公积金述职报告(经典5篇)

09-06

前辈告诉我们,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼儿教育工作中,我们都有会准备一写需要用到资料。资料的定义比较广,可以指生活学习资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?下面,我们为你推荐了公积金述职报告(经典5篇),供你参考,希望能帮到你。

公积金述职报告(篇1)

20__'__年,在中心党组的正确领导下,坚持从中心实际出发和老干部高龄化的实际出发,以高度的政治责任感,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部,正确处理老干部与人事业务工作的关系,推动了老干部工作开展,在为老干部服务和管理工作上取得了新的成绩,使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为,促进了公积金事业发展。现总结如下:

一、积极宣传,营造良好的尊老重老氛围。

尊老重老,是中华民族的传统美德。中心是也取得良好的成绩,其中浸透着老干部的心血和汗水,因此可以说没有老同志昨天的努力奋斗,就没有我们现在的辉煌。为此,中心利用一切机会,宣传尊老重老的重大意义,使大家认识到尊重爱护老同志的今天,也就是尊重爱护我们自己的明天,使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉行动,从而为老同志真正做到老有所为,老有所养,老有所乐奠定了良好的思想基础。

二、生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠。 我们严格落实老干部的调资工作,严格按照市人事局和社保关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时发放到他们手中。 我们坚持一年一次新年春节期间慰问老同志,把节日礼品或礼金送到老同志手上。平时对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的'疑问给予耐心解释工作。对长病的老同志做到及时探望,对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事,在生活上帮助他们,使老同志在物质上有依靠。 我们优先解决老干部的药费问题,和财务科一起帮助老干部急事急办,不让老干部跑冤枉路,少让老干部跑几次,做好老干部的勤务员,受到了老干部的好评。

三、工作上支持,我们中心的退休人员只有一人,但是我们房改办服务着全市的老干部、老同志。这两年来,中心着力解决全市离退休干部的住房补贴问题,解决了离退休工作人员住房问题。共有318位离休干部和283位退休人员享受到了货币住房补贴,共计1681.95万元。今年房改办开始着手发放退休教师的住房补贴工作,从申请,审核、会同教育局、房管、国土等职能单位进行了三轮审查,共审批可以享受住房补贴的退休教师1658人,发放资金6492.57万元。由于一些不符合条件的老教师上访反映问题,房改办在分管市长的牵头下,召集房委会成员单位进行了专题研讨。给予这些老同志以耐心的解答。

公积金述职报告(篇2)

20____年以来,市住房公积金中心坚持扶企惠民主题,突出监管服务,通过实施一系列贷款新政和便民服务举措,不断提高服务水平,严格防范风险,使住房公积金使用效能得到提升,为促进房地产健康稳定发展和支持百姓实现住有所居发挥积极作用。现将工作总结如下:

一、实施利民新政,支持职工购房。

为应对国际金融危机,该中心按照“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求,坚持以人为本思想,适时调整了公积金贷款政策,去年底出台了公积金8大新政,将公积金贷款最高额度由35万提高到5万,同时降低了首付比例,延长了贷款期限,提高缴存基数,放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施,为职工尤其是中低收入职工解决住房问题提供了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政,市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场咨询加强宣传的基础上,还创新宣传方式,与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文,开展公积金条例有奖知识竞赛活动,广泛开展“住房公积金服务进万家”活动,发放“市民手册”、“企业手册”2万份,使公积金制度更加深入人心。

二、坚持扶企扩面并重,努力扩大覆盖面。

针对国际金融危机对实体经济的影响,该中心坚持围绕大局,服务全局,把支持企稳回升作为工作中心,对确因企业下行、经济效益欠佳的`企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近1家企业减缓公积金缴存。与此同时,对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴,扩大公积金覆盖面。

三、推出八大便民举措,提升服务效能。

今年以来,针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的情况,认真调查研究、广泛征求意见,推出了8大便民服务举措。按照科学、合理、全面、高效、只填一张表的要求,实施了公积金贷款流程再造,对贷款全部流程全面梳理,注意分析每个流程中可以简化的表格、程序,重新制定了工作流程,贷款效率大大提高;坚持领导和机关人员值班制度;实行服务窗口导服制度;第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单;向贷款人免费提供复印服务等,最近正在研究实施全市统一公积金客服热线,以切实为贷款人提供一流服务。

