如何才能写出一篇优秀的岗位年度个人总结呢?新一年的挑战是我们需要面对的。我们需要开始策划撰写我们自己的年度总结,年度工作总结有利于我们在面对新工作时充满信心,经过多次筛选“职工年终个人工作总结”入选幼儿教师教育网编辑心目中最好的文章之一,希望本文能为您的工作和生活提供助力!
合校后,我遵照学校党委的安排,担任新闻中心副主任,现对任职三年来的思想工作情况回顾总结如下。
一、思想政治表现
自觉做到继承和发扬党的艰苦奋斗的优良传统,从思想上抵制贪图享乐、不正当攀比的错误思想,自觉接受党风廉政教育,积极参加学校纪委组织的学习教育活动,贯彻和落实党风廉政责任制,自觉遵守廉洁自律的各项规定。
二、主要工作业绩
三年来,积极主动、认真圆满地完成了组织上交给的工作任务。为山大百年校庆的宣传工作,为宣传山大合校后的顺利融合以及全校师生为把山东大学建成国内外高水平大学所做工作,有效提高山大知名度做出了自己的努力。
新闻中心是三校合并后成立的直属党委宣传部的新机构,我主要分工负责和总编室的同志共同做好学校主页新闻和"山大视点"网络新闻的宣传工作。
网络新闻宣传是近几年逐渐被人们认识接受的报纸、电视以外新闻的接收形式。它有着传播迅捷、空间广阔、受众面大的独特优势。刚接手分管这项工作时,自己对这项工作非常生疏,不会计算机使用操作,这种状况何谈分管。自己本着不会就学,在干中学的原则,虚
心向同志们学习,从具体工作做起,在实干中逐渐熟悉了计算机的使用操作,工作中也就有了发言权。自xx年x月总编室接手学校主页新闻的采集、发布工作以来,共编辑、制作网上新闻稿xxxx余篇,其中,反映教学、科研、交流与合作、外事活动、学术活动、学生工作、校办产业、抗击非典等x项主体工作的新闻稿xxx多篇,约占新闻稿总量的xx%以上。xx年x月,《山大视点》新闻思政网站访问量突破xxx万人次,在全国高校新闻思政网站访问量中名列前茅。展涛校长为《山大视点》网站题词"凝炼山大精神,展示山大风采",赵明顺副书记为网站题词"外树形象的窗口,内聚人心的平台"。网络新闻板块以其独特的优势和作用,在《山大视点》网站的快速发展中发挥了重要作用。
x、建立起联系广泛、渠道畅通、传送快捷的新闻信息采集发布系统。网络新闻宣传工作覆盖面广,涉及全校各个院部、职能部门、直属单位,为了拓宽新闻信息的采集渠道,加强了网络新闻通讯员队伍的建设和管理,充分发挥和调动各单位网络通讯员的积极性和主动性。xxxx年x月,我们评选了山东大学网络宣传工作优秀组织单位和优秀通讯员,取得了良好的效应,更加激励了各单位和通讯员工作的积极性和主动性。目前,新闻信息采集范围覆盖了学校工作的各个层面,报道范围涉及xx个职能部门、直属单位xx个院、部。信息内容涉及教学、科研、交流与合作、抗击非典等学校工作的各个层面。《山大视点》网络新闻的社会影响更广泛,为展示山大风采、宣传山大形象发挥了重要的舆论导向作用。
x、加强了对重要活动的新闻报道工作。凡学校举行重要活动,在活动前后都及时与活动主办单位联系,做好组稿和发稿工作。新闻中心总编室直接组织参与报道了宋健同志视察我校、科技部领导来我校调研、省委领导视察我校、华岗同志诞辰xx周年纪念活动、校际合作、韩国大使访问我校、我校重视加强人才队伍建设,我校徽标征集等重大活动,采写新闻稿xxx多篇。在今年春天抗击非典期间,《山大视点》网站充分发挥网络新闻及时、快捷的优势,集中、系统地报道了我校师生积极抗击非典的各类活动,及时宣传党和国家的有关政策和学校的各种政策、措施,共采编新闻稿xxx篇,对于坚持正确的舆论导向、及时沟通信息、稳定人心、以积极的态度抗击非典发挥了重要作用。
x、根据网络媒体空间无限的特点,在更大范围内有效地宣传反映我校改革发展的历程。xxxx月x月,和总编室的同志一起整合以往的新闻资源,精选新闻稿件xxx篇,编辑制作了《山东大学xxxx年网络新闻精彩大回放》,被全国权威新闻网站《新华网》全部转载,产生了较大的新闻效应。新华网还单篇转载山大网络新闻xx多篇。新华网站与《山大视点》建立了密切联系,对《山大视点》网站作了友情链接,在"高校速览、校长风采、校园剪影、校歌校庆"等栏目中都有山东大学的固定位置。
x加强校内媒体间的沟通与合作,实现媒体间资源共享。新闻中心、总编室及时向校内各新闻媒体传送活动信息,有效地组织、协调校内媒体的新闻报道工作,促进了各媒体间互通有
无、联动协作,从而保证了全校新闻报道工作的有序、规范运转。在新闻稿的使用方面,做到了校内媒体新闻资源共享,一些社会新闻媒体有关我校的报道也直接源于我们制作的.网络新闻。
除以上工作外,xx年上半年还参加了党委"三讲"办公室宣传组的工作,其间参与了"三讲"工作简报的撰写、印发工作,参加各小组的学习,深入了解掌握情况。同时自己积极参加讲学习、讲政治、讲正气的教育活动。
xx年在校园文明建设检查评估工作中承担宣传阵地部分的材料收集、整理工作。及时督促各有关部门上交相关材料,反复修改补充有关的材料,设计、制作填写表格,圆满地完成了工作任务,对校园文明建设检查评估中取得好成绩起到了基础保证作用
任职期间,随时完成领导交办的其他工作任务。
三、工作中存在的不足
虽然自己积极作了许多工作,但与党的要求和党员的标准相比,与自己所承担的工作职责要求相比,自己还存在一定差距:如学习上满足于知道了,了解了,缺乏深入探讨钻研精神;思想上满足于自己兢兢业业的工作,和贪污受贿不沾边,对自己缺乏更高标准的要求;工作上满足于完成工作任务不出问题,创新、求新意识不够,实际工作中存在着本领恐慌、现有知识远不能满足工作的需要等问题。
这些都有待我在今后的工作中通过学习、不断提高自己的思想政治素质和工作水平、工作能力。要像孔繁森、郑培民同志学习,发扬艰苦奋斗、自强不息,与时俱进、开拓创新的精神,坚持实现远大目标和切实做好当前工作的统一,脚踏实地,埋头苦干,乐于奉献,为进一步做好山东大学的新闻宣传工作贡献自己的一份力量。
以上述职,如有不当之处,恳请同志们批评指正。
光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到_公司近一年了。自从来到 _公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
一、 今年的主要工作
做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我
不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
二、 工作中存在的问题
1、 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。 其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后,新年到了,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美好的明天!
各位领导: 大家好! 很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我从侧三线后测调到五、六线做oqc已经三个月了,在过去的这三个月内我学到了很多东西,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正:
一、品质标准的认识 我们做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道为什么好,为什么不好。 3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。 无论是产线的后侧(fqc),还是品管部的oqc,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。 可是以前品管部在品质标准方面还不齐全,有个别地方根本上是空白、标准空白,那么要做到什么样,依据什么检验都成了主观臆测,比如前段时间五六线做的sc035所产生的问题与客诉,完全就是我们oqc在检验时候毫无依据二造成,当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸,是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。
二、品质标准的管控 作为品质oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部部标准统一,容易产生冲突。 其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。 不论是原料、制程、成品、出货。
三、表单的填写问题 如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。 如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。 特别是我们oqc的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点,如何填写,并完美的结案是关系到很多方面的东西。 在这一点我感觉自己还要多学习,更加小心的在今后的工作中去注意,因为五、六线生产的都是一些小单、散单,报表也多,如果一不留神写错了,出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。 四、品质与产品交期 我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题,现在在工作之余,谈论到品管工作,有的朋友强调做品管工作的,必须将品质、交期分开,只须单单对产品的品质负责,不要考虑其它的因素! 我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性,是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢?回答是否定的。
时光流逝,岁月如梭。转眼间又到了辞旧迎新的日子,回顾即将过去的一个学年,我听从学校领导的指挥、服从学校领导的工作安排。能根据学校领导的工作安排认真做好各项工作,现就一学年来的教学工作,述职如下:
一、思想端正,热爱教育
一年来,我热爱党的教育事业,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,不断提高自己的政治思想觉悟。作为教师,在日常工作中,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好学校的各项工作,在创先争优工作中更是立足自身,真抓实干。
二、教育教学方面
在教育教学工作中,始终坚持面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力。优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,并结合学校心理课对小学生进行心理健康教育,发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习。在教学中求创新,在活动中促发展,对学生的作业严格要求,培养良好的作业习惯。根据教材的特点进行德育渗透,对学生进行有效的品德教育。把课堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使学生掌握基础知识的基本技能。
三、班主任工作
班主任工作方面,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。发现个别学生的问题时,能够主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育好青少年一代。
四、努力方向:
1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生能力的培养,知识上做到课课清、段段清。
2、对差生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。
3、加强守纪方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要按校纪班规严格约束自己。
4、教育学生要注意保持环境卫生,增强主人翁意识和责任感。教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。
教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信只要乐岗敬业,定会有所收获,我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
二0XX年十二月十日
我在公司工作已经有挺多年了,过去的一年也是普通平常的一年,可能工作的比较久了,所以和之前刚进入公司的时候对比,没有那么的感触深刻,同时也是觉得没有太多值得去说的事情,但我也是知道,虽然这一年平平淡淡,但是也是比较稳定的度过了,我的工作也是得到了领导的肯定,对于过去的一年,还是要好好的去总结。
过去的一年里,我认真的把自己该做的事情都做好了,由于工作已经很熟练了,所以也是没有犯过什么错误,同时由于我是老员工了,领导也是把一些新人交给我,让我来带,我也是在这一年里把新人带好了,让他们更快的融入到公司的环境之中来,尽快的上手工作,对于工作之中要用的方法和技巧我也是不藏私,都一一的教给了他们,当然每个人的学习都不一样,所以也有同事学得快,有的学得慢,但我都是很有耐心的去教,让他们能快速的在部门里面站住脚跟,能把工作给去做好。一年的时间,我也是得到了同事们的一个赞扬,我也是愿意把我知道的东西告诉他们,我并不会觉得教会了他们,我就没事情可以做的,反而是觉得正因为教会了他们,这样才能给公司带来更好的利益,同时在教的过程中,我也是更能体会到这门工作,在效率上,我也是能提升一些,对于一些方法的运用也是更加的熟练了,而这一年的工作,我也是超额完成了很多的。
在考勤上,我一年的时间没有请假,没有迟到早退过,对于公司的一些活动我也是积极的去参加,对于领导的一些要求,我也是努力的去完成,同事有什么事情需要我帮助的,我都是在完成自己工作的情况下,尽可能的去帮助他人,团结同事,友善的和大家相处,一年的时间没有和他人闹过什么冲突,而一些同事之间的矛盾,我也是积极的去帮忙化解,让大家能和平的共处,多花些心思在工作上面。
一年的时间过去了,我的工作也完成得不错,但我也是知道,我还要继续的学习,继续的提升自己,很多方面可能由于工作熟练了,所以没有什么问题,但是如果出现一些新的情况,我也是担心我自己无法很好的去处理,所以这一年来我也是积极地去学习,储备一些有用的知识,让自己在今后的工作中能够用到,让自己的的职业之路更走的更加的远。
从调入林场工作以来,我已在璧山县东风林场工作了四个年头,从一名新兵也逐渐步入老兵的行列,从内勤工作到一线护林,在不断学习中收获良多。转眼又将迎来新的一年,回顾20xx年的工作,总结如下:
一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质。
我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及"三个代表"重要思想、党的十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,端正态度,摆正位置,正确处理好与同志之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。今年内,我由内勤人员主动申请到一线管理林区,由于工作的变更,我不断学习护林防火知识,科学护林管理,不断请教学习林木病虫害的防治,以切实保护林区的安全。
二、爱岗敬业,立足本职,切实履行自身工作职责。
上半年,我主要从事内勤管理工作。作好管理站每日考勤,维护办公区域安全和卫生,监督造林打窝质量,清点、查收、发放所购苗木,协助护林人员把好造林质量关。参与育苗护理和幼抚工作,监督窝边除草,防止人畜对幼苗的伤害,确保造林成活率和保存率。
下半年,我申请到一线参与护林管理,担任护林员工作责任重大,我在老同志的带领下熟悉林权林界,区分国有林和队有林,排查辖区林木是否受到病虫害的侵袭,并作了护林日志。在今年连晴高温的酷暑期间,我天天蹲在森林防火点,排除火灾隐患,并向当地民众宣传护林防火知识,在自身时刻警醒的情况下,也提高当地民从的责任感和危机感,让护林防火责任深入人心。工作中,加强团队合作,时时,协调沟通,共同参与其他辖区的造林、护林、防火工作,不互相推诿做到有劲一起使,有难共同担,团结一心,确保工作有序地向前推进。牢固树立为人民服务的思想,造福子孙后代,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,牢记要做一名让党放心,让组织满意,让群众满意的优秀共产党员和护林员。
一年来,严格要求自己,自觉开展批评与自我批评,遵守劳动纪律和单位的值班守卡制度,诚实做人,踏实做事,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结,在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,坚持自重、自省、自警、自励、自律,切实履行自身的工作职责。
三、存在的不中和今后努力的方向。
纵观一年的工作,我在新的岗位上有了新的提高,也取得了一些成绩,同时也存在一些不足,一是知识面还不够宽,特别是护林防火防病虫害的专业知识还严重不足,以后要更加努力学习,才能更好地履行职责。二是还要进一步增强工作的创造性,要打破长期形成的心理和思维模式,根据工作需要,不断改变和调整自己,创新工作方法。在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,找准工作的突破口,使自己能一直紧跟林场发展的步伐,为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。
总结人:XXX
二○xx年十二月二十六日
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!能够站在这里向大家报告,我感到非常荣幸,为此非常感谢领导的关心培养和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务,把招生宣传作为工作中的重点,明确招生责任,拓宽招生渠道,落实工作措施,积极协调各种关系,想方设法,千方百计全力抓好招生工作。现将我xx年的思想、工作和学习情况作如下汇报,并请各位领导和同事们批评指正。
一、强化服务意识,提高招生效率
在招生工作期间,我始终坚持“无论何时何地,我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度,目前为止开拓联办学校6所,其中2所已成功签订协议,下月4号将与xx学校签订协议,另3所学校已初步达成了合作意向,同时通过发放招生简章,并利用学院网站、招生QQ群等方式发布招生信息,我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想,不断开拓新资源,争取更辉煌的业绩。同时,针对学生、家长、老师的来电咨询和来访进行解答,将我院的基本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤服务情况、毕业生就业情况等各项信息及时传达到位,而且要热情、耐心、全方位的去解答,我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一,是学校对外宣传的窗口,展示了学校的形象,取得了学生和家长的信任,使我院招生任务顺利完成。
二、理清工作思路,制定工作要点
认真总结xx年招生工作,对生源分布、结构、科类等进行了研究分析,对各专业的社会需求进行了大量充分调研,鉴于民航专业的特殊性,确定招生计划、招生章程、宣传方案,确定了较为切合实际的招生方案。今年,为尽可能提高招生工作效率,以及现代化发展的新模式,推出了电话营销招生,但这种招生模式,需要提前对话务员团队进行聘任和培训,使得我的个人工作量增加,但我本着做好这份工作的热情,提前做好招生工作计划,于5月份正式拉开了话务员的招聘工作,成功组建了48人的话务员招生队伍,并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训,并就招生工作,拟定了话务员管理制度,在提高招生工作的同时,使每一电话均能够落到实处,此外,内部继续实行岗位目标负责制,招生计划分解到每个地区负责人,并签订目标责任状,确保了招生工作的顺利完成。
三、坚持以身作者,确保招生纪律
招生工作的责任重,工作量大,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;不计名利和得失,时刻提醒自己的职责。一年来,我能自觉遵守我校规章制度,时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好集体利益与个人利益的关系,实现招生纪律的大大提升。
四、落实整体发展,展现招生成绩
xx年生源继续萎缩,我严格按照招生计划落实各项工作,在招生形势严峻的情况下,抢抓机遇,坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”,成功录取新生xx人,报到xx人,报到率xx%,超额完成了xx年学院的招生任务,圆满完成了各项工作目标。此外,通过新招生模式,成功打开了招生工作新局面,为明年招生工作奠定了丰富的经验和坚实的基础。
一年以来,奋力赶超,勇往直前,提升了能力,宝剑锋芒,内敛霸气,我与团队用实力完成了目标任务,用专业战胜了各种困难。但是,历史已成过往,今朝岁月如旧,未来等着我们去开创去创新,必须清楚的认识到自己的缺点,才能更好的创造奇迹。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要问题,未来我将放平心态,加强团队协作意识,不断挑战未来,为我院的发展铸造辉煌业绩!
