报告是一种非常常见的文书形式，它在各个领域都有广泛的应用。无论是在学术研究、工作报告，还是在项目总结、市场调研等方面，报告都扮演着非常重要的角色。每当我们完成一项任务之后，写报告已成为我们的常规工作。
虽然有人可能认为写报告很难，但实际上，只要我们掌握了正确的写作技巧，写报告并不是一件困难的事情。下面是我们为您整理的关于“大队委述职报告”的相关范文，希望对您有所帮助。请记得将这篇文章收藏起来，以备将来需要时参考之用！
保安大队长年终总结报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！时光荏苒，转眼间我们已经走过了将近一年的时间，回顾历程，不禁让我倍感欣慰。作为保安大队的大队长，我深感责任重大，感慨万分。今天，在这个特殊的时刻，我站在这里向大家呈上一份年终总结报告，希望能够与大家共同回忆和总结我们过去一年的成绩与不足。
回顾过去的一年，保安大队经历了各种风风雨雨，面对着种种困难和挑战。我们坚持以“安全为本、服务至上”的宗旨，立足于实际，积极应对各种可能出现的问题。在过去的一年里，我们取得了诸多的成绩，充分体现了保安大队在工作中的责任与担当。
首先，我们在安保工作方面取得了显著的成绩。通过加强巡逻、防控及应急处置等方面的训练与实战演练，我大队的保安人员在关键时刻能够迅速反应、决策果断。我们在各类重大活动和突发事件中保持高度警惕，并利用专业知识和技能快速处置，确保了人员财产的安全。
其次，在服务工作方面，我们注重与社区居民和企事业单位之间的沟通与联系。通过不定期的走访慰问，我们了解到居民们的各种需求和困难，积极为他们提供帮助与支持。同时，在企事业单位方面，我们加强了安全教育与培训，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
此外，我们也积极参与社会公益活动。组织保安队员参加各类志愿者活动，为社区举办的义务献血活动、环保活动、扶贫活动等提供力所能及的帮助。同时，我们也在保安行业内积极开展培训与交流活动，提高了队员的综合素质与业务能力。
然而，我们也要直面存在的问题与不足。首先，队伍建设仍然存在一定的薄弱环节，我们需要进一步加强队伍的整体素质和业务水平。其次，在应对突发事件方面，我们需要进一步提高应急处置能力，加强实战演练，增强队员的紧急应变和组织协调能力。最后，我们需要加强与社区和企事业单位的沟通与联系，更好地了解他们的需求，为他们提供更好的服务与支持。
展望未来，我们将进一步加强队伍建设，完善各项制度和规范，提高保安人员的素质与业务水平。我们将加强安全防范意识，加大安全巡逻力度，确保人员和财产的安全。同时，我们也将继续加强与社区居民和企事业单位之间的沟通与联系，为他们提供更优质、高效的服务。
最后，我要衷心感谢所有保安队员对工作的辛勤付出和团结协作精神，感谢他们无私奉献和勇往直前的精神，也感谢各级领导对我们工作的关心和支持。我相信，在大家的共同努力下，保安大队一定能够更好地发展壮大！
谢谢大家！
XX路政大队2013年上半年工作总结
半年以来XX路政大队在XX路政大队的正确领导下，在我段领导的大力支持下，认真贯彻落实路政大队的各项工作目标，坚持“依法治路、以人为本”的管理理念，紧紧围绕“立足服务、规范管理”的主题，突出“管理、规范、服务”的主线，从加强队伍建设、规范执法行为入手，全面促进和提高我路政大队行政执法水平。截止目前共查处较大违反路政管理法律法规的案件21起，收缴路产赔偿费160892元；清理违章摊点12处；开展大型宣传活动2次，散发宣传单1000余分；加强过村路段管理，严格控制建筑红线，年内没有新增违章建筑；继续加强平交道口和非公路标志的管理；坚持日常巡路，及时排查公路隐患，及时发现违法行为，公路查处率、结案率99.8%；进一步推进和落实行政执法责任制，扎实有序地开展行政执法评议考核工作；积极开展“平安公路”建设活动，努力营造畅通、舒适美观的公路行车环境。
一、创新日常管理模式，确保公路畅通
