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关于开展安全质量大检查活动
总结2011年7月27日接到中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》；成绵乐安电〔2011〕81号《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，当天15时00分召开质量安全大检查活动动员会；项目部成立安全质量大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，项目部的安全质量大检查领导组长由经理旷天晃、书记成健康带队，副组长及组员参加，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全质量进行检查，并对项目部的安全质量管理体系、技术资料、应急预案、人员培训等内业进行了检查。在项目部领导的正确带领下，领导班子及时做出反应下，绵阳站改项目部全体员工积极努力的工作，克服重重困难，最后圆满顺利的完成了绵阳北站1#道岔撤除、物联线拨移工作。现将我项目部“开展安全质量大检查活动”的组织、检查情况总结如下：
1、 成立质量安全检查活动领导小组
项目部成立以项目经理、项目书记任组长，项目部副经理、安全总监、总工程师任副组长，各部门负责人及架子队队长任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。
1项目部成立安全质量检查领导小组。
组长：旷天晃、程健康
副组长：冯光毅杨翠华顾昆刘洋
成员：梁山军、田明勇、陈正忠、胡丰富、粟荣付、张八林、钟守红
2项目部安全质量责任包证组
第一组：包保公司全面负责项目部的安全质量工作
组长：旷天晃、
副组长：刘阳
组员：黎祥云、高富俊
第二组：包保负责项目部的整体物流工作
组长： 程健康
副组长： 粟荣付
组员：胡丰富、赵健
第三组：包保负责项目合作单位的协调
组长：冯光毅
副组长：张八林
组员：田明勇、任剑锋、乔俞明
第四组：包保公司负责项目部的安全生产工作
组长：顾昆
副组长：钟守红
组员：谭小波、刘盟宇
第五组：包保公司负责项目部的技术工作
组长：杨翠华
副组长：梁山军
组员：陈正忠、沈志伟
二、活动的宣传和部署
活动期间我项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》文件精神要求和部署，立即开展了安全质量大检查活动。2011年7月27日至9月30日，活动分为三个阶段。
第一阶段：宣传部署阶段，7月27日15:00。
项目部传达成绵乐公司铁路传真电报《关于开展安全质量大检查活动的通知》、中铁五局成绵乐指【2011】54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》，和《站改项目部开展安全质量大检查活动的通知》，全面发动部署，落实到实际和作业现场。
第二阶段：检查、整改、复查（7月27日至9月15日）。项目部各部门、架子队要对检查中发现的问题认真整改，确保安全质量隐患在萌芽状态下消除。
第三阶段：总结整理阶段（9月16日至9月30日）。安质部对检查发现的问题建立问题库，对问题库的问题进行分析、落实到人头限时整改、并制定预防措施，建立确保施工安全质量的长效机制。
三、安全质量大检查总体情况
从施工现场的情况看，项目部及所属各架子队、施工队对安全质量管理都有足够的重视，总体安全质量情况受到控制，本次检查主要针对现场施工管理、人员培训、临时用电安全、材料质量进行检查。各部门、架子队对上述问题进行了重点治理和整改，总体情况是可控的，但在一些方面还存在一些问题，需要认真解决。
从内业资料来看，项目部及项目架子队的安全和质量体系已经建立，并正常运转，与路局签订的安全配合协议都已经签订完成，安全质检资料、技术方案、安全、技术交底、等基本齐全。但在单项管理办法、施工技术方案、安全技术交底等方面还存在一些问题，需要进一步完善。
4、 检查主要内容、存在问题及整改要求
（1） 检查项目部、项目架子队质量安全保证体系的建立和运**况。
检查中发现，质量安全保证体系基本健全，局级、处级项目部质量安全体系运行正常。存在的主要问题是安全培训不全面，如考试有人代考，培训资料的管理不够精细，对培训人员进行了考试登记、成绩统计没有对培训做出总结。须对加强对员工、劳务工的安全教育，可以采取多种有效的教育方式，如现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行；并每次培训完后写出总结。
（2） 项目部领导干部责任包证和跟班操作制度的落实情况。
项目部领导严格执行领导干部责任包保及风险作业跟班制度，风险作业跟班领导名单在项目部进行了公示，并已上报公司安质部。本项目部主要风险是在临近营业线和营业线施工中拨移线路和道岔，严格执行成都铁路局营业线施工实行“八不准”制度；1未经施工方案批准，不得施工；2.
未按规定签订施工安全协议，不得施工；三。没有合格的施工负责人，不的施工；4未经培训、考核合格的人员不得施工；5.
未召开施工协调会，未准备好必要、充足的施工材料和工具等准备工作，不的施工；6.不登记要点不准施工；7合作单位人员不到位不准施工；8.
