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作为针灸科主任医师，我深感责任重大。尽管我已有十年的临床经验，但仍然需要不断学习和提高自己的技术和知识水平。在过去一年中，我在以下几个方面取得了显著的进步和成果。
一、诊疗水平得到提高
针灸是一门技术活，技术的娴熟程度直接影响到治疗的效果。因此，我一直保持着不断学习、不断提高的态度。通过参加国内外各种学术交流活动，我不仅学到了新的针刺技法，还了解到了针灸临床应用的最新研究成果和进展。这一年中，我还到国外的一些知名针灸医院和专家门诊参观学习，不断提高技术水平和诊疗能力。在实践中，我根据病情的不同，综合运用经络学、针灸学、神经学等学科知识，进行个性化的治疗方案，力求取得最好的治疗效果。
二、科室的行政管理得到改善
作为针灸科主任，我认为行政管理是非常重要的一环。一个好的行政管理能够保障科室的顺利运转，提高医疗服务的质量，为患者提供更好的医疗服务。因此，我加强了科内制度的建设，规范了科室管理流程，提高了医疗服务准确率和安全性，优化了诊疗流程，提高了医疗效率和医疗质量。
三、协作能力得到提升
一个科室的成功运作需要全体医务人员的齐心协力。因此，我积极开展团队建设工作，加强内部协作和沟通，提高团队凝聚力和协作能力。同时，我还积极与其他科室开展联合诊断和治疗，实现了多学科、综合治疗的目的，提高了患者的治疗效果和满意度。
四、学术研究工作取得进展
作为一个医务人员，不仅需要有扎实的临床技能，还需要有丰富的学术知识和科学研究能力。因此，我一直注重科学研究工作的开展和推广。这一年中，我和团队成员们一起参加了多次有关针灸学术研究的专业会议，交换了许多学术研究成果和技术心得，并且积极开展了临床实验和科研项目，对特定领域的针灸疗法进行了进一步研究。除此之外，我还在准备针灸学术期刊的论文发表，以科学的态度向广大医学界同仁传播治疗经验和成果。
总之，我感谢领导和同事们的支持和协作，我将继续加强临床技术的研究和探索，为更多的患者提供更好的医疗服务。同时，我会继续关注学术前沿，不断更新一手资料，提高自身的综合实力和水平。我相信，在集体的努力下，我们的针灸科一定会越来越好，为社会健康事业做出更大的贡献。
消化科主任事迹材料
××博士于XX年5月开始担任市一院消化科主任，他带领科室同仁，努力工作，仅用3年时间便将消化科从一个不起眼的科室打造成为全市重点临床学科，今年又申报了省重点临床学科，并得到省评审专家的基本认可。
一、组建流动胃镜，奉献无限爱心
××博士于XX年组建全国首家流动胃镜室，五年来，利用双休日，他把自己的足迹留在了××四乡八镇的乡间小道上，每次出行，都是起早贪黑，专注地为广大百姓免费检查，得到了农民朋友的高度赞扬。XX年10月14日晚，在不惊动当地政府和卫生院的情况下，××博士带领消化科10多名医护人员悄悄地来到高邮天山乡，挤在当地一家浴室打地铺睡了一晚，第二天4点多钟他们就起床了，草草地吃了一碗面条，便赶往黄楝村巡诊现场。这一天，他们给800人做了检测幽门螺杆菌的呼气试验，并抽血做幽门螺杆菌抗体分型；给208人做了胃镜检查；并对所有患者进行现场会诊；同时免费分发了价值XX多元的药品。从凌晨4点到下午3点，紧张而忙碌的工作累得他们头晕腰痛。但他们的成绩是显著的：发现食管癌1例，贲门肿块病理证实有异型细胞1例，13例胃息肉，4例消化道溃疡。在工作即将结束的时候，邻村一位闻讯赶来的农民请求做胃镜检查，结果诊断为贲门癌，经手术后病理证实系癌细胞仅局限于粘膜层的早期癌，肿瘤被彻底摘除，并无须化疗和放疗，这位农民感激得流下了热泪。五年来，××博士和他的团队先后为2500位农村贫困人口进行了免费胃镜检查，发现了46位胃、食管癌病人，其中因是早期癌而得到治愈的病人达11例。
二、发挥表率作用，舍己忘我工作
××博士常说：作为医生，必须以平等的态度对待一切病人，无论高低贵贱，尊重生命，敬重百姓是医护工作者最基本的品质。他正是抱着这样的情怀而忘我地投入到工作中。XX年4月的一天，××博士突然感觉听力障碍，耳鼻咽喉科主任医师检查后吃惊地告诉他：你患了突发性耳聋，再不注意休息，耳朵可能失聪！然而，××博士边输液，边坚持工作。一天晚上刚刚躺下休息，一位消化道大出血的患者被紧急送往病房，患者家属请求××博士参加抢救，他忙了一个通宵，病人转危为安。第二天他刚输完液，一个重症胰腺炎患者又被送进病房，他又投身抢救病患工作之中。那可是50多个小时带病连续工作啊！他“拼命三郎”的绰号正是这样来的，是付出自己的生命安危去救治患者而赢得的。
三、狠抓医疗质量，创建品牌科室
检验一个科室医疗质量的高低，关键是对疑难、危重患者的救治水平。一位仪征的李先生患重症胰腺炎，当时高烧39.5度，腹部剧痛，伴有黄疸，如不紧急抢救将有生命危险，而急诊ercp迅速取出胆管结石是最有效的方法，国际上对此项风险极大的手术尚存争议，××博士顶着巨大的压力，在征得病人家属同意后及时给患者施行了ercp，病人第二天就能下床走动了。XX年江都一位洪老太患食管中段间质瘤，去外地几家大医院求治，医生均建议她做剖胸手术。家人考虑她年龄偏大，便来到一院的消化内科要求做内镜下肿瘤切除术。患者的食管间皮瘤达3×4cm，由于体积较大，食管空间狭窄，操作困难，切除过程中，极易发生大出血或食管穿孔等严重的并发症。××博士认真研究手术方案，亲自操作，肿瘤被顺利摘除，患者很快痊愈。一次性经内镜下切除食管内如此大的肿瘤在本地区尚属首例，而手术中使用的金属钛夹及氩气刀技术也是苏中、苏北地区首例。
一年的时间很快过去了，在过去一年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在工作能力、思想觉悟等方面有了更进一步的提高，我本年度的工作总结主要有以下几项
