幼儿园活动的开展，可以在某种程度上培养幼儿的思维能力，很多时候，更是可以增强孩子的集体荣誉感和团队合作意识！为了让活动完美开始与收场，我们需要提前做好活动方案。那么，有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢？由此，有请你读一下以下的“美发店的活动方案”，相信能对大家有所帮助。
第一部分：11美容院活动策划方案
**成功案例：
顾客一个月来店内洗发十五次，免费为其烫发一次。
透过这样的**活动，可达几个目的。
1．我们可以将免费烫发的价位定于300到500元，籍此可以改变往后顾客烫发的消费习惯，提高其消费水准。
2．缩短消费周期。顾客可能每三个月烫发一次，但由于店里提供免费烫发，烫发周期缩短，每两个月烫发一次。
3．老客人带客人。活动设计不限本人来洗头，而一个顾客一个月洗不到十五次，因此，旧客人会带朋友、家人来店洗头，这些人就成了新的客源。
4增加设计师的名字和商店的知名度。如果老客人对设计师的服务满意，他带来的客人一定会点名给设计师某某服务，这样可以提高命名的程度。推行这个活动时，可能要透过媒介作宣传(传单等)，如此，会造成商圈的震撼，口耳相传的结果，无形中店的知名度也会跟着提高。
5．这样的活动，势必会动员到店内所有的人力，客人来店洗头的次数增加，店内会更忙，但为了达到**的目的，服务品质反而必须更加细腻。烫发虽免费，却反而要比平常更用心，全体动员之下，必然可以激励士气，达到增加团队精神的效果
6．整个活动做下来，员工技能必然有所提升。
许多人可能会怀疑，免费烫发可能会导致店内损失。其实不然，因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数，他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外，老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用，金额约在50到80元左右，花费如此少的成本却可收极大的效益，因顾客来洗头的次数大幅增加，所得的利润远远高过烫发的成本。
在这样的活动中，老板不必担心成本，反而可以提高设计师的业绩，助理的奖金也有望增加。
**失败案例：烫发打六折。
原以为可以提升业绩的打折活动，具有以下几个缺失：
1.减少店内收入。烫发的原价可能是200元。因为打了6折，变成了120元，店里的收入少了80元。
2．打折产生不了吸引力。对于老顾客来说，绝不是因为打折才来店里烫头发，他很可能是原本就想烫头发，对于新客人来说，打折的魅力不大，因为，类似这样的打折活动实在太多了。
3．消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发，现在只需付120元，如此一来，他的消费习惯可能会变成烫150元的头发，消费水准就此下降。
4．周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发，但因店里每年定期举办**打折活动，客人会刻意等到打折期再烫头发，无形中烫发的周期就会延长。
打折活动需掌握的要项
**活动如果设定失当，不仅无法达成促进销售的目标，且极可能会导致反效果。但是，如上述的案例，也并非完全行不通，若能掌握几项要件，依然可以化阻力为助力，化负面为正面，达到提升业绩的目标。
1．提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元，这时可建议他改变500元，他不用多花一毛钱，却可以享受更好的服务，从此种提高的消费单价的方式，来平衡打折的损失，这样店内的收入才不会减少。
2老客人一定要住在老客人那里，也就是说，客人带客人到店里消费。在打折期间，一定要尽量让老客人带来新客人。只有这样，这项活动的实施才有意义。
3．不要预先告知顾客。如果顾客事先知道打折的信息，很可能顾客会等到打折候才烫发，从而延长消费周期。
如果客人来到店内才知道现在是打折期间，很可能会提前烫发，而缩短了消费周期，如此一来，打折**的目的才能达成。
