食品年度工作总结

08-26

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食品年度工作总结【篇1】

今年以来,为了贯彻落实《食品安全法》,强化食品安全监管责任,提高食品安全监督管理效能,确保食品安全各项目标责任的完成。青山镇食品药品安全工作在镇党委、政府的正确领导下,紧紧围绕全县巩固食品药品安全先进县创建成果的工作部署,以规范管理为重点,以巩固先进县创建成果为载体,以提升食品安全保障水平为目标,进一步落实食品安全责任,不断加强食品安全宣传教育,开展专项整治与日常监管相结合,不断建立健全食品药品安全长效监管机制,努力构建安全、放心、规范的食品消费环境,取得了一定成效,现将一年来的工作情况总结汇报如下:

1、镇党委、政府高度重视食品药品安全工作,充分认识食品药品安全监管工作的重要性和紧迫性,切实履行职责,采取有效措施,加强了对食品药品安全工作的领导。镇政府建立了食品药品安全工作领导小组,政府主要领导担任组长,从组织上保证了全镇食品药品安全工作的有序开展。领导小组多次专题部署和研究食品安全工作,领导小组办公室具体制定食品药品安全年度工作计划,建立食品质量安全辖区责任制度(学校部门、餐饮行业、食品加工业),开展对食品生产加工流通的质量安全监管。

2、落实食品药品安全责任制,年初镇政府与各村签订食品药品质量安全监管责任书和食品药品安全工作示范镇创建工作目标责任书,与各食品生产加工企业签订食品安全承诺书,落实食品安全主体责任。

3、完善食品安全监管网络,镇上明确专人负责本镇日常食品药品安全工作,各村配备食品药品信息员、监管员,建立村级监管网络信息,具体管理本村的食品安全和食品消费监管,镇村两级食品安全监管网络得到完善。

4、建立和完善了食品药品安全各项工作制度,修订了《食品药品安全重大事故应急预案》,全面指导和规范全镇食品安全和应急管理工作。

1、镇成立了食品药品安全协调领导小组,下设办公室,办公室建立了各项工作制度;各村设置食品安全工作协管员或监督员、信息员,职责明确。

2、制定了年度食品安全工作计划和专项整治工作方案,任务明确、措施有力,体现实效。

3、镇政府与各村和有关食品药品企事业单位签订了责任书,年终对各村食品药品安全工作进行考核。

4、利用各种形式,广泛宣传食品药品安全知识,法律法规。

5、落实了经常性的巡查制度,加强了对各类食品药品生产、加工企业的日常监管。

6、生猪、牛羊、家禽的定点屠宰率已全部达到95%以上,基本杜绝注水肉、病害肉流入市场。

7、无公害农产品基地面积占总面积的70%以上。

8、食品加工企业和各类小作坊抽检合格率达到95%以上。

9、镇直机关、学校、企事业单位食堂量化分级管理全面落实,无食品中毒事故发生。

10、对企业、个体户违反食品安全的事件,协助相关部门严肃查处。

通过进一步健全了青山镇食品药品安全监管体系,落实了食品药品安全监管责任制和责任追究制,基本构建起政府负总责、监管部门各负其责、企业是第一责任人的责任体系,食品药品安全长效工作机制初步建立。通过加强食品种植养殖、生产加工、流通、餐饮服务环节的食品安全监管,进一步促进了食品生产经营企业依法经营、严格自律,提高了全乡食品安全保障水平。

1、开展专项整治,实行定期检查及时排查隐患,改善食品各个环节的安全状况。根据县食品安全专项整治行动的有关精神,青山镇全面部署食品安全专项整治工作,建立专项整治工作领导小组,制定工作方案,分步骤有序推进各个阶段工作。根据本乡实际,重点加强了对食品生产加工企业和植物油、面粉等农产品加工作坊的整治。开展了食品生产、加工小作坊基本情况核查活动,全面摸清了全乡食品生产、加工小作坊的基本情况,为进一步开展食品安全隐患整治活动奠定了基础。

通过调查摸底,建立动态管理台帐,深入加工现场,检查生产环境、卫生状况、使用添加剂、非食品原料用于食品生产及在食品中掺杂使假行为等情况。针对存在的问题,提出具体的整改措施,限期落实整改。