无安全应急措施不得施工。施工过程中，严格按现行制度执行倒班作业制度，并建立相应台帐。
（3） 现场检查管理制度、技术标准、管理标准、作业标准是否得到执行。
项目部及各架子队管理制度基本完善，技术标准和管理标准明确。进行现场安全交底和技术交底，正确指导施工。在检查中发现有以下问题：
1.编制《实施性施工组织设计》和专项施工方案，审批手续齐全，提出有针对性的安全保证措施。
2编制作业指导书，做好技术交底，但针对性和可操作性不强。
三。施工过程控制标准化，按管理规定定期检查、分析、总结。
4对自检、上级检查发现和上报的问题进行分析、采取措施、处理和记录。做到了台账齐全，形成闭合管理。
5. 项目部没有针对本项目的特点，建立专门的安全质量台账，同时应与财务部门配合建立安全措施费用台账和项目安全奖罚台账。未分解安全质量目标，未签署安全质量责任书。
铁道部没有对安全生产三条红线、质量管理五条红线进行宣传、落实和研究。项目还应及时收集相关文件，及时跟进，形成相关记录。项目应急演练记录不完整。
8月12日，完善了工程安全质量目标，并与有关单位、部门和人员签订了责任状。8月13日，根据工程特点，安全质量部配合财务部建立安全措施费用台账。8月13日，项目研究铁道部安全生产三条红线、质量管理五条红线的宣传落实情况；并做成牌上墙。
项目部按文件要求开展安全质量检查活动；并每周三将检查情况形成记录报局指安质部。8月15日，项目完善各项应急预案；及时收集整理相关记录和总结。
6.项目部制定了《防胀轨跑道预案》和《防洪应急预案》等相关预案。项目部并于2011年8月15日（8:
30分和10:00分），由项目经理组织项目部全体职工和劳务工在绵阳北站物联线（208专用线）和工务线，对应宝成线yk540+580处，进行了一次防洪演练（洪水上道，堆筑拦碴坝）和胀轨跑道演练，演练前，项目经理对施工过程中可能出现的情况进行了讲述，对这次演练的目的和要求提出了严格的要求，对在演练过程中存在的问题进行整改和学习，必须达到召之即来、来之能战、战之能胜，能服从命令听指挥，能及时、迅速、准确到位的抢险队伍。严格按照中铁五成绵乐指［2011］54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》的文件精神；对局长、检查部等有关部门发现的问题及时整改，并形成记录，报局安全质量处予以关闭。
7按文件要求，每周三向局安质处上报安全质量周报；7月29日绵阳下大雨时，我部按照局指安质部指示派员协助防洪工作时帮助梳理排水，但因无排水设施虽然只能临时解决；股道间应修排水沟的建议报告给相关部门。（附现场**）
8深入开展安全质量检查活动；认真吸取“7.23”事故教训。
项目部全体员工深入学习后，结合本岗位，以书面形式写出了自己的反思材料；并每周组织员工学习《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规；9. 2011年8月1日制作张贴安全质量大检查宣传标语三条，宝成线下行k541+330左侧标语为：安全工作压倒一切；宝成线k541+200左侧标语为：
安全责任大于天；宝成线k541+150左侧标语为：行动迅速，振奋精神，认真开展安全质量检查活动；
（四）对施工现场的检查
1、现场存在的问题
（1）施工现场材料的存放
螺丝钉堆放不规范，有盖无垫，造成雨水浸泡。安全帽等劳动防护用品未进行供方评价，未列入合格供方名录。除主材编制有申请计划外，其他材料未编制物资采购计划。
材料验收记录填写不规范，材料验收情况、材料合格证号、复验试验单号未填写，质检员未签字。处理：复检当天露天存放的螺丝钉等物料堆放情况。
并用旧木枕225根对所有材料进行重新加垫。所有材料重新堆码整齐。损坏的彩条布被拆除，并购买了130平方米的帆布覆盖。
清理仓库周围排水沟，保证排水畅通。对安全帽等劳动防护用品的供方进行重新评价，列入《合格供方名录》。采购合同报局、机械物资部、项目部安全环保部备案。
建立安全生产劳动防护用品、材料台帐。根据实际情况填写完整的材料验收单。按生产厂商提供的合格证填写材质证书号。
根据材料复验填写复验试验单号。由项目部质检员进行复核确认。填写材料验收记录、材料验收状态、材料合格证号、复验试验单号，由质检员签字确认。
（2） 个别工人安全意识薄弱，不能正确穿戴和使用劳动保护用品。检查中发现，部分劳务工进入施工现场未戴安全帽；施工作业中工具乱堆乱放现象；现场立即纠正，进行现场安全教育。
（3） 绵阳北站移料联络线、拆除1号道岔施工中，部分防护人员未按标准操作；2011年9月25日，施工结束后，项目部立即对防护人员进行了再培训和再教育。
五、存在问题分析
1现场技术人员和安全管理人员对现场控制不够。
2.现场技术人员和安全管理人员经验较少，应加强培训。
三。现场作业队施工人员对安全和质量的重要性认识不够，缺乏必要的培训，加强对员工的安全教育。
六、对问题的整改及闭合销号
（1） 安全质量检查领导小组检查的问题已建立台帐。各项目安全质量部负责台帐的整改，并监督整改落实情况。并按规定向有关单位报告整改情况。
（二）整改责任人的落实
安全质量部刘阳负责项目部，作业队队长钟守红负责架子队的整改。
绵阳站改项目部
二〇一一年九月二十日