在日常巡路中，我始终坚持充分发挥各种有利资源，既能保证完成日常巡路任务又能降低工作成本的路政日常管理新模式。我们充分利用道班工人、路政协管员和良好的群众基础，及路政巡路车GPS系统，将养护巡查、路政巡查合理结合起来，在日常工作中我们特别注重和养护人员的沟通，让他们了解路政工作，发挥他们的便利优势，发现路政案件，及时报告。在巡路过程中做好巡路记录，特别是路况发生变化时和有路政案件时，一定要准确记录，以备后查，做到资源共享，不断扩大路政管理的力度及公路设施的管护。同时加大了监管力度，使路政巡查率达到100%以上，路政案件的发现率、查处率99.8%，取的良好的效果。
二、依法行政严格赔（补）偿费收取，科学管理，加强行政许可。
随着路政管理宣传工作的逐年加大，路政管理已深入到普通百姓，群众爱路护路意识已逐步形成，对发现的路政案件做到及时报告，交警部门也对我们的工作给以了大力的支持，发生交通事故的车辆在交警部门的配合下有损路产路权的也98%能够进行赔偿，这是我们日常注重宣传的良好结果。但与此形成鲜明的对比的是一些大的工程项目部、企业，依然对我们的工作不配合，面对这种情况，我们坚持在行政许可环节加大力度，严格按照《XX省公路赔（补）偿收费标准》对以往形成的平交道口、非公路标志及涉路企事业单位个人需要交纳公路赔（补）偿费进行收取，做到应收尽收、应收不漏。如榆次发电厂、榆次煤运公司、榆次移动公司等我们总得多跑几次、多做几次沟通、多催几次才能完成赔偿补偿费的收取。这些工作虽然当时有很大的难度，但有效的维护公路路权，提升了路政执法的权威性。
三、继续深入推进治超工作，以一流的素质，展示公路执法者的风采
在治超工作中，我们的任务是继续深入认真贯彻落实省治超的精神，积极配合全区治超行动，与交通、交警组成联合治超路面稽查组展开工作。
在稽查工作中我们路政执法队员始终坚持依法行政、规范执法、文明执法的要求。规范执法行为，倡导优质服务，坚决杜绝因治超引发的新的公路“三乱”。
半年以来路政大队坚持用科学的发展观指导路政工作，认真落实分局的各项考核指标，加强队伍建设，整动了队伍作风，运用了科学的管理手段逐步提高了路政管理的综合水平，但任务还很艰巨，离强队伍的目标还有很大的距离，我们一定继续努力，实现路政管理的大跨越。
上半年，在xx党委的高度重视和兄弟科室的大力支持下，我队以开展学习科学发展观活动为契机，立足科学发展，着力自主创新，完善机制体制，充分调动了每位干部、党员和广大职工的积极性，切实把思想和行动统一到科学发展观的高度上来，认真履行职能，扎实抓好内部管理、节能降耗、安全环保等各项工作，切实加强党组织建设和队伍建设，取得了一定成效。现将xxx年上半年度工作完成情况及下半年度工作计划作一汇报：
一、主要任务完成情况
1、截止xx月xx日共计生产原油xx吨，其中新井xx吨，旧井xx吨。
2、x-x月份新井投产xx口，生产原油xx吨。
3、旧井改造xx井次，累计增油xx吨。x-x月份（截止x月x日）共清蜡xx井次，累计增油xx吨。
二、上半年主要工作
上半年，我们通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作都取得了明显成绩。
1、强化管理，以人为本
我队采取各种措施，以人为本，强化管理。各采区动员全体员工都来参加全面任务管理活动，人人关心任务，增强全员的任务意识。还每月召开一次生产总结会，发现生产过程的问题及时通报处理，对
各项任务指标进行考核。还抓住生产工艺这个环节，召开上下游工工作管理座谈会，查找工作衔接的管理缺陷及问题，发动员工从强化现场管理入手，提高工作水平，严格控制影响生产的环节因素，促进生产任务圆满完成。此外，我们要求各采区负责对油井生产情况进行不定时检查，对油井动态及时上报，做好资料统计和分析。对职工生活、工作情况进行了解，深入到一线和职工中去，切实解决职工的.困难。
2、节能降耗，科学发展
我队xx基地从今年开始以气代煤，以油井伴生气作为生产、生活能源，每月可节约原煤消耗xx吨，截止现在共节约xx吨，每顿按 xx元计算，上半年累计节约xx元。
我队对油井电机电流平衡进行调节，使得抽油方式更为科学、合理，降低电机损耗，节约了电费、电机修理费，为我队节约成本xx万元。