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的.学习、工作和生活实践，在思想上积极抵御拜金主义等一切腐朽思想。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护党的领导，贯彻执行党的路线、方针、政策。积极主动工作，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识，重点学习写作及公文处理。在学习方法上做到抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。认真学习与业务有关系的条例、办法，使自己在学习上与时俱进。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手
认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。
在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!
20xx年三月下旬，郴州市第三人民医院积极响应中央卫生部号召，在郴州市率先开展“优质护理服务”活动，提出了“有我就有满意”的口号，并确立了以神经内科为领头羊的一批示范病区。
神经内科在开展“优质护理”服务活动中，首先转变观念，统一思想，调整排班模式，病人责任到人；其次不断强化基础护理，创新服务理念，深化护理，提高护理质量，想患者所想，知患者所需，优化服务流程，为患者提供人性化服务。科室护理水平得到整体提升，实现了护患零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的优质护理服务目标。
20xx年12月，神经内科在郴州市第三人民医院“优质护理服务年度表彰大会”上荣获“优质护理服务优秀示范病区”的荣誉，同时，还在郴州市护理年会上做了“夯实基础护理，创优质护理病区”的授课，与同行们交流优质护理服务的实践经验，受到了护理同行们的好评及卫生系统上级领导的赞扬！
转变观念，有陪无护
开展优质护理服务以来，护理部及护士长多次召开全体护士们开会学习卫生部关于《加强医院临床护理工作的通知》，卫生厅关于《20xx年优质护理服务示范工程活动方案的通知》以及《于井子护理小组的八心服务护理心路》，确立了“夯实基础护理，提高满意服务”的服务理念。使全科护士认识到优质护理服务不是洗脸、洗脚工程，而是我们护理工作的回归。通过加强基础护理工作可以更深入的了解患者的病情，并且可以更仔细的观察病情，还可以加深护患感情。
神经内科危重症患者多，基础护理任务重，在没有开展优质护理服务活动
之前，许多的基础护理都是护士指导家属做，或者完全由家属来做。现在她们采取“正确评估患者，根据需要采用不同的护理模式”来为患者服务。做到了有陪无护的工作境界。
对于完全不能自理的患者给予完全支持护理模式，着重基础护理，基本做到有陪无护。(落实完成如口护、会护、床上擦浴、洗头、鼻饲、翻身等)，部分自理患者给予部分支持护理模式，以协助、指导为主，(如打水、协助洗漱、订餐、排便等)并鼓励患者去完成简单的生活所需，完全自理患者给予教育支持系统护理模式，着重于健康教育(疾病知识的指导、饮食指导、药物指导、功能锻炼的指导。)
她们想患者所想，知患者所需，主动走进病房关心病人，了解病人病情和生理、心理问题，细化护理内容，帮助病人解决困难，促进病人康复，推进护理工作专业化、人性化。
在病房的输液高峰期，几乎听不到呼叫铃声，责任护士们往来穿梭于各个病房，查看患者的液体进程，输液处有无肿胀，及时更换液体，协助输液患者上厕所或者倾倒集尿袋中的尿液等等。yJs21.COm
20xx年7月的一天，一位70多岁的爷爷因患脑出血住进了神经内科病房，这位爷爷是一位五保户，没有家属亲人，是由乡政府工作人员送来的，爷爷双目失明，大小便失禁，又没有人照顾，他住的病房弥漫着屎尿的臭味，同病房的病人纷纷要求换病房。而我们的护理人员没有丝毫抱怨，每天坚持给患者床上擦浴、更衣、皮肤护理、翻身，倾倒集尿袋的尿液，擦大便，鼻饲管注食及注药，还坚持每周为患者床上洗头一次，艾条消毒病房？病房的异味消除殆尽，患者全身皮肤清洁完好无压疮发生。患者家庭困难，科室的护士们还时常从家里带来奶粉等食物接济患者。爷爷住院期间所有的基础护理都是由护士完成的。一个月后，爷爷神志清楚了，可以拄着拐杖行走，他逢人就说，“这里的护士就像自己家的闺女，实在是好呀！”边说还边竖起了大拇指。整个病房的病人们也对护士们的优质护理服务表示称赞！
作为一名传染科主任医师，我在过去一年里承担了领导、管理和医疗工作，对于每一项工作都进行全面细致的考虑和规划，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
一、工作思路与方法
在工作中，我始终坚持以病人为中心的工作理念，注重患者的主体地位，努力提高医疗服务质量，为病人提供优质、高效、全面的医疗保障。同时，结合本科室情况和医疗现状，采取多种方式，加强科室管理，提高医疗服务质量。
具体来说，我采取以下工作方法：
1.目标明确、规划详细，在开展工作之前，充分了解本区之前传染病情况分析以及医护人员的能力和实际情况，加强具体细节方案，达到精准推进工作，提高工作效率。
2.以服务为中心、加强沟通交流，注重患者的心理及情绪状态，建立起良好的医患关系。同时，也加强与上级部门、同行医护的交流合作，通过交流学习、互帮互助，共同提高自身的医疗水平。