五、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩
1、加强政策和业务知识学习研究,密切关注招生、就业政策的变化和调整。
2、明确招生工作中心,梳理近几年招生情况,进行深入研究,申报xx年招生计划,制定招生工作方案。
3、走访生源学校,建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。
4、做好市场调查,多渠道多途径收集毕业生需求信息。准确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。
5、加强招生话务员的管理和培训,使其成为我院招生工作的主要力量。
xx年已经到来,面对新的机遇和挑战,我将以我院发展观为指导,以增强生源为基础,力求招生工作创新和管理创新,全面完成各项目标任务,以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献!
述职人:xxx
20xx年x月x日
刚才听了各位大区经理和销售人员的述职报告,很高兴在大家的一致努力下,
销售部的各位同仁在工作都取得了很大的提高,今年公司整体销售额到达1500万元,其中
高速公路项目1400多万,安防事业部130多万,取得了可喜可贺的成绩,但同时也暴露了不少问题。
本人进公司已有将近一年的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,此刻我把本年度销售工作、存在问题及解决思路向领导和同志们进行简要汇报,汇报共分两部分:
一、主要问题及解决思路
1、确立公司的经营目标和市场定位
公司的目标和定位决定了公司后期的发展,公司的可能对于公司的后期发展有了必须的目标和定位,可是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今日挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在未来怎样长期持续稳定地发展的问题。比如说:在经营目标上是以英飞拓或中威作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自我发展成预想中的目的。
市场定位同样也关系到公司的发展和策略,市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置,简而言之:就是在客户心目中树立独特的形象,市场定位主要分产品定位、企业定位和目标客户定位等几个方面。
2、市场策略和核心竞争力
我们在竞争中应当抓住最基本的东西---产品和市场:
美国学者麦卡锡教授提出了的4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为
公司目前的市场主要集中在高速公路领域,交通领域的安防监控只占全国监控项目的15%左右,其他领域的蛋糕还很大。
所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢培育公司下一步的核心竞争力也应当一方面从产品性能提高,功能完善,质量稳定性等方面下功夫,另一方面加强市场销售力量,拓展市场渠道,构建合理,全面的营销平台。
3、营销队伍的建设与培养
各大区任务加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加强招聘力度,另一方面各大区经理也要进取想办法,能够研究在当地发布招聘信息,每引荐一个成功转正后给予必须奖励。
4、销售人员稳定性问题
销售人员流动过于频繁,对公司的项目和市场工作带来很大的问题。
销售人员工资待遇问题,重新调整公司薪酬体系,更加合理,透明,提议公司根据个人工作和销售情景,适当调整。
销售人员提成及奖励办法,重新调整公司提成奖励办法,总的来说对销售人员应当是以奖励为主,惩罚为辅,提高销售进取性和稳定性
二、20xx年工作重点
1、加强销售队伍建设,优化营销网络布局
市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立一仅有共同目标、有xx、有战斗力、有凝聚力的营销团队。游击战固然灵活,但要取得市场的压倒性优势,还是需要有相当规模的兵团作战
一方面加强各办事处的`销售力量,另一方面根据市场销售情景和业务发展需要调整办事处管辖区域或者条件成熟地区新增办事处。各大区销售工作转向大区经理负责制度,加强团队合作
2、强化业务培训,提高业务素质
市场的竞争归根到底是人才的竞争,仅有建立一支高素质的职工队伍,才能迎接市场的挑战。
三、学习培训的主要资料涉及三个方面:
一为产品篇,包括针对公司各种产品的设备特点、产品性能、用途特点以及和对手产品的差异等有关情景;
二为市场篇,包括市场营销策划、市场分析及谈判技巧、销售网络建设布局等知识;经过系统培训,使得业务人员职业技能水平和综合素质进一步提高,为销售工作的顺利进行打下了坚实的基础。
3、把握行业市场信息,进取拓展业务渠道
经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业网站以及网络中标企业查询等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,努力作好基础信息的收集、整理工作,这也能够作为我们发展新客户或进入一个新领域的途径。必要时能够安排专人负责收集,整理,分配。
4、强化售前、售中、售后服务
售前:市场推广,技术支持售中:项目跟进,合同执行售后:服务跟踪,关系拓展,加强同市场,技术,财务、工厂售后等部门的合作完善沟通渠道,建立沟通流程。
A、市场部和销售部的市场拓展及配合,根据市场部前期推广计划,由各地销售人员提前做好沟通,争取能安排正式的培训,效果好,并且能更深入。
客户拜访类的培训,基本由销售人员就能完成,无须专门派人,从费用和跟进的持续性上更有利。
B、技术部和销售部的沟通和配合技术部针对技术培训重新制作ppt,要显得专业,全面和清楚。技术方案和设备配置等,可安排设计一个标准模版,必要的时候加强一下销售人员的培训,争取让销售人员自行在标准模版的基础上能够自行编写简单的技术方案和配置清单。
C、财务部和销售部的沟通和配合,就合同付款,财务报销,应收款催缴等定期定时的加强沟通。
D、生产部和销售部的沟通和配合,主要由产品经理进行沟通,安排专人负责跟进合同的执行和客户意见的反馈处理。
我们应当以服务者的心态,向用户供给质的产品和最卓越的服务,以应用为本,切实帮忙用户解决实际问题。从华为狼文化中的抢肉者到蜂文化中的酿蜜者、奉献者主角的演变,以及海尔真诚到永远的企业理念,都能使我们体会到企业应当由单纯的利润攫取者向忠诚的用户服务者的主角变革。我们愿意和各部门共同努力,使我们的产品质量和服务更加贴近用户需求。
四、结束语
喜庆爆竹送金羊,吉祥梅花迎金猴,在新的一年里,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖掘市场,用心服务客户,争取取得更好的销售业绩。最终,诚挚的祝大家新春欢乐,阖家幸福,大吉大利。
1、改善办学条件
20xx年我校继续大力改善办学条件,上半年增添了先进的教学设施,建立了计算机网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、图书室、音乐室、美术室、器材室等功能室。学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师基本配备了一台电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。
2、校园文化建设
抓好环境教育,绿化、美化、净化创建特色学校。10月份,在已有文化建设的基础上,进一步增加标语牌和校园文化建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风,极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。
3、培训工作
我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以两次的校本研修月培训为主,开展多种形式的教师培训活动,学校领导听课、评课、指导培训教师,决不搞花架子,每次学习,每次培训,都要学有所得,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气。20xx年,只要有县里或乡里的学习通知,我校就尽最大的努力派出教师们外出参加业务学习和培训,因为我校基本都是多个学科由一名教师任教,严重缺失教师集体备课、研讨交流和学习竞争,长此以往,必定会影响教师专业发展和提高,因此,我们借助优秀的教育培训资源,以培代训,通过外出培训和学习开阔教师的视野,促进教师的专业化成长。给参加培训学习教师报销全部费用,目的就是激发教师的学习积极性,学以致用。
4、教研工作
结合新课程改革,在我校原有的“启发式”有效课堂教学模式的基础上,逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指:课前、课中、课后;“五环节”是指:目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。要求教师做到学生能自己学会的教师不讲,教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养,努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。20xx年3月份和本学期的9月份,我校两次在全体任课教师中开展了教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动,全体教师积极参与。虽然在生本课堂创建的过程中,我校还存在着很大的差距,但通过听课,我们感觉,我校的每位教师都在努力,都在进步,其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。
5、文体工作
组织开展了“保护环境,从我做起”的环保征文比赛;认真开展爱国主义读书教育活动,每学期开学初,我们都举行新学期的开学典礼,举行隆重的升旗仪式,为新学期的学习和工作开好头起好步。“六·一”和教师节活动,分班进行,内容和形式丰富多彩,同学们是放飞梦想,沉浸在了欢乐的海洋之中;开展阳光体育活动。广泛开展了大课间活动,跳起了古诗文韵律操和搏击操。
6、安全工作
扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,有专人管理,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。
今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,要进一步坚定信心,凝心聚力,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗!
一、20xx年度工作汇报:
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况
截止20xx年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三)招聘与录用工作
1、20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、20xx年公司总部新员工25人(包括xx合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人。
(四)培训管理
为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的。需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。
20xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。
(五)绩效管理
为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于20xx年元月开始实行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:
1、准确、及时的拟制每月工资表。
2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续。
3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。
(七)劳动关系
1、认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新。
2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理。
3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在20xx年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:
(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。
(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。
(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。
三、20xx年工作目标:
(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。
(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。
(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。
(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。
(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。
(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。
在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。
各位职工代表:
大家好!
在这个热情洋溢的季节里,我们聚首在这里,召开集团公司第九届职工代表 大会二次会议,首先我代表集团公司经营班子对全体职工和在座的职工代表表示衷心的感谢,感谢你们辛勤的工作,并预祝大会圆满成功。
下面,由我向大会做《集团公司20xx年度总裁工作报告》,请予以审议。
20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。
20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。
一、 20xx年公司取得的经营业绩
20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。20xx年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。
公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。20xx年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。
二、立足主业,致力长远发展
20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。
(一)强化奶源基地建设
奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划,20xx年公司大力推进“个体牧场 养殖小区 牧场园区 现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。
20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶农的'增收致富。20xx年公司投资723万元,进行奶源基地建设。全年新建奶站168个,扶持大户和私人牧场11个,建设奶牛养殖小区10个,建设现代化牧场园区4个。截至到20xx年底,公司共建设奶站1580个,扶持大户和私人牧场(100—300头)85户,建设奶牛养殖小区92个(500—1000头),建设现代化牧场园区(1000—3000头)5个。在加强硬件建设同时,公司积极引导奶农改良奶牛品种,帮助奶农运用科学的养牛技术,提高原奶质量和产量,引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。通过一系列工作,基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。
(二)推动技术进步
公司一直注重加强技术队伍建设,通过不断增加投入,大力推动技术进步。20xx年公司出资134万元继续对技术中心进行改造,以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力,促使新技术尽快转化为新产品。公司坚持注重对新产品研发,注重对国际先进技术资源的利用,积极引进、吸收国内外先进技术,开展对外技术研究与合作,保证公司技术水平达到国内,甚至国际先进水平,积极顺应全球化竞争趋势的要求。
20xx年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心,XX集团公司技术中心榜上有名。此次入选是对XX集团公司技术水平的认可,对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。
作为乳品行业龙头企业,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。20xx年,公司继续加强产品质量安全保障工作,将食品安全问题贯穿于生产经营全过程,不断强化安全措施、增强服务意识。通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行,加强了对产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障,继续保持和提升了我们“奉献天然品质 共享健康生活” 的经营理念。20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中,公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。20xx年9月中国食品安全年会上,公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。
(三)强化品牌经营
为了发挥品牌优势,在竞争中取得更加有利的地位,20xx年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理,以经营理念提升品牌形象,倡导天然品质与健康理念,在为消费者提供优质产品的同时,引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯,展示了XX公司“以消费者健康为己任”的企业文化和品牌亲和力。
20xx年,公司通过一系列工作,加强与各新闻媒体联系,取得新闻界的大力支持,加大企业宣传力度,为公司快速发展创造了良好的舆论氛围,提高了企业在社会各界的受关注程度,提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。
企业的成绩和发展是靠社会各界的支持取得的,做为社会大家庭中的一份子,承担相应的社会责任,是企业的义务,因为只有这样,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,获得更大发展。正是基于这样的认识,公司历来重视对社会公益事业的投入,尽自己所能回报社会。20xx年,公司投入200多万元用于社会公益事业,帮助那些需要帮助的人。这些工作,得到了社会认可,在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企业”奖,通过这些工作,树立起了良好的品牌形象,也使品牌核心竞争能力得到了增强。
20xx年6月,世界品牌实验室(WBL)和世界经济论坛(WEF)共同评估的20xx年《中国500最具价值品牌》排行榜中,“XX”以137.87亿元的品牌价值名列第38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。20xx年“中国经营报竞争力论坛”发表“中国市场优势企业品牌人气指数调查报告”,XX品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。
(四)提升营销理念
为应对日益激烈的市场竞争,20xx年公司积极倡导全新的营销理念,进一步整合市场资源,理顺营销渠道,优化网络建设,并在广告、终端促销等方面积极配合,为产品销售的广度和深度提供更大增长空间。
建立伙伴经销商制度,通过开放、诚信、双赢的合作,大力提高市场开拓力和控制力。20xx年经销商大会在呼和浩特市成功举办,让经销商们真实感受和充分了解了XX,增强了对XX公司的信心,为公司发展争取了更大的力量和更多的支持。
在不断晚上这种营销体系同时,我们也在积极探索新的营销模式,开拓新的营销渠道,寻找新的市场机会,在集团层面进行营销资源整合,充分利用每一份资源,降低营销成本,提高利润水平。
(五)调整生产布局,积极拓展规模
20xx年,公司在把握市场需求变化和行业发展趋势基础上,利用部分自有资金,紧紧围绕公司主业,进行了一系列项目投资和运作。
公司出资7771万元,进行液态奶技术改造项目,目前部分项目已经建成投产,部分项目尚在建设中。公司金川新工业园项目在20xx年已投入1167万元,项目预计于20xx年7月份投产,同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带,通过新建、扩建、并购等方式,完成了液态奶生产基地布局的调整,有效地提高了液态奶产品的生产能力。公司出资1591万元进行冷饮技改项目,在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地,引进先进生产设备,扩大产能,改进产品的花色品种,达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果,保持在国内冷饮行业的领先地位,进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。
公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造,投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造,投入913万元对信息网络进行建设与完善,投入205万元资金进行物流项目建设。
这些项目的建设,合理地调整了公司生产布局,进一步扩大生产能力和生产规模,满足市场对产品的需求,为公司更大的发展,奠定了坚实的基础。
(六)强化内部管理,丰富职工生活
为保证企业持续、快速、健康发展,增强企业核心竞争力,20xx年公司强化内部管理,梳理各项管理流程,提高工作效率。通过建立健全各项管理制度,加强各个层级的执行力,保障企业规范运作。强化“以人为本”的经营理念,在保证企业发展的同时,为职工搭建施展自己才华的舞台。
公司参照相关法律法规,完善各项职工权益保障制度,并严格执行相关法律法规和公司制度。在社会保险参保方面已经做到了应保尽保,并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用。20xx年间,仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元,其中养老保险费1439万元,医疗保险费411万元,失业保险费118万元,工伤、生育保险费134万元,是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。同时在全国其他地区也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作。20xx年4月,在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的“全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动”中,XX公司被评为“全国就业和社会保障先进民营企业”,在内蒙古地区仅此一家。
随着企业发展、管理提升、技术革新以及整体竞争环境的变化,对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求。所以这几年里,公司一直在加强职工培训工作,20xx年公司继续完善了职工培训制度,根据企业发展和职工自身发展的实际需求,通过外部的、内部的,公开的、一定范围的,管理的、专业的等各种培训,以及其他各种交流的机会,不断提升全体职工素质,提高了职工对新环境、新要求的适应能力,为完成更大目标、迎接更大挑战做好充分准备。20xx年,全集团投入培训资金400多万元,其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入,我们有些内部培训,是只有时间成本,没有或只有少量的资金成本的,20xx年公司职工培训时数人均达到50 小时。可以说,这支优秀的职工队伍是我们最引以为自豪的!
