医院科主任竞聘演讲稿实用10篇

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医院科主任竞聘演讲稿 篇1

关于竞聘医院科主任述职演讲稿

各位领导、各位同事:

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩,医院科室主任竞聘述职报告。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的'新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人,述职报告《医院科室主任竞聘述职报告》。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

医院科主任竞聘演讲稿 篇2

竞聘演讲稿精彩开头中医院骨伤科主任竞聘演讲稿大家好!我是骨伤科副主任yjbys,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会.我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人.

今天之所以参加这次科主任的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦专心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现.今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,请答应我先向大家介绍.

汉族,党员,19年月生,大专文化,副主任职称,现任骨科副主任.19年考入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200o年加入中国,历任外**主任、医务科主任,2019年至今任___中心卫生院党支部书记、院长职务,2019年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班.我的竞职演讲主要包括两个方面:

一竞职科主任的条件

今天参加竞职骨科主任这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:

第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提.作为一名医院的治理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事果断干,凡是符合集体利益、群众利益的事果断干,凡是有利于医院发展的意见,建议果断采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事果断抵制.我时刻反省自己,严格要求自己,为自己预备“三盆水”:

一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率.

医院科主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:

大家好!

今天,我参加的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进行竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,我要感谢医院对我多年的培养和教育,要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助!谢谢!

我叫XXX,现年40岁,XX年毕业于XX医学院。经过近20年的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力。有全面系统的业务理论知识及诊疗技术。20xx年在XX省人民医院进修一年。回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展。特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用,目前能独立完成经皮肾镜,输尿管镜,电切镜等微创手术,能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术,经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展,如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术,封堵器在上尿路结石中的应用,输尿管软镜,多镜联合处理泌尿肿瘤等。20xx年受医院委派到XX卫生院担任院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中,以身作则,通过言传身带,着力培养专科业务骨干,提高外科的业务水平。获得了医院和社会的一致好评。20xx年回到科室后工作积极主动,兢兢业业。在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习。掌握了一定的管理经验,同时也获得了科内同事的支持和认可,连续X年年终考核评优。

科主任不但是学科带头人,科室之间的协调者,更重要的是科室的管理者。在目前院科两级管理体制下,科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假如我能成功应聘米尿外科主任一职,我将从以下几个方面开展好自己的工作:

一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,定期进行医疗质量安全管理活动,检查和规范科内的各项工作。确保医疗质量安全,杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。

二、科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证,建立和完善好各项管理制度和管理程序。从而明确工作职责,依据各

项制度管理督查科内人员工作。

三、搞好学科发展和人才梯队建设。1。泌尿外科可分为两个病区,一是泌尿结石微创治疗中心,另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进行有效整合,提高科室的竞争力。2。目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行。对于病房工作存在有干扰。同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高,将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊,由门诊一体化统一管理,专人负责。这样可以优化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。坚持确立以结石、男科、肿瘤多学科个体化综合治疗为主。全力发展以微创为重点的战略方向,在开展好输尿管软镜等新技术前提下,再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。4、加大对男科的投入,增加人手,开展男科相关手术,建立男科方面的技术优势。

四、协调好科内人员关系,我将尊重老一辈,并倚重他们。同时营造团结向上、积极进取的科室环境,建立适合人才竞争发展的机制,促使科室人员相互促进,协同发展。并且根据学科发展,根据我科人员的特点,合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向发展。

五、重视科室品牌建设,扩大科室影响力,对内积极参与院内的多学科协作,促进共同发展。对外加大和兄弟单位的联系与合作。

医院是我出生的地方,是我从小长大的地方,更是我工作、学习和成长的地方。我感谢这里给予我的一切。不管我是否竞聘成功,都不会改变我对事业的执着,对人医的热爱。

谢谢大家!

医院科主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的评委们,大家好!

我是医院财务科的一名员工,也是今天竞聘医院财务科主任的候选人。首先,我要感谢贵院给予我这次机会,让我有机会展现自我,同时也是对我工作的一种认可。今天,我将向大家分享我作为一名医院财务科主任的理念、愿景和能力。

作为医院财务科的一员,我一直秉持着“精打细算、廉洁自律”的原则,努力为医院的发展贡献自己的力量。然而,我认识到医院财务科主任需要具备更高的责任和能力。

首先,作为一名医院财务科主任,我将以科学规范的财务管理为核心,确保医院财务工作的高效运转。我将注重细节,建立健全财务管理制度,强化流程管理,并且提供财务决策支持,确保财务信息的准确性和及时性。同时,我也将积极开展财务风险管理工作,加强对经济运行中的潜在风险的识别和防范,提高医院整体经济效益。

其次,我将致力于提高医院财务科团队的整体素质。作为一名负责任的领导者,我将重视团队建设与人才培养,鼓励团队成员的创新和进步。我将制定个人和团队的发展计划,并为他们提供培训和发展机会。通过强化团队协作能力,提高工作效益,实现财务管理的高质量和高水平。

同时,我还将积极参与医院的战略决策和发展规划,为医院的发展提供决策支持。我将与其他部门密切合作,提供财务数据的分析和评估,帮助医院领导层做出明智的决策。我将注重医院财务科与其他科室的沟通与合作,形成良好的协同效应