最新装修公司述职报告(收藏8篇)。
当我们的工作任务收尾时,都需要写报告，写报告应紧扣主题,，尽可能使用规范的格式。您是不是不太清楚报告怎么写呢？我们将从不同的角度出发全面了解和分析“装修公司述职报告”，我相信您会从这个网站找到您所需要的答案！
作为装修公司的前台经理，一年又快过去了。这一年中，我们经历了许多挑战和机遇，也不断提高自己的能力和水平。在此，我想对我们公司的全体员工表示感谢，感谢你们的付出和努力。在这篇文章中，我将回顾一下这一年中我们所做的工作，分享一些成绩和经验。
首先，我想谈一谈我们在客户服务方面所做的努力。我们的公司一直坚持“以客户为中心”的理念，以提供高质量的服务为目标。为了能够更好地服务客户，我们通过各种方式加强了客户体验的管理。我们成立了客户体验部，专门负责客户服务的管理和现场协调工作。在这一年中，我们的客户满意度大大提高，客户反馈也更加积极，这离不开我们不断提高服务质量的努力和投入。
其次，我想谈一谈我们所做的品牌推广工作。作为一家装修公司，品牌建设对于我们来说非常重要。我们积极开展各种营销活动，加大对媒体宣传的投入。我们拍摄了一系列优秀的宣传片、广告海报等，通过各种渠道传播我们的品牌形象。同时，我们也积极加强了线上营销，通过各种社交媒体平台和互联网广告，让更多的人了解和认识到我们的品牌。
其次，我想谈一谈我们在人员培训方面所做的努力。因为行业的不断发展和变化，我们必须不断提高自己的技能和能力。我们开设了各种培训课程，让员工们不断学习和成长。我们邀请了各位专家和学者来给我们授课，也通过内部培训和实践经验的分享来提高员工的能力和素质。通过这些努力，我们不仅提高了员工的工作效率和水平，也提高了公司的整体实力和竞争力。
最后，我想谈一些我们在公司文化建设方面所做的努力。公司文化是一个团队所共有的价值观、信念和行为规范。我们积极营造开放、务实、创新的企业文化氛围，让员工们能够真正公开表达自己的意见和思想。我们组织丰富多彩的活动，让员工们感受到家庭般的温暖和团结。我们还建立了志愿者团队，积极参与各种公益活动，让员工们更加深入地参与社会，增强了公司的社会责任感和公益意识。
总之，这一年中，我们公司取得了一系列非常好的成绩和经验，这些成绩离不开我们全体员工的努力和付出。我们一定要继续发扬创新、务实、进取的精神，为客户提供更好的服务，推动公司的健康发展。我相信，在我们的共同努力下，我们的公司会取得更加辉煌的成就。
装修设计公司销售年终总结
在过去的一年中，我们的装修设计公司在竞争激烈的市场中不断壮大和发展。本文将向大家介绍我们的销售年终总结，以及我们在销售方面所取得的重要成果和未来的发展计划。
销售成果的总体概述
在过去一年中，我们的销售总额达到了XX万元，同比增长了XX%；其中70%以上的销售额来自于境内客户，30%来自于境外客户。销售额的增长主要得益于以下几个方面：
1. 市场占有率的增加：公司积极开拓新市场，扩大在原有市场的占有率，提高品牌知名度。
2. 服务水平的提高：公司始终坚持客户至上的原则，为客户提供高品质的装修设计服务，为每一个客户提供个性化的设计方案。
3. 团队互动的加强：公司加强了内外部团队协作，不断提升集体智慧，提高团队协作效率。
未来发展计划
在未来，我们将继续抓住市场机遇，不断优化销售策略，提高市场占有率和销售额。同时，我们也将加强公司内部的合作与沟通，积极建立优秀的团队，增强企业的凝聚力与核心竞争力。
1. 拓展市场：继续加大宣传投入，扩大品牌影响力和知名度，增加市场占有率。
2. 创新销售模式：针对不同客户群体，设计不同的销售策略，推广新的销售模式，提高销售额和客户满意度。
3. 提高服务水平：继续秉持客户至上的原则，为客户提供更优质的服务，提升客户满意度和忠诚度。
4. 严格控制成本：控制公司运营成本，提高利润率和经济效益，为公司未来发展提供更充足的资金保障。
结语
作为一家专业的装修设计公司，我们将继续秉持“客户至上”的理念，以提供优质的服务和创新的销售策略为核心，不断发展壮大，实现我们的梦想。我们相信，在公司团队的努力和客户支持下，我们的明天会更加美好。
2021年即将结束，我们的简易装修公司也迎来了一年的年终总结。在这一年中，我们经历了疫情的挑战与市场的变化，但是在公司全体员工的努力下，我们取得了一定的成绩。
首先，我们从服务质量方面进行了大力改进。我们注重细节，为每一个客户提供个性化的服务方案，让客户在不经意间感受到我们的细心。我们也积极解决客户在施工过程中的各种问题，确保施工顺利进行。这些努力不仅提高了客户满意度，也帮助我们树立了良好的企业形象。
其次，在企业管理方面，我们进行了更细致、更科学的管理。我们实行了定期会议制度，加强了各部门之间的协调与沟通。同时，我们还引进更先进的管理技术，使企业更加高效有序。这些改进不仅提高了企业效益，也为未来的发展奠定了坚实的基础。
另外，我们也在员工培训方面下了不少功夫。我们鼓励员工学习，提高自身素质，从而提高服务能力。我们定期组织各种培训课程和活动，让员工拓展视野，增长知识。这些举措既凸显了我们对员工的关爱，也提升了员工的专业素养。
最后，我们也注重社会责任，积极参与公益活动。我们深入社区，为居民提供公益服务，传递了我们的关爱之心。我们也走进学校，为学生们提供爱心捐赠和学习辅导，倡导慈善精神。这些举措不仅让我们更好地融入社会，也提升了企业的社会形象。
在这一年中，我们取得了一定的成绩，也积累了不少经验。但是我们也看到了自身存在的问题和不足。在2022年，我们将一如既往地坚持创新、改进，以更好的服务和更高效的管理致力于为客户创造价值。 我们相信，在全体员工的共同努力下，我公司一定会迎来更加辉煌的明天！
简易装修公司经理年终总结
时光荏苒，转眼间一年又将结束。在这一年的时间里，简易装修公司经历了诸多的风风雨雨，走过了许多艰辛，也发生了许多辉煌。在这一轮回的年底，我要为大家做一份简易装修公司经理的年终总结。
一、市场拓展
今年，简易装修公司一直在努力扩大市场规模，不断开发新的业务领域。我们不仅向传统的居家软装施工方向积极进军，还大力拓展了商业空间装修等领域，更是获得了众多大型企业的青睐，签下了不少大单子。此外，我们也不忘一些细分领域的发展，比如儿童房、老年人居所、短租公寓等，以满足不同层次的客户需求。
二、质量控制
无论是哪个行业，都离不开一个核心问题——质量。作为一家专业的装修公司，我们一直把“质量第一”作为自己的服务宗旨。在今年，我们不断完善了整个生产流程，从选材到设计、到施工，每个环节都进行严格的质量控制。同时，我们与一些优秀的供应商建立了长期合作关系，以确保施工用料的品质。
三、人才培养
人才是企业的重要资源，也是未来发展的基础。因此，我们通过举办内部培训、组织外部参观学习等形式，不断提升员工的素质和专业技能。此外，公司也建立了完善的培训制度和激励机制，让员工感受到发展的动力，激发他们的积极性和创造性。
四、创新发展
在如此日新月异的时代，不创新就会落后，更不要说是在装修领域这样的行业。因此，我们积极探索新的设计理念和装修技巧，深入了解客户需求，提供个性化、差异化服务。我们还致力于改善用户的体验感受，通过优化服务流程、提高整体服务质量，提升用户的满意度。
五、感恩回馈
新年的钟声即将敲响，简易装修公司经过这一年的艰苦奋斗也取得了不少的成就。但这并不意味着我们就可以安于现状，我们还要倍加感恩，回馈社会。比如我们会举办一些公益活动、捐赠物资等，也会给予员工额外的福利与关爱。因为只有让员工满意，公司才能走得更加长远。
六、展望未来
今年的总结是回顾，而我们更要向前看，展望未来。未来的路还很长，我们还需继续奋斗，继续拼搏。简易装修公司将致力于成为行业的领跑者，不断自我升级，为客户提供更优质、更创新、更专业的服务。
在此，感谢一直支持和信任我们的客户、合作伙伴和各位员工。明年，让我们一起迎接新的挑战和机遇吧！
房屋装修公司年终总结： 回顾过去，展望未来
随着人们对生活品质的不断追求，房屋装修行业逐渐兴盛起来。作为行业的从业者，我们非常热爱我们的工作，也一直致力于为客户创造理想的居住环境。在刚刚结束的这一年中，我们房屋装修公司的团队在市场竞争中脱颖而出，取得了不错的业绩。在回顾过去的同时，我们也在展望未来，力求在新的一年中再创佳绩。
一、回顾房屋装修公司发展历程
在这一年中，我们的公司坚持了“规范管理，精益求精”的经营理念。在项目管理上，我们严格按照工期计划和质量标准进行施工；在客户服务上，我们强调与客户的沟通交流，为客户提供满意的服务；在团队协作方面，我们通过培训和交流不断提高员工的专业素质和工作效率。这些经验的总结是我们能够取得良好成绩的保证。
二、总结房屋装修公司业绩与壮大
通过这一年的经营实践，我们成功为众多客户提供了高质量的装修服务，也赢得了客户的信任和好评。总的来看，我们的公司业绩较上一年有明显提升，这是对我们前期工作的肯定，也是对我们后期发展的信心和动力。
三、分析房屋装修公司存在问题
尽管我们有了一些不错的成果，但是在发展过程中也遇到了一些问题。对于一些项目，我们的进度不够快，导致客户等待时间较长；在团队管理上，我们还存在一些不足之处，表现为团队建设不够完善，员工之间的沟通与协作还有待提升。
四、展望房屋装修公司未来
面对存在的问题，我们已经采取了一些措施，尝试解决这些困难。我们会加强与客户的沟通交流，确保施工计划的准确性和可操作性；我们也将加强团队意识，提高员工之间的合作和协作能力。我们相信，通过这些措施的实施和我们不懈的努力，未来的我们一定会实现更加辉煌的成果。
总之，作为房屋装修公司，我们过去一年的努力不为人知，但是却常常得到客户的认可和赞誉。更重要的是，我们通过这一年的努力把握到了自己的发展方向。毋庸置疑，未来的我们定会以更高的标准和不懈的努力做出更优秀和卓越的成绩。
装修公司预结算年终总结
在这个充满变化和机遇的时代，装修行业正经历着由单纯的维修、改造升级到多元化、高品质、多样化的发展趋势。同时，装修行业也变得越来越竞争激烈，不仅需要具备优质的服务和技术水平，还需要在市场营销、客户关系管理、费用控制等方面具备敏锐的眼光和超前的思维。因此，对于一家装修公司而言，制定一份详细、具体、生动的预结算年终总结，对于公司未来的发展至关重要。
首先，就预算部分而言，公司需要根据实际情况制定一份详细的预算，包括所有的成本和预计获得的利润。在制定预算时，除了要考虑企业本身的发展需要，还需结合当前市场环境以及竞争对手的情况，以此预估未来市场的需求和变革趋势，从而为公司的经营策略制定提供分析和指导。
其次，要进一步对公司的营销策略和客户管理进行详细的分析和总结。在市场竞争激烈的环境中，装修公司对于产品的品质和服务质量需求越来越高，因此企业应该不断完善自身的市场定位和产品结构，从而提升竞争力。同时，有效的客户管理也是一个企业治理的关键，装修公司应该通过积极反馈客户意见和建议，以及敏锐分析客户需求，不断完善自身的服务质量和客户满意度。
第三，要对公司的财务管理、费用控制进行详细的分析和总结。在企业经营过程中，资金管理和成本控制都是至关重要的。装修公司应该坚持合理的预算分配和费用控制，并严格落实相关的财务管理规定，做到透明、规范、合法。同时，对于利润的分配和再投资的问题，要拥有明确的规划和合理的思路，以此提高资金利用效率和企业经济效益。
综上所述，一份详细、具体、生动的预结算年终总结对于装修公司未来的发展至关重要。只有通过不断总结和反思企业现状，总结可行的经验和教训，才能不断完善企业的管理体制和经营模式，从而保证企业的可持续和健康发展。
装修公司个人年终总结
一年的时间就这样匆匆而过，回首过去的一年，我们的装修公司经历了很多的挑战和机遇，取得了一定的成果和进步，也遇到了各种问题和挑战。我们在这一年中认真总结，深入分析，不断改进，不断提高自己的能力和水平，让我们的装修公司不断向前发展。现在，让我们一起来回顾一下我们这一年的工作成果和经验教训吧。
一、工作成果
在这一年中，我们完成了众多的装修项目，为众多的客户提供了优质的服务和设计方案。我们在工作中注重品质、服务和信誉，始终把客户的满意度放在第一位。我们的工作成果得到了客户的认可和赞扬，也赢得了市场的口碑和地位。具体来说，我们在这一年的工作中取得了以下的一些成果：
1、完成了40个装修项目，超额完成了公司的年度目标；
2、成功推出了3个热销的设计风格，得到了客户的广泛认可；
3、提高了客户满意度，获得了98%以上的客户满意度评价；
