时间过得匆忙，新的工作阶段正奔向我们，写工作总结是对全部工作的一个检验，总结有助于我们了解自己，把控人生，如何才能快速高效写出工作总结？以下是小编收集整理的“监理工作总结五篇”，希望能对你有所帮助，请收藏。
在监理公司的工作已经走过了接近半年光景。回顾走出大学校园，进 入社会，投身工作的这半年时光，比较顺利地完成了从实习生再到一个监理员的角色转变。
在领导的培养下，前辈的帮助下，同事勉励下， 这半年我成长了很多;在自身的探索，学习， 工作中，这半年我收获了很多。借此机会对这半年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发 现错误及时改正，以便在日后的工作中不断提升，完善。
一、半年工作概况 这监理公司这 半年的工作，根据自身情况，可以划分为如下三个阶段
1)辅助性工作阶段 初入公司， 因为初步接受监理工作，对工作程序不是很不了解，跟随公司的一些前辈进行现场的学习。
也正是这段时间的工作， 让我对通信工程的相关技术有了更深的了解， 并且在前辈的帮助下 对监理工作的性质，内容，程序等都有了一定认识，这些都为日后工作的开展打下了良好的 基础。
2)初入工程现场适应阶段 一周之后我便独自一人进行现场的监理，最开始有找不 到工地的时候，有回来已是黑夜的时候，但我没有气馁因为我相信自己一定可以做好。
最近的工作虽然辛苦，但也是非常有收获的。在这段时间里，我面对着巨大的工作压力和强度，但同时也得到了实现自身价值的机会。通过顺利完成工程监理工作，我不仅提高了业务沟通能力和工作经验，还深入了解了相关技术。
3)正式进入角色阶段通过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论联系实际，这段不短的时间里也基本适应监理工作，能够将生活，日常工作，工程密集时的工作安排妥当了。
三、优点和不足人贵自省，通过回顾半年工作中，自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情，学习态度以及克服困难等方面，一直以来都是值得发扬的优点。不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重细节。
20xx的计划在今后的工作，努力改正自身不足，争取能够在不断学习中提高技术，达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病，不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健，去面对工作出现的问题，冷静的解决问题;
无论是工作能力，还是对于工作相关技术，都有了从无到有，从弱到强的极大提高。这半年的工作中，在接下来的时间里，仍要不断学习，不断提高。积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
最后再次感谢，这半年里，各位领导，各位同事对我这个新人的关心、帮助。
时间已近半年，通过全市各级草原战线同仁的共同努力，在上级业务的大力支持和各级管理部门的领导下，我市草原建设与保护工作各项任务圆满完成既定目标，现总结如下：
一、草原建设各项任务完成情况
截止5月26日统计，市上半年饲草料种植总面积达390.46万亩,完成年任务460万亩的84.9%,其中人工种草完成62.16万亩，是年任务100万亩的62.2％，人工种草中耕地种草完成31.84万亩，是年任务35万亩的91%，耕地种紫花苜蓿6.64万亩，是年任务15万亩44.3％；饲用作物种植264万亩，是年作务260万亩的101.5％，其中青贮玉米种植100.13万亩，完成任务100万亩101.1％；饲用灌木种植64.3万亩，是年任务100万亩的64.3％，其中种植柠条54.5万亩，是年任务80万亩的68.1%。
改良补播牧草完成31.3万亩，达任务量219万亩的14.3％；围栏草场完成121.6万亩，是年任务500万亩的24.3％。
推广草业适用增产技术：以水为主的配套草库伦建设930处，面积达4.65万亩，草田伦作1.7万亩，浅耕翻改良草场2.05万亩，推广适用增产菌0.5万亩。
草原植保方面：今年春季全市各类草地鼠害发生面积达1138.8万亩，其中严重发生面积487.6万亩，全市春季草原鼠害防治规模达208万亩，平均灭效在92％以上；截止5月26日的虫情测报，全市草原虫害发生面积达3557.9万亩，严重发生面积达1307万亩，草原防治害虫共计开展了32万亩，其中灭治春尺蠖28万亩，灭蝗虫4万亩。
二、主要工作情况
（一）饲草料种植
2月底全市草原农牧业工作会结束之后，结合生态建设项目任务和各旗区草原建设工作完成情况，制定并下达了各项草原建设基础任务。各旗区根据市、旗两级经济工作会议精神，积极安排布署各自的饲草料种植工作，把两种(种草、种青贮)工作纳入各旗区农牧业局工作考核的重要内容。随着农村牧区畜牧业生产经营方式的进一步转变，农牧民对饲草料种植的积极性显著提高,各地区根据当地实际，切实加大了饲草料种植的力度，促进了草畜平衡的工作，突出抓好耕地种植优良牧草和优质饲用、青贮玉米。达旗政府开展的“田野春光”工程四年来，受到农牧民的欢迎，他们把科学和技术带给了当地的农牧民，教会他们科学种草、科学养畜，使农牧民尝到了科学致富的甜头，在技术人员两年来帮助和指导下，全旗的种植结构得到了整体调整。截止5月26日，达旗完成人工种草12万亩，饲草料种植99万亩，占到了全市饲草料种植的1/3，为推动达旗百万肉羊生产基地的建设提供了物质保障。
（二）草原植保工作
1、草原灭鼠
我市草原“无鼠害示范区”建设项目进入巩固建设以来，草原鼠害基本保持在“有鼠无害”的控制水平，但从以来,示范区外围局部区域草原鼠害有反弹迹象,鼠害严重密度最高达洞口数3284个/公顷，所以今年我市草原鼠害防治工作力求准确、及时，确保建设成果。