打折活动如果无法掌握上述三个要点，即注定了失败的命运，还不如不推行，免得得不偿失，过去许多发廊推行的打折**成功，有的却失败，原因就在于此。此外，打折**可能会让当月客源的急速增加，前后两个月的客源却明显减少，这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。
第二部分：美容院五一活动计划
主題：五一，让你的美丽充分展现
活动日期：，一周的时间（注：活动一般不要做的太长)
【篇一：美发店夏季**方案】
大家的发廊业又迎来了最头痛的淡季，随着普遍状况下的消费客源减少，单价高的染发、拉直、烫发和护发等项目的消费人群和四五月份相比，呈现大幅度减少的态势。根据中国美容美发经营管理研究会的调查显示，去年， 发廊的店铺亏损率接近50%，经营和管理成本率显著的提升，部分发廊的生意临近盈亏的临界点，在服务水平接近、技术质量同质化的行业现状下，对于现在的发廊业、**战就成为唯一可用的竞争利器，发廊普遍打着淡季**的招牌。在发廊业的实际**活动中，我们发现，由于发廊业的经营和管理者普遍缺乏专业的营销知识，**的效果普遍不理想，如何做好**，来帮助美发沙龙度过艰难的时段呢？
以下是发廊必须遵循的基本规则。
一、**的设计
（一）何时办**？
1、重大节日：每年均有几次重要的节日，都是办**的好时机，例如：元旦、春节、情人节、妇女节、母亲节、中秋节、圣诞节及周年庆典等。
2.年度高峰期：美发沙龙薄弱，高峰季节总是很明显。 我们可以选择年度绩效最低的月份来举办* *活动，以期提高平均绩效。
3、公司内部特定节日：属于发廊本身的特殊纪念日亦是**的好时机与藉口，与周年庆典等。
4店内员共氛围不好：当店内员共的共识和氛围出现危机时，可以举办**活动，促进店内团结气氛。每年有四到五次**活动，每一次活动都有一个完整的计划，以确保每一次活动都能达到预期的效果。
（二）如何办好成功的**？
1、**活动的顾客目标
发廊必须首先确定**针对的对象，设计出吸引人的优惠活动，并在宣传和项目的设计上做到有的放矢，才会收到效果。如何设定和评估目标顾客呢？根据您美发店的实际经营情况，您可以考虑以下因素。
（1） 商业区目标客户的消费能力和消费意识。
（2） 目前老客户和不稳定客户的消费潜力和需求。
（3） 客户资源个年龄组的客户百分比
（4） 按年龄段划分的目标营业收入百分比
（5） 来自本商业区和其他商业区的潜在游客百分比
2、**优惠内容的设计
（1）服务：
a有定期的服务，如做脸、大头等。
立即使用效果明显的服务，如睫毛烫发或离子烫发。
c知名服务在商务区，在特定的商务区，有具体的服务项目，我们可以根据这个服务
务做**，以取得市场占有率。
（2）产品：
发廊的收入主要有两种：技术服务和产品销售。当我们需要产品时，我们可以考虑以下产品：
季节性的：比如夏天洗头，年底做模特。这些有季节性倾向的产品很容易在适当的季节推广。
b潮流性：比如意大利帝臣发品就推出了头发要补水的护发理念，这种理念被一些地区的消费者接受，就形成了其发品相应诉求的暗香造型类的消费潮流，做**就比较让顾客接受。
c特殊功能性：生意经营，讲究特色。一些独有的，有实用功能的产品或者项目，弥补了市场的空白，解决了其他发廊无法处理的问题和提供的服务，做这种**，实际效果大、利润高，而且容易兴起新的消费热点。
d滞销品：发廊把滞销品以优惠的****或者作为其他消费的搭配来推广给顾客，是发廊常用的有效手段，既减少了可能的损失，又让顾客得到实惠，所以普遍比较受欢迎。
3、**的折扣设计
在设计**折扣时，意以下几点为前提：
（1） 不要让消费者觉得她过去赚了太多。
（2） 制造尽可能多的产品组合。
（3） 会员和非会员的折扣要不同，让会员感受到不同的礼遇，非会员想加入成为会员。考虑到顾客会持有贵宾卡会员卡之类的折扣权限，必须针对贵宾、会员或非会员设定优惠比例和卡的使用权限。
【第二部分：发廊活动策划方案】
美发沙龙活动策划方案
活动目的：1、客量；2、项目率；3、卡金
小项目：熨烫前的工艺处理和染色前的工艺处理
健康卡：护理**（按次销售，一般设定为三次）
活动周期：45天（2013年1月11日-2月24日） 活动要点：从剪发女客入手开项目，单项开项目、双项开项目，代金券开项目。漂亮的卡（内部称为蝴蝶卡）
如上图所示：制做一个项目并封存，顺序从左到右。记劳动业绩：98元/58元