4、优化了项目管理流程，提高了项目管理效率和质量；
5、开展了多个公益活动，为社会做出了积极的贡献；
6、扩大了市场影响力，拓展了新业务渠道，推动了公司的发展。
通过这些努力和成果，我们的公司不断巩固了在市场中的竞争地位，赢得了更多的客户和业务，实现了业绩的提升和发展的突破。
二、经验教训
在取得这些成果的过程中，我们也遇到了不少的经验教训，这些教训对我们今后的发展是具有启示意义的。
1、加强品质管理。在工作中，我们要不断强化对施工过程和施工质量的控制和管理，提高施工工艺和工作效率，确保工程的质量和信誉。
2、创新设计方案。在设计方案中，我们要充分挖掘客户的需求和想法，通过多方面的沟通和交流，创新性地提出优质的设计方案，满足客户不同的需求和要求。
3、提高团队合作和沟通。在工作中，我们要加强团队协作，注重沟通和协调，提高工作效率和质量，确保工程顺利进行。
总之，这一年的工作经历让我们收获颇丰，吸取了宝贵的经验和教训。展望未来，我们将继续沉着冷静，注重品质和服务，不断创新和进取，全力以赴为客户和社会创造更多的价值和贡献。
装修公司企划年终总结
随着全球经济的不断发展，房地产行业的盈利模式也在不断改变。随之而来的是房地产市场的需求不断变化，房地产企业不得不跟上这些潮流，持续创新与改进，以适应市场变化。在这个竞争激烈的市场上，装修行业作为其中一个重要的行业，逐渐备受关注。
回顾2019年，对于我们这个装修公司而言，这是一个充满挑战和机遇的一年。在全国楼市调控政策的背景下，我们能够坚持品质第一、服务至上的理念，赢得了越来越多客户的认可，也成为了众多房地产企业合作的首选。
一、品质保证
品质固然是企业的生命线。装修行业质量标准不同，工艺技术和工人素质也参差不齐，无论如何要做到千方百计保障质量。为了让客户满意，我们不断改进装修工艺和技术，提升员工素质，搭建了一个从立项、设计、材料采购、实施、交付、售后全程服务的质量保障体系。并与国际合作伙伴建立长期合作关系，引进先进的装修工艺和设备，为客户提供了更优质的装修服务。
二、服务至上
服务是无形的产品，在装修过程中服务至上更为重要。我们一直致力于优化服务流程，非常注重客户的体验感。我们为客户提供全程监理服务，让客户了解装修进程，减少沟通成本和时间，同时为客户提供顺利、便捷的售后服务。为此，我们逐步完善售后服务流程，在装修完成后为客户提供完善的维护保养服务，让客户获得更好的使用体验。
三、创新发展
在不断变化的市场环境中，创新发展是企业生存和发展所必须的。我们在装修行业中不断尝试新的技术、新的思路、新的模式，为客户提供更具有竞争力的服务。我们与国内外著名设计公司合作，定期推出精品装修方案；同时我们不断地跨界创新，将人工智能等新技术引入设计领域，使我们的设计更加智能化。
四、梦想未来
2019年，我们在品质和服务上的不断创新，为公司的发展和客户的满意度奠定了良好的基础。回顾过去的一年，我们能见证自己的成长与收获，在就业创业、发展生意、提高生活水平等方面发挥了重要作用。在未来的发展中，我们将进一步拓展市场，做好品质保证和服务至上，不断跨界创新，成为装修行业的领跑者！
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工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。互信范文网今天为大家精心准备了非公企业党建年度工作总结，希望对大家有所帮助!
今年以来，围绕着县委关于加强非公企业党建工作的要求，在县委组织部的直接领导下，我乡始终坚持把发展壮大非公企业党建工作作为促进全乡经济发展的重要动力来落实，努力扩大非公企业党建工作的覆盖面，不断提高党建工作水平，促进了我乡非公经济的快发展。现将今年非公企业党建工作汇报如下：
一、工作成效
截至10月底，全乡共有非公企业家，其中规模以上企业家，吸纳从业人员人。建立党组织的非公企业有14户，共有党员人。今年新发展党员11人，培养入党积极分子26人，新建党组织3个。我乡创业先锋党员共有10人，分别在本县和上海等地创业，其中创立的规模以上企业有2个，起到了很好的先锋模范作用。
二、主要做法
1、立足组建，不断扩大党组织的覆盖面。
我们把组建党组织作为非公有制企业党建工作的一项基础性工作来抓，通过加强领导、深入调查、广泛宣传，采取灵活多样、行之有效的措施，切实加大了组建力度，使党组织的组建面不断提高。一是加强领导。我乡建立了乡镇党政领导联系非公有制企业党组织的制度，通过选派经验丰富的党员担任企业的党支部书记等方式，及时指导企业支部开展党建工作，切实做到了非公有制企业党建工作有人抓、有人管、有人落实；二是深入调查。为了使组建工作不留“空白点”，经常深入企业调查研究，全面了解非公有制企业发展状况和开展党的工作情况以及非公有制企业主的思想动态，及时为组建工作提供动态数据；三是突出宣传。我们认为企业主对党建工作支持与否是影响组建工作的一个重要因素。对此，突出了对非党员厂长、董事长的宣传教育，结合企业主的思想动态，合理设置工作载体，开展宣传活动，有力地扩大了党建工作在非公企业中的重要性。
2、加强队伍建设，不断增强党组织的战斗力和凝聚力
针对非公有制企业党员的流动性大、从事行业不稳定等特殊情况，我乡有针对性地开展党员的发展、教育和管理工作。一是坚持标准，保证发展党员质量。我们严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，把发展党员的重点放在生产经营管理者、技术骨干和一线优秀青年上。在发展过程中，严把程序关、质量关。二是进一步加强党员的教育工作。我们针对部分企业党员素质不高，先锋模范作用弱等问题，立足于企业的特殊环境和实际情况，扎实开展了党员先进性教育，加强了对党员的理想、宗旨、党员标准和组织纪律的教育，进一步强化了党员的先锋意识和角色意识。
3、探索作用发挥，不断增强党组织的影响力
为了促进非公有制企业的健康发展，我们积极探索党组织和党员发挥作用的方式和渠道。一是发挥企业党组织的作用。首先，我们要求企业党组织要摆正自身在企业中的地位，既不能影响企业正常的生产经营秩序，窒息企业的生机和活力，又不能使自身变为企业的附庸，要加强党对非公有制企业的影响力，其次，要求党组织要发挥在企业中的“帮助、促进、协调、监督”作用，监督企业自觉遵守国家的法律法规，督促企业进行合法经营，帮助企业协调劳资关系。二是发挥企业党员的先锋模范作用。要求企业党组织要为企业的健康发展创造良好的外部环境，围绕企业生产经营，把党的活动与生产经营活动有机结合起来，建立党员示范岗、示范车间。三是发挥党组织在经营决策中的参与作用。要求企业党组织要贯彻党的方针政策，做好引导和监督工作，在生产经营中，做到对企业参与不干预，监督不滞后，配合不迁就，引导不强制，在企业重大问题决策上，党组织要广泛征求各方的意见，及时向企业提合理化建议，积极出谋划策，使企业的决策合理化、科学化。
三、现有的问题
近年来，虽然我们加大了私营企业党建工作力度，取得了一定的成绩，但我乡非公企业党建工作依然存在诸多不足。
1、发展党员难。由于大多数企业用工不固定，从业人员的工作稳定性差，导致了发展党员难。
2、党组织组建难。一是多数企业规模小，员工流动性大，党员队伍不稳定；二
是乡镇企业员工素质普遍不高，已有党员基数小，难以促进企业积极成立党支部。
3、非公企业党组织在开展活动方面多存在形式单一的现象，影响了党组织作用和党员作用的发挥。
四、今后的工作计划
下一步，我乡依旧会加大非公企业党建工作的宣传，营造良好的创建氛围，进一步加强非公企业党支部的规范化建设，按照“成熟一个、组建一个、规范一个”的要求抓好组建工作。继续抓好现有党员的先进性教育，使党员在企业中发挥好应有的模范带头作用，充分在企业的生产经营过程中发挥作用。
近几年来，花官镇针对非公企业党务工作者队伍建设存在的难选拔、难稳定、作用难发挥等问题，积极探索，不断完善机制，拓宽渠道，努力破解非公企业党务工作者队伍建设的难题。在县委组织部关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足实际，着眼特色，在组织建设、队伍管理、活动开展等方面深入探索、勇于创新，做出了一定成绩，现将工作总结如下：
一、建立党务工作者培训教育机制，不断提高党务工作者的素质。一是建立健全非公有制企业党务工作者培训教育信息库。全面收集非公企业党务工作者队伍受培训教育情况，并进行分类，落实培训教育任务。二是加大企业党务工作者培训力度。通过岗前培训制度、“老”党务工作者一对一帮带制度、月工作例会制度等，有针对性地加强党务知识、党员信息管理、相关法律法规等指导，帮助党员工作者熟悉党务工作，提高工作业务水平。三是创新培训教育的方式和内容。把培训党务工作者与非公企业对党务人才的需求相结合，建立“立体式”培训机制，按行业分类、文化层次、企业需求等进行培训，使他们基本上达到了“六会”，即：会与企业主沟通;会独立负责地谋划非公企业党建工作;会组织开展党员活动;会培养入党积极分子，并搞好党员发展工作;会深入细致地做好企业员工思想政治工作;会协调好企业有关矛盾和关系。四是建立党务工作者交流平台。积极筹建非公企业党务工作者协会，定期开展工作交流、问题研讨、学习培训等活动，总结推广各地好的经验和做法，共同探讨问题，实现相互促进。
二、建立企业党组织活动保障机制，不断增强非公企业党建工作的内动力。一是抓好非公企业业主的教育培训，教育和引导他们积极支持非公企业党建工作。重视对业主教育和沟通，引导他们支持党建工作，为党组织开展活动提供经费、时间、场所等保障。同时，在评先选优、安排社会职务时，把业主对党的感情、对党建工作的支持程度作为重要条件，实行“一票否决”。让业主认识到在企业开展党建活动的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展工作。二是落实企业党组织活动经费、场所等，以缓解企业党组织活动经费紧张问题。三是适时对企业党员活动室进行全面的检查。要求各企业党员活动室达到了有标识、有党旗、有活动制度、有党报党刊、有电教设备、有党员形象窗口等“六有”标准。
三、建立党务工作者考核激励机制，不断提高党务工作者工作的积极性和主动性。一是建立非公企业党组织负责人工作责任制。制订企业党建工作目标责任制，将发展党员、党费收缴、组织党员学习和过组织生活等内容进行量化考核，对党务工作者实施岗位目标管理,落实企业党组织负责人抓党建工作任务、考核奖惩措施，进一步明确党组织书记的职责和任务。二是落实企业党组织书记的待遇。企业没有正当理由，不能随意辞退。并建立党组织书记列席企业董事会制度，提倡担任党组织负责人列席董事会、经理办公会议等，直接参与企业重大问题的讨论，为企业的生产经营出谋划策。针对少数非公有制企业党务工作者工作动力不足，热情不高，创造性不够的问题，从实际出发，健全制度，在强化考核、严格管理的同时，搞好物质保障，使他们外有压力，内有动力，从而充分调动他们的工作积极性。三是抓好典型示范。注意发挥典型示范作用，通过积极开展“优秀党务工作者”评选等活动，精心培植典型，以点带面，整体推进全镇非公企业党建工作。
四是创新非公有制企业党组织的活动形式。一是要把党建活动跟企业的生产经营有机结合起来。二是要把党建活动跟企业文化建设有机结合起来。通过基层支部和企业党员的带领，使企业价值观成为企业主和广大员工的思想共识和行为准则。三是要把党建活动跟企业制度有机结合起来。党建工作者在党建工作中要注意帮助企业建立现代企业管理制度，主动将企业管理纳入法制建设的轨道。同时，通过发挥组织优势和政治优势，做好深入细致的思想政治工作和群众工作，扬党建之长，补企业刚性管理有余、柔性不足之短，增强企业的竞争力和发展后劲。要按照“有利于党内生活，有利于党员管理，有利于企业发展”的要求，把党组织的活动与生产经营的决策、管理、经营等活动结合起来，坚持“业余、小型、多样、实效”的原则。