四、严格风险防范,确保资金安全。

按照贷款量激增但贷款质量不减的要求,市公积金中心出台了多项防范风险举措,强化对分中心、管理部逾期考核,与房管局住房贷款担保中心合作,实施住房公积金贷后管理社会化试点,同时加强内部审计监督工作,及时排查业务运作隐患,坚决拒绝操作性风险,全年全市住房公积金个贷逾期率控制在.16‰以下,远远低于建设部规定指标,各分中心、管理部个贷逾期全部为零。

公积金述职报告(篇3)

今年以来,xx分中心以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,强化服务理念,落实服务措施,创新服务方式,充分发挥广大干部职工的积极性,住房公积金归集、运用、信贷等各项业务都取得新业绩。现总结如下:

一、xxxx年工作回顾

(一)以归集扩面为抓手,着力做大资金盘子

分中心始终把抓归集、促增量、惠民生作为第一任务,推动公积金制度向非公企业延伸。xxxx年,市委市政府把新增住房公积金缴存职工xxxx人作为政府十件实事之一。分中心高度重视,x月xx日,我们组织召开了全市扩面会议。同时,举办了住房公积金业务培训,以提高各单位经办人员的业务水平。为有效推进扩面工作,我们建立了分片联系制度和周报制度,扩面领导小组成员分片包干,积极协调督促。通过政府行政推动、职能部门联动、宣传舆论带动、业务培训互动、提升服务拉动,全力推进住房公积金扩面工作。通过努力,今年x-xx月新增建制职工xxxx人,净增建制职工xxxx人。至xx月底,全市公积金正常缴存人数达xxxxx人。今年,我市的归集总额再创新高。x-xx月共归集住房公积金x.xx亿元,比上年同期增长x.xx%,完成计划的xxx.xx%。同时,x-xx月提取住房公积金x.xx亿元。至xx月底,全市累计归集住房公积金xx.xx亿元,累计支取xx.xx亿元,余额xx.xx亿元。

(二)以系统升级为契机,着力规范资金管理

xx分中心作为统一使用x住房公积金业务系统的试点单位,高度重视该项工作,周密部署,密切配合。去年以来,xx分中心与x市中心均投入大量人力物力。今年x月,在市中心的精心指导下,我们加强了与系统开发公司的联络对接,先后完成数据移植及核对、新需求开发、系统测试、政策调整等一系列工作。x月起,分中心分批、多次组织工作人员到x观摩学习,举办新业务系统培训班,市中心则专门组织相关部门业务骨干赴xx现场指导。根据中心要求,我们对归集、信贷、财务等岗位进行合理设置,明确岗位定义,使运作流程与新系统更匹配,结构布局更合理。x月初,我市住房公积金业务新系统正式上线运行。这是分中心为公积金缴存单位、缴存人搭建的一个优质服务平台。新系统的上线,实现了xx与x业务管理的对接,对进一步提高管理效率,确保资金安全,具有里程碑意义。