我队xx年上半年办公费用使用仅为全年的xx%，坚持交旧领新、废料再用原则，真正做到节能降耗从我做起，从小事做起。
3、明确目标，落实责任
我队始终把任务放首位，以生产为目标，严格要求采油工必须按抽油时间进行抽油，按时巡井，保证油井运转正常，杜绝不按时间抽油、不抽油现象发生。严格要求采油工做好油井产量计量、报表填写工作，随时掌握油井动态并及时上报。要求采油工做好油井巡查工作，对抽油设备及时维修上报，保证坏井不过夜。
4、安全环保、计生工作
我队每月召开三次安全环保工作例会，加强干部职工的安全环保意见，从思想上引起重视，实行大队、区队、班组三级安全管理教育工作，建立安全环保检查制度，对井场安全环保进行严格检查，杜绝安全环保事故发生，确保生产工作安全有序进行。
加强井场环保建设，上半年我们集中对各井场道路进行绿化，对井场进行水渠补修，对井场围墙进行休整，对井场卫生进行打扫，确保井场内无油污、无杂草。
5、存在问题
（1）由于缺少机械设备，井场美化工作尚有部分工作未完，主要是沟坑的平整，堆土的推平，大型固体废弃物的清除等。
（2）部分油井柴油机老旧，维修任务中，存在一定安全隐患，希望能在下半年安排资金予以解决。
三、下半年工作计划
下半年，我们将继续把科学发展观运用到实际工作中，围绕全年工作计划和安排，坚持日保旬、旬保月、月保年的三保生产原则，加强管理、节能降耗、落实责任、抓好安全环保，确保全年生产任务圆满完成，为xx的全面发展作出新的贡献。
路政支队二大队xx年工作总结
截止11月30日为止，辖段共发生交通事故共45起，造成路产损失35万元，死亡3人，结案42起，收回路产损失赔偿费34万元，结案率、索赔率分别为95％和94％。
一、工作完成情况：
一。在全力协助下，道路的以顺利通车。【zF133.cOM 趣祝福】
2。已顺利完成辖区内高速公路法律法规的前期宣传工作。公示职能部门12个，家庭1500户，学校27所，在校生5000人。
三。继续抓好队伍建设，确保队伍战斗力。
四。初步建立了较为系统、规范的办公室工作档案、台帐和记录。
5个。有效维护了路权，强制拆除违法标志2个，制止侵权案件6起。
6。做好周边协调工作，初步建立了路、警、地一体化管理机制。
7号。圆满完成了防汛保畅任务，确保了襄荆高速公路汛期安全平稳运行。
8、完成了辖段路产的清查工作。
9、积极抓好了养护施工安全监管工作，确保了无一起安全责任事故发生。
二、主要作法：
（一）加强建设，锤炼过硬的执法队伍。
大队共有八名路政人员，平均年龄24岁，并且大部分路政员刚走出校门，以前也从未从事过执法工作，实际工作经验欠缺，针对这一实际情况，如何迅速锤炼成一支素质全面、经验丰富、作风严谨、纪律严明的执法队伍，成为建队以来的首要任务。对此，我们主要狠抓了以下几方面的工作：
1、狠抓素质建设。半年来，我们坚持每天组织路政人员学习法律法规、路政业务知识和高速公路实际操作技能。在思想上，要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。
在行动上，通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性，在大队里营造起了比、学、赶、超的良好的学习氛围。在行动上在方法上，
一是采取自学与讨论交流相结合的方式，定期组织队员交流经验，讨论热点难点问题；
二是采取了学习与培训学习、演练相结合的办法，在业务学习的同时，多次自行组织了执法文书规范制作，事故现场处理、照相摄影等业务操作技能的培训学习，模拟现场进行实战，提高业务的实际操作技能，并积极参与支队组织的业务辅导讲课；
水务大队年终述职报告
随着各种自然灾害的频繁发生，城市化进程的不断加速，水资源的管理和保障成为了现代社会中一项重要的任务。为了更好地满足社会上对水资源管理的需求和要求，提高水务工作的质量和效率，我单位在过去一年中进行了一系列的工作和改革，现将年终述职报告如下：
一、水资源管理方面
1、加强水资源利用和保护