业余即党委(或党支部)坚持在不影响企业正常生产经营活动的前提下，利用工作空隙和业余时间开展党的工作，过好党的生活。小型即根据企业党员较少的特点，采取相对集中与分散相结合的办法，精心组织，开展小型而有效的活动。如华誉集团开展了“表彰先进”活动，翔宇工贸、荣丰集团和春蕾纺织公司等公司党组织先后组织党员和积极分之前往爱国主义教育基地参观学习。虽然花官镇非公有制企业党建工作取得了一定的成绩，然而非公有制企业党建仍然存在不少薄弱环节和需要进一步加强提高的方面，如党组织在非公有制企业的覆盖面仍需进一步扩大，党组织和党员作用还需要进一步发挥;部分党组织负责人(党务工作者)自身素质与形势需要仍有差距;流动党员管理教育难度大等等，都需要在今后的工作中不断加强和改进。我镇提出了以下几点解决措施：一是着眼于增强企业发展活力，引导党组织大力实施党员人才工程。二是着眼于培育企业价值体系，引导党组织积极推进企业文化建设。三是着眼于优化企业发展环境，引导党组织努力加强内外关系协调。
近年来，×××区党委把非公有制企业党建工作摆上重要日程，根据非公企业党建工作的特点，按照“企业发展到哪里，党组织就覆盖到哪里，党建工作就延伸到哪里”的思路，遵循“在探索中创新、在创新中发展”的原则，扎实推进非公有制企业党的建设。目前，辖区非公有制企业×××家，党员×××人，其中规模以上非公有制企业×××家，党员×××人，全部建立了党组织。现将我区近年来非公有制企业党建工作总结如下：
一、加强领导，形成齐抓共管合力
随着经济社会的发展，非公有制企业党建工作的重要性日益凸现。作为中心城区，区党委始终把非公有制企业党建工作作为党建工作的重中之重来抓，强力推进非公有制企业党建工作，促进非公有制经济的迅猛发展。
1、领导重视，健立工作机构。区委高度重视非公有制企业党建工作，特别是把规模以上非公有制企业组建党组织工作列入重要议程。区委主要领导多次带队到非公有制企业进行调研，召开工作汇报会，听取基层和企业主对加强非公有制企业党建工作的意见和建议。结合新形势新任务的需要，及时调整充实了区规模以上非公有制企业组建党组织工作领导小组，区委书记亲自担任组长，研究制订了工作方案，并以企业所在街道为单位，划分出3个责任小组，每个小组配有1名副处级领导作为组长，组织部、宣传部、统战部、工会、经贸局、招商局、工商联等部门和各街道党工委主要领导担任领导小组成员，健全了工作机构。据统计，×××年以来，区委有关领导到点指导工作×××次，收集听取企业党建工作意见和建议×××条，为企业解决难题×××件。
2、增强意识，做到“三抓三确保”。一是区委领导亲自抓，确保每家非公有制企业都有1名以上区四家班子党员领导联系；二是街道党工委领导主力抓，每季度进行一次调查摸底，详细掌握本辖区内非公企业的从业人数、党员人数等基本情况，与企业主进行面对面交流，增强业主党建意识，争取业主的大力支持，积极做好党员思想教育和组织关系接转工作，确保符合条件成立党组织的企业全部建立党组织；三是责任部门协力抓，明确非公有制企业党建工作指导员派出单位的责任，协助抓好企业党组织的组建工作，确保企业党组织组建工作顺利开展。
3、强化问责，实现“三个落实”。结合实际，×××区提出了“落实人员、落实任务、落实奖惩”的要求，推动非公有制企业党组织组建工作。×××年×××月起，区委抽调了×××名政治素质高、业务能力强、作风扎实的科级以上干部组成工作组，多次深入街道非公有制企业进行督查和指导，并以任务分解表的形式对组建工作任务进行了部署，对责任单位和责任人进行跟踪问责，确保全区非公有制企业党组织组建任务顺利完成。
二、健全机制，组建管理双促进
我区注重把管理和服务相结合，通过建立健全一系列规章制度，把管理寓于服务中，用服务企业发展来推动党建工作，切实帮助企业解决经济发展中的困难和问题，营造有利于非公有制经济发展的良好氛围，推动了非公有制企业党组织组建和管理工作的发展，实现了企业经济发展和党建工作的“双赢”。
1、完善非公有制企业党建目标责任机制。区委结合贯彻落实中央有关党建方面文件精神，把非公有制企业党建列入全区目标责任制和基层党建工作先进单位考评的重要内容。在制定目标责任制的基础上，建立完善督查考评制度，实行非公有制企业党建工作通报制度，每季度通报1次工作开展情况，将工作实绩与选拔任用干部和评先评优相挂钩。
2、完善非公有制企业党建工作联席会议机制。定期或不定期召开有关部门联席会议，积极发挥工商、税务等服务部门的职能作用，把部门的服务、管理、监督工作与推进非公有制企业党建工作有机结合起来。每年初，利用工商、税务等部门上门检查征税的机会，一并深入到非公有制企业中进行调查，逐个企业进行排查，摸清企业流动党员和在职党员的底数，使全区规模以上非公有制企业的组建得以顺利的完成。
3、完善非公有制企业党建联系帮扶机制。为了使全区规模以上非公有制企业组建党组织工作落到实处，区委建立了非公有制企业党建工作联系点制度，及时帮助解决企业党组织遇到的困难和问题，推动工作的开展。区委书记×××多次到联系点×××有限公司，与公司领导谈话，阐述成立党组织的重大意义和必要性，取得公司总经理的理解和支持，并安排1名副总经理亲自抓党组织组建工作，顺利组建了×××有限公司党支部。同时，推行“两派”制度，即向非公有制企业选派党建工作指导员和联系员制度，及时传达党的有关政策精神、了解企业动态和加强党建工作的指导。近年来，全区共选派党建指导员×××名、党建联系员×××名到非公有制企业指导工作。
三、创新方法，实行“建、联、靠、合”
在非公有制企业组建党组织工作中，×××遵循“企业需要，业主理解，员工支持，党员拥护，注重实效”的原则，把工作的原则性与灵活性结合起来，在原有的组建方式方法基础上，创造性地建立并推行了“一建二联三挂靠”的工作方法，切实做到“四个结合”。
“一建”即企业单独组建党组织。对凡有正式党员3名以上，规模较大，具备建立党组织条件的企业，一律单独建立党组织。如×××装饰公司、×××房地产有限公司等×××个条件成熟的企业分别单独建立了党组织。“二联”即建立联合党支部。对党员数量不足3人的企业，按地域相邻、行业相近的原则，建立联合党支部。如×××公司党支部，原来仅有1名党员，通过与其他企业联合组建了党支部，注重巩固提高，经过不断发展，该企业现已有党员×××名。“三挂靠”即挂靠上级党组织。对仅有个别党员的企业，把党员组织关系挂靠在企业主管部门或街道党工委管理。如×××大酒店有限责任公司有2名党员，由于该公司总部远在深圳，为便于管理，通过与公司总部协调，动员这2名党员把组织关系挂靠在了×××街道党工委，参与党组织活动。“四结合”即组建非公有制企业党组织与调查摸底分片包干相结合，与提高非公有制企业党建质量相结合，与组建共青团、妇联和工会等群团组织相结合，与加强流动失业党员管理工作相结合，切实做到组建工作有实效，不流于形式。×××食街现有党员2人，暂不具备单独建立党组织的条件，通过“党建带工建”方式，成立了×××食街工会组织，并以工会为载体开展党建工作，为党组织的建立创造条件。
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12、政法队伍教育整顿工作总结
一、加强文明创建的组织领导
为了加强对文明创建工作的领导，公司成立了由党政一把手分别担任组长的《精神文明建设指导委员会》、《双文明单位创建领导小组》、《文明行业创建领导小组》、《企业文化建设领导小组》、《思想政治工作研究会》等组织，为推动企业文明创建工作奠定了组织保障。
二、加强文明创建制度建设、落实好创建系列规划
结合公司的中心工作，认真落实公司制定的《精神文明创建三年规划》、《创建文明单位、文明行业工作计划》、《创建学习型企业三年规划》、《企业文化建设工作计划》等一系列的规划和计划，使公司的文明创建工作不断深入。
三、加强领导班子“四好”建设，推进企业健康发展
四、坚持“三个文明”协调发展
农电公司领导班子始终把文明创建工作摆到突出位置，紧紧抓住不放松，按照已确立的目标和计划，开展了扎实有效的创建活动，坚持“三个文明”一起抓。
1、严格执行国家、省及地方各项法律、法规、认真贯彻执行《安全生产法》、《电力法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产作为电力企业各项工作的基础，采取多种形式加强职工安全培训教育，增强全体员工的安全意识；同时，加大了对安全生产的考核力度，与经济责任制挂钩，奖惩兑现。由于企业对安全生产的`重视，未发生安全事故和职工触电事故及其它考核事故。
2、认真执行国家电价政策，做到守法经营。坚决杜绝违规乱收费行为发生，全面实行“三公开，四到户，五统一”的营销服务模式。
3、加强经营管理，深入挖掘，针对企业的客观实际，采取切实措施进一步开拓电力市场，转变营销观念，调整营销策略，落实责任考核，经营管理水平逐步提高，截止10月份综合线损率为%，企业的经济效益得到稳步提高。
在省公司党群工作部的指导和分公司党委的直接领导下，根据年初党群工作的总体部署，一年来，党群工作部围绕电信发展、改革和服务工作，在开展保持共产党员先进性教育活动、全面创新企业思想政治工作、弘扬电信企业文化，深化文明行业创建，不断提高员工的思想政治素质等方面取得了一定成绩。 一、以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线，努力提高员工队伍政治素质 分公司党委明确提出，当前及今后相当长的时期内，要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习，按照“三个代表”的要求，切实加强党的思想、政治、组织、作风建设，努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。 今年以来，分公司党委中心组着重就贯彻十六届三中全会精神、《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、树立和落实科学发展观等进行了专题学习研讨，并对2004年分公司理论学习、党建工作、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设等进行了研究部署。制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制》，在各支部和党员中开展保持共产党员先进性长效教育活动；组织员工系统学习《当代中国科学发展观学习读本》、《中国电信企业文化纲要》，并结合学习公民“基本道德规范”、中国电信“核心价值观”和常州“市民精神”，开展常州电信“企业精神”大讨论活动。同时，运用宣传展版、《常州电信文化》、常州电信思想政治工作网站、新闻媒体等，加大了分公司各类先进集体和先进个人的宣传力度，突出先进典型的示范带头作用。全年已编发《常州电信文化》8期，《常州电信政工信息》18期。通过学习教育，进一步增强了广大员工的大局意识、发展意识、服务意识、责任意识。 二、紧紧围绕“保持共产党员的先进性”主题，加强基层党组织的思想、组织、作风、制度建设，提高党支部的凝聚力、创造力、战斗力 开展保持共产党员先进性教育活动是新世纪新阶段党的建设的基础工程。为此，我们制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制实施计划》，逐步建立灵活的动态管理机制，长期的学习教育机制，严格的评议监督机制，稳定的吐故纳新机制。主要开展了以下活动： 1、按照分公司开展民主评议党员活动要求，认真组织开展党员民主评议。在个人总结、自我剖析的基础上，一方面召开支部大会进行民主评议，另一方面召开部门员工大会进行民主测评，最后，整理出对每一位党员的评议意见，提请支部大会讨论通过，被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。 2、开展“先进党支部”、“优秀共产党员”等一系列评优争先活动。对一贯表现突出，在分公司各项工作中能充分发挥党员先锋模范作用的党员典型，予以表彰；对在民主评议中被评议为优秀的党员，予以表扬。党群工作部已对“先进党支部”、“优秀共产党员”进行了初评，并将通过思政网站、展板等载体，宣传他们的先进事迹，树立学习榜样。 3、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后，每位党员根据评议意见，结合岗位职责，提出努力方向，提交了一份“党员承诺书”，汇总后形成各支部“承诺书”，向群众公开承诺，以广大群众对党员和党组织是否满意，作为衡量先进性教育成效的重要标准。 4、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持共产党员先进性教育活动的进一步深入和延续，“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题，以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用，促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平，将共产党员的先进性发挥到实处，引领广大员工搞好服务，以服务擦亮中国电信的诚信品牌。10月10日，在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式，公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等7位党员从党群工作部负责人的手中，接过了印有“党员服务示范岗”字样的一叠特殊的“名片”，标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。 5、按照分类管理的要求，结合党员廉政教育活动的实施意见，根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点，开展个人