例如：xx造型客量：2000人/月男女客比例：4:6 小项目：38元健康卡：98元（3次） 主推小卡：200元/300元
演算过程如下所示：
女客：2000人x60%=1200人
1、 理发：单人30%x1200=360人360人x128元=46080元
双倍50%x360=180人180人x 88元=15840元
小项目30%x360=108人108人x38元=4104元
健康卡10%x360=36人36人x98元=3528元
办公卡50%x360=180人180人x200元=36000元
（46080+15840+4104+3528）=69552元 x 50%（50%的客人办卡）=34776元
卡+34776元=36000+34776=70776元
二、 烫/染单项
假如：总客人中12%持消费过1次的“美丽卡”单独烫发，5%单独染发。
单项比率：17%x2000=340
双重项目：50％x340 = 170、170，x88元= 14960元
小型项目：60％x340人= 204人，204人，x38元= 7752元
健康卡：10%×340人=34人34人×98元=3332元
办卡：60%x340人=204人204人x200元=40800元
14960+7752+3332=26044元，26044元x（1-60%）=10417.6元
40800元（卡）+10417.6元=51217.6元
三、 双项
我们假设没有活动就来到商店消费的新顾客比例为5％。新增顾客的正常比值也为5%。
正常新增客：2000x5%=100人
通过计算，意味着将有180人 + 170人 +100人 =450人会进店消费，而且都是新客人哦。
所有做双项的客人，在交完款项过后，记得赠送一张198元的代金券，活动有效期截至到我们规定的时间。发型师被要求跟踪顾客。当顾客回来消费券时，会记录128元的业绩。（如果拿不回来，发型师会出钱，每张票20元。
备注：这个可以不要）
128/88-98/58（60元）60元+68元（公司奖励）-建议不要向员工解释。
4、 假设顾客回来消费时拿着代金券，比例是80%，450×80%=360人，第一项是免费的，
设计师应该强烈建议顾客做双品，因为第一件是免费为你做的，你必须吃，对吗？您再做个烫/染吧。一般顾客不会拒绝，但也不好意思拒绝。
双重项目：50％x360 = 180、180，x88元= 15840元
小项目：70%x360人=252人，252人，x38元=9576元
健康卡：10%x360人=36人，36人，x98元=3528元
办卡：50%x360人=180人 180人x200元=36000元
28944x50%+36000=50472元
广告词：
亲们，知道吗？2013年1月11日，xx模特开始新年活动。我们和美丽约个时间吧！2013春季潮流发型全面发布，烫发128元，染发88元！
活动期间，持美丽卡在店内消费任意一项烫或染，即可获得琨丝造型独家“蝴蝶”印章一枚！集齐两枚可兑换198元烫发或染发代金卷一张（不限本人使用哦），更多资讯敬请关注新浪微博@琨丝造型漆建...
如果你做护理活动，用时间代替打包销售。
比如：328元护理6次
1顾客：一张100元的烫发优惠券
下次顾客持代金券来店消费，顾客另付38元——员工记38元劳动业绩68元——员工记68元劳动业绩98元——员工记98元劳动业绩
如果客户再次消费小件物品，他们将花多少钱记录给员工。
2发型师/助理佣金88元，谁卖给谁提成。
3、公司：成本40元
获利100元
合计：100元代金券+88元+40元+100元=328元
【篇三：13.美发店店庆活动方案】
美容美发店店庆活动方案
想要做好美容美发店经营管理，必须把你的店宣传起来，让店铺的经营模式提前上轨道。通常美容美发店都会进行**活动，即可以宣传你的店面，又是美容美发店经营管理的好方法。
a.了解美发店周围环境
每个美发店的地理位置、环境等都不一样，要了解美发店的环境，以及竞争对手的动向，**的走向，美发店的上座率等等。如果发廊附近有居民区，我们应该采用这种形式，而工厂区和商业区也应该采用这种形式。住宅区我们是否可以用美发店做头发打理比家里自己打理更省事来做主题?
工厂区是否可以用紧跟时尚、小小花费做个时尚达人来做主题呢?
