节由圣诞老人、优帕饰演者(主要)、以及四名机动小组成员(协助)负责。注意：如果现场混乱，应由机动小组组织观众自觉为圣诞树挪出摆放位置，圣诞树应小心挪动，如不慎倒落，机动小组立即协助)(联俱、cea共同负责)
11、21：20—21：30交谊舞表演，同时作为带动观众互动的压轴节目。(注意互动细节：可以在观众席上邀请观众与舞者一起跳舞，台下也可以共舞，以交谊舞为基础，可以适当调节音乐，例如：先放一些流水式音乐，由国标舞者带动全场一起跳舞，可以一对一对互邀互跳。)主持人可以在现场走动，观看舞蹈，带动观众共舞，同时注意跳得好的若干组，可以颁发礼物。(cea外联部)
12、21：30—21：40全体唱圣诞歌曲《wewishyouachristmas》。(形式：将圣诞树置于场地中间，所有人围成若干个圆圈，圣诞老人和优帕共舞，围绕圣诞树。带动全部观众一起狂欢。所有人为晚会歌唱，也为自己歌唱，晚会拉下帷幕。)
a.志愿者留下来清理晚会场地。内部工作人员必须预先定下场地清理人员。
b.将此次活动成果汇总交到海大青年、校报记者站、校广播站报道。
c.在海浪上发帖总结活动成果、对协会内部博客进行更新宣传。
d.协会对内部成员进行活动总结。
e.把活动成果汇报到校团委相关机构并备案。
本场晚会所需物资：横幅晚会现场布置所需物品音响灯光(闪灯)麦克风通讯费玫瑰花巧克力彩带好易贴气球签字笔食品橘子圣诞树圣诞服优帕吉祥物颜色牌
根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。
一、指导思想
结合公司20xx年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。
二、活动主题
推动“三个转变”建设质量强国
三、活动总要求
结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，降低生产消耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。
四、活动时间
20xx年9月1日～9月30日。
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下：
(一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育
1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。
2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品(工程)质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。
3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化氛围。
4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。
(二)开展产品质量、工程质量专项检查，强化质量意识的活动
钢构厂、各项目部经理部要进行质量问题专项排查，组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制;施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况;对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查，对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强责任心，从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和指导。
(三)开展qc小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法
钢构厂、各项目经理部要结合公司质量年度工作规划，针对施工现场出现的质量通病和质量问题，大力开展qc小组活动，及时总结提炼，巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用，以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法，为公司20xx年度qc发布会输送优秀qc成果。
(四)活动要求
1.钢构厂、各项目经理部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.钢构厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析，采取相应的措施，切实提高了员工自主质量管理的意识。
3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。
会议活动执行方案
一．会前
1．与会议主办方洽谈，了解会议要求及所需服务项目。
2．提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息，并制定完备的会议预案书给会议方。
3．派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。
4．确定方案，签订合同，预付定金。
二．会中
1．会议接待：专人负责机场，车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。
2．会前准备：准备好会议所需要的会议资料，会议用品，会议演讲稿等会议相关物品。
3．会议场所：专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。
4．会议住宿：房间楼层及房间号确认，询问是否有特殊要求。
5．会议餐饮：用餐时间、用餐标准及特殊客人（回民）的确认。
6．会议旅游：旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。
7．会议娱乐：娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。
8．会议服务：会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。
三．会后
1、结帐：提供会议过程中的详细费用发生明细及说明，专人与客户进行核对并结帐。
2、资料：会议后的资料收集，根据客户要求制作会议通讯录或花名册。
3、合影：会议期间参会人员集体合影，会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。
大型会议活动策划方案范文2016-12-1711:15|#2楼
所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如：
大型会议活动策划方案1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。
大型会议活动策划方案2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。
大型会议活动策划方案3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。
大型会议活动策划方案4、会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。
大型会议活动策划方案5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把
关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。
不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。
范文：大型会议活动策划方案
日前，我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导，我深深感到，要成功举办大型的会议活动，必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是，我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼，现分享如下：
活动主题：
主标题：“中国人口健康援助工程”系列活动
副标题：《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式
横幅：了百姓心愿圆人类梦想