为了准确掌握鼠情动态，根据《关于转发草原鼠虫害监测工作计划的通知》要求及全区草原鼠虫情趋势分析座谈会的会议精神，从3月3日至3月26日我市各旗区草原站草原植保人员深入各地鼠害常发区和既发区分别对以长爪沙鼠为代表的地上鼠、以鼢鼠为代表的地下鼠开展了春季常规调查，此次春季鼠害野外调查共计布设样点133个，采用堵洞法，调查结果显示，鄂市草原鼠害危害面积共计1138.8万亩，严重危害面积487.6万亩。危害鼠种营地下鼠以草原鼢鼠为主，主要分布在准旗沙圪堵镇和薛家湾镇的百里香+柠条-杂类草草场上，平均鼠密度为15只/公顷。对草场及周边农田破坏十分严重，危害面积为45.8万亩，其中严重危害面积为9.6万亩；营地面鼠以长爪沙鼠为主，在全市各类草场广泛分布，最高洞口数达3428个/公顷，平均有效洞口数为401个/公顷，最高达780个/公顷，危害面积1093万亩，其中严重危害面积为478万亩。
今年我市草原鼠害属比较严重年份，从数量分布情况来说，害鼠主要栖息于植被低矮稀疏的开阔生境，而回避有高大植株、植被郁闭度高的生境，危害严重地区主要在“草原无鼠害示范区”外围的封育草原，人工草场、飞播草场、饲草料基地和退化草原区内。危害鼠种以长爪沙鼠的数量占优，其次为草原黄鼠和三、五趾跳鼠。
根据测报情况，市草原站积极组织各旗区调运自治区下拨的药品，各建设旗草原站组织对农牧民的技术培训及联系地方配套资金的落实,从3月下旬至4月初各旗区都陆续展开了草原鼠害的灭治工作，今年草原灭鼠采用了大规模机械喷撒与小范围人工撒播相结合,人工撒播为主的办法，对斑块状分布的严重鼠害区进行了有重点的扑灭，做到不留死角，保障了灭治效果。
同时在鼠害发生区因地制宜的展开各项生态技术措施，结合我市禁牧，休牧，划区轮牧、退牧还草等生态政策，全面提升生态控制力度，使草场得到一定的改善从根本上改变鼠类的栖环境，从而达到鼠害的控制目地。各旗区专业技术人员深入灭鼠第一线，给予技术的支持，同时加大宣传力度，印发传单，集中培训，向农牧民宣讲鼠害对人们生活及生产的危害，发展农牧民测报员，以便及时预测预报鼠虫害的情况。鄂托克前旗草原站上半年共实施农牧民植保培训共计2052人，对草原鼠虫情测报的及时、准确起到了积极作用。
截止5月5日，全市春季大规模草原灭鼠工作全面结束，共完成草原灭鼠面积208万亩，其中灭长爪沙鼠200.2万亩，灭中华鼢鼠7.8万亩。其中化学防治面积99.9万亩，生物防治面积100.3万亩，物理防治面积7.8万亩。
此次全市草原灭鼠工作共动用各类机械14台（套），动用小车7辆，拖拉机、小四轮农用机车90多辆，组织劳力5000多人次，印发关于c型肉毒杀鼠素水剂使用说明书、安全使用注意事项的资料40000份。出动行政及技术管理人员40余人，历时一个多月，灭后调查表明，无人畜中毒现象发生，平均灭效92%，达到了防治目标，为缓解鼠害对草场造成的损失以及巩固“示范区”的建设成效起到了极大的.作用。
2、草原灭虫
鉴于草原防灾救灾农药的特殊性，市草原站经市采购办批准，于2月19日就草原虫害防治药品及器械采购项目实行了部门集中采购，采用公开招标方式进行，共有来自江苏、山东、浙江、北京等13个供应商参加投标，由市采管办全程监督，圆满完成了采购目标，共计采购化学农药60吨，生物农药300公斤，机动喷雾机3台。此外我站又联系赊购储备化学农药10吨，目前这些农药机械已全部运抵各旗区。
截止5月26日统计，全市各类虫害发生面积达4057.9万亩，严重发生面积达1547万亩,由于气候的因素，蝗虫、草地螟、螽斯还在动态监测中。目前草原防治害虫共计开展了32万亩，其中灭治春尺蠖28万亩，灭蝗虫4万亩。
今年,自4月底达拉特旗始见草地螟越冬代成虫以来，至5月12日测报显示，我市各旗区陆续呈现草地螟越冬代成虫盛发趋势，截止5月26日统计，全市草地螟越冬代成虫发生面积达3652.9万亩，严重发生面积1320万亩，百步惊蛾平均1655头，最高9800头。主要发生在以沙蓬、狗尾草等植被为主的撂荒地天然杂类草草场，以及沙蒿、柠条、层头、沙打旺、苜蓿等改良草场、人工草地和农田周边杂类草草场。
由于8月底我市草地螟第二代虫灾大规模发生，加之今年春季气温异常（温度骤升骤降，伴有降雨）,目前达旗已始发幼虫，比去年提前20多天，其他旗区尚未发现幼虫，但是，由于今年草地螟成虫的提前盛发，随着气温逐渐升高和降雨的增加,预计六月中旬,一代幼虫的爆发趋势凸显，此外蝗虫、螽斯等草原害虫也有极大地发生趋势，春尺蠖、金龟子、蚜虫、叶甲等害虫的防治工作也迫在眉睫。
鉴于上述原因，我市将每年6月10日开始的草原虫情监测、防治24小时值班工作，于5月22日提前启动。目前各旗区草原站技术人员正密切关注虫情动态，同时积极开展以发严重虫害的防治工作，并按照自治区站的要求对发生虫情进行逐级上报。
3、毒草发生情况
由于我市毒草铲除率低，今年在鄂托克前旗、乌审旗和伊旗境内醉马草再次大面积发生，规模约130万亩，主要以马牛羊中毒最为严重，该地区醉马草发生已经连续第三年了，但由于缺乏专门的防治经费没有进行治理，希望上级有关部门对此给予重视。此外，苦豆子在乌审旗苏力德苏木发生约10多万亩。截止目前毒草防治面积为1.2万亩，均为农牧民自行组织铲除。
4、长爪沙鼠不育剂试验课题在我市杭锦旗实施
中国农大植保教授施大钊于2月12日来我市为其所主持的国家973项目中长爪沙鼠不育剂试验课题选择试验地。由于我市旗区草原植保技术人员提前开展了野外踏查，根据课题要求基本框定了试验区域，施大钊教授通过一天认真的实地勘察，顺利地在杭锦旗伊和乌素选定了试验地。该课题主要针对荒漠草原区主要害鼠——长爪沙鼠的控制技术，开展不育剂试验，试验期为一年。3月11日至18日，该课题的首期试验工作在该试验地完成。目前该课题开展顺利。
此外，鄂托克旗草原鼠害分布及长爪沙鼠种群调查工作也同时展开。
(三)我站牧草种苗繁育基地草品种区试工作顺利实施
市草原站作为内蒙古四个国家定点区域试验单位之一，完成了高丹草、多变小冠花共两个种、六个测试品种共24个小区的区域试验。今年4月17日—23日，由农业部全国畜牧总站组织的第二期“全国草品种区域试验技术培训班”在河南郑州召开。本次培训主要内容包括农业部行业标准《草品种审定技术规程》、品种区域试验技术方案、田间试验设计与数据分析以及草品种区试软件的安装应用等，总结各区试点的经验教训，部署任务，今年我基地在继续观测多变小冠花生长状况的同时，开展了四个高丹草品种，16个小区的区组试验，上述测试品种于5月30日实施播种。
（四）积极参与市生态恢复区建设的调研工作【m.jhT868.coM 合同范本网】
