古人云,工欲善其事,必先利其器。幼儿园教师在平时的学习工作中,都会提前准备很多资料。资料所覆盖的面比较广,可以指学习资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好!那么,关于幼师资料你了解哪些内容呢?小编现在推荐你阅读一下收费室述职报告精华,如果合你所需,不妨马上收藏本页。
车场收费员是一个非常重要的职位,为停车场管理提供了必不可少的服务。他们的工作是为过往的车主们提供车辆停放和相关服务,并对车辆进行收费。
在过去的一年中,我担任了收费员的职务,负责管理一个比较繁忙的汽车停车场。在这篇文章中,我将详细介绍我在过去一年中的工作总结。
工作职责
首先,我必须说我对我的工作非常热爱,对每一个停车的车主都充满了关心和热情。我们每天要面对的停车场数量很大,每个地点都有几百辆车需要管理。我的主要工作职责包括:
1.与每一个车主互动,及时了解他们是否需要任何帮助或支持。
2.确保停车场内有序,车辆可以高效地进出并停放在正规的地点。
3.收取车主停车的费用,准确计算停车时间并及时为车主提供发票,保证停车收费的准确性和透明性。
4.对停车区域进行清理,确保每个停车辆位的清洁程度。
5.协助管理团队进行日常管理,如:报告停车场内的异常问题,提出改进建议等。
工作成果
在过去的一年中,我充分发挥了个人能力,努力工作并取得了成就。我们的停车场平均每天营业超过16个小时,每天能接待上万辆车辆,这是一个相当困难的工作。但我解决了大多数困难的问题,以下是我在过去一年中所取得的成就:
1.每天对车辆数量进行统计,确保我们有足够的工作人员和设备,满足日常的运营需求。
2.始终准确地计算车辆停靠时间,通过科技手段确保停车计费的正确性,提高了收费的准确性和透明性。
3.增加停车场显示牌数量,使车主更容易找到自己的车位,减少了寻找车辆所花费的时间。
4.对车辆进出口进行维护和修理,提高了车辆进出速度和安全性。
5.进行日常检查,确保停车场内设备的正常运转,并及时处理问题。
结论
作为一名车场收费员,通过我的夙夜不懈的工作,使管理团队和车主都非常满意。我对过去一年的工作总结非常自豪,我相信这一年中的成果将会对未来的车场停车管理工作产生深远影响。
我会继续不断提高自己的能力和技能,努力工作,以达到更高的效率和标准,创造更优秀的业绩。
按照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。
在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提高,在政治敏锐性方面得到锻炼,个人素养也得到明显提高,自觉做到与时俱进,开拓创新。通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提高认识,增强素质”的目标。
工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起模范带头作用,坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。
在对钱的管理上,主要落实以下措施:
①加强班前、班中和班后的数据稽查。
②重视收费差错分析。
对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提高了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。
即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,日常管理要求要严,票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求管理处援助,完成安全整改,确保了职工安全。
三、廉政建设方面
在廉洁自律方面,通过开展的“加强作风建设、促进高速和谐”主题教育、反商业贿赂专项治理等活动始终做到自重、自省、自警、自励。依法收费,严格收费。能够按照《廉政准则》约束自己,时刻对照优秀党员标准检查自己,对照先进领导干部标准反思自己,寻找差距,改进工作。牢记“两个务必”,时刻不忘廉洁是德、奉献是本的信念,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,增强了在新的形势下防腐拒变的能力。认真接受权力观教育,提高自己政治素养。
四、以上几方面是工作中取得的点滴成绩,在一年的工作中也存在不少失误和不足,认真反思,主要表现在以下几个方面:
1、在学习方面个人抓得不紧,学习不够深入,缺乏契而不舍的学习精神,对政策方针的理解有时达不到应有的高度,有时工作前瞻性和预见性不够强。以后要转变观念,加强学习,提高素质。
2、工作上有时存在急躁情绪,领导方法缺乏艺术性,平时对同志们批评的多,表扬的少,自觉或不自觉地伤害了部分同志的自尊心和工作积极性,如果存在这中情况,请同志们原谅,并希望同志们提出批评。
五、20xx年工作打算:
1、通过加强学习,努力提高自身素养,提高领导效能,增强领导艺术性,充分发挥同志们的工作积极性、主动性和创造性,配合站长和管理员带领全站职工做好收费管理和安全管理工作。
2、通过加强全面收费管理,使我站收费工作再上一个新台阶,以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的,借此机会,向帮助和支持我工作的各位领导和同志们表示真诚的感谢!在今后的工作中,我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风,发扬成绩,挑战自我,努力工作,为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献!
这个春节,一场没有硝烟的战争悄然闯进了我们的生活,从年前的医护人员取消休假、全员在岗,年后的全国性延迟休假、闭门不出。这个春节,因为疫情,人们在居家欢聚的时刻多了一份担忧。年,就这样走了,却未将疫情带走,从武汉封城,到身边居住小区的封闭,无论是疫情的中心还是处在边缘的我们,都深深的感受到了从未有过的恐慌。
面对疫情,有那么一群人却是逆流而行,他们是全国各地的医护人员,是守卫城区的各地交警,更是坚守岗位的高速职工。在这个看不到硝烟的战场上,每一个逆行者都是用生命在捍卫岗位的职责、人民的'重托。岁月静好的背后,是无数人的负重前行,从电视上看到医护人员为援救武汉奋勇报名请战,志愿者们舍小家为大家服务群众,工厂加班加点生产防疫物资,这些平常在我们工作、生活中最为普通的人们,此刻却在他们的岗位上发挥着光亮,这一群在平凡岗位的人,却铸就了不平凡的伟大。
站在岗位上,作为收费人员的我们,同样是值得歌颂的一群人。面对疫情,我们坚守在岗位,为的是保障高速公路的畅通,如果说医护人员是疫情的防护墙,那我们便是高速的守护者。在这个特殊的时段,我们或许不能像医护人员一样冲锋在前,但在疫情防控的后方,我们是道路畅通的负责人。面对疫情,身为高速人的我们,在工作中做好个人防控措施,为群众出行提供快捷、便利的通行环境,竭尽全力做好本职,就是对疫情防控最大的贡献。
一、xx年工作开展情况
(一)局领导高度重视“窗口”工作,支持力度大。
局主要负责人十分重视窗口工作,多次到中心检查指导工作,分管领导每周都到中心签到,与中心领导进行沟通。局里为工作人员配发制服两套,统一着装,树立了窗口工作人员良好形象。
(二)提高工作人员的服务质量和服务水平。
为进一步提高工作效能,强化管理,规范运作,提高服务水平,国土窗口率先在中心开展服务质量活动,既“五个一”活动。
一是对窗口工作人员进行一次再动员,统一思想,深化认识,为进一步提高窗口工作效能和服务质量提供思想保证;
二是每季度开展一次自查自纠活动,对照依法行政,规范办事,热情服务等方面进行自查自纠,表演先进,鞭策落后;
三是每个人每季度写一篇工作小结,联系各岗位职责,找不足抓整改;四是每季度组织一次企业回访活动,上门征求企业对窗口审批,服务工作的意见和建议;五是每季度开展一次业务培训,不断提高窗口工作人员业务水平。上述活动大大提高了窗口工作人员的综合素质,服务质量和服务意识明显增强。
(三)创新服务机制,实现窗口服务的便捷高效。
1、坚持实行“领导窗口服务制”。局分管领导每周一次到窗口驻点办公,直接面对投资者和办事群众,现场协调解决问题。体现了“以人为本,便民高效”的服务理念,树立了良好的政府服务形象。对窗口工作情况,工作人员服务情况以及执行大厅工作纪律情况进行现场督察。
2、实行“六公开”,提高办事效率。国土窗口严格按照文件要求,将原承诺件时间为一个月不等的统一为收件资料完备后,7个工作日上报,领取证件,窗口所有收费项目在中心银行结算窗口统一缴纳。并按照标准化窗口建设的要求,在窗口放置了《服务指南》,《项目告知单》,提供示范文本。为了方便群众办事,提高了办事效率。国土窗口的工作人员在工作中心系群众,心为群众着想。当遇到前来办事人员因到下班时间而未能及时办理时,主动延迟下班时间,等群众办完事才下班。
(四)加强制度建设,强化窗口管理。
1、坚持“四项制度”严格执行“四条禁令”,“六个不准”规定。
2、赋予窗口首席代表全权处理局相关业务事宜,首席代表负责现场审查材料,现场审批,提高窗口办件效率。
3、严格执行机关效能行为责任追究相关规定,局领导不定期督察,重点是窗口工作人员严格依法行政,执行工作纪律,提高工作效率,改进服务态度,解决群众困难,推进工作落实等方面情况,努力把窗口打造成效能型窗口。
工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由为大家整理的20xx收费站年终收费工作总结材料,希望对你有所帮助。
一年工作中,我们收费四班认真贯彻落实,管理处和管理所年度工作会议精神,严格遵守管理处和管理所各项规章制度,在所领导的支持和管理下,在全班团结协作下,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,截止到11月30日,收费四班共完成通行费收入3560295元,收发卡128103张,其中方露共完成通行费收入1824105元,收发卡65229张,刘爽共完成通行费收入1695665元,收发卡62422张、在响应管理处”百日稽查”任务的号召下,堵漏增收,共查处逃费车辆60起,共追缴逃费金额7535元,力争费收创高、在全年工作中,认真履行岗位职责、对工作严格要求,坚决执行领导的各项指示,使班组各项工作稳步推进,现从以下几个方面对全年工作做一个总结、
1、遵章守纪,细化工作目标、保道口畅通、
在20××年工作中,我班人员严格执行处各项规章制度,做到依法收费,严把收费关,做到应收不漏应免不征,对于各类特情车,如防讯车,施工车等,严格查证,严格按照制度谨慎放行。在收费过程中做到热情周到,不卑不亢,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,文明服务、我所虽然车流量不大,但常常有突发事件发生,例如因称重发生纠纷,要求少交费免费等,我们严格按政策规定执行,做到耐心解释,以理服人,以情感人,正确客观的处理问题,防止矛盾激化、及时为司机解决一些困难、在节假日车流理增大或有军车车队通过时,迅速开启备用道,确保现场畅通无阻、在这一年里,我们无一起有理投诉,无一起违规违纪事件、
2、抓稽查,着力提升堵漏增收能力
今年我们在去年的基础上,继续加大对逃费车辆的打击力度,响应管理处的号召,加大对特权车、人情车,超限超载车,特情车,特别是对于一些逃费车辆的打击力度,重点是假”绿色通道”车辆和各类逃费车辆、例于冲磅,跳磅,走s形,等已确认的逃费形式,着重加大打击力度,严格把关,并取得了良好的成绩,全年我们共查处逃费车辆60起,另外就是严格控制”绿色通道”车辆操作流程,始终坚持
“一上报,二验货、三操作”操作流程;对于特情车”的核查突出”严、实、细”,不断优化通行费征收秩序和环境、在工作中,我们不断总结推广打击偷逃费行为的各种经验方法、在工作中实践,并取得良好的效果、
3、抓服务,树形象,深化”微笑京珠”服务
去年我们说把”微笑京珠”当作提升自身素质的一个平台,今年我们在履行服务承诺的过程当中,确实取得了良好的效果,个人素质得到质的提升,我们在工作中,积极创新服务手段和方式,说话和气不忘”请”字,称呼司乘不忘”您”字,执行政策不忘”严”字,微笑服务不忘”真”字的文明服务”四字箴言”,用”无声的微笑”打造有声的名片,在服务司乘的过程当中,在接受司乘回报的同时,我们深感自身的价值也得了一个很好的体现和认可,对于个别些司机的刁难,我们始终做到以理服人,心胸大度一点,用无声的微笑化解一次次的矛盾、坚持实现路畅人和的共同目标,通过开展”夏日送清凉”、评选”微笑明星”等活动,不断提升窗口服务质量、
4、抓业务,强素质,着力提升业务水平
在平时空闲时间,开展各项活动,学习业务知识,积极参加各类业务竞赛,业余时间开展各类文体活动,强身健体,今年公司开展”看红书,写心得”活动,我们积极参加,在看书的同时,写下了心得,都感觉受益匪浅、建了班组活动室和班组博客,打造了平等互助的交流平台、在现场工作当中处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控,不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。
在这一年工作中,我们也存在很不足,如工作积极性不够高,工作不够踏实,在特情操作处理能力上,还有待进一步提高,在控制长短款误操作方面,工作细心程度还需进一步加强,工作责任心还需进一步提高、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累和总结经验。在新一年的工作中,我们将本着务实的态度,围绕以下几点做好来年工作:
1、以工作为中心,搞好班组建设
来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的完成工作任务。
2、抓业务技能,协调现场工作
面对日益复杂的收费环境,我们只有更加努力的学习业务知道,积累和总结经验,不断提高自己处理各种突发事件和特情的能力对各类收费设备出现的故障如:停电,打印机卡纸,色带更换,车道机死机等及时排除外,并将处理措施过程记录下来,积累自己专业知识。
3、深化“微笑京珠”服务理念
我们将继续开展“微笑京珠”活动推进服务,做好文明服务,树立良好的窗口形象,争当“微笑明星”,从提高自身素质的角度做起,发自内心的为司乘服务,不断提升窗口服务质理,创新服务内容。使微笑服务真正深入广大司乘。
新的一年又是一个新的开始,在新的一年中,我们将继续努力,以积极的态度和饱满的精神投入到新的一年工作当中,克服困难,再接再励,把各项工作推上一个崭新的台阶。