20xx年,公司在职工福利和激励方面也进行了较大投入。根据公司福利制度、公司实际经营情况以及职工需求,通过组织活动、发放物品等方式,开展职工各项福利工作,让职工切实体会到企业对职工的关爱,也让职工更加关爱企业,促使企业更好发展,对企业有特殊贡献、为企业发展献计献策的职工,我们根据制度,进行了相关奖励和激励。
20xx年,公司工会组织和各单位(部门)开展了多姿多彩的文体娱乐活动,如歌咏比赛、体育比赛、知识竞赛等,极大地丰富了职工精神生活。公司也加大了对职工休闲娱乐设施的投入,职工活动中心也已经建成,为广大职工朋友提供了休息和放松的场所。通过这些活动的开展和场所及设施的投入使用,使大家在紧张的工作中得以放松,能够以更大的精力投入到工作中去,提高了职工工作效率。
三、公司经营中出现的问题与困难
20xx年,我们在经营业绩上取得了不错的成绩,但随着市场竞争的加剧,企业规模的不断扩大,我们也意识到在我们前进的道路上,存在着很多的问题和困难。
1、乳制品关税继续下调,乳制品产品标准与国际接轨,将刺激国外乳制品大量进入中国市场,加剧乳品行业国际化市场竞争。
2、国内乳品行业继续保持快速发展,行业的资本性投入继续增加,市场竞争持续加剧,乳制品主流消费产品利润率降低,行业平均利润率逐渐趋薄。
3、国内乳品行业目前正处于转型期,随着市场竞争日趋激烈,规模化竞争与其他形式竞争并存,使竞争呈现出多方位趋势,市场竞争促进企业整合,乳品行业内部并购加剧,行业集中度逐年提高。
4、国内乳制品种类和产品品种相对单一,市场细分不够,产品附加值较低,技术创新能力相对较弱。
5、国内乳品企业的快速成长与竞争不断加剧,致使奶源竞争更加激烈,优质充足的奶源成为发展的瓶颈。
6、随着企业发展和市场变化,公司原来的部分管理模式和方式,已经不能完全适应新环境的要求,基础管理相对薄弱。各种资源不能充分共享,造成了很多不必要的浪费。
行业发展、市场变化和企业规模的扩大,给公司发展带来诸多不适应,企业面临的市场竞争愈来愈激烈,经营风险加大。诸多的不确定性要求公司积极应对、快速反应,克服各种不利因素,增强应对能力,保证企业的持续发展和盈利能力。
今年以来,老山林场在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,团结带领全场干部职工,锐意进取,攻坚克难,森林防火、生态保护等工作取得新进展,经济和社会发展奋斗目标稳步实现。
一、尽职责,森防质效有提升
截止目前,老山林场未发生一起火情火警。主要做法有:一是夯实基础,提升森防工作科技含量。建成老山森防远程电子监控系统,在七佛寺、珍七路、大刺山、老鹰山等重点区域布置高清监控探头26个,全天侯自动监控火情动态。青石岗至暗沟、虎洼至匪集场、铁路林场部至工区三个路段,共计12.8公里的森防通道提档升级工程开工建设,预计12月份完工。储备灭火弹3000余枚,新购置大型消防车1辆,进口风力灭火机10台,消防泵3台,油锯、割灌机等一大批森林防火器材、物资,新建成消防水池5个。增加森防队伍人员,招录森林消防队员10人,临时防火员135人。二是加强管理,提升森防规范化水平。修订森防工作预案,确保各重点区域、时段布控科学到位。制定森防工作规范,促进森防工作流程化、标准化。强化目标责任管理,层层签订森林防火责任状90余份。加强火源管理,坚持疏、堵结合,严禁火源进山。落实各项制度,严格落实火情火警“零”报告制度、森防值班制度、巡查制度、机关科室联系森防制度、防火通道封闭管理制度、器材管理与战备等制度。三是普及技能,提升森防整体战斗力。建立森防培训制度,按计划系统落实森防知识、技能培训工作。开展第二届森防扑救技能大比武活动,通过备战训练和比赛竞争,使全场职工进一步提高思想认识,提前进入森防工作状态。四是广泛宣传,促进生态共建共享。按计划开展老山“深呼吸”系列推介活动,挖掘自然、人文资源,提炼精品老山文化,印制“印象老山”画册,建设生态科普展示馆,举办科普宣传活动。开展市民义务植树活动,接待义务植树市民近4000人,植树3600株,促使社会公众关注老山、走进老山、助力老山。成立老山大学生森防志愿者队伍、老山青年志愿者队伍,开展防火宣传、净化家园等以“保护森林、共建生态”为主题的系列活动,进一步扩大森防工作影响力。
二、夯基础,经济发展迈新步
一是争创“3a”景区,提升森林公园旅游品质。对照“3a”景区创建细则,完善森林公园硬件设施,建设公园公厕及停车场改造工程、公园入口沿路及状元广场绿化工程、公园主入口停车场改造工程、公园cs基地工程、公园生态谷工程、金陵第一谷景观树池及蓄水泵房工程等。改善公园新旅游标识系统,垃圾丢弃回收系统等。二是改善环境,稳步打造狮子岭景区。规划建设狮子岭佛茶文化园,实施狮子岭环境整治工程、景观绿化工程、改水工程等,加快狮子岭环境打造,逐步发挥狮子岭“山、林、寺、洞”一体的资源优势。三是探索创新,继续发展林下经济。成立老山种植专业合作社,以开展苗木、花卉、水果、茶叶、坚果、食用菌、中草药种植;生、鲜食用农产品加工、销售;观光果园管理;农业技术研发、咨询、技术转让等工作。新造西部核桃林180亩、发展中部林下茶园220亩、新建东部苗圃50亩。加强“狮岭佛馨”特、中高档春茶及土特产品的包装宣传,提升老山茶叶品牌知名度,新设计包装老山土特产品,加快提高旅游附加值。四是加快改革,提升自有公司市场竞争力。组建新经营性公司,盘活现有公司人、财、物资源,统筹开展老山林场各项经济工作。完善经营性公司考核管理办法,明确经营者和团队薪酬体系,充分调动公司经营层及员工的积极性和创造性。五是强化管理,加大国有资产管理力度。设立国有资产管理科,规范化动态管理全场国有资产,确保国有资产保值增值。
三、惠民生,生态老山更宜居
一是整治环境,建设宜居老山。投资400万元,分期落实狮子岭改水工程,解决狮子岭东至响铃庵,西到龙兴庵6公里长区域职工供水。投资约200万元,落实“动迁拆违治乱整破”与“三大攻坚战”工作,完成京沪高铁沿线、斩龙桥宕口红线内绿化工作,完成岔琥线、森林大道交通干道两侧沿线环境整治项目。投资约70万元,完成河塘清淤工程与消险加固,清理水面16.8亩,清淤山洪沟6公里,总土方量13.1万方。二是落实政策,建设幸福老山。加强低保户、低保边缘户等政策性困难群体动态管理,全年对低保户、重点优抚对象发放慰问金接近20万元。春节期间,扩大困难帮扶工作覆盖面,发放救助款物约20万元。继续关爱老年人,为80周岁以上老人办理意外伤害保险,发放80岁以上人员尊老金7万余元。开展“6311”帮扶活动,帮扶款物约1.6万元。推进“万企帮万户工程”,落实发放救济款物约1.5万元。同时全面落实各项普惠民生政策,做到困难帮扶工作不漏一户,不少一人。三是提高服务标准,努力创建和谐社区。根据创建细则要求,明确目标,逐项完成。启动岔路口社区办公服务用房建设工程,完善服务管理信息平台建设,实现社区“网格化”管理全覆盖。建立民情恳谈制度,加强社区居民与社区职工交流。开展政风行风进社区活动,了解民情民意和群众诉求,妥善处理并及时答复。
四、抓落实,林场局势保平稳
一是加强领导,健全组织网络。及时调整、成立社会管理综合治理各项工作领导小组,明确各项工作领导小组职责,确保社会管理综合治理工作有序开展。二是落实责任,分解工作任务。制定社会管理综合治理、法治老山建设、信访、维稳、法制宣传教育、防范和处理邪教、安全生产等工作实施方案,明确任务内容,层层签订目标责任状。三是加强排查,做好矛盾化解。每半月对辖区内的社会矛盾纠纷、突出治安问题和特殊群体进行一次集中排查分析,并将排查分析的结果和化解情况报党政联席会研究。实行信访信息“零报告”制度和24小时值班制度,实时掌握企业社会动态,尽最大努力解决矛盾。目前已化解矛盾纠纷20余起,未发生一起群体性上访事件。
五、树新风,企业管理更完善
一是加强管理,加大干部职工管理力度。坚持“一报告两评议”制度,对全场中层干部进行考核。优化干部队伍结构,8月进行中层干部选拔任用,经过方案预审、民主推荐、确定考察对象、组织考察、充分酝酿、讨论决定、任前公示、批准任职等程序,最终任命6名中层正职职务人员,7名中层副职职务人员,做到了公开、平等、竞争、择优。制定机关“四定”工作方案,实行“定职能、定职数、定人员、定岗位职责”的管理模式,杜绝因人设岗和职责不清、互相推诿的现象。
二是践行承诺,增强干部职工责任意识。围绕强化作风建设、能力建设、服务群众、廉洁自律等方面进行干部承诺践诺工作,不断增强党员队伍的生机活力,保持和发展党的先进性和纯洁性。开展机关承诺服务基层工作,明确承诺事项及其办结时限、责任人,促进工作高效快速落实。
三是转变作风,加强基层党组织建设。以增强基层党组织活力为目标,开展基层党组织晋位升级工作,促进创先争优常态化长效化。健全联系群众、服务群众机制,继续开展党员“结对帮扶”、“四解四促”活动。加强党员教育管理工作,强化落实党日活动制度。规范党员发展、教育和管理工作,发展3名党员,5名党员发展对象。完成岔路口社区党组织换届工作。四是营造氛围,加大企业文化建设力度。开展“我身边的共产党员”主题演讲活动、“迎亚青”主题党日活动、“三比三看”活动、“十比十看”活动。开展工人先锋号创建工作,申报消防专业队为市级“工人先锋号”先进单位。完成职工健康体检工作。
总结一年来的工作,我们深深感到,成绩的取得,得益于区委、区政府的正确领导、科学部署,得益于全场上下职工团结拼搏,迎难而上。同时,我们也清醒认识到,老山发展仍然存在一些困难和矛盾,主要是:森防形式日益艰巨,经济发展仍然难有较大跨越。面对问题,我们必须正视现实,认清不足,在发展道路上坚持做到“三有”:
第一是有决心。牢牢把握森防形势,加快完善森防工作体系,把森防工作的“触手”紧紧吸附在各个细节之上,最大限度避免火情火险的发生。
第二是有信心。加快改革创新,深度挖掘、整合生态资源,发动宣传造势,争取政策,努力探索,稳步推动经济发展。
第三是有恒心。认清现实,抢抓机遇,迎难而上,认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,坚持规划引领,最大程度推动老山全面发展。
时间就如同白驹过隙般的流逝,在这段时间中有什么值得分享的经验吗?是时候抽出时间写写教学总结了。在写之前,要先考虑好内容和形式喔,下面是小编帮大家整理的幼儿园秋季教育教学工作总结,欢迎大家分享。
我在20xx年6月参加了二年级组“运用识字方法,提高识字能力”这一课题。一年来,在县教研室的精心指导下,学校坚持以新课程改革为突破口,以课题研究为切入点,全体课题组成员积极参与,认真实践,使教研工作负有一定成效,取得了一定的理论价值和实践价值的成果,尽管它是一只羽毛未丰,举步蹒跚的丑小鸭,但毕竟使语文课堂中的积累方法取得了突破性进展,达到了预定目标。现将两年来课题研究工作总结如下:
一、精心组织,扎实安排
当研究课题申报后,学校成立了领导小组和课题研究小组,认真做到研究课题、人员、奖金、奖惩四落实。确保课题研究工作有序开展。课题研讨共划分为以下三个阶段进行:
1、课题研究准备筹划阶段(20xx年6月20xx年8月)认真组织课题组成员,讨论搜集有关文献,确定研究内容,制定研究目标、途径、方法,撰写实验研究方案。
2、课题研究实施试验阶段(20xx年9月20xx年x5月)组织教师根据研究方案指定的课题,积极开展形式多样的研讨活动,通过组织对有关文献的学习,撰写论文,交流心得、反思,开展教学设计,不断完善和创新在抓好典型引路的'基础上,探索出阅读教学的个性教学特点和规律。
3、课题研究完善总结阶段(20xx年6月20xx年x7月)通过在第二阶段的教学时间上,要求课题组成员认真反思,理论与实践研究的成果整理档案,形成课题研究结题报告,接受上级验收评估。
二、认真探讨,抓好落实
课题研究小组成员紧密围绕“运用识字方法,提高识字能力”这一主课题,广泛探索适应于新课程要求下的教学方法,认真做到了五个坚持:
一是坚持理论学习不放松,每个课题组成员坚持每周搜集资料,强化语文知识积累教学理论指导;
二是坚持每学期上好一节公开课,在课堂教学中找规律;三是坚持每学期写好一篇相关小论文或教学反思从理论与实践的结合部创特色;
四是在学生学习效果上求论证;
五是课题成员坚持在相互交流,研讨中提升自我。我们通过文献学习、课堂实践、调查反思,总结提高的课研思路,组织看优质课例光碟,进行优质课堂技能竞赛撰写的论文反思等有效研究,使课题研究内容得到了全面落实,课题研究的目标基本实现,其成果主要体现在以下几个方面:
1、学生能借助拼音和字典学习生字,发现生字和和熟字的联系,学生能运用记忆规律,将已学过的部件,识字方法迁移到新的认记生字的学习当中。
2、学生能够主动识字、独立识字。如:学生认识姓名用字,通过各种标牌、广告认字,从电视、报纸、杂志上认字等。学生的识字能力提高了。
3、教师业务素质得到了提高。
在“运用识字方法,提高识字能力”中课题成员全身心投入研讨之中,培养了学生的良好的识字习惯,促进了语文教学质量的提高。
三、完善推广,深化教研
本次课题研究极大地提高了教师研究教学的积极性,虽是“摸着石头过河”,但通过课题研究增强了教师的自信心。因为课题研究组成员在课题的研究中得到了成长。
我们在完善已结题的课题基础上,围绕新课题改革的实际,紧密联系实际汲取成功经验,克服研究中的不足,确立新课题,使研究工作再上新台阶,以达到优化课堂结构,优化教学手段,提高课堂教学效益之目的。使广大教师由普通型向专业型、学者型教师转变,让我校教师在课题研究工作上由“羽毛未丰”向展翅腾飞的大雁一样凌空翱翔。
去拥抱又一个灿烂的科研春天!
