人事行政岗转正总结(范例15篇)

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一寸光阴一寸金,时间流逝得飞快,在现阶段你一定收货满满,然后就可以开始写这段时间的工作总结了,总结是对一段时间的工作表现等进行回顾和分析的一种书面材料,很多人不会写总结怎么办?小编特地为大家精心收集和整理了“人事行政岗转正总结(范例15篇)”,供您参考,并请收藏本页!

人事行政岗转正总结 篇1

白驹过隙,时光飞逝,短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来酒店的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在酒店领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包容下,在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的酒店氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索、学习,我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。

下面,我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。

一、行政工作

试用期前半段,我主要参与了酒店的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了酒店从筹备到注册开业的全部过程。

在酒店筹备期间,我曾仔细校对整理过开业申报材料;协助领导召开20xx年第一次股东会、第xx届第一次董事会;配合集合酒店开展了两次酒店招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了酒店装修的遗留问题;并积极参与了酒店开业典礼的筹备工作。

酒店开业后,我主要参与了办公用品购置、酒店员工入职手续办理、酒店行政制度初步建立以及召开20xx年第一次股东会、第xx届第二次董事会的工作。

二、风控工作

我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里,按照酒店规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,酒店合同档案库初具雏形。如今新的业务资料,也能做到及时归档整理。

业务方面,对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏,所以我也不断督促自己继续学习,希望能尽快胜任风险控制这个岗位。

试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的试用期经历,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习,积极工作。在接下来的工作中,我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度,让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。

最后,我要感谢酒店给我提供了这个平台和锻炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢所有领导的培育和关怀,谢谢你们。我不会辜负你们的期望,请相信我、考核我,谢谢。

人事行政岗转正总结 篇2

自从20xx年x月x日幸运地成为公司人事部的一员后,转瞬之间,我在这里已经工作三个月了。在这三个月里,我得到了公司领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

现在就这三个月的工作,我做出如下整理和总结:

一、 初期的学习

1、 我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

2、 认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、 对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,找到合适的人员进行面试及录用等。

4、 在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。

二、 角色工作

1、 员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作。

2、 劳动合同的初签、续签及备案工作。

3、 新入职人员的培训工作。

4、 社保及工伤保险的办理工作。

5、 完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作,制定公司车辆管理方案,车辆费用管理及调度管理,及时跟进车辆去向及跟踪,车辆使用记录等。

6、 公司各项规章制度的落实与执行。

7、 公司各项通知、通告的拟定、公布等工作。

8、 办公费用的管控,办公及劳保用品的采购管理,办公设施的维护等工作。

9、 安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维护,突发事件与安全事故的处理。

10、 公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况。

11、 其他相关的人事行政工作。

 三、 个人能力评价及总结

短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事行政工作,努力的提高自己工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。

我相信自己在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。

人事行政岗转正总结 篇3

于20xx年x月x日担任项目人事行政助理职务, 在职期间感谢公司领导及同事给予的工作引导和指正,使项目人事行政工作能顺利开展;同时在公司领导及同事的关心和帮助下,各个板块工作得到初步进展,并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些经验,这些经验对20xx年的人事行政工作奠定了基础。现从七个方面进行工作总结汇报。

1、完善公司项目人员配置及招聘。开发招聘渠道,保证人员满足项目各部门用工需求。根据部门需求对各岗位职责做引导,如保洁的基本知识,客服的礼仪等;对离职员工面谈,了解离职原因及动向,预防人员大量流失,从而降低人员流失率。

2、完成项目月度工资表制作,每月x日前制作项目上月度工资表,严格按照实际考勤制作,完成后交与公司人事行政部审核,保证退单率为零。

3、明确本岗位工作方式,确定项目人事行政的工作内容及质量,提高工作效率。在工作中与项目相关人员相互协作、取长补短。同时听取员工的意见并进行讨论,做到对事对人分开,最终形成统一意见进行工作。

4、加强操作层人员的选拔与培养。严格按照地产公司的任职要求选拔保安和客服人员,对符合任职要求的人员进行培训。培训内容分公司发展前景、福利待遇、企业文化等方面。目前培训力度还需加强。

5 、丰富员工业余文化。20xx年x月x日配合营销楼盘开盘,由团队集体完成得到公司领导好评,组织员工团队集体活动,丰富了员工生活。在职期间共进行员工集体聚餐活动两次,通过与员工保持信息流通,员工的满意度不断提高。