20XX年是承赤高速运营第一年,也是我在收费站管理岗位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变,在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下,发挥年轻活力优势,与各位同事们一起工作,一起学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,在实践的工作中坚持分工协作的原则,切实负责地抓好分管的各项工作,较好地协助了站长的管理工作,履行了一名副职的责职。同时也磨练了自身的工作能力,使业务能力和管理水平有了很大提高。现将一年来的思想工作述职如下:
一、注重政治思想学习,不断提高自身业务素质
为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想意识,加强政治理论学习,将文件精神落实到日常生活和工作中,树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风,立足实际,刻苦努力,踏踏实实地做好工作。积极参加政治思想教育活动,提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机,严格要求自己,加强自身工作纪律自查,排除自身懒散意识,使精神面貌与工作水平明显提高。
针对自身收费业务经验不足情况,积极主动加强收费业务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认真摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,不断总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。
二、立足岗位职责,完成各项分管工作
1、组织业务技能培训,加强职工思想教育
组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪污票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。
2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费窗口形象
结合本站实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。
3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围
在收费员考核标准基础上,成立适合本站的考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。
4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文化生活。发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。
5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务
站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的'完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。
6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境
发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
南通市广播电视局领导班子十分关注崇川区有线电视的建设,按照科学发展观的要求,深入基层调查研究、检查指导,促进广播电视协调、持续发展,在给分局下达发展指标的同时,也出台了一些优惠的扶持政策,制定了为期三年的崇川区事业发展目标责任制,明确崇川区的发展区域,市局领导和部门负责人多次到分局检查、督导工作进展情况,积极引导崇川有线电视事业的发展。 再次,南通市崇川区委、区政府对崇川的广播电视事业发展寄予厚望,倾心关注和大力支持,每年都把有线电视、广播列入政府的工作报告中,把有线电视进村入户纳入文明创建的总体部署,召开广播电视工作会议动员部署乡镇积极参与,落实具体的推进措施。区领导也经常深入到广播电视发展的第一线检查指导,了解发展中遇到的困难,及时给予协调、沟通,并采取多种形式支持广播电视事业的发展。如区里的利税大户南亚塑胶、江苏宏信、顺发面粉厂等单位要安装有线电视,区里都采取了财政贴一点、企业出一点、我们分局优惠一点的办法加以解决。乡村是有线电视发展的主阵地、主战场。在有线电视发展的过程中,乡村基层组织给予了鼎力支持,有许多村委会积极鼓励村民安装有线电视,每安装一户村里补贴200或300元不等,早安装早补贴、晚安装少补贴或不补贴,这一举措对消灭有线电视空白村起到了积极的促进作用。
20xx年的时间很快过去了,在过去的几个月里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
从我来到南充站的近2个月里,我和大家一起学习和工作,彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平又有了较大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!一年来,在局和站领导的正确带领下,我以创建和谐公路的重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕文明收费,礼貌服务,求真务实,开拓创新,不断强化自己收费工作的能力。
为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作20xx最新收费员20xx最新收费员个人工作总结。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了工作。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好认真、按时、高效率地做好工作,积极配合其他同事做好工作。
我知道收费员的形象是代表了整个成南高速南充收费站的形象,所以每次都按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的'服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,由于我站流通性大与今日来的真假救灾车处理问题,不可避免会有延长正常收费时间或者堵道的情况发生,对此有的司机是满腹牢骚,怪话连篇,更有甚者是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的司机,我都尽量忍住,礼貌地向他解释整件事的原因20xx最新收费员个人工作总结工作总结。以及积极配合班长与站级领导,快速、正确地处理好事件,并有效地恢复好交通,使收费站的工作能够顺利进行。
一个季度或者一年的工作结束后,写报告是很常见的事,一份优质的报告是我们能力的有效证明。报告的标准格式要求是什么?我们经过搜索成功为您找到了一些有用的内容“统计述职报告”,请您记得将此页收藏以便下次使用!
个人述职报告-统计局
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是统计局的一名普通职员,在过去的一年里,我担任了各种职责和责任,对我个人和统计局的发展产生了积极的影响。在此,我向大家汇报我在过去一年的工作,并提出改进建议。
在过去的一年里,我主要负责数据收集和整理工作。每天,我都准时到岗,按照计划开展工作,在领导的指导下,完成了各项任务。通过广泛地收集和调查数据,我可以确保我们的统计数据准确无误,真实反映了社会和经济的现状。通过使用各种数据分析软件,我还能够为我们的领导和同事们提供有关经济发展趋势和预测的报告,为他们的决策提供有力支持。
我还在过去的一年里积极参与了统计局的一些重要项目。例如,在统计局组织的人口普查项目中,我负责了一些数据分析和图表制作的工作。通过对大量的数据进行整理和统计,我成功地完成了这个任务,并及时向领导和同事们呈现了结果。我还参与了一个关于就业信息调查的项目,收集了大量的就业数据,并根据需求进行了处理和分析。这些项目的参与让我真切地感受到了数据在社会发展中的重要性,也提高了我对数据分析和报告撰写的能力。
在工作中,我还学会了与团队成员有效地合作。每次任务分配,我都能和同事们积极沟通,协商分工,并按照计划高效地完成任务。我认为,团队合作是一个项目成功的关键,只有团队成员紧密合作,才能在有限的时间里完成任务,并取得好的效果。我在团队中注重协作,尊重每个成员的意见,及时沟通解决问题,并在大家的配合下顺利完成了各项工作。
尽管过去的一年,我取得了一些成就,但我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方。我发现自己在时间管理方面还有一些困难。由于有些任务紧急且繁重,我常常会感到时间不够用,导致有时候无法按时完成工作。我希望能够更好地规划我的时间,合理安排工作的优先级,提高工作的效率和质量。
我还需要提高自己的沟通和表达能力。在一些重要的会议和讨论中,我发现自己有时难以清晰地表达自己的观点,无法很好地展示自己的工作成果。我计划加强与同事们的沟通交流,提高自己的表达能力,使自己的意见更具有说服力,并能够更好地展示自己的工作成果。
小编认为,过去的一年里,我在统计局的工作中取得了一定的成绩,与团队成员合作紧密,真实地反映了社会和经济的现状。我仍然意识到自己的不足,特别是时间管理和沟通表达方面的问题。我承诺在未来的工作中,将继续努力改进,提高自己的工作能力,为统计局的发展做出更有价值的贡献。
我要感谢领导和同事们对我的支持和信任,同时也感谢他们在过去一年里与我合作的愉快。我相信在大家的共同努力下,统计局一定能够取得更好的发展,为国家和社会的进步做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读!
《人事费用统计述职报告》
一、报告目的
本次报告旨在对公司人事费用进行统计分析,深入了解人事费用的构成和变动情况,为公司领导提供决策参考。
二、人事费用构成分析
1. 人员工资支出:公司人员工资支出是人事费用的主要构成部分,占据人事费用总额的70%以上。其中,高级管理人员的工资支出占比较大,公司需要重点关注高级管理人员的薪酬水平,以保持公司的竞争力。
2. 福利费用:福利费用包括员工福利待遇、社会保障等,占据人事费用总额的15%左右。公司需要合理设置员工福利待遇,激励员工的工作积极性和减少员工的流失率。
3. 培训费用:公司对员工进行培训是提高员工综合素质的重要途径,培训费用占据人事费用总额的10%左右。公司需要根据员工的实际需求,设计合理的培训计划,提高员工的技能水平和工作效率。
4. 其他费用:其他费用包括招聘费用、劳务费用等,占据人事费用总额的5%左右。公司需要合理控制其他费用的支出,节约公司的人力资源成本。
三、人事费用变动情况分析
1. 人员增减情况:近一年来,公司员工总数增加了10%,人事费用总额随之增加,但增长幅度较小。公司需要根据业务发展情况,合理控制人员的增减和薪酬水平。
2. 工资水平变动:受宏观经济环境的影响,员工工资水平有所上涨,公司需要调整薪酬政策,保持员工对公司的认同感。
3. 福利待遇调整:公司对员工福利待遇进行了一定程度的调整,提高了员工的福利水平。公司需要根据员工的需求和市场情况,不断完善福利待遇,提高公司的吸引力。
四、人事费用节约措施建议
1. 提高员工绩效管理:公司需要建立科学的绩效考核体系,根据员工的工作表现,给予适当的奖励和惩罚,激励员工的工作积极性。
2. 加强培训管理:公司需要定期进行员工培训,提高员工的综合素质和工作技能,减少因员工技能不足导致的费用浪费。
3. 优化人才流动:公司需要加强人才流动管理,合理安排员工的职业发展路径,避免因员工流失导致的招聘和培训费用增加。
五、总结
通过本次人事费用统计述职报告,公司领导深入了解了人事费用的构成和变动情况,为公司未来的人力资源管理和成本控制提供了重要参考。公司将进一步加强人才管理,优化人事费用的支出结构,提高公司的竞争力和持续发展能力。
尊敬的领导、各位专家、尊敬的各位代表:
大家好!我是XX市统计局局长,今天很荣幸能在这里向大家汇报我局在过去一年的工作。
一、总体情况概述
过去一年,我局秉承国家统计局和地方政府关于“高质量发展”的指示,认真落实党中央的决策,坚持“以人为本,质量第一”的原则,全面加强统计工作,充分发挥统计信息服务经济社会发展的作用。在全市经济社会发展中扮演了不可或缺的角色。
二、工作亮点
过去一年,在各级党委、政府的领导下,我们将重点放在了以下几个方面:
1. 加强统计制度建设
为保证准确、完整和及时的数据采集和处理,我们加紧了统计制度的建设和完善。针对全市统计信息量庞大、数据来源复杂、时间敏感性强等问题,我们研发了一套全新的统计系统,提高了工作效率。
2. 推进数据质量管理
数据质量是统计工作的生命线,我们高度重视数据质量管理。我们通过开展内部培训、外部比对、数据抽查等方式加强质量控制,大力推进质量管理工作。
3. 加强统计信息服务
统计信息的作用是促进经济发展和社会进步,为此我们积极推进统计信息的服务工作。我们针对不同的部门和企业提供定制服务,使其能够更好地利用统计信息推进工作。
4. 推进统计数据公示
统计数据的公示是加强政府和社会的沟通与信任的重要纽带。我们在公示形式和公示内容方面精心设计,确保了数据公示的透明度和真实性。
三、工作成绩
经过过去一年的努力,我们取得了一些成绩:
1. 统计信息系统的建设工作基本完成,工作效率得到提高。
2. 数据质量控制管理有了明显提高,数据误差率得到减少。
3. 开展统计信息服务工作,能更好地服务于各行各业。
4. 统计数据公示透明度和真实性得到提高。
四、面临的挑战
尽管我们取得了一些成绩,但我们也要看到面临的挑战。随着科技的发展和社会的不断进步,我们在未来的工作中还需要加强以下方面:
1. 继续加强数据质量控制和管理,以确保统计数据的准确性和完整性。
2. 进一步推进统计信息服务的工作,与信息化时代的要求相适应,不断提高服务质量和效率。
3. 加强统计数据公示的透明度和真实性,充分发挥数据公示的作用,使政府和社会各界建立更高效的信任关系。
五、未来展望
面对未来的挑战,我们将继续坚持“以人为本,质量第一”的原则,加强数据质量控制和管理,推进统计信息服务工作,加大统计数据公示的力度,建设更好、更高效、更透明的统计工作机制。
最后,我代表统计局向大家对过去一年的工作发布报告。谢谢大家!