20xx年,在3月份的湖北省课题实验工作会后,我校加强了对国家级课题“小学数学案例研究”的实验管理和研究工作的力度,健全组织,强化措施,工作扎实,取得很好的研究成果,并以此为契机来提升数学教师的教学能力和科研能力。现将年度实验工作小结如下:
一、明确目标,熟悉方法
本校案例研究已进行到第二阶段的第三步“案例积累”。在这一步中,组织参与实验的教师认真学习、研究优秀的教学案例,每人至少要能对10篇以上的教学案例进行个性化地评价、分析、批判、完善,并能主动地将其中的精华运用于自己的教育教学实践之中。形式包括自选主题的专题研究活动,以及观摩、研讨由教师独立设计执教的课堂教学活动,以期广大教师能够将案例研究方法、理念等自觉地应用于自己的教育教学实际工作。
(一)研究预期目标
1.倡导“以行为反思行为”的教学研究模式,在教育教学实践中领会、理解、实践、充实、升华新的教育理念,开创新课程理念下小学数学教学的新途径,改进教师的教学和促进学生生动活泼的、主动的和富有个性的.学习。
2.研究案例积累与教师成长、学生学习之间的内在关系,从个别到一般,透过现象看本质来揭示教学规律和教育思想,探索新课程理念下的小学数学教学教研组织结构形式。
3.通过广泛参与的案例研究方式推动新课程理念进一步贯彻落实,促进广大小学数学教师的专业成长,培养一批数学教学、教研骨干。
4.形成有关小学数学教学案例研究与思考的专著,出版小学数学教学案例专集(包括文稿版和电子版)。
(二)研究方法和手段
实验采取整体规划、专题研究、重点突破、典型引路、点面结合、滚动发展的策略。以学校为基地,进行课堂实录,坚持课堂教学实验和分析点评相结合,访谈问卷调查与统计分析相结合,定性分析和定量分析相结合,融理论与实践为一体。
二、健全组织,分工明确
我校在市教科院秦和平院长的指导下,认真开展课题研究工作。分为六个工作小组(子课题),具体为:
第一小组(一年级教研组)组长:吴国庆
研究的子课题:名师案例收集整理比较研究研究的方法:网络教研、资料汇编
拟形成的成果:资料发表在学校论坛、个人博客上,并形成文字资料,供全校教研活动学习。
第二小组(二年级教研组)组长:张慧兰
研究的子课题:同课题不同名师的案例的比较研究
研究的方法:针对相同的课题,收集不同的名师的教学案例(含课堂实录、教学视频),并进行比较研究。
拟形成的成果:通过比较,了解不同名师的教学风格和技巧。名师课例与教学实践相结合,促进课堂教学,成果反应在“阳光杯”教学比武和省市级教研活动中。
第三小组(三年级教研组)组长:喻艳蓉
研究的子课题:“走近名师”名师教学案例研究
研究的方法:教研组成员每人选择一位名师,重点收集这个名师的资料、案例、评析、反思等,“走近名师”,学习名师,并将学习体会应用在实际教学中。
拟形成的成果:“学名师”演讲、“学名师”案例资料汇编、“名师”案例赏析等。
第四小组(四年级教研组)组长:胡耀昭
研究的子课题:案例有效性研究
研究的方法:从理论层面探讨案例有效性的特征和如何编写有效的案例,以及如何做到“有效性教学”拟形成的成果:案例特征研究的讲座、“有效性”研究的论文第五小组(五年级教研组)组长:黄永发
研究的子课题:案例中的新理念体现方法
研究的方法:研究案例中的新课改理念的贯彻落实的方法与技巧,重在文献研究法,研究与教学实践相结合。
拟形成的成果:新课改理念的学习体会、案例写作与评选、案例及反思第六小组(六年级教研组)组长:陈云
研究的子课题:案例研究与“阳光教育工程”的实证研究
研究的内容:“阳光教育工程”是我校的省级实验课题,是我校办学思想的提炼和升华,是系统工程。而数学案例研究提升教师的教学能力,为打造“阳光教师”而努力。本子课题从案例研究中得出数学教师的基本素质建设以及数学教师的业务能力提高的方法和途径入手,来为数学科的“阳光教师”的标准和实践做实证研究。
研究方法:“阳光课堂”研究、“阳光教师”研究等理论与实际相结合拟形成的成果:“阳光杯”教学比武及优质课、说课等评比
三、精心策划,精细落实本年度开展了系列研究活动:
1、开展了“学名师”活动。通过对名师的成长历程、教学风格、教学案例、发表文章等进行研究,写出学习体会文章12篇。通过观看名师教学视频,开展教学反思,进行全校性的研讨汇报活动。如三年级组组织全校数学教师学习吴正宪《估算》,观看视频,整理案例,组长撰写反思文章,收集编写《吴正宪优秀案例赏析》发布在实小论坛上。
2、进行了“有效性”教学研讨。以市教科院网络教研为平台,撰写网研论文13篇,其中6篇获市一等奖。组织教师在课堂教学中,围绕“有效性”案例研究,组织有效的课堂教学,注重“高效”课堂,并把它作为“阳光杯”课堂比武主题。
3、构建了网络教研平台。本校开辟了校园博客、实小论坛两个网络教研平台。在实小论坛上发表案例研究文章和教学反思文章1000余篇,在博客上发表主题文章和反思文章逾百篇。数学教师的校园博客《阳光你我他》获省电教馆评比一等奖,三个博客获市小学数学精品博客荣誉。组织教师参加新浪UC课堂的听课和评课活动。网络平台的构建,有效提升教师的教研能力,及时正确的反馈教学信息,改进教学,提高理论水平。如11月“阳光杯”教学比武案例与反思文章、留言等极大地提高老师们的研究兴趣,以反思提升实践能力。
4、举办了“阳光杯“教学比武活动。通过“同题竞赛”,让优秀教师上引路课、骨干教师上示范课、青年教师上比武课,在同一个课题下,各显才能,各抒已见,并与名师教学案例比较对照,找优点和不足,通过反思提升教学能力,打造“高效”课堂。
5、开展了专题研究与讲座。对教材新增内容(如鸡兔同笼问题、找次品、合理搭配、数字编码等)进行了专题研究活动。如鸡兔同笼问题由六年级教研组组织专题学习,由一年级吴国庆老师授课。如找次品就进行多次的教学案例研究,并推荐高丽蓉老师参加市教学比武,获一等奖。《数字编码》案例经过集体研究,由万明芬老师代表参加省教科所的说课比赛获一等奖。在阳光杯课题讲座中安排了案例研究的理论培训,对研究方法进行了普及和指导。通过专题研讨,提高老师驾驭新课程的能力,培养一批教学骨干。
四、后段需要完善的地方
1、案例的收集整理成册。
2、论文的总结提高成文。
3、成果的理论提升加工。
4、案例的撰写送评工作。
一学年的工作,在紧张的学习和实践中过去了,时光的流逝,记载着付出和辛劳,见证着积累和成长,我们在一学期的努力中,取得了很多成绩,摸索了一些经验,同时也发现了我们工作中的许多不足,有了一些急待提高的想法。因为爱,让我们对自己的事业充满着激情,因为激情,我们不断的在努力的学习和成长。在这,就对一学期的教研工作做一总结:
1、加强学习,注重教师成长。
教研组是教师成长的摇篮,是幼儿园开展教学研究、学习、研讨、交流教学经验的阵地;本学期,教研工作以加强学习,促进教师成长作为突破口,分别带领老师们学习了许多新的理念及教学观念,促进了教师观念的转变和更新,让每一个老师在新观念的收集和吸取中,自觉的转变和更新着教学思路和方法。本学期以来,教研活动不断的在各种工作中加强教师的反思,从每一块工作的落实总结中,让每一位教师注重反思,在反思中提取经验,确立目标。
2、开展课题研究,摸索教育经验。
课题,对于我们教研组来说,是一个新鲜而又充满挑战的任务。本学期,我园的教学工作围绕课题目标来开展和摸索,就艺术领域这一课题展开了研讨,从最初的超多理论知识的收集和学习中,我们从理论上有了清晰的认识,从大、中、小各年级各班的教材、确定、教案讨论、教学准备中,每一个教师从讨论中相互学习,共同的汲取着养分,在每一节课外观摩和小结中,又真正将我们各自的教学理论、教学经验和构成的新思路、新方法得以交流和提升,每一个活动,都从最初的模式研讨出一份执教的计划,又从执教中总结和反思,得出一个优秀的教学活动。
这一过程,是老师们理论和经验的汇集,也是教学和教师的学习和提高。最后,我们的教师也从艺术领域之唱歌活动的观摩和教学中,找到了一个新的教学方法:用图谱来促进幼儿记忆歌词,在唱歌教学中利用生动、形象的图谱,为幼儿创造视、听可感的双白优良环境,激发幼儿主动参与活动的目的,提高音乐活动的质量,这一经验的总结,也就构成了我们教研活动的一个课题,老师们在摸索中收集了许多的素材,并各自撰写了研究报告,真正从教学研讨、观摩中提炼了我们的课题研究。
3、优化一日活动,落实教学安排。
教学是幼儿园工作的生命线,提高教学质量,也就是教研组研讨和工作的核心。本学期,我们从优化一日生活安排,从时间的安排到各区域的安排上,增加了幼儿户外活动的时间,真正让一日活动更加合理、科学。在教学上,我们从学期计划到制定和日计划、周计划的安排上紧靠目标,用目标做为我们教学的`指南,从同年级相同教材的制定和相互交流上,让教学更加规范和准确,另外,期末到各班教学状况测试和总结,也让每一个教师从目标到教学,又从教学对应到目标有了更清晰的认识,让我园以后的教学安排和教学施行更有了方向。
4、精心组织大型活动,增强宣传力度。
幼儿园的工作,很大程度上是以社会、以家长的评价为标准的。加强幼儿园的宣传也是我们工作的重点。本学期,我们精心组织了家长开放日、六一文艺汇演和大班毕业典礼的表演。我们教研组也在这些活动中充分的发挥了作用,从学期开始的节编排、落实,到六一表演节的编排、训练、项目议程、方案的制度,到表演时各班精心的准备和有序的组织,所有这些都事先在教研活动中交流、讨论,真正做到了互帮互学,在家长开放日和汇报表演中,也由老师们出色的表演,得到了家长的一致好评和认可。
5、安全工作。
保证幼儿的健康和安全,是我们每一位老师的首要职责,让幼儿在我们的教育下健康、快乐的成长是我们工作的目标。本学期,我们将安全教育列入课程之中,让幼儿自我有安全预防常识,做为教师,坚持用心上岗,严格遵守上岗制度,以提高职责心为安全要点,使我园本学期的安全事故大大降低,无骨折、缝针事故、轻微的摔伤、碰伤也很少。
总之,本学期的教研工作在领导的指导下,在全组教师的共同努力下,取得了许多成果,教研活动真正成为了老师们交流、学习、成长的地方,就本学期的工作,我们也清晰的意识到,要以更高的标准要求自己,还有一些急待解决的问题:
(1)结合本园实际,加强课题研究,提高全体教师科研意识;
(2)教材的学习和目标的确定、落实;
(3)教师技能、技巧的培训;
(4)特色教学的经验,在美术及早期阅读方面展开研讨,总结经验。
这一些,将作为我们下学期教研工作的目标和方向,我们将充分发掘每位教师的潜力,真正让教研促进教师成长,让教师的成长带来教学质量的真正提高。
时光荏苒,转瞬猴年过去了,在这一年里,既有成功,又有失败;既有欢快,又有泪水;伴着孩子的成长,我们的幼儿园、我们的教师也在成长着,我们的教学理念和我们的教学阅历也在日益丰富着。现从以下几个方面做一总结:
1、技能技巧:
幼儿园在 8月份进行了教师技能技巧竞赛,包括:自编舞蹈、边弹边唱、美术、演讲。在此次活动中各位教师八仙过海,各显神通,纷纷拿出了自己的绝活,其中,郑老师自编的《大家来做广播操》被选为幼儿园课间操,何老师以其细腻的感情、深情的`演讲获得了演讲第一名,难度较大的舞蹈《小和尚》被孙老师编排、表演的活灵敏现。11月份,幼儿园继而组织了钢琴竞赛,参赛教师18人,有6人完好、美丽的弹下了表演曲目《蓝花花的故事》,成功的背后是老师们付出的艰辛(夜晚练琴到10来点,周六、日带孩子到幼儿园连续练琴),正是由于我们教师日日夜夜的努力,才迎来了此次钢琴竞赛的成功。
2、理论水平及授课力量:
教师观念的更新与否直接影响着教育的成败,在这一形式下,我园把教师观念更新作为头等大事来抓,组织教师学习理论文章、剖析教学实例,填写观看记录,并组织了全园电脑公开课,从教学理念到环节支配进行了现场评述。在12月市教科所举行的公开课评比中,我园进行了作课并取得了不错的成果。
3、幼儿活动:
幼儿园于10月举行了全园幼儿体操竞赛,美术班的8位小朋友的作品分别获得全国第四届“星光杯”一、二、三等浆。
4、 家长工作:
在今年,我园加大了家长工作力度,学期初以平行班为单位召开了家长会,向家长公布了本学期教学打算及事务;在学期中,进行了家长开放日,在开放日后,得到了家长的好评;聘请了专业人士为幼儿家进步行了“赏识教育”讲座;在学期末,组织了家园同欢“圣诞活动”。
以上是20xx年的一些成果,但是还存在着缺乏,在xx年将从教育主题活动、家长委员会等方面进行改良。
各位老师:
刚才周xx老师以PPT的形式从课题的选题、命名、申报、计划制定及活动开展等方面总结了本学期课题研究工作情况,认真、细致、全面、客观,既具体、又图文并茂地呈现了课题组活动情况,又谈到了大家通过课题活动这个平台,所取得的进步、变化、成果以及存在的不足和今后努力的方向。11位成员也分别认真地总结了一学期来参与课题研究活动的体会、收获和变化以及存在的不足和困惑,都很真实、诚恳,且积极向上,我相信大家通过再努力、再合作,一定会实现更大程度的共同发展。下面我也就在本学期的课题研究工作开展中所看、所想、所得谈谈个人的意见。
一、 谈总体收获
本学期,除了日常的课题活动之外,我们还配合开展了xx市小学教学开放周活动,其中英语开放课共5节;配合开展了xx市中小学英语优质课比赛,其中小学英语参赛共13节;配合到双利小学开展送教听课活动,交流课2节。我本人听了近30课,素姬老师可能就听更多了。通过听课、评课及相互交流活动,我感觉自己在不断学习、不断汲取、不断充实、不断更新,与大家共成长。因为你们的好学上进、执着追求时常感染了我,增添了我工作的热情,以至于我常把听课评课当作责任、当作乐趣,很少有辛劳之感;你们的业务上的.不断进步以及课堂上的创新和出彩也时常让我欣慰、充满成就感和幸福感。你们主动迎接挑战、敢于展示、不畏失败、敢于暴露问题、敢于接受直言,说明大家的内心强大了许多,逐步具备了走向优秀的宽阔胸襟和上进精神。虽然我们这个团队年龄、教龄和阅历都不尽相同,并且来自三个学校,但是大家亲如一家,互帮互学,追求共赢,我为我们这个团队的合作精神点赞,也为这半年来课题组所取得的阶段性成果而高兴。
二、谈具体进步和变化
(一)设计教学目标
1、课堂教学目标设计更加规范、科学、合理
教学目标是教学活动的出发点和归宿,也是教学评价的重要依据。大家已强化了认识,并努力按要求实施。变化如下:
(1)已基本走出了教学目标设计中存在的误区:一是以教学内容代替教学目标。如:教学目标 (1)单词:red yellow blue (2)语句:what color is it ? 只是把教学内容罗列出来,而没有使用一些动词来描述知识目标应该达到的程度。二是混淆英语课程目标与课时教学目标。如技能目标:在教学过程中,倡导学生体验、参与、合作与探究的学习方式,发展学生的综合语言运用能力。情感目标:激发学生爱家乡意识,增强学生的爱国情怀等。不具体,无法操作和检测,甚至很难在一个课时内实现。三是重视语言知识和语言技能目标的设计,却忽视文化意识目标或学习策略目标。四是教学目标以教师为主体,忽略了教学对象。如用词上出现培养、激发、增强等。
(2)充分认识教学目标的多元化,既重视语言知识、语言技能、情感态度还关注文化意识和学习策略等五大目标。尤其是,大部分老师能充分挖掘教材的文化内涵,较好达成文化意识目标。
(3)确立教学目标的主体性,以生为本,根据学情和教材,较为合理地运用动词来描述教学目标,基本做到具体、可操作和可检测性。
2、存在问题和建议
(1)主体错位,以教师为主。(2)教学目标过于笼统,不具体、不可操作和不可检测;学生通过学习应该学会什么,学会做什么,具体达到什么程度应该是清晰和具体的;(3)教材研读不透,只关注本课时的内容,没有关注整个单元的话题、语言结构和语言功能等的整体性、连贯性和系统性。建议大家在教学目标设计之前,要认真研读教材,分析教材,并结合学生的学情,设计出适合自己的教学目标。
(二)语篇教学
1、进步和变化
(1)实施语篇教学意识基本形成,在设计教学活动时,能以语篇教学为主要脉络,通过多种形式在不同程度上开展。
(2)语篇教学的模式基本建成,基本做到教学中词句、句文的自然融合。
(3)教学思路更为清晰,教学环节更完整、更有层次性和有效性。预热、新课导入、新知教授、巩固训练、拓展运用,总结作业布置,并集知识传授、能力培养、情感熏陶、文化渗透及学习策略的传授为一体。
2、存在问题和建议
(1)支架式的教学策略运用不够到位。语篇学习前、中、后的支架搭建不够自然、有效。学习前的支架,激发学习兴趣。如:轻松自然的谈话,观看视频,欢乐愉悦的歌曲,复习旧知等方式;学习中的支架,激发学习动力。如教材配套插图、配套动画视频(屏蔽声音),预测语篇内容;任务驱动,细读语篇,分层学习语篇。如watch and answer ,listen and choose ,listen and match ,read and complete the form , skim and order ,scan and circle 等,在任务驱动的支架帮助下,学生学习任务和目的明确,且一环接一环的任务容易激发他们的挑战欲望,增强他们的学习动力,培养他们自主探究和解决问题的能力。学习后的支架,发展学生运用语篇所学知识进行表达的能力(说和写):如用图文并茂的板书,搭建复述语篇的支架;通过拓展活动,提供真实情景,为学生搭建拓展交流的环境,让学生真正运用习得的语言和话题等,实现学以致用的目的。让学生发邮件,让学生购物等。
(2)教学中,语境创设不够丰富和真实,仍存在词句训练时机械和无效性。
(3)教学中听、读、说指导缺失或不到位现象。任务设计和下达不明确,有走过场,尤其是朗读,对重音和语调指导和训练不够重视,这点极为普遍,需要强化。
(4)教师的教学基本功要加强。建议广泛收集和运用课堂用语,课前教师要多听配套磁带,模仿地道纯正的语音和语调。
(5) 信息技术在课堂中的有效应用要加强。高度重视教材配套资源的充分使用,尤其是配套动画视频对学生听、读、说和理解能力的提高发挥很大的促进作用。
(6) 要及时收集、整理和转发过程性的资料(教案、反思、学习资料、相片、论文等)给课题负责人,丰富微博资源。
三、下学期的工作思路
1、加强对语篇教学概念和意义的深度认识和理解,更加明确语篇教学模式建构。
2、加强课标和教材的研读,把好课前教学设计和课后反思关。
3、继续聚焦课堂,鼓励成员主动积极上课、说课、评课,全面提高整体教学水平。
4、继续通过送教下乡或跨县市校级交流活动,实现互通、互联、互动、共同发展。
5、配合做好市教研室组织开展的“一师一课,一课一名师”活动,推出好课优课。
6、利用寒假期间,认真总结和梳理研究过程中的阶段性成果,静心、动脑、下笔,做到人人有论文参加3月市教研室组织开展的论文评选活动。
转眼间一个学期就要结束了,回顾走过的日子,好像很忙碌,但是却感到很充实而有意义。有压力同时也有了工作的动力,要求自己努力努力再努力,争取有更多收获,感谢领导对我工作的肯定和同事的配合,使得我所承担的幼儿班学科教学工作顺利有序地展开,结合主题教材安排教学工作,再结合幼儿的实际情况适当让幼儿认写字说话唱歌跳舞,为幼儿学好知识的同时为增加龙华小学幼儿班的影响力而奋斗。
整学期所有的幼儿都是在哭闹声逐步走向喜爱幼儿园生活的,半学期的集体生活,让他们学会了很多,各方面也有了不少进步,收拾一下思绪,回顾一下过去,总结一下经验,以便能更好地开展班级工作。
1、结合主题教材,开展丰富多彩的区域活动
本学期,我们结合主题课程,开展了丰富多彩的区域活,为了给孩子们创造一个优美整洁且符合幼儿年龄特点的活动环境,我们充分利用各片场地,设计最佳的区角位置,我们搞了画画、手工、学习园地区;我们把学过的儿歌抄写粘贴在教室,让小朋友去点读,老师许多孩子的点读能力得到了很大提高,也锻炼了他们的认字机会,孩子在教室里追跑打闹的现象也少了。
2、加强常规建设,培养幼儿良好的行为习惯
俗话说:“没有规矩,难成方圆”。良好的常规可以使幼儿的生活具有合理的节奏,使神经系统得到有益的调节,有利于培养幼儿自我服务的能力,为今后的生活和学习打下良好基础。我班有个别幼儿生性好动,比较调皮,我们两位老师步调一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐渐能互相帮助、关心集体,捣乱的小朋友小了,热爱劳动的小朋友多了。
3、做到保教并重,促进家园互动
我在日常生活中本着“一切为了孩子”的宗旨,尽心尽力为幼儿服务,从每个细节上去切实照顾好他们,天气好的时候,带他们散散步,下雨的时候,让他们在教室做手工、做一些室内游戏;虽说中班幼儿的自理能力提高了,但冬天的衣裤太多,检查并帮助幼儿塞衣裤则成了我们每天必不可少的一项工作,力求让每个幼儿都能穿戴整齐地回家。为了预防疾病,每次的'手工活动和剪贴作业后,也提醒幼儿尽量保持教室的整洁,并及时清理干净,孩子的环境保护意识比较强。
在注重保教工作的同时,我多形式、多途径地开展家园工作。通过电话、面谈的形式和途径,向家长反馈幼儿在园的各种表现,有特殊情况,及时和家长联系。对于一些幼儿在园内取得了一定进步,我也马上和家长取得联系,请家长继续配合,使孩子不断进步。对教师关心和爱护幼儿的一些举措,很多家长表示了认可。
为了充实家长们的育儿经验,我还举行了一些有意义的家园合作活动,如:“家园亲子活动”、“家园同步学习”等,我们的家长都能积极参加。在我们收到的家长意见反馈表中,肯定、赞美之词溢于言表,当然,也有中肯的建议,我们也将认真地总结采纳,使我们的工作开展地更和谐、成功。
这是我们在网络上搜寻到的一篇名为“施工年终个人工作总结”的文章,怎么写出可以作为模板的年度工作总结?时光匆匆如同流水一样与我们擦肩而过,我们即将为今年作一个完美的终结。对过去一年的工作做出全面评估是为了实现更大的进步,通过年度总结我们能够更好地分析和梳理工作中的问题,感谢您的阅读让我们一起追寻真正的幸福和自由!
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
(一)完善管理体制
1、加强领导,强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系,促进工作常态化。组织年度目标考核,表彰先进,重点出台建筑节能考核奖励办法,完善评分细则,做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议,适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制,明确牵头部门和各部门职责分工,加强协调配合。
2、加强支撑,发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设,鼓励科研项目单位与平台对接,充分发挥平台技术孵化功能;建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入使用;扩大省级企业技术中心覆盖范围,突出企业的技术创新主体地位,组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。
(二)健全政策制度
3、加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施,结合省情,研究制定贯彻实施指导意见,重点出台《关于进一步推进湖南省绿色建筑发展的指导意见》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导意见》。组织开展“新型城镇化背景下智慧城市建设”等战略问题研究。
4、完善管理制度。建立健全覆盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系,促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点研究制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度,组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度研究。
(三)加强宣教引导
5、发挥主流媒体宣传作用。密切与广播、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。加强“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。
