资产科工作计划

09-12

工作计划的撰写对于工作的开展和推进有着重大的意义,如何制定满足规则的工作计划?幼儿教师教育网小编根据您的意愿为您整理了一篇有关“资产科工作计划”的文章,以下是我们提供的一些建议供参考和借鉴!

资产科工作计划 篇1

【摘要】财务管理工作当中不可或缺的组成部分是固定资产的管理,确保固定资产具有良好和安全的使用状态,全面的做好固定资产的管理工作,对当今中小学的教育和教学能够起到积极的推动作用。本文简要的论述了中小学固定资产管理的现状,并对加强固定资产的管理工作进行了深入的探讨。

【关键词】中小学;固定资产管理;现状

0.前言

当今中小学赖以发展与生存的物质基础是固定资产,固定资产在中小学的整个资产总值当中占据着重要的部分。中小学固定资产管理是学校财务管理的核心内容,学校应当科学合理的做好固定资产的管理工作,确保固定资产具有良好以及安全的使用状态,营造出良好的校园环境,对我国中小学的教育教学工作能够起到极大的促进作用。随着我国教育事业的迅速发展,各个中小学对固定资产逐渐加大了投入力度,然而,多数中小学在自身的固定资产的管理上依然存在着诸多的问题,比如固定资产的管理体制不完善、管理意识淡薄、会计核算不合理等状况。

1.当今中小学固定资产管理的现状

固定资产管理体制不完善

许多中小学的固定资产保管人员和采购人员以及领用人员基本上都是同一个人,严重的缺乏相关监督体制的有力约束;固定资产的借用手续不够完善,在借用手续当中存在着许多的管理纰漏,无法确定各种固定资产是校内使用还是私人使用,进而导致了固定资产流失的暗道形成;中小学固定资产管理人员经常性的改变和更换,极易造成原有的固定资产漏账无法正确纠正,从而造成了账实不符、账账不符等不良状况;在中小学进行人员调动的时候,在被借用的固定资产尚未归还的情况下便离开学校。正是因为以上这些问题和情况的存在,最终导致一些价值较高、体积较小的学校固定资产被变为己有,比如摄像机、笔记本电脑、数码照相机等等,这类混乱的状况导致中小学的固定资产逐渐消失于无形之中。

缺乏固定资产的管理意识

中小学属于我国非营利性的组织,因此,中小学的管理和盈利性质的企事业单位相比具有自身特殊的性质。与此同时,往往中小学仅仅重视教学管理工作,却忽视了学校的固定资产管理,这主要体现在:注重学校外部形象,忽视学校内部的固定资产管理,重钱轻物,重进轻管,并且学校各个部门争用资金的积极性非常高,但是资金一旦变成资产,争用意识立即变得松懈下来;中小学没有及时的将固定资产的管理切实的提到日常的议事日程当中,更没有充分的认识到学校的固定资产工作是一项技术性非常强的工作。与此同时,中小学管理人员缺乏固定资产管理方面的相关知识和能力,并且不重视固定资产管理知识的积累和学习,再加上工作作风缺乏严谨,未能进行固定资产工作的调查和研究,导致工作安排和工作计划的可操作性较差,甚至许多中小学根本没有聘任固定资产的专门管理人员。

固定资产的会计核算不合理

在多数中小学的管理当中存在着一系列固定资产账实不符的现象,许多中小学的固定资产仅仅有总账,但是没有固定资产的明细账;还有一些学校在将固定资产购入之后不及时的入账,甚至根本就不入账,或者长期挂在往来账户和工程账户当中;固定资产的筹资不到位,盲目的开工,进而导致账目的混乱;还有些学校的学生宿舍基础建设项目缺乏必要的平局,造成固定资产的账实不符。此外,一些学校的固定资产的入账价值“水分”大,不准确、不真实,这主要体现在购进固定资产的时所产生的运杂费不登记入账。