b.了解活动对象
要了解活动方案要针对什么?是针对美发店的人气，还是高端消费群体、还是火爆营业气氛，都必须要了解清楚，有目的进行策划活动。如需要人气，美发店可以做一系列的户外宣传，来提升专业美发店在当地的知名度;如果是高端消费群体，美发店可以邀请策划公司协助做一些派对或引进一些卖点足、品质高的项目**;如果是火爆气氛，那美发店可以举办一场大型的免费**活动或限时超低价美发优惠活动。
c.明确活动的目的
活动目的在策划方案中必须清晰，让美发店所有员工能够瞬间了解这个活动的意义，这个活动能够帮助顾客解决什么问题或带来什么好处和利益，同时又能为员工带来什么好处和利益，为美发店可以创造什么样的效益。
d.美发店策划的执行、分工
美发店活动主要分为大、中、小型活动，大型的活动一般很少见，涉及到很多方面的事情，所以专业美发店都会以中型活动为主。大型活动—比如与周边的商场共同举办一场顾客狂欢晚会，拉近顾客与专业美发店的距离;中型活动—义剪、艺剪等，增加美发店的人气营销氛围;小型活动—xx项目体验活动，推广新项目、染烫送护理等等。
但是，无论是大中型活动，都要细致，操作简单，分工细致。方案中特别要详细的提到如何分工执行方案，员工培训谁负责，现场推销协助谁负责、员工激励方案等等，以上又如何执行都要清清楚楚的列出来。
e.美发店活动的投资与回报
这一点是美发店业主比较敏感的区域，譬如说，这次活动美发店要投3000元进去，那是否可以给美发店赚回3000元。美发店活动不比商场的活动，不比**活动，美发店活动是持续性的。美发店3000元投进去了，不一定能马上得到3000元的回报，而是体现在将这3000元转化成了什么效果。
例如，将这3000元人民币转换为美发沙龙的流量和沙龙的整体氛围。
中华光辉灿烂的文化，为世界文明进程作出了巨大的贡献，从而享有“文明古国”的美誉。随着社会经济的发展和人类生活水平的不断改善，自夏、商起至西周时期，统治阶级已经基本完善了一整套的冠服制度。小编精心收集了发廊的营销计划，供大家欣赏和学习！
2017美发店营销方案一
我们家门口的街道两旁，有五六家理发店，都是市区的美容连锁店。
但对于其中一个，半年前，我多次路过这里，但我不愿进去做头发。这并不是说这家商店与其他商店相比服务技能不佳，而是因为之前两次理发都采用了相同的处理方法。
这家店在本市的招牌还是比较响亮的，其创造人的简历也很诱人，并作为广告内容放置在店门门头广告中，连锁店的规模也很大，从员工的激情式管理、统一的**管理来看也比较规范。我进去的经历是：
门口有微笑的服务员，他们的热情也很高。可在洗头和剪发过程中，服务生和剪发师傅不停地在耳边推荐其公司的美发和面部扶理产品，并强力推荐公司几百到一万元的所谓的优惠会员卡。我当时以随身未带很多现金为由推却，可他们的推销技巧更上一层楼，从我面部**的毛孔分析，到可以刷卡或购一张小卡的劝诱，其目的便是现场消费，我的理发事项倒成为了附属事项，我也对他们的推销水平也比较佩服。
但是我以自己的方式拒绝了**。随之而来的是他们的态度迅速降温，服务也打了折扣。
另外一次的经历也差不多，从这以后，我便不到这家连锁店了。后来，我了解到其他人也有类似的经历。很多人，像我一样，经常穿过商店的门，但是没有进去。
从这个例子中，我从营销的角度有几点感受
一是**时要注意顾客的情绪。基本上，客户反对过分说服力的销售。所谓“过度”，是指顾客表现出不感兴趣后继续劝说。顾客也是理性的，推销最易引起顾客厌倦情绪，如果是在顾客不感兴趣时还要求顾客当场实现消费的方式更不可取，是一种短敌视行为。
第二，尊重顾客是服务的基本要求。无论客户是否实现了自己的**目标，他都必须表现出一贯的尊重和热情。我们不能得罪自己的潜在顾客。过于短期的功利性表现会吓跑顾客。
三是管理指标过于功利，会使企业失去可持续性。据了解，这家连锁店已经达到了向所有店员销售美容美发产品的目标，其中大部分是店员
收入与此挂钩。这样的管理方式必然有效，但一定会是短期行动，短视行动会透支企业的品牌和声誉，形成浮躁的企业文化，影响了企业的可持续发展。
推荐是一种重要的销售形式，但必须恰到好处。这应该是经营者的共识。
2017美发店营销方案二
从发廊空间的角度看，要考虑经济的角度，充分利用好每一个空间，考虑个功能区布局的合理性。当设计一家发廊店时，首先应该按照实际空间的使用去考虑每一个区域的安排，充分利用好每一寸空间，既发挥每一处空间的作用，又迎合顾客的心理。
一般的大型发廊店应该由:美发区、烫染区、洗头区、冲水区、产品区、休息区(客人休息区、员工休息区)色吧区、接待区、前台区、办公区:有些休闲美发店还有美容区、美甲区，健身区、沐足区。
美发区是美发店装修中最重要的部分。在保持整洁的基础上，为简单的镜子和椅子组成的美容区增添特色。在美发区打破传统的方形镜子造型，装上扇形镜子，会让人眼前一亮。YJs21.Com
镜子旁边的墙面不容忽视，可以贴上一些有趣的图案，不单调。烫染区以缤纷的色彩，简洁的风格将色彩最大化，以显示多种颜色与风格，设计以不锈钢与玻璃突出其美感。烫染区的色吧造型应以时尚、前卫、强烈色彩为主导。
洗发水区和冲水区的设计应以干净明亮为主题，墙面采用喷漆玻璃装饰，让顾客感受到本店的干净形象。产品区应该分洗护产品及烫染产品，而且产品展示的位置应该明确区分开来。接待区要根据店面大小灵活安排，根据店面摆放风格相近的沙发，如果空间够可摆上茶几，尽量利用靠近门口的位置，如果空间不够，则可设置小而精的接待区。
在面对门的位置上摆放着鲜黄色的沙发和茶几，成为一个可以和茶聊天的舒适休息区。
在一些没法利用的角落，也可以化腐朽为神奇，摆上沙发，就是休憩之地了。如果空间不够，几张实用而又不占空间的凳子，也能形成流动性的接待区，由于凳子颜色抢眼，也为整个店增色不少。前台区应该体现出店面的整体设计风格，应该属于是店面的一个亮点，整体设计可以用玻璃不锈钢及大理石来体现出其独有的面貌，前台背景体现出公司品牌效应。
美发店过年活动策划方案范文一一. 活动主题：新春感恩回馈大行动新年新发型好礼送不停超值行动火热进行中二.