(三)以利民惠民为目标,着力解决资金困境

去年,受房地产调控政策刺激,住房公积金贷款呈井喷态势,全年发放贷款x.x亿元。今年虽然受理的贷款量有所下降,但仍超以往。分中心以群众需求为第一目标,多措并举,推进我市公积金贷款工作健康有序开展:一是优化公积金提取流程,使提取办理更加方便。如还公积金贷款的职工,不需要提供还款清单;提取公积金的职工,转帐只需要提供本人的银联卡,缓解职工还贷的资金压力。二是做好资金动态监控,多次进行市场调研、贷款情况分析和资金预测,为合理调整贷款额度、缴存标准提供依据。三是进一步加大对楼盘的支持力度,推出公转商贴息贷款业务,减轻资金压力。公转商即在住房公积金贷款资金紧张时,经分中心审批同意,职工按批准的额度和年限到指定银行办理公转商贴息贷款,由指定银行向借款人发放商业性住房贷款,执行商贷利率,两者的月利息差由分中心逐月补贴给借款人。公转商政策的推出,进一步发挥了公积金的住房保障功能。从x月底推出公转商以来,已发放贷款xxxx.xx万元。x-xx月发放住房公积金贷款x.xx亿元,比上年同期下降xx.xx%,完成今年计划的xxx.xx%,支持购房面积xx.xx万平方米,为xxx户家庭解决了购房资金问题。x-xx月收回贷款总额x.xx亿元。累计发放住房公积金贷款xx.xx亿元,共支持xxxxx户家庭购买住房xxx.xx万平方米,回收住房公积金贷款xx.xx亿元,贷款余额达xx.xx亿元。

(四)以主题教育为载体,着力提升服务水平

一是扎实开展群众路线教育实践活动。按照市委部署,分中心精心组织,稳步推进,以三抓为手段,扎实开展群众路线教育实践活动,促进服务形象的全面提升。首先抓学习教育提升队伍素质。按照四到位要求,抓好抓实党员干部的理论学习。开展我的群众观演讲比赛和如何构建以优质服务品牌为核心的公积金特色文化的专题大讨论活动,举办群众路线教育专题辅导讲座,提高干部职工党性修养、综合素质和对服务群众的思想认识。第二抓正风肃纪提升服务质量。党员干部带头执行规定、以身作则、率先垂范。开展整治衙门作风等专项行动,规范干部行为,提高办事效能。第三抓制度建设,促整改落实。着力在解决群众反映强烈的突出问题上下功夫,着重找准当前职工在住房公积金提取、贷款等方面迫切解决的实际困难和期待要求,和群众满意度对照检查、自查自纠,切实做到问题准、根源明、认识深、措施实。二是加大宣传力度。今年,在《住房保障和住房公积金》、《钱江晚报》、《今日xx》、xx电视台等媒体发表报道达xx多篇次,编印了新版的《住房公积金政策问答》和两期《住房公积金信息报》。另一方面,丰富公积金网站,开设阳光工程专版,让市民互动交流,解答群众疑惑。改版后的新网站受到了群众的欢迎,访问量累计达到xxx万人次,使网站成为政策宣传和便民服务的一个重要窗口。我们还积极开展公积金政策进机关、进镇街、进学校、进企业、进社区等五进活动,增加公积金制度的社会关注度。三是创新服务举措。分中心加强与市档案局的合作沟通,加大了对电子档案室建设的投入,进一步加强对业务档案的整理、归档、分类编目等工作,逐步实现档案管理的数字化。今年初,分中心档案室被命名为省级规范化数字档案室。服务窗口把提供优质服务作为第一追求,不断创新服务举措:开通公积金服务热线电话xxxxx。以争创全国巾帼文明岗和x省文明单位创建为契机,组织技能比武,定期评比文明窗口、服务明星;推行微笑服务。倡导六个不服务的工作理念;深入推行服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制;推出一条龙服务便民措施,完善缴存、贷款、支取等绿色通道,方便广大群众办事,在服务大厅设置设立自助查询机、政策宣传栏等设施,为缴存职工提供更加便捷、舒适的办事环境,努力打造服务温馨的窗口形象。

