立刻开始阅读下面的内容了解更多关于“护士长述职”的信息，处理文档可以提高我们的人才招聘和管理能力，范文在写作中起到了至关重要的作用。学习范文的用词和句式能够提高文章的逻辑性和可读性，好的范文都有哪些内容构成？如果你觉得这个资源可以帮助到你的朋友请不要吝啬分享给他们！
1.自身建设方面
a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身护理管理工作的。
b.表帅作用：在护理队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。
c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。
d.科研能力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。
2.科室工作方面
a.护理工作量：对本科护理工作质量进行客观评估，对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。
b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。
c.护理安全管理：在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施，效果如何。
e.实习带教工作：为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。
f.在工作中有哪些困难。
g.科室护理工作现在的主要问题。
h.改进措施，今后打算。
本月对照工作计划完成以下工作：
一、积极推进“二甲”的各项工作
1、按照新标准的要求完善并修订了部分制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容，并开始在科室进行试运行。
2、关于岗位说明书，各科按照护理部的要求已制定完毕，审核后在各科即可试运行。
3、按照新标准的要求院科两级对部分工作加强了督导。如核心制度的落实、腕带标识制度的管理、关键环节的病人交接、手卫生、关键部门、关键部位消毒隔离执行情况等的督导，加大护理人员严格按照规范的执行力度。
4、两次迎接上级部门按照新版“二甲”标准对我院的“二甲”工作的督导检查，一定程度上推进了我院各项工作的进度。
二、应急演练工作：
x月下旬，在护理部的统一组织下各科完成应急演练一次。本次由护理部根据各科的特点和容易出现的问题为各科设计题目，由各科自行演练，护理部临场督导。通过各科积极演练，医护增强了配合，锻炼了护士的应急抢救能力，同时也暴露出一些不足，有的科室指挥及配合有点忙乱，护士不能进入实在状态，但通过本次演练还是达到了演练的目的。
三、重点部门的评估工作
x月下旬，与医务科一起到现场对我院重点部门进行了综合评估，现场检验了科室的管理水平和业务技能，通过检查，及时发现了科室存在的小问题，现场给与了及时的纠正，同时也锻炼了队伍。
四、坚持业务学习，落实三基三严，积极培训急救技能
组织业务学习三次，于x月完成对全院护士的三基理论考试一次。针对在上季度检查急救仪器操作的薄弱项目简易呼吸器的使用、电击除颤、呼吸机的操作于x月下旬进行了集中培训，并利用下巡时间继续进行了操作考试，培训效果良好。
五、深入开展优质护理服务工作
从x月开始在内二病区继续推进，使我院的优质护理服务工作除了儿科病区外的所有病区全部开展，优质护理服务的覆盖率达到x%，并在门急诊积极推广优质护理服务工作的理念。
六、其他
按时完成质量控制患者的满意度调查工作，并按照医院的整体部署完成了本部门的相应工作。
护士长实践总结
在医疗保健领域，护士长作为护理团队中的领导者，承担着重要的角色和责任。作为一名护士长，我在长期的实践中积累了丰富的经验，并从中总结出几个关键点，希望能与大家分享。
首先，作为护士长，我深刻认识到与团队合作的重要性。团队合作是医疗保健行业中不可或缺的一环，尤其对于护士长来说更是至关重要。只有通过与护士团队密切合作，并建立良好的沟通机制，才能确保患者得到高质量的护理。因此，我始终注重与团队成员保持紧密联系，定期召开会议，了解每个人的工作进展和问题，及时解决团队中的矛盾和困难，提高整体工作效率。
其次，患者安全是护士长工作中的核心价值。作为医疗保健行业从业者，我们的首要任务是确保患者的安全和福祉。在实践中，我始终高度关注患者安全问题，不仅要保障医疗设备的安全性和完整性，还要定期检查和培训团队成员，以提高他们的技能水平和意识。此外，我还积极推动组织实施安全文化，加强团队内部安全意识的构建，例如加强交接班时的沟通和记录，有效减少错误和失误的发生。
再次，作为护士长，我意识到必须不断提升自己的领导能力。领导能力是护士长必备的素质，也是我一直努力追求的目标。为了成为一名优秀的护士长，我主动学习和参加培训课程，提高自己的管理和沟通能力。我也时刻保持开放的心态，倾听他人的建议和反馈，并学会在团队中培养更多的领导者。通过不断锻炼和实践，我能够更好地应对挑战和压力，领导团队完成各项工作。
最后，我还要强调护士长需要保持敬业精神。作为护士长，我们不能仅把工作当作一份职业，更要将其视为一份使命。在实践中，我时刻提醒自己要以身作则，对患者和团队负责。我坚持每天早到一点、晚走一点，确保团队工作的顺利进行。此外，我还常常参加学术研讨会和护理培训，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地服务患者和团队。
总结起来，作为一名护士长，我始终注重团队合作，关注患者安全，努力提升自己的领导能力，并保持敬业精神。这些经验总结对于我个人的成长和团队的发展都具有重要意义。希望通过这些经验的分享，能够激励更多的护士长关注和思考自己的实践方法，取得更好的成绩。
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好家做好解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中家庭；让状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓了护理业务培训
