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尊敬的各位领导、各位评委：
大家下午好。非常感谢领导能给我这么一个机会，让我可以站在这里展示自我，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己职业生涯的梳理和如何实现人生价值的深刻思考。
我叫***，今年**岁，1996年毕业于***药房。2002年通过高考，进入**大学函授班，2005年获得学士学位。2010年，我去****进修了半年。
2007年，他获得了中级冠军。他竞争的职位是主管药师和中级9级职位。
1996年入职以来，先后在药房制剂室、中西药房、临床药房、药房药房工作。一份耕耘，一份收获，在每一个岗位上，我都尽自己最大的努力尽职尽责出色的完成任务，工作成绩得到了领导、同事的认可，工作十六年来曾多次获得先进工作者称号。
多年的工作实践，使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性，简单的按照医生处方抓药、配药、发药，不再是，也不应该是我们工作的全部。近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇，医院药学的发展将会由传统的药品**，逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域，这对我们药学人员提出了更高的要求，必须以专业知识来武装自己，真正做到服务于患者、服务于临床。
我知道，作为一名合格的临床药师，我们应该具备医学和药学的双重背景，自身知识的缺陷让我们很难做到。针对我国抗生素滥用的现状，2010年卫生部开始了抗菌药物专项整治活动，这为我们能够实现临床药师的梦想开了一扇窗，既然我们不能面面俱到，那么专攻一科，利用我们对药物药理药物特性的全面了解，与医生合作真正解决医师深层次上的需求便成为可能。
蒙领导厚爱，我2010获得了到*******临床药学室进修的机会，在那里我对抗菌药物的合理应用进行了系统的学习，通过这次学习，我对抗菌药物的认识有了进一步的提高，回院后在院领导和科主任的大力支持下，对我院抗菌药物的临床应用进行了调查和临床干预，并不定期的对临床医生进行合理应用抗菌药物的培训。为适应不断变化着的药学服务需求，在求知的道路上我从来没有停止过脚步，我不断加强自身素质与能力的培养，以抗菌药物的合理应用为切入点主动的参与到临床一线的工作中，在参与临床实践中对与合理用药相关的知识像海绵一样不停止的吸收，我在学习中成长、在学习中进步，在学习中获得了我自身价值的实现，我的努力没有白费，在抗菌药物领域的知识储备得到了临床医师的认同，在用药遇到困惑的时候他们会想到有一位药师可以提供帮助，这是对我工作成绩最大的肯定。
在这次竞争上岗中，相信每位同志都有一份骄傲的成绩单在这个平台上展示，我作为一名主管药师，也可以骄傲的对各位评委说，我有一颗积极进取从不妥协的心，我有信心最大限度的发挥自己的特长为医院药学的发展添上飞翔的翅膀。不管这次比赛的结果如何，我都会一如既往地努力，不会拿药师的头衔。
谢谢大家。
作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四，我们要坚持实事求是的原则，时刻发表声明
一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个别网点要起到监督和引导作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。
第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理变得越来越重要。因此，我们必须严格管理重要的空白凭证
七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。
以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正。如果比赛成功，我将认真履行主办会计的责任，认真承担我肩负的使命，不辜负领导的信任和期望。如果这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为信用社更好的明天尽心尽力。
尊敬的各位：
大家好！
我竞聘的岗位是xx公司劳务管理业务主管，我的汇报分为以下三个部分：及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。
一、及工作回顾
我叫xxx，出生于xx年xx月，现年岁，大专学历、中共员，现任xxx分公司综合业务主办。我xx年xx月参加工作，分配在xxx微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微xxx局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在xx局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
xx年xx月由于工作需要，我被调到xxx微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于xx年xx月光荣的加入共产。xx年xx月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为xxx分公司综合业务主办。
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标
1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用xx建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
2、在服务公司的下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为决策依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。
3、定期组织对委员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能，对取得职业技能证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。
4、可以考虑建立为所有委人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。
5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。
人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展。
三、我的`竞争优势
我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：
1、我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉xx系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。
2、我比较年轻，现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。
综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先我很感谢企业领导能给我这样一次十分难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充满了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。乖乖兔团队是一个充满活力、充满激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团所有的员工，这种特殊方式就如同一股清新的力量不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！