在全体干部职工的共同努力下,分中心连续多年获得省年度目标责任制考核优秀单位,被评为x省巾帼文明示范岗、分中心档案室被命名为省级规范化数字档案室。

二、xxxx年工作思路

新的一年,我们将立足民生服务,创新工作举措,做好三个方面的工作。

(一)围绕重点抓突破。干部职工将以创满意单位为目标,发扬奉献精神,全身心投入到新一年的工作中去。确保明年各项目标顺利完成:争取完成归集住房公积金x.x亿元,提取x.x亿元,计划发放住房公积金贷款x.x亿元,收回x.x亿元的年度目标任务。同时,要以更高的标准做好业务工作,不断提高管理效益,力求三个突破:一是归集扩面有突破。通过政府行政推动、职能部门联动、宣传舆论带动、业务培训互动、提升服务拉动,有效推动扩面工作,力争xxxx年新增建制职工xxxx人。并争取把新增住房公积金缴存职工xxxx人列入政府xxxx年十件实事之一。二是资金难题有突破。尽快消化未发放的贷款,多举措缓解公积金贷款供求矛盾。三是风险防控有突破。实现资金管理零风险,把加强风险防控作为住房公积金管理的第一要务,狠抓内审管理,科学合理设岗,完善岗位责任制和责任追究制,优化业务流程,对重点部门重点岗位实行重点监控,使公积金运营更加安全、高效。

(二)提升理念抓服务。我们要着眼于为群众提供更为优质、高效的服务,进一步创新服务手段,拓宽服务领域,提高服务效率。

一是服务环境标准化。加强分中心窗口服务的规范化建设,构建服务规范、流程明晰、环境舒适的住房公积金窗口服务体系。要按照统一布局要求、统一功能区划分、统一标识管理、统一窗口设置、统一信息公开、统一考核评议,合理划分设置服务功能区域,建设标准化的服务窗口,树立文明服务、热情服务、专业高效的社会形象。

二要增设市民卡查询公积金网点和开通网上办理业务。新的一年,计划在青山湖科技城、昌化、於潜设立市民卡查询公积金终端,方便群众。同时,创新住房公积金网上业务办理,建立与房管、受托银行、缴存单位等数据交换的开放平台,加大对公积金业务经办人员的培训力度,实现信息资源共享和资金风险立体防控,为住房公积金准确高效服务提供信息技术支撑。

三要加大宣传力度。要利用报刊、电台、网络等媒体,开辟专栏加强重要政策法规的宣传,同时,要不断完善中心的网站建设,充分利用好这一宣传平台。新一年,要继续开展公积金政策进机关、进镇街、进学校、进企业、进社区等五进活动,加深企业、公众对制度的了解。

(三)提高素质抓队伍。一是推进机关文化建设。构建以责任、制度、创新、服务、执行力为主要内容的文化体系,以形成核心价值观奉献、负责、守纪、创新为目标,打造住房公积金优质服务品牌。

二是抓好文明创建工作。完善全国巾帼文明岗和省级文明单位创建后续工作,开展省级示范化数字档案室建设。定期评比文明窗口、服务明星,营造比学赶超的浓厚氛围。

三是抓好公积金团队建设。组织开展每月一学习、每季一活动、半年一培训、年度一评比活动,打造业务技能一流、职业素养一流、工作作风一流、岗位业绩一流的公积金团队。

总之,我们将坚持规范管理、完善机制的原则,牢固树立住房公积金运作的安全责任意识和为民便民的服务意识,进一步明确任务,突出重点,扎实工作,确保全面完成xxxx年各项工作任务。

公积金述职报告(篇4)

市住房公积金管理中心领导班子述职报告

市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下,在省建设厅住房公积金监管办的精心指导下,以党的xx大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想,以改善职工居住条件、促进城市建设为目标,带领全体干部职工,努力拼搏,开拓进取,圆满地完成了各项目标任务。

两年来市中心先后被省建设厅、财政厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位”,住房公积金贷款发放速度、归集增长速度一直保持全省第一。

一、加强干部队伍建设,努力提高整体素质。

我中心的领导班子自从XX年成立以来,一直是一个团结向上、充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位,坚持党组织各项制度,“一把手”履行好“班长”神圣职责,采取书记抓班子,班子带队伍,要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。在全中心开展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动,搞结对子,班子成员与科室、管理部,科长与科员,老党员与新党员,党小组长与群众结合,负责思想教育,工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛开展谈心活动,书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心,对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩,其中有一年和一个同志谈过6次心,达到解决问题为止。再次是坚持民主集中、公开公道办事,在平时工作中,遇事很注意和大家商量沟通,单位大事集体研究、共同决策,做到大事讲原则、小事讲风格,顾全大局、勇于负责,单位的人权、物权、财权从不越权乱用,形成了良好的工作氛围,提升了我中心在社会的形象。两年来,中心支部发展3名新党员,其中2名预备党员已经转正,党员占全体职工的80%;同时鼓励职工参加业务知识学习,近两年来,我中心有3人获得了高级经济职称,5人获得了会计师和经济师职称,有3人本科在读,1人研究生在读,从而使我中心的队伍素质、工作能力和业务水平不断提高。