4月20—4月26日，由市人口转移办牵头，组织农牧局草原科、草原站等相关部门，对东部4个旗区、两个年度的人口整体搬迁转移工作，以深入农牧户随机抽查和召开座谈会的方式进行了调研。从调研情况看，在市政府的《市人民政府关于进一步加快农村牧区人口转移的指导意见》出台后，各旗区认真贯彻市委、市政府人口转移的各项工作，有效的加强宣传引导，逐步完善禁止开发区人口转移各项政策措施，取得了一定的成绩。但人口转移工作是一项全新的工作，开展难度较大。转移对象处于偏僻闭塞之地、整体素质较差；转移范围涉及面广；特别是资金需求量大，完成转移工作，又需涉农及其许多相关部门密切配合，推行各项工作难度较大。但从整体来看，通过采取有效措施，下大力气，艰苦工作，目前各旗区的人口整体转移工作已在逐步推开。
20xx年2月21日进行图纸会审开始，标志博士后培训楼工程主体施工进入开工准备阶段。2月28日正式下达开工令，标志着主体施工的正式开始。自开工以来，截止20xx年7月14日，工期已过去136天，合同工期也已过半，同时正值年中，为了回顾四个多月以来本工程主体施工情况及监理工作情况，总结施工监理“四控制二管理一协调”的得失，找出其中存在的问题并寻求解决问题的方法，特作出年中监理工作总结，以供公司领导了解工程施工进展情况，为解决其中存在问题提供决策参考。
一、前期监理工作总结
（一）质量控制方面
“百年大计，质量第一”，是工程施工管理的永恒不变的主题，是整个建设监理的工作核心。为了保证博士后培训楼的施工质量，监理部采取了“一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段”的质量控制措施。一条原则就是始终坚持“按照合同、技术规范、设计图纸要求”的原则；二个重点就是抓住“重要的分部、分项工程”和“关键部位”不放松；三个阶段就是“施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段”的阶段控制；四个手段是利用“检查、测量、试验、指令性文件”进行管控。
正是因为监理工作原则明确、重点突出、方法得当，截至目前，完成了土方开挖、基坑支护降水、基坑安全监测、垫层浇筑、地下底板卷材防水、基础底板钢筋混凝土等施工监理。虽然施工单位在施工中存在一些不按要求施工、不及时配合整改落实的现象，但监理部始终坚持原则不放松、不妥协，这些问题最终均得以纠正，施工质量得到了保证。截至目前，监理部共形成了份旁站记录、份监理日志、份监理工程师通知单、份监理工程师巡视通知、份监理工作联系单、份监理例会纪要、份工程专题会议纪要。
（二）进度控制方面
实现“按计划时间交付使用”的'进度控制目标，是监理工作的重点任务。
监理部从主体施工伊始就采取了“组织、技术、合同、经济”等进度控制措施，但由于施工项目部内部管理脱节、人员不到位、责任不明、相互推诿、工作拖沓、整改纠正不及时等因素，造成现场部分工序、部位重复施工及返工现象。项目部管理人员各工种之间协调不到位，材料进场、加工无计划，导致施工现场出现工作面流水不顺畅，有时无人，有时窝工。周进度计划不详细，上周计划完不成，下周计划无赶工措施，月进度计划无控制。项目部相应管理制度不完善，导致对未能按进度计划施工，起不到约束作用，进而致使每周、每月施工计划落空，造成了目前施工进度严重滞后。比原施工组织设计的工期计划滞后2个多月。之所以造成施工进度严重滞后，可从以下的事例中找到其中的缘由。
1、项目部关键岗位人员空岗或不能按要求到岗。
（1）项目经理，按照合同及《技术人员到位承诺书》等要求，应“保证每周在现场办公不少于6个工作日”，但自开工以来，项目经理始终未能将主要精力放到工地现场，即使到了也没有做到整天坚守现场。
（2）技术负责人，按照招标公告、投标文件等合同要求，应为高级工程师以上技术职称，先是开工后至3月11日技术负责人未到位，后是自5月14日起直至7月14日技术负责人一直空岗，监理部已针对技术负责人未按要求到位发出了3次处罚通知，仍未能得到解决。
（3）质检员，按照施工项目部的人员分工和上岗资格要求，由刘文涛担任质检员，但刘文涛自6月22日离开工地直至7月14日，该岗位一直没有合适人员顶替上岗，监理部通过监理通知、例会要求等方式督促，施工项目部始终没有纠正到位。
2、施工方案报送、材料报验、分部分项报验等拖延不报或滞后，不能真正有效落实三检制度，造成违反规程规范要求而返工。
3、对于建设单位、监理部提出的整改事项不整改或拖延整改较严重。具体体现在对于建设单位召集的3次商谈整改不落实，监理部发出的13份《监理工程师通知单》、9份《监理巡视通知单》不回复、不落实或落实严重滞后。
4、施工单位对分包单位缺乏有效地管理，现场施工与管理脱节。以为以上等等原因，虽经建设单位项目负责人、监理部人员磨破嘴皮，采用各种手段，施工进度始终难以得到良好改观。
（三）安全文明方面
安全责任大于天。本施工现场的安全不但关乎工程现场本身，还会直接影响公司科研大楼、档案楼及人员的安全，监理部始终把安全和质量放在同等重要的位置。
从土方开挖开始，坚持了每周、每月的安全文明施工检查和重点部位、重点设备、关键岗位的安全检查。5月初的大检查后，监理部发出了2份《安全监理通知单》，施工项目部一直拖延不整改，直至5月11日发出《工程暂停令》并邀请施工单位公司领导商谈后才基本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日连续反复发出《安全监理通知单》要求对现场安全文明施工中存在问题进行整改，截止7月14日仍未整改到位，多次要求将已整改事项、正在整改、未整改事项向监理部回复，始终未见报送。
（四）投资控制方面
监理部按照合同条件，3月份审批支付工程预付款155、23万元，第一次工程进度款至今未达支付条件。
监理部研究熟悉了施工合同、工作量清单、招投标文件等与投资空相关的文件，严格审查技术变更、技术核定单、现场材料报验清单，严格要求并执行工作量增减事前报批，做好了施工人力、设备、工作量、隐蔽工程等相关记录，并与跟踪审计单位及时沟通，严密做好了工作量索赔、工期索赔的反索赔防范工作。
（五）管理与协调
管理包括合同管理、信息管理。合同管理方面，监理部设有专门的合同管理人员，通过努力，熟悉本项目与合同相关的各类合同文件，提前研判合同执行中可能出现的不利因素，并备好防范措施。信息管理方面，监理部做到专人负责、分类管理、有效管理。信息的收集、分类、整理、储存、传递等及时、规范，各类记录齐全。
协调方面，本着“监督、管理、协调、帮助、服务”的方针，与公司基建办、设计单位、施工单位积极配合，对于施工出现的问题，多次向基建项目部建议沟通，约请施工单位领导商谈施工管理及进度改进措施，协调解决施工中的技术问题，为工程的进展做出艰苦努力。