为了更有效地保护和利用水资源，我们先从加强水污染防治、加大水回用力度入手。我们针对施工企业和居民的污水排放问题进行监督和管理，并加强了对垃圾场的巡查，以降低污染情况。同时，我单位也在加大公共设施的水回用力度，比如垃圾处理和厕所排放水处理等，保证了水的循环利用，提高水资源的利用效率。
2、确保水质安全
为了确保市民的饮用水质量达到相关标准，我们加强了对自来水的监督抽检，对于水质不达标的水源进行跟踪和处理。我们也加强了供水厂的监督和管理，以确保供水厂的安全和正常的运行。
3、构建水资源监测体系
我们加强了对水资源的监测和管理，建立了一个完整的监测体系，包括水文监测系统和流域管理系统等。我们通过建立智能化的水资源管理平台，收集各种水资源相关信息，对其进行统计分析以及预警分析。
二、家庭水务方面
1、水管道改造及维护
为了满足市民们在生活中的用水需求，我们加强了对家庭水管道的改造和维护。我们组织了专业的维修工作人员对有问题的水管道进行查找和修复，同时也鼓励和指导市民在水度水压的时候，多加注意和及时报修，提高水管道的使用寿命。
2、开展家庭用水节约活动
为了更好的促进市民的节水意识，我们组织了家庭用水节约活动，宣传和推广低碳环保、文明用水的理念。同时，我们为市民提供了节水器具和水龙头的更换服务，以节约用水的同时降低市民的水费开支。
三、维护工程管理方面
1、治理供水管网漏损
供水管网漏损是水务管理中一个重要的问题，为了更好地解决这个问题，我单位进行了大规模的整治。我们通过升级改造供水管道设施，进行全面的技术改造，降低了漏损率，提高了供水管网的质量和稳定性。
2、开展供水管网安全巡查
为了确保供水管网的安全运行，我们每年都进行一次安全巡查，及时发现和处理安全隐患，保证供水管网的安全与稳定。
总之，我们在过去一年中始终贯彻了"以人民为中心"的原则，以满足市民的用水需求为核心，在保证水资源供应和质量的同时，增强市民的用水意识和使用能力，提高了水务工作的质量和效率，为城市的发展和健康做出了应有的贡献。在未来的工作中，我们将继续秉持这个原则，不断努力，使水务工作更好地服务于城市，更好地满足市民的用水需求。
奉新公安
守土尽责勇担当 服务发展显神威
核心提示
近年来，面对纷繁复杂的国际国内形势、维护稳定的安全形势，面对来自经济、政治、文化、社会的各种风险，奉新县公安局围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标，深入实践科学发展观，不断加大社会治安综合治理，有力地维护了全县社会稳定和公共安全。今年以来，该县没有发生重大恶性案件、没有发生重大治安案件、没有发生政治案件和群体性事件、没有发生特大交通事故及火灾事故、没有发生队伍违纪违法问题。该局矛盾纠纷化解、社会管理创新、提高执法质量、公安信息化建设等特色工作亮点纷呈，实现了预警维稳能力提升，打击整治能力提升，经济保护能力提升，动态防控能力提升，服务发展能力提升等“五提升”，受到省厅、市局的多次嘉奖。
亮点一 服务发展有新举措
按照奉新县开展以推进新型工业化、新型城镇化、农业产业化、服务业聚集化为重点的要求，该局主动作为，攻坚克难，全力服务县域经济的发展，全力打击涉经领域的违法犯罪活动。今年上半年，该局查处经济犯罪案件5起，为企业挽回经济损失100余万元。
保障“千百十”工程的顺利推进。近年来，该局以加强治安环境好转、提升竞争软实力为重点，全面加强了治安防控工作。该局抽调专门力量，在县政府的统一组织下，开展了“天工大道”治安突出问题整治、工业园区周边环境整治等，全力保障了各项重点工程的顺利进行和经济建设的健康发展。今年上半年，共出动警力950余人（次），化解重点工程领域及经济建设方面各类矛盾纠纷127起，处置阻碍施工事件3起，行政处罚影响工程建设的违法行为人3名，破获涉及重点工程建设的刑事案件4起。
开展城区规划区非法转让、倒卖土地案件打击行动。该局围绕县委、县政府下发的《关于进一步清理县城规划区内违法用地、违章建筑清理整顿工作的实施意见》进行专门研究部署，经常召集相关人员对该项工作进展情况进行了调度。为确保工作取得实效，局党委专门安排了一名副局长负责专项行动开展，并从经侦、治安、防暴、冯川、赤岸等单位抽调了16名民警配合相关部门开展清理整顿工作。今年已查处违法用地、违章建筑案件5起。