6、完善库房管理。将库房物品按各专业端口进行分类存放,物资的出入库和领取均作书面记录便于清点盘查和存取。对现有物资进行盘查上账,物资申购可先查核物资明细账目,如有库存将不再重复购买,从而降低物资成本,提高工作效率。

7、增强食堂质量,并加大监督力度,严格控制原材料质量及成本,提高员工就餐满意度。目前从地产营销、项目工程部就餐人员数量及满意度与9月份相比增加30%。                                                             小结:项目人力行政管理的各个板块不是独立的,而是与整个物业公司相互关联的。在人才的招聘、面试、素质测评、培训等工作的提升空间还很大。同时需全力保障项目后勤工作,使员工感受到企业文化,对公司产生强有力的归宿感及向心力。

人事行政岗转正总结 篇4

1、20xx年将是公司快速发展的一年,人力需求将会迅速增加,并逐步到位。

2、春节前联系学校进行招聘(江门高级技工学校、新会时年技术学校)。利用公司的招聘、春节后人力流动高峰期的机会,补充一线生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。

3、对各部门工作范畴、工作职责及要求进行量化。

4、加大员工培训力度,尤其是新进人员,并把安全培训纳入培训课题。

公司发展壮大,首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、工种、人数等需要根据用人部门要求确定。

1、张贴招聘广告:一线员工通过周边市场张贴招聘启示方式招聘。

2、熟人推荐:包括员工推荐,在本公司工作以及社会上有亲戚朋友愿意来公司上班的人,如果引荐新员工入厂,公司给予奖励。

3、网络招聘:通过江门市智通人才网、江门市领航人才网及新会人才网招聘管理人员、业务人员及文职人员。

4、现场招聘:春节后计划在新会冈州广场及新会人力资源中心进行现场招聘,主要满足技要类、文职类需求;

5、新会人力资源市场举办的春节后为企业提供免费现场招聘,将满足普工、技工需求;

1、目前,对培训重视不够、力度不足。

2、培训课程还不够成熟,需要一个系统化、规范化的过程。

3、培训方式单一,课堂讲授为主,缺乏互动和反馈。

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

1、提前准备培训课件,首先对人员进行集中培训,经考试合格后再安排到车间工作;

2、准备好新招聘业务员的培训、接待工作;

3、新员工重点培训内容:企业文化、产品知识、规章制度、安全培训等。

1、通过检查考核结果,包括企业的、部门的、个人的目标达成率;

2、通过评过方案、工作行为的科学性、实效性、扩展性;

3、预知知企业的生产力、阶段性目标达成率。

绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

1、全面推行及实施绩效管理体系,全面调动员工积极性。

2、针对行业特征,拟定合理的绩效考核制度。

3、细化绩效内容,做到绩效到岗,量化工作内容。

4、每月及时与各部门做好绩效考核沟通,尤其是新员工试用期的考核、正式员工的绩效考核。

提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力,一种是硬的制度,一种是软的文化生活。

公司内部,计划每月组织一次集体活动,提高企业凝聚力,适时开展有针对性的竞赛活动,活跃企业气氛。

具体团队建设项目拟有:

1、体育活动协调各部门组织羽毛球、乒乓球比赛,趣味运动会等体育活动。

2、拓展训练组织各部门员工参加拓展训练,一至二次。

3、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、厂庆……

4、优秀员工评选及旅游。

5、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。

6、文化活动:开展知识竞赛、读书活动,组织兴趣小组如书法、摄影等。

制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。

制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。

对外:学习行业内先进企业经验,了解职能部门相关信息,如安监、环保、消防等进行积极必要的联络沟通。另外,参与协调处理租户、政府部门关系,保证公司运营正常。

对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔阂、团结协作。

1、安全保卫工作是行政后勤管理工作的一个重点,20xx年度首先要做的是加强保安人员管理,提高防范意识,稳定保安人员队伍。

2、消防事故应急预案,经常演练,定期对公司员工进行消防培训。

3、经常对员工进行安全教育,操作规程,交通、用电、消防,防患于未然。

4、加强节假日和重点区域安全防范。

1、接待:接待服务主要是人,客户也是人,是人对人的工作,在一定程度上讲,人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对接待员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训,圆满完成接待任务。