活动时间：xx年x月x日——xx年x月x日三. 活动目的：
提高客流量，增加烫染业绩，提高店面知名度四. 活动利益：1.
对于美发店：短时间内为店面带来很多新顾客，也让很多潜在消费者知道自己的店面，通过优惠券实在的优惠内容，增加他们来店消费的欲望，从而发掘一大批来店消费的新顾客。
更可以通过本次**活动，改变店铺原有一些项目消费金额少或消费顾客少的情况，强势带动店铺的整体项目消费的提升，并有效留住老顾客。
2. 对于员工：优惠券里包含洗护及美发的优惠项目，大量的客源可为员工带来提成的增高，使员工过一个丰厚的新年。
顾客也为员工带来很多的操作机会，大大提高员工在专业技术，增加员工的凝聚力，也有利于店面发型的宣传推广。
三。顾客：享受优惠，满足节前装扮、改变形象的愿望。
5、 活动内容：发放优惠券6
活动细则：1. 派发时间：
活动开始前3天——活动结束前3天，建议上午时间派发，引导顾客下午来消费2. 派发地点：分店周边范围500米内的商业区、住宅区、**密集之地(如商场门口、住宅区信箱、道路交接口等)以及在**部门、企事业单位、 大型团体、金融机构、娱乐场所、高等院校3.
派发办法：a) 由分店主管带领员工，大量派发，监督员工派发数量和质量。
b) 外聘派单人员，由店内派专人监督派单质量4. 各连锁机构在接到开展优惠酬宾活动通知后，如果能开会讨论活动具体实施细则，成立活动小组，逐项落实、责任到人，活动效果会更好。
5. 活动小组负责人要亲自监督优惠活动《宣传单页》的发放情况，并提前面向下属做好现场推销环节有关培训。
6所有目标群体和附近商店7。员工佣金：
a) 如果由员工派单，建议分发给每个人的单编号，顾客出示优惠券时能了解由哪位员工派发的宣传单，给予派单员工一定的奖励b) 建议按员工产值计算，烫染护券可按优惠券面值计算(如烫发优惠券现价99元，发型师和技师产值以99元计算)8. 统计方法：每券上均附有号码，顾客持券来店消费，须把该券与水单钉在一起，活动结束后统计出持券消费的顾客数量，从而计算出本次活动为分店带来了多少新顾客。
9. 派发话术：您好，xx店送50元给您!
(如果对方有兴趣，可进一步介绍：我们xx店新年优惠活动，撕下优惠券做头发便宜很多的，我们店在***地方，1月31号前才有这种优惠哦，你赶快来吧!) 10.
活动布置：(1) 印有新年庆logo的气球：店门口及二楼楼梯 (2) 印制新年庆特制条幅：
店门口上方 (3) 新年庆特制绶带：迎宾佩带注：场地有条件的分店可在门口放置升空气球、充气拱门、飘星等。
11. .广告布置：
(1).门头拉新年庆横幅(2).门口放新年庆x展架或张贴海报(3).
门口用新年庆气球布置出浓厚的节日气氛(4).门口或显眼位置设立**台，上面摆放新年庆礼品。
旁边放置x展架。
(5).员工穿着整齐工衣，佩带工牌，发型要求是店面最新发型，咨客或迎宾须佩带新年庆绶带。
(6).收银台布置参考门口布置，并放一个a4大小的海报。
(7).烫染剪发区张贴新年原创发型，天花悬吊周年庆**吊旗 (8).洗护区张贴新年庆海报 12.