6、开展主题宣传培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣传培训活动,宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范项目验收为契机,组织参观考察和学习交流。
(四)强化监督管理
7、强化新建建筑节能监管。出台《湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点》,实施新建建筑项目全过程监管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监督。
8、加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关,确保通过评估的新技术安全可靠适用,研究草拟《湖南省建设新技术工程试点应用管理办法》。
9、组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查,7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查,11月份组织对全省进行专项检查;认真组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。
10、完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作,完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务,深度挖掘建筑节能数据信息,为既有建筑节能改造提供数据支撑。
11、加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。
(五)强化技术支撑
12、组织开展关键适宜技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行研究,采用政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建造和运营各阶段的技术需求,完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、智慧城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题研究和试点示范,组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用目录,组织编制《湖南省绿色施工导则》、《建筑节能技术应用简明手册》,完成《湖南省居住建筑节能设计标准》的修订。
13、加强专家队伍组织建设。加强专家人才库建设,建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会,促进管理与技术的紧密结合;组织开展专家学术交流、工组座谈、专题报告、技术培训等活动,及时了解和掌握最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队,培养后备专家队伍,形成专家梯队。
14、加强节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识实验室的培育,加强工作指导和人员培训。
(六)加强项目管理
15、做好部、省两级各类计划项目的申报和审查。包括国家和省级年度科技研发和示范,工程建设标准和技术导则编制,绿色生态城区和绿色建筑项目、公共建筑节能示范、可再生能源(含光电)建筑应用示范市县镇和项目,智慧城市,工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心,住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等项目的申报和推荐审查工作。鼓励并适时组织推荐申报湖南省专利奖励。
16、加强计划项目实施管理,突出对重点项目的指导。对项目实施全过程动态管理,委托项目管理单位加强项目前期准备、中期调度和验收结题,组织审定项目实施方案。加强对重点项目和示范工程的指导,开展重点项目的监督检查,做好成功经验的总结与推广。重点督促11个绿色建筑创建计划项目和34个建筑节能示范工程的实施,对2012年到期的项目组织验收。
17、加强项目资金保障。重点做好财政专项资金预算绩效管理,委托有关单位进行资金绩效评价,确保资金安全、高效使用。
今天是我来XX工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望2015年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
2014年即将接近尾声了,回首2014年,XX三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在XX五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作:
一、专业基础方面
按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场管理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。
三、施工质量方面
按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面
我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
五、配合其他工程项目方面
在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。
在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:
工作水平,着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。 吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。 使得在项目上顺利通过消防验收工作。
新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!
XX大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
今年工作情况总结
1.工程进度完成情况:
从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从 12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:
①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。
②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。 ③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。
下一年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在2015年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持2013年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。
对公司建议
1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。
2.现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。
今年是我们项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度 ,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在新的一年更上一层楼,顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!
最后,愿建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!
光阴荏苒,时光流逝,年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T努力工作。我们从以下六个方面对2005年工作进行总结:
一、施工进度管理与生产计划运用:
工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为T调整、执行、纠偏和保证措施上。
T设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为D区、E区、F区和G区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划,采用横道图的方法,进一步将计划细化到各个施工工序,上报总部批准后组织实施。最后,各分部将横道图计划下发到各作业班组,由作业班组制定流水施工作业计划。
一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上月完成形象部位及工作量,下月计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等。为提高工作效率,生产计划全部使用Project软件编制,统一软件,统一版本,统一格式,统一要求,上下一致,便于修改,从而大大提高了工作效率。我们实行三级计划管理体系,不但要编制总体进度计划,同时还要编制年、季、月计划,以及每周编制双周滚动计划,以周计划保月计划,以月计划保年计划,从而确保总工期目标的如期实现。
关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早的网络计划技术是关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)。我们在ABC施工区深基础施工时,经认真研究,决定在地下一层顶板上立设MC物力,以达到降低成本的目的。
生产计划提供的是管理者的施工部署和决策思路,如何能够确保计划和整体部署按期进行,提高计划的严肃性,减少网络计划破网的风险,加强生产计划的动态管理,加大检查和监控力度是非常必要的。监控的内容是全方位的,从宏观的施工部署到微观的工序穿插,每一个环节都不容错过。我们主要从以下四方面进行控制:月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度。
生产计划的对比分析及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化,我们要及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上指定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。本工程计划对比的主要内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率,计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制计划是采用网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的,因此,采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。
二、施工生产协调与工程分包管理:
工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。
在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促五分部加快进场构件的安装,为土建提供作业面。五分部钢管柱的安装部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。钢结构的安装高峰,在7三个月,是最热的时节。为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题,去各区域内检查和落实,最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。
主体砼结构按时保质的完成,我们并没有获得丝毫喘息的机会,紧接着又开始了钢网架的施工与结构周围的站坪回填施工。为给钢网架分包单位创造更好的施工作业条件,减少钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量,降低成本,缩短工期。工程经理部决定先进行回填,后搭设脚手架。工程部负责结构周边脚手管等材料,而钢网架又急需拼装场地,网架材料进场,配合网架施工脚手管、木板的进场,都对回填造成了极大的影响,同时现场电缆又需要挖出改移,否则会造成极大的浪费。很多工作交叉施工,都不能延误,协调工作十分重要且十分的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做,四分部的脚手管需要清理,精工的边桁架材料需要挪移等等,事情繁琐,但每个环节都不容耽误。现场推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位回填同时进行,使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺利进行,工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过3个多月的密切配合,回填工作在不影响其他工序的同时,顺利完成,周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。
在站坪回填的同时,业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性,一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此,工程部在完成主体结构后马上调整心态,以最短的时间进入角色,与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工,不分白天黑夜监守在钢网架施工现场,并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架,经过抓脚手架搭设进度,硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司使用,使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下,浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下,于10月30日胜利完成所有钢网架施工任务,使参战T3工程的各兄弟单位刮目相看,为建工集团荣誉又增加了新的篇章。
网架施工刚结束,又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始了施工准备。网架还没有退场,幕墙开始了材料的进场。为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的拆除,大量的脚手管和木板堆满了结构边,二次结构正在抢工,材料堆放到处都是,使得幕墙吊车无法靠近结构边,钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前,首先从两翼开始,一个个单元协调,然后南指廊,最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理,如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难,虽然困难重重,在工程部的协调下以及各分部的大力配合下,现场的面貌一天天的在改变。经过一个多月的时间,我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作,并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下,各土建分部在主体结构完成后,迅速转入二次结构的施工。正是我部合理的安排,在气候转冷之际,首层二次结构基本移交幕墙公司,为玻璃、百叶的安装,而T3A至今未开始此部位工程的施工。
三、劳务管理工作:
根据集团领导的要求,结合北京市建委的相关文件精神,工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理,加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作,严格执行实名制管理,确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上,工程部从兑付情况专题研讨会,仔细摸底排查,详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时,积极与集团和各二级公司进行沟通,得到了集团和各二级公司的理解和支持,对于不稳定的施工队先行兑付,先行退场,消除隐患。此外,与各施工队驻京办事处取得联系,并经常保持沟通,通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪,协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定,成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案,在发生问题时,领导小组第一时间到场,积极解决问题,防止事态扩大。2006年春节以后的工作,在总结2005年工作经验的基础上,进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制,从年初开始,从规范市场行为和劳务用工等工作入手,狠抓长效机制的落实。
四、现场文施管理:
虽然安保部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。
环境保护管理工作主要包括:美化。渣土和施工垃圾的运输,采用封闭式运输车辆。内业管理,利用多媒体工具,形象生动的体现我们的环境保护管理工作,为以后的环境保护工作,提供生动的管理教材。
在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈,每月组织2次以上的产权单位的联合大检查,着重检查机械在生产过程中的安全使用和平时的保养工作,以保证大型机械在安全生产下的合理使用,确保了生产的正常进行。通过一年的使用,使大型机械在T3B工程上充分得到了发挥,无重大事故发生,顺利的完成了大型机械在T3B工程所肩负的使命。
五、内业管理工作:
每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。
结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量,用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。
根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等,用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。
进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理。
5.日常工作联系单:把施工现场存在的问题以工作联系单的形式提交给业主和下发给各相关分部,今年工程部共发监理工作联系单56份,发各个分部工作联系单共109份。
六、政治思想学习与交流:
工程部积极参加了工程经理部党委组织的“保持共产党员先进性活动”。经历了动员、个人分析评议、整改提高等各个阶段。经过这次保持共产党员先进性教育活动的开展,使我们学到了其他党员优秀的地方,用党员先进性来对照检查自己,从中找出自己在工作中的不足。通过学习,更加深刻认识到保持共产党员先进性是全党的一件大事,也是每一位党员的大事,这次活动使自己的人生观和价值观又得到了一次升华。只要我们在学习中认真去体会,去对照,去改进,我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
路桥施工年度工作总结
一、项目背景概述
作为交通基础设施建设的重要组成部分,路桥施工在全国范围内都具有重要的地位和作用。本文将对某省份路桥施工年度工作进行总结和回顾,以期为今后的施工工作提供参考。
二、项目进展回顾
在过去的一年中,某省份的路桥施工工作取得了显著的成绩。项目从计划、设计、招投标、施工等多个环节全面推进,确保了项目进度和质量的可控。
在项目计划和设计阶段,我们充分考虑了市场需求、交通状况和环境保护等因素。通过与相关部门的密切合作和广泛调研,我们成功确定了一系列新建、改建和扩建路桥的具体位置和规格要求。这为后续的施工工作提供了明确的目标和指导。
接着,在项目招投标阶段,我们始终坚持公开透明、公正公平的原则。通过发布招标公告、开展资格预审和投标评审等程序,我们选出了一批具备施工能力和经验的优秀企业。这为后期施工工作提供了可靠的保障和合作伙伴。
然后,在施工阶段,我们坚持安全第一、质量第一的原则。通过科学合理的组织和管理,我们积极调配人力、物力和财力资源,确保了施工进度的紧张和质量的可靠。我们对施工现场进行了精细化的管理,提高了施工效率和安全管理水平。同时,我们注重施工过程中的环境保护,采取了各种措施减少了对环境的影响,取得了良好的社会效益和经济效益。
在施工过程中,我们还与相关部门积极沟通与协调。通过定期召开工作会议和交流座谈,我们有效解决了施工过程中的一系列问题和困难,确保了施工工作的顺利进行。同时,我们也与监理单位和设计单位保持了良好的沟通和合作,及时进行工程变更和调整,确保了项目的质量和可持续发展。
三、工作总结与反思
经过一年的工作,我们取得了一系列的成绩,但也面临了一些困难和挑战。项目进展存在一定的滞后,导致了工期的延误和额外的成本投入。在施工过程中,人员调配和资源管理等方面还需要进一步完善和提升。在项目验收和交付阶段,我们也存在一定的问题,需要加强质量管理和整改工作。
针对存在的问题和困难,我们积极总结经验教训,不断改进工作方法和流程。我们将加强项目计划和设计的前期工作,加强市场调研和需求分析,确保确定的路桥项目符合实际需要和成本效益。我们将进一步改进施工工艺和流程,提高施工效率和质量控制。同时,我们也将加强与相关部门的沟通与协调,解决问题和困难。我们将加强项目的质量管理和整改工作,确保项目达到设计要求和验收标准。
四、未来展望与工作规划
在今后的路桥施工工作中,我们将继续保持稳定的发展势头,进一步完善管理体系和工作流程,提高施工质量和效率。同时,我们还将加大科技创新和智能化建设的力度,提升施工设备和技术水平,有效减少资源消耗和环境污染。我们还将加强与相关部门和单位的合作,共同推进交通基础设施建设,促进经济社会的快速发展。
要实现以上目标,我们将采取一系列措施。我们将加强人才队伍建设,培养和引进一批高素质的施工人员和管理人员。我们将加大对施工技术和工艺的研究和推广力度,提高施工工序和工程质量。同时,我们还将优化资源配置和项目管理,提高资金使用效益和施工效率。
小编认为,某省份的路桥施工年度工作取得了明显的成绩,但同时也面临一系列的困难和挑战。通过总结经验教训和制定合理的工作规划,我们有信心迎接新的一年,取得更加辉煌的成绩。让我们共同努力,为交通基础设施的建设做出更大的贡献!