我叫姬翔，20xx年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，13年从中央广播电视大学汉语言文学本科毕业。20xx年我参加工作，13年来到乖乖兔，可能很多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公平竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫注意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运高峰的人” 今天我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好。
现在我一直是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化妆师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和劣势。我是专业学院毕业，经过一定的专业系统的教学和培训，有一定的技术基础，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和知识充分的运用到工作当中这才是最重要的.。
在工作当中我始终保持充沛的激情和严谨的态度，我觉得工作应该是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我一直欣赏的一句话。激情来源于一种对生活，对工作的态度！不管是对待工作，还是对待生活我都是信心百倍的面对，这也培养了我雷厉风行的工作态度。
同时我也认为，热爱生活得人同样也会去热爱他的工作，我热爱生活，热爱运动，享受着每天的快乐，这种态度也培养了我与人为善的性格，我喜欢与人交流，爱交朋友，我觉得能与其他人一起分享快乐或者同你的团队一起克服困难这是多么令人自豪的一件事。 对于我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我没什么经验，但是我认为没有人一出生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的开始，凡是开头难，对于困境并不可怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克服困难挑战自己，才能提高自己。
我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准，对于技术方面，摄影风格单一，一直以来还是以韩式风格为主，创意作品较少，人手不足，对于拍摄略显疲态。对于其他店面的摄影师的交流与沟通更是少之又少，整体感觉，团队过于封闭。
今天我要重点讲述，服务这一块，很多人都认为，摄影师只要拍好照片就行，我觉得这种观点不是很成熟，我认为儿童摄影师属于商业摄影，也属于服务行业，既然是服务行业那么服务必然是很重要的，举例如果顾客到店内拍照，门市接待完之后要选衣服，如果摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满意同时摄影师还能从中发现顾客喜欢的风格，
对接下来的拍摄很有帮助这是其一。其二，摄影师如果能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字，每次见面都要主动迎接和打招呼，顾客肯定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响，服务质量上的提高不仅能满足顾客的拍摄需求还能增加我们的工资，那我们何乐而不为呢。
创意中心最近一段时间，由于装修，人员上的调动，一直处于很混乱的状态，我想需要一些规章制度来重新规划和凝聚这支团队，使其步入正常的轨道。给摄影部的规章制度分为三大板块：一，拍摄技术板块：1摄影部的摄影师必须在拍完照之后，必须对照片进行筛检，并且选出个别张作为今天最满意的照片。2拍照时每组照片的构图必须不投，按特写，全景，中景等多样变换，3每周都要进行一次摄影部看片分析，门市也要参加。4每周从网上选找一些有创意的照片进行模拟。
二，卫生板块：每个人都有负责的卫生区域，每周对卫生检查一次，服装，鞋套轮流进行清洗，每周一次大扫除。
三，服务板块：建立顾客对摄影师的满意机制，满意度最高的进行奖励。（每月一次）
对于团队的培训和建设
培训方面，我们要进行技术培训，服务培训和制度考察三大方面。
技术培训，先是店内部培训然后是店与店培训，接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进行交流和学习，希望可以吧成人的拍摄方法和技巧融入到对儿童的拍摄当中。
服务培训，店里每月进行一次顾客服务模拟，并且多到其他店进行观察，和其他门市进行交流从他们那学习一些服务技巧。
制度考核：每月进行一次制度考察，考察摄影部对规章制度的熟知度。
团队建设：
还要继续招人，培训新人，每月组织一次集体活动。
尊敬的院长及各位领导、评委：
大家好！
感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。
近年来，财务管理将紧紧围绕全面预算管理这一主题展开。如果这次能竞争财务总监，我会虚心学习，尽力帮助经理把工作做好。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：
一。协助经理掌握全面预算管理的内涵。思想是行动的指南，是指导实践、推动工作的出发点和落脚点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。
为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。
2。协助经理和财务主管参与全面预算管理的推进。积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实四个环节。即预算编制、执行、控制和协调。
预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；控制预算，配合经理分析确认各责任单位月度预算执行的效率，记录各阶段的执行过程，客观评价执**况。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履**况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。
财务主管竞聘演讲稿5篇财务主管竞聘演讲稿5篇3、协助经理，提高全面预算管理实效。全面预算管理的实施是一个循序渐进、全面的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。如何通过多年的数据积累和相关经验指导实践并付诸实施，我觉的需要做到三个结合：
一是将科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合；二是将科学的预算标准与个经济单位的经营指标相结合；三是要把科学的预算标准与个执行机构的考核机制结合起来。
四。协助管理者参与企业改革的浪潮。时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。
不管竞选是否成功，我将继续努力，学习，改善并适应时代的进步和社会发展。
谢谢大家！
选拔企业干部，是国家兴行战略的一个组成部分，以积极的态度迎接挑战，以自然的态度迎接结果，你的心态就会放松，就只当是人生中的一次普通考试而已。的主管岗位竞聘演讲稿。欢迎阅读参考!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
非常感谢你给我这次机会参加今天的**职位竞争。
我叫x x x，是一个美丽的少数民族聚居地。我是今年xx大学自学护理本科学历，现主管护师工作。1994年，我从xx卫生学校毕业后，来到期待已久的医院，成为一个戴燕尾帽的白衣天使。
到目前为止，我已经在一线护理岗位工作了14年。十多年来，我最大的感受就是，从事一个有天使称号的工作，一定要对得起病人，对得起病人家属，对得起天使这个美丽的称号。所以，我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车，还是在现在的老干科，每一天，我都始终带着大家已经熟悉的笑容，并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。
因此，我还被医院授予优秀干部、工会积极份子、优秀护师等荣誉称号。