文章标题：企业(工厂)某车间2008年度工作报告
以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量
2005年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续优化生产工艺，不断提升队伍素质，使得车间基础工作进一步夯实，整体工作质量得到显著提升。具体表现在以下几个方面：
一是“两个竞赛活动”成效显著。车间以持续开展“三个一”、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动为依托，注重抓落实抓细节，注重构筑交流交台，注重规范体系运行，全面提升了班组建设水平，促进了安全生产工作。在厂部“两个劳动竞赛”的总结评比中取得了第一名的好成绩。
二是工艺流程进一步优化。某某系统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施，使得工艺流程进一步简化，员工操作更加方便，各项技术指标圆满完成，现场环境大为改观。
三是队伍建设扎实有效。车间在不断完善各项激励制度的基础上，持续开展青年指标擂台赛，优秀员工、安全之星评比等活动，不断挖潜员工活力，凝聚员工士气。此外，还建立了白班人员的周学习制度，建立了职范文搜网-能人员工作日志制度等措施，有效促进了整体队伍素质的稳步提升。
一年来，车间各项工作取得的全面发展和显著进步，得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。在此，我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢！
回顾刚刚过去的2005年，我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过去，迈入2008年的门槛，我们要在提炼总结的基础上，汲取05年度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法，不断改进目前我们工作中的薄弱环节，不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。
2008年，车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上，坚持以人为本的管理理念，不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起：
一、深化“无伤害班组”创建活动，切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产，一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的安全理念，以“归零”的心态，不折不扣做好安全工作。车间将以“落实HSE体系的有效运行”为主线，以“无伤害班组”创建活动为载体，以提高安全活动质量为切入点，来认真执行安全制度，落实安全行为，确保安全生产目标的实现。
首先要将杜绝习惯性违章，实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上，运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式，监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实；要求各班组将两年来制订的动作标准，反复学习、吸收和消化，并在工作实践中规范运用，从源头上杜绝违章，实现安全生产。
第二要将安全培训与安全活动有机地结合，切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习，要注重实际效果，做到学以致用，真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用安全活动，开展全员性的危险辨识，结合岗位存在的危险点源的动态性等特点，提高员工隐患辨识能力，营造主动发现隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。此外，车间将根据不同季节的安全工作特点，开展有针对性的教育活动，认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。
三是持续做好现场治理工作，不断改善和优化现场作业环境。今年我们将利用脱硅机系统改造的机会，对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局，针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进；要求各工序结合“标杆岗位”的创建活动，对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理，以创建“标杆工序”、“标杆车间”为目标，不断优化作业现场，为员工打造安全文明舒心的操作空间。
此外，各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作，监督做好施工单位的安全施工；要加大对劳务用工和外用工的管理力度，继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。
二、发挥科技创新优势，攻克消除生产瓶颈，改进生产组织。伴随某某项目的开工建设和投用运行，我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点，各系统都将面临新的难点和压力，针对
物资管理部门年度工作总结
一、工作背景和目标
过去一年，物资管理部门紧紧围绕公司的物资采购、仓储、物流、库存等方面的工作，充分发挥了关键的作用。我们的目标是确保公司各个部门的正常运转，提高物资管理的效率和准确性。
二、工作内容与成绩
1. 物资采购
在过去一年中，我们紧密配合各个部门的需求，准确把握市场动态，及时采购所需物资。我们建立了一套完善的供应商评价体系，确保供应商的稳定性和物资的质量。在物资采购方面，我们取得了显著的成绩，保证了公司正常运营的需要。
2. 仓储管理
为了更好地管理库存物资，我们进行了仓储管理的优化工作。通过对库房布局的调整、仓储设备的改进和仓库软件系统的应用，我们提高了仓储效率，降低了成本。同时，我们加强了对物资进出的监控，确保了物资的安全性和准确性。
3. 物流配送
为了满足公司各个部门的物资需求，我们精心安排物流配送工作。我们与物流供应商保持紧密合作，提高运输效率和准确性。同时，我们优化配送路线和方式，减少了运输时间和成本。这给公司的运作带来了极大的便利。
4. 库存管理
作为物资管理部门的重要职能，我们注重库存的精确计算和管理。通过建立库存系统，我们准确把握每一种物资的库存数目，避免了过多或过少的库存现象。我们还注重库存周转率的分析和优化工作，降低了库存成本，提高了资金利用率。
5. 制度建设
我们重视建立与完善物资管理相关的制度和规范。通过制定详细的采购程序、仓储管理规定和物流配送准则等，我们提高了工作的标准化和规范化。这有助于减少人为错误和提高工作效率。
三、存在的问题与改进措施
1. 物资采购方面，需要进一步优化供应商评价体系，确保供应商的稳定性和物资的质量。
2. 仓储管理方面，需要增加仓储设备的投入，提高仓库容量和效能。
3. 物流配送方面，需要进一步提升物流配送的速度和准确性，优化配送路线，减少运输时间和成本。
4. 库存管理方面，需要加强对库存周转率的分析和优化，降低库存成本，提高资金利用率。
5. 制度建设方面，需要进一步完善与物资管理相关的制度和规范，提高工作的标准化和规范化。
四、工作展望
在新的一年中，物资管理部门将继续努力，进一步提高工作质量和效率。我们将加强与各部门的沟通和协作，准确掌握各个部门的物资需求，确保及时供应。我们将持续优化仓储管理，提高仓库效能和准确性。我们还将进一步加强与物流供应商的合作，加快物流配送的速度和准确性。另外，我们也将继续优化库存管理，减少库存现象，降低库存成本。同时，我们将进一步完善与物资管理相关的制度和规范，提高工作的标准化和规范化。
总之，过去一年，物资管理部门在物资采购、仓储管理、物流配送和库存管理等方面取得了显著的成绩。虽然还存在一些问题，但我们有信心通过进一步的努力和改进，使物资管理工作更加精细化、高效化和规范化，为公司的发展提供有力支持。
2004年，设备材料部党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，切实加强党的组织建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，保证了党员队伍的先进性，为全面完成各项工作任务作出了积极的贡献。sO100 一、丰富的教育内容，提高了党员的思想素质。 一是对党员进行理想信念教育。部党委紧紧围绕“贯彻十六大精神，保持共产党员先进性”学教活动和“三个代表”重要思想主题教育活动开展党员教育。从抓好党员干部的政治理论学习入手，坚持做到党委中心组学习，党员理论学习不动遥采取集中学与自学、专题报告会与座谈讨论、通读教材与电化教育、理论学习与实践活动、检查考核与党员评议相结合等方式进行，先后系统地学习了邓小平理论、十六大报告、“三个代表”重要思想学习纲要、《中国共产党党章》、胡锦涛同志在西北坡视察时的讲话以及毛泽东、邓小平、江泽民关于艰苦奋斗的重要论述。通过学习，使广大党员看清了形势，弄清了是非，坚定了信仰。 二是对党员进行党性和党的宗旨教育。部党委把加强党性教育、党的宗旨教育作为一项重要工作来抓，组织开展了多种形式的学习教育活动。如组织上党课；组织“学习贯彻‘三个代表’重要思想报告会”；组织观看党性教育电教片；进行党的知识考试；举办“党在我心中”的演讲比赛；组织全体党员赴上饶集中营参观学习；组织全体党员重温入党誓词活动；组织党员收看先进人物的先进事迹，等等。通过教育使全体党员进一步加强了世界观的改造，党员的先锋意识、服务意识进一步增强。 三是对党员进行遵纪守法、廉洁自律教育。作为一个与钱物直接打交道的单位，部党委始终把加强廉政教育作为重点工作来抓，逢会必讲廉政，立足于教育，着眼于防范。今年来，部党委抓住公司纪委开展的“典型案例教育月”活动这一契机，加大了廉政教育力度，专门聘请了望检、市检察院的办案人员讲授“国有企业如何预防职务犯罪”；组织观看廉政教育片《铁窗下的忏悔》；将10个典型案例打印下发到各科室、车间、站、班组，要求逐个学习、讨论、分析。活动结束后，每个党员、业务人员都撰写了学习体会。通过学习教育，进一步增强了党员干部的遵纪守法、廉洁自律意识，从思想上构筑起了拒腐抗变的防线。 四是抓好入党积极分子的教育。在抓好党员教育的同时，认真做好入党积极分子的培养教育工作，组织上党课、听报告，参加党内活动，提高了入党积极分子的综合素质。 二、形象多样的党员立功竞赛，强化了党员的奉献意识。 