发电二部
2010年冬季安全生产专项检查总结
根据公司要求，11月15日至18日，发电二部认真组织开展了冬季安全生产专项检查。现将活动开展情况总结如下：
一、成立了发电二部“冬季安全生产专项检查”工作小组
组长：欧适
副组长：唐平华
成员：杨清波、杨万强、马永碧、吴垚、李方云
廖淑芳、陈正莲、章兴明、张本洪、张树全
皮昌林、曾勇、贾小利
二、工作内容
（1） 设备设施防冻措施落实情况
1、生产场所各门窗封闭完好。
2重要设备设施完好，无重大缺陷和隐患；日常保养到位，身体健康。
（二）组织职工继续认真学习吸取俄罗斯萨扬水电站事故教训、公司2007—2010年责任安全事件汇编和集团公司2007—2010年安全事件汇编，认真查找人员的安全思想、安全意识是否松懈麻痹，加强员工安全思想教育，强化安全意识。
（3） 加强对设备的巡视检测，特别是对变压器、开关、变压器、机组轴承等充油设备的油位检查和监测。
（四）加强了对职工冬季安全用电和防火防盗教育，对厂房和生活区的灭火器材进行了检查清理，更换补充了部分消防器材。
3、 针对冬季安全生产专项检查中发现的缺陷，车间结合秋季检查结果，对暂时未处理的缺陷总结如下：
冬季安全生产专项检查未处理的缺陷
市农业局：
为了认真贯彻落实《万源市农业局关于开展农机安全生产大检查的通知》（万农业〔20xx〕89号）文件精神，坚决杜绝农机安全事故的发生，现就紫溪乡开展农机安全生产大检查情况，作如下情况汇报：
乡党委政府高度重视，于6月20日在政府办公室召开了紫溪乡农机安全生产大检查专题工作会议，认真贯彻落实了国务院、省政府和达州市政府安全生产电视电话会议精神及《万源市农业局关于开展农机安全生产大检查的通知》文件精神。并成立了以副乡长彭贵凡同志为组长，农技站站长张书福同志为副组长，安办工作为成员的领导小组，领导小组下设办公室由甘立美同志负责日常事务。
结合市委、市政府开展的“讲公道、树正气、干实事”主题活动和“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川主题教育”在下村走访群众宣传党委政府政策时，对农机的安全生产进行大力宣传，采用在村活动室宣传栏张贴，拉横幅，做旗碑，发传单，开院坝会等多种形式，让群众知道达到100%。
党委政府高度重视，精心组织，务求实效，不走过场，确保检查全面彻底，对机电维修点、农机维修点、储油以及上道路行驶的运输拖拉机等农机产品全面检查。一是深入检查，发现问题，及时整改，确保隐患消除在萌芽状态；二是认真全面总结。乡交通管理站、农技站站长等对全乡农用车辆进行了全面大检查，登记造册。对无牌照、无驾照、无运营手续农机车辆进行教育，证件齐全车辆，签订安全协议，否则不允许上路作业。建立了全乡农机数量的的台账，便于管理。并对各村道路要口，落实了专人负责农机车辆的管理，便于交通管理站的同志和农技站同志及时的了解全乡的情况。
紫溪乡属于高寒山区，老百姓的大部分经济收入还停留在务农和外出务工等两个方面，给农机安全生产大检查也带来了诸多的不便，主要不足体现在：一是农技站工作人员目前只有1名工作人员，在日常开展工作的过程人员太少，宣传力度有限；二是在家的大多数是老人和小孩，文化知识低，理解深度不够；三是安办同志。由于以上在开展工作中出现的些许不足，在以后开展工作的'过程中紫溪乡干部积极吸取教训，全面总结，为以后各项工作打下坚实的基础。一要加强学习，主动的和老百姓沟通，及时的解决出现的问题；二要挖掘活动开展的深度，层次更深，更广。我相信，只有我们不断的在各个方面提升自己，才能满足不同人群的不同要求，更好的服务人民群众。
承德巨丰源煤炭****
安全生产大检查工作总结
二○一三年九月二十日
承德巨丰源煤炭****
安全生产大检查工作总结
为了认真贯彻落实河北省煤炭工业安全管理局关于煤矿安全生产大检查告知书，根据市、区安监局和主管公司安全工作安排，结合我公司现在的安全生产现状，我公司积极开展了安全生产大检查专项活动，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：
一、 宣传学习发动情况
1、按照大检查实施方案的要求，结合《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》，公司在6月份由隆兴公司牵头，市、区安监局在我公司对安全大检查工作进行布置，公司与市、区局和主管公司签订了“安全大检查责任状”，**了安全警示教育片，并对班组长以上领导进行安全知识考试；
2、公司按照上级要求，制定了承德巨丰源煤炭****《安全生产大检查工作明白卡》，确定了检查时间和检查范围，对检查方式、检查内容继进行具体要求，对检查出的问题进行具体安排落实方案；要求矿山各生产区每周必须进行一次检查，各种隐患要书面送交有关单位，周日进行总结。要求各单位要利用班前会时间，区队长领头学习大检查工作明白卡的具体内容，使员工真正领会这次活动的目的和意义。