**效果分析假设店面印刷1万份宣传单，每张宣传单含20张优惠券，则优惠券共发出20万张，按20/80法则计算，预计10%的优惠券吸引顾客使用一次，则为店铺直接带来2万次顾客消费次数，其中每个顾客持续使用优惠券假设为10次，则本次**活动直接派单带来的新客以及新客转介绍的客人总计达到2000个。
(1) 活动期内预计新增顾客：2000个 (2) 活动直接销售业绩：40万元假设顾客的单次消费按20元计算，则：
2万次×20元/次=40万元(3) 活动新增的2000个顾客一年内为店铺增加的销售业绩：184万a、假设10%顾客一年在店铺消费4000元，则： 10%×2000人×4000元/人=80万b、假设10%顾客一年在店铺消费2000元，则：
10%×2000人×2000元/人=40万 c、假设80%顾客一年在店铺消费400元，则：80%×2000人×400元/人=64万(4) 假设店铺活动前原有日客流量为180人，月客流量为5400人次，按活动前单客平均消费额45元计算，则店铺原有月度业绩为：5400×45=24.
3万由于活动优惠政策的刺激，按20/80法则计算，则老顾客在本次活动中产生的销售业绩为：a、假设10%的老顾客平均每次消费金额为300元，则5400人×10%×300元/人=16.2万b、假设10%的老顾客平均每次消费金额为120元，则5400人×10%×120元/人=6.
48万c、假设80%的老顾客与活动前的平均消费金额一样，则5400×80%×45元/人=19.44万d、则活动期间当月老顾客产生的业绩为：42.
12万 e、比活动前增加的销售业绩为：42.12-24.
3=17.82万 (5) 本次活动期间直接增加的业绩为：17.
82万+40万=57.82万 (6) 本次活动期间为店铺带来的年度业绩增加184万(7) 本次活动期间有效地留住了老顾客，为店铺增加了大量的新顾客 (8) 通过本次活动，店铺在当地的知名度和形象得到了有力的提升还有更多更多的好处。
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。13. **预算(1) 宣传单印刷费用：
1万张×0.15元/张=1500元 (2) 300元赠券印刷费用：5千张×0.
20元/张=1000元 (3) 气球500个：500个×0.15元/个=75元 (4) 拱形门，租用7天：
7天×300元/天=2100元 (5) 店内广告装饰：1500元(6) 广告吊旗：20米×20元/米=400元(7) 外聘派单人员工资：
3人×15天×80天=3600元 (8) 横幅10米：10米×8元/米=80元 (9) 制作艺术字体**海报：300元 (10)门口装饰：
500元合计**费用为：11055元各店铺可根据实际情况加减**费用，但一定要保证店内的**氛围和派单质量14. 优惠券说明：
(1) 正面所赠的300元现金券，为烫染现金券，50元/张，共送6张。
(300元的优惠券可以联盟周边商家联合**，购买店面的现金券。
如影楼拍摄婚纱照满3800元，送300元尚艺的现金券)(2) 正面右下角的50元现金券，有效日期为3月31日，目的为年后顾客还能使用该券，锁住顾客烫染项目。
(3) 背面的撕券，有效期的设置有2种选择：a：全部有效期为1月31日：顾客必须在节前来消费，短时间迅速提升客流量，但节后业绩不能保障。
b：上2行有效期为1月31日，下2行有效期为3月31日：让顾客能在节后也能享受优惠，套住一部分节后客源。
(4) 背面的撕券，**可以修改：如果该店的洗头客较少，洗头凭券只需5元甚至可以调整为1元洗头(但时间应缩短)，短时间内为店铺带来海量的顾客;如果剪发客少，剪发凭券只需15元;如果护理客较少，护理凭券只需38元;如果烫染客较少，烫或染凭券只需68元，甚至更低的**，为该项目带来更多的顾客体验。
美发店过年活动策划方案范文二活动策划运营基本流程1、总指挥(总策划)他的责任是什么?他的策划运营数据记录**与执行。
2、店长(总策划或兼策划)他在负责什么?他的策划运营数据记录**与执行。
3、技术组(兼策划，包括技术总监及洗护老师)他们在负责什么?他们的准备前的运营数据执行与考核。
4、店员(兼策划)他们在执行什么?他们的准备工作是否能达成活动所需的最终目的。
活动前策划→活动内容→各方调查→总结→可行性→针对性。
活动前策划什么时候开始→开始之前要衡量自己店的能力→确定什么时候实行→方案确定→ 个人奖金→组团队奖金→店团队奖金→什么时候结束。