二、对后续施工管理的建议、监理工作改进打算
（一）对后续施工管理的建议
1、建议采取更严厉的措施，要求施工单位落实技术人员到位承诺。
2、建议加强与施工单位总部的联系，及时向其管理层通报工地现场存在的问题，并由管理层提出切实可行的赶工措施并加大对现场施工管理中存在问题的整改力度。建议公司督促施工单位采取增加施工人员、延长施工时间、合理安排施工工序、增加工作面、交叉作业（上部主体框架施工与下层砌体施工、粉刷同时施工）等措施抢赶工期。
3、建议与施工单位签订质量、进度、安全、管理等方面的补充协议，加大惩罚力度，使施工单位从思想观念上得以真正重视。
（二）改进监理工作的打算
1、继续强化监理旁站工作，对于旁站和巡查中发现的问题，及时下达文字性的通知，对于施工单位拖延、不整改及时依据补充协议进行处罚。
2、继续加强对施工项目部技术人员的考勤管理，对于不按规定到位的及时建议业主处罚。
3、要求和帮助施工单位提前做好下道工序的方案制定，做到早提醒、早通知、早整改。
4、进一步做好管理、协调、沟通工作，多开、开好沟通会、协调会、专题会。
5、进一步合理配备监理人员，配合施工单位的赶工措施做好加班计划
（三）其他
因受本工程施工单位管理混乱、施工中各种隐患和问题较多、施工进度严重滞后，客观上造成了监理部人员增加、工作量加大、监理服务期延长等问题，请公司给监理部给予支持，并合理增加监理费用。
光阴似剑，来公司已经三年，20xx年的一年，对我来说收获很多。在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。
今年，6月份完成了南海发电一厂2x30万机组的热控安装监理工作。在公司领导大力支持和关心下安排我来到了惠来靖海2X100万机组的项目部，我非常珍惜公司给我这个安装百万机组的锻炼机会，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽职尽责，努力工作。我在20xx年的工作与表现回顾如下：
一、信息管理
①靖海项目部的文件都走MIS系统的流程，这就需要每天都要查看MIS系统的页面是否有本专业需要处理的文件，有文件要在最快的时间内处理完毕，保证文件不在自己这里滞留。
②每次的专题会和工程例会，都要按时出席，并做好记录。会议纪要要准确、及时地颁发下去。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，这中间涉及至口头用语向专业术语转化问题，凡是不懂的.我都会积极向同事们请教，自己仔细斟酌，工作不求最好只求更好是我的宗旨。
③周报、月报是我一周、一个月的工作和能力的体现，每次都认真填写和汇报，必须保证数据的合理性和真实性，它反映了工程当前的施工状况和进度情况，以便自己和项目部领导及时掌握，做到心中有数。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
本机组DCS系统采用美国公司ABB厂家产品，该产品端子板有一特性，DCS受电以后，电子间侧A/I模块的接线如果完成，必须是现场电缆不接地、不短接的情况下才能保证电子间侧的模块安全运行，反之如果现场接线处理不当，就会产生电流导致电子间端子板电阻发热，所以此柜接线的顺序是先接现场，后接电子间，打破了常规接线顺序。就此事预先告知了施工单位该设备的特性，采取了预防措施，保证了DCS系统的安全运行。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的有关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
在工程关键部位的施工时，尤其隐蔽工程做做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，在#4机组安装炉顶壁温施工中，除旁站整个施工过程以外，在安装完温度元件以后，用热风枪加热壁温块，在接线盒中用万用表测量对应的测点接线数值是否变化，以此来校验壁温块安装位置的正确性和接线的准确率。及时、完全真实地做好书面的旁站记录。做到不留隐患、有据可查。对一般施工的各道工序作业，按照监理规范和热控验评标准，做好日常的巡视、巡检、检查工作。在安装高加水位计过程中，巡视发现水位计支架离加热器很近，没有预留保温位置，口头形式通知安装人员及时更改，避免大的返工工作量。
对各施工过程中的巡检、巡视、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部。做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复合检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
安全工作人人有责，在日常巡视中带着安全意识去监督自己的作业面，尤其对热控敷设电缆施工要加强安全和质量监督，因为施工单位敷设电缆人员普遍素质低，安全意识差，对于施工中要勤督促、勤检查保证敷设过程安全有序。
热控仪表多是精密仪器，安装完的仪表的成品保护特别重要，尤其工程地址靠海边，天气风力比较大，这就需要对成品保护加强监督力度，做到每块仪表都有防护罩，每个阀门都有油布覆盖，每个仪表箱不仅覆盖而且要加防护绳使其牢固，使机组移交时使每个热控设备都能崭新交付使用。
工作两年来经过自己总结要做到眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作
20xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。为公司的繁荣昌盛尽我一点微薄的力量。
自从来到公司工作至现在已差不多一年了，回顾工作的这段日子里，心潮起伏，思绪万千，在公司领导下以及同事们的帮助下，无论在工作、学习上收获不少，在此表示衷心的感谢。