通过我几个月的亲身施工实践,培养了分析问题和与的学习解决问题的独立工作能力,为将来进一步工作打下了基础,通过工作和劳动,了解了房屋施工的基本施工工艺过程,下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一下简单的概要:
1、钢筋工程:
钢筋是现代建筑也是未来建筑发展的首选的重要材料之一,钢筋工程犹如整个人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。
钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同,直径大孝钢筋的强度进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋,冷拉钢筋、冷拔钢筋、按不同直径可分为:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋,因砼浇筑后钢筋的质量不容易检查,所以钢筋工属于隐蔽工程,需要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。
2、模板工程:
混凝土结构工程的模板工程,是砼成型施工的一大严格工程,模板的拼配必须要求合理配备,底层拆除模板方木钢筋必须分配整理,以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必须严禁,否则将出现漏浆现象,造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题,模板施工必须严格控制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不平等质量问题,给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料浪费。
2、混凝土工程:
混凝土工程可以说是工程的重要部分,因为工程量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺,钢筋绑扎的`好坏是属于隐蔽工程,而混凝土是给人的第一印象,因此混凝土的施工技术必须严格控制。
混凝土在配制运输,浇筑养护等施工过程中,相互联系,义脉相通如果任向一个环节出现问题,将会影响整个施工质量。
砼的配制还包含了砼的设计配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根据实验室(.砼公司检测)配合,必须保有95%的强度保证率,砼的搅拌必须有对称材料搅拌均匀,现在砼大多是商品砼是路途搅拌,基本符合搅拌要求。
混凝土的浇筑是砼工程的重中之重,也只有合格的浇筑才能保证砼的强度,密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性,尺寸准确、才能保证拆模后砼表面平整光洁。
砼浇筑后整个质量必须严格控制,因此浇筑前必须做好隐蔽工程的验收,包括检测模板的尺寸,轴线及其之架承载力和稳定性,浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有密切关系,若振捣不密实容易出现蜂窝麻面离析现象,严重者出现漏筋现象,在进行砼施工的过程中还必须参照当时的室外温度,尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚,必须设置温度管进行对砼的温度进行观测,温度管的材料选择必须符合要求位置必须要有代表性,能检测到砼不同深度的温度。
回顾今年上半年的工作历程,我总结了一下工作中的经验和教训,以便于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了,至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。
一、工程概况
本工程设计为一类高层建筑,地下四层,地上35层。其中地下四层为停车库,地上一层至五层为商业区,五层以上为甲级写字楼。
地上建筑面积64506.2平方米,裙房平均单层建筑面积3999。2平方米,塔楼单层建筑面积1476.1平方米,地下建筑面积24117.6平方米,总建筑面积88623.8平方米,总建筑高度141.25米。
本工程,本项目承建的项目为土建、粗装修工程,其余为其他施工单位单独承建,如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。
二、施工情况
我们项目部组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。
在这半年里,项目部多次组织了项目管理手册,技术交底等的学习,让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中,我们严格控制施工质量,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面,我所要做的`就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下,围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度,编制每周的工作计划,再把每周的工作量细化到每一天,及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中,我综合考虑了各方面的不利因素,适当的加大周转材料和劳动力的投入,并加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑;为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期,图纸下发滞后所延误的工期,雨天、停电等所延误的工期等问题,我们合理调整了施工工序,加快施工节奏,提高作业效率,争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。
施工现场安全生产、文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我们工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,积极做好安全管理工作,使得安全生产始终在掌控之中:
1、强化安全管理,确保安全生产
2、加强职工教育,增强职工自我保护意识
3、坚持检查制度,保证形势稳定
4、贯彻执行一个标准,四个规范,在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我们精心、科学的管理下,本工程自开始施工到现在地下四层施工完成,未发生安全事故。
本工程质量管理的目标是“合格”。我作为一名施工员,在地下室施工过程中,更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底,以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序,发现问题时立即整改;严格把好质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真依照施工技术交底施工;在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后,我认真做好自检、互检、交接检的工作,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后再报监理进行验收,以便验收结果一次性就可以通过;在浇筑混凝土隐蔽钢筋前,在监理初验合格后,再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收,验收合格后,由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后,方才进行混凝土的浇筑工作;平时做好施工资料的整理,加强隐蔽验收,完善施工记录。对于工序的质量控制,我们采取序前预防,序中控制,序后检查的三阶段控制法,严格控制施工工序的质量,确保每一道工序都没有质量问题;每天我都会对施工现状进行跟踪检查,实行严格的检查制度,并及时做好规范工程管理资料的工作等。
三、自评意见
在施工过程中,我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终控制好每一个工作环节,确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。
现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。
终于可以辞别这一年的辛酸苦辣了。因此,撰写一份岗位的年度工作总结至关重要,通过对过去一年的仔细思考和深入分析,才能在来年取得更大的进展。幼儿教师教育网耗费了大量时间整理了关于“职工年终个人工作总结”的所有重要资料,希望这些建议对你有所助益。如果你认为这些内容不错,请分享给你的朋友!
xx年,院工会在市总工会女职委和市局工会指导下,在院党委大力支持下,扎实开展女职工工作,取得一定成效,我院女职工委员会被评为“巾帼文明岗”,被评为湖北省三八红旗手。
一年来,院工会坚持以“喜迎十八大、巾帼创新业”为主题,积极维护广大女职工合法权益和特殊利益,围绕医院中心工作和适应形势发展,结合实际制定“与时俱进、开拓创新、提升素质、争创业绩”的工作方针,不断创新活动载体、注重实际效果,全面提高女职工队伍的综合素质,调动了广大女职工建功立业的积极性、主动性和创造性,为院的持续健康发展做出了新贡献。现将我院工会20xx年女职工工作情况总结如下:
一、以加强组织建设作为女职工工作的基本点,夯实女职工工作基础
医院以加强自身建设为基本点和关键点,采取措施建立健全组织机构和工作制度。
(一)促进和推动工会女职工组织建设的制度化和规范化。一方面,院按照《工会女职工委员会工作条例》的相关规定,建立健全工会女职工委员会,女职委由不同层次的女职工组成,并确保基层工会分会配备一名兼职女职工干部,落实女职工干部待遇,为女职工工作的正常运转和维护女职工合法权益提供保障;另一方面,实现基层工会分会组建率为100%,建立健全明晰的.女职工工作制度、检查制度、规范的评比表彰机制,确保各项工作有章可循。
(二)加强女职工业务知识的学习和培训工作。采取例会集中学习和平时业余学习相结合的方式,组织女工委员外出进修,组织女职工积极参加各项竞赛如病历书写比赛、护理大赛等,积极参加院岗位明星的评选,不断提高女职工岗位技能素质。
二、加强维权机制建设,更好维护女职工合法权益
(一)广泛宣传女职工相关权益规定
院女工委员会组织各分工会女工委员积极学习《劳动法》、《工会法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《人口与计划生育条例》、《女职工劳动保护规定》等相关法律法规,促使女职工进一步熟悉相关法规条例,更好维护自身权益。
(二)工会女职委参与签订集体合同全过程
工会女职委坚持参与签订集体合同全过程,通过协商机制,保障女职工劳动保护和特殊权益的落实,关注女职工工作中的热点和难点问题,从源头上有力维护了女职工的合法权益和特殊利益。
三、以提升女职工综合素质为着力着,扎实开展培训教育活动。
在医院实现跨越式发展的新形势下,积极开展各种岗位业务练兵培训、竞赛活动,掀起了“学先进、争贡献、创业绩”的热潮,增强了女职工个人愿景与医院愿景相统一。
时光如流水,转眼就是崭新的一年。一年来,在林业局等上级部门的大力支持下,以公有林权制度改革为载体,进一步加强林业行政执法,同时加强规范化工作。加强林业礼貌执法,形成我区保护森林、倡导生态的格局。彬彬有礼的好气氛功不可没。全年开展的工作总结如下:
1、全力做好公有林权制度改革
公有林权制度改革是今年林业工作的重中之重。按照先行先试、分步推进的原则,按照统一部署安排,我站全体工作人员集中力量参与群众林权制度改革,完成了确认和划定生态公益林权。工作。目前,森林改革的确认工作已基本完成。
2. 严格临时占用林地管理,取得明显成效
根据林业局内部分工,我站是负责对采石场等临时占用林地进行监督管理,工作中将采石场临时占用林地作为规范的重点。严格按照《森林法》、《森林法实施条例》和《占用、征收林地审批管理办法》的规定,临时使用林地的单位或个人土地应当严格按照程序申报各项材料,实行行政许可制度。根据我区的特殊情况,临时占用林地的期限为一年。由于我区大部分采石企业都在生态公益林范围内,我区采石企业临时占地手续较难办理。
三、加强木材流通市场管理,保护森林资源安全
为保障我区森林资源安全,按照《xx木材流通管理规定》 根据有关规定,对木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。一是对申请木材经营(加工)许可证的申请人严格实施资格审查。经现场调查核实后,报林业行政审批科批准。二是事后对符合条件的木材经营(加工)户进行监督,使其行为在森林法允许的范围内进行。目前全区共有木材经营户xx户,木材加工户x户。其生产、经营、加工活动均在我方监管之下,未发生违法经营(加工)行为;查处和有效保护我区森林资源。
4.规范森林采伐管理,控制乱砍滥伐。 ,检查森林恢复的实际情况,制止非法采伐和收购无证木材。另一方面,进一步规范森林采伐的办理程序,对所有采伐申请单位或个人进行采伐可行性分析和采伐规划,做好定额采伐前的采伐作业设计等前期工作,落实为每一棵树、每一个农夫贡献一份力量,加强我区森林资源的保护和森林资源的合理利用。
通过今年的努力,我站取得了应有的成绩,完成了绩效考核目标,但还存在一些问题。因此,在今后的工作中,我们将继续加大林业行政执法力度,努力把工作做好,以优异的成绩展现新时代林业工作者的新形象。
女职工委员会年度工作总结
##处共有女职工1618人,占职工总数的36,66%,其中全民工1145人,大集体451人,从业22人。2004年,全处广大女职工在我处女工委团结带领下,认真学习贯彻十六大全会精神及中国工会十四大精神,围绕我处“27365240”奋斗目标,发扬“四自”精神,积极投身##建设。在实际工作中,女士委认真贯彻公司女工部一系列文件精神,结合处党委开展的“我为高运多贡献”活动以“1321”工程为主线(“是围绕一个中心,经济建设这个中心;”3“加强叁个学习,即:政治学习和科学知识学习及安全知识学习;“2”是两个素质的提高即:女职工政治素质和业务技能素质;“1”是搞好一个维护即:女职工的合法权益和特殊利益的维护),以“巾帼岗位立功”和“学习成才”为载体,做好两结合,把开展“巾帼能手竞赛”、“五好文明家庭”与巾帼立功竞赛结合起来,把创建成“安全幸事家庭”活动与创建“学习型家庭”活动相结合,全面提高女职工的综合素质,提升家庭文明程度,突出维护和服务功能,大力发扬“四自”精神,为我处的三个文明建设做出了积极的贡献。
一、紧紧围绕适应我处改革发展的需要,努力加强女工协管组织的自身建设
按照中国工会十四大精神,根据煤业工会女工部的总体要求,结合本单位的实际,为加大女工协管组织的管理力度,年初便出台了贯穿全年的女工工作安排意见《##处2004年女工工作目标实施意见》、《女工工作目标化管理竞赛考核评比办法》;把女工协管工作纳入女工工作目标化管理竞赛考核当中进行考核。今年对4个基层女职工委员会委员会进行了调整充实,建立健全女工协管组织,成立了13人组成的协管会,协管员59人,建立了8个分全、15个小组,下发了《关于开展先进协管分会、优秀协管员竞赛活动意见》,并细化考核标准,同时分别签订了“夫妻公约”、“双保合同”、“家庭安全公约”等3000多份。建立健全了女职工家庭档案,对全处1600多名女工家庭进行摸底建档,同时对全处2466户进行摸底,并实行微机网络管理。
二、树立典型,表彰先进,使女职工工作目标管理竞赛落在实处
3月5日,##处隆重召开表彰“三八红旗集体”、“三八红旗手”和“五好文明家庭”大会,会上对在2003年度改革、生产建设和女职工目标管理竞赛中涌现出业的11个先进女职工委员会、38个先进女职工小组和160名“三八红旗”进行了表彰奖励,并对经过层层推荐选拔评出的20户五好文明家庭、10户学习型安全幸福家庭进行了表彰挂牌。大会开得隆重热烈,女工部张部长和处党委书记、工会主席到会讲了话,下午在灯光球场举办了女子团队跳绳比赛,全处有20个单位参加了比赛,并且评出一、二、三等奖。比赛非常热闹,给节日增添了欢快的气氛,同时出席会议的各条战线的女职工代表增加了学先进、赶先进、比贡献创一流的决心和信心。
处女工委经常深入基层段队,了解情况,掌握在创建活动中涌现出来的典型经验及先进做法,在女职工负责人会议中和女职工干部进行交流、推广、鼓励大家学先进、赶先进、出精品、创名牌。为推动女职工目标管理竞赛向纵深发展,我们对《##处女工工作目标管理考核评比办法》进行修订。下发到每一个基层女职工委员会,并做为衡量全年女工工作的标准,年终进行了奖励兑现。根据考评办法的要求,基层女工委不时机开展一些练兵、技术比武活动。水电段女工委开展了岗位练兵
、技术比武活动。她们根据本段女工多、岗点分分散等等点,及时开展以“强素质、多贡献”为主题的“四个一”活动,取得很好的成绩。同时还结合职工培训班的机会,利用脱产、半脱产等形式,对配电、水泵、化验等工程的110名女工分别进行了为期一周的业务技术轮训,同时抱起了学习业务,强技术的热潮,开展重点岗位“五好班组”竞赛活动等。三、突出维护职能、当好“娘家人”全方位维护女职工合法权益
加强对劳动法和妇女权益保障法的宣传教育,提高女职工的法律意思和自我保护意思。首先加大参与力度。处女工委进一步加大源头参与力度,以女工利益代表者、维护者的身份,积极反映女职工的意愿和要求。在涉及女职工切身利益问题上,为女职工说话,为女职工撑腰,真正落实女职工“四期”保护政策,使广大女职工的切身利益得到有效保护。首先注重关心女职工生活和身体健康,为女职工办好事、办实事,4月份组织全处22个基层单位1600多名职工进行健康查体,与处医院联手,历时一个月对女职工进行了B超、乳透、妇科、切片检查,经过四项检查发现妇科病,随着年龄的增长妇科病程上升趋势。