随着公司基建、技改工程投资规模的进一步扩大，设材部的采购量骤增，加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位，给采购工作带来了一定的难度。如何保质、保量、按时确保供应，这是摆在领导面前的一大难题，部党委适时地在党员中开展了“新世纪、新贡献、新辉煌”为主题的党员立功竞赛活动，层层发动，层层制订活动方案。各党支部结合自身特点，立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点，抓住关键，因地制宜地开展了竞赛活动，并取得实际效果。 （1）业务支部在竞赛活动中，始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓，立足岗位实际，开展了“党员服务窗口”、“党员示范岗”活动，根据本部制定的“保障供应、提高质量、降低成本、搞好服务、合理库存、争创一流”的工作方针，注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购成本，按时、保质、保量地完成物资供应任务，进一步创新工作方法，对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采购，仅8名党员全年降低采购成本292.32万元，真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。负责工程物资采购的6名年青人党员的带领下经常加班加点，未好好休过一个节假日，先后对高线、大转炉、线材大修、轧钢站、1#、2#、7#高炉、8#高炉工程等物资进行了115次的招标会议，节约工程造价约4000余多万元，为公司各项工程的胜利完工作出突出贡献。 （2）仓储一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中，把处理仓储积压、降低库存、收旧利废作为重点来抓，变被被动为主动，积极动脑筋、想办法、定方案、定目标、定措施，克服了人员少，供应任务重等困难，硬是取得了降库290万元和收旧利废165万元的好成绩。 （3）综合支部的13名党员把立足点放在干好本职工作上，负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍，但他们不怕苦和累，牺牲无数个休息日，不辞辛劳地将设备、材料、备品备件按时提运到厂，且安全无事故；
我们常说，机会是留给有准备的人。在幼儿园教师的生活工作中，时常需要提前准备资料作为参考。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？相信你应该喜欢小编整理的最新公司述职报告九篇，希望对你的工作和生活有所帮助。
去年以来，××*县按照上级组织部门的要求，紧紧围绕全县“富民强县、跨越发展”的目标，推动调研宣传工作创新，健全机制，完善网络，突出重点，服务实践，扎实开展了“深入调查研究，提高自身素质”主题实践活动，共组织大型调研活动4次，完成重点调研课题12个，撰写调研文章46篇，这一活动所取得的调研成果，已经在全县组织工作中得到转
化运用，形成了对全县党的建设和组织工作具有指导价值的6份文件，较好地发挥了调查研究的作用。
一、突出基础地位，落实调研任务
加强调查研究，不仅是谋事之基、成事之道，也是干部的成才之路。为此，我们进一步强化调研宣传工作的基础地位，在课题确定上注重针对性，在方法步骤上保持程序性，在调研手段上增强有效性，在成果评比上调动积极性。做到“没有调研不发言”、“没有调研不决策”，使组工干部不断增强调研意识，强化调研责任，积极做好调研宣传工作。我们对部内各科室采取“定任务、定题目、定科室、定人员、定时间”的五定措施，通过目标责任书的形式，将调研宣传任务层层分解，传递压力。
二、突出成果转化，推动工作创新
作为县级组织部门，面向基层、面向实践，有的放矢地开展调查研究，并充分运用调研成果指导工作实践，这是基层调研的根本出发点。在这方面，我们做到了三个结合：
一是调研成果与实施宏观指导相结合。要求组工干部在起草文件或讲话稿时，要将调研中总结出的经验运用到宏观指导中去，促进组织工作制度化、规范化。我们运用调研成果代县委起草了《关于在全县开展“千名党员进农户，结对共建促民富”活动的意见》、《关于建设社会主义新农村党建工作示范村的实施意见》、《关于开展农村无职党员设岗定则活动试点的通知》等文件，在基层得文秘杂烩网到了较好的贯彻落实，有效促进了相关工作的开展。
二是调研成果与组织工作创新相结合。在深入调研的基础上，我们着力构建科学的干部实绩考核评价体系，牵头成立了目标综合考核办公室，每月对各镇、县直各单位经济工作目标进行考核排名，变评干部为“考”干部，以实绩论英雄，以发展定奖惩，实现了组织部门管人与管事相结合。在对后进村调研的基础上，开展了“结对共建”活动，从机关单位选派千名党员干部，对全县40个后进村开展集中帮扶，培养后备干部和入党积极分子265名，发展党员56名，树立党员和群众创业示范户122个。引进、扩种山药、花草、蔬菜、棉花等高效作物，扶持木材加工、食用菌生产等各类专业户。为推进组织工作创新创优，我们经过调研，把12项重点组织工作分为改革探索、示范试点、经验推广、主题活动4个层面，实行项目化管理，通过面向基层单位竞标的办法，实行工作项目化，项目责任化，责任分解化。这些调研成果的运用，有效推动了组织工作创新。
三是调研成果与对外宣传相结合。加强同新闻单位的联系，积极在电视台开办党建栏目，通过新闻媒介，大力宣传组织工作的重要活动和典型事迹，把典型推向全市和更高层次，推动调研宣传工作的延伸和成果的开发转化。在先进性教育活动中，我们组织专门调研组，深入调查了解顺河镇齐庙村原支部书记刘传章先进事迹，制定宣传方案，协调《新华日报》、《徐州日报》等新闻单位前往采访，在省内外十几家媒体进行了广泛宣传，后来，刘传章被市委授予“农民的好支书”称号，先进事迹参加了全省巡回演讲，引起巨大的社会反响。
三、突出制度建设，提高队伍素质
我们从建章立制入手，形成了集职责分工、组织机构、目标任务、量化考核、奖惩管理“五位一体”的调研宣传制度，下发了《关于加强调研宣传工作的意见》等文件，建立和完善了季度通报、目标管理、联络员定期联络等规章制度。相继开展了“每季一题”、“基层一日”、“重点课题调研周”等多项调研活动，实行了“双二”目标考核，要求各科室全年至少在市级以上报刊分别发表2篇调研文章和信息，完不成任务的科室，取消科室负责人评先评优资格。去年9月到11月，我们组织部机关全体干部分三批赴镇实践锻炼，开展“十百千万”大调研活动，每批时间为一个月。组工干部到14个镇、进360个村、入1000家农户、访10000名群众，问策于镇、问计于民，对基层领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员先进性教育等方面的情况进行了深入调研。撰写调研报告22篇，就基层领导班子和干部队伍建设、农村党员的发展和管理等提出意见和建议83条。通过这些措施，在组织部上下形成了人人爱调研、搞调研，写文章、出成果的浓厚氛围。
随着我国经济建设的不断发展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计工作的侧重点和基本点也在改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的'提供财务信息。
回顾总结，在领导的支持和相关部门的配合下，我顺利地完成了08年的财务工作任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，同时克服工作中时有的浮燥情绪。
个人工作存在的不足：
1、细心不够，考虑事情不够全面。在考虑问题的时候不够仔细和全面，容易忽略很多的细节问题。
2、工作经验不足，常有急功近利及浮燥情绪。
3、有时候工作效率不高，没有掌握好工作方法。
明年的工作计划：
1、按照《发行公司财务管理实施细则》的要求，加强发行公司财务管理，提高服务意识。
2、根据发行公司的特点及外部市场的变化，改进发行统计工作，为领导决策提供及时、准确、完整的提供财务信息。
3、服务基层发行站，加大发行汇创系统的推广与应用、提高发行工作的工作效率。
200*年，我在政协党组的领导下，认真加强理论学习，热心政协工作，充分发挥自身优势，做了一些力所能及的工作，为县域经济发展做出积极努力，
一、注重理论学习，加强人生观、世界观改造和个人素养的提高
作为一名政协调研员，工作不再繁忙，学习的时间充裕。一年来，我系统地学习了十六大和十六届四中全会精神，学习哲学和社会科学，学习现代经济管理和法律知识，通过学习加强了理论修养。在学习中，我认真做笔记并撰写心得体会文章5篇。
二、心系政协，竭尽所能，为县域经济发展献计出力
我充分发挥与基层联系广泛的优势，为党委、政府了解民情、体察民意。对于一些苗头性、倾向性问题，及时向政协党组汇报，全年反映社情民意15条，得到了有关领导的重视与采纳。我积极加强同社会各界的联系与沟通，进一步畅通上情下达渠道，及时准确地了解和反映基层群众的意愿和要求。围绕“并轨”、农民增收、就业再就业等献计出力，在团结各界、维护稳定中作出了积极贡献。我还协助财产保险公司，开展业务，为减少群众财产损失，做出了一些努力。
三、努力加强自身党风廉政建设
一是讲学习，树立廉政意识。主要学习了十六大精神和“两风”教育读本，通过学习增强了拒腐自律意识、反腐倡廉意识和勤政廉政意识。二是讲原则，遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事，不该办的事不办。严格要求自己女子和身边工作人员。三是自觉接受监督。认真参加“三个代表”学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮”的原则，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律。拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广大党员干部做出表率，有效地带动了党风廉政建设的健康有序开展。
20xx年已经过去，新的一年已经到来，在这辞旧迎新之际，有必要对过去总结经验、吸取教训，以使在今后的工作中扬长避短，更上一层楼。
一、强化劳动纪律，规范个人行为，狠抓环境综合治理
今年，特别是**化公司领导班子调整后的大半年时间里，我们在强化劳动纪律，规范个人行为，环境综合治理上取得了一定成绩。后勤人员坚持上、下班翻牌制和每周一的后勤会议，统一认识，统一思想。生产性白班人员实行上、下午点名制，讲安全、讲劳动纪律、总结前期工作、安排下期工作、传达公司最新精神。中层干部、后勤人员、质检员及部分班组长实行挂牌上岗，使他们明白自己的身份，处处以身作则，以此来规范个人行为并逐步影响其他员工的言行举止。进入厂区严禁流动吸烟、生产岗位严禁吸烟、严禁穿拖鞋、带水瓶进入生产现场。将办公区和生产区划分开，生产区严禁自行车、摩托车进入、停放。对烧器1#炉、2#炉规划出产品摆放区、通道、平板车停放点等，改变了过去那种混乱的局面。坛口卫生落实到班组实行组长责任制。
二、生产情况
全年共完成产值2192.9万元，同比增张138.1万元，完成年计划的106.72%.
1、化工：由于库存和市场原因，化工自20xx年11月22日开车到12月23日停车，共计生产32天，生产NMP70.98T,同比减少108.78T,产值120.60万元，同比减少185万元，各种消耗如下：γ-丁内脂64.42T、单耗0.907T;一甲胺63.99T、单耗0.901T;电43236度、单耗609度；天然气41863m3、单耗589.9m3,NMP收率96.2%.
2、纸箱厂：全年共完成纸箱面积1466882m2、同比增长329456m2,完成年计划的146.67%;产值403.40万元，同比增长89.60万元，完成年计划的128.55%.主要材料消耗1323.31T,产品合格率98%,主要材料利用率92%.
3、烧器：全年共生产12个月，完成烧器成品玻璃839.073T,同比增长117.393T,完成年计划的104.88%;产值1668.9万元，同比增长23.5万元，完成年计划的119.20%.