3.以数据为依据、科学决策，在对病情进行研究、分析的同时，利用企业信息化工具，实时掌握患者情况，及时调整治疗方案，避免出现延误错过治疗的情形。
二、工作成效
在过去的一年中，我带领本科室取得了一些具体的成效，主要表现在以下方面：
1.有效应对新冠疫情。我们成立了专门的新冠病区，加强对新冠病人的管理和防控，有效降低了感染风险，避免交叉感染问题。
2.加强疫情监测。我们建立了健全的疫情监测体系，并利用科技手段加强数据收集和分析，及早发现和摸清病人情况。
3.优化医疗服务流程。我们加强信息化建设，在诊疗过程中采用电子病历、电子处方等无纸化管理模式，减少了患者在病历和处方上的排队等待时间，提高了医疗服务效率。
4.持续提高医疗服务质量。我们加强培训教育，提高医护人员的专业技能和科学素养，在医疗过程中，通过加强沟通交流、注重细节管理等多种方式，提高了医疗服务质量。
三、工作感悟和思考
此次的工作实践经历，让我更加深刻地认识到了医疗服务的重要性。作为一名传染科医生，我们肩负着防控传染性疾病的重任，必须时刻保持责任感和使命感，时刻关注患者的需求，注重团队协作，以提高医疗服务质量，更好的为公众服务。
当然，我们也面临着困难和挑战，例如疫情风险依旧存在，传染性疾病的防控任务仍在，我们需要继续不懈地努力。同时，在未来的工作中，我们需要加强医护人员的培训和教育，掌握最新的医学知识和技术，为提高服务水平提供有力保障。此外，我们需要进一步推动信息化建设，利用科技手段改善医疗服务流程，更好的为患者提供高效便捷的服务。
总之，作为一名传染科主任医师，我将继续努力，在工作中探寻更好的工作方法和思路，提高医疗服务质量，为公众的健康保驾护航。
这一年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
本楼层接受新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx次，安排业务学习1xxxx次。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx人进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排xxxx护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。
本年度取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班学习多少次，外出参加学术会议xxxx次，应邀外出授课xxxx次。
一、强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高我科室医师技术水平及工作积极性。
1、不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
2、对每年进行两次三基知识展开复习。对考试成绩优异者，给予奖励。
3、对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。
4、对参加执业医师考试的大学生重点强化培训、组织相关专业知识讲座。
5、建立我科“最受学生欢迎的老师”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选两名“最受学生欢迎的老师”，对最受学生欢迎的老师予以奖励。
二、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围：
1、组织科内业务骨干开展小讲课；抓好科内讲课教学，要求各学员必须参加科内业务学习，要求讲课有教案，有记录，由教学秘书作好登记工作；
2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习，外出参加学术活动的人员，做好登记；
3、参加院内卫技人员“三基”年度考核2次，加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。
6、建立我科“实习标兵”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选实习生人数15%的“实习标兵”，对实习标兵予以奖励。
三、按照实习生《实习大纲》的要求实施教学：
1、完成20xx-20xx年度实习生实习计划，继续坚持实习生、进修医师及住陪医师的岗前培训制度，做好各类学员的岗前培训工作。
2、作好接收20xx-20xx新来实习生、进修生及住陪医师到我院临床实习的准备工作。
3、进一步制定、完善并落实好教学工作制度，如教学查房制度、收集教学病历制度、实习生管理制度、带教老师管理制度等；督促各级人员执行相关制度，落实职责，定期检查教学登记本，并逐步将其与劳务费挂钩。
4、继续加强教学质量监控，重视学生的信息管理反馈，做到发现问题、及时反馈，并提出改进措施。
5、科室主任、教学秘书要加强对学生的日常带教工作，教研室工作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动，提高教师积极性，要重视青年培养性人员的建设，在稳定的教学秩序的基础上不断促进教学改革。