3、在建工程,监督质量,督促工期;零星修缮,及时发现,及时维修。人事行政工作是一个繁杂的工作体系,20xx年我们已有积累和沉淀,我们在工作中不断学习,不断增强自身修养,圆满完成人力资源和行政管理工作任务。

人事行政岗转正总结 篇5

作为一名人事行政助理,我在这个职位上工作已经有一年的时间了。在这一年里,我从一个毫无经验的新手,逐渐成长为一个能够独立处理人事事务的专业人士。今天,我非常高兴地宣布,我将正式转正为一名人事行政主管,这是我职业生涯中的一个重要里程碑。

回顾这一年的成长历程,我有许多值得骄傲的成绩。首先,我在人事管理上取得了丰硕的成果。我负责管理公司的员工档案和日常行政工作。我制定了一套科学合理的档案管理系统,让文件更加规范和便于查阅。此外,我还在试用期员工育成和培训方面积极发挥了自己的作用,通过制定周密的计划和方案,帮助员工逐步适应公司文化和业务。

其次,我在招聘管理上表现出色。我负责招聘流程和招聘广告的制作和发布。在公司急需招聘人才的时候,我找到了一些新的招聘渠道,以满足招聘的需求。同时,我制定了流程规范,让招聘更加科学、客观和公正。

第三,我在员工关系方面表现得很好。我总是秉持着援手的原则来对待每个员工,给予员工尊重和关怀。同时,我主动关注员工的心理状态,及时妥善排解工作中遇到的矛盾和纠纷,维护公司的和谐稳定。

通过一年的工作,我养成了严谨细致、勤奋刻苦的工作习惯。我善于结合实际情况,制定良好的工作计划和方案,并在执行的过程中不断加强沟通和协调。我在对待同事和员工方面非常友善、认真,因此赢得了较好的口碑。

今天的转正对于我来说是一次很好的机会。我将在以后的工作中更加努力地工作,继续提高自己的综合素养和专业水平,让自己成为公司人事管理的技术骨干和团队中的中流砥柱。在以后的工作中,我会更加谨慎审慎,在对待工作的时候书写文档更加规范、严谨。同时,我也将更加深入地了解每个人事管理环节的具体难点和细节,面对工作中的困难勇往直前,争取取得更好的成绩。

总之,我非常期待未来在公司的发展,同时我也会不断努力、创新和进步,争做一名出色的人事行政主管。

人事行政岗转正总结 篇6

尊敬的公司领导:

自从20xx年7月11日幸运地被公司录用成为综合部的行政人事一员后,眨眼之间,我在人事行政岗位上已经工作三个月了。虽然与上一任行政人事的交接时间并不长,初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作,运用以往人事行政的工作经验到现在的公司中,工作起来没有遇到较大的阻碍,而且也较快地融入公司的文化氛围。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的这段工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,也非常感谢公司领导及同事们对我的帮助和关怀。现在就这三个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

一、人事方面工作总结:

1、招聘工作:入职至今,协助各部门招聘入职9人,并将继续协助各部门合理招聘配置人才。

2、人事档案管理:根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。及时更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。

3、员工考勤工作:每月考勤的整理、统计,员工餐补统计等。

4、员工关系:办理员工入离职手续,员工劳动合同签订及续签,员工转正、转岗手续,申请员工生日补贴等福利,做好员工社保及商业保险的增减手续。做好新入职员工的培训,跟进员工动态及了解员工思想等。

二、行政方面工作总结:

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、订房、办公文件的保管、简单的计算机维护及办公设施的维护,采购办公用品及对其领用情况进行备案,厂区的卫生状况的监督检查,大到公司各项规章制度的落实与执行,公司各项通知、通告的拟定、公布,公司外租宿舍的管理和饭堂管理,安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维护,突发事件与安全事故的处理等。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

三、工作计划:

入职至今,基于对公司及对本岗位职责的深入了解,我感觉到公司在人事方面的管理没有起到该有的重视,公司的管理制度、员工试用期、转正、晋升考核制度有待完善,员工入离职文件及流程、员工岗位说明书、员工手册及考勤制度等已多年未修正更新存在一定的漏洞等,为了避免出现劳动纠纷,建议完善修改各项管理制度,并加强对员工的培训。以上问题需要改进并不是很容易的一件事,虽然目前我本身的能力有限,专业的知识还不足以支撑我在短时间内就落实好各项制度,但是我会努力学习相关知识,争取在一年内有所提高,并协助公司落实做好人事管理。当然也会公司的企业文化建设,做好行政事务工作。

经过三个月的学习锻炼,我认为自己已经能在行政人事岗位上独当一面了,因此申请转正,恳请领导批准,谢谢!