3、8月10日利用公司闭路电视，组织全公司所有员工利用班前会时间**学习“吉林省吉煤集团八宝煤业公司瓦斯**事故警示教育片”，此专题片连续播出一个星期；公司并组织副科级及机关全体工作人员召开专题会，首先大家再次**吉煤集团瓦斯事故警示片，总经理孙海并根据事故情况结合法律、法规要求进行分析讲解，让大家真正理解事故的危害和事故教训；然后让大家学习了《国家近期3起煤矿事故通报》和《开滦集团4起事故通报》，深刻剖析最近这7起事故所发生的原因，事故经过和事故教训，引起各单位、各管理部门高度重视，加强顶板管理，特别是工作面上端头的管理；
4、公司根据市、区局安排于8月20日开始在闭路电视上，**市安监局安排的《2012年重大事故案例警示片》和《精选近期特大典型事故问答》；8月26日**区安监局光盘《职责》分四集，第一集责任重于泰山；第二集十年攻坚百战多；第三套煤矿监察，履行使命，铸就丰碑；第四集紧急救援，点燃了重生的希望。详细组织公司员工利用班前会时间**。
5、8月27日开始分区队、分部门，每天一个区队或一个部门的班组长以上成员参加，由公司董事长和总经理主持安全警示会议，结合国家当前安全生产形势和公司自身特点，怎样抓好、管好安全工作。强调班组建设和工程质量管理。
6、我公司按照区安监局的要求，为了深刻吸取2012年“7.02”和“9.07”两起顶板事故教训，公司制作了两起事故警示教育展板，于2013年9月17日，在区安监局四楼会议室展厅进行展览并宣讲。
二、成立组织、落实职责
1公司成立安全生产检查活动领导小组
组长：总经理孙海
常务副组长：南永民安全副总经理
成员：监察室:杨旺、梁国利、
安通部经理：江凤儒
机电部经理：左献强
运输部经理：张桂春
2、工作职责：
1组织有关人员认真检查方案的重点内容。
2、对排查出的重大隐患以整改通知单形式下发给整改单位并制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
3、检查活动监察室负责公司各单位部门的日常工作，落实各部门、区队安全生产检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各项排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。
三、扎实有效的推进这次安全大检查工作
1、6月份公司组织安全生产全面自查5次，查出隐患及问题46条，其中一通三防11条，顶板管理2条，机电运输9条，掘进9条，采面管理7条，其它问题8条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
2、7月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题53条，其中一通三防10条，顶板管理1条，机电运输8条，掘进8条，采面管理4条，其它问题22条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
3、8月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题41条，其中一通三防6条，顶板管理1条，机电运输11条，掘进16条，采面管理3条，其它问题5条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
4、截止到9月15日公司组织安全生产全面自查2次，查出隐患及问题20条，其中一通三防2条，顶板管理3条，机电运输1条，掘进2条，采面管理2条，其它问题10条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
5、检查有针对性、有重点各负其责，严格按照上级检查标准进行逐一排查，分四个专业：一通三防、顶板管理、机电、运输。
四、 大检查存在问题
我公司针对这次大检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我公司组织各区队、辅助部门管理人员召开了多次专题会议进行分析总结，查找存在隐患的主要原因进行分析，主要表现为员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈。而从本次检查的统计数据分析，大多是由于员工粗心、违规操作造成的一系列隐患。隐患问题落实还不够，在今后的工作中，重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。
把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我公司将以这次大检查为契机，大力推广这一模式，把安全工作放在首位，进一步做好安全生产检查工作。
承德巨丰源煤炭****
二o一三年九月二十日
承德巨丰源煤炭****
安全生产大检查工作汇报材料
为了认真贯彻落实河北省煤炭工业安全管理局关于煤矿安全生产大检查告知书，根据市、区安监局和主管公司安全工作安排，结合我公司现在的安全生产现状，我公司积极开展了安全生产大检查专项活动，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况汇报如下：
二、 宣传学习发动情况
1、按照大检查实施方案的要求，结合《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》，公司在6月份由隆兴公司牵头，市、区安监局在我公司对安全大检查工作进行布置，公司与市、区局和主管公司签订了“安全大检查责任状”，**了安全警示教育片，并对班组长以上领导进行安全知识考试；
2、公司按照上级要求，制定了承德巨丰源煤炭****《安全生产大检查工作明白卡》，确定了检查时间和检查范围，对检查方式、检查内容继进行具体要求，对检查出的问题进行具体安排落实方案；要求矿山各生产区每周必须进行一次检查，各种隐患要书面送交有关单位，周日进行总结。要求各单位要利用班前会时间，区队长领头学习大检查工作明白卡的具体内容，使员工真正领会这次活动的目的和意义。
3、8月10日利用公司闭路电视，组织全公司所有员工利用班前会时间**学习“吉林省吉煤集团八宝煤业公司瓦斯**事故警示教育片”，此专题片连续播出一个星期；公司并组织副科级及机关全体工作人员召开专题会，首先大家再次**吉煤集团瓦斯事故警示片，总经理孙海并根据事故情况结合法律、法规要求进行分析讲解，让大家真正理解事故的危害和事故教训；然后让大家学习了《国家近期3起煤矿事故通报》和《开滦集团4起事故通报》，深刻剖析最近这7起事故所发生的原因，事故经过和事故教训，引起各单位、各管理部门高度重视，加强顶板管理，特别是工作面上端头的管理；
4、公司根据市、区局安排于8月20日开始在闭路电视上，**市安监局安排的《2012年重大事故案例警示片》和《精选近期特大典型事故问答》；8月26日**区安监局光盘《职责》分四集，第一集责任重于泰山；第二集十年攻坚百战多；第三套煤矿监察，履行使命，铸就丰碑；第四集紧急救援，点燃了重生的希望。详细组织公司员工利用班前会时间**。
5、8月27日开始分区队、分部门，每天一个区队或一个部门的班组长以上成员参加，由公司董事长和总经理主持安全警示会议，结合国家当前安全生产形势和公司自身特点，怎样抓好、管好安全工作。强调班组建设和工程质量管理。
6、我公司按照区安监局的要求，为了深刻吸取2012年“7.02”和“9.07”两起顶板事故教训，公司制作了两起事故警示教育展板，于2013年9月17日，在区安监局四楼会议室展厅进行展览并宣讲。
二、成立组织、落实职责
1公司成立安全生产检查活动领导小组
组长：总经理孙海
常务副组长：南永民安全副总经理
成员：监察室:杨旺、梁国利、
安通部经理：江凤儒
机电部经理：左献强
运输部经理：张桂春
2、工作职责：
1组织有关人员认真检查方案的重点内容。
2、对排查出的重大隐患以整改通知单形式下发给整改单位并制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
3、检查活动监察室负责公司各单位部门的日常工作，落实各部门、区队安全生产检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各项排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。
三、扎实有效的推进这次安全大检查工作
1、6月份公司组织安全生产全面自查5次，查出隐患及问题46条，其中一通三防11条，顶板管理2条，机电运输9条，掘进9条，采面管理7条，其它问题8条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
2、7月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题53条，其中一通三防10条，顶板管理1条，机电运输8条，掘进8条，采面管理4条，其它问题22条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
3、8月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题41条，其中一通三防6条，顶板管理1条，机电运输11条，掘进16条，采面管理3条，其它问题5条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
4、截止到9月15日公司组织安全生产全面自查2次，查出隐患及问题20条，其中一通三防2条，顶板管理3条，机电运输1条，掘进2条，采面管理2条，其它问题10条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
5、检查有针对性、有重点各负其责，严格按照上级检查标准进行逐一排查，分四个专业：一通三防、顶板管理、机电、运输。
中铁十二局克塔铁路项目部
编制人审核人
批准：中铁十二局集团克塔铁路项目部
二〇一七年十月十一日
依据乌建指《关于开展铁路建设系统活动质量安全大检查活动的通知》（乌建指安电[2017]67号）文件精神，我项目部按照《中铁十二局克塔铁路项目部铁路建设安全生产大检查活动方案》开展最后阶段“分析总结阶段”对安全生产大检查活动及时进行总结。现将活动开展的具体情况汇报如下：
一、成立活动领导小组
我项目部接到通知后召开了关于开展安全生产大检查的专题会议，结合本标段的工程实际情况，进行了全面部署，针对重点检查问题，制定了具体排查问题分析及检查计划和详细的实施方案，经领导审核下发了中铁十二局克塔铁路项目部《关于开展铁路建设安全生产大检查活动方案》（克塔安质[2017]2号）对活动的开展和问题的排查分析、整治计划的推进落实做出详细的安排。成立活动检查领导小组，全面负责本标段安全生产检查的安排、监督、协调、检查和验收工作。
组长：连亚坤
副组长：边小亮田国雨王关乔
成员：姚强强、罗斌、程鹏、李献华、孙军、侯晔
领导小组下设安全检查活动办公室，办公室设在安全质量部，具体负责活动的日常管理工作、资料信息收集与上报和总结等工作。
各作业现场还应设立安全生产检查活动组织机构，负责本工作场所范围内安全生产检查活动的具体实施。
我标段的安全质量检查活动在项目部领导小组统一安排部署下，深入开展自查自纠活动，同时接受建设指挥部、路局质监站和总承包项目部的监督检查。深入开展自查、集中检查和全面排查，认真排查各类质量安全问题，详细分析问题根源。
我标段从7月份起到8月底要求安全质量人员进行对标学标的要求，重点学习：与工程有关的规章制度、管理办法、管理规程和验收标准，特别是新颁布的铁路施工技术指南及施工验收标准，积极参与上级单位的培训与教育。7月25日，我项目部组织各参建施工单位召开安全生产大检查动员部署大会，要求各架子队、各部门进行自查整改，然后由领导小组对其进行检查；本次安全生产大检查按照“突出重点、全面覆盖、立查立改” 的思路，坚持问题导向，全员参与，做到标本兼治，重在治本；会议强调了检查重点，针对重点内容按照“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深层次的管理问题。
7月28日我项目部配合总承包、监理、建指临电、高空作业检查小组对我标段进行了临时用电、高空作业的检查。8月16日，我项目部配合建设指挥部检查组对我标段工程质量安全进行了一次大检查。8月19日，我项目部配合乌鲁木齐铁路局质监站检查组对我标段质量安全进行了监督检查。
9月18日，我项目部配合乌鲁木齐铁路局质监站检查组对我标段质量安全进行了监督检查。9月23日，我项目部配合建设指挥部、总包、监理单位对我标段全线进行安全质量检查。
二、检查重点和管理措施
我项目部下属各架子队进行自查，项目部每月对各施工工点进行了一次全面检查、重点检查，并按要求建立问题库。
1、重点检查内容：
安全方面检查重点：（1）查安全主体责任落实情况，安全投入、安全准入、安全培训各项措施落实情况，安全生产检查责任制落实情况；（2） 工作现场的安全防护设置；特殊劳动防护用品（工具）使用前的日常管理、日常检查和检查制度的执**况；正确使用防护用品（设备）情况；（3）查反恐维稳及队伍稳定；（4）查人员培训；（5） 检查消防安全和临时用电是否符合有关规范要求；（6）查道路交通安全；（7）查高处作业安全；
质量检查的重点是：（1）检查混凝土养护是否浇水，必要时用毛毡覆盖；（2） 检查混凝土主体外观质量，检查保护层厚度是否符合图纸要求；（3）根据设计开挖方法检查施工现场是否开挖，是否按要求施工基坑回填；（4） 检查防水卷材施工质量，重点检查防水卷材铺设是否规范，搭接宽度是否符合要求；
2、检查发现的问题
上级单位和项目部共排查出安全质量问题隐患21项，其中质量问题10项，安全问题11项，（问题详见问题库台账）。对发现的问题，我项目部已明确整改责任人，并限期整改。经复查，21个问题全部整改完毕。
三。发现问题的措施及如何实现闭环管理
针对安全质量专项检查过程中发现的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改问题库，要求在下发后2～5日内落实整改要求。要求现场质检员督促作业班组限期整改，落实到位，不留隐患。检查小组对整改落实情况进行复核，对整改落实不配合、不到位的架子队按照项目部制定的质量奖罚细则进行处罚，严格执行。
4针对各施工现场施工过程中存在的安全质量问题，提出如下要求：
（1）安全要求：
1）施工作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须对安全带高挂低用，施工现场安全员要严格监督高处作业人员，对违规行为进行相应的处罚通报。
2） 项目部对作业人员进行必要的安全教育和培训，增强其安全意识；
3）现场管理人员必须加大对现场安全的检查力度，包括临边防护、高处作业、脚手架搭设必须按照规范要求施工。
4） 现场二次配电箱应设置防火棚并上锁，非临时人员不得擅自打开，以有效减少触电事故的发生。
（2）质量要求：
1） 现场技术管理人员应对混凝土浇筑过程进行全程监控，确保混凝土振捣质量和养护效果。
2） 框架柱模板合拢前，应对钢筋进行复核，并绑扎水泥砂浆支撑垫块，保证框架柱保护层厚度。
3）土方回填人员在土方回填完毕后要让土建人员进行验收，对不平整、夯实不到位的地方及时返工处理，有效降低满堂架垫板悬空和立杆下沉的现象。
三、存在的不足
我项目的安全质量工作中也存在着不足和误区，使我们的安全质量工作出现这样或那样问题，说明在执行指挥部相关安全质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员安全质量意识比较淡薄，比如：有些同志认为，都工作多少年了，都轻车熟路了，自以为是；例如：在检查过程中，要注意人脸，睁开一只眼，闭一只眼。应该受到惩罚的人不应该被惩罚，做好人；比如：
在进行方案或技术交底时，临摹、脱离实际，针对性不强，可操作性不强；这些问题在我们的质量安全实际工作中确实存在，是质量安全工作的大敌，阻碍着质量安全工作的进行，侵害着我们施工生产的顺利进行。
四、修订、补充完善规章制度
通过开展安全生产大检查整治活动动完善了我单位各项规章制度，量化考核制度、隐蔽工程管理制度、安全质量问题考核管理制度等。
五、长效管理机制建立
在今后的工作中，要完善现场管理和过程控制，建立长效机制，加强安全质量管理机构建设；根据实际情况，制定并逐步完善安全质量管理体系；专、兼职安全员加强对施工现场的日常检查，对于巡视过程中发现的隐患和“三违”行为，及时上报和制止，并就具体情况依据奖罚细则做出相应的经济惩罚；定期开展安全质量教育培训，对各级操作人员进行教育；从思想、制度、组织、经济、工作五个方面构建有效的安全管理体系。认真总结这次活动的经验和不足，把一些行之有效的安全质量防范措施形成体系，形成长效机制。
六、活动取得的效果
在质量安全检查整治活动的过程中，我项目部认真贯彻执行上级的有关安全质量工作的文件指示，解放思想，加强思想认识，加强思想作风，不断深入质量安全检查工作，我们不断地学习新经验，不断地改变旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产安全质量工作不断走上新的台阶。
这次质量安全专项检查活动，对我们来说是促动也是推动，我们要借这个契机，改进我们的安全质量工作，要把此次安全质量专项检查工作，与推进铁路建设标准化管理有机结合起来，深化完善现场管理和过程控制，对影响工程质量和安全的因素进行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制，严格落实不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存在侥幸心理“六个不”要求，努力建设精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔铁路工程持续安全运行的坚实基础。
为了加强二秦高速l3标三分部防汛工作，切实做好汛期安全隐患排查整治工作，防止各类责任事故发生，确保在建项目汛期安全畅通，按照张家口市交通运输局安全生产委员办公室下发的张交安办字【2017】48号文件及二秦高速张家口管理处文件指示精神相关要求，我项目部成立防汛和道路安全隐患整治工作检查组，对在建沿线路段进行全面细致的检查，重点检查了拌合站、主线桥、沙坑大桥、s242省道桥桩号（k124+062.8)、县道桥桩号（k126+121.2)及路基防护工程的防汛措施落实情况和安全隐患整治工作，进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防汛实施方案，现就防汛工作总结如下：
一、指导思想和基本目标
防汛的指导思想是：贯彻“安全第
一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大洪，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。
防汛的基本目标是：在确保施工安全、施工质量的基础上，推进各工程项目施工的有序、顺利进展，确保工程安全防汛，不发生工程安全与施工安全事故。
二、工作机制
1要强化防洪责任意识，明确防洪责任和责任范围。在防洪防汛期间，把防洪防汛与、工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全防汛的前提下，推进现场施工的有序进展。Yjs21.Com
2、涉及防洪防汛的项目，我项目部都重点加强防汛防汛预案的编制，制定切合实际工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通讯一直保持畅通，随时处理应急事务。防汛值班人员及其******应当向管理部门、监理单位和市交通局安委会办公室书面报告。
三。防汛值班人员填写防汛值班日志，认真记录现场实际情况和处理结果。发现重大问题，及时向有关方面报告。
3、 充分发挥气象部门的引导作用
特别关注**气象台及工程所在地的沽源县气象台发布的气象、水情信息，及时做好对气象部门发布的信息的响应工作，并落实各项预防措施。
四、落实开展应急救援演练
根据防洪需要，积极组织应急抢险演练，总结演练情况。同时针对演练中存在的不足之处，提出好的建议并改正，对防汛预案进行修订与完善，为安全防汛奠定坚实的基础。
5、 制订完善防洪工作计划和措施
1、组建防汛组织机构，落实职责，建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度，组建防汛抢险队伍，并进行相关知识教育培训。
2、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。
三。加强对不稳定部位的安全监控。
4按设计要求完成防洪工程建设。
六、落实后勤保障措施
1做好防洪工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查，对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题，要求限期整改到位，确保工程安全防汛。
2、要认真组织开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动，做好现场作业人员的饮水、饮食卫生和防暑降温、防疫、防中毒等工作，并设专人负责跟踪措施的落实，确保作业人员的人身安全。
7、 加强防洪安全检查，落实各项防洪措施。
汛期，我项目部始终把施工安全管理和防洪防汛工作结合在一起，组织联合安全与防汛检查组，对项目部、拌合站及各施工队的施工安全和防汛工作情况进行检查，按照时间要求完成防汛项目施工，对重要部位防洪防汛措施召开专题会进行审查和协调。
同时，项目部始终针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，结合专项整治工作认真开展安全生产检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火工作。
卓资2号风电场
编写： 姜志军
发布日期：2011年10月8日
迎风防冻安全大检查总结
由于风电场所处地理位置较为特殊，进入冬季较早，海拔高度2082米最低气温可达-40℃，气温干燥且多风。为贯彻落实公司4个月工作指示精神，完成2011年度安全生产目标和发电任务。确保卓资#2风电场安全过冬，九月十五日特制定关于《开展冬季防风防冻安全大检查》的通知
此次检查从查领导、查思想、查纪律着手，从硬件、软件两方面确定检查项目，切实达到堵塞安全漏洞，消除事故隐患，落实整改措施。为扎实有效地推进此项工作，要求各值和各部门在入冬前，结合本部门工作实际，认真组织，精心策划，做好冬季防风防冻安全检查工作。具体事宜通知如下：
一、 组织机构
成立冬季防风防冻安全检查领导小组，
组长： 梁有栋
副组长： 姜志军
现场检查办公室设立冬季防风防冻安全检查领导小组办公室。成员：王东、高永君、崔书军、梁小兵
二、 检查时间安排
冬季检查和安全检查活动从9月15日开始，10月15日结束。活动分为四个阶段
第一阶段：（9月15日-9月20日）宣传阶段。做好冬检动员工作，从思想上提高认识，从行动上做好准备，在卓资#2风电场上下形成一种“安全第
一、预防为主、综合治理”的氛围，为今年的安全生产工作打下思想和认识基础。
第二阶段：9月21日至9月30日。找出安全生产各方面存在的问题，从规章制度检查入手，改进本部门、本单位的规章制度建设工作；编制自检清单，制定整改计划，确定完成时间，明确责任人。
冬检工作重点是1、“两票三制”执**况，变电站设备消缺、35kv线路消缺。2风电场消防管理、施工安全管理、交通安全管理。三。根据冬季火灾多发期的特点，运行值应做好进入风电场人员的消防管理工作。
4、各专工和运行值要时刻检查车辆状况，确保车况处于良好状态。5、重大危险源管理、消防检查、发包工程管理、施工现场安全管理等做为自查重点，5、准备过冬的物品要提前准备，确保人员和设备安全过冬。6制定危险点控制措施，严格检查，耐心督促落实，彻底消除事故隐患。
第三阶段（10月1日-10月10日）：整改阶段。各工作地点、各部门要结合自查清单所列内容落实自查整改措施。发现问题不能及时解决的，要及时向冬检领导小组报告。
各部门应尽快完成各项规章制度的制定工作，并认真遵守规章制度，在10月10日以前，将本次活动的检查、整改结果报冬检工作组。
第四阶段（10月10日-10月15日）：检查总结阶段。冬检领导小组将全面检查验收各部门冬季安全检查工作。
充分利用冬检活动的契机，结合点带区，使冬检工作真正收到实效。安全员要对冬检进行检查监督，做好检查总结工作。
三、 具体要求
各工作地点、各部门结合工作实际，精心组织、积极落实卓资二号风电场冬季检查工作。并按系统制定了详细检查内容如下：
1变电所室外控制箱及加热器存在的问题
2消防、反渗透、给水、综合楼地下水、室外管线、竖井存在的问题
三。房间的所有门窗都是防寒防风的
4所有箱式变压器和杆塔都存在防寒、防风问题
5所有的室内电热器都有保暖问题
6通往风机和35kv线路的道路存在问题
7影响冬季输电和发电的设备问题
8、 柴油机启动应急存在问题
9冬季车辆安全运行维护中存在的问题
10冬季户外作业的劳动保护问题
这次秋查#2站重点对上下水、箱变密封、电缆孔洞、冬季食品储备、四期风机道路、冬季拉水困难、冬季防冻检查、交通运输等问题进行了详细的检查。发现问题及时整改。为安全过冬做准备。
四期箱变密封处理完毕。应在站内接线盒的电缆孔中添加石棉板，以免结露。所有的上下井都需要用中间的石棉板建造两层钢筋。
厨房上水需要重新改造。为了防止结冰，有必要从活动室接另一个水源。需要费用5000元。
冬天储备猪肉、土豆和卷心菜要花3000元。冬季风电机组道路清雪准备应急费用为3万元。冬季储备柴油要4万元，皮卡保养要5000元。
秋季安全检查发现问题整改表
单位：卓资#2风电场
对本次检查中存在的问题，尽快对公司、风电场综合、运行维护、点检，确保冬季人员和设备安全。
卓资#2风电场
2011.10.8
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