一年的时间很快过去了，在过去一年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在工作能力、思想觉悟等方面有了更进一步的提高，我本年度的工作总结主要有以下几项：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极抵御拜金主义等一切腐朽思想。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护党的领导，贯彻执行党的路线、方针、政策。积极主动工作，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识，重点学习写作及公文处理。在学习方法上做到抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的`业务工作能力。认真学习与业务有关系的条例、办法，使自己在学习上与时俱进。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手。
认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。
在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!
2014年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕以病人为中心，努力提高医疗服务质量为主，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻13项核心制度等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员能力培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下：
一、强化医政管理，应对重点工作。
（一）顺利完成第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能力培训班等一系列市区指派任务。共计培训200人次，720学时。
（二）完成2014对口帮扶工作。共计下派6名高年资医师，带教20名学员，专题讲座38次，门诊接诊病人644人次，义诊下派专家75人次，义诊757人次，对口援建专科门诊人次同期增长11%。
（三）完成2014师承教育考核。全部师承笔记按期完成，老师及学员经费已发放到位。
（四）完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办2次三基理论考核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作，所有临床医师考核合格。
二、防范医疗事故，保障医疗安全。
（一）开展规范医疗服务行为简化就医流程治理过度医疗减少医患纠纷专项活动，从质量和沟通着手保证医疗安全。
1、认真做好医疗质量考核工作，严格按管理规范开展工作，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。强化医疗安全教育，组织医务人员学习新增有关医疗文书及法律法规条例。
2、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度；严格做好手术安全核查。
（二）做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制，全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险，妥善处理医疗纠纷。
三、医疗质量管理。
（一）强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理。
（二）医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量，针对不足提出合理改进意见。
四、学科发展方面。
（一）圆满完成针灸科创建兰州市中医重点专科工作，10月顺利挂牌。
（二）完成2014继续医学教育培训工作。
（三）鼓励科室积极开展中医适宜技术，创建科室特色的医疗技术服务。
五、日常工作和特殊工作。
（一）协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开展，应对各种突发事件的处理，未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。
（二）较好完成了上级各种检查的策应、协助工作。
（三）做好各种医疗文件的上传下达。
（四）做好基层卫生院的对口支援工作。
（五）协助网络部门较好完成了信息工作。
六、加强科主任管理。科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量，科主任管理是医务科工作的重要一环。医务科通过做好科主任功课，有重点的分析、督促、解决科室存在问题，强化科主任管理意识，强化制度落实，贯彻执行院部决策。
七、不足方面。
（一）临床路径虽已建立，但尚未是真正开展，还有许多工作要做。
（二）在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。
（三）在学科建设方面投入的精力不足。
（四）科主任管理工作尚有不足。
（五）二甲持续性改性工作开展不足。2015年医务科将以继续统领医疗工作发展全局，围绕医院管理主题开展工作，在2014年进行的工作基础上，继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养，使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。
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