2.加强中小学固定资产管理的措施

建立健全固定资产管理的监督体制

在中小学的固定资产管理当中,建立一套科学完整的内部控制制度是非常必要的。从固定资产的领用到处置、固定资产的购置到保管都必须做到有章可循,固定资产的内部控制制度不能仅仅流于形式,应当对学校的固定资产做到切实的控制。比如,从学校固定资产的申请一直到固定资产的购入,都要重视加强对不相容职位之间的控制;领用固定资产时,必须严格的履行相应的登记手续,以免产生有借无还的情况;在员工调动的时候必须查明所借的固定资产是否已经归还;固定资产的管理职位应当由专门的管理人员胜任,并且必须要具备稳定性;在人员调动时,必须履行严格的交接手续;对固定资产计提折旧时,首先应当对所需计提折旧的固定资产进行严谨的科学论证,并且必须严格的按照国家相关固定资产管理规范进行。

加强固定资产的日常管理

学校固定资产管理的优劣,其重点就体现在日常的管理工作当中。所以,首先应当完善各项固定资产的维护制度;健全固定资产的验收和采购制度;定期和不定期的开展固定资产的清查工作;合理的对固定资产进行盘盈以及盘亏处理,对于盘盈或者盘亏的固定资产以及非固定资产,必须彻底的查明盘盈或者盘亏的原因,并且分清责任,并对这些异常问题加以正确且及时的解决。

树立法制观念

在新形势下,中小学的管理工作也应当随着形势的变化来不断的转变思想,严格的按照相关法律法规对学校的固定资产进行科学的管理,这不仅是做好固定资产管理工作的重要基础,而且还是加强学校固定资产管理不可或缺的前提条件。只有树立法制观念,严格的健全各项规章制度,才能够有效的促进固定资产的管理工作,才能够加强和巩固固定资产管理人员的法律意识。

做好固定资产的账务处理

固定资产的入账价值包括固定资产的具体购价以及在固定资产购入时所产生的运杂费和进项税,此外,在固定资产的扩建过程当中所产生的一系列费用也会加大资产的价值。在固定资产入账时,会计人员必须做好固定资产的账务处理工作,对于固定资产购入时所产生的运杂费、计提固定资产的折旧费以及固定资产报废处理等进行明确的记账,最大限度的避免出现账实不符和坏账的情况。

3.结束语

随着中小学规模的不断扩大,我国各所学校逐渐的实现了教育资源的优化配置以及学校的合理布局,办学条件日益规范化、标准化,然而在中小学固定资产的管理方面存在着较大的欠缺。各所中小学只有对固定资产的管理提高认识且加强重视程度,才能够为中小学的发展奠定良好的物质基础,才能够促进中小学的可持续发展。

【参考文献】

[1]曾燕.中小学固定资产管理初探[J].教育财会研究,20xx,(5).

[2]朱丽红.中小学固定资产管理中存在的问题及其对策[J].教学月刊(中学版),20xx,(10).

[3]隋秀丽.加强和改进中小学固定资产管理初探[J].财经界(学术),20xx,(2).

[4]张世君.加强农村中小学固定资产管理的研究[J].城市建设,20xx,(19).

资产科工作计划 篇2

资产确认工作计划是公司进行财务审计和会计报表编制的基础性工作之一。它是指将公司各项资产进行核实,确保这些资产的真实性、准确性和完整性,从而为财务决策提供可靠的数据支持。

资产确认工作计划要准确、全面、深入地核实公司所有的资产。这些资产包括固定资产、存货、应收账款、投资、银行存款等,核实的具体步骤和流程如下:

一、准备工作

在正式开始资产确认工作之前,需要进行准备工作,确定工作目标、工作范围和工作计划,组建核实小组,安排好各项工作任务,并对工作人员进行培训和策划。同时,需要对相关的文件、账簿、凭证等准备好,保证确认工作的顺利进行。

二、固定资产确认

固定资产是公司的重要资产,也是资产确认工作的重点之一。固定资产确认应涵盖所有固定资产的收购、存放、使用和处置等方面。在核实固定资产时,需要检查资产编码是否正确,资产名称与规格是否符合实际,通过对固定资产清单的比对和实地核查,确定所有固定资产的数量和质量等属性信息的准确性。