XXX

20xx年10月15日

人事行政岗转正总结 篇7

20xx年*月份,我进入******公司担任人事行政部经理的工作,这*个月的时间对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感公司给了我这次在***公司工作的机会,在公司的这段时间里,感受到了领导给予工作上的大力支持、同事们在工作中的相互配合,让我为加入这个团队而感到自豪。**个月的的时间就这样过去了,回头看看自己,看似忙忙碌碌,做了许多工作,但也有很多的欠缺和不足。现将这*个月的工作情况汇报如下:

为领导和员工创造一个良好的工作环境是人事行政部重要工作内容之一。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

人事行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,初次接触装饰装修这个行业,对很多装饰知识都不懂,虽然通过*个月的接触、学习,对这一块有了了解,但我知道我所要学习和掌握的还远远不够,有待于继续的学习,和深入的了解,在深入了解的同时,还要学习待人处事的沟通技巧和对紧急突发事件的处理。

1、行政部工作职责:

结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

(1)相关证照(包括资质等级)的申请办理,变更等事宜及管理。

(2)收、发文件的准确及时,并按照要求打印文件。

(3)办公耗材管控与购买;办公设备维护、保养。

(4)接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责,为公司树立了良好形象。

(5)公司员工、工人师傅及主材商家通讯录的更新。

(6)办公区域卫生的责任划分及监督落实。

(7)公司员工的季度考核,日常考勤的整理。

(8)公司会议的定期召开及会议内容记录和落实。

(9)电话转接、传真接收并及时交相关人员。

2、人力资源管理工作职责:

根据各部门的人员需求,本着网上搜索、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,进行入职培训定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过新入职员工考核肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在公司顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工福利的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。

20xx年已经成为过去,在20xx年的工作中,我一定会全力以赴、大胆投入新工作,认真履行自己的工作职责,做好人事行政服务的细节工作,积极配合各部门的协助工作,不辜负领导对我的期望。

我相信在公司领导的大力支持下,在各部门的相互配合下,只要我们工作更加细致一点、沟通更加多一点、责任心更强一点,我相信我们的公司会越做越强大,在新的一年里,愿我们和公司一同蓬勃发展和成长。

最后提前祝大家在新的一年里,工作顺利,生活幸福快乐!

人事行政岗转正总结 篇8

我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的'工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。

以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。

个人的优势:

1、对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究,对于交代的工作任务会想办法尽快完成。

2、对于同事间关系的维护较为适宜,能给自己创造轻松的工作环境。

3、有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。

存在的不足:

1、对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多,总结提炼少,导致“消化能力”不高。

2、时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间紧张,工作任务压力大。

3、缺少过程反馈,特别在遇到同时要处理很多事务时,不能给予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈。

4、细致度、执行力仍需提高,在很多事情干扰的情况下,不能及时或者完美地完成交代的工作,导致增加返工,延迟时间。

辅导需求:

1、在信息、数据处理和分析上的工作方法指导。

2、在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的方法指导和增强。

3、时间和任务管理上的指导和加强。

人事行政岗转正总结 篇9

20xx对于我来说是一个全新的一年,全新的生活环境,全新的工作环境,接受的也是全新的挑战。如今,回顾20xx年的工作,诸多感慨。失落、汗水、感动、收获、进取是我20xx年的关键词,也是我20xx年的全部“成果”的代名词。

依稀还记得20xx年x月x日进入xx企业的时候,懵懂而无知的样子。虽然已经毕业快三年,工作却一直顺利而轻松。初到xx,部门人手不够,人事行政助理甚至没有带我认识公司的同事便直接走上了自己的岗位,担任xx企业的人事行政助理的同时,还要担任培训公司的前台。前一周的工作,只能用失落来形容:端茶递水、贴票跑腿、整理办公用品-------巨大的落差充斥着我的心灵,有过放弃的念头,但是却有不甘心,不甘心自己连这点承受都没有。带着失落,带着不甘心,我留在了xx,开始了我在成都的第一份工作。