开展社会治安重点地区排查整治。今年以来，该局先后在干洲、赤田、会埠等地深入开展社会治安重点地区排查整治工作。目前，已开展专项排查14次，排查整治突出治安问题６个，严厉打击各类违法犯罪行为7起，查处相关案件当事人9人，治安行政拘留5人。
亮点二 开门评警有新气象
今年奉新县“两会”上，冯川镇代表团和1名县政协委员围绕公安队伍建设、民生保障、治安整治、防控打击、工作打算等，提出了一些中肯的建议。该局党委高度重视，主动和人大代表、政协委员建立联系制度，对建议逐条逐项进行分类梳理，主动上门对16名人大代表、15名政协委员进行“大回访”，“零距离”接触交流。同时，建立“1+3+1”机制：躬身上门与他们见一次面，主动向他们汇报一次意见和建议整改落实、开展打、防、管、控、服具体成效以及公安机关今后的发展思路等工作，进行一次推心置腹的交流，听取他们对加强公安机关全面建设的意见和建议。今年5月下旬，该局抽调了6名民警，在全县范围内开展了公安机关“民调”工作，将开门评警活动引向深入，有效解决了一大批社会治安热点、难点问题，有力提升了群众安全感和满意度，有力化解了大小矛盾纠纷100余起，全面促进了和谐警民关系。
亮点三 化解矛盾有新理念
近年来，随着“三项重点工作”的深入开展，该局跳出奉新、跳出公安，以前瞻的眼光、开放的眼光、联系的眼光看待全局性工作，以“构建和谐平安奉新”为目标，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性和基础性问题，实现社会安定、社会和谐。
去年8月底，因“昌奉高速”公路修建，沿途涉及要拆迁、土地占用等具体问题较多，由此因补偿费用而引发的矛盾纠纷必然会增多。奉新县公安局按照县委重大工程建设的要求，提前预想各种可能会发生的纠纷事件，积极向县委县政府报告，并通过在全县推行的“三调联动”，争取多方支持后，县委政府开展了“四联一”稳控化解工作责任制，同时大胆把人民调解、行政调解、司法调解结合起来；把公安、司法、工商、城建、民政、科教文卫等部门纳入县矛盾调处中心成员单位，建设三位一体，社会化联动的“大调解”工作体系。“四联一”即：一名乡镇领导、一名乡镇部门干部、一名公安民警、一名村干部共同联系一起矛盾、化解一起纠纷隐患。实行经常性的上门调解、回访的方式，解决受害方、矛盾纠纷双方的实际困难。按照一个调处班子、一个调处方案、一个处置预案、一套奖惩办法“四个一”的要求，从源头化解入手，着力化解农村社会矛盾，抓早抓小抓苗头，及时、准确掌握预警性情报信息。从群众关心的“小矛盾、小纠纷、小案件”入手，开展了为群众做好事、办实事、解难事活动。今年以来来，该局成功调解各类矛盾纠纷340余起，其中，化解因医患、交通事故引发的纠纷21起，化解山林权属纠纷19起。
亮点四 规范执法有新内涵
该局以深入推进“三项重点工作”为契机，着力从“打牢民警执法为民思想建设、抓好执法管理、健全和完善公安执法监督机制”三个方面入手，按照“一条路、一张牌、一座桥、一面镜”的思路，全面加强执法规范化建设，取得了明显实效。该局上富派出所执法规范化建设经验得到省厅肯定，被评为全省执法示范单位，全市仅两家获此殊荣。一条路是：执法为民思想路，通过“一学、一谈、一听”，增强执法为民的思想观念；一张牌指执法制度牌，加强执法制度建设，建立法制员把关制度、所领导主办案件制度、案件网上网下五级把关制度、执法质量考评制度、辅警管理制度，提高执法水平；一座桥是：警民连心桥，大力推进“人性化执法”，坚持“涉案人员背景调查”和“案件回访”制度。一面镜是：廉洁执法镜，“教育、管理、监督”三力齐发，确保民警执法公正、公平、廉洁、自律。两年来，该局无一起冤假错案、无一起行政复议案件、无一起行政诉讼案件、无一起赔偿损失案件、无一起行政许可及行政审批违规问题。
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