二、工作思路清晰,管理重点明确。

中心领导班子对待整体工作的思路非常清晰,各项工作重点也非常明确,一直围绕“抓归集、控开支、稳运作、强管理”的指导思想开展工作。

(一)、狠抓归集,扎实做好住房公积金的工作。

归集是住房公积金工作的重点和难点,我们一直采取争取政府支持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。一是加强协调,让更多的`财政供养人员实行住房公积金制度。财政供养住房公积金一直是困扰着我市归集覆盖面的一个大问题,我中心每年都向分管领导报告,积极争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作的继续重视和关心,XX年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开分管县(区)长、财政局长座谈会,推动财政拨款单位全面实行公积金制度。截至目前,全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住房公积金制度。二是制订出归集目标任务,从领导班子开始分解目标,人人有任务、个个有担子,带领大家跑工厂、跑学校、医院、跑单位,不厌其烦地做工作,像跑保险那样跑归集,像挤牙膏那样挤归集。三是加大宣传力度,小到在全市企事业单位门前散发传单和闹市区摆摊设点,大到**电视台、《**日报》做专题,千方百计使住房公积金制度深得人心。

两年多来,新增开户500个,净增归集4亿元,归集余额9.02亿元,归集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放贷力度,支持职工改善居住条件。

近两年,我市住房公积金贷款的发放速度在全省一直是名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟,但我中心领导班子大胆解放思想,大力降门槛,加速放贷款,提高工作效率,简化贷款手续,根据购房职工的需求以及房地产形势的不断变化,适时地调整贷款政策。贷款额度从最高16万元逐渐调整到现在的25万元,办理时间从原来的15工作日调整为5个工作日,贷款年限延长至退休后5年。特别是从XX年开始,房地产市场不断变化,我中心领导班子及时召开专题会议,深入调查研究,带人员到兄弟城市学习先进经验。3月份取消保险手续,改为公证,这样可为每个贷款户节省1000-1500元左右;6月份,出台“缴交住房公积金满一年的职工就可以申请住房公积金贷款,且申请公积金贷款可以提取保留账户一年余额以外的公积金用于购房首付”,这一举措,改变了一些购房户提取了住房公积金却到商业银行做房贷现象;8月份,针对部分职工受公积金贷款额度所限,而享受不了公积金贷款的政策优惠的问题,报经市政府、市住房公积金管理委员会同意,提高我市的住房公积金贷款额度,调整最高限额为:市中心由原21万元提高到25万元,宿豫、宿城由原18万元提高到21万元,沭阳、泗阳、泗洪由原16万元提高到21万元,贷款额度的上调,基本上满足了购房户一次性贷款的需求。10月份,按照市委、市政府有关要求,申请住房公积金贷款的首付比例由30%降至20%。11月份出台了《**市商业性个人住房贷款转住房公积金贷款管理办法(试行)》和《住房公积金二手房贷款办法》。

面对房地产的发展形势,出台了一系列相应的贷款政策和对策,尽全力维护我市房地产业的稳定和发展,同时也有效地遏制了公积金贷款量下滑的趋势,累计贷款总额6.8亿元、余额5.3亿元,支持了5800名职工购房贷款。有力的推动了我市房地产业健康发展,拉动了我市的经济繁荣发展。