三、存货确认

存货是指公司的自用和销售的货物,在资产确认中也是非常重要的一个部分。存货确认是为确保存货质量和数量的准确性,检查相关记录并进行核实。通过对存货清单的比对和实地核查,检查存货与账面记录是否相符,确认存货是否有质量问题,根据存货的品种和数量估计其总价值。

四、应收账款确认

应收账款是公司的债权,需要仔细核查以确保账款的真实性和准确性。在应收账款确认工作中,需要检查账款是否有逾期未收、欠款或坏账等情况,对已认定的坏账进行核准,计提相应的坏账准备。对于存在财务纠纷的账款,应该在确认工作中予以核实。

五、投资确认

投资是企业的非常重要的资产之一,需要在资产确认工作中进行核实确认。投资的方式包括证券投资、长期股权投资和短期股权投资等。在投资确认工作中,需要核实投资形成的准确金额,比对各项投资凭证和资料,检查投资收益率、股票权益和销售情况,确认各项投资凭证的真实性和合法性。

六、银行存款确认

银行存款是指企业在银行中的预付资金和定期存款等形式的存款。在资产确认工作中,需要对企业在银行中的各项账户进行核实,确认存款金额的准确性和合法性,确保银行账户的余额与账面余额一致,排除资金占用的可能性。

在资产确认工作中,需要注重数据的准确性和完整性,进行细致、全面、严谨的核实。并根据核实结果汇总各项资产的信息,形成资产确认报告并提供建议,为会计报表编制和财务决策提供依据,确保公司的可持续发展。

资产科工作计划 篇3

资产收购工作计划

一、引言

资产收购是企业进行战略布局和扩大规模的重要手段之一。通过收购优质资产,企业可以快速获取资源、技术和市场份额,提升自身的竞争力和盈利能力。然而,资产收购过程中存在着一系列的风险和挑战,因此,制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划非常重要。本文将围绕资产收购工作计划展开阐述,以期为各企业的资产收购提供指导和借鉴。

二、背景介绍

在制定资产收购工作计划之前,首先需要对资产收购的背景进行介绍。包括但不限于以下几个方面:

1. 公司发展战略:明确企业的战略目标和发展方向,为资产收购的目标定位提供依据。

2. 行业分析:了解所在行业的竞争现状、市场趋势和关键成功因素,分析行业内的各个参与者,为资产收购提供背景分析和参考依据。

3. 资产需求:明确企业对于收购资产的需求,包括但不限于技术、市场份额、品牌、客户资源等方面。

三、资产识别和筛选

在制定资产收购工作计划之前,需要对潜在的收购资产进行识别和筛选。这一步骤的核心是通过市场调研和尽职调查,确定潜在收购资产的真实价值和可行性。

1. 市场调研:通过调研市场,了解潜在收购资产的市场份额、市场潜力和与企业现有业务的匹配度等情况。

2. 尽职调查:对潜在收购资产的财务状况、法律风险、技术水平、组织架构等进行全面深入的调查,评估其是否符合企业的发展战略和需求。

3. 筛选标准:根据企业的发展目标和策略,制定相应的筛选标准,排除不符合要求的资产,选择具备核心竞争力和发展潜力的资产进行后续分析和评估。

四、资产评估和定价

在确定潜在收购资产之后,需要进行资产评估和定价工作。通过对潜在收购资产的财务报表、市场数据和其他相关信息进行分析,确定其真实价值和合理定价。

1. 财务评估:通过对潜在收购资产的财务报表、财务比率和现金流量等进行分析,评估其盈利能力、财务风险和资产组合。

2. 市场评估:根据行业分析和市场调研的结论,对潜在收购资产所在市场的发展潜力和竞争格局进行评估,为资产的定价提供参考。

3. 定价策略:根据财务和市场评估的结果,制定相应的定价策略,包括买断价、股权交换、现金加股权等方式,以实现资产收购的最大化利益。

五、交易结构和谈判

在进行资产收购的交易结构和谈判时,需要制定具体的方案和步骤,确保交易的顺利进行,达成双方的利益最大化。

1. 交易结构:根据收购资产的特点和企业的需求,确定交易的形式,包括并购、重组、借壳上市等方式。

2. 谈判策略:制定谈判的具体策略和步骤,明确双方的底线和谈判的关键点,以达成双方的利益最大化。

3. 合同签署:根据谈判结果,制定详细的合同和相关协议,明确双方的权利和义务,保障双方的合法权益。

六、整合与后续管理

资产收购交易完成后,企业需要及时进行整合和后续管理,确保收购资产能够发挥最大的价值和效益。

1. 组织架构调整:根据收购资产的特点和企业的要求,进行组织架构的调整和优化,确保收购资产的顺利融入企业。

2. 人员整合:通过人力资源整合、人才培养和激励机制等措施,打造强大的团队,提高企业整体的竞争力和创新能力。

3. 运营管理:通过标准化的运营流程和管理制度,提升收购资产的运营效率和管理水平,实现资产的高效利用和价值最大化。

七、结语

制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划是资产收购过程中不可或缺的重要环节。通过明确收购资产的背景和需求,识别和评估潜在资产,制定交易方案和谈判策略,以及及时进行整合与后续管理,企业可以尽可能降低风险,实现资产收购的最大化利益。然而,具体的资产收购工作计划还需要根据不同企业的实际情况进行调整和完善。希望本文对于各企业在资产收购工作中能够提供一定的启发和指引。

资产科工作计划 篇4

资产编制工作计划

随着社会经济的迅速发展,资产编制工作越来越成为众多企业关注的焦点,也是企业管理的一个重要内容。因此,制定一份完备的资产编制工作计划显得尤为重要。本文将从标题出发,详细阐述资产编制工作计划的重要性、编制方式、具体实施过程以及后续的完善与改进。

一、重要性

资产编制工作计划是企业资产管理的基础工作,对于企业能否正确处理资产管理事宜至关重要。资产编制工作计划可以帮助企业更好地规范资产的采购、使用、保管和处置等方面。同时,资产编制工作计划的制定,也有利于培养和加强企业员工资产管理意识,提高企业的资产管理水平。

二、编制方式

在编制资产编制工作计划时,需要首先确定编制的范围,包括编制的资产种类、使用部门、编制的财务年度等。然后,根据编制范围制定编制流程,明确每一步的具体操作和责任人员。

针对不同的企业,资产编制工作计划的编制方式也有所不同。一般而言,资产编制工作计划的编制方式包括以下几个关键环节:

1. 收集数据信息:搜集企业有关资产种类、数量、使用部门、价值以及经济及财务管理信息等。

2. 制定资产编制方案:根据企业资产管理的实际情况制定资产编制方案,明确编制目标和编制周期、编制规范、编制程序、审核制度等。

3. 确认编制的资产种类:针对不同的企业,需明确编制的资产种类,包括固定资产、流动资产和其他资产。

4. 确认资产编制的阈值:企业需要根据其实际情况设定编制资产的阈值,对于超过规定阈值的资产进行编制。

5. 通过编制审批:通过编制审批后,将编制的结果反馈给员工和管理层。

三、具体实施

资产编制工作计划的实施过程需要遵循相关的程序,只有正确地执行相应步骤,在获得更好的效果上才会有保障。具体实施过程如下:

1. 收集数据信息:收集相应的数据信息包括存货、固定资产、无形资产等方面的数据,并对收集的数据进行归档。

2. 判断具体资产种类:对于收集到的数据,判断每一个数据的属性种类,在此基础上确立编制资产的范围。

3. 按规定阈值编制资产:根据阈值编制资产,对于超出阈值的资产进行编制。

4. 编制审批:定期将编制的资产报送到相应的部门进行审批。

四、后续完善与改进

资产编制工作计划需要不断地完善和改进,以适应新的环境变化和工作要求。这需要遵循三个基本原则:

1. 定期审核和评估编制工作计划的实施情况,对于存在的问题和不足进行及时改正。

2. 加强资产管理的培训和宣传,提高企业员工的资产管理意识和管理水平。

3. 针对新的工作要求和环境变化及时推出新的资产编制工作计划,确保资产编制工作的连续性和稳定性。

总之,制定一份完备的资产编制工作计划有着非常重要的作用。在编制的过程中,需要严格遵循相关流程和程序,建立完善的管理体系,不断加强员工的资产管理培训和宣传,持续完善和改进工作计划。只有这样才能够更好地规范资产的管理、提高管理效率、加强企业财务管理的水平。