统计述职报告简述
统计述职报告是一种汇总和分析统计数据并提供相关建议和解决方案的报告形式。它通常由统计部门或从事数据分析工作的员工编写,用于向上级领导或管理层展示工作过程、成果和发现的重要性。下面将详细介绍统计述职报告的内容和结构。
首先,在统计述职报告的开头,要简要介绍数据分析的目的和背景。这一部分可包括对所分析数据的来源和采集方法的描述,以及分析的目的和范围。例如,如果是对一段时间内销售数据的分析,可以提到销售数据的来源是公司内部的销售系统,并说明分析的目的是了解销售趋势和评估销售策略的有效性。
接下来,需要提供分析过程的详细描述。这一部分应包括数据清洗、数据处理和数据分析的具体步骤和方法。例如,如果统计人员进行了数据清洗,包括删除异常值和缺失值的处理,需要说明所采取的方法和步骤。如果进行了数据处理,例如计算了销售额或利润率等指标,也需说明具体的计算方法和公式。
在分析结果的部分,应提供具体的统计数据和结果。这可以通过图表、表格或其他可视化形式来展示。例如,可以绘制销售额随时间变化的折线图,通过对比不同产品线的销售额,展示产品销售的趋势和变化。同时,要对这些结果进行解读和分析,指出其中的规律、趋势和重要的发现。同时,也要考虑将数据与之前的历史数据或行业平均水平进行比较,以便更好地评估业绩和效果。
在报告的总结部分,可以对分析结果进行概括,指出所得出的主要结论和发现。同时,也要明确提出问题和挑战,并给出相应的改进方案和建议。例如,如果发现某个产品线的销售不如预期,可以提出调整销售策略、提升产品质量或增加市场推广的建议。
最后,还要注意报告的结构和格式。确保信息清晰易懂,重点突出,避免使用过多的专业术语和复杂的图表。同时,还要注意语法和拼写错误,确保报告的准确性和可读性。
综上所述,统计述职报告是一种汇总和分析统计数据的报告形式,它可以向上级领导或管理层展示工作过程、成果和发现的重要性。通过详细介绍数据分析的目的和背景、分析过程、结果和解读,以及提出问题和建议,能够帮助读者更好地理解和利用统计数据,并提供相应的决策依据。
尊敬的领导、各位同事:
我是国家统计局局长,在此向各位述职。我很荣幸能够在这个机会下向大家汇报我们国家统计工作的情况。
1、统计工作概况
国家统计局的主要职责是对国民经济及社会发展进行调查、统计、发布和分析研究。在过去一年中,我们针对国家经济发展和全面深化改革的需要,不断调整方法,优化工作方式,开展了一系列有针对性的新工作。
一方面,我们深化调查研究,提高数据质量。我们采用调查人员与受访者直接对话的方式,尽可能准确地获取数据。另一方面,我们不断升级数据预处理及分析方法,提高数据分析的准确性。
我们的主要工作有以下几个方面:
首先是国家统计局发布了年度经济发展报告。这个报告记录了全年经济指标变化,包括国内生产总值、工业产值、就业情况、消费态势、财政收支等数据。不仅为政府决策提供了重要参考,同时为社会大众及各界提供了一份全面及时的经济信息报告。
其次是我们针对宏观经济情况和社会发展进行了周密、细致而精准的统计工作。我们在保证数据质量的同时,时刻跟踪国民经济和社会发展现状,紧密结合实际需要,积极采取信息化手段,加强数据共享和交流。
除了这些工作,还有一些其他的工作值得一提。比如深入实施大数据战略,着力拓展统计资源库和数据资源共享平台等一系列有针对性的工作,不断加强政府与社会各个方面的数字化服务质量。
2、存在问题
在国家统计工作的开展中,也存在一些问题。具体表现在以下几个方面:
第一,存在统计反应滞后,数据提供不及时的问题。这是由于统计数据的提供具有一定的滞后性,同时还受到一些复杂因素的影响,导致数据不及时。尤其是在疫情形势下,采集与发布经济数据都面临很大的困难,这是一项需要长期解决的难题。
第二,存在部分统计指标仍存在误差较大的问题。稳定的基础数据质量至关重要,但在统计数据采集和分析过程中,仍存在一些让人不满意的问题。这主要是因为我们缺乏一种集中的、独立的检验机构或机制,限制了统计的深度和准确度。
第三,存在统计数据的利用方面的问题。统计数据相当珍贵,我们需要将各类数据深度综合分析,更为准确地掌握全局各个方面的信息,为政府决策提供有效支撑。但现实中,很多数据利用的价值较低,需要不断改进相关机制,提高政府和社会各界对数据的利用率。
3、未来展望和工作计划
展望未来,国家统计局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持市场化、国际化、多元化的方针,深入推进创新、改革、科技应用工作,完成好各项国家统计工作任务,为全面建设社会主义现代化国家、实现经济高质量发展提供坚强的统计保障。
具体计划包括:
1)加强预测分析,提高统计数据预测针对性和准确性。
2)加强数据挖掘和分析能力,进一步优化统计数据的处理和分析方法,使数据分析的准确性和实用价值得到进一步提升。
3)加强数据安全保护和管理,防止数据泄露和侵害。
4)加大对统计人员培训力度,提高专业水平和工作能力。同时,加强与相关部门的协作,加速数字化进程,提高统计工作的水平和效率。
总之,国家统计局将继续严格遵循统计法律法规,全力推进工作,切实保障中国经济发展和社会建设的良好舆论环境,为中华民族伟大复兴事业做出贡献。
仓库统计的述职报告
近期,我被委派负责仓库统计工作,并准备了一份详细的述职报告,以便与领导分享我们团队在这项工作中的成果。在这篇文章中,我将详细描述我们的统计工作、结果和所取得的成绩。
第一部分:工作背景
在仓库管理中,统计工作对于优化运作流程、提高工作效率起着至关重要的作用。我所负责的统计工作主要包括对仓库入库物品的数量、种类和存储情况进行记录和整理,并提供给相关部门进行数据分析和决策。
第二部分:工作内容
为了保证统计工作的准确性和及时性,我和整个仓库团队密切协作共同完成了以下任务:
1.日常数据记录:我们建立了一套完善的数据记录流程,对每件入库物品进行分类、编号和记录。通过标签和编码,我们能够快速找到并确认物品的存放位置,减少了仓库操作时间,并提高了工作效率。
2.盘点与清点:为了确保库存数据的准确性,我们定期进行仓库内物品的盘点与清点。通过与系统中的数据进行对比,我们能够及时发现物品遗漏和差异,并及时进行修正或调整。
3.数据分析:我们不仅仅是记录和整理数据,我们也分析这些数据并制作相应的图表和报告。这些统计数据帮助了仓库经理和其他相关部门更好地了解当前库存状况,并为日后的库存规划、供应链管理和运营策略提供依据。
第三部分:工作成果
通过我们团队的努力和合作,我们在仓库统计工作中取得了一系列的成果:
1.提高了数据准确性:通过日常的数据记录和盘点工作,我们成功减少了数据错误率。如今,我们的数据准确度高于过去,并得到了领导的赞赏。
2.优化了工作流程:我们重新设计了一套更高效的仓库管理流程,并获得了显著的工作效率提升。仓库员工的工作负担减轻了,他们更专注于核心工作,从而提高了整个仓库的运作效率。
3.提供了有价值的数据分析:通过我们的统计报告,领导和相关部门能够深入了解仓库存储情况和运作状况。这些数据分析报告对于供应链管理和库存规划提供了有力支持,为企业的决策提供了科学依据。
第四部分:展望未来
在过去的统计工作中,我们团队付出了辛勤的努力,并取得了可喜的成果。我们也意识到仍有提升的空间。针对未来的工作,我们打算进一步改进和优化以下方面:
1.自动化和数字化:我们计划引入仓库管理系统和条码识别技术,以实现仓库操作的自动化和数字化。这将大大提高数据的准确性和工作的效率。
2.人员培训和发展:我们将加强对仓库员工的培训与发展,提高其相关技能和知识水平。这将有助于他们更好地适应新技术和工作变化。
3.持续改进和创新:我们将继续与相关部门保持密切合作,并通过持续的改进与创新来提高仓库统计工作的质量和水平。我们相信,只有不断进取,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
通过仓库统计工作的全面推进,我们团队取得了显著的成绩。我在这份述职报告中详细介绍了我们的工作内容、成果和未来的规划。感谢领导的关注和支持,我们将继续努力,为企业的发展做出更大的贡献。
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是国家统计局的局长,今天我来向大家汇报一下我们过去一年的工作情况。
首先,我想着重谈一下我们的工作重心。过去一年,我们紧紧围绕着经济建设这个中心,把握好宏观经济形势,清晰把握国内外形势,积极推动统计工作与经济建设协同发展,确保经济数据的准确、及时、全面地反映国民经济的运行情况。我们始终坚持以服务社会、服务经济为宗旨,深入推动信息化建设,加快建设数字统计,创新统计调查方法,提高统计质量和效率。
其次,我想总结一下我们的工作成绩。过去一年,我们深入贯彻落实党中央各项决策部署,急需服务于“三农”、发现问题与需求、深入推进从自然资源调查、到城市、社区、乡村普查的统计工作,加强了经济基础数据的收集和分析,及时发布一些重要的数据指标,为经济发展提供了重要的参考和指导。统计工作的新举措不断出现,实现了信息化、精细化、全流程统计工作,标志性的成果有:完成第七次全国人口普查、启动第九次农业普查、全面建立能源统计体系、实施新一轮科技能力调查计划、加强对风险指标的监测与把控等,我们的统计工作将更加科学、严格、明确,取得了一些开创性的成果。
再次,我想谈一下我们的未来工作。展望未来,我们将继续深入贯彻习近平总书记关于统计工作的重要指示精神,持续加强数据质量管理,更加注重统计工作与中央和各省市建立诚信互动机制,贯彻信息化建设策略,将全面提升统计服务水平及时推出更多的质量控制和预警指标,及时有效反映客观数据看待整体的社会经济发展,建立科学的指标体系,进一步完善相关法规法规,推动政府治理现代化,唱响新时代统计价值、提高社会认知度,更好服务国计民生。
最后,我要感谢大家对国家统计局工作的关心与支持。让我们共同努力,不断提高我们的工作水平,为推动国家经济发展贡献更大的力量。这就是我的报告,谢谢大家!
今年以来,左权县统计局在市统计局的正确领导下,全体工作人员紧紧围绕县委、县政府的中心工作和年初提出的总体目标,以提高统计数字质量为突破口,以提升统计服务为宗旨,团结拼搏,求实创新,充分发挥统计部门的信息、咨询、监督三大职能,圆满完成了各级领导干部交办的各项统计调查任务。20xx年被国务院经济普查领导小组授予“经济普查先进集体”,被晋中市妇联授予“巾帼文明岗”,被晋中市统计局授予“目标责任制综合考核先进集体”,被国家统计局授予“城乡划分清查工作先进集体”,被晋中市妇联授予“三八红旗”先进集体等荣誉称号。现将践行承诺情况报告如下:
一、顺利完成了人口普查的各项工作。
今年5月份,市政府下发了《关于认真做好我市第六次全国人口普查工作的通知》,按照通知要求,左权县人普办扎实有效地开展了普查前期的各项工作,从机构组建、普查员选聘、业务培训、经费落实、广告宣传、普查试点、清查摸底到正式入户登记,各项普查工作进展有序,并取得了可喜成绩,受到了省市人普办的好评和表扬。
二、县局统计基层基础建设顺利达标。
从全省开展统计基层基础建设活动以来,我县统计局对全县县乡两级统计基础工作开展了大刀阔斧的工作,无论是从办公硬件设施还是统计业务等软件方面都取得了翻天翻天覆地的变化,有了质的飞跃。5月份县统计局基层基础建设达标顺利通过了省统计局的验收,10个乡镇统计站全部达标。
三、开展了一次大规模的统计执法检查。
根据市政办发电[20xx]67号文件要求,统计局联合监察局、司法局、法制办四部门于7月20日在全县范围内开展了一次统计执法大检查,这次统计执法我们在全面开展自查自纠的基础上,重点抽查了32个单位。这次执法检查是对30家单位存在的各种违纪问题都下发了责令改正通知书。并对职业中学、盘城岭煤矿两家严重的违法行为进行了立案处罚。在执法检查过程中发放了《统计法》、《统计违法违纪处分规定》、《统计法宣传手册》等宣传资料300余份。通过执法检查,有力打击了各类统计违法活动,有效净化了统计社会环境。
四、开展了畜牧业等十多项统计调研调查。
我们按照市局文件要求,分四个组分别由局领导带队深入全县10个乡镇开展了一次畜牧业大调研活动。通过调研,彻底掌握了全县畜牧业养殖现状和存在的问题。撰写了10余篇调研报告。为各级领导制定农村经济政策提供了有价传值的可靠依据。同时还开展了群众安全感调查、社区调查、价格调查、居民收入调查、新农村建设调查等十多项调查,为各级政府掌握民意提供了可靠依据。
五、按时保质完成了各类常规报表。
按时完成了常规性报表任务。做好常规性报表,是对我们统计人员的最基本要求,鉴于我局人员不足,报表专业增多增难的实际情况,我们对各专业制定了科学合理的管理制度,并建立了严格的岗位目标责任制考核办法。因为做到了任务明,责任清,所以大大激发了大家做好报表的自觉性,以机制创新促进了业务工作的提高。经过精心组织安排,严格报表标准,认真审核把关,今年上半年130种常规性报表都能按照要求及时准确上报。
六、加强作风建设,提高了整体素质。
统计局按照县委、县政府关于加强机关作风建设的的安排和部署,针对机关工作人员客观存在的疲沓懒散,迟到早退等现象,经局务会议研究通过,出台了操作性较强的机关管理十项制度和岗位目标责任制,并装订成册分发到每一个领导和工作人员手中,用制度规范事,用制度约束人,将职工的工作、学习、纪律等方面细化分解到相对应的各项制度中来,严格用制度管人管事管作风,在落实制度上,充分发挥领导干部示范作用,去影响带动全体同志。全局坚持每周一集体学习制度雷打不动,通过业务和政治学习,提高了全员整体素质,机关面貌焕然一新,树立了良好的统计新形象。
财务统计述职报告
一、履行岗位职责情况
(一)加强培训,不断提升财务人员的业务素质
专门邀请了省、市有关专家,对市属国有企业和中介机构进行了相关法律法规和财会业务知识的培训。先后举办了“企业财务负责人培训班”、“20*年统计和决算报表业务培训班”等各类培训班5期;在国家会计学院举办了一期高级财会人员(总会计师)培训班;分3期组织600名国企财务人员进行《新会计准则》培训。同时,在每个季度召开财务负责人业务探讨交流会。
(二)增强意识,不断创新国企改革发展的理念
商议对策,并且用现实的例子反复畅述国有企业对经济社会发展所起的举足轻重的作用,鼓舞企业的斗志,增强企业的信心。同时,对分管处室的干部强调服务的意识,正确处理好监管与被监管的关系、出资人和经营者的关系,取得了良好的效果。
(三)建章立制,不断增强对企业的规范化管理
出台了《市属国有(集体)企业改制方案审批工作程序》;拟定《关于解决原市属国有与集体改制企业人员参加基本医疗保险问题的实施意见》、《关于解决温州市属国有和集体困难企业退休人员医疗保险问题的实施意见》;相继出台了《温州市市属国有企业公司制改造的实施意见》、《温州市国资委章程审定程序》;《温州市属国有企业总会计师工作职责管理暂行办法》、《温州市属国有企业工资总额管理办法》。通过制度的建立和完善,使管理的各项工作更加规范有序。
(四)解放思想,不断加大改制改革和解决历史遗留问题的力度
重组、改革的新路子;积极探索国企改制的新思路,结合城市拆迁解决改制资金问题,已有广化路、吴桥路需拆迁的国有、集体企业已上报改制方案。
绸厂、衬厂等多家企业的注销工作;顺利解决电瓷配件厂职工社保问题,特陶集团“两头掐”职工补偿金问题;解决了困难企业退休人员的医保问题,使近万名退休人员直接受益,落实了精简下岗工人中75岁以上人员的生活费,解决了温化生活区危房改造等一系列遗留问题。
疏导等,有效地缓解了紧张的局面。
(五)加强监管,不断规范企业财务管理和收入分配内部管理机制
区)国资监管机构完成汇总,形成《温州市国有资产营运分析报告》;进一步完善财务快报工作体系,推动合并报表的编制,每月编写《快报数据汇总及分析》,同时,建立季度财务分析制度,健全重大财务专项报告体系,加强企业经营情况的动态监测。通过及时、准确的数据提供及详实的分析报告,供领导决策。
离任审计,各项审计相结合的经济责任审计制度;进一步规范企业年度决算管理,统一委托中介机构部署年度审计工作,同时聘请专家组审核审计报告,提出审计意见,督促企业认真整改。