(三)、加强财务管理,确保住房公积金增值和安全。

一是根据我市住房公积金余额较少的实际情况,在贷款数量下降和利息倒挂双面夹击的情况下,千方百计运转好资金,时刻观察资金的运行情况,在满足日常支取和贷款的的资金后,尽量不让有闲置资金活期存在银行,采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,尽量运用资金产生效益,今年整个资金运行良好,使资金少、增值效益高、管理质量好。二是加强内部财务管理,严格各项财务支出,比如业务招待和购买办公用品,先填写申请单,经办公室审核、分管主任和主任审批后方可实施,报销发票实行“联审会签”,需要经办人签字、财务科审核、分管主任和主任审批后才可报销,严格的财务制度使单位形成良好的廉政风气和节约风气,同时也杜绝了一些不良行为发生。我中心从组建时亏损305万元,到目前按规定提取贷款风险准备金近千万元,没让市、县区政府投资一分钱的情况下,与经办银行合作建立了自有数据库、现代化管理网络,为县区购置办公用房等固定资产590万元,基本上保证了每年的管理费用外,还提取了廉租房资金80万元。

(四)强化政风行风建设和廉政建设,提高服务质水平。

一是XX年我中心被市委、市政府列入重点部门和重点岗位(窗口)名单后,我们对照《民主评议政风行风工作实施办法》,逐一检查,弥补不足。印制了精致的公积金服务手册,设立了意见箱、意见簿;在原有的服务设施上更换、添置接待桌椅,让来办理公积金业务的群众对公积金政策一目了然,办事环境方便轻松。二是认真做好《网上**》来信工作,回复率100%,满意度95%。三是把开展学习张同志先进事迹的活动作为政风行风学习的主题,以张同志为榜样,进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,始终坚持立党为公、执政为民的根本宗旨,发扬克己奉公、清正廉洁的优良作风,为人民管好钱、用好权。四是坚持好“三会一课”制度,经常性地组织全体干部职工观看警示教育片,教育干部职工“常修为政之德,常怀律己之心”;“5.12”大地震后,全体干部职工踊跃为受灾群众捐款,党员主动要求交纳“特殊党费”,我中心先后2次开展干部职工捐款活动,并鼓励职工采取多种多样的献爱心活动,捐款捐物达3万多元。四是把政行风工作作为日常工作的“一票否决制”,在平时的工作中,如因自身原因而受到群众的投诉,单位和个人不得参加年底的先进评选,并视情节轻重对照制度给予处罚。五是始终把廉政建设作为单位的第一政治生命,单位一把手和领导班子能处处严格要求自已,坚持用制度来管人,用制度来管事,用制度来管权,使廉政制度落实在用人、用钱、采购等方方面面,真正做到任何时候,任何情况下都能够在廉洁上不放松,不含糊,经得住各种诱惑和考验,从没违规操作资金。六是到县(区)管理部检查指导工作,几年来一直坚持吃工作餐,从没接受一次招待;单位实行阳光开支,民主理财,制度管财,程序控制,大事集体研究决定,不越权,不违规,从没乱开开支口子,乱搞招待,该自已掏钱绝不利用机会借口揩公家油水,与职工打成一片,待遇上不搞特殊与职工一样。七是支部经常性地开会教育干部职工,我们管的是人民的钱、职工的钱,只是保管员,只有管好权,没有动用权,做到常在河边走就是不湿鞋,使管钱的单位营造良好的廉政风气。XX年被市委、市政府授予政风行风“先进窗口”和市级“青年文明号”称号。

三、存在问题。

在取得成绩的同时,也存在一些问题。一是协调力度不够,我市部分财政拨款的乡镇、教师等还没有建立住房公积金制度,全省也只有我市有这样的情况,以后要多加强汇报、沟通和协调,尽快使我市财政供养人员的公积金全部落实到位。二是执法力度不够,由于《住房公积金管理条例》赋予权力的局限性,对一些不建立住房公积金制度的企业无法实行强制措施,我市目前有1200个企业、86个社会团体和410个机关事业单位没有实行住房公积金制度,占应缴单位的47.35%,我们将加大宣传力度,加强学习研究,寻求解决问题的办法,让更多的职工能享受到住房公积金的政策。