刚进入公司不熟悉公司的规章制度，把我自己的一些不良习气带到工作上来，情绪低落，工作积极性不高，自由散漫，不求上进，工作起来不认真。通过公司领导的几番谈话，使我深刻地认识到，公司里这么多员工工作热情高涨，态度严谨，一丝不苟，都是我学习的榜样，再加上公司待遇也不错，今年公司业务量大，应该是个人学习，发挥才能的平台;目前在市场经济的作用下，出现竞争比较激烈，作为一个企业要生存，要发展，没有一套严格并健全的规章制度去约束(劳动合同制度、人事管理制度、考勤制度、奖罚制度、档案文书管理制度等)怎么去管理，怎么去实现这个目标呢?公司委以重任于我，是出于信任，也是一个机会，一个期望，有什么理由不去出色地完成呢?后来调整了自己的心态，改正了过去的一些毛病，把全部的精力投入到工作中去，工作也开心，并得到了公司领导及同事们的肯定。
受公司的委托全面负责A大厦、B大厦、C大厦等三个项目的监理工作。这三个项目是框剪结构，均是高层带地下室，(29~32层)，其建筑面积约20万平米，工程造价2亿多，工期近三年，这三个项目从去年12月份相继开工至现在也将近一年了，A大厦施工至1#楼第8层、2#楼至6层;B大厦完成到第10层，C大厦完成至13层，目前这几个项目在项目部人员的共同努力下，四大目标控制大见成效。
在工程开工前，组织项目各专业监理工程师针对工程的特点编写了监理规划、各专业工程监理细则，制定了监理工作目标，组建了项目监理机构，(直线职能制监理机构)制定了有关工作制度、工作程序。经过一段时间的考察，根据每个人的性格、工作经验、技术水平、工作能力，进行了任务分工。
施工过程中的质量控制：项目施工前，了解建设单位的建设意图，与业主进行了沟通;组织各专业监理工程师熟悉了施工图纸，提出了图纸中存在的问题，并组织有关单位进行了会审;认真审核了施工单位申报的施工组织设计及施工方案，提出了审查意见，要求施工单位进行了整改、使之得以完善。并与施工单位共同研究提出了施工过程中的关键部位、关键工序、质量控制点，以及控制措施，制定了施工技术交底制度及质量控制程序。施工过程中严把原材料进场关，对进场的工程材料按照规定的比例进行了见证取样，杜绝了不合格材料的进场。
隐蔽工程严格按照施工规范要求进行了验收，并及时办理签证手续。关键部位、关键工序，旁站监理人员在监理工程师的指导下，进行了跟踪旁站，作好了施工过程的记录，并保存了原始资料。总之，工程质量通过质量控制手段(监理人员的巡视、平行检验，旁站、现场跟踪，整改通知、工程款支付等)，把工程质量隐患消除在明芽之中，减少了一般的质量问题，杜绝了严重质量问题。
施工过程中进度控制：项目施工前组织进度控制组认真审核了施工单位提出的总进度计划，并编制了项目的控制性进度网络计划，在每月未就工程形象进度向公司作了如实的汇报。在施工过程中进度控制组进行跟踪检查，现场核对，及时与总进度计划相比较，发现工程进度出现了偏差，通过工地监理例会及组织相关单位召开了专题会议，或下达了监理工程师通知单，要求施工单位调整施工进度计划，加大资源的投入，在合理的施工状态下施工，目前，通过一系列的纠偏工作，进度目标基本得以实现。
施工过程中投资控制及合同管理：项目开工前熟悉了施工合同及招、投标文件，严格审查工程设计变更，以及控制工程款的支付;及时与建设者单位沟通，提醒业主有可能出现索赔的事项。
20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容
在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履**况
在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于交叉作业的项目，现场应协调各施工单位的施工顺序，做到最好。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期归档见证取样、平行试验等资料，做好台账工作，力争在项目结束时归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。
在今后的工作中，我会努力学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的缺点，努力扬长避短。
监理工作总结演讲稿【2】
各位领导、各位同事：
大家好!我是xx项目的xx,今天很荣幸能够站在这里，与大家分享一下自己对于建筑行业的热爱与感恩，感谢各位领导给予我这次宝贵的锻炼机会。我演讲的主题是《建筑，成就城市骄子》——
“家乡的骄傲不可能是城里人。"
这句话是我与建筑业关系的起点。我第一次看到它是在一个房地产广告中。那时候的我还没有踏入大学校门，但看到它的第一眼，我就将其深刻的记在了心中，以至于直到今时今日、此时此刻，我仍坚信，这句话是我的人生信条。
正是因为它，在上大学选择专业的时候，在我的能力范围之内，哪一个专业离建筑最近，我就选择了哪一个，即使为它更改学校;正是因为它，在大学毕业选择工作的时候，我二话不说走向了建筑行业，哪怕是一直在不同的城市中来回辗转。
也从未放弃;正是因为它，毕业两三年后的今天，在机器轰鸣、尘土满面、人声嘈杂的工地生活中，我能够静下心来逐字逐句的对——建筑——这个我们所共同从事的行业，为大家写下我心底最真诚的声音。
为什么我总是记得上面那句话？
于自己而言，我是一个从农村出来的孩子，考上大学的那年，顶着家里无上的荣耀以"故乡骄子"的名义，踏入五彩斑斓、流光溢彩的繁华都市。走在城市熙攘街道的很多很多时刻，我都在想"故乡的骄子，不应是城市的游子"这句话，我不应该是城市的游子，像我一样出身农村的人，也不应该是城市的游子。
尽管我不能够像诗圣杜甫"安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜"那样心系苍生，但是一想到我本职工作的意义便在于为城市建造更多完美安居、匠心独运的建筑;
一想到未己的家会安在某个城市，像如今本职工作建造的高楼大厦中，甚至以后机缘深厚住在自己亲手建造的社区里;一想到能够从一个个城市的日新月异、快速更迭中明显看到自己努力地影子，我会认为，这样的我，我的生活，我的家庭，是幸福的;我会相信，那时的我，还有在座的所有伙伴，都必将是城市的骄子!
于他人来讲，从小处说——不只是像我一样农村的人们，对于从小在城市长大的人，在自己最爱的城市里安家立业。
有一座属于自己与家人的房子，也定能够使每个人能够更加平和的对待自己、对待家人、对待社会，而不是异常浮躁、压力山大的被生活的洪流冲垮。艰难度日，失去自我。
而我们的建筑工作、我们的工地生活、甚至于我们的未来蓝图，其中很大一部分就是为更多的城市、人们，建造更多温情乐居的房子，乃至于成就更好的幸福生活!