3、深化收入制度改革,完善收入分配管理机制。出台了《温州市属国有企业工资差额管理办法》。
二、政治理论学习、廉洁自律情况
(一)结合实际,加强学习
一年来,能不断加强政治理论学习,用理论联系实际的学风,结合本单位实际,提高运用先进理论武装思想,解决实际问题的能力;强化自己的市场意识、竞争意识和管理意识;坚持参加党委理论中心组学习和每周半天的政治理论学习,一年来相继认真研读了十七大和十七届三中全会报告,《国有资产管理法》等文件。
(二)增强党性,廉洁自律
平时能认真学习和遵守领导干部廉洁自律的有关规定。在日常工作和生活中,时刻绷紧廉洁自律这根弦,要求别人不做的事,自己首先不做,始终自尊自爱、守住清廉、警钟长鸣。坚持原则、廉洁从政,做到公平、公正、公开,踏踏实实为人,清清白白为官,以自己的实际行动树立领导干部的良好形象。
(三)加强团结,忠于职守
在工作中,我坚持原则、忠于职守、敢于负责任,对工作能突出重点、兼顾一般。特别在班子中我能摆正自己的位置,自觉地搞好班子成员之间的团结、协作和配合,凡属重大事项,均能及时提出研究和请示汇报,自觉维护领导班子的集体权威性。
综上所述,在理解分不开的。回顾过去,我深深觉得自己还存在许多不足,主要是:一是由于平时工作繁忙,深入基层调查研究不够,在一定程度上影响了工作的深度;二是在工作上还有急于求成的急躁情绪。今后,我要更加严格要求自己,克服缺点,继续努力,开拓进取,为党的事业尽心、尽力、尽责,不辜负党和人民的重托。以上述职有不妥之处,请同志们批评指正。
财务统计述职报告
光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了。自己从事统计工作以来,在工作中学到了很多知识并且积累了些经验。虽然我所学专业是工商管理,有学财务知识,但统计工作对我来说是一个陌生的工作,我由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计近一年以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。在此,我深深地感谢领导给予我成长和进步的空间及平台,感谢同事给予我工作和生活上的关心和照顾。总结过去,展望未来,争取以更饱满的热情投入新一年的工作中。
一年中工作总结如下:
统计这份工作要求我。首先、要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。
二、要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到在刚统计时与相关报表核对数字相符,数字一定要准确无误,做表时要货物与表格数字相符。无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。
三、是责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责.所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心.
四、是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限
五、是保密性。我所从事的统计具有很大的保密性,保密性就是对数据的保密。新的一年又已来到。工作还在继续,但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。
同时我也三分之一的时间属于行政部,作为公司后勤部门,说实话这部分工作是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结的,因为没有直接创造经济价值,所以在很多人看来,行政部所做的工作都很不起眼,微不足道。但我想说:其实行政部的工作,没有任何一件事是徒劳和白费的, 没有任何一点是可以马虎对待的,要求的必须是认真、在认真。
一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。
在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的.工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。因为在这个物竞天择的自然中强者生弱者亡的法则是不变的,如果自我消极、抱怨永远会成为弱者。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待我们每天的工作
从中我也认识到:工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,对待工薪应有:得之不喜,失之不忧得态度,提高自己的抗干挠能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心,爱上工作,使工作变成生活的最大乐趣。
这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。人们不能预测快乐,因为快乐是乞求不到的,寻找工作的快乐,达到忘我的程度,工作的满足感就会出现,因为这时我们已经忘记了时间,也就忘记了忧愁。快乐是因为你做了快乐的工作,当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。
在新的一年里,我将提高自身业务操作能力,充分发挥财务统计的职能作用:
1、做好各店铺销售数据分析,要及时、准确;做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
2、做好正常统计核算工作。按照财务制度,努力开源结流,加强各种费用开支的统计。及时进行记录,编制统计月报明细表,汇总表,月初前报交各个经理留存。
3、加强财务知识的学习,与财务部同事多沟通,多学习。
4、在行政工作中,我将做到以下几点:
(业务部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
(快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(3)协助办公室主任完善公司的各项规章制度。
(准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
5.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去认真完成我的工作。总之,在今后的工作中我要增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,力争做到不会成为公司问题的一部分。更要扬长避短,吸取他人优点、弥补自己不足,力争为公司的稳健发展而做出更大的贡献。
农村统计述职述廉报告
近年来,农村经济的发展成为人们关注的热点话题。随着农村改革的不断深化,农村地区的经济结构日趋多元化,农民的生活水平也在逐步提高。而农村统计工作,作为农村发展的重要支撑,也应该得到人们的关注和重视。本文以某农村地区的统计述职述廉报告为例,详细探讨该地区的农村统计工作情况及存在的问题。
一、工作情况
1.数据收集
某农村地区的统计工作由政府主管部门和基层统计员共同协作完成。其中政府主管部门负责数据收集和分析,基层统计员则是负责实现数据收集的班子之一。
政府主管部门采用了多种方法,如发布数据调查通知、派遣专人进入村庄等方式进行数据收集,确保数据的真实可信。
2.数据处理
数据处理是取得准确、可靠的数据至关重要的一个环节。某农村地区对收集到的数据进行专业处理,如数据汇总、核对等环节,确保数据的准确性。
3.信息共享
为了实现统计信息的共享,某农村地区采用了互联网等现代传媒技术手段,让政府主管部门和基层统计员能够即时地获取农村统计信息,以便孕育更好的政策决策。
二、存在问题
1.数据真实性问题
不可否认的是,统计数据的真实性问题一直是一个非常重要的话题。某农村地区也存在数据真实性问题。针对这个问题,我们需要采取以下解决措施:严禁统计信息的造假行为,加大对农村统计工作者的教育培训力度,严格的制度体系。
2.数据处理能力不足
虽然政府主管部门在数据处理方面多有关注,但基层统计员的数据处理能力还有待提高,很多真实数据未尽到统计数据应有的作用。为了改善这种情况,我们需要要求基层统计员提高数据处理能力,并给予相应培训和指导。
3.信息共享不及时
尽管某农村地区采用了一些现代传媒技术手段,如互联网等,但是这些手段还不够完善,政府主管部门和基层统计员之间的信息共享还需有所提高。
三、解决措施
1.加强教育培训
为了增强农村统计工作者的工作能力和提高数据真实性,我们应该加强对基层统计员和政府主管部门的教育培训,让他们更好地理解统计工作的重要性和实际意义。
2.加强制度建设
制度建设是解决问题的重要途径之一。在农村统计方面,制度建设也应该得到重视。制定符合实际的、科学的制度体系,加强对农村统计信息的监管力度,是重要的解决措施。
3.探索新技术应用
现代化的技术手段,如人工智能、大数据等,可以为农村统计工作提供更好的支持。我们应该探索新的现代化技术手段应用,让农村统计工作得到进一步的提高。
四、总结
以某农村地区的统计述职述廉报告为例,我们看到了农村统计工作的重要性和难点问题。解决农村统计工作中存在的问题,需要政府主管部门、基层统计员和社会各界的共同努力。我们相信,在不断努力和创新中,农村统计工作的发展必将迈上一个新台阶。
在紧张而繁忙的工作中,我们认真完成了各项数据的统计工作。用自己的实际行动与国强集团走过了发展壮大的又一年。
20__年,在公司领导及财务部领导的指导和带领下,我们不断地熟悉、掌握了各类制件的核算,认真统计并核算。及时上报盘点表和效益核算表。同时做好了分厂内的各项班组核算工作。如:当日计件工资、海尔铰链轴等基础数据的核算,都能够及时准确地公布和张贴。在完成正常工作的情况下,整理了一些其他数据,如:每月的报废数量及产值。各类制件的开模次数等。对指导和帮助生产提供了充分的数据依据。
在进行精细物料核算时,除了配合财务部及时完成当月核算工作,还积极配合每次指标数据的调整工作,不断完善和提高物料管理的水平。同时将数据提供给分厂领导,指导分厂准确及时地控制各类消耗。以达到节资挖潜、降低生产成本的目的。
在__年中,我们还参加了财务知识培训,大体上了解了一些资产、税收等知识。为今后的工作打下了良好的基础。
通过总结近一年来的工作,发现工作中也存在一些不足,比如:需要更全面地学习统计知识,以提高工作效率和自身水平。多学习和了解微机功能,使其充分发挥作用,更好地为自己的工作服务。
总之,随着新的一年的开始,将有许多困难向我们提出挑战,为了今后的工作能够更加完善、出色,我们决心在下一年的工作中,仔细认真地做好各项数据的核算,用自己的实际行动干好本职工作。为集团的发展作出自己的贡献。
20XX学年度,****财务统计办公室根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求,本着服务九年义务教育发展的宗旨,以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标,认真细致开展了工作,在“创新”、“落实”上下功夫,扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作,为完成中心校工作任务作出了一定努力,下面,本人将对财务统计办公室工作进行述职:
一、财务统计管理方面
1、积极抓好内部财务统计管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。
2、认真贯彻《义务教育法》,积极落实义务教育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费。
3、认真履行预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理安排各项教育经费,为教育发展提供财力支撑。
4、配合教育局财务收支内部审计工作,对各学校办公经费收支情况做到一期一审,并及时上报审计报告。
5、严格监督各校“一补”的发放。
6、做到以收定支,不负债消费。
7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。
二、固定资产统计管理方面
根据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符。每年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按财政局的要求,对全校的资产核查,按时完成了财政局组织的三年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。
三、加大对经费合理使用的督查力度。
为了用足用好各项教育经费使用,切实为义务教育发展提供了财力保障。
1、确保公用经费用于校园环境、校园文化、电教等办学条件的改善。
2、确保教师学习、培训的资金保障。
四、规范学校收费行为方面
1、依规收费。继续免收学费、杂费、寄宿费。按照收费许可证,只收取学前班保育费。
2、规范公示。每月经费支出进行公示,做到日清月结。
3、规范了票据。做到使用统一的专用票据,有收有据,一月一开。
五、规范了学校采购工作
凡学校需采购物品属于政府集中采购目录的项目,严格按照教育局出台的政府采购流程进行操作,按规定办理采购手续,并委托集中采购代理机构(政府采购中心)采购。
六、其它常规统计计工作
1、凡单位发生的收支及时入帐,并按月做好了各种帐表,及时对外报送表报。
2、对教育局及其它上级部门下达的需要填报、统计的各种数据、资料等,如实认真地完成,并按时上交。
3、及时做好了票据的购买、领用和核销工作。
4、及时完成了上级交办的其他工作。
此外,我将不断加强业务的学习、认真领会教育文件精神,积极参加教育局及财政局组织的会计培训,提高了业务素质和工作能力,出色完成了本年度的统计工作任务。今后将继续努力,争取将工作做得更好。
述职人:***
20XX年x月
尊敬的主席、各位委员:
我很荣幸能够在今天向各位委员述职,我是国家统计局局长,我的名字叫做王晓明。
2021年是新中国成立以来的第100个年头,也是全面建设社会主义现代化国家的关键阶段。在这个阶段,统计事业对全国经济、社会的发展和国际竞争力的提升扮演着举足轻重的角色。
一、经济发展的测量
全国经济发展是我国统计工作最为公认的重点,稳增长、调结构、促改革、惠民生的要求下,统计局着力加强经济数据采集、加工、发布、应用等方面的工作。在切实把握全国宏观经济态势和经济增长物量指标的同时,统计局充分发挥数据支持、监测、预警和应对体系的作用。2020年,受新冠疫情影响,全国经济总量同比下降2.3%,但当年全国人均GDP突破1万美元,增速居全球前列。随着疫情控制和经济复苏,2021年上半年经济增长呈现“前低后高”的特点,预计全年增速将超过6%。
二、民生福祉的保障
统计工作不仅是经济发展和社会竞争力的重要基础,更关系到百姓的生活福祉。为了有力提升群众收入水平、实现同步共享全面发展的成果,国家统计局把居民收入指标、居民消费品价格指数等民生指标作为重要衡量经济发展成果的标准,同时也是全面同步建设小康社会的量化基础。据预计,2021年我国居民收入增速将超过5%。
三、 深化改革的推进
改革开放以来的40年间,我国实现了经济飞速增长的速度,但与此同时也面临着许多挑战,如劳动力成本和资源成本的上升、资金缺口等。为应对这些问题,国家统计局不断加强同各部门之间的互动,推进新的统计制度和统计模式的建设。作为统计工作的顶梁柱,国家统计局深化提高既有统计制度和流程的水平,同时也致力于发展和研究新的数据治理技术、数据分析模型和数据挖掘方法,开拓全新的统计前景。
四、国际竞争力的提高