坚持以生产为中心，服务于市场
为了赢得市场，树立“**牛”品牌，让用户满意，提高产品质量，在强调生产的同时，我们还着重强调以下几点：
1、对配料班的工作人员充分调动积极性同时也强化了劳动纪律性，更加强调了对玻渣清洁度、粒度、水份的控制，要求计量准确，对称要每天校对，每两个月通过计监局检验一次。粉料的均匀度到95%以上，配料班长每天下班前报班，对达不到要求的，要说**因，作出处理意见，总结经验。
2、对大炉司炉人员的工作，更重点地强调了“三勤”“四稳”,要经得起检验，以保证料液质量，为提高经济效益做好保证。更改了以前的加料方式，()调换了大炉人员的上班班次，将12小时上班制改为8小时上班制，将以前每天加料24次提高到现在的36次，并要求白班将所有当天来料拌匀到料仓，将1、2号炉的放料周期及料质质量纳入工资考核当中，促使了大炉司炉人员工作的积极性，为稳定出料出好料创造条件，大炉的放料周期由过去的平均17天增加到现在的32天。坛口班组下班后大炉必须封堵坛口，更加有利于料质稳定和降低消耗。
3、坛口的管理：根据坛口工作人员的复杂性、特殊性，在生产时人为因素大的特点，采取多种形式，一个坛口延伸到一个坛口的管理方式，先子弟兵，后外招人员，纠正了坛口人员散漫的工作作风，加强了坛口的上下班制度及开坛时间，杜绝了偷拿半成品的现象，对使用烧器产品饮水的、乱放杂物的，对穿拖鞋上班及穿拖鞋进入生产场地的、穿戴工作服不整齐的，对边工作边抽烟的，都一一地进行了强制性管理，违犯一次处罚一次，对于各坛口卫生、爆口机卫生及周边卫生也进行了强制整改，划分了区域，在坛口班组生产上，“以不完成计划任务是最大的违章”为坛口生产指导思想，对于没完成任务的责令跟班学习，并强调班组长必须落实对厚产品的回烤，保证产品的均匀度，退火后再退火的方式解决特大型产品一次退火不完全而残留下的内应力，在不断抓坛口管理、产品外观质量的同时，狠抓了产品的内在质量，坚持厚产品内应力不达标不出厂的原则。在11月初更加强了对吹制产品的料重控制，从12月初已对超出企业所规定的料重产品，将视为不合格品或对其对半计数，同时培养在职员工的技术水平，并组织培训了两期吹制人员，现已正式上岗6人，在培训5人，为加强生产管理作保障。
4、灯工岗位具体落实灯加工后的产品回烤保温，加工前必须预热，做到一定数量后必须进退火炉，并对加工火焰做了具体要求，要使用空气，少用氧气，工艺加强管理后，成品率得到迅速增长，提高了近10个百分点，达到了97%以上，对灯工、磨工、量器刻度、印线，要求了全计件方式，而且规定了日定额，促使员工自觉性完成任务，对不同规格产品，加工的难易程度，作了具体的单价，班组长分配制度得到落实，对印线岗位更作了特别要求，印线时必须保证印线产品的清洁度，印线的清晰度，对印线不清晰的不能进退火炉，并且要及时翻新，对印线不清晰而流入下道工序，对工作不负责任的，要给予相应处罚，促使印线工以及退火人员和包装人员的责任感，并加大了工人与工人之间的相互监督作用。
坚持工艺制度，保证产品质量
1、对模具进行了分类管理、分类造册，把模具的种类、规格和外厂模具以及特殊模具都作了登记，加强了模具管理的技术力量，模具管理的提高保证了一线对模具的使用要求，并把个别厂家的特殊模具打印上墙，使模具房和坛口人员都清楚地使用模具，并在每个模具上刻上统一的编号品名，使之做到了统一性和一致性，避免操作员拿错模具造成生产失误的损失。
2、每个周三下午用一个小时对质检员进行培训，提高了质检人员业务水平，每天下班前开质检例会，及时通报当天生产情况，树立“质检就是现场第一法官”的权威，要求质检员本着质量是企业生存的基本条件，公平、公正、公心地检验每一个产品。对发生的产品质量问题，及时组织有关生产及质检人员召开产品质量“问题”现场会，通过现场会讲标准、讲用户要求，讲操作要领，注意事项，通过质量现场会，提高了职工质量意识，服务意识，认识的提高促使职工都能关心生产，关心质量。
3、加强了对班组长的培训工作，加强了班组长的管理力度。班组长必须带领小组人员安全、文明生产，抓班组为单位的基础管理，使班组长的技术，管理水平，综合能力都能提高，使班组长有职、有责、有权，敢于抓，善于抓班组管理，使班组管理工作朝规范、高效方向发展，以点带面，促进班组管理工作提高。
三、销售情况
1、销售收入：全年共实现销售收入2372.7万元，同比增长650.4万元，其中纸箱实现销售收入246万元，同比增长40.20万元；烧器自用纸箱131.6万元，同比增长8万元；烧器实现销售收入（含税）1759.2万元，同比增长555.5万元，NMP实现销售收入235.9万元，同比增长46.5万元。
2、回收资金：全年共回收资金2194万元，同比增长769万元，其中烧器回收资金1818万元，同比增长653万元，NMP回收资金376万元，同比增长116万元。
四、安全生产情况
在总结、吸取往年安全生产的经验和教训基础上，今年始终坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，狠抓不懈。每月的安全会，每周的安全、卫生自查自纠坚持进行。对生产一线的设备、工艺、安全防护措施勤检查，发现隐患及时解决，决不将就，一切都按安全操作规程进行，杜绝违章作业，利用班组长会强调安全生产的必要性，强化了班组长在安全生产工作中的重要性。除8月份贴花组一工作人员违章操作造成氢氟酸烧伤支付医药费975元（按1083.33的90%报销）外，全年无其它重大人身、设备事故，共参加安全卫生大检查12次，平均成绩83.3分，位列第五，办安全专刊一期，树写安全宣传标语16条，制做安全警示牌四块，签订二0一二年安全责任书365份。
五、节能降耗
今年五月份，组织人力对用电、用气进行技改。配电房投入补偿装置每月节约电费5700元左右；将原深井泵电机由15KW改为7.5KW并加装自动控制装置，每月节约电费4500元左右，在用气上，8月份对大炉火头、二次风进行改造，达到了节能的目的。在对退火炉天然气喷嘴、风机配管改造的同时对退火炉炉膛进行填充，减少了热能损失，据测算，以上三项合计日节约天然气500m3左右，每月节约天然气费用10500元左右。下半年在电、气两项上节约费用10.3万元左右。照此计算，全年预计在电、气两项上节约费用24.6万元左右。
20xx年因受国际金融风暴影响，船舶行业仍然十分不景气，加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生，市场竟争力特别残酷，企业如风浪上的一叶小舟，在市场浪潮中难难向前。一年来，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓进取，并一切按照现代企业管理制度的要求，采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作，虽然没达到年初布置的计划实现的工业总产值，但企业仍然在夹逢中求得生存，但并取得了较好的成绩。
一、搞好市场调研，拓宽销售渠道。
销售是企业生存的根本，没有销售，就没有企业生存的能力。由于受到国际金融风暴影响，今年国外销售产值才达到400万元，与去年同比下降800万元。而国内市场行情更是不景气，主要以工程船为主，运输船几乎没有订单。而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状。因此，加强销售市场调研，拓宽销售市场渠道是当务之急，必须重在落实。一是公司领导亲自挂帅跑市场、走
访客户，加强市场情感联络；二是销售人员不辞辛苦，千方百计寻求新的市场，巩固老客户，寻找新客户，克服重重困难，尽心尽力，确保订单不断；三是通过产品对外宣传，让国内外有更多的客户了解万润，知道万润。今年1至12月份，公司仅生产柴锚机达到108台；三是通过信息反馈，收集整理有价值信息若干条等。
二、重视产品质量，完善管理体系。
过去，企业生产内销产品，对质量要求持乐观态度，产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞。通过与DMT公司合作一年多来，公司对产品质量提到了主要议事日程上来。特别是今年以来，企业对产品质量要求非常严格，对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项，检验措施得力。从文秘杂烩网采购件、铸钢件、铸铜件着手，首先严把外围进料质量关，按各船级社要求必须达到“几证”。其次在内部强化质量管理上，从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆，每道工序按工艺流程层层把关，严格控制。产品在CCS、LG、BV、KR、ABS等各船级社检验下，实现产品质量检验合格率达100%。
一是灌输质量理念，强化质量意识。我们的生产目标是提高产品出厂率达100%，质量合格率达100%。通过大小会议和学习ISO9000质量认证管理体系，增强员工对产品质量的忧患意识，让每个员工认清没有质量的产品等于失去市场、失去就业机会的道理，从而调动员工生产出质量合格的半成品和产成品。
二是制定质量规定，推行质量管理。根据船舶市场要求，公司为加强企业产品质量管理，制定和完善了《产品质量考核细则》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟踪考核，层层把关，责任到人的办法，实行质量一票否决权。另一方面聘请总质检师1名，从而增强质检队伍力量，为产品质量检验提供可靠的保障。
三、部门协同作战，产量稳步上升。
为加速企业标准化、正规化建设，提高船舶市场竞争能力。根据年初计划，把抓销售、创产值、出产品列入头等大事来抓。
针对企业实际情况，公司聘任计划处长兼生产处副处长，为的是把生产计划与生产管理直接联系到位，减少中间环节，增加部门之间的协同沟通能力，使生产水平上一个新台阶。20xx年，公司生产国内外不同规格产品30多个品种，共出产成品253台，出厂合格率达100%。具体表现在以下几方面：
一是按月制定生产计划，下发董事长工作指令，引导企业各项工作按拟定的方针顺利实施。
二是对生产上出现的问题，及时组织相关部门协调，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。
三是加强车间安全文明生产现场管理，各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作，搬进新厂房后，根据公司要求，在短时间内搞好生产厂区周围环境卫生，生产上了正常轨道。
四是安全生产得到高度重视，防范措施得力。在老厂区时安全标语上墙、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小结，且收效明显。
五是修旧利废，变废为宝，充分利用企业现有的边角料、报废品进行合理地整合、使用，为企业节省成本，增加效益。
单位年度工作总结，就其内容而言，就是把年度的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
单位年度工作总结格式主要由标题、正文、落款三个部分组成：
一、标题
标题应该简洁明了，如果想不一样一点，可以选择XX(姓名)在XX部门(职位)的。这些都可以，只要体现年度工作总结就可以了。
二、正文
正文由三个部分组成：
a.开头--对本年度的感慨，一般会感叹时光飞逝。
很多年度工作总结首段都是感叹时光飞逝，或者日子过的很快，时间一晃而过等等，由此引出下一部分。所以第一段落基本都是这个题材，100字足够。
b.中间--对自己工作的优势和劣势做总结归纳。
中间部分是正文的重点，就是自己对自己工作的总结归纳，这部分一般是领导最想看的地方，如果你平时习惯一周写一次工作计划和总结的话，那么这部分会非常好写，你只要罗列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平时不写的话，那就需要你从记忆里搜索领导夸奖或者同事夸奖的工作就行，劣势一般就是自己工作不到位的地方了。
c. 结尾--自己对下一年度工作的展望和规划。
这部分就根据中间部分来拓展就可以，要发扬优势的地方，规避劣势的地方，另外就是根据企业的`发展愿景进行自己工作的展望和规划。
三、落款--姓名、部门和时间。
一般单位年度工作总结写完落款就结束了，但如果是发邮件的话，邮件的主题一定要记得更改，文档的名称就写XX在XX部门单位年度工作总结(有的公司会有自己的规定)。
参加工作以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将三个月来的学习、工作情况简要总结如下：
一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。
始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。
作为一名刚步入运政的新人，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。工作以来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。
一是认真学习党的各种重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习“创先争优”，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。
二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。学习到了许多工作方法，与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训、会议，通过执法培训，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
三是认真学习法律知识。作为办公室人员需要负责处理各种文件，另外作为运政执法人员，更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规知识的学习，进一步增强了法律意识和法律观念。