今年4月份的妇科检查过程中实查1326人,其中患子宫肌瘤153人,宫颈糜烂I度124人,II度29人,III度3人,查体率87%,患病人数457人,患病率达36%。乳腺检查人数1295人,其中小叶增生376人,纤维瘤3人,患病人数382人,患病率达29%。其中有10名女工被查出为巴氏染色III级,处女工委及时给处领导汇报积极与公司二院联系带领10名女工进行复查,复查出3名女工去省城医院做进一步检查,2名女工被确诊为宫颈癌,1名女工被确诊为癌前病变。结果出来后处女工委及时安排基层单位的女工主任,要靠上去妥善安排院和做好病人的思想工作,目前这2名女工的宫颈已切除并且已康复。根据目前女工的健康状况,和为了更好的掌握女工的健康情况,处女工委建立健全了女工妇健康科检查档案和大病互保档案,并实行了微机管理,同时还做了女职工劳动保护调查和你认为工会和女职工委员会在搞好女职工劳动保护工作中作用如何?等工作,女职工的参与率达55%,认为工会和女职工委员会女职工劳动员保护工作中发挥的作用比较好。
根据调查,处女工委撰写了《女职工劳动保护调查报告》。女职工的健康状况不仅得到工会领导的关心和爱护而且还受到处领导的重视,处党委转发了《兖州煤业股份有限公司女职工劳动规定实施细则》,同时对女职工的妇科查体已成为每年进行一次健康检查的制度,并写进集体合同。其二,从源头抓起,努力维护女职工的劳动权益。处女工委依靠《##处女职工劳动保护实施细则》这个上方保剑,从实标出发,坚持把“四期”保护作为维护女职工合法权益的重点来抓。我们处对怀孕期和孕期期的女职工不安排夜班或加班加点,产假发放工资100%,同时专门为孕期女职工设立了“劳动保护岗”,如门卫、收发室等一些方便于孕期女职工的岗位,都安排孕期女职工,对不适应原岗位的女职工,工会女工委就建议有关方面给予及时调动,从事有毒有害工作的女职工,从待孕就调离原原岗位。据统计,今年以来全处为处于孕期35人、哺乳期47人女职工调换了岗。
关系到女职工切身利益的问题得到解决,不仅极大地调动了女职工参与建设的积极性,而且使工会女工委越来越有号召力和影响力。女工委在全体女工中广泛开展了以“爱岗位、学技能、争一流”为主要内容的“巾帼双文明建功立业”和“女职工素质自我达标”等活动,吸引着##处女职工踊跃参与。目前,这些活动正向着纵深发展。
四、把创建“安全幸福家庭”活动与开展创建“学习型家庭”活动有机的结合
我们提出了开展“抓创新、抓典型、抓落实、抓特色”的四抓活动。为把此项活动开展的扎实有效,处工会女工委在去年启动“关注安全年共同创建学习型安全幸福家庭”活动的基础上继续开展。
一、加大宣传力度营造家庭学习安全知识的浓厚氛围。一是充分利用广播、电视、报纸等宣传工具大力宣传,动
员女职工、家庭自定学习目标,积极参与活动,努力提高家庭成员综合素质。二是针对不同层次家庭的特点,开展多种形式的安全学习教育活动。处女工委充分利用电视、文体生活小报、宣传栏阵地,大张旗鼓的宣传开展创建学习型安全幸福家庭活动的意义和重要性。三是利用慰问信的方式把安全知识送到家庭成员手中,在全处掀起了家庭学习安全知识活动的热潮。四是开展了家庭成员学习安全知识座谈会,全年20多个家庭报名参加了此项活动,从中选出8个家庭参加6月30日的“安全给我们家庭带来了什么”家庭座谈会活动,座谈会上有8个家庭进行了座谈,其中有一个特殊家庭,那就是在“114”事故中违章违纪留处查每月生活费280元,妻子没有工作的黄伯军家庭,含泪讲述了他《安全事故发生后的悔悟》,教训是深刻的,然而他不气馁,决心和他的妻子携手共创安全幸福家庭。通过系列活动的开展,激发了我们每个家庭成员的热情和爱心,促进了每个家庭都心系我处当前所处的形势、任务,家家为安全做贡献的健康向上的道德情操,来促进我处安全运输最长周期延伸。为我处安全运输筑牢了第二道安全防线,为我处实现安全运输最长周期做出积极贡献。今年处女工委把创建安全幸福家庭与创建学习型家庭有机地结合起来的基础上,在巩固提高上大做文章,开展了“创建学习型安全幸福家庭系列活动。组织开展了争当“学习型安全幸福家庭”活动。今年处女工委开展了“五个一”活动,即10户家庭学习读书笔记一万字,为10户家庭订一本杂志,举办一次家庭微机培训班,举办了一次学习型安全幸福家庭座谈会,举办了一次学习型安全幸福家庭理论研讨会。
五、情素一线,心向基层,使女职工送温暖活动深入持久长抓不懈
经常性开展为一线工人送温暖活动是我处女工委多年来常抓不懈的特色工作。2004年春节期间,处女工委组织送温暖服务队,由处党政领导带队带上全处一千多名女工捐献的毛巾、手套、肥皂、鞋垫等2000余份分赴机务段、车务段等9个一线单位送温暖,献上全处女职工的一片爱心,献上姐妹对一线职工的一份真情,使战斗在生产一线的干部和职工时时感受到社会主义在家庭的温暖,焕发出高涨的工作热情。今年6月份,处女工委结合“安全生产活动月”开展“关爱生命、关注安全”致一线职工一封慰问信等系列活动,紧紧围绕安全运输,经常组织女工家庭深入基层段队,开展形式多样的“送安全、送清凉、送健康”活动,处女工委由党政工领导带队带着4000斤西瓜、2000支雪糕,600条毛巾、320付手套,去机务段运转车间等进行走访慰问。
各基层双工组织也不甘落后,她们发动女职工捐献钱和冰糕票兑换成西瓜、矿泉水、饮料等分别慰问奋战在酷暑中的一线职工。她们还成立了“三八服务队”专为一线服务为职工排忧解难,为一线职工拆洗被褥、清洗工作服等活动。机务段女工委成立了“爱心小分队”每天早晨熬制绿豆汤,送到乘务员手中,发动姐妹们捐献西瓜、矿泉水、防暑降温物品,使一线职工倍受鼓舞,提高了工作热情和干劲。工务段女工委开展了“平安铁路、平安段队”的创建活动,她们时刻把道口工冷暖挂在心上,常年不断线的走访慰问,今年为道口工送去毛巾、肥皂、西瓜、蚊香器等物品。多经公司女工委在加强女工协管安全工作上下功,她们以填空、判断、问答等形式进行了“安全幸福家庭”为主题的知识答卷活动,同时与施工人员和司机签订了《多经公司职工保障安全生产公约》。姐妹们的献爱心活动,极大地调动了一线职工的工作积极性,进而加快了工程进度,提高了工程质量,确保了运输的畅通。
六、开
展“创争”活动,建设一支高素质的女职工队伍在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,处女工委根据女职工队伍的素质状况和女职工组织的特点,主要抓的工作是:首先,在去年创建学习型女工组织的基础上更进一层。自进入2004年以来,处女工委便出台《2004年女职工工作目标实施意见》,提出了以“跨世纪、巾帼创新业”为主题的活动,使“巾帼能手”竞赛与“巾帼创新业”活动有机结合起来,通过活动的开展,激发了女职工创新、创业、创造的能动性。今年把争做“学习型女工”作为全年工作的重头红来抓,在去年“五岗位,四提高”基础上,深入开展争做“学习型女职工”和“学习成才”活动,采取以下有效的形式和方法。一是在全处女职工中开展大讨论,在当前改革的年代,在女职工工作中建立一种更具有激励和竞争的机制,更好地营造一种鼓励奋发学习,参与竞争,勇于竞争,不断提高素质的氛围。二是在女职工中开展读书活动,各基层女工委都出台了适合本单位情况的学习计划和学习目标,根据业务专长,选一门专修课进行攻读,年末考核。
《处电务段以通信、信号和电视中心技术室人员详细制定培训计划,先后培训女工人数98人次,并把每次考试成绩张榜公布,从而掀起了女职工学习业务、学习技术的高潮,这个段的女职工积极参与微机培训,通过认真学习,有过了全国计算机一级考试,6名女工通过了二级考试。》三是走出去请进来,除每年有计划地通过成人高考和在职进修送一批外出学习人员外,还根据各口业务,如医院、学校、财务、通信专业,从外面各大院校聘请教师讲课。四是不失时机地举办专业培训班。随着“周末学校”的帷幕拉开,各种形式的培训班也相继开启。家庭安全知识培训班、家庭微机知识培训班、女子礼仪形象讲座、女职工美容美发健身培训班、女子保健知识讲座以及其高中文化补习班等一些综合素质培训班,安全教育学习班十二期。目前女职工参加高一层次广华教育的人数占60%以上,参加在职进修和读书学习的女职工占80%以上。从而提高了女职工素质,提高了专
一年来,办公室在公司领导的正确领导下,围绕公司年度工作目标,按照服务领导和其他部门的指导思想,认真履行员工助手、信息沟通、联络协调职能,以实现计划的工作和目标的实现。为了使明年的工作更加有序,总结如下:
1、 做好秘书档案工作
进取心强,协助公司领导做好各项工作,编写相关资料,组织或协助组织各种会议,并做好会议纪要。及时处理外来文件,了解文件精神,提前做好预期安排,并由领导签字。起草文件追求“准确、真实、新颖”的文字表达,从领导平时的讲话中思考思路,从领导的修改中领会风格,力求将稿件做到思路清晰、高度充分、表达清晰、特色鲜明。例外情况是在进修活动中,结合建委文件,紧密结合公司实际情况,征求公司意见,起草制定公司各项活动文件。在复印工作中,坚持严格的审批程序。各部门负责人先审核,办公室再审核。专人负责,做好文件打印室的保密和节约工作
在往年的基础上,公司档案工作已于4月前完成。将鼠标放在历年工程技术资料所有权的转载网络上,根据提示检查并转载建网资料、收发文件、图书录像资料、大事记等存档资料,充分发挥基础档案的作用,有效服务于公司的经营和发展。服务事业单位改革,准确上报各类人事报表和改革相关文件。始终关注公司发展动态,积极收集整理信息来源,认真编写草案,及时、准确、全面地向建委汇报工作信息,做好各种媒体的宣传工作,建立宣传网站,确保工作的体现,树立外部形象
2、 规范台车的使用和管理
明确公务用车的配备、使用和管理程序,对油耗进行标定,车辆的油耗和保养由专人负责,并定期汇总,确保监督的及时性。同时,进一步明确了驾驶员的职责,随时掌握车辆状况,及时维修车辆,消除安全隐患
3、 加强监督
根据公司年度工作思路,持续开展劳动纪律检查,及时向相关部门或部门反馈检查进展情况,并在月底工作例会上通报主要问题和潜在趋势,从而进一步增强规章制度的约束力,大大增强员工遵纪守法的`观念。监督检查公司会议决定或临时安排的工作,确保按质量、数量和时间完成;
4、 有效组织各部门员工开展创作活动
修剪花池草坪,清洁庭院卫生,员工们不仅交流感情,调动工作积极性,还为公司转载舒本数据所有权网络创造了合适的工作环境。将鼠标放在重印网络上,并根据提示检查重印网络的适当工作环境。同时,结合公司成立活动,指定专人定期整理市级文明单位、省级卫生单位和综合治理档案,符合要求,反映真实情况
5、 明年的努力
在20年的工作中,年度工作计划的安排服务于大局。在做好相关基础工作的同时,继续发扬现有经验和工作作风,扎实工作,从履行管理职能入手,加强监督,落实工作计划,确保年度工作任务的圆满完成;
1、加强工作规划,月初制定工作计划,落实到人,各负其责。每月月末进行总结分析,回顾工作成果和存在的问题
2.制定并发布公司员工手册
3、加强与各部门的沟通协调,及时反映、指导和落实公司对不良现象的处理意见;
单位职工个人年度工作总结
作为一名职工,每年都要进行个人年度工作总结,以便于对自己的工作进行回顾、反思、总结和提高。以下是我个人的年度工作总结。
一、岗位职责与工作量
在本年度内,我通过深入工作学习,并且积极主动地参加各种公司培训,有效地提高了自己的工作效率和质量,岗位职责得到了充分发挥。我参与了公司的多个项目,并且积极协助同事解决问题。我了解公司的每个项目,并且掌握了每个项目的详细信息,使我更加理解公司的整体运作和规划。
二、协作与沟通
在本年度内,我与其他同事积极协作,共同完成项目任务,以团结的合作精神获得了最佳成果。我和同事之间的沟通也得到加强和改善,通过定期的开会和沟通,我能够更好地与同事合作解决一些复杂的问题。
三、个人创新与进步
在本年度内,我不断寻求改进和创新,并采取了许多新的方法和技术来提高工作效率和质量。我在不断地学习和实践中,自我提高,提升自己的能力和水平。我不断寻求新的工作机会和挑战,在与其他同事的合作中,不断提供创意和新思路。
四、提高自我素养
在本年度内,我注重个人素养的提高,加强了自己的职业素养、综合素质和文化修养。我不断深入学习和自我反思,增加自己的知识储备和技能技巧,提高自己的专业水平。
五、职业发展规划
在未来的职业规划中,我会继续不断努力,进一步提高自己的专业水平,参与各种技能培训和提高,积极开展自己感兴趣的项目,发挥自己的长项,为企业发展作出更大的贡献。
总之,个人年度工作总结不仅是一种工作中的回顾,更是对自己的完美规划和高度肯定。让我们以此为起点,不断提升自身能力和水平,为公司发展做出更大的贡献。
导语:
根据2006年省直构造妇女工作安排,以“立足本岗创设新事迹,提拔本质创设复活存”、“争做知识化、进修型女职工”为目标,发扬艰苦搏斗、勇于立异的精神,上半年环绕打造高本质的省直构造女职工团队和构筑办事型构造,践诺好妇联构造“参加、教诲、代表、办事、和好”的五项本能机能,紧张展开了四方面七项22件工作:
1、以“法制宣扬年”为契机,做实保护女职工合法权柄工作
1.存眷女职工生命健康 一是鞭策、查抄省直构造各单位落实展开“女职工妇科健康年检”环境,鞭策履行辽直妇发[2005]6号文件,建立健康积年妇科健康查抄档案、构成向省直构造妇工(女职)委上报反馈表轨制。已收到35个单位(1085名女职工,查抄费用总计近10万元)的反馈表。二是安排参加省总工会2005年起展开的“集体女性安康保险”。中断6月20日,已有52个单位参加“集体女性安康保险”,入保2535人,投保6087份。三是自动与省妇女会馆和谐,为省委大院女职工篡夺参加会馆的健身、文娱培训的最优惠代价。
2.关心单身职工 一是2月份召开一次关心单身职工关联人见面会,共商“关单”工作。建立了多层次、多渠道关心单身职工,经过议定建立关联人按期关联轨制,以一季度更新一次单身信息为周期,以供给和好信息不但纯追求联姻为前提的工作计谋,创设性地构造各种活动的工作思路。二是构成了《关心单身职工工作细则定(试行)》、《相对隐瞒和谈》定见,单身职工信息分为简、详两类等初步工作典范。三是以自愿展开“关单”工作的单位为根本,汇总了8个厅局经过议定电子邮箱报送的423名单身职工的根本信息,在参加单位关联人中进行了全口径信息交换。
3.关爱优秀女职工 一是遵循“三八”前推举国、省两级女性声誉的工作规律,根据评比前提,从省直女性声誉资料库中挑选出符合根本前提的70个单位中的集体(20余)、个人(80余),经过议定两次自下而上的策动、保举、提拔、报审,前后获得2个全国、10个辽宁省“三八”集体和个人声誉(详见传达)。二是在“五一”前夕,与工会互助进行省直构造工会、妇联等大众构造最高声誉评比表扬工作,共有5个集体、15名女职工获得声誉。三是借助《公仆》、《东北动静网》、辽宁电视台等媒体,宣扬全国三八红旗手许晓青、省十大女杰罗娅红、省十佳女职工斥候安珂等进步古迹和优秀操行。四是及时美满省直妇女工作资本信息库。此中:妇女工作骨干和依靠、赞成资本近800人次;获国、省、省直各项声誉的330人次,各单位保举的优秀女性222人次。
2、贯彻男女划一根本国策,竭力培养进修型女职工
4.开动“大宣扬”活动 在省直构造怀念第96个“三八”国际工作妇女节大会上,开动以“知识女性·妇女工作”为主题的“大宣扬”活动(详见辽直妇发[2006]3号文件)。目标是连续构造展开“争做知识化、进修型女职工,为振兴辽宁老产业基地创设新事迹”活动,更加广泛地策动、构造省直构造广大女职工自动利用各种动静宣扬媒体进行进修、利用、开辟,活泼亮相省直构造广大女职工在为振兴辽宁老产业基地的高大奇迹中所奉献的聪灵本领、工作本领和丰富结果,把女职工本质达标工作推向一个新阶段。
暑往寒来,日月如梭,转眼20____年已近岁末。对于精品商场的每一个人来说是成长的一年,是发展的一年,更是收获的一年。一年里各部门同事紧密团结,认真贯彻落实年初集团公司制定的各项任务指标,稳步推进各项工作,严格按照集团公司要求,深入开展忠于企业服务企业主题教育活动,围绕着以财务工作为中心的细、全、堵指导方针,开展一系列堵漏工作。完善工作细节的同时,问题的出现也提醒我们工作无小事,对待工作必须时刻保持高度的责任感、使命感,丝毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延误,甚至使公司蒙受损失,因此作为一名楼层主管担当着公司、员工与顾客桥梁的角色,更应该将自己的职业视为事业来做,将公司赋予的使命融入自己的生命,现将一年来工作完成情况汇报如下:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
4、成立了以骨干为主的结算小组。
5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《________》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20____年开支费用总额为__万元,较上年增加了__万元,增幅为____%;实现收入万元,较上年增加__万元,增幅为__%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的__倍。在费用的管理上,根据下发的《____》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为____%,节约费用__个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐 败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
总结的深度等于成长的速度和发展的速度。写一篇好的工作总结,帮助你更快地成长。下面是小编为大家整理的职工个人的月度工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!