作为一个中西科，我们面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中有一名是中西其余都是西校仅了解到简单的中专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬。
三、尝试了文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的"内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中每次都迎接收费检查，没有给评议检查中，中服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重了服务细节，提高了病人满意度
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结，提高了自身素质
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的护士长，今天很荣幸能够站在这里与大家分享我在过去一年的工作情况以及思考和收获。这一年来，我以“提升医疗质量，加强团队建设”为主题，带领团队在工作中不断探索和创新，取得了一定的成果，同时也面临了很多挑战和困难。
一、工作情况总结
在过去的一年里，我和我的团队主要从以下几个方面开展了工作：
1. 提升医疗质量
我们积极推动临床路径管理优化，通过制定和完善临床路径，规范了护理流程，提高了患者的护理质量。同时，我们加强了对新技术和新设备的学习和应用，不断提升了护理技术水平，为患者提供更好的医疗服务。
2. 加强团队建设
我们开展了多次团队建设活动，包括团队培训、交流会议和团队游戏等，增进了团队成员之间的凝聚力和合作意识。此外，我们还建立了系统的奖惩机制，激励团队成员积极参与工作，提高工作效率。
3. 加强患者教育和沟通
我们重视患者教育工作，在患者入院前进行详细咨询和解答，提高了患者对治疗和护理的理解和配合程度。同时，我们与医生、家属进行多次沟通，及时了解患者的情况和需求，确保了患者的满意度和安全性。
二、困难和挑战
在开展工作的过程中，我和我的团队也面临了很多挑战和困难。首先，人员流动问题对于团队建设带来了一定的影响，需要我们加强人员管理和培养，确保团队的稳定和凝聚力。其次，医疗环境日益复杂，患者的需求和期望也越来越高，我们需要不断提升自身的专业素养和综合能力，以应对医疗行业的挑战。
三、收获和启示
在工作中，我和我的团队取得了一定的成果。首先，我们成功完成了多个疑难病例的护理，得到了患者和家属的一致好评。其次，通过团队建设和沟通，我们团队之间的合作更加紧密，互相之间的信任和理解也得到了增强。最后，在工作中我们不仅提升了专业技能，还培养了团队成员的创新意识和问题解决能力，为未来的工作打下了良好的基础。
在今后的工作中，我将继续坚持以患者为中心的原则，不断提高医疗质量和服务水平。同时，我将注重团队建设，加强团队成员之间的交流和学习，建立一个互相支持和积极进取的团队。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，在今后的工作中，我将不断努力，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
在院领导的关怀下，在全科护士的密切配合下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
3）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对3-2次，并有记录；
4）护理操作时要求三查七对；
5）坚持填写输液卡，xx年来未发生大的护理差错。
6、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
7、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月xx日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
学习医疗事故处理条例》及其法律法规，让护士长充分认识护理差错因素在医院各项医疗活动中的.重要性，规避医疗风险，熟练掌握护理操作规程及医疗护理操作。
并认真学习、贯彻、落实《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故护理条例培训、学习，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。
三、加强护理人员医德医风建设
8、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
9、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
10、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
11、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
12、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
13、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
14、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
15、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