三、努力工作，认真完成工作任务。
我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。不管是在办公室，还是在违规处理室，工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好参谋助手。
(一) 办公室工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办理不了的案件时能耐心向其解释清楚，或帮助其联系他人，使群众能尽快办好手续，树立好运政的形象。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏。
(二) 违章处罚室工作。在违章处罚室，先是认真学习《中华人民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》，了解法律法规，并解读大理州交通运政管理处下发的行政处罚自由裁量权基准执行标准;然后向有经验的同事请教相关问题，向他们学习操行、处理问题的的方法方式。在遇到驾驶员有疑问时，认真向他们解释相关的法律法规，使他们回顾三个月的来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，法律知识不足，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。
在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。
俗话说，磨刀不误砍柴工。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？也许"最新公司内勤述职报告(锦集8篇)"就是你要找的，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
（一）积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。
（二）积极主动的做好全面业务的推动工作。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：
一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，2012年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。
（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。
一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施， 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。
第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。
（四）存在的问题和不足。
在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高；二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。
尊敬的领导们：
我是某企业的一名内勤，受领导委派，就我在过去一年中的工作情况和工作成果向领导们做一份述职报告。
一、工作情况
本人在过去一年中，主要负责企业的行政管理工作，工作涉及到文件管理、会务组织、考勤管理及其他一些日常行政工作。本人虽然工作岗位是内勤，但本人积极向上，不断学习进取。针对企业在行政工作中的短板和不足，本人自我学习、充实自己，与时俱进，致力于打造一支高效、协调、快速响应的行政团队。
1. 文件管理
文件管理是企业行政管理的重要环节，对于企业的日常经营活动和决策起着至关重要的作用。本人在公司文件管理工作中，一想到文件管理，首先想到的就是规范管理。在企业文件管理中，本人严格按照规定的程序，规范文件的存档、归档、整理、管理，确保了公司的信息化管理的严谨和高效。通过建立在线文件管理系统，实现了文件的在线存储，便于查看、复原和使用，创建了完整的公司信息存储系统。此外，本人还根据公司实际情况，积极开展业务知识的学习，不断地深化自己的文案写作和各类报表的编写能力，为公司记录留下了清晰、新颖的文字信息。
2. 会务组织
会务管理是企业内勤的重要工作之一，涉及到企业重要活动和业务会议的策划、执行和管理等方面。在过去一年中，本人积极组织协调公司会务，并根据公司的实际情况和需求，展开了专业性较强的会务策划，创造出了高质量的会务效果，使得会务组织与企业需要息息相关。其中，由本人主持策划组织的企业正式年会活动，得到了公司领导和所有参与人员的高度评价。活动时的志愿者和观众互动、集体游戏和舞台演出等环节都充满了欢乐，充分表现了公司的凝聚力，增强了全体员工的互动和信任。
3. 考勤管理
考勤管理是企业内勤不可或缺的日常工作之一。本人对于考勤管理有其严格的认识和正确的态度，积极落实领导的管理要求，按照制度严密科学地开展工作，确保全体员工的作息和工作量都受到相应管理。在过去一年中，本人用心履行好考勤工作，协调各部门，及时排错提醒肆防欺诈，及时使部门之间的工作高效协调，全方位的管理带给企业文化和行政管理方面的最佳结果。
二、工作成果
在过去一年中，本人一方面顺应企业市场环境变化和实际情况，改进行政管理工作方法，打造了一个高效协调的行政团队；另一方面，本人在行政工作中兢兢业业、勤勤恳恳，得到了领导和同事的肯定和赞许。
1. 优秀行政工作人员
本人认真工作、严谨认真的责任心被领导和同事认可，荣获企业优秀行政工作人员称号。
2. 优秀的企业文档管理
本人负责的企业文档在线管理系统，创建了公司信息存储系统，并在公司文案编写方面作出突出贡献。
3. 优秀会务策划、组织和协调工作
本人积极参与、组织和协调企业会务活动，并且被领导和同事认可和赞扬，并因此获得企业优秀组织人员称号。
4. 优秀考勤管理工作
本人在考勤管理中严谨细致，协调有效，各部门管理互动，对企业运营和管理产生了显著的贡献，因此荣获企业考勤优秀工作人员称号。
三、总结
过去的一年中，本人坚定地跟随企业步伐，严格执行管理制度，主攻内勤职能，推动企业行政工作快速、高效地纵向改革。同时，本人也更深刻地认识到行政管理工作地重要性和必要性，自觉扛起企业行政管理工作的重任和责任，始终把自身的工作与企业利益紧密联繫起来。未来，本人将会继续不断地学习进取，把自己的能力和智力不断提升，在行政管理工作中贡献更多、为企业创建更多价值。
报告完毕，谢谢大家！
尊敬的领导：
我是某家企业的一名内勤，担任了近一年的岗位工作，我在这里向您述职：
一、工作内容
我作为企业内勤的主要职责是完成公司总部与各分支机构之间的行政事务，具体包括：
1. 接听前台电话、热线电话和处理咨询、投诉等与客户有关的事宜；
2. 负责公司文件、资料的归档工作以保证公司各种文件信息的有序性；
3. 协助部门主管分配、处理公司公文，并收发公司各种文件、信函、传真、邮件以及办理来文的登记、分发、开封等事宜；
4. 负责员工出差的相关手续及制度，包括签证、机票、酒店等的预定工作；
5. 协助人力资源部门完成人事档案管理、员工缴纳社保公积金等事宜；
6. 负责公司固定资产的清查、巡视及摆放整齐。
二、工作心得
1. 细致入微，认真负责
在日常工作中，前台电话接听的过程中，我深入沟通客户需求，认真听取意见和建议，在向相关部门报告和处理问题的时候，都会做到及时、全面、细致、准确地反馈，以确保客户的最佳体验。
在公文撰写和处理上，我也是极其严谨的，会认真阅读每一份公文，仔细审核、考虑每个步骤的数据准确性，使每一份文件处理完整、清晰、简洁明了。同时，基于公司文件的保密性，我也很注重公司数据的隐私性，在保密的前提下利用信息的共享和流通，为公司节省时间、节约资源，并在更广泛的范围内达到公司业务发展的目标。
2. 团队合作，高效协作
我十分珍惜团队协作的机会，尤其是在文件处理时，在每个环节，我都会认真沟通和合作，协助部门主管，减轻他们在文件处理中的工作压力，积极配合他们完成相关工作，这也是我深入学习和提升自我的一种方式。
在工作中也总会遇到各种难题，但我会立即去想办法解决，避免浪费更多的时间和资源，而与之协调的团队成员也十分支持我的工作态度和工作效率，通过团队的合作和互相理解，我已经从一个机构内勤变成了一个工作优秀的内勤，为公司贡献力量。
三、完善工作计划，丰富自身素质
工作是重要的，个人的技能和知识的提升更是对工作的重视和对自己的要求。我会对自己的工作职责进行规划和分析，以提升自己的工作效率和专业素养，如：
1. 参加公司内部和外部培训，不断提高自己的沟通能力、习惯、时间管理和执行力，在工作中用到的各种技能都是需要去学习和培养的。
2. 了解相关部门的各项政策法规及制度，并建立与之沟通、协作的联系，未来的规划中要牢记公司的业务，为公司提供更好的支持和服务。
3. 常常自我沟通和反思，对企业文化的内涵和精神进行深入的挖掘和理解，快速了解公司的文化氛围和团队精神，自己的工作习惯和日常生活修养就一定会得到提升。
四、工作总结
在过去一年的工作中，我认真履行自己的工作职责，并深刻体悟到，一位优秀的内勤必须具备的素质有：认真负责、团队合作、注重完善工作计划、丰富自身素质。
未来，我将继续保持这些优秀的素质，做好每一项工作，进一步提升自己的综合素质，为公司贡献更加优秀的工作成绩。
敬礼！
此致
敬礼
内勤：XXX
20xx年xx月xx日
时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，XX作为全国电器销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。
鉴于我这两个月以来的学习，对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解，同时努力完全领导安排的工作，团结同事，把卖场的销售工作做到。在工作上严格按照我司考勤制度上下班，在人流较大或节假日主动加班，上班期间认真学习产品知识，完善销售每一个环节，用心倾听每一位顾客的心声，将XX优质的服务带给每一位顾客。
在思想上不断熟悉和掌握XX良好的销售政策和企业文化，并结合实际加以贯彻执行，较好的协调各方面的关系，充分调动每一位工作伙伴的积极性，共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。
在这两个月里，XX让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助，领导对我非常关心，使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝，在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力，会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。
作为全国零售行业的先锋，我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使XX蒸蒸日上。我们势必高喊：加油！第一！陪养并发扬：′执著拼博，永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标；用主人翁的意识真正做到“至真至诚，阳光服务”！
为共创美好的未来，让我们一起携手共进吧！努力吧！
各位领导：
大家好！
我是xx，我的工作职责是煤矿仪表销售内勤和客服内勤，下半年的工作主要是煤矿仪表销售内勤，下面我就半年来的工作向各位领导做一下汇报，不足之处，请各位领导批评指正。
一、上半年的职责履行情况
1、派工的落实
针对订单，详细落实技术参数，保证以最快的速度下派工，以便能保证在派工这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程，及时与客户沟通，即使在现在派工完成率不高的情况下，也让客户了解我们的“设身处地为客户着想”的企业宗旨。
2、出库、合同统计及提成预、结算
及时统计出库、合同，随时掌握出库的完成情况，合同履行情况，以便使领导能够更好的决策。做好月提成预算工作，辅助主管会计更好的做好财务分析；同时做好提成结算工作。
3、做好一系列销售服务工作
根据业务实际需要做好业务员的支持工作，包括报价、整理资质、标书、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。
4、各种售后服务报表的整理归档及报销单的处理
注重及时收集客服人员的'各种表格（售后信息反库卡、验收报告、顾客满意度调查表及下井证明），并注重采取各种方式了解服务具体过程，保证报销单的真实性。
5、做好返修产品的跟踪落实
返修的产品根据实际情况，制作了产品故障登记表，对返修产品的数量、返修日期、客户联系方式和发回日期都做了详细记录。
6、客户回访工作
根据实际需要和回访计划，每月做好客户的回访工作，发现的问题及时通过相关渠道反应给相关部门。
7、客服报告
每月定时制作客服报告，对本月出现的质量问题、客户和客服人员提出的意见和建议、回访中发现的问题在质量分析会议中提出，并与生产质量部门讨论，最后索要解决方案。
8、做好与新内勤的交接工作
根据近两年的工作积累，逐步对客服内勤的工作有了新的理解，在交接的时候把平时的积累写下来，让新内勤对这个工作开始便有全面的了解，同时对工作要达到的程度有了目标和方向。但是今后还要继续团结协作、互相帮助，才能把煤矿仪表的销售和售后服务工作做好。
二、工作中的不足和改进计划
1、有些细节性的工作要加强
服务工作是永远没有止境的，所以要求我在今后的工作中，必须设身处地多为客户和业务人员着想，多为他们考虑现场遇到的困难，把工作做的更细致。
2、工作效率需要进一步提高