如今,全球经济高度交叉,全球化趋势加速,我国正在逐渐成为世界经济的一个重要参与者和推动者。国家统计局积极参与各个国际组织,如联合国、国际货币基金组织、世界银行等,并积极对接全球统计领域的标准和规则。同时,统计局也加强国际交流与合作,首次完整发布了《中国国民收入与产品核算统计》,形成了从中国视角评估全球经济形势的方法。
随着我国高质量发展的集中推进、新发展阶段日益形成,国家统计局也要准确切实地把握时代任务,推进各项统计事业的新发展、新提高,为全面建设社会主义现代化国家提供强有力的数据支撑。
以上就是我国家统计局在近年来的工作情况,谢谢各位委员。
经过研究,幼儿教师教育网的编辑为大家分享一篇题目为“总经理年终述职报告”的文章,关于在平时的学习和工作中的重要性。报告扮演着举足轻重的角色,它旨在让上级机关了解和掌握情况。如果第一次面对写报告这个问题不知所措,我希望我的见解能对您有所帮助。
一、认真落实党风廉政责任制,作到“五个亲自”。
作为公司主管领导,我深刻的领会到了落实党风廉政建设是至关重要的,因为党风廉政责任制的落实与否将直接关系到整个企业的风气,风正一帆顺。尤其是公司当前正处于经济效益滑坡,改革攻坚,职工思想波动较大的关键时刻,如何落实党风廉政建设责任制将是我公司新一届领导班子能否带领广大职工群众战胜歪风邪气,走出困境,重现光明的重要一环。作为公司主管领导,我积极配合党委书记和董事长两位主管,齐心网协力共同抓好了党风廉政建设责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级,形成各负其责的工作局面,我和两位主管一起与领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签订了党风廉政建设包保责任书;在公司上半年生产经营工作会议和基层党委书记座谈会上,认真听取了各分公司、项目部党政主管关于基层党风廉政建设工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建设工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关问题都亲自批阅,对“重、难”点案件亲自组织安排查处工作。
二、加大了“三项”执法监察力度,全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。
自担任公司主管以来,我非常重视“三项招标”工作,要求公司纪检部门必须加大“三项”执法监察工作力度,全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。对公司新上项目全部实行了上场评审制度,亲自主持召开了“京开项目”、“厦漳”、“泰建”、“哈齐客专”、“察得高速公路”等5个项目的上场评审工作。亲自布置有关部门下发了《关于进一步规范项目管理严格执行三项招标制度的紧急通知》文件。并就集团公司“关于开展验工计价拨款,工程质量、工程分包和外部劳务管理专项治理的实施意见”,督促各项目工点积极开展自查自纠工作,通过找问题寻根源进行了2次大的工作作风整顿,公司所属项目共辞退了20余名无证上岗的外聘人员;二是把中纪委提出的“五项规定”利用墙板、宣传栏等形式在职工当中进行了大力宣传。
三、严格遵守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求
我本人无论是在担任公司副职领导还是主管领导,都自始至终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求,严格遵守“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”。在日常生活工作当中严格要求自己和家人,从不违反原则为他人提供“便利”,不允许自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的贿赂和做任何损公肥私的事。在日常生活当中作到严格要求自己,对身边的工作人员一律严格要求,坚决按照“四十个不准”办事,对违反原则的一律加以纠正、教导,情节严重的坚决予以处罚。
四、以身作则做好表率作用,为职工群众做出好的榜样
“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。一个单位作风的好坏,关键在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建设这个龙头,才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、公司主管,我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要,我在工作中把反腐倡廉与公司改革发展相结合,严以律己,以身作则,切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面:一是认真学习、贯彻、执行好上级规定,加强自我警示,为自己构筑拒腐防变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度,要求别人做到的,自己首先要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四w是带头接受党和人民群众的监督,增加工作透明度;本人也坚决做到严于律己;五是对配偶和身边工作人员能够严格要求,严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正当利益;没有借用公款为自己办私事的行为;没有在企业兼职,领取任何报酬;六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统,牢记全心全意为人民服务的宗旨,不计较个人名利得失,吃苦在前,享受在后。
五、今后努力的方向
一年来,按照上级的部署和党委的分工,我在党风廉政建设方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作,在今后党风廉政建设中,我将始终把领导干部的权力和责任统一起来,充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用,充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用,努力建立有效的领导体制和工作机制,推进党风廉政建设各项任务的全面落实。在今后的工作生活中,我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性,切实抓好党风廉政建设各项任务的落实,不断取得党风廉政建设的新成效,争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。
寒暑交迭,万象更新,倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此新年辞旧迎新的时刻,按照中国的传统习惯,人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点,不论其形式如何,目的终归是期冀来年事业的与时俱进和兴旺发达。
我是一名黄金首饰行业总经理,就职于市珠宝有限公司。日常工作主要是负责全面主持公司的整体营运和管理工作。过去的一年时间里,我一直坚持以黄金首饰市场走向为统领,以公司新发展政策为依据,及时调整完善工作举措,寻求珠宝市场拓展,注重管理规范科学,崇尚拼搏至上,确保实现了公司年度确立的各项任务圆满完成,现将企业2014年年终工作总结如下:
一、回顾过去取得成绩
1、回顾过去
刚刚过去的一年,随着我国各项建设喜庆色彩帷幕的拉开,随着总书记提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心,催人奋进,激励和引领着全国人民在改革开放、三个代表和“科学发展观”重要思想的正确指引下,我们公司,面对市场的快速变化,公司上下团结一致,奋力拼搏,认真落实科学发展观,坚持对抗金融风暴带来的影响,打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢,而且全年销售收入突破了亿元,迈上了一个新台阶,标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年,面对繁重的扭亏增效任务,面对安全稳定的压力,各部门按照公司整体部署,促生产,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致的工作,为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献,公司各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我们可亲可爱的员工们,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为公司争得了荣誉。2014年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。在此,我代表公司董事会向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工,表示衷心的感谢!
2、创造业绩
养兵千日,用兵也可以千日。为满足市场和客户所需,完成年度企业营销目标。一方面,我们管理层组织精兵强将进行重点突击,用好钢于刀刃;另一方面,在工艺流程上深挖优化潜力的同时,广招精兵良才,展厅、业务部,积极配合生产计划理顺轻重缓急,行动与客户、战略合作伙伴及相关方面协调商榷,才取得了辉煌成绩。
我深知,善打硬仗、敢于胜利,我们公司对于黄金首饰攻坚克难敢为先。不畏艰难、开动脑筋,加班加点、任劳任怨。特别是在最后的攻坚阶段,有的员工,主动放弃了春节休假,从正月初四就开始上班,我虽然是公司经理,但是我不会只是待在办公室,而是积极深入到企业加工第一现场,与企业职工并肩作战。统筹协调、科学安排,不厌其烦、一遍又一遍地进行监督嘱咐下属要全力加快年度营销目标的完成,确保100%符合公司要求。功夫不负有心人,我们的产品营销业绩得到了上级的一直好评与肯定,为公司进一步开展奠定了基础。敢与搏击长空,创造奇迹。
二、企业存在的问题
我们的的销售经营加工珠宝工作虽然呈现出规范有序、稳步发展的态势,但在具体的工作中也暴露出一些问题:公司在各个管理环节上有很多不完善的地方,特别是财务上的监控。这是本年度我们企业所面临以及急需解决的问题。
三、采取积极具体措施
1、产品研发
随着国内珠宝业的飞速发展,加上国外品牌的大举进军国内,还有金价导演的“蹦极跳”,自2005年起,金饰品销售市场出现了明显变化。品牌、质量、价格、款式及消费者的个性化、时尚化等等让行业竞争日趋炽热。2014年产品的研发已经达到了非常重要的地步。我们公司在产品研发方面,如何开发一个前景良好的首饰产品研发是实现公司进一步发展的硬件要求,也是公司必须要做的一项工作,更是公司开展各种产品营销业务的先决条件。为此,公司果断决策,确定了“争取在年底全面完成产品研发”的目标。对于我们而言,有着非常大的工作挑战性。我们采取了积极措施,全面加强产品的`研发工作。
2、订单的完成
公司的设计室,已把产品设计的目光投向继之而来的“三八国际妇女节”、“母亲节”、“父亲节”、具有中国情人节特色的七夕“乞巧节”及“五一”、“十一”的结婚潮,欲借民俗的“结婚年”扩大设计、生产能力的知名度,旨在实现设计由紧跟时代潮流的角色到引领时尚中坚力量的重大转变。这样子,促使了订单的进一步提高。
3、品牌的建立和推广.
在这目前黄金首饰行业严峻的市场竞争形势下,珠宝全体成员在董事长王志伟、总经理孙元模的倡导下,高呼着:质量管理不打折,服务水平不打折,设计创新不打折。誓言力擎黄金珠宝首饰大旗,欲在传统黄金首饰品设计、制造、销售及黄金首饰文化等领域展开系列化“护金行动”。护“金”饰品文化艺术;护“金”字企业招牌;护“金”牌产品质量;护“金”牌服务水平。品牌的建立和推广取得了良好的成效。
4、质量.营销.市场拓展.
我们必须大力实施品牌战略,从终端客户心理需求出发,面对市场的需求,改进和加大产品促销手段和方式,调整产品宣传的重点,通过政府引导,整合资源,以精品产品为支撑,针对个性化、人性化和多元文化的营销市场需求,推出传统型、休闲型、体验型产品营销方式等等,使形象宣传与产品宣传有机结合,提升公信力,从而做大做强。我们采取积极措施,确保产品质量.营销.市场拓展三方面取得平衡发展。
5、管理创新.标准化的建设.
在每个项目开发过程中,我们一贯注重细节、把每一个环节都想通、想全,保证首饰研发营销项目开发有绝对的优势。管理创新.标准化的建设方面,我们公司坚持“以市场需求为导向,以客户满意为依据。”不断改进生产工艺、更新生产设备,吸取新的先进的经营管理模式,大胆创新,积极进取。在产品款式的设计上紧跟时代节拍,既不脱离传统文化,又注重融合现代时尚,以“一流的技术、一流的设备、一流的管理。”揉合东方情愫与西方神韵于一体,雍容华贵却又时尚经典,从而形成自己独树一帜的产品特色,使公司在同行业中获得较高的声誉,“品牌”在广大客户和消费者中也享有良好的口碑和较高的知名度。
6、各项流程的规范
在克服企业营销困难,我们做得更多,付出更多。我们积极发挥管理阶层作用,加强领导班子建设。我会按时召开会议,强化各项流程的规范,及时监督检查,确保珠宝加工质量管理到位。对具体工作进行部署,及时解决工作中存在的问题,加大工作建设监督力度,使珠宝监督管理工作得到保证。
7、人才战略
我们将以招才引智为突破点,增强企业感召力。我们在做好年度经营目标工作的同时,切实加强招才引智,进一步加强科技和人才服务,支持我们引进高级技术管理人才战略。同时建议公司采取优惠政策、物质与精神奖励等强烈的刺激手段吸引国内外优秀人才来我们工作,全面抓好人才投资,对于做出特出贡献的优秀人才给予一定优惠待遇、企业地位和荣誉称号。通过以招才引智为突破点,增强我们企业的感召力,吸引众多珠宝设计加工方面的优秀人才来工作,共同促进的经济建设,助推产业发展。
8、回馈社会
我们公司在寻求新突破的同时,不会忘记是社会的力量才促使了我们的成长。我们集团领导人的观点里,始终认为财富应当是这样的,取于社会,回馈于社会。所以在公司的发展过程中,公司每年会积极参与慈善活动,就好比上次我们国家水灾严重,公司以企业名义捐款几十万,汶川大地震,玉树大地震,曲舟泥石流,每一次的重大灾难我们时刻在关注,每一次我都号召公司员工团结起来捐款捐出物资,自己也以身作则,捐出自己的个人积蓄。
四、下一年工作思路
对2014年国内外经济形势、我国资本市场形势和黄金首饰行业发展态势要进行分析,我们面临的机遇和挑战是什么?公司未来一年里新的工作指导思想、工作要求和经营目标是什么,主要工作思路和具体措施又是什么。这是我作为企业经理所要思索与探究的问题。针对我们企业本年度出现的问题,下一步工作思路,我认为从几个方面着手。
1、围绕经济抓产品研发与订单,出台政策促品牌推广发展
2、开展活动抓职工素质教育,积极引导比奉献,推进企业年度任务进一步高效完成
3、内引外联抓沟通,招收人才引入创新的营销策略跨越巅峰。
4、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
5、塑造企业形象,打造集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
6、提高企业经济效益,坚决完成下一年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
7、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
相信未来的日子里,必定能够乘风破浪取得更好的成绩。未来发展道路上,我们人必定会竭尽全力为公司营销事业奉献自己出全部的热情与动力!