回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到__行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下。
一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点
行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。
在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
二、加强学习的力度,注重自身修养的提高
我们公司的企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定
1、出勤方面:
每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:
在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、下个月工作及学习计划
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;
在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。
一个月的工作在眨眼间就完成了,更是让我感受到了时间的快速流走,现在想想这一个月,在工作上也是有一定的小小的成果。特此将11月份的工作做一个简单总结,并汇报如此。
一、工作认真负责
一直以来都是秉承着认真的态度在面对工作,从来都没有任何一点的松懈,更是在这11月份的工作期间也是感受到了非常强烈的奋斗欲望,自然这这段时期也是有较多的发展空间等着我去努力。在近期我基本上都认真的完成了每项任务,并且我更是有将领导给我制定的每项任务都完成了,自然我也是将工作期间的应该做的事情都完成好了。就我个人来看,我也会感觉到自己有非常大的`收获。在工作上的认真也是让我收获到了领导的肯定,这一点是让我感到非常快乐与幸福的一点。
二、达成的业绩
这11月份都是在为一个下根目录而奔忙,但是也非常的幸运能在整个11月份就将这个项目所结束,这一切都是每位成员共同努力所换来的,更是感觉到非常的开心与满足。这个项目所给大家带来的东西不仅仅只是在公司业绩上的提升,更是在每一个人的能力上的提高,也也是让每一个人都有所成长的好方式。通过这一个月的努力更是让我们每一个人都感觉到生活的幸福之处,也是完全明白自己下一阶段应该要去奋进的地方。自然也是让每个人都明白下一阶段更应该有不断去奋进。
三、下一步的安排
在已经完成的一个月工作上我也是有献出相当多的努力,对于下一阶段更是会不断去努力,继续去学习,更要去为接下来的工作去奋进,当然对于这样的一份工作来说,我更是非常的希望自己能够在下一阶段有更多更多的收获,而我也是完全的明白自己在接下来的工作是必须要投入全部的心血,更是要努力让自己在工作中去感受不一样的未来。
在接下来的工作中更是要保持现在的激情,完全的投入到12月份的工作中,让下一步的工作可以完成的更好。对于12月份的工作便会更加的重要,临近年底便更是应该要将生活都打造得更加的精彩万分,所以我也完全相信自己是可以将工作都完成好,并且达到我自己最好的状态。
对于这已经完成的11月份的工作也是应该要去不断的奋进,让自己可以在工作期间去感受更多更精彩的地方,就我个人来说,我更是非常的期待自己能够将接下来的工作都完成好,并且能够让自己在工作上有更好的成长与进步。
转眼间、2月份匆匆走过。回想在这个月里,春节、元宵节一个个接踵而来,多数时间还是沉浸在节日的欢乐气氛中。本来今年的二月就比较短,加上收到各种因素的影响,在工作上的精力还是不够集中,有得也有失,有喜也有悲。
回顾过去,由于制度的更改和调整。我主要的工作就是拜访客户,回访公司的老客户,在不断的的轮回探索中,在大家的穿插搜寻中,一条条的大鱼、小鱼落网,是值得庆幸的!在这个基础上,我们做到了让客户满意、让客户心里暖暖的,给客户留下美好的一面,为我们的更好发展做出好的铺垫。在维护老客户的基础上,继续追寻新的客户。给自己的生存做好伏笔。我将办公室的工作暂停,开始我的业务生涯。
展望阳春三月、在这个草长莺飞的季节,我们播种了一粒又一粒的种子,看着他们在茁壮成长,我们露出了欣喜的笑容。一年之计在于春、一日之计在与晨。其实这句话早已不能适应当今的社会,有多少的朋友,早在留恋清晨的时候,在昨晚就被悄悄的超越,我们现在的工作又何尝不是这样,必须也一定要在今晚就预计好明天的安排。不能再等到早上起来还不知道该做什么?因为早上起来根本就没有时间去安排。我也是没有选择的余地。一日之计在于昨夜。这句说的多好啊!典型的将现在的生活体现的淋漓尽致!今天的出行,可真是让我大开眼界,在客户给我介绍朋友认识的时候,带我去他们的公司逐个拜访。没有哪家公司没有两台龙门铣,我真有的纳闷,这个地方是做什么的?怎么会有这么多的这个玩意?要是早在N年前,我就认识这个客户,如今的我,日子过的将是多么的精彩!嘿嘿嘿!好好的和客户谈谈心。争取在不久的将来,这批客户再次买设备的时候,我们都是兄弟相称!今年的行业形势这么的疯狂,我们不努力拿出点实力,还等到什么时候?机会对每个人都有好多,我们只有不断的去挖掘,去探索!相信我!我会做的跟好!
六月份我现在这个学校工作,担任学院行政秘书一职,协助办公室主任做好工作。琐碎行政工作,但为了使工作做得更好,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内学院的工作已经可以掌握,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)做好了各类信件的收发工作,20__年底协助好办公室主任顺利地完成了20__年报刊书的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20__年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
今年几月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将八月份个人工作总结如下。
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责,做好个人工作总结报告
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是几月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。
文章标题:矿长2006年度职工技能比赛总结表彰大会上的讲话
(二〇〇七年元月十七日)同志们:正当全矿上下深入学习贯彻公司及矿职代会精神之际,我们又在这里隆重召开二○○六年度职工技能比赛总结表彰大会。首先,我代表矿党政,向在公司举办的职工技能比赛中取得优异成绩、为矿争光添彩的单位和个人表示衷心的感谢!向今天受表彰的先进集体和优秀技术能手表示热烈的祝贺!向所有参赛选手和广大组织工作者表示亲切的问候!
召开这样的会议,在xx历史上属第一次;职代会刚刚闭幕,就大张旗鼓地表彰技术能手,无疑具有非常特殊的意义:这不仅是一份xx实施科技强矿、人才兴企战略的宣言书,也是一个向全矿发出的创建学习型组织、争当知识型职工的动员令,更是一次实现矿井跨越发展、xx强势崛起的誓师会。
刚才,段主席在讲话中,对我矿一年来的职工技能比赛工作进行了回顾总结,对存在的问题和不足进行了客观分析,对今年的职工技能比赛工作进行了安排部署,思路清晰,重点突出,目标明确,针对性强,我完全赞同。希望各单位、各部门要高度重视,认真贯彻落实好本次会议精神。下面,我就如何进一步开展好我矿职工技能比赛工作,讲四点意见:
一是要认清形势,准确定位,与矿井战略发展实际紧密结合
我矿“十一五”的发展蓝图已经绘就,“准备年”的工作任务也已明确。靠什么去实现?靠一大批学习型、知识型、技术型、技能型和创新型的高素质人才。人才从哪里来?从外部引进、吸收,这是必需的,但不是主流,关键在于从内部培养、造就,这才是最迫切、最主要的。目前,准备年的各项工作正在全面铺开,我们要办的都是培元固本的头等大事,所做的都是蓄势积锐的基础工作,遇到的困难和挑战是前所未有的,可以说,xx比以往任何时候都更加需要一支技能高、本领强、作风硬的职工队伍。因此,我们一定要认清形势,把握矿情,立足矿井生产经营实际,创造性地开展好岗位练兵、技能比赛活动,为实现矿井跨越发展、xx强势崛起多出人才,快出人才,出好人才;广大职工一定要增强责任感、使命感和紧迫感,努力学习技术,钻研业务,提高技能,人人争当优秀能手,个个勇创一流业绩,为矿山建设和发展做出新贡献。
二是要明确导向,选塑典型,为人才发展创造良好的环境
职业技能鉴定部门要向职工宣传好各工种职业标准、相关技术等级要求和鉴定有关安排等相关内容,积极推荐合格人员向上一级申报相应等级资格证书;各基层单位要在生产经营实践中去发现、培养、造就和重用人才,特别是要结合本专业、本工种的实际,经常性地开展多种形式的经验交流、岗位练兵和技能比赛活动,给每个职工以“人人皆可成才”的机会;劳动竞赛部门要着眼于提高全员的整体素质,面向新专业,面向新工种,面向新工人,面向新领域,不断扩大比赛的覆盖面,努力提高职工的参与度,最大限度地吸引更多的职工参加到活动中来;新闻媒体的工作人员要深入技能比赛现场,进行追踪报道,深入生产经营实际,挖掘鲜活事迹,广泛宣传、推介、选塑矿井战略发展实践中涌现出来的典型人物,努力形成崇尚技术能手、争当技术能手的矿区风尚,积极营造有利于高技能人才成长的良好氛围。
三是要突出创新,注重实效,建立有利于人才脱颖而出的长效机制
对于xx来说,有两种资源需要不断挖掘:一种是事关矿井生存的优质煤炭资源,这是物质基础,也是直接的效益;另一种是推动矿井发展的人力资源,这是第一资源,也是潜在的效益。如何开发好第一资源,挖掘出潜在效益,这是企业发展的永恒主题。
我们的劳动竞赛部门要创新思路,创新方法,根据矿井战略发展的特殊需求、职工技能存量不同,从单纯“发动式”的工作思维中解放出来,确立“需求导向型”的工作方针,从培养少数几个技术尖子的单一目的中解放出来,明确提高职工队伍整体素质的战略指导思想,注重技能比赛的功能性和实用性,实现人才需求与人才价值的互动,形成学习培训——岗位练兵——技能比赛——技术升级的一体化运作体系。各基层单位要切实重视技术能手们在工作实践中发明的先进操作工艺、创造的绝技绝活绝招,并以他们的名字命名,大力加以推广和普及。同时,还要全面推行“首席员工”制,严格评定标准,规范操作程序,把各工种、各岗位“响当当”的技术大拿树起来,把各专业、各领域“硬帮帮”的岗位能手选出来,让他们的政治地位高起来,经济收入多起来,牌子名气大起来,真正成为广大职工学习的榜样,行为的导向,赶超的目标。
四是要珍惜荣誉,奋发有为,在平凡的岗位中发挥独特作用
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。矿井要跨越发展,xx要强势崛起,仅靠几个“优秀技术能手”是远远不够的,必须有一支高素质、高技能、高效率的职工队伍作支撑。广大技术能手一定要永不满足,永不止
同志们,职工技能比赛是一项长期的系统工程,是矿井人才发展战略的重要组成部分,需要在座各位的艰辛付出,需要全矿上下的通力协作。让我们团结一心,携手共进,务实创新,奉献超越,在实现矿井跨越发展、xx强势崛起的伟大实践中施展抱负、建功立业!
谢谢大家!
《矿长2006年度职工技能比赛总结表彰大会上的讲话》来源于范文先生网,欢迎阅读矿长2006年度职工技能比赛总结表彰大会上的讲话。
同志们,职工技能比赛是一项长期的系统工程,是矿井人才发展战略的重要组成部分,需要在座各位的艰辛付出,需要全矿上下的通力协作。让我们团结一心,携手共进,务实创新,奉献超越,在实现矿井跨越发展、xx强势崛起的伟大实践中施展抱负、建功立业!
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回首20xxx年,可以说是客服部在摸索中学习的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。
自下半年调客服部以来,对综合管理员的职责任务了解欠缺,为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。从摸索到熟悉,边做边学,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情肯干、甘于奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。
面对过去的一年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,为了总结经验,促成20xxx年工作再上一个新的台阶,现将20xxx年工作总结如下:
1、20xxx年度部门主要工作完成情况
1)、客户服务方面
①小区收楼、入住、收费情况
由于小区投入使用已5年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20xx年度我部共办理:应交房96户。实际交房121户(其中包括车位18户,储藏间1户、店面1户)。截止到12月31日止,小区已达到交房条件为1407户,累计交房为1258户,交房面积156774,交房率为89%。截止到12月31日止,小区入住客户累计779户(,其中已装修入住的690户,未装修入住的89户,包括店面),入住面积:95257,入住率为62%。
本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。
②日常工作及完成情况
本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计856件。已完成846件处理率98%,并反馈客户。处理客户投诉共计57件,全部完成,处理率100%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。
③入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户,走访反应出的问题统计:服务态度3起,后勤保障23起,安全及车辆秩序16起,保洁绿化17起。截止到20xx年xx月xx日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为85%,其中别墅区域满意度为92%,AC区满意度为90%,B区满意度为76%,DC区满意度为86%。
2)、后勤保障方面
原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共232块。每月抄写计算电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作。严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的维修保养。使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态。更换过期及压力不够的灭火器共145瓶,更换消防水袋共50条。
3)、保洁、绿化方面
保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,一年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各6次,未交房空房卫生大扫除17套,清刷小区周边红砖1次,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇,清捞污水进2次。对各保洁工作区域进行了规范的划分,以个人清扫10个楼道为标准,将架空层纳入楼道清扫范围,以确保更好的开展工作。小区绿化日常工作因绿化工不稳定,经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生、浇灌困难等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为81个。以便于绿化员可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行施肥、补苗和病虫防治等工作,确保区内的绿化养护质量。
2、工作中存在的不足
1)、工作人员服务意识、团队意识有待提高。
2)、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时,各部门的衔接不是很到位。
3)、客服员走访业主时,经常吃闭门羹,那足以证明我们的服务工作还没有做到位。
4)、工程人员技术水平还比较欠缺,专业化知识远远不够。
5)、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。
6)、二次供水、配电房等自保的各类公共设施设备无保养、无记录。
7)、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。
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