繁忙的事务性工作，要求我继续调整工作思路，才能保证工作有条不紊，同时每天的工作要有计划性，按照“领导优先”的原则分配工作顺序。
3、对新产品的学习性需要加强
现在开始我们新产品的开发进程正在加快，要求我不断加强对自己的学习性要求，不但要了解本单位产品性能和技术参数，还要对同行业产品性能准确掌握，做一个略懂技术的内勤人员。
三、工作职责履行过程中的创新
1、为了加强事务性工作的条理性，对出差在外需要打款的业务和客服人员的借款时间和打款时间进行详细规划，以提高工作效率。
2、为了加强跟业务、客服人员的联系，经常发短信，告诉他们公司的最新通知和活动，或进行慰问。
3、及时对照效率手册总结工作程序，发现不合理的及时进行改进和补充。
四、下半年的主要工作思路和计划
1、日常工作严格按照ISO9000要求程序执行
日常的合同评审等工作一定按照ISO9000的要求和合同评审补充规定执行，规范合同运作的风险性，规范工作程序。
2、密切关注派工的执行情况
根据客户的实际需要和生产进度把握好每个产品的出厂时间，每一个星期汇总一次派工的完成情况，汇报给相关领导，以便使我们能及早发现问题，随时处理。
3、及时结算业务提成等服务工作提高业务人员工作积极性。及时落实客户的收货情况，注重及时传真提货单等细节性工作，使产品的销售过程更加和谐。
4、经常与业务人员沟通，了解他们的市场信息及同行业的产品和市场信息，发现较先进的产品信息反馈给相关部门，新的产品信息和开发进度也介绍给业务人员，加强整个部门的沟通性。
各位领导，我的汇报完毕。
远航公司作为xx集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的发展，为集团做出了应有的表率作用，带领集团其他公司大踏步向前进。
远航是一家汽车销售服务公司，完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监，在这一年以来主要完成了如下工作：
一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。
二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高公司的知名度，为公司的远航打下坚实的基础。
三、针对厂商一年来的新产品，多次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销计划方案，适时进行督促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况；
四、有力实践jdpowar流程，加强营销队伍的建设和管理，提高营销团队的服务水平。
五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。
六、每次任务后及时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。
七、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。
八、总结营销经验，多次召开会议，促进成员间的业务交流。
存在的不足：
一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，及时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权；
二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能；
三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。
以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。
在这一年中，通过各位领导和同事的帮助下，办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
1、加强学习，努力提高自身素质。
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正，重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，为更好完成本职工作打下了坚实基础。
2、恪尽职守，认真做好本职工作。
一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚持不懈，除极特殊原因外(时间变更、气候原因)，基本完成了工作任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。
3、严于律己，不断加强作风建设。
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。同时，要积极学习领导为人处事的方法，以领导为榜样，做一个既能为领导服务解忧的同事，又能为环球创造价值的办公室文员。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
一、引言
作为企业机关内勤，近一年来，我一直在努力工作，为公司发展做出了自己的 contribution。在过去的工作中，我积累了许多经验和收获，也发现了不足之处。在这份述职报告中，我将结合我的实际工作情况，详细阐述我的工作成果、工作难点、解决思路和下一步的工作计划。希望我的总结与思考能够为公司的发展提供一些帮助和借鉴。
二、工作成果
在过去的一年中，我主要承担的工作职责是：协助办公室主任和人力资源部负责人完成企业文化建设、行政办公、行政管理等工作，具体包括以下几个方面的工作成果：
1.企业文化建设
作为企业文化建设的一员，我与其他同事共同制定了企业管理制度、人事管理制度、办公用品管理制度等一系列行政制度，确保公司的管理有规可循。我们还策划了员工生日会、春节联欢晚会、员工外出旅游等一系列企业文化活动，拉近了员工和公司之间的距离，增强了员工的归属感和凝聚力。
2.行政办公
作为行政办公的责任人之一，我带领同事完善了公司的办公环境，规范了公司的办公流程、文件管理等一系列方面。我们更新了办公软件、购买了新的办公设备，并且组织了公司对外公关活动，提升了公司外部形象。
3.行政管理
作为行政管理的工作人员之一，我负责公司内的部分人事管理和行政管理。我们建立了新员工培训制度和考核制度，使员工更好地适应公司的工作环境和制度，从而更好地发挥自己的才能。
以上三方面的工作成果，得到了公司领导和员工一致的认可，也得到了公司业务发展和员工个人发展的双重促进。
三、工作难点
在工作的过程中，我也遇到一些难点和困惑。主要的问题如下：
1.对公司的管理规章有了一定的了解，但实施和落实的效果却不尽如人意。原因是员工的意识和习惯的改变不那么明显，对于某些规章制度还是不够重视。
2.公司内部的沟通渠道比较少，有时候部门之间的信息获取和电话联系存在难度。这样造成了某些工作的延误和效率的降低。
3.公司工作的种类比较广泛，时常需要面对新工作、新情境。因此，我们每个人要不断提高自己的能力，以达到更高的目标。
以上的问题都是我在工作中遇到的，也是我迫切需要解决的问题。
四、解决思路
为了解决上述问题，我结合自己的工作经验和其他同事的意见，提出了以下解决思路：
1.加强员工的意识和习惯的改变。通过组织多样化的内部培训、奖惩制度、员工大会等方法，提高员工对规章制度的认识，让员工养成良好的工作习惯。
2.建立公司内部的沟通渠道和工作流程。通过搜集信息、建立公司内部网站、增加不同部门之间的沟通和交流方式等方法，将信息传递效率提高到最大。
3.不断学习、提升自己，刻苦工作。对于新事物、新工作，我要保持开放的心态，接受新思想和新的理念，不断提高自己的能力和技能。
五、下一步工作计划
在未来的工作中，我将根据以上解决思路，结合公司的实际情况，制定下一步的工作计划如下：
1.进一步完善公司的管理制度，加强执行力度，在公司执行规章制度的过程中，我要带头立法，树立榜样。
2.不断提高公司内部的沟通效率，建立起科学高效的沟通和协调机制。
3.与公司的发展目标和战略相符合，不断提高自己的管理和业务能力，挑战自我，尽最大努力为公司的发展保驾护航。
六、结语
作为企业机关内勤，我的职责是为公司的发展谋划、尽责和付出努力。在过去的工作中，我通过积极学习和工作尝试，取得了一些成果。同时，我也对自己的工作有了很多的反思和总结。在今后的工作中，我将始终保持学习的态度，勇攀高峰，发挥最大的工作潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
企业机关内勤述职报告范文
尊敬的领导们：
您们好！今天，我有幸代表我们公司的内勤部门，向各位领导汇报我们过去一年的工作情况和取得的成绩，同时也将和大家分享我们今后的计划与目标。
一、过去一年工作情况回顾
在过去一年中，我们内勤部门在公司的支持下，积极地履行职责，认真贯彻执行各项工作任务。我们主要的工作所涉及的几个方面，如下：
（一）人事管理
我们部门的员工管理一直是我们的重点之一，因为一个有效的人事管理方案，能够保证公司的高效运转和领导的无后顾之忧。那么，在这一年中，我们的人事管理工作也是按照公司要求积极开展，获得了一定的成绩。
1.统一规范，精细管理
为确保公司人事管理有序规范，我们加强了公司员工档案的管理，督促各部门认真、完整地填写员工档案，同时建立了验证机制，确保文件的完整性和真实性。
2.精审政策，科学应用
为认真落实国家和地方有关人事政策，我们梳理了员工的归档要求，以及跟踪需要更新的政策、休假管理、考勤管理等要素，准确、及时地编辑攻略，使之充分发挥效应。
（二）日常文秘工作
除了人事管理外，我们的日常文秘工作也是尤为重要的一项任务，细节能决定成败，为了更好地保障公司的正常运作，我们很重视文秘工作。我们做的工作如下：
1.信札撰写，稳妥高效
公司的信札工作对于公司日常运作是非常重要的，对于我们来说，在撰写信件上可谓是用心。我们清楚地了解公司情况，为领导层撰写多项文件，发扬鲁迅精神——极尽精准。
2.公文处理，狠抓细节
我们按照工作要求，完善公文管理制度，并建立起集体审批、会议签批、往来函电管理等日常公文处理机制，大大加强了我司的公文办理能力。
二、今后工作计划
（一）人事管理
在人事管理方面，我们将依靠公司、人力资源部门和我们自身的积极开展，致力于打造一支能够胜任各种职责和任务的人才队伍，同时也将探索新的人才培训模式，做好梯度连贯的人才培养，在人事管理上更加注重系统化，强化员工各类信息、资料的有效传递与汇总管理，注重人才的挖掘、保留与细节处理，提高人才使用、发展、管理的科学性。
（二）日常文秘工作
我们将继续加强文秘常规工作，审批工作上减少关联材料漏洞，提高审核效率和结果质量。重点加强公司文书的规范性，深入研究、关注和推行公务信件走班方式，在增强纪律性方面加强培训和教育，坚决不容忽视任何管理环节。
三、思考和反思
在回顾过去和制定未来的计划中，我们深刻认识到，第一年的工作不仅让我们收获了许多，更让我们感到自身存在着一些不足之处。我们对部门中发生的不良事件进行了充分的分析和深入的反思。我们明确所存在的问题，并设法加以纠正。我们相信，在我们的不断努力下，内勤部门将为公司的成功发展做出更大的贡献！
报告完毕，感谢各位领导的耐心听取。我们内勤部门将积极贯彻落实领导们指示，倾力服务公司，以高质量的工作和优秀的工作业绩回馈各位领导和全体同仁，共同为公司的可持续发展贡献力量！
一、引言
作为小企业内勤，我对自己的工作岗位非常熟悉，深入了解了小企业的运营和管理，也在实践中提高了工作能力。我非常感激公司给予我的机会，现在，我想把我的工作做得更好，利用这篇述职报告向上级汇报我的工作成果和展望未来的发展。
二、工作内容
作为小企业内勤，我主要负责管理公司的日常行政事务，包括文件管理、物资购置、办公用品保管等，同时也管理公司的财务和人事，如票据的填写、资金的收付、员工档案和社保、公积金等。这些工作看似简单，实则需要非常高的敬业精神和细心的工作态度，尤其是在小企业，会需要我们承担更多的工作量和工作压力。所以，我在工作中非常注重细节和高效率，时刻保持良好的工作状态和态度。
三、工作成果
1、文件管理
我考虑到仍需用时大约一到两年的合同不宜一下全部存入柜中，故对公司文件进行加密，以免文件遗失或泄露。此外，我更新了公司文件的分类方式，形成了清晰的档案管理电子列表，方便各部门查询和管理。
2、物资采购
针对公司工作需要的物资，我与各采购公司积极洽谈价格和品种。通过与多个采购公司竞价比较，我最大限度节约了采购成本，同样也保证了质量和及时性。同时，我也采取了循序渐进的采购方式，保证企业操作资金流的顺畅。
3、财务管理
我能够熟练掌握公司各不同账目明细，并准确地做好账务的理算。且我也与业务部门建立借贷关系，不仅促进企业之间运营管理的和谐沟通，同时安排资金分配的更加高效确切。 我不仅及时处理公司财务和记录账目，而且在制单过程中，对票据、财务报表等资料如数家珍，能够做好每一条具体情况的记录并进行安排。
4、人事管理
我能准确地掌握公司员工的情况及其薪资情况。针对公司员工薪资涨幅不均有不满情况，我建议制定了员工绩效考核制度，根据工作表现确定员工的岗位等级和薪资水平。这样不仅促进了员工工作动力，也提高了公司整体运营效益。
四、未来展望
作为小企业内勤，我的未来发展目标是加强自身的学习和创新意识。在各个职务岗位中，我会继续找到贯通各部门的黄金桥梁，并且在工作中发现并解决实际问题。我将致力于提升自己的工作市场价值，继续开展岗位学习和创新，以更好的状态来面对未来的挑战和发展。同时，我还希望能够找到更多优化管理流程的方法，提高企业管理效率，以带领公司取得更快、更好的发展。
五、结尾
总之，作为一名小企业的内勤，我认为我做到了对公司的忠诚和负责，同时，我也提出了一些改进的建议。相信，只要我们一起协作，秉承着优秀的内勤精神，公司会在未来取得更好的发展。我将一如既往地在工作中追求卓越，争取在未来的日子中实现把内勤工作端到笔挺。
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