资产科工作计划 篇5

为进一步加强全县国有资产管理,规范资产清查工作,真实反映单位资产及财务状况,完善资产管理制度,提高资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部第35号令)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部第36号令)及《关于黑龙江省国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨实施意见》(黑社保发[]3号)的有关规定,结合我县实际,县政府决定对全县国有资产进行全面清查。为确保资产清查工作的顺利进行,特制定本方案。

(一)全面摸清家底。对行政事业单位、国有企业基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况。重点是国有资产购建、转让、出售、报废等实际情况及资产存在状态。

(二)建立监管系统。通过资产清查,为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供信息,建立国有资产动态监管系统,实施动态管理。

(三)实现两个结合。建立起资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制,为财政部门编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。

(四)完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题,财政部门、主管部门、行政事业单位和国有企业要在全面总结、认真分析的基础上,提出相应整改措施和意见,建立健全资产管理制度。

2、国有企业:并轨企业以、年企业并轨时封账截止日期为清查基准日;运营企业以年12月31日为资产清查基准日。

1、年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立的,执行行政、事业单位财务和会计制度的各类行政事业单位、社会团体。

2、行政单位附属的未脱钩经济实体,执行企业财务和会计制度的事业单位,以及事业单位兴办的具有法人资格的企业。

嫩江县国有资产清查工作领导小组:

领导小组下设办公室,办公室设在县财政局。 办公室主任:刘凤娟(兼)。

成员:国资办全体、财政监督局、财政局相关业务股、各领导小组成员单位工作人员2人。

各成员单位工作人员具体分成两个清查小组,负责组织开展资产清查日常工作。

(一)资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则,由县资产清查小组开展资产清查工作。

1、帐内清查依据。行政事业单位:以年产权登记表为依据;国有企业:并轨企业以企业并轨时账面数为依据,运营企业以年末账面数为依据。

2、帐外清查依据,以单位申报、社会举报、核查证照情况为依据。

3、无形资产,尤其是事业单位企业化管理单位的无形资产,要实事求是,以企业会计制度为依据。

4、国有资产收益的清查,以租赁、有偿使用的协议为依据。

(三)资产清查结果的认定。县资产清查小组根据有关规定及各单位实际情况,对资产清查结果逐步予以核实认定。资产清查结果核实、资产损溢认定等方面的具体权限,按有关规定执行。

1、账务清理:是指对行政事业单位、国有企业各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理,以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理,达到账账相符、账证相符,确保单位账务的完整、准确和真实。对清理出来的各种由于会计技术性差错因素造成的错账,最后根据有关会计差错调整的规定进行账务调整。

2、财产清查:是指对行政事业单位、国有企业各项资产、收入进行全面的清理、核对和查实。按照实物盘点同账务核实相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则,主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及收入支出情况进行全面的清查。重点做好各类应收款项、对外投资、账外资产、资产出租出借和对外担保等事项的清查。

3、损溢认定:是指县资产清查小组依据国家资产清查政策和有关财务会计制度规定,对各项清理出来的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账进行认证。

4、资产核实:是指县资产清查小组根据清查出的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账等结果,组织进行审核。确认各单位占用的各项资产价值总额、收入支出的真实状况。

5、完善制度:是指财政部门、行政事业单位、国有企业在资产清查的基础上,针对暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,依据相关政策法规,制定各项管理制度。

(1)成立资产清查领导小组和办公室,明确职责。

(2)组织县资产清查小组及相关人员进行业务培训。

(3)下发《嫩江县资产清查工作实施方案》。

(1)检查阶段(年4月15日-9月15日)。由县资产清查小组实施入户检查,对检查清理出来的各项损溢及提供证据的真实性、可靠性进行核实确认;对个别事项出具经济鉴证证明;对有问题的单位提出初步处理意见。