慢慢的融入到了xx,才发现综合管理部的工作之所以杂乱、忙,除了本部门人力资源配置有限的原因外,和公司的管理体制和本部门的工作方式也有很大的关系。好在公司领导和部门都比较重视本部门的工作,于是,从20xx年x月起,部门就开始了自查和整理工作。但由于思晗的人事行政助理的离职,工作的压力更多的落到了我和部门领导的身上。那段时间,这段时间的工作职能用“灭火”来形容。总是在解决各种各样的杂事,人事行政工作一把抓,基本没有什么工作技巧和工作方式可言。

于此同时,每个月总经理办公会,涉及到做会议纪要,第一次的会议纪要,我花了2天时间,写了改,再改,完全没有头绪----好在部门领导给了我很大的帮助,以致到现在,每个月的会议纪要我已经能轻车驾熟,甚至不需要任何录音就能直接完成。

五月起,部门领导看依据我的工作经验和能力,我正式负责xx企业的所有人事工作。并开始从头到尾梳理公司的人事工作,先从表格的规范化开始,公司各种新旧表格杂乱无章,导致有时在走人事流程的时候,经常会出现不同的表格,专业化和职业化程度非常不够。工作中也遇到了一些阻力,因为有的表格往往是他们自己拿去填,到我这步的时候才发现问题,导致又要重新来做,还好通过沟通,都能很好的理解和支持,才导致我的工作能顺利开展。

其次是梳理公司的档案管理和劳动合同管理。公司之前由于人手有限,导致很多员工的档案不全,有的没有劳动合同,有的劳动合同过期已经很久,花名册也没有进行更新和整理。这使公司的用工存在巨大的劳动风险,将这些进行修订以后,我也改善公司劳动合同的签订时间,让每个员工入职即签订劳动合同,避免劳动合同的漏签,也在一定程度上规避了劳动风险。

再次是员工培训工作,由于之前一直接触培训,所以在这块还是比较熟练。我根据自己入职的感受,设计了第一次的培训内容,并在3月开展了第一次新员工培训。再以后的培训中,得到了公司各级领导和同事的大力支持,培训时间从之前的1天延长至2天,培训内容也从单纯的公司制度和企业文化培训丰富到个人能力素质,行业知识、工作技能技巧的培训,使新员工对于企业有了更多的了解和认同。

xx企业是一个很温暖的大集体,90%左右的员工都是80后。在这样的集体中工作是一件很愉快的事情。在培训中心,每天我们都会一起在会议室里吃饭,分享同事们的厨艺;也会讨论工作中的细节,为我们做出的改进庆祝;搬办公室时,有同事陪着我一直守到最后,虽然那并不是她分内的工作-----在出现问题时,大家都会伸出援助之手, 20xx年思晗公司社保稽核,财务室在最快的时间内给我提供了一切财务资料和数据;周末,孙姐开着车来我们小区附近接我,陪我一起去递交资料------这些,无不让我感动。

收获,是20xx年最重要的词汇。

20xx年,我终于系统而全面的接触到人力资源的六大模块,并且在每个模块上都进行了实际演练和操作,虽然每个模块的深入度不同;

20xx年,xx企业肯定了我的工作,并且能够将很多工作放手到我这里来做,让我有了更多的施展的空间;

20xx年,我个人的职业成熟度也得到了更大的提升,虽然还是有些小脾气,有些小个性,但是已经学会控制,学会理解;

20xx年,我也实现了自己的职业目标,在职位和个人能力及薪资上都有了提升和进步。

有了失落,汗水、感动、收获,我觉得20xx年的另外一个词,或者应该是20xx年最重要的一个词汇:进取。

20xx年的工作也暴露出了很多的问题,最大的问题的就是专业化,职业化的理论知识水平运用于实际操作的能力还有很大的欠缺。因此,20xx年,我要在20xx年的基础上,全面提升自己的专业化和职业化水平,并努力运用与实际,为xx企业的人力资源建设提供更好的支持,为部门领导分忧,使个人的工作和部门的工作在20xx年都有一个良好的提升。

人事行政岗转正总结 篇10

作为一名人事行政主管,在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇。在工作中,我不断学习、调整自己,在实践中不断成长。即将转正之际,我想对自己进行总结和反思,回顾过去,展望未来。