从大的角度看，自古以来，人类赖以生存的“衣、食、住、行”四大根本“房”，自然离不开建筑业。这也清楚地表明，我们所从事的建筑业在人类生存中发挥着重要作用。
纵向来说，建筑行业历史悠久，从古至今，从山洞穴居到摩天大楼，建筑行业不断地发展，从远古时代的草木材料搭建，到今天的钢筋混凝土构筑，就这样一路辉煌走到今天。
横向来说，低层住宅、高端别墅、摩天大厦、恢弘宫殿、道路桥梁、亭台轩榭、楼宇宫阙等等等等，每一种建筑都凝结了建筑师们无尽的心力，每一类建筑都蕴含了这个行业无上的精华，每一座建筑都深藏了建筑工人们无限的血汗……
我们都知道我们的国家在大踏步往前、社会也在飞速发展，我们处在最好的时代，我们的建筑行业也处在最好的时期，今天站在台上的我与坐在台下的大家，都是我们倾情奋斗的建筑行业的不可或缺的一份子，我们的共同往前会拉动行业整体的进步，建筑行业的升华也会更有利于我们实现自我的价值——改善自己的生活，寻到人生的本真。
顺便在建筑行业这个宏大的平台上，自己把自己，从"故乡的骄子"变成"城市的骄子",从"城市的游子"变成"城市的骄子".
建筑，成就城市骄子。
在我看来，这也是我青年奋斗的意义所在，我将坚定不移。
感谢建筑业，感谢你们的生命，感谢你们所有人，并希望与你们携手为建筑业做出更多的努力。
谢谢大家!
监理安全实施细则
编 制：
审 批：
***********有限公司
*******监理部 2014年6月
一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 工程投资： 结构类型： 计划工期： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 设计单位： 勘察单位：
二、安全监理的依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《安全生产许可条例》 《建筑施工安全检查评分标准》 《施工企业安全生产评价标准》
三、安全监理的目标 实现无等级安全事故(零死亡)； 2 争创青岛市安全生产文明施工工地。
四、安全监理工作内容及相关控制措施
（一）完善现场安全组织架构，做好安全资质管理工作
1、首先必须完善监理部安全组织机构，使得监理内部各个管理层次、各个管理环节和工作岗位，做到分工明确，责任到人，定期检查。其次是督促天桥分包施工单位建立总体对应配套安全生产管理体系，配合总包统一管理。
2、严格审查钢结构施工单位的安全资质和安全生产规章制度、安全生产许可证、安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配备情况等、特种作业人员的管理情况、主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件；
3、识别工地重大安全危险源，做好高处施工作业人员在出现紧急情况时的安全防范预案和逃生预案，避免疲劳作业或用电超负荷引起火灾安全事故应急预案。
（二）、对钢结构安装现场的动态安全管理对现场安装的动态安全监理，是以防高处坠落和施工坍塌作为施工安全重点监控对象。工程结构安全是对施工和工程建成后的使用造成潜在威胁，而高处坠落和施工坍塌则主要是对现场施工人员生命财产造成现实的威胁。
1、对钢结构安装现场人员安全构成威胁的因素：（1）、施工方案及技术措施的安全可靠性。（2）、高处作业人员坠落的危险。
（3）、安装起吊机械运行状态对架子人员，下面施工人员安全构成的威胁。
（4）、工程采用大量的新技术、新材料、新工艺，施工人员心理准 备不足或操作不熟练而隐含的不安全因素。（5）、外脚手架的安全问题。
（6）、施工现场用火、用电、氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的危险。
（7）、安装电工、电焊工、起重工、架子工、测量人员等含有专业危险的人员安全。
（8）、现场加工制作人员的安全。
（9）、夜间施工、疲劳作业或违反操作程序的赶工。2 针对性措施：
（1）首先是安全意识的检查，检查钢结构施工单位是否认真贯彻执行中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和广东省下发的有关安全生产、文明施工，遏制安全事故发生的各项通知、规定等，并执行中华人民共和国标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》中有关安全的条款。
（2）安全制度及其落实情况的检查，检查参建单位对已建立了的安 全管理规章制度，其领导是否重视，各级责任人是否从组织上落实，现场是否在醒目位置有安全生产文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、无重大事故计时牌等一系列加强人员安全意识的提配标志。
（3）要求施工企业突出抓好农民工安全培训教育，高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训教育工作，实施持证上岗制度，特别是对农民工的安全教育是否到位，从监督和检查合同抓起，明确施工企业的安全责任。
（4）监理机构定期召开安全工作例会，组织专项安全检查，重点检查特殊工种的持证上岗情况，检查工程施工人员安全帽、安全带、交接班安全记录，现场灭火装置等，及时进行患整改，对临时顶替或无证操作人员，立即指令停止作业。
（5）监控承包单位是否认真执行了安全技术交底制度，交底记录要在针对性内容记载和交底人签字，避免麻痹大意，做到不进行安全交底不施工，没进行安全教育不进场。
（6）监督现场临电设施完成后的验收制度。
（7）对特殊工种作业的人员，如电焊工、电工、架子工、气焊工、起重工、场内车辆驾驶员、信号工、机工等，监理要监督有关部门对其进行安全教育和技术培训，考核合格持证后方可上岗。（8）是做好各种常规的钢结构吊装现场安全管理，主要是： 1）吊装作业要做到“五不吊”： ①手势指挥不清不吊； ②重量不明不吊； ③超负荷不吊；
④看不清楚（视线不明）不吊； ⑤捆绑（卡扣）不牢或重心不明不吊。
2）作业时，起重臂下严禁站人，重物（构件）应避免从司机室上方通过；
3）吊装场地要有足够的照明设备和畅通的吊运通道；
4）高空安全设施必须用途齐全、安装牢固、拆除方便、使用可靠，必须保证“逢洞必有盖、遇边必有栏、登高要有梯、水平要有道、四周安全网、上下设隔离”，同时定期检查，专人维修； 5）高空施工人员应佩带安全带、安全帽；
6）当风力超过六级时，应停止高空机械化结构吊装施工； 7）安装的构件应连接稳妥；
8）钢结构安装脚手架及登高设施安全管理和验收：
①落地式外脚手架：保证基础底脚的稳定性；立杆设置应规范；脚手架拉结必须由技术人员实地勘察，确定拉结点及拉结方法后，才能施工；在材料上要防止“软”拉结太软和“硬”拉结不硬的毛病；脚手架外侧设置防护；
②满堂脚手架：立杆间距、水平杆步距按规范要求搭设，并应设置剪刀撑或斜撑，顶部应用竹笆满铺，不得留有空隙；
③登高平台：应能满足荷载要求，有防倾倒的措施，施工面应有防护栏杆；
④地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，严禁在起重机的起重臂或正在吊装构件的下方停留或通过，吊装中用旗语指挥；
⑤高处作业人员使用的工具，零配件等，应放在随身佩带的工作袋内，严禁随意向下丢掷；
⑥构件安装后，必须检查连接质量，必须连接确定安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具；
（三）进场设备进行安全监督
（1）施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，吊装机械等大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人；