2、加强日常监管,预防食品安全事故发生。加强食品安全管理是一项长期艰巨的任务,由于食品生产涉及多个环节,相应的涉及多个管理职能部门,按照一个监管环节由一个部门监管的原则,镇食品药品领导组统一领导,按照年度工作计划,各职能部门协调配合,切实加强了各环节的日常管理。今年以来,青山镇的食品安全管理始终坚持做好初级农产品生产环节、食品生产加工环节、食品流通环节、食品消费环节等的齐抓共管。通过宣传教育,深入现场检查,食品消费维权监督等多种渠道做好管理。镇食品药品领导组每逢节日期间组织各相关部门开展食品安全全面检查。全年累计食品专项检查不少于4次,责令整改食品安全隐患单位多家。有效的维护了食品市场,消除了食品安全隐患。

今年以来,青山镇食品安全工作在上级的指导下,通过全镇上下的共同努力,工作取得了一定的成效,但也存在着一些不容忽视的问题。一是农村食品安全隐患明显存在,目前青山镇的食品流通市场的主体仍然是集贸市场、小型商店和小餐馆,由于广大群众自我保护意识不强,监管相对薄弱,容易成为假劣食品的侵害对象,食品消费安全问题存在;二是流动摊贩食品、学校周边饮食卫生安全问题依然存在。所有这些问题,都有待于我们在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决;三是各食品安全责任部门的协作有待加强。

总之,食品药品是人类生存的必需品,涉及千家万户。食品药品安全监管工作,在净化市场环境,促进经济发展,创造和谐社会,打造平安方面起着决定性的作用,我们必须引起高度重视,因此,在今后的食品药品安全工作中,青山镇将再接再励,依法监管,促进全镇食品安全工作有序健康发展,以实际行动维护好广大人民群众的根本利益。

食品年度工作总结【篇2】

食品生产工作述职报告

尊敬的领导:

我很荣幸能够向您汇报我的食品生产工作,并向您展示过去一年来的工作成果。在过去的一年里,我在食品生产工作中努力工作,探索新的生产方法,并与团队合作提高生产效率和产品质量。以下是我在过去一年中的主要工作成果和收获的经验。

一、工作成果总结

1.经济效益提升

在过去一年中,我积极与团队合作,通过改进生产工艺和优化生产流程,成功提高了生产效率。根据公司的统计数据,我们的生产效率较去年同期提高了10%,为公司创造了可观的经济效益。

2.质量管理的改进

我通过引入新的质量管理方法,加强了食品生产过程中的质量控制。我与团队成员密切合作,制定了一套严格的质量标准,并实施了强制性的质量检查制度。这些措施确保了我们产品的品质,并进一步提升了客户的满意度。

3.团队合作推进

我领导的团队在过去的一年中取得了显著的进展。我与团队成员积极合作,鼓励他们分享自己的经验和想法。我们通过定期的团队会议和培训活动,增进了团队成员之间的沟通和合作,进一步提高了团队的工作效率和工作质量。

二、经验总结

1.团队合作的重要性

在过去一年中,我深刻认识到团队合作对于食品生产工作的重要性。只有通过团队的共同努力和合作,我们才能实现更大的目标和更好的成果。我会继续鼓励团队成员之间的合作,共同推动食品生产工作的发展。

2.持续学习和提升

食品生产行业的技术和要求不断变化,作为一名食品生产工作者,我明白持续学习和提升自己的重要性。在过去一年中,我参加了多个相关的培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能水平。我将继续不断学习并将所学应用于实践中,以提高自己在食品生产领域的竞争力。

三、今后工作计划

1.进一步提升生产效率

为了更好地满足市场需求,我计划继续探索新的生产方法和工艺,进一步提高生产效率。我将与团队成员密切合作,加强流程管理和技术创新,以实现更高效的食品生产。

2.加强质量管理

质量是企业的生命线,我将继续加强对产品质量的管理。我计划制定更为严格的质量管理制度,并加强对质量检查和控制的监督,以确保产品的质量和安全。

3.团队建设和人才培养

团队的合作和发展对于食品生产工作的成功至关重要。我将继续关注团队成员的培养和发展,并提供必要的支持和指导,以保证团队的凝聚力和工作效能。YJS21.CoM

总结:

过去一年,我在食品生产工作中取得了一定的成绩,同时也积累了一定的经验和思考。我相信,在领导的指导和支持下,我将能够继续努力工作,为公司的食品生产工作做出更大的贡献。

我诚心希望能得到您的指导和支持,并请批准我在今后的工作中继续努力学习和提高自己。谢谢!