各位领导,各位评委:
大家好!
有一句歌词这样说:“不经历风雨,怎么见彩虹”特别是我们从事房地产工作,就是要不断经受市场风雨的洗礼,以辛勤而务实的工作精神,以坚强而百折不挠的意志,迎来一个又一个成功的彩虹。***公司在集团公司党委、董事会的正确领导下,按照年初制定的工作计划,经过全体员工的共同努力,公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进,各方面工作均取得了较好成绩,较好完成了年初签订的工作目标。现将20xx年以来的工作述职报告如下:
一、20xx年主要工作情况:
(一)主要经营指标的完成情况:
1、**开发建筑面积**多平方米,实现**%销售,实现销售收入**万元。
2、**开工建设总面积**万平方米,已开工的**栋全部完成**层,其中的栋完成**层。该项目实现产值**万元。
(二)各重点项目推进情况:
1、项目顺利交房
经过一年多的建设,**户于20xx年**月份顺利完工,并于**月**日在相关部门的配合下成功组织了客户交房,客户满意度达到**%以上。这充分体现出我们的前期建设及后续销售等方面工作准备充分、内容完善,该项目顺利回款**余万元。
2、**项目销售完毕,预计20xx年**月份可顺利达到交房标准。
根据去年年初计划,同和三期项目在第一时间开工建设。经过紧张有序筹备,公司在去年**月**日针对**意向客户组织了认购证。
二、主要工作
(一)、加强学习,不断提高自身素质
作为鲁股份有限公司副总经理,地产有限公司总经理,自己严以律己,要求自己在各个方面做员工的榜样,注重以身作则、以诚待人,塑造形象,时时刻刻保持一种积极向上的精神状态。一是注重思想修养抓学习。始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论,党的十八届六中全会精神,学习科学发展观理论及房地产方面法律法规和企业管理工作方面业务知识,增强驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业重奉献。从事房地产企业管理工作,属于流动工作性质,难以大家小家同时兼顾,因此、自己能够正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献,诚实敬业。
(二)、强化职能,做好企业管理工作
夯实企业管理基础,坚持从制度的健全与执行抓起,从大事着眼,从细节着手,努力提高企业管理水平。一是围绕中心,摆对位置,积极配合总经理开展工作,全面把握一把手的思想脉搏,当好参谋和助手。二是做好配合,为基层服务突出主动性。领导就是服务,在开展重要工作中,自己动向总经理汇报情况,以求统一认识、步调一致、排除干扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,提高整个企业的整体行为,形成合力。通过努力,起调动各方面的积极性、克服困难、有效的落实上级领导的安排部署,保证了全公司养护管理工作的顺利进行;四是对于自己全权负责的地产有限公司,在班子成员的大力支持、密切配合下,自己能够积极带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益。
(三)、以企为家,与职工同甘共苦
多少年来,自己养成了一个好习惯,就是永远身先士卒,与员工荣辱与共,风雨同舟,同吃同住同劳动。团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。关心和爱护同志,调动每一个人的积极性和创造性,工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,营造和谐企业氛围。特别在在楼盘营销的关键时期,自己经常坚持沉在一线,与大家同吃同住同工作,及时解决市场营销中出现的问题,早出晚归,风雨无阻。
(四)狠抓安全,宣传教育提升执行力
为避免和杜绝各类事故的发生,确保人身和财产安全,公司对安全工作进行了细化。一是明确落实了安全工作第一责任人。制定了安全生产、安全防火、安全防汛实施方案和预案。同时,公司与各施工、监理单位签订了《安全生产、安全防火责任状》;二是进行了经常性安全教育,使参建人员牢固树立“安全第一”的观念。做到安全第一,预防为主,警钟长鸣;
(五)注重质量,打造精品工程显威力
质量是工程建设中永恒的主题,为确保交通治理年工程建设质量上台阶做了以下工作:一是提升质量意识,广泛开展工程质量重于泰山的教育,逢会必讲工程质量,使工程质量形成了所有参建单位人员的共识;二是从公司到施工、监理单位,进一步强化了工程质量保证体系。
(六)、职工为本,加强企业文化建设
在企业文化建设上,他非常注重增强职工的凝聚力,调动职工的积极性。配合总段长经过调研,建设起具有本州特色的企业文化。
积极推进创先争优活动,全员动员将创建先进党支部和争当优秀共产党员的行动贯彻到工作中,体现在自己具体的岗位职责上。加强党风廉政建设,建立健全干部管理监督机制,积极组织多种形式的教育方式,提高全员拒腐防变能力。扎实做好企业文化建设,通过特色的春节联欢会、“红色之旅”、趣味运动会、篮球联赛等丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,增强企业凝聚力。
20xx年,虽然取得了一些成绩,众所周知的大气候影响,我们公司人都经历了诸多的困难和磨难,特别是房地产市场受国家宏观调控的影响比较明显,一线城市楼盘降价对我们的销售确实造成一定的影响。因此,新的一年,我们在工程建设和市场营销上,向科学要效益,向管理要效益,向竞争要效益。一是抓营销,引入激励机制机制。将营销成果与营销人员待遇挂钩,实行重奖。进一步提高工作效率。执行销售提成的奖励机制,推动销售管理工作的市场化运作,并且抓好资金回笼。二是抓规范,健全工作制度。进一步制定并完善《工程审计管理办法》、《工程项目管理办法》等一系列规章制度;进一步完善档案馆建设,实现档案管理电子化。为公司规范管理有章可循。三是在安全质量管理上,继续开展“安全月”活动,强化安全检查,发现隐患责令其立即采取措施整改,防患于未然。同施工、监理单位签订工程质量目标责任状,施工单位同本单位工程治理人员、检测人员、施工人员分别签订了责任状,把工程质量责任落实到人。四是抓思想,加强企业文化建设,就是继续坚持以人为本的原则,开展一系列活动,营造家园文化。
虽然,我们在工程建设管理方面探索出一点经验和体会,但是离上级领导要求,离兄弟单位还存在一定的差距,亟待百尺竿头更进一步,我们将再接再厉,精益求精,不断改进我们的工作,不断提升我们的管理,不断提高人员的素质,为集团公司发展做出新的贡献。
领导,同志们:
大家好!
今天对我们集团来说是个盛大的日子,在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢,大家辛苦了。这一年,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,完成企业总产值xx亿元;招揽任务xx亿元;全年人均劳动生产率达到xx万元;员工的年均收入xx万元。企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来工作,主应有以下几方面:
一、工作成果
1、确定公司名字,明确公司使命和企业文化,安排岗位和工作职责,建立了公司官方博客,点击率一直处于领先位置。
2、注重企业文化建设,提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念,主张“共创、共赢、共分享”,引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示,精神饱满有新意,体现公司的性质和服务理念,获得广大同仁的赞赏。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心入手,一同学习一同成长,杜绝“短板效应”,让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结,缔造企业大家庭。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。三是团结合作伙伴,和xx传媒、xx汽车销售开展合作,建立战略合作伙伴关系,同时通过xx社区加大对本公司产品的宣传力度。
4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责经营方针,取得了可喜成绩,这一年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务,并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平的目的。
5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行法规以及上级指示、决定,一切从企业以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害企业和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己家人。
二、存在问题和今后努力方向
总结我个人工作,离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距,业务能力还不够强、执行力还不够高。
事物发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不快速提高学习的能力,企业难以展开腾飞双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与企业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好建议,融入到我们企业改革各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为企业在20xx年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:
承蒙xx集团董事会的信任,xx年我先后受聘为万城公司董事长和总经理,同时兼任海南乐东钼业公司总经理。一年来,在集团董事会的正确领导下,我紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标,按照年初制定的各项工作计划,团结和带领万城公司全体员工,面对前所未有的金融危机冲击,一波三折股权和人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现了年初确定的各项奋斗目标。下面将一年来的工作情况简要汇报如下:
一:抓好班子带队伍,团结一心谋发展。
xx年是万城公司成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,xx年上半年万城公司陷入了相当混乱的局面。特别是面对公司重大的人事变动和股权结构的调整,部分中层管理人员和员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出现了对万城公司及其不利的言论,造成了比较恶劣的影响。我临危受命,在集团董事会的大力支持下,组建了新的经营班子,新班子成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置,提出了“精诚团结、求实奋进”的工作理念,我个人以身作则,加强各方面的协调,利用不同的场合多次强调团结的重要性,采取不同的形式,教育引导广大员工统一思想,以公司整体利益为重,进一步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力、向心力得到了全面加强。在新班子的带动下,广大员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成今年的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持。
二:任尔东西南北风,咬定生产不放松。
矿山采选行业中心环节就是生产,就是要多出矿,出好矿,脱离开生产其他任何说辞都是苍白无力的。在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定生产队伍,不论公司股权结构如何变化,生产系统的思想不能涣散,工作不能滑坡,产量不能下降,要本着对出资人、对社会、对全体员工高度负责的态度,切实抓好采矿和选矿生产工作。采矿生产方面,克服了工程技术人员少,生产战线越来越短,任务繁重等一系列的困难问题,全体管理和技术人员不计得失,勇于担责,苦干加巧干,顺利完成了今年的出矿任务。选矿生产方面,一季度原矿处理量只完成了9万吨,如果不抓住时机开足马力生产,不但完不成全年的生产任务,补缴不了欠税,而且会丧失良好的市场机遇和企业信誉。我力排众议,顶着压力,于4月2日全面恢复了选矿生产,经过9个月的奋战,全面完成了生产任务。
三:建立安全生产长效机制,狠抓安全生产管理。