16、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。
17、xx月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
18、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理。
19、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
20、xx月份至xx月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
21、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。[OK语录网 M.968OK.COm]
五、加强了院内感染管理
22、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
23、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！我是××医院的护士长××。今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年我的工作情况。我将从以下几个方面进行述职报告：工作总结、工作成绩、问题与对策、未来规划。
一、工作总结
过去一年，我在医院护理部的带领下，凭借对护理工作的热爱和责任感，与团队成员一起共同开展了一系列护理工作，取得了一定的成效。在前一段时间内，我和团队成功完成了护士值班制度的调整，提高了换班效率，保证了护理人员的科学、同质化安排。我们加强了护理质量管理工作，推行了护理标准化，并且通过建立护理巡查机制，定期进行护理质量监测和评估，提高了医疗服务的质量和安全性。另外，在护士岗位培训方面，我们积极开展了护士执业技能培训课程，提高了护理人员的专业素养和技能水平。同时，我与其他科室密切合作，加强了护患沟通，并提出了一些合理化建议，为患者提供更优质的医疗服务。
二、工作成绩
在过去一年中，我们护理部取得了一系列的工作成绩。首先，在护理质量方面，我们通过加强护理质量管理和规范护理流程，成功提升了医疗服务质量，患者满意度显著提高，医院口碑有了很大的改善。其次，在岗位培训上，我们加强了新员工的培养和提升，建立了有效的培训机制，使新员工更快速地适应工作。另外，我们成功开展了多次护理学术交流活动，提高了员工的专业水平。最后，在人员管理方面，我们加强了护理班组建设，形成了一支团结、稳定、精干的护理队伍。
三、问题与对策
在过去的工作中，我也意识到了一些问题。首先是工作压力较大，人员不足导致工作负荷加重。针对这个问题，我计划与医院领导沟通，争取增加护理人员配备。其次是一些员工的工作积极性不够高，在岗位培训和激励方面需要加强。对此，我将进一步完善培训机制，加强员工激励政策的制定。另外，由于医疗服务的需求不断增长，我们需要进一步提高工作效率和服务质量，此项需求更加高效的协调科室合作，提供更优质的医疗服务。
四、未来规划
未来，我将进一步加强团队建设，提高员工的工作积极性和专业素养。同时，我会与医院领导合作，争取更多资源和支持，为护理部的工作发展提供更好的保障。另外，我还计划与其他科室加强沟通合作，通过改进协作机制，提高护理与医疗服务的配合效率，提供更好的医疗服务和关怀。
最后，我衷心感谢医院领导对护士部工作的高度重视和大力支持，感谢各位同事的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们能够做好护士部的工作，提高医疗质量，为患者提供更优质的服务。
谢谢大家！
心内科2017年第2季度护理工作小结
本季度以护理部提出的“下巡下视进病房，观察病情做宣讲，精细化管理抓质量，特色护理品牌亮”为工作主线，以我科年初提出的“深入内涵抓质量，保证安全促发展”为工作目标，结合科室护理工作计划，认真开展工作。现将第2季度工作总结如下：
1、整改了第一季度质控中存在的问题，但护理评估中仍有缺陷；
2、认真撰写科内2017年前半年工作总结及后半年工作计划；
3、五一节假日期间，做好了科内物资储备及效期检查工作，近效期的物品做了标识和登记，安排专人管理；
4、护理人员合理弹性排班，节休期间保证治疗护理工作顺利进行，并做好CCU内危重病人的管理；
5、到省城参加心肺复苏进亿家志愿者培训，并取得了合格证。；
6、继续落实护士长下巡下视制度，护士长每日进病房指导责护与病人沟通和宣教，随时检查督促，及时发现问题，及时提出改进措施，每周去回访中心查看出院病人的回访反馈，对提名表扬的护士予以奖励，并要求全科护士向其学习，二季度回访中心无投诉者；
7、在工作中继续应用情感帐户，每月对存款及取款行为的次数进行汇总并上报护理部，对存在的问题及时发现原因，提出整改措施；
8、配合护理部做好五一二护士节的活动安排；
9、认真组织科内护士参加“标准、安全、关爱”静疗知识的网上答题，成绩及时上报了护理部；
10、组织院内及科内心肺复苏志愿者积极开展了三次活动；
11、完成了三个实习生的带教及管理工作；
12、组织全科护士参加护理部组织的后几项核心制度的考核，不合格者及时进行补考；
13、组织科内晋级护士统一进行操作培训，并参加护理部组织的考试，其中有1人未合格；
14、配合护理部进行第二季度全院质控，并对科内发现的问题及时整改；
15、组织全科护理人员参加护理部组织的前半年三基理论考试。
本季度有1例0级不良事件，1例2级不良事件，已及时上报护理部。下季度工作重点：
1、温学护理评估中的诊断标准，提高护理问题的准确性；
2、排查工作中存在的安全隐患，重点是一次性物品及药品的效期管理、药物之间的配伍管理；
3、组织全科护士继续学习“标准、安全、关爱”静疗知识并参加全国组织的网上在线考试；
4、做好科内危重病人的管理工作及实习生的管理工作；
5、品管圈管理工具的应用。2017、6、30
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