关爱时时有援助处处在
为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康
活动宗旨：为天下家庭减轻负担，让天下百姓快乐健康。
活动目的：
让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”，了解其独特的宣导和服务，以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有，援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象，从而促进“援助工程”的全面推进。
活动目标：
1、参会人数：200人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）。
2、预期收获：参与的单位和个人乘兴而来，满意而归。
3、塑造形象：以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”，并树立强势品牌形象。
4、传播品牌：形成一套成熟的品牌传播方案，以不断优化复制。
为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如：
时间事项
07：00盘点清查各种物品的准备情况。
07：10确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格。
07：20相关人员带齐各种物品从组委会出发。
07：50到达会场，开始会场外的布置。
08：30开始会场内的布置，调试各种设备及网络。
09：10会场布置完成，相关人员待命。
09：20与会代表开始在会场门口聚集，等待入场。
09：30开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。
09：50播放视频
09：55-10：00幕后音
10：00-10：05开场白
10：05-10：07
10：07-10：20
10：20鲜花
10：20-10：22
10：22-10：25
10：25-10：27
10：27-10：35
10：35鲜花
10：35-10：37
护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲”领导一讲话护卫领导一退场播放“退场音乐”主持护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲”领导二讲话护卫领导二退场播放“退场音乐”
10：37-11：10专家演讲：《拥抱健康时代》
11：10-11：30演示产品
11：30-11：40试点代表受赠，领导授匾／授牌
11：40-12：00受赠代表讲话（4位）
12：00-12：05领导退场播放“会后音乐”
12：05-12：15代表入席午餐宴会
12：15-12：20组委会领导：祝酒词
12：20-13：30午餐宴会／产品演示区及体验区开始活动
13：30-14：00欢送嘉宾出场
14：00会场清理
小型会议策划方案2016-12-1716:57|#3楼
现以在酒店召开小型会议为例做一策划。
小型会议的策划方案可分为：会前准备工作、会中接待工作、会后工作。
（一）会前准备工作
（1）确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。
（2）拟定会议议程、日程及程序。议程，是会议所要通过的文件、解决的'问题的概略安排；日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短的文字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。
（3）准备会议各类资料。会议资料包括：会议发言稿、报告、会议通告等。
（4）提出与会人员名单。
（5）选定酒店会场。会场大小适中，以每人平均2~3平方米为宜，酒店地点合适，交通发达，酒店设施齐全，客房及用餐等各方面条件优越。
（6）会议经费预算。预算内容包括：住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。
（7）发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后，应尽早发出开会通知，参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。
（8）制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。
（9）布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式，日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等；座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、U字形、口字形等；培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。
（10）制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为：代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为：工作证、记者证、出入证、汽车证等。
（11）了解与会者的基本情况。与会者基本情况
：单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。
（12）落实检查会场的情况及其他事项。会场情况：照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等，会议资料的分发及摆放。
（二）会中接待工作
（1）接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。
（2）安排好与会者开会期间的食宿。
（3）会议进行时密切关注会场设施设备（照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等）的运行，督促服务人员的服务工作。
（4）及时征求与会者意见并满足其合理要求。
（三）会后工作
（1）征求与会者对接待工作的意见，并做好记录。
（2）将订购的返程票交到与会者手中。
（3）协助与会者结算费用。
（4）落实返程安排及送行车辆并送站。
（5）通知来宾单位接站。
（6）将会议的有关文字材料整理归档。会议记录的格式：会议组织情况要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人，会议记录内容：会议议程、议题、
讨论过程、发言内容、决定事项等。
（7）印发会议纪要、会议决定事项通知。
会议策划方案2016-12-1711:16|#4楼
目录...................................................................................................................................................1
前言...................................................................................................................................................1
一、会议主题...................................................................................................................................2
二、会议议题...................................................................................................................................2
三、会议目的...................................................................................................................................2