(2)上报阶段(年9月15日-9月20日)。县资产清查小组将初步处理意见及相关资料于年9月末前报县资产清查工作领导小组。

(3)处理阶段(年9月20日-9月30日)。县资产清查工作领导小组,将县资产清查小组提出的处理意见审核研究后,上报县政府常务会议讨论,议定最终处理意见。

(一)要统一思想,提高认识。各单位要高度重视资产清查工作,缜密布署、明确任务、责任到人,密切配合清查小组工作,确保资产清查工作按时完成。

(二)要精心组织,深入实施。清查小组成员要认真学习相关文件,熟练掌握清查政策、内容和方法,坚持公平、公正的原则,确保各项工作任务如期完成。

(三)要严明法纪,依法办事。各单位在资产清查中要坚持实事求是的原则,故意瞒报、弄虚作假、提供虚假会计资料的,由财政部门责令其改正,并依据有关法律、法规规定予以处罚;单位负责人和直接责任人由县资产清查领导小组依法查处;构成犯罪的,依法追究刑事责任。对采取私分、低价变卖、虚报损失等手段侵吞、转移国有资产的,由县资产清查领导小组依法查处,构成犯罪的,依法追究刑事责任。县资产清查小组工作人员在资产清查工作中徇私舞弊,造成重大后果的,由有关部门依法给予行政处分或纪律处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(四)要强化管理,完善制度。各部门和单位要针对清查中发现的问题,加强资产管理的力度,完善管理制度,建立健全帐表、帐卡等完备的管理方法,保证国有资产的完整有效,真正做到保值增值。

企业交通安全工作计划篇三   为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神,切实加强我局年交通安全生产管理工作,确保我县交通安全生产形势稳定,结合我局具体情况,制定年交通安全生产工作计划。   年交通安全生产工作指导思想:坚持以科学发展观为指导,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”,“安全发展”理念,强化安全责任落实,不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”,继续开展“安全基层基础提升年”活动,构建交通安全管理长效机制,促进全县交通事业又好又快发展。   年交通安全生产工作目标:各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故,遏制较大交通事故,减少一般交通事故,确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。   为实现上述工作目标,今年重点抓好以下几项工作:   一、强化交通行业安全监管责任,督促企业主体责任落实   (一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位,要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规,认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神,切实加强对安全生产的组织领导,落实安全管理机构和管理人员,保障安全经费,实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责,实行党政工齐抓共管,综合治理的工作格局,全力做好我县交通安全工作。   (二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综合监管职责,加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查,按照“谁主管,谁负责”的原则,依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。   运管所要严格履行“三关一监督”职责,加强源头监控,严把交通运输经营者市场准入关,营运车辆技术状况关,营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管,认真贯彻落实《怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法》,促进我县农村客运规范安全。   农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理,加强危桥险路监控和改造,深入开展以排查治理公路危险路段,完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动,积极争取资金,加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的改造力度,提高公路安全保障能力。   交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动,严格执行交通建设市场安全准入制度,严厉打击无证开工,无证施工和无证上岗行为,严肃处理各种违章行为。   海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管,强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(GPS)建设,实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物,整治航道内的滥采乱挖行为,确保航道畅通。   库区水上安全所要进一步推行“县管乡包村落实”管理模式,重点要抓好以下几项工作:一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度,受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书,并开展不定期检查,督促责任落实;二要强化联乡责任制,帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上,审批渡口设置,规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责,巩固“乡包”工作,重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理,建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度,切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设,渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务,开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训,着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作,提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度,实行档案、台账化管理,严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作,及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验,不断提升管理水平,夯实基层基础工作,建立和完善库区水上安全管理长效机制。   认真督促企业切实落实安全主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的安全生产岗位责任制,切实加强营运车船安全管理,督促从业人员严守

资产科工作计划 篇6

学校资产管理处工作计划

一、引言

学校资产管理处是学校重要的职能部门之一,负责对学校各类固定资产进行全面管理和维护。有效的资产管理可以提高学校的运营效益,确保资产的安全和长期使用价值。为此,学校资产管理处制定了全面的工作计划,以确保资产的有效管理和保护。

二、目标

学校资产管理处的工作计划旨在实现以下目标:

1. 确保所有固定资产的登记、评估和分类管理工作的准确性和及时性。

2. 采取措施保护和维护学校的固定资产,以确保其长期使用价值。

3. 提供定期的报告和统计数据,以帮助决策者了解学校资产的状况和价值。

4. 建立和改进资产管理制度,规范资产管理流程,提高效率和减少风险。

5. 与其他部门密切合作,共同制定和执行资产规划和采购计划。

三、具体措施

为了实现上述目标,学校资产管理处将采取以下具体措施:

1.建立完善的资产登记系统,准确记录学校的所有固定资产,包括教学设备、实验室设备、图书馆藏书和办公设备等。登记工作将由专门的人员负责,确保及时和准确性。

2.每年对固定资产进行评估和分类管理,并编制详细的资产清单和分类报告。此外,定期进行资产盘点,核对资产的实际情况和登记记录是否一致,发现问题及时纠正。

3.加强对资产的保护和维护工作。制定和实施安全保护措施,包括安装监控设备、加强巡逻和安全巡查等。同时,加强设备的定期维护和保养,确保其正常运行和使用。

4.定期向学校领导和其他相关部门提供资产管理情况的报告和统计数据,包括资产的数量、价值和使用状况等。此外,根据需要提供特定资产的详细信息和分析报告,帮助决策者了解资产的投资回报和风险。

5.加强与其他部门的合作,共同制定和执行资产规划和采购计划。与学校教学部门合作,了解其教学需求,优化教学设备和实验室设备的配置。与学校行政部门合作,制定办公设备和设施的更新和维护计划。

四、政策和制度改进

为了提高资产管理的效率和减少风险,学校资产管理处将不断完善相关政策和制度,包括:

1.制定并修订资产管理制度,规范资产管理流程,明确责任和权限。

2.制定并实施相关的培训计划,提高资产管理人员的专业知识和技能。

3.建立和改进资产信息系统,实现资产管理的信息化和自动化,提高工作效率和准确性。

4.加强对外部资产管理企业的监督和管理,确保合作机构遵守相关规定和准则。

五、结语

通过实施上述工作计划,学校资产管理处旨在实现对学校固定资产的全面管理和保护,并为学校决策者提供准确的资产信息和统计数据,以帮助他们做出明智的决策。与其他部门的紧密合作和政策制度的不断完善,将进一步提高资产管理处的工作效率和质量。

资产科工作计划 篇7

过去的几年我就一直在资产管理部任职,对这份职责的重要性十分了解,尽管过去我们取得了不少的荣誉,可那毕竟已经是昨日黄花。因为我们工作的形势在不停的变化,几乎每一个年度都会有很多变革,这些都是无形中的挑战,而我们针对这些情况做好预判,提前做好应对的准备。虽然我们自身的体系在行业中是有优势的,可是我们决不能安于当前的情况。应当率先做出反应,在困难和风险还没有形成之前,我们先壮大自己的实力,提升抗压的韧性,以下就是我们部的工作计划。

1、谨守职责

尽管我们的目标是宏达的,可是仍要注重实际的努力。就拿我的岗位来说吧,我是负责录入各种表单和数据的,那么一来要保证信息的准确性,再就是要提升自己的效率。不能单纯的从工作中去锻炼自己的能力,还要寻求别的途径来改进自己的工作方式,让我在自己的位置上可以发挥出更好的作用。

2、注重协调

我们部每个人都有独立的工作安排,可是有些时候我们还会需要互相配合,可是有时候我们自己的`岗位上也有工作要做。那么我以后要灵活的协调好自己的岗位,当有其他工作需要完成的时候,我要做好权衡分析。不能顽固的固守一摊事情,要先把要紧的事项完成,支援好整个部门的工作。

3、拓宽能力

一个萝卜一个坑的工作模式已经落伍了,尤其是在我们部门,如果你只会干自己岗位上的工作那么就会无法适应部门生活。所以我一直在学习其他方面的业务,接下来我要主动的去多做一些其他岗位的工作。投资和调研这些业务,都是非常缺人手的,那么我要用自己的能力帮他们减轻一些压力。

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