活动前准备活动内容→店内咨询→活动技术→活动话术→礼品或产品的准备和摆放→宣传广告画和形象卡或优惠卡→店员考试、面试或演讲→定目标(个人、组、店)→店内目标造势→奖金发放→各方的细节执行。
活动实行曰士气检阅激励和鼓励→战绩表陈述和登记→通知顾客(内创、外创)→达标者的传达方式及鼓励→当曰的检讨和分享→回报问题当天解决→重视度也是一种执行力。
活动鼓励曰和解决问题曰做好数据**的记录，有利于问题的解决方法：先表扬达标个人和发放奖旗→成功者分享→未成交者分享→店长给予方法和全店及组鼓励。
活动中段表决离目标日的宣布(时间、达成率、各组情况)→给予中段的解决方法和话术→总结顾客、通知顾客、开发顾客、邀请顾客。
活动终段表决结束曰前三天全体表率大会→个人以及各组冲线表率→达成(或未达成)全店目标的奖项表率→活动完成管理及细节处理。
活动结束后，全体员工放松活动→员工奖励活动→活动结束后坚持政策执行→活动结束后处理后遗症。
活动后遗症加强人员职业心态的调整→添加新项目的学习以及新项目准备推广→加强员工之间沟通和问题回报→加强与顾客之间的交流和问题总结→坚守数据量化管理**。
范文三《美发店新年活动策划方案》的主题是展现冬季风情，营造良好心情。
新潮发型全能浪漫无损烫活动日期：xx年x月x日至xx年x月x日活动宗旨(1)在圣诞，元旦旺季前，为回馈长久支持本店的顾客。
(2)借此活动让顾客认同本店专业技术和服务，提升整个店的客单价，形成新的**战略。
(3)通过本次活动促使全体员工同心协力，团结互助的精神，并得到凝聚和发挥。
(4)创造达成个人和团队最好的业绩。
(5)脱离竞争压力,稳定客群，拉开与竞争对手的距离。
(6)立体造势，大量吸引人。
(7)帮助员工认识到只有在会员卡、贵宾卡的保护下，才会有真正的不断的回头客。
只有吸引大量顾客，才能稳定个人和商店的绩效基础。
(8)帮助员工创造更多的烫发、染发、护发机会，稳定顾客群，更好控制顾客消费周期。
(9)激励团队以团队利益为出发点，营造一个"比、学、赶、帮、 超"气氛.(10)争当【服务天使】【技术能手】【进步员工】的先进荣誉福利并举。
活动内容(1)对外以3或2折来吸引客群，以全能浪漫无损烫大酬宾，创造大客群。
(2)内部设定烫发**，剪发卡销售责任目标数，创造高单价高额业绩。
(3)规定员工贵宾卡销售责任数，奖罚并举。
(4)凡活动期间来店烫发一律可亨受全能浪漫无损3或2折。
(5)凡活动期间来店进行消费的顾客，都可以免费使用本发型设计软件进行设计大头贴或免费进行发型设计6个发型。
其实很多顾客都想看看自己设计为其它发型如何?如何能使用发型设计软件进行免费给顾客设计发型，也是一个很好的方法，这样也是其它美发店没有的。
(6)凡烫发顾客在当日护发，染发**优惠。
一套全方位浪漫无损烫发原价为ss元+靓点染发原价为xx元。
姜疗倒膜原价***元**优惠。
b套全能浪漫无损烫发原价xx元 + 姜疗护发原价xx元**优惠剪发卡优惠办卡活动：洗剪吹卡三次***元，**xx元，并送价值xx倒膜一次。
凡在当日购买贵宾，可购买靓点青春染发，只需花 xx元(不含洗剪吹，有效期限截止年月日)活动前的准备(1)进行活动前人员动员:告诉活动内容，做到人人皆知。
(2)准备好活动需要的各种产品，不要到时顾客来多了，却没有产品。
(3)最为重要的一招就是活动前造势，造势将会对活动的成功起决定作用，具体看看如何造势：a 拉条幅：看起来简单，但一定要做。
b店建立程序氛围，让顾客一进门就有节日感。
c 员工着装：员工着装一定要给顾客喜庆欢乐的感觉，不要还是老一套服装。
(4)最利害一招：就是短信群告诉你的老顾客或直接打**给顾客，告诉活动内容，时间等。
短信更好些，因为短信不管如何，一旦发到顾容手上，他定会看，而**就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
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一、选择题
1在以下桃花结构中，发育成果实的结构是（）
a、 子房b，子房壁c，胚珠d，受精卵
2.呼吸的本质是（）
a、 分解有机物，储存能量b.分解有机物，释放能量
c、 合成有机物，储能d。合成有机物，释放能量
三。旱地作物被淹后，要及时排水，主要是促进（）
a、 叶片光合作用b.叶片蒸腾作用
c、根的呼吸作用d、根的吸水
4在农业生产中，作物合理密植主要是为了（）