此致

敬礼

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食品年度工作总结【篇3】

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转眼间又到一年的年末,在此,我很荣幸地向大家汇报本年度的工作情况及相关成果。在食品安全工作上,我们紧紧围绕着“食品安全第一”的重要方针,认真贯彻落实了上级的安排部署,在各个方面取得了一系列的重要成绩。

I. 工作总体情况

在今年的工作中,我们按照上级要求,积极推动了食品安全标准的制订和修改工作,并按计划完成了省级食品标准6项。同时,加强与生产企业之间的联系,督促生产过程符合标准,共召集企业会议20余次。同时,也加大了市场监管力度,控制了非法添加物品,食品性、次品比例同比下降了15%。

II. 各项工作的完成情况

1.标准制订和修改

今年我们结合实际需求,按照安全标准及相关法规,制订标准6项,有助于指导企业的生产和加工活动,并保证食品安全,为群众提供安全、卫生、品质可靠的食品产品。

2.企业管理

我们按行业性质及产业特点分类,突出了重点企业,针对企业的生产工艺和加工环节,开展了检查和指导,督促生产符合标准,做到源头把控,避免非法添加物品。

3.执法检查和化解食品安全事件

在年份中,我们通过执法检查和积极处理食品安全事项,化解了多起食品安全事件,及时查处了相关责任人员,维护了广大消费者的合法权益。

III. 难点问题及解决情况

在工作中,我们也遇到了一些难点问题,例如非法添加物的检查难、对企业的监管力度难度大等问题。在面对这些问题时,我们采取了积极措施,有效解决了这些问题。例如,我们通过加强与企业之间沟通力度,督促企业按照标准生产,遏制了非法添加物的产生;我们加大市场监管力度,及时制定处置措施,化解食品安全事件。这些措施的取得成效,也为我们下一步的工作奠定了良好基础。

IV. 下一步的具体工作安排

在新的一年中,我们将进一步加强对企业的督促和检查力度,重视重点企业,开展源头把控活动,坚决防止非法添加物品;加大对市场的监管力度,完善疫情防控管理等方面的措施,做好人员安排和培训工作,提高市场监管的效果和水平。

最后,在此,我要向关心和支持我们工作的领导、同事、企业和广大消费者致以衷心的感谢,你们的支持和帮助是我们前进的动力。我们将更加努力工作,确保广大消费者能享受这一些安全、健康的食品,为建设更加美好的社会作出贡献。

谢谢大家!

食品年度工作总结【篇4】

食品主管的述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司食品部的主管,今天非常荣幸地站在这里向大家汇报食品部门的工作情况和成绩。

一、工作情况汇报

在过去的一年里,我带领食品部门团队积极应对市场竞争和消费者需求的变化,充分发挥部门的优势,努力实现公司的战略目标。具体情况如下:

1. 完善食品安全管理体系:我们进一步加强了对食品安全的重视,建立了严格的食品安全管理体系,每一道生产环节都有明确的责任人和控制措施,确保产品符合相关法律法规的要求,获得了国家食品安全监管部门的认可和称赞。

2. 增加产品品种和创新:为了满足消费者不断变化的需求,我们增加了新产品的开发力度,引进了一些新的技术和设备,推出了一系列独具特色的新品种。这些新产品不仅丰富了公司的产品线,还赢得了广大消费者的喜爱和好评。

3. 建立合作伙伴关系:我们积极与供应商、合作伙伴建立了良好的合作关系,加强了采购和物流管理,保证了原材料的质量和产品的供应。同时,我们还与一些食品科研机构和高校开展了深入合作,共同进行新产品研发和技术创新,提升公司的竞争力。