四、会议时间...................................................................................................................................2
五、会议地点...................................................................................................................................3
六、会议的组织...............................................................................................................................3
七、参加人员...................................................................................................................................3
八、会议日程...................................................................................................................................4
九、人员分工：...............................................................................................................................4
十、会议注册费...............................................................................................................................5
十一、费用预算...............................................................................................................................6
十二、会议秘书处...........................................................................................................................7
第2届（2015）中国管理学年会―全球化背景下的管理变革与创新
第2届（2015）中国管理学年会―
全球化背景下的管理变革与创新
前言
21世纪，全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点，它已显示出强大的生命力和影响力，正对世界各国经济产生巨大的冲击，尤其是对于传统工业经济时代的管理模式和管理观念提出了新的挑战，因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点，各国都在对传统管理理论及实践进行反思，图求变新。在中国，伴随着WTO进程的逐步深入，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下，企业外在生存环境逐渐发生变化，企业之间竞争方式和手段与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题，提出了新挑战。甚于此，研究全球背景下的管理理论和方法，探索中国企业如何通过管理变革和创新，提高管理现代化水平，增长国际竞争力，已成为我国管理界面临的重大课题。
暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后，中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台，探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。
1
第2届（2015）中国管理学年会―全球化背景下的管理变革与创新
一、会议主题
全球化背景下的管理变革与创新
二、会议议题
1．组织与战略
2.会计
3.金融
4.人力资源管理
5.运作管理
6.市场营销
7.管理科学
8.信息管理
9.公共管理
10.创业与中小企业管理
三、会议目的
1.探讨在全球化背景下，企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。
2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新，从而提高管理现代化水平，增长国际竞争力。
四、会议时间
2015年11月21日至23日
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五、会议地点
南京大学商学院
六、会议的组织
主办单位：中国管理现代化研究会承办单位：南京大学商学院
协办单位：北京大学光华管理学院，清华大学研究管理学院，中国人民大学商学院，复旦大学管理学院，上海交通大学安泰经济管理学院，浙江大学管理学院，厦门大学管理学院，中山大学管理学院，电子科技大学管理学院（成都），中国矿业大学管理学院，南京信息工程大学经济管理学院，南京师范大学商学院，河海大学商学院，扬州大学管理学院，江苏大学工商管理学院
资助单位：中国国家自然科学基金委员会
七、参加人员
1.年会组委会41人2.年会程序委员会28人3.组织与战略专家7人
4.组织行为和人力资源管理专家6人5.会计与财务专家8人6.金融专家8人7.运作管理专家8人8.市场营销专家9人9.管理科学专家8人10.信息管理专家8人11.公共管理专家8人
12.创业与中小企业管理专家8人
13.学生代表353人合计：500人
八、会议日程
九、人员分工：
（一）领导小组
组长：余波：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；
副组长：郑跃东：负责活动策划、会场布置及会务工作。
成员：缪文斌、奚霞、温荣华、范小东、杨媛、陈湘、欧玮、蒋朝康、姚兴林、赵刚、王吉
（二）分组及工作职责1、策划布置组
组长：郑跃东
成员：温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康
工作任务：
1）负责完成活动策划方案的拟写；
2）负责协助和监督完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作；3）负责费用申请和发放；
2、会务组：组长：奚霞
成员：杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉
工作任务：
1）负责各种物资的采购和准备；
2）负责专家们的邀请函（回执）准备、寄发；3）负责参会人员，住宿、饮食安排；4）负责会议室安排；5）负责接待和陪同；6）负责参会人员接送；
7）负责各种资料的准备、装袋和发放；8）负责对各工作组工作的协调、检查和考核；
十、会议注册费
（含会议资料，20日、21日、22日晚宴及21日、22日和23日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理）
2015年11月10日前提交注册费用（以汇款到帐日期为准，含10日），注册费用标准为：
参会代表：1200元/人学生代表：600元/人
2015年11月10日后提交注册费用（以汇款到帐日期为准），注册费用标准为：
参会代表：1600元/人学生代表：800元/人汇款信息：收款单位：南京大学帐户：4301011309001041656开户银行：工行汉口路分理处
附言请注明“管理学年会会务费（商学院）；并注明参会人姓名及单位。”
十一、费用预算
固定支出（元）
可变支出（元）
预计总支出：
199800+139400=339200
十二、会议秘书处
中国江苏南京市汉口路22号南京大学商学院联系人：谢长生温馨Email：
电话：（86）25-8368579683592077传真：（86）25-83317769邮编：210093
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