其一,工作经验的积累让我更成熟和自信。在起步阶段,我的经验比较单一,工作内容主要是处理一些行政事务,如用品采购、文件流转、招聘初试等等。这时我会认真学习、记录自己的工作经历和问题,为今后改进工作提供依据。随着时间的推移,我逐渐掌握了更多实际的工作技巧及其实现方式,并能够更有自信地应对工作中出现的各种不确定性。如对员工的发薪操作,对培训和考核体系的建设等等,我也能够更从全局出发,从战略性和长远性的角度来思考这些问题,进而提出切实可行的解决方案。

其二,团队合作的意识和能力更加出色。我深知只有有一个高效合作的团队,才能让公司产生更大价值。因此,我致力于优化团队内部工作流程和交流方式。在团队的分工协作过程中,我时刻保持沟通畅通,开展内部交流,及时跟进工作进度,减少各部门之间的信息不对称。同时,我在团队中注重善用每个员工的优势,并合理调配每个人的工作任务,使得每个人的工作都发挥了最大的价值。

其三,自我学习与进修让我不断提升自我能力。作为人事行政主管,我深知学习是改进自身能力与专业素质的必经之路。在过去的一年中,我积极参加公司组织的各种培训和学习会议,并通过每日阅读行业相关信息及时了解行业发展动态,拓宽个人视野。此外,我还通过编制工作计划和总结自己的工作实践,将迭代中积累起来的任务和工作经验与理论知识相结合,推动自身学习和发展进程。

最后,我将面对更多的挑战和机遇,根据公司战略调整个人职业规划,准备好持续挑战自我,不断提升自己的管理能力和专业素质,为公司的健康发展做出贡献。

人事行政岗转正总结 篇11

经过一番努力和斗争,我终于顺利通过了公司的转正考核,并成为了一名人事行政主管。转正考核之前我深感重压,因为这不仅是我自己的事情,也关乎着公司的利益和声誉。今天,我要在这里对自己的表现做个总结,同时也分享一下我的心得。

首先,我认为自己成功的一大原因在于对公司文化的认同。我一直有一个信念,就是在公司里工作的目的并不仅仅是谋取利益,它还有更为深远的意义,那就是为社会做出贡献。因此,我在每一次工作中都保持了这种认识,努力把握自己的职责和使命,切实履行好自己的角色。

其次,我在工作中极强的责任心也是得以转正的关键所在。在我的职位上,有许多工作是需要精准、细致地处理的,因此我时刻保持着高度的警觉和自律。不管是收发文档还是组织会议,我都不敢有半点疏忽。特别是在处理员工待遇、考核等涉及个人权益的工作时,我更是时刻保持公正、严谨、负责的态度。这样一来,我有了更多的机会去证明自己的工作能力,以及在团队中扮演着不可替代的作用。

此外,我的个人优点也为我赢得了上司和同事的信任。比如我的热心、乐观和坚毅。在我看来,一名优秀的人事行政主管不仅是要有专业技能,更要有很强的沟通技能和人际交往能力。在日常工作中,我与上司、部门同事、下属员工都保持着良好的沟通和合作,因此我得以准确把握每个员工的需求和目标,从而给予他们更多的关心和支持。

总之,我认为自己的转正不仅是自己个人努力的结果,也是公司和领导对我的认可和支持。因此我倍感荣幸,也深明自己肩上的责任和使命,我将更加严谨、公正、负责地完成自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将不断学习,不断提高自己的专业技能和管理能力,努力做到技能上乘,思维敏捷,为公司的发展注入新的动力。

人事行政岗转正总结 篇12

人事行政主管转正总结

经过一年的工作表现与考核,我很荣幸地宣布,我已经顺利转正成为公司的一名人事行政主管。对于我个人而言,这是一个重要的里程碑,也是对我过去一年的努力和付出的肯定。在这里,我愿意与大家分享我在工作中的收获和感悟。

一、职责与能力提升

在过去一年的工作中,我担任了公司人事行政工作的主管,负责招聘、薪资、培训、绩效等多个方面的工作。通过这些具体工作,我逐渐理解了公司整体的运营机制,深入了解了不同层级员工的需求,提高了对人力资源相关法规政策的了解和熟练掌握。