安全生产是矿山企业“天”字号的头等大事,我一上任就及时调整了安全生产委员会并亲任安委会主任。为将安全工作做实、做细,进一步修改健全完善各类安全规章制度,强化现场管理,加大了对井下不安全因素的掌控,建立起牢固的安全防范体系;加强安全生产的宣传教育培训工作,搞好新入厂人员三级安全教育和全员安全培训,提高全体员工的安全生产意识和安全素质;在我的倡导下,全力推进矿山企业安全标准化建设,xx年万城公司被自治区安监局评为安全标准化三级企业,并被申报为巴彦淖尔市唯一一家矿山安全标准化二级企业。
四:理顺工作流程,强化经营管理。
经营管理是企业的首要任务,新一届经营班子成立以后,多次召开了总经理办公会议,班子成员进行了合理的分工,进一步明确了经营管理的思路,规范了各部门工作的流程。在资金使用上坚持总经理一支笔审批下的会审制度,严格按照从使用部门到财务部门再到分管领导最后上报总经理审批的工作流程运行,控制非生产性支出,加强生产所用资金的管理;在劳动工资分配上,坚持定员、定岗、定资相结合,做到增人不增资,减人不降资;在物资供应上坚持使用单位首报制度,采取公开竞价,货比三家,同等质量比价格,同等价格比服务;同时在全公司范围内开展了资产清查工作,对固定资产、库存物资、闲置设备、办公用品,低值易耗物品进行了两次全面清查,坚持做到底数清、情况明,保障采选生产所用物资的及时满足供应,确保了全年生产任务的顺利完成。
五:经营能力显着提高,生产指标继续攀升。
公司总经理经过一年来的苦心经营、团结奋斗,我们在极其困难的环境下取得了骄人的战绩,为股东创造了高额的回报。xx年完成原矿产出量70.85万吨,处理量完成70.21万吨,分别完成年计划的101.21%和100.30%。出矿综合品位铅加锌达到8.01%(其中:铅1.16%、锌6.85%)。选矿铅回收率达到79.09%,锌回收率达到92.59%,分别比年计划提高7.09%和4.59%。全年完成探采井巷工程量5750.30m,占全年计划的86.81%。生产铅锌金属总量50974.62吨,(其中:铅6474.8金属吨,锌44499.80金属吨),完成年初计划的127.14%。生产硫精矿214301.12吨。实现销售收入41618.15万元,完成年计划的188.72%。实现税金15396.64万元,完成年计划的237.68%,实际上缴税金25567.38万元。完成年计划的134.56%。完税总额创下历年之最。
在全力抓好万城公司生产经营管理工作的同时,我密切关注和重视海南乐东钼业公司生产经营工作,公司总经理积极争取和协调各方面力量,努力推动钼业公司生产和发展。
总之,过去的一年万城公司在困境中取得了较好的成绩,这些成绩的取得,是集团董事会总经理正确领导和大力支持的结果,是万城公司新一届经营班子困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果。我虽然在这一过程中起到一些穿针引线的作用,但是通过自我刨析,我个人的思想、性格、能力等等方面还有许多缺陷和不足,需要在今后的工作中改进和提高。
今后努力方向:
一是及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要。作为集团一个控股公司的总经理,要严格按照集团和董事会的授权,始终以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,开动脑筋,锐意进取,积极向集团董事会报告与负责。
二是以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。积极寻求建立科学的人际关系和处事方法,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。
三是务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制。按照“简捷、高效、适用”的原则,强化部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。完善考核办法及薪酬制度,强化考核体系,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
房地产公司总经理助理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2012年4月28日来到XX房产担任公司总经理助理兼XX项目总工一职,主要负责规划设计方案审查和优化设计,参加开发项目工程及设计招标,参与重大施工方案的评审以及协助配合总经理完成XX项目的开发建设等工作,
房地产公司总经理助理述职报告。其中:七月份公司总工病休以后主管工程部。现将一年来的工作简洁汇报如下:一、在思想政治和道德建设方面认真参加公司各类学习或培训,不断提高自己的政治觉悟和工作能力。工作中切实做到以人为本,奉公守法,廉洁自律,求真务实,始终保持良好的`职业道德风尚。二、在业务能力和勤劳奉献方面本人对技术知识刻苦钻研、积极探索;对业务工作善于实践、勇于创新。工作中体现认真负责、爱岗敬业和公正无私的作风。坚持用心做事,努力做到工作让领导省心,做事让组织放心。今年,共组织或参加五家渠XX佳境等四个项目规划方案评审或研讨会20余次;组织或参加XX清和上苑等三个项目专项施工方案论证或评审会4次;组织或参加XX房产工程月检2次、日常检查5次;组织或参加工程部月例会1次、专题会议6次;组织或参加管理体系文件编写协调会议4次;组织或参加乌市河滩路XX佳境等三个项目工程验收7次;整理或修改设计或施工方案评审会会议纪要近20份;编制开发项目规划设计修改建议书16份;参加工程招标会2次;审核并修改设计或施工合同10余份;赴疆内外考察调研5次;编制、修改或审批各类文件、报告50余份;与设计院电话对接沟通几百次;指出并纠正在建项目施工质量(安全)问题近百条。而利用节假日加班累计42天。三、工作成果和主要业绩在集团公司的正确领导下,在各级领导的关心、支持下,在各部室、各单位的共同努力下;截止到12月8日在规划设计阶段的自主开发项目3个;总建筑面积约75万m2 ,资料共享平台《房地产公司总经理助理述职报告》()。在规划设计阶段的拟代建项目3个;总建筑面积约50万m2 。在开发建设施工阶段项目1个,总建筑面积约10万m2;大门构筑物2个。代建施工阶段项目1个,总建筑面积约2.9万m2;其中:主体完工项目2项,总建筑面积2.7万m2。四、在遵纪守法和廉洁自律方面一年来没有过借职务之便为他人谋取私利;没有过借工作之便要吃要喝或索取他人财物。在重大问题上坚持原则、秉公办事。五、二一三年工作打算或建议1、考虑到工程部人员少、业务多,经验少、困难多;在公司开发规模及在建工程数量不断增加等情况,准备通过内部培训、交流进一步打破专业限制,努力培育一批一专多能,一岗多职的复合型人才。2、根据工程项目技术力量薄弱,懂技术、有经验、高素质人员少的特点,依托浙江绿城等先进企业施工工法结合新疆实际,收集总结、整理编制出《XX房产住宅工程统一标准》,计划于2013年4月1日起全面推行。3、建立健全公司质量管理制度和体系文件并进行优化、完善。4、强化工程招投标和合同管理,完善目标责任评价考核体系,提高开发建设项目的制约力度和管控有效性。5、完善工程款结算和支付手续,工程完工必须验收合格再结算,结算支付应留不少于5%的质量保证金。6、大力推动绿色建筑、高端特色和住宅产业化工作,提升公司发展动力和品质。各位领导、各位同事,在过去的一年里我的工作仍有一些不足之处。有时对工作过于追求完美、太认真,对员工要求太高、太严;无意中会得罪一些人。在这些方面还有待于向各位领导和各位同事学习、请教。我的述职先汇报到此,请各位领导、各位同事批评、指正、评议。谢谢大家!述职人:尊敬的领导:
您好!
在后勤集团党政班子的正确领导下,在社会各界人士的支持下,本人在工作中能够严格要求自己,把“一切为了宾馆公司的发展”作为工作的宗旨,坚持“以人为本,服务至佳”管理理念,踏实工作,尽职尽责开拓宾馆事业,使自身建设和各项工作都取得积极成效,较好地完成了各项工作任务。勤奋的工作,创新的汗水,忘我的付出,骄人的业绩,使宾馆人得到了业内人士的尊敬,集团领导的肯定和社会各界人士的认可。现向各位领导及同仁述职,请大家审议。
一、思想要求进步,积极进取
本人在思想上注意加强自身道德修养,开拓创新开展工作。严格要求自己,时刻加强学习与时俱进,在党员和群众中起到了党员的模范带头作用,提高自身素质。
二、加强领导,履行岗位职责
回顾过去的一年,我认为工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作中我注重把握全局能力和科学决策能力,较好地指导了各项工作的开展。并且注意把握好三点:一是从宾馆实际出发确定思路。无论是制订长远规划,还是确立近期目标,都要贯彻实事求是的原则,在结合上动脑筋、做文章、下功夫,贴近本地区和宾馆实际,使其具有针对性和可行性。二是立足宾馆全局把握思路。强调从宾馆全局上把握工作思路,就是要有大局观念,不仅正职要站在领导角度上筹划工作,还要站在其他副职角度考虑问题,确保各项工作协调发展,整体提高。三是要保持相对连续的思路。要用辩证的观点对待过去的工作思路和工作方法,做到扬长避短,合理取舍,保持工作的连续性。对符合本地区宾馆实际、切实有效的工作思路和方法,要继承和发扬。凡是被实践证明是正确的思路或规划,都应毫不犹豫地继续贯彻,保持相对稳定,在继承中发展,在稳定中完善。
三、恪尽职守,推动宾馆事业发展
一是重视员工发展强化员工技能培训
在工作中,重视员工的思想和心理健康发展,培养员工的团队和合作精神,培养员工的民主和平等意识,加强员工的纪律与规范观念的养成,可以达到充分调动员工的工作热情,提升企业文化水平的目的。宾馆给员工最大的财富是管理与培训,而员工在宾馆中最大的收获是经历和成长,激励员工在工作中努力表现自己,审视自己的行为,使服务与责任结合,使学习与工作结合,让努力在成绩中体现,让成长挂靠于宾馆的发展,是宾馆前进的不竭动力。
全年常规培训常抓不懈,坚持每周召开例会,思想政治学习多次,专题培训14次、入职培训2次、讲座8次、外出培训4次、安全教育4次,每次的培训方案都是精心制定的,过程的实施使是复杂艰辛的,跑部门、找名师,有的时候吃不上饭,有的时候要看别人的脸色,有的时候工作陷入到困境,种种困难,磕磕绊绊,但坚持过后,看到员工的成长和进步,看到宾馆经营效益提升,那份酸甜苦辣就被调和成雨后的彩虹,让人欣喜和愉悦。当然,注重员工思想建设和技能培训是一个漫长的过程,我们需要更多的时间去磨合、去修炼。
二是加强基础设施建设提高宾馆竞争能力
随着社会经济的快速发展,顾客的消费水平和口味也在不断提高,为了满足顾客的消费需求,实现公司的可持续发展,各宾馆酒店根据经营工作的需要投入大量资金进行了硬件的装修改造。北宾馆今年投入220万,对宾馆原C间全面改造,同时投入3万多元,对宾馆简易沐浴间进行改造,安装了玻璃沐浴房,并完成消防支队要求的消防系统的安装。华宾馆投入20多万元,对客房的家具、电视、灯具、淋浴喷头、床垫等硬件设施进行了一系列的更换,客房的舒适度得到很大提高。硬件设备的改造,使宾馆在行业中的竞争实力得到增强;服务能力的提升,使顾客在消费中的享受心情得到满足。在赢得了客人的赞誉的同时,也取得了较好的经济效益。
三是打造安全稳定环境再创效益新高
在食品卫生安全方面,严把进货、验收与存储关,控制好生产、制作与出品,同时,对餐厅食堂食品卫生方面给予了重点盯防,达到区防疫部门要求。
在治安与消防安全方面,坚持对安保人员进行岗位培训;坚持保安巡检;坚持对配电箱等重点部位检查;坚持对员工宿舍的检查;按照消防安全“四个能力”的要求来开展工作,通过对员工不断的培训和考核,让宾馆人熟练掌握安全知识、技防操作、预防措施,并层层签订了安全责任书,确保宾馆平安。
在前台方面落实财务规定和安防规定,在会议接洽上对参会单位、会议内容实行了审核制和准入制。
通过上述措施,宾馆在安全稳定环境中经营效益再创新高,北宾馆客房、茶坊20xx年xx至xx月实现产值661万多元,比去年同期增长17%,餐厅实现产值92万多元;红瓦宾馆20xx年xx至xx月实现产值410多万元,比去年同期增长6.4%,华宾馆20xx年xx至xx月实现产值194万多元,比去年同期增长18.8%。
四、严格要求,加强党风廉政建设
宾馆工作虽然没有有些部门诱惑大,但是,本人到宾馆工作以来,始终重视廉政工作,从未放松对自己和员工们的要求。一是一年来,我时时处处按照党风廉政建设责任制和党的组织纪律从严要求自己,自觉抵制不正之风,提高政治鉴别力和防腐拒变能力。二是坚持理论学习,不断增强政治敏锐性。建立并坚持执行每周三上午固定学习制度,组织员工开展多种形式的集体学习活动。注重把工作和党风廉政建设结合起来,通过建立健全各种管理制度,约束和规范工作人员言行。三是坚持民主集中制,注意维护领导的权威。作为宾馆经理,本人始终重视维护领导班子的团结,对于宾馆里的重大事项均由领导班子集体研究决定。
过去的一年里,宾馆的品味得到了提升,宾馆的管理得到了深化,宾馆的市场得到了拓展,宾馆的文化得到了积淀,为使企业在良性的发展中继续快速前进、健康发展,为了确保宾馆利润、员工收入的增加,提升宾馆品牌服务,我深知自己责任重大,为此,我将一如既往的工作,为宾馆的明天谱写新的篇章。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司董事会、各位同事:
大家好!