（2）各类施工机械的安全防护设施，必须严格按照有关的安全技术规程配制，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施；
（3）所有施工现场的机械保管、修理、操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，严格执行设备定期保养制度、定期维修制度、做好机械设备清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修；
（4）所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规定及注意事项，对临街脚手架、高压电缆、起重机把杆回转半径、危险品库等，监理将重点加强安全监理。
（四）环境因素对工程安全影响的控制
1、暴风雨、雷电等恶劣天气都可能对正在施工的工程、设备材料以及作业人员造成重大的伤害，尤其是台风季节，要及时听取预报弄清台风的准确级别，这点非常重要，然后采取对应的预防措施。
2、对各种材料要固定捆绑好，以防被强台风吹得漫天飞，造成人员伤亡。夏季酷暑气候下也要作好高空露天作业安全防护问题，雷雨季节施工时，起重机械钢结构本身都应有防雷安全装置；结构施工中也
要有防雷电的预案，可能发生雷电时，施工人员应马上撤离高空，当雷电出现时要让所有施工相关人员迅速进入安全区，防止人员被雷击。
一、工程概况
穿山小街是连通穿山公园与漓江东路的重要交通干道，该工程是20XX年桂林市重点建设工程之一。
穿山小街建设工程包括道路工程：650m，机动车道宽12m，人行道宽2ｘ4m，挡土墙砌筑650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水检查井24座，污水主管650m，污水检查井32座；园林绿化工程、小品工程650m。
道路工程由桂林市市政综合设计院设计，由桂林市市政总公司施工。园林工程由桂林市园林设计院设计，由桂林市园林建设总公司，桂林市园林建设二处，桂林市花木公司施工。该工程于20XX年8月29日开工至20XX年12月25日竣工。
二、工程的质量状况
本工程路基采用砂砾石回填，砂砾级配经监理人员见证取样送检合格；基底压实度检验合格；级配砂砾层检验压实度检验合格。挡土墙基础检验合格，轴线偏差在10mm以内，标高偏差在10mm以内。绿化人行道基础基底压实度检验合格，满足设计和施工规范要求。
经检查，排水工程使用材料均具有出厂合格证，并经报验合格，闭水试验满足设计和施工规范要求，管道安装，按管平直，接口整齐严密，抹带平整严密。腔体回填质量满足设计和施工规范要求。经检查，道路面层所用钢筋、水泥、外购砼均有出厂合格证，砂、级配碎石监理人员见证取样检测合格。钢筋、水泥均进行了“双控”合格，砼试件（C15）按规定留置了28组，砂浆试件（M5.0）按规定留置了11组，试件强度满足设计要求，经统计评定合格，设计变更和隐蔽工程验收手续齐全，砼振捣密实，外观质量较好。挡土墙砂浆砌筑饱满，外观质量较好。人行道铺砌直顺度，平整度均在误差范围以内，外观质量较好。绿化工程林地整理、林缘放线、林木配置均满足设计要求。假山石料选择，石料叠放，石料砌筑均满足设计要求。
三、项目监理机构的管理情况
1、质量控制方面
对所有进场原材料实行了报验制，不合格材料不得用于工程。对"双控"材料，均经现场监理人员随机见证取样，检验合格后方可使用。对一般材料，如管材、红砖等，检查其出厂合格证，并进行检查，合格后方可使用。
对关键部位、关键工序进行了旁站监理，确保了关键部位、关键工序的质量。例如在进行砼浇注时，监理人员旁站监理，检查砼的配合比调整情况，水泥、砂、石等材料检测报告是否齐全，督促施工单位按配合比对水泥、砂、石过磅计量投入、监测砼的搅拌时间，砼的振捣是否密实，连接杆、伸缩缝布置是否符合施工设计规范要求，并按规定留置一定数量砼试压件。浇注砼施工质量满足合格以上要求。对隐蔽工程检查验收，坚持在施工单位自检合格后，不经监理人员检查验收合格并签认，不得进行隐蔽。
严格要求施工单位按设计图纸进行施工，有变动的均有设计变更文件及联系单，变更手续齐全。
加强现场巡视和平行检查工作。如砌体工程施工中，重点检查砌体的砌筑方法，砂浆配合比的计量及试块的见证取样，砌体的垂直度、平整度，砂浆饱满度等。路面砼浇注，重点检查模板尺寸，伸缩缝留置，砼配合比的计量及试块的见证取样，振捣施工方法。监理人员及时指出，施工单位不足，并要求其整改，使之符合规范要求。
严格执行个分项分部工程报验及下道工序开工申请制度，上道工序为经监理人员验收合格或下道工序不具备开工条件，均不允许下道工序施工。
督促施工单位对已完工程进行试验，如管道闭水试验。只有各项性能指标均满足设计和规范要求，方可验收。
2、进度控制方面
按合同工期，本工程施工合同道路为42天，绿化为180天，在合同工期内合同工程全部完成，因后期增加工程，工期稍有延期。
四、工程项目评价
1、工程组织管理评价，桂林市市政总公司承担本工程道路、排水施工，桂林市园林建设二处，园林建设总公司，花木公司共同承担绿化工程。在正式开工前均组织了工程项目部，人员配置齐备、合理，人员分工与责权落实到位，管理力度较强，效率较高，保证了施工进度。
2、工程进度控制评价本工程按工程合同工期完成。
3、工程投资控制评价
本工程由业主控制投资，情况良好。
4、工程质量控制评价本工程质量控制较好，工程质量达到合同要求。
五、工程投入使用后须注意的事项
本工程由于地处城乡交接处，居民素质较差，绿化草地是维护的重点。希望业主能在竣工交接后，加强管理维护。
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在三工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
通过上述工作，本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况
三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学环境工程专业的，对土建专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
一、工作总体评价
xx年是xx工程扶植症结的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回首一年来的工作，在各方的统一和谐下，在全体监理人员的辛勤工作和尽力下，我们的监理工作获得了施工方的尊重和甲方的确定，工程质量在监理的节制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均相符设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理历程中的各项工作，并荣获了xx“双文明”工地称号，给公司得到了荣誉。勤俭了经费，取得了对照好的成果。
二、工程质量
监督施工单位树立健全质量包管体系，认真反省“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理法度模范报检和查验批检察签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、和谐工作，认真落实合同要求和质量标准，发明问题实时处置惩罚办理，包管现场治理有序，对付发生的问题，要求进行严格整改。对甲方反省发明的问题，整改步伐必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后反省和检测，而是重点放在施工历程中，使施工质量问题消失在发芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以节制。在质量节制中，不能只相信任何人的口头包管，而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真检察施工单位提供的开工申报和编制的施工进度计划，并依据设备环境，人员环境和甲方的要求，对进度计划提出了具体看法，常常反省实际进度和计划进度的差距，并依此督匆匆施工单位增加人员和设备，调剂进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同两边的利益。