各位领导，各位同事：14年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任，走上**长的工作岗位，我有信心做一名称职的**长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我竞聘成功，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：
1、 把护理安全放在首位，预防和减少护理差错。
我认为应该注意护理安全的三个方面：一是掌握患者的病情。只有充分了解病人的病情，才能有针对性地进行护理，产生更好的护理效果；二是注意病情的观察。
指导和要求**认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。
2、 建立和谐的护患关系。
我知道，作为领导，他在护患关系、医患关系中发挥着不可替代的作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次，理解、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三，讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题，理解**因工作疲劳产生的怨气,不讲损害**自尊心的话，为病人和**创造和谐轻松的环境。
对**既严格要求，又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让**与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。
3、 重视病人的健康教育，提高病人的满意度。
健康教育是人性化护理管理的重要组成部分。**它的作用不仅是照顾者和管理者，而且是教育者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育，组织**根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识，从而提高对**的满意度，体现人性化的管理理念。
4、 以身作则，带头，增强部门凝聚力。
常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说，**长的自我形象直接影响到部门的工作效率、工作质量和凝聚力。
因此，我将时刻牢记自己肩负的重要任务，努力成为**人在专业精神、业务技术能力、人际关系等方面的楷模。在具体工作中，要言行一致。如果我们要求**不做，我们将坚决不做。如果我们要求**做，我们应该先做。在日常工作中，有事多同**商量，踏实工作，爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体**。
今天能参与竞争**长岗位，与她们给我支持和鼓励是分不开的。
5、 不断优化护理人员的专业素质和护理观念，打造一流的护理队伍。
护理人员素质是护理质量的关键。我们医院有很多很优秀的**，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但这件事没有尽头。我认为在今后的工作中，坚持不懈地抓好全区业无学习仍然是工作的重点**。
通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少**工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导**制定个性化的护理计划，在临床实践中提高**观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。
做好护理工作还有一个非常重要的方面：护理观念。一个好的护理理念不是为我服务，而是为我服务。
可以说，这与护理质量的三个基本理论、护理质量控制和技术操作是同等重要的。可以想象，当天使进入病房向病人讲解护理知识时，脸部表情却是非常严肃，没有笑容，甚至不好意思同病人说声早上好时，是一个怎样的场景。所以我认为，持续保持和提高**的礼仪与素养是很重要的，努力创造医院的护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。
我看到一篇报道，讲述北京****的**，凡是到过北京****的患者，没有看病就好了三分。患者看见****的**就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是****的**。
她们的态度和举止是不同的。这就是护理的品牌。现代的医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的**礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。
我相信，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，一定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是益阳市中心医院的**，因为她们的态度和举止是不同的。
冰心老人说：爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。那么，让我们用我们的爱，为病人做一个真诚的伴侣，撑起一片希望的蓝天！！
衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争得上**长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为中心医院的发展竭心尽力
我叫xx。我毕业后在xx水泥****工作。今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。
三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识在任何时候都是我的财富。我感谢他们。
如果我有幸在比赛中获胜，我会尽力做到以下几点：
一、环保管理
随着环保城市建设的推进，现代工业企业的绿色生产将被推向更高的水平。因此，在当前形势下，焦化生产行业的特点决定了环境管理无疑疑成为生产管理中不可或缺的重点。
一般来说，焦炉生产中可能出现的环境污染问题主要是煤烟、原料气、黑烟等。控制和管理主要从两各方面着手，一是严格操作焦炉生产的各个环节；二是及时做好必要的投资改造工作。
1.理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的出现。
2。按照岗位操作规程，提高操作规范化意识。关键是要把行动落实到位，增强环保意识。
3.加强日常检查和处理的力度，例如定期检查炉壁，检查燃烧状况以及及时修补和修理炉壁。
4、 加强内部环境保护检查评价体系建设。
二、现场管理
现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，逐渐改变设备卫生状况。
三、设备管理
每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立即向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避免设备事故的发生。
四、人员培训
中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。通常，解释操作过程中的问题以及如何有效地解决这些问题。
五、安全管理
在今后的工作过程中，要牢记，不管生产多忙，不管安全多好，不管安全多好，不管生产多忙。这句话。同时，通过班组的安全活动，把安全意识灌输到每一个员工身上，使他们从根本上认识到安全工作的重要性。
在设备检修过程中，对停电、输电系统进行检查和监督，最大限度地避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。
最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任
五、操作控制管理
适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。
牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。
加强焦炉规范化运行管理，只有规范日常运行，才能保证焦炉运行的规范化。
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