过去的一年,是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“有希望比一切都好”的经营理念,正确面对资金危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了向良好方向发展的局势,在不少方面也取得了一定成绩,确保了产、供、销良好的局面。
在此,就主要8个方面的工作,我个人工作总结报告如下:
一、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责
公司在10月份调整了组织结构,成立pMC部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应20xx年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。
二、车间环境卫生得到了很大的改善
尤其是生产一部5S管理方面改变较大,电子车间5S长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5S管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在20xx年一定会更好。
三、产品质量得到了进一步调整
在客户要求下我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善。从品质部的报表中显示产品合格率在不断提高。
四、仓储数据准确率有所提升
物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到95%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。
五、制度、流程得到进一步完善
十月份共制定或修改了《程序文件》《出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,20xx《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性一定会起到很好的激励作用。
六、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升
公司的会议室和投影设备,搭建了很好的培训平台,11月份年开展了基本培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。
七、营销战略的规划和品牌的推广
面对公司营销经营现状,我主导了公司品牌的推广,对所有外贸业务员进行了业务知识的培训,包括谈判艺术、营销技巧等课程;建立了营销制度和管理流程,从团队管理到营销策划;从品牌推广到渠道管理;从市场调查到营销计划;从市场分析到营销策;从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。
八、财务系统的建立、健全
公司财务状况一直是很头痛的问题,针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系,从财务制度着手,制定财务各每个人的工作职责,划分明确实行责任到人。加强了财务控制,建立了成本管理和预算机制;从账款回收到税务策划等系列问题得到改善,在企业风险控制我用自己专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。
21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人。
各位同仁:
我代表公司经营管理班子向大家作20xx年总经理工作报告,请予以审议。
一、20xx年度工作的简要回顾
20xx年度,在董事会的领导下,在全体员工共同努力下,以市场开拓为龙头,优化技术平台为基础,巩固市场开拓成果,深化全面质量管理,持续推进技术创新;同时,对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造,全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果,贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲,系统性地持续推进技术创新工作。20xx年度呈现稳步健康发展的态势。
本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩:
1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作,落实提高质量的措施。
针对公司产品存在的品质问题,根据产品的市场定位和客户需要,公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作,从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作,制定相关措施,落实实施步骤。根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进,从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。
2、巩固完善市场开拓成果,进一步调整营销政策,提高营销工作质量。
在20xx年市场成功转型的基础上,公司继续稳健地巩固完善并扩大成果,使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时,公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策,完善政策体系与结构,保证了营销工作质量的提高。
3、加强财务控制、内部审计力度,推行信息化管理,持续健康发展。
20xx年财务核算体系基本已完善,特别是在ERP软件运行方面,财务实现了无缝连接账务处理后,倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善,以达到各环节的内控建立。开展内控制度的建立与完善,现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。财务管理与内部审计双向管理,使公司决策层及时了解了动态,掌握指挥、管理、决策的主动权,保证资金的合理运用,以保障企业持续健康发展。
4、完善公司治理结构,规范公司运行秩序,强化公司经营与行政管理,进一步提高企业管理水平。
在公司董事会的领导下,20xx年公司继续加强企业经营及行政管理,一方面夯实管理的基础,明确岗位职责,完善指挥反馈系统,进而提高管理效率;另一方面深入梳理条块结合管理模式,使公司的管理更为科学,更高效率,为完成计划目标任务提供了保证。
在文化建设方面,公司继续广泛深入地宣扬并落实“让流体控制更稳定更精确”的和“员工与企业共同成长”等企业文化精神,使企业的整体素质得到提高。
二、公司面临的困难和存在的问题
20xx年公司面临的主要困难和存在的问题可以概括为以下三个方面:
1、随着公司迅速发展,资金瓶颈矛盾更显突出。
由于新厂区基建项目在开展和公司的快速发展对资金需求迅速增加。加上公司出货量持续提升,发展较快。各个方面都需要资金的增量投入。这使得公司原本就存在的资金紧张的矛盾进一步加剧,瓶颈制约效应已经开始显现出来。对此,公司一方面加大资金管控力度,严格固定资产投入,严格应收账款管理,加快资金流转速度,提高资金使用效率;另一方面积极开源,从各方面寻求资金来源。
2、经济形势更趋复杂,外部影响因素扑朔迷离,企业应对难度加大。
20xx年国内外经济形势急剧下降,但是从经济走势的结构及对本公司所处行业的影响看,从国际经济形势进一步恶化的情况看,经济形势更趋复杂,市场环境具有很大的不确定性。企业在扩产进度的把握,产品结构的调整,及库存原材料与成品的把握,进而对生产的安排等方面难度加大。对此,公司积极进行市场拓宽加大市场投入,拓宽销售领域和新产品研发,加强内部管理和预算控制,向内挖潜、向外拓展并举。同时提高生产效率,控制库存,遵循谨慎原则,加强风险防范意识。
3、人才梯队建设瓶颈的问题仍然突出。
20xx年公司在人才引进与培养方面加大了工作力度和资源投入,取得了较好的成绩。可以说,目前公司的人才状况是有史以来最好的时期。但是由于公司无论是量的增长还是质的提升都是非常迅速的,人才瓶颈仍然比较突出。主要是专业技术人才、高层次管理人才和生产骨干操作员工三个方面人才缺乏,对公司进一步发展仍然形成瓶颈制约。对此,20xx年公司将进一步加大投入力度和政策倾斜力度,加大人才引进和人才培养力度,通过外引内培结合构建人才梯队。
三、20xx年任务目标和工作安排
20xx年是公司发展关键的一年,我们既有发展的机遇和有利条件,也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要加快整合优势资源,提高产品的品质和技术含量,增强企业竞争实力。根据发展指导思想和年度经营目标,就今年的工作做如下部署:
1、以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。
着力改进现有产品,完善制造工艺和质量控制手段,集中力量攻关,制造精品。进一步进行技术升级,快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上,积极稳妥地开发新的项目。
2、完善营销体系加强市场开拓。
(一)改变传统的销售模式:从行销到营销。建设一支高素质的销售工程师队伍,推进销售工作功能化改革,按功能要求配置专业人才,提高开拓效率。
(二)加强营销管理,提高项目的有效性和预算控制。
(三)强化售后服务工作。服务是销售的延伸,在我们产品质量问题较多的时候,售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点,建立相对稳定的售后服务队伍,提高维修人员的技能,为用户提供高质量的售后服务。
3、规范运行机制加强内部管理。
建立新的管理机制,探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展,花大力气建立和推行新的运转机制,当前,公司的管理工作要抓好五点:
一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则,认真执行各项决议,发挥好公司经理层在经营活动中的作用,提高决策的科学性和正确性;
二是加强制度建设,建立和完善公司内部各项管理制度,保证各项工作有章可循地顺利开展;
三是严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,从严控制非生产性开支,把有限的资金用在加快发展、提高效益上;
四是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差;
五是加强绩效考核,建立完善公司考核体系,落实考核责任,促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。
4、推进企业文化建设、加强人才梯队建设。
基于“共建社区”的文化理念,“追求卓越,创建更大平台让员工富有成就感。”的企业愿景。搭建企业与员工无障碍的沟通平台,建立完善的培训体系、绩效评估、人才梯队建设、企业文化建设等制度。根据员工能力素质结构发展,制定员工职业生涯规划,通过能力修正模型因材施教,切实把带教工作做到实处,让年轻一代的员工学到、做到并领悟到。努力加强应用实践、积极参与和专业性的培训,提高专业技能、提升自身的文化素养,让员工与企业共同成长。切实把文化建设与人才管理建设融合在一起,优化资源,活化载体推进企业文化建设升级。
各位股东,新的一年任务虽然艰巨,但我们全体成员对未来充满信心。我们只有一个心愿:为了公司的自主、长远发展,我们义无返顾;为了企业效益和股东利益,我们将全力以赴!
以上报告,请予以审议。
一年来,按照上级的部署和党委的分工,我在党风廉政建设方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作,在今后党风廉政建设和反腐败工作中,我将始终把领导干部的权力和责任统一起来,充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用,充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用,努力建立有效的领导体制和工作机制,推进党风廉政建设和反腐败工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中,我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性,切实抓好党风廉政建设各项任务的落实,不断取得党风廉政建设的新成效,争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。
以上是我的述职述廉报告,不足之处恳请同志们批评指正,我将虚心接受,鼎力改进。
各位代表、同志们:
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。
,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
尊敬的领导:
您好!
回顾在过去的一年里,工作每天都是忙忙碌碌,但在忙忙碌碌的工作中,有大事也有小事,有得也有失。
先说说我本人得到了什么吧,在这一年里深深的让我感触到一个人的人品重要性,踏踏实实工作,实实在在做人的道理。让我从中得到和看到很多开心的事和人,我想用我的踏实和实在去带动和影响身边更多的人和事。
再说说工作方面,在这一年之中,在精明的领导带领下,我们是一步一个脚印走下来,从不规范到规范,从卫生区域不明确到责任分明到个人,从人员定岗、定位、定时的工作,再从我们原本的被动服务到目前的主动服务意识提高,从我们餐具的乱堆乱放到目前的规范五常管理,再从这一年中大小案例事件的发生,让我们更清楚的认识到凡事都不可以“掉以轻心”,事无大小,都要以“无当有”的眼光和态度去看待问题的严重性和重要性。
但在这一年之中,工作还是有很多不足和不到位之处,希望在新的20xx年里能把不足之处填补到足,把各项工作都能更完善的操作和实施下去,使我们的工作开展更加顺利,从中不断有更好的工作创新收获。
比如人员的稳定性不够,只有稳定的人员才能有稳定的发展,才能给公司企业创造好效益,员工才是酒店财富的来源,在这方面我们可能缺少太多认识,对员工的关心不够,没有关心到实处。也许是公司的观点和理念,做为中层管理和基层管理人员,我们没有传达到位或是传达的不正确,如宿舍环境卫生、安全方面、作息时间、工作压力和负担、工资福利的吸引力、价值体现不明显 、个人平台展现机会等,在这方面我们还需努力。
酒店日耗品的节约成本应再降低,应定区、定人、定时、定量管理和领取,只有控制能源不浪费,才能更好的提高利润创收。
作为“五常管理”,目前操作的还不是很完善,有很多不到之处,如餐具推洗方面不规范、不到位,布草领取程序方式不妥,酒水寄存及管理不完善,出菜肴速度慢需调整;《员工守则》细则不够明细和明确;离职程序太过复杂化,有些复杂和乱;员工晋级方面要以简单化和明了化,更好地接受。
最后说道,目前,公司已获得“国家四叶级绿色饭店”的荣誉称号,作为“四叶级”称号象征着原生态、无污染,注重健康饮食标志,面对全社会人而服务,作为公司一员,我感到自豪和骄傲。
企业在发展,人也要不停地学习,需要进步,在发展中逐步完善自我,在20xx年的基础上逐步完善,更好服务于宾客,要与时俱进,与公司同进步共发展,为企业创造大的发展,更好的成绩!
伴随着xxxx大酒店20xx年终评优表先大会激昴的音乐,我们怀着愉悦的心情,迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺!祝你们新春快乐,阖家欢乐,万事如意!过去的一年是对xxxx大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过20xx一年的运营,酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分,在酒店董事会的带领下,在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上,使酒店内部各项管理工作,接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可,确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不准确,新开业饭店竞争等),销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。
20xx年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
明年的工作中一定要与大家在土地信息上广开言路,集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上,看准市场、把握机遇、创新思想,切实做好短期发展目标和投资方向的同时,也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时,也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路:
1、有针对性的寻找土地,不盲目,寻找适合我们的。
2、寻找土地的面要宽,放眼二三级市场,因为这些地区存在着信息不畅,很多政策性、文件性的东西不很完善,土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势,再加上个别地方性的政策、法规等,使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球,从一定程度上可以减少建设中的成本投资。
3、房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发,不仅局限于房产的开发上,应该使房产开发与土地投资储备二者兼顾,共同发展。在房产开发不景气的时候,公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后,再有侧重点地进行房产开发,二者能相互兼顾,共同发展,使企业很好地平稳过度、持续地发展下去。
(三)在物业管理方面
我们要严格以市场为导向,根据市场、项目及公司的情况做出合理化建议,寻找适合项目自身的物业公司。
做为公司的主要负责人之一,不仅是公司领导的参谋,也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作,更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素质,才能更好的完成公司交办的各项任务,提高执行能力。20xx年我一定要在公司领导下,严格按照公司的战略部署,紧紧围绕公司的总体发展战略,认真学习各项政策法规、规章制度,努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平,做好本职工作,抓好各个工作的推进落实,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,与公司共同发展,共同成长,为稳定的发展、谋取利益最大化贡献自己的力量。
明年的工作中一定要与大家在土地信息上广开言路,集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上,看准市场、把握机遇、创新思想,切实做好短期发展目标和投资方向的同时,也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时,也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路:
1、有针对性的寻找土地,不盲目,寻找适合我们的。
2、寻找土地的面要宽,放眼二三级市场,因为这些地区存在着信息不畅,很多政策性、文件性的东西不很完善,土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势,再加上个别地方性的政策、法规等,使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球,从一定程度上可以减少建设中的成本投资。
3、房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发,不仅局限于房产的开发上,应该使房产开发与土地投资储备二者兼顾,共同发展。在房产开发不景气的时候,公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后,再有侧重点地进行房产开发,二者能相互兼顾,共同发展,使企业很好地平稳过度、持续地发展下去。
(三)在物业管理方面
我们要严格以市场为导向,根据市场、项目及公司的情况做出合理化建议,寻找适合项目自身的物业公司。
做为公司的主要负责人之一,不仅是公司领导的参谋,也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作,更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素质,才能更好的完成公司交办的各项任务,提高执行能力。xx年我一定要在公司领导下,严格按照公司的战略部署,紧紧围绕公司的总体发展战略,认真学习各项政策法规、规章制度,努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平,做好本职工作,抓好各个工作的推进落实,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,与公司共同发展,共同成长,为稳定的发展、谋取利益最大化贡献自己的力量。
第二篇:
20xx年,这一年即将过去,新的一年准备到来,在此我恭祝大家,新年快乐,阖家幸福,万事如意,工作顺利。我们不得不承认时间过得太快,转眼之间本年度已经接近尾声,在回望着过去,我们有太多的无奈,我们得到的有很多,同样,失去的也不少,需要努力的负出的可能更多……
20xx年马上过去,大家都在盘点一年之中收获的同时,又寄予希望与新的未来。不知不觉中,我在岗位上结束了一年的工作,在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕公司为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,把“安全第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
CEO发话,面对今年里的任务和业绩,相对于以前有着大大的提高,不管是生产部还是行政部做得都相当的满意,同时希望继续把好的方面发扬下去。CEO表示公司能够有今日的局面全靠三位高层得力助手,当然也离不开大家共同的努力奋斗,CEO特别着重提出三位杰出人物以示表扬,黄总本人为了公司效益着想,为公司真心负出,一直愿意默默无言,并且在深圳办事处开拓公司的市场,黄总为了实现这一计划,曾经多次废寝忘食,长期漂泊在外,背井离乡有家没时间回,单单可以从这一点看出,黄总对公司的效力有多么的忠诚。副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层领导人物,去年为了把产值提升上去,甘愿在海螺度过春节,总是抱着不放心的思想去查看生产线,凡事都要亲力亲为,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一个极为细致的领导队长一直潜伏在珠三角地带,多半为在广州,曾经多次以书面形式向CEO发出请求,同时希望公司能在不影响正常运转的情况下,能投资在广州这一地带,好让公司拿下广州这块肥肉市场,在队长做足这个详细计划同时,我相信队长有这个能力,公司有这个实力。
我个人分析与点评:一年来的工作表现,强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过多年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向高层领导、董事和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
首先,我自己要严于律已,不断加强作风建设。几年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重高层领导,团结同事,谦虚谨慎,不断改进工作作风,只希望把所有工作圆满完成。
其次,工作中的不足与今后的努力方向,多年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保公司安全生产,务实奉献,高效创新。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
最后,我知道我想讲的有太多,我只想讲一句,我希望大家做好本职工作,在20xx年里没有完成的,在20xx里再继续,再努力,再完成,为公司发展创造更多的效益,共创辉煌的明天。
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