四、投资节制
整体投资节制正常有序，任何时候必须以设计为根据，不做任何的篡改，必须篡改时要陈诉资料获得设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的靠得住性、真实性和性。
五、主持召开监理例会，草拟监理月报，审核监理日志
一年工作中始终死守工作岗位，长光阴蹲在生产一线，随时控制工程中存在的问题，每周准时主持召开监理例会，办理对一周来施工中存在的首要问题及下周与计划，起到了优越的后果，甲方的文件要进行总结归纳，实时汇总施工进度环境，和谐办理必要落实的问题。每月底进行平安文明大反省评比和草拟监理月报，每月应用二天光阴检察监理日志，对施工记录中存在主要问题不相符要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视反省1-2次，有问题纪录，记入“总监巡视记录”，有处置惩罚问题的步伐，过后有反省。能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，勇敢颁发本身的观法，受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性，遇到问题实时向公司请示、陈诉请示，使整个工程监理在公司指导下进行。
六、实事求是，严格要求
实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客看反应工程扶植历程的动态，真实纪录工程质量状况，工程进展环境，工程计量历程，在工作中严格要求现场监理，要建立xx监理的优越形象。要学习别人的优点，少指责别人的短处，让他们打起精神，多共同我们的`工作，在平时工作生活中的一言一行中体现本身的工作才能做事程度，同时也体现了本身的工作风格，作为总监理工程师，时刻记取本身的形象对监理公司的影响。
七、问题与不足
1、应进一步增强施工现场巡视力度，控制各项工程实施工序每个细节，要积极主动的施展作用。
2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理步队再上一个更高的台阶。
3、往后应多与监理人员沟通思想，赞助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程办事。
4、常常赓续的向公司陈诉请示工作，增强同公司的联系，赓续取得故意的赞助和指导。
5、往后多阅读报纸谛听新闻联播，关切国家大事，做到与时俱进，紧跟中央的方式。
6、增强同公司的联系，争得公司更多的赞助。将监理工作更上一个台阶。
在当今世界，在社会主义市场经济日益增长的条件下，质量日益成为人们经常议论的热门话题，质量是企业的生命，质量兴市质量兴国，提高产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注。与此同时，长城化学工业有限公司在公司领导的正确引导下，质量月活动有声有色的开展起来，并取得了一定的显著成绩。
1、读一本质量知识的书籍
目前，中国已加入世界贸易组织，全球经济一体化，国内市场国际化日趋明显，市场竞争越来越激烈，而竞争的焦点和实质是质量，要把质量搞上去就必须把有限的资源合理的组织起来，汇集到提高和改进质量的目标上去。而在所有资源中人是最重要，最活跃，最起作用的因素，广泛地开展质量活动正是进行人力资源开发的有效手段，是实现全员参与质量改进的有效方法，是依靠广大职工办好企业的一项重要措施，也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了职工群众的迫切需求，公司领导张助理给大家推荐“全面质量管理”一书，它成为企业广大职工QC小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动知识的基本教材，特别是在培训QC小组骨干，考评质量小组活动方面发挥了积极性，也在不同程度上对生产起到了促进作用。
2、开一次QC成果发布会
20xx年公司共注册登记了20个QC小组，通过一年的努力，经过筛选有6个QC课题在会上发表，会上公司总经理任光明对QC活动的开展以及取得的成果给予了充分的肯定，他说两年来，公司一直积极开展QC活动，对企业内部质量管理基础工作均起到了积极的推动作用，我们要一如既往地把这项工作更好的开展下去。同时，他建议：
1、QC活动作为一种方法，不仅要在生产工作上运用，同时要在管理工作方面积极运用，特别是要有效的运用于改善公司服务质量等方面。2、为了切实有效的开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉按照质量管理活动开展得工作顺序来进行，先选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。
3、提一条合理化建议
公司规定每月的15日前各车间和各部室每人写一条合理化建议，广大职工处处留心身边事，每月及时上交合理化建议给办公室，办公室人员针对每条合理化建议认认真真地阅读，仔仔细细的揣摩，深思熟虑的决定采纳与否。对于好的合理化建议给予张榜公布，并进行及时的整改，同时给予提出好的建议采纳者予以奖励每条5元，当月兑现。
4、分析一次质量事故案例
随着公司技改项目的投用，公司已经具备年生产3万吨的生产能力，为取得了了满足用户对产品质量的要求，公司成立质量攻关小组三个：生料浆配料攻关小组；脱硅工艺攻关小组；产品黑点数降低攻关小组；解决在生产过程中出现的质量问题。汇总所有与质量有关的数据，建立公司质量台帐，定期召开质量攻关会议，公司规定每周五下午16：00召开一次质量攻关会，分析影响质量的因素，找出原因制定相应的切实可行的实施对策，根据实施对策由调度室组织落实到相应的车间及相关单位进行整改。本月质量攻关小组在公司二楼会议室召开了一次四车间跑红料质量事故案例分析，会议由副总工程师李明菁主持，攻关小组成员对各自负责的工作进行汇报，根据质量情况，认真细致的分析影响产品质量的主要原因，制定相应的对策，针对四车间跑红料质量事故分析，在设备上工艺流程上存在着一定的问题，给予及时制止，质量攻关的显著效果。
5、举办一次质量工程师培训班
当前，各车间已将攻关项目层层落实到小组，个人，各个QC小组的工作正在蓬勃开展。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展，长城化学工业有限公司举办了QC知识培训班。公司生产部，销售部，技术部等11个部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参加了培训。两年来，公司对开展QC活动非常重视，明确总经理负责这项工作的开展。为了搞好这次培训，公司副总工程师李明菁事先做好了充分的准备，进行备课，结合实际编制了教材，又制作成图文并茂的幻灯片，小卡片使参加培训的人员更容易接受。通过授课李总深入浅出的讲授质量管理小组活动的课题，活动程序，目的及如何发表成果等内容，使大家进一步增长了知识，掌握了方法，为更广泛开展QC活动打下坚实基础。同时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成绩。以公司技术部的QC成果提高了工作质量和效率引起培训班的人员极大的兴趣，激发起了大家向先进典型学习再创QC成果的强烈愿望。
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