回顾过去,市住房公积金管理中心领导班子虽然取得了一定的成绩,但与上级要求相比、与不断发展的形势相比、与兄弟城市相比,还有很大差距。我们坚信,在上级正确领导下,市住房公积金管理中心领导班子凝心聚力,和全体同志一道,携手共进,我们将抢抓机遇,迎接挑战,赢得新发展,创造新辉煌。。

公积金述职报告(篇5)

今年以来,在市委、市政府和沧州市管理中心的正确领导下,紧紧围绕“服务大局、服务民生”的工作目标,积极创新理念,优化服务,高标准完成各项工作任务。今年以来共归集公积金8543万元,累计归集额2.7亿元;发放贷款1.2亿元,累计发放2.2亿元;发展建制单位达到176家,职工24054人;提取公积金1405万元,累计提取4573万元。公积金使用率达到97.9%,居全省先进行列。各项工作呈现强劲发展势头和良好发展态势,为全市推进民生工程改善职工居住条件做出了应有的贡献。连续三年获得沧州市公积金管理先进单位称号,“五.一”前夕,被黄骅团市委授予“青年文明号”。现将今年以来的工作总结如下:

一、加强机关建设提高服务水平

一是加强学习,统一认识,做到开展两项活动与做好本职工作两促进两提高。对照标准,查摆问题,提高两项活动针对性。通过认真梳理,对查摆出的重集中轻民主、重应酬轻学习、重他律轻自律、重管理轻服务、重谋划轻落实等问题,进行深入研究,并予及时纠正。二是把握重点,全面推进,切实把两项活动抓紧抓牢抓出成效。

二、以服务经济建设、服务职工群众为导向,超强度做好公积金放贷工作

一是“一步到位”,大力度提高放款额度。为更好满足职工贷款需求,积极拓展房贷渠道,丰富期房按揭、现房抵押、压滤机滤布二手房过户、商业贷款转公积金等多种房贷形式,真正让公积金贷款在职工购房置业中“解渴”、管用。同时,对符合条件的用户,积极协调银行,实行足额发放,及时到位,绝不惜贷。先后为大学城二期、三期工程、京城花园、名人花园、金都花园、金都国际、滨海花园、众诚家园、颐园小区、海韵小区、丽湖小区、第一公馆等楼盘居民发放个人贷款,放贷额度在全沧州市名列前茅,工作做法多次在全市系统内予以推广。

二是“一以当十”,超强度加大放款力度。今年以来,面对复杂多变的房贷市场,主动出击,多方协调,努力推动贷款上台阶。一方面,积极协调开发商给贷款户让利优惠。在公积金贷款,相关开发商分别给予3-4.5%的优惠,让老百姓得到实实在在的'实惠。另一方面,积极协调银行加快放款速度。在此基础上,还积极向上跑资金,争取放款额度。在全沧州市各县市基本停止放款的情况下,争取上级1500万元资金支持,努力保障职工的贷款需求。

三、科学求实,把为民理财作为做好公积金工作的第一使命

在归集工作中,一是抓缴存,大幅度提高比例。在市领导及财政部门支持下,克服财力紧张的实际困难,使缴存比例提高至12%,圆满完成中心下达目标。二是抓扩面,大面积抓好延伸。推动归集工作向自收自支事业单位、国有企业、城镇私营企业职工延伸,维护职工合法权益。特别是争取市政府领导支持,以政府正式文件形式,要求企业尽快建立住房公积金制度,起到积极促进作用。三是抓断交,大力度做好“清欠”。针对近两年部分企业由于种种原因,停交住房公积金的实际情况,采取上门催缴,督导与宣传相结合的策略,深入细致做好企业工作,推动中盐长芦集团等欠缴企业的700多万元公积金全部落实到位。

在支取方面,坚持严格把关和“人性化”管理相结合。一方面严格按支取规定审批办理公积金提取手续,堵塞漏洞,防止个别人违规套取公积金。另一方面贴切实际,实行“人性化”管理、向弱势群体倾斜的宽松支取政策。半年共办理提取651笔,提取额1405万元。

同时,认真管好 “明白账”,严格做好职工公积金计息工作。今年以来,共为职工计息1932928.7元,努力让群众满意放心。

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