a、 提高作物b的吸水率，提高土壤无机盐的利用率
c、 改善作物蒸腾作用，提高作物光合作用
5在下面对光合作用原料的描述中，不正确的是（）
a、 光合作用的原料是二氧化碳b。光合作用的唯一物质是二氧化碳
c、 二氧化碳和水被用来制造淀粉。d、 二氧化碳和水是光合作用的原材料
6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是（ ）
a、 10厘米b，20厘米c，30厘米d，40厘米
7储存蔬菜和水果以保持低温，这是因为（）
a、 低温，减少细菌性疾病b，温度低，呼吸微弱，有机物消耗少
c、 低温促进了光合作用的积累。d、 蒸腾作用较弱
二、实验**题
1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤，请回答有关问题：
① 把盆栽天竺葵放在黑暗中一天一夜。
② 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时～4
小时。③ 剪下遮光叶，去掉黑纸。
④ 将刀片放入盛有酒精的小烧杯中，然后放入大烧杯中，用水加热。叶子的颜色逐渐变了
⑤取出叶子并用水冲洗。然后把它放在培养皿里，在叶子上加碘。
⑥ 停一会儿，用水冲洗碘溶液。这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。
（1）步骤①的作用是
（2）步骤④中酒精的作用是
（3）这个实验说明了
2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽变成了 “绿豆芽”，小明觉得奇怪，他把这一发现告诉了同学们，他们决定把问题搞清楚，请你和他们一起去**。
（1） 你的问题是：它会影响叶绿素的产生吗？
（2） 针对你的问题，请假设它对叶绿素的产生有影响。
（3）设计实验方案：
a、 取一定量的鲜豆芽，分为两份，放入两个容器中。
b、把甲放在下培养，把乙放在处培养。
（4） 本实验的预期效果是：黄豆芽在a绿中，豆芽在b绿中。
1：活动主题：新店开业大惠顾
2： 活动日期：活动时间不宜过长，最好在15天内，
三、活动目的：
1利用活动吸引更多的新顾客来店，从而扩大顾客群，提高商店的整体营业额；
2同时，通过一系列**活动，引导客户在高附加值或多项目项目上消费，提高客户单价和利润；
三。让顾客有个好印象，提升店面的品牌形象。
四、活动内容：
惊喜一：每天前5名，减1元。染烫低至《 ##》 折优惠。
想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受 《##》折优惠。
惊喜二：消费满 168 送价值##的护理一次，消费满 480 送价值##的倒膜一套，
充值 300 元送价值##元的家庭300ml洗发水一瓶，在送价值##元的护理一次，
充值 500 元送价值##元的家庭300ml洗发水一瓶，价值##元的奶疗素一袋，
惊喜三：加 28 元”＝“ 88 元”
活动期间，消费88元，加上38元就能买到原价88元的产品，即省50元；购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 50元，具体参与活动产品请向店员咨询。
惊喜四：夏日**精选，更美
2、xx 烫 280 元 ＋ xx 染 280 元 ＋ xx 护理 65 元原价 625 元，活动*** 420 元
《可以组和多种**》
五：活动现场布置：
1 、门口：
1）、海报 /x 展架：店铺门口显眼地方放置活动内容“ x 展架”或悬挂 / 张贴活动内容海报；
2）、横幅：门口拉 《开业大惠顾惊喜大放送 》低至 ## 折，
2 、店内：
1）、海报 /x 展架：前台收银旁放置活动内容“ x 展架”，店内显眼的位置悬挂开业大惠顾内容海报；
2）、活动产品 / 项目：前台显眼位置放 88 元左右的产品，产品上贴 “ 88 元”或是涂上“ *** 元”**贴标签
6：员工的培训，活动内容的讲解，推销的话术， 员工的激情的激发〈员工能得到的好处》
幼儿活动方案《美发店的活动方案》一文希望您能收藏！“幼儿教师教育网”是专门为给您提供幼儿活动方案而创建的网站。同时，yjs21.com还为您精选准备了美发店活动方案专题，希望您能喜欢！
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