在实际工作中,我不断寻求突破和创新。在招聘方面,我的团队开发了新的招聘渠道,增加了面试环节,提高了面试通过率;在薪资管理方面,我制定了更加详细的薪资等级设置和调薪机制,使员工对公司的发展更有信心和归属感;在培训和绩效方面,我提出了更加精细化的培训计划和定期的绩效考核机制,从而帮助员工更好地成长和发展。

总的来说,通过这些具体工作和实践活动的经验积累,我认为自己逐渐形成了比较全面的人力资源管理能力,这些能力不仅应用于公司的人事行政领域,而且涵盖了更多的组织管理和领导能力。

二、学习与成长

另一方面,除了具体的工作实践,我也通过多种途径提高了自己的知识和技能,努力为工作打下更坚实的基础。首先,在学术领域,我参加了多次相关领域的研讨会和培训课程,拓展了自己的视野和领悟,增强了对行业趋势和潮流的了解。其次,在业务知识方面,我通过广泛的阅读和跨功能部门的合作,提高了对公司的运营体系和各项业务的深度认知,在协助公司制定战略和决策时,能够更全面准确地提供支持和建议。

三、团队合作与领导力

作为人事主管,我们的工作不仅是为公司服务,努力促进公司人力资源能力的提升,同时也需要带领团队不断进步。在我担任主管一职期间,尤其注重团队合作和员工培训。我和同事们在家庭时常进行团队建设和训练,通过不断的尝试和反馈,提高了团队内部的相互理解和协作意识。

在工作中,我尽可能多地赋予员工责任和机会,让他们学会主动沟通和自我管理。在平时工作中,我不断鼓励和支持员工创新和探索,认真听取与敏锐解决问题。在展示领导才能和激发员工创意方面,我认为自己取得了不错的成效,更进一步提升了个人的领导力和团队合作能力。

四、对未来的展望

虽然已经获得转正的肯定和认可,但我深知人事行政工作的进阶和发展有无限可能和更高要求。未来,我还需要进一步巩固基础,扩展知识和能力,深入了解不同团队和员工的需求,加强合作和协调,在公司整体运营中发挥更大的作用和影响力。

总体而言,我认为事业是不断发展和创新的过程,我们无论处在何种职位和环境,都需要不断地钻研和学习,扩宽视野,打破禁区,提高自己的能力和影响力,才能实现自己的价值并为企业做出更大的贡献。让我们共同努力,进一步开创公司的新时代和成就!

人事行政岗转正总结 篇13

辞旧迎新之际,回顾我__年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识,突然意识到自我想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我__年度的工作计划。

在__的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。期望在我加入之后能够为__做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。(yxw777.COm 怡心句子网)

很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情景,更新人员信息。

参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有研究周全,期望日后在岳总的带领下,策划有创意的活动。

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自我的工作更加专

业性。严格要求自我,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我相信行政人事部会越做越强。__的猴年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为__献上自我的力量!

人事行政岗转正总结 篇14

公司有着固定的网站帐号,有着固定的中介煤体,有着人员应聘——入职——试用——转正——签订劳动合同——缴纳社保——离职等一套完整的用人运作流程,并不会因为办公室人员的流动而中断。公司出资聘请长城战略公司做专业的技术指导,理顺了公司各部门职责,编制各部门岗位说明书,设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。

其次,看似简单的行政后勤工作,像食堂用餐、食堂采购、招待费用、办公用品采购,固定资产采购等一项项,一条条,都按种类、按时间、按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分析。就是普通的车辆管理,也涉及到油卡充值缴费明细,车辆行程公里数,交警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。

人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。但目前公司缺少一套具体的人力资源规划方案,各个部门不能够定员定岗,常常是多个人也行,少个人也可,这样长期发展下去对公司来说不能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足,不能够充分利用现有人力资源,也不利于增强企业适应未知环境的能力。

所有的这些都是很多企业做得不够完善的,可见办公室前辈对行政后勤人事管理工作认真细致的程度,为我们这些后来的同事奠定了一定的基础,使我们能够更快熟悉工作职责与工作流程,能够更快适应公司的发展和需求。

人事行政岗转正总结 篇15

一年的时间就这样很快的结束了,回顾自己这一年以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政专员,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下方面:

1.严以律己,树立良好形象

严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。

2.加强学习,不断提高业务素质

虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

3.积极工作,完成各项任务

九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作。全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

4.人事管理方面

相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。

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