4. 健全团队管理机制:我们注重团队建设和人才培养,严格执行绩效考核制度,提升员工的工作能力和创新能力。通过培训和交流活动,增强了员工的团队合作精神和服务意识。我们团队的凝聚力和创造力得到了显著提升,为公司的发展做出了积极贡献。

二、成绩总结与展望

在过去一年中,食品部门取得了显著的成绩。产品质量得到了极高的评价,销售额和市场占有率均实现了持续增长。与此同时,我们也深刻认识到面临的挑战和问题,力求在未来的工作中进一步提升自己的能力和创新能力。

未来,我们将继续坚持以市场需求为导向,加大产品研发和技术创新的投入,并进一步拓展市场渠道,以更好地满足消费者的多样化需求。同时,我们还会加强食品安全管控,进一步完善食品安全管理体系,提升公司在食品行业的信誉和竞争力。

最后,我要感谢公司领导对食品部门工作的关心和支持,感谢各位同事的辛勤努力和配合。面对新的一年,我们相信凭借优秀的团队和先进的管理理念,食品部门一定能再创佳绩,为公司的发展做出更大贡献!

谢谢大家!

食品年度工作总结【篇5】

食品主管述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是XX食品公司的食品主管,现在向大家汇报一下本年度的工作情况。

一、工作总结

本年度,我负责协调公司的食品生产和销售工作,积极推进公司食品安全管理体系建设,加强食品质量监督和安全控制。通过全面加强内部管理,强化流程监控和风险评估,确保了公司产品的质量和安全性。

在工作中,我紧密配合相关部门,完善了公司的食品质量标准和流程规范,加强了对原料供应商的选择和管理,建立了严格的进货检验制度,严把原料的质量关。

此外,我组织开展了一系列的培训和交流活动,提高了员工的食品安全意识和质量控制能力,使公司员工在食品生产、储存、运输等环节中养成了良好的操作习惯和规范。

二、工作亮点和成绩

1. 健全食品安全管理体系。我主导了食品安全管理体系的建立和完善,制定了一系列的管理措施和流程,确保了食品生产过程中质量控制的全面覆盖。

2. 加强原料质量控制。通过与供应商的密切合作,建立了长期稳定的合作关系,对原料的质量进行严格把控,确保原料的安全性和合规性。

3. 做好产品质量把关工作。通过加强产品质量监督和检验,严格控制产品的合格率,并及时处理不合格品,保护了公司产品的品牌形象。

4. 增强员工食品安全意识。通过开展食品安全培训和教育活动,使全体员工都意识到食品安全的重要性,并且能够自觉遵守和执行相关规定和操作要求。

三、存在的问题和改进措施

1. 需要进一步加强对原料供应商的管理和考核,确保原料的质量和安全性。

2. 需要进一步改进流程控制,减少人为因素造成的食品安全事故。

3. 加强新员工的培训和引导,提高他们的食品安全意识和质量控制能力。

为解决以上问题,我计划采取以下措施:

1. 建立更加严格的供应商评估和管理制度,加强对原料质量的把控。

2. 完善流程控制体系,加强对各个环节的监督和检查。

3. 加强新员工的培训和引导,制定详细的岗位操作手册和培训计划。

最后,我要感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助,同时也感谢各个部门的配合和合作,让我能够顺利完成这一年的工作任务。

未来,我将继续努力工作,不断提高自己的管理水平和食品安全控制能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

食品年度工作总结【篇6】

为进一步加强保健食品、婴幼儿配方奶粉、特殊医学用途配方食品综合管理力度,落实特殊食品经营主体责任,严厉打击违法违规行为,有效规范特殊食品行业发展,保护广大消费者合法权益,今年,关口市场监管所持续开展了多次特殊食品专项检查。

一、强化网格功用,摸清主体底数。

组织我所执法人员,以辖区孕婴店、医院周边及药店为重点检查对象,对经营婴幼儿配方乳粉、特殊医学用途配方食品、保健食品的'单位进行全面详细排查,摸清底数,分类制作建立特殊食品安全风险隐患排查整治清单台账,做到“底数清、情况明、数据准”。经排查,我辖区无保健食品经营主体、无婴幼儿配方奶粉经营主体。

二、强化主体责任,加强进货查验。

检查中,督促各经营单位加强三查验一记录,全面落实相关的.食品安全管理制度,严格执行食品进货查验记录制度,要求供货方提供食品经营许可证及进口特殊食品的检验检疫合格证明等文件,确保食品可追溯;倡导各经营户在合法合规的基础上,重点从经营资质合法、经营环境达标、经营产品合格、产品陈列规范、索证索票齐全、无违规违法行为等方面提升经营管理水平;指导经营者如何规范摆放产品,设置“保健食品是食品,不能代替药物治疗疾病”等警示标语,不能将保健食品作为灵丹妙药。出动执法人员8人次。

三、强化执法监督,落实“四个最严”。

重点检查商家是否存在把蛋白固体饮料当作婴幼儿配方乳粉售卖现象,商家在销售特殊食品、普通食品时是否存在虚假宣传行为;特殊食品是否设立提示牌;是否进行专区专柜销售;索证索票是否齐全、特殊食品是否与普通食品混放;对存在问题进行限期整改,并告诫经营者守法经营,不得进行虚假宣传而误导消费者。对违法违规予以严惩,形成强力震慑作用。检查包括食盐的'特殊食品经营户12家。

四、强化宣传效果,引导科学消费。

结合“五进”科普宣传开展保健食品欺诈虚假宣传活动5次,发放《特殊食品销售专区和警示标语设置指南》40份,宣传海报等资料180余份;利用商场、药店、宾馆等LED显示屏发布防范保健食品虚假宣传标语1条,切实提高特殊食品经营者的法律意识和消费者自己保护能力。

食品年度工作总结【篇7】

食品店经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX食品店的经理XX,在这半年时间里,我主要负责食品店的日常管理和运营工作。今天,我非常荣幸能在此向大家汇报我的工作情况和成绩。

一、工作内容及业绩

1.1 营业额提升:通过优化经营策略和服务质量,半年时间内,成功将食品店的日均营业额从5万元提升至7万元,较去年同期增长40%。

1.2 产品优化:调研市场需求,分析顾客口味和喜好。根据调研结果,我们增加了一系列新的产品,如健康快餐和特色点心,受到顾客的广泛好评。

1.3 成本控制:通过优化供应链和采购管理,成功降低了食品原材料的成本,提高了盈利能力,同时保证了产品质量和供应稳定。

1.4 员工培训:建立了完善的培训体系,定期组织员工培训,提高了员工的服务质量和专业能力,并通过激励制度激发了员工的工作积极性。

1.5 客户满意度提升:通过多种形式的反馈机制,收集顾客的建议和意见,并进行整改和改进。客户满意度调查结果显示,满意度大幅提升,从80%提高至90%以上。

二、问题分析及解决方案

2.1 人员调整问题:由于工作强度大,部分员工出现了工作压力过大的情况,部分员工流动性较大。为解决该问题,我组织了培训和激励计划,增加了员工福利待遇,并加强了与员工的沟通和关怀,取得了较好的效果。

2.2 食品质量问题:鉴于近期一些过期食品事件的发生,我们加强了对食品安全的监管,更新了食品检测设备,并严格执行食品安全管理制度。同时,建立了顾客投诉的快速反应机制,确保食品质量安全。

2.3业务拓展问题:为了扩大市场占有率,我们积极开展市场调研工作,了解市场需求。根据市场需求,我们增加了外卖服务,与酒店、企事业单位合作,开展团购服务,并通过线上渠道推广品牌,提高了市场份额。

三、自我总结及展望

在担任食品店经理的这半年时间里,我深感责任重大。通过不断的努力和实践,我不仅提升了自己的管理能力和业务水平,也取得了一定的成绩。但是,我也意识到自己还存在一些不足之处,例如人员配备问题和市场营销的深度挖掘等。下一阶段,我将继续加强自身能力的提升,以更好地完成工作任务。

未来,我将积极应对市场竞争,加大产品研发和创新力度,不断提升食品店的竞争力。同时,我也将继续加强员工培训和管理水平,保持团队的凝聚力和战斗力。

最后,我要感谢公司领导的信任和支持,感谢各位同事的合作与努力。我相信,在大家的共同努力下,XX食品店会取得更好的发展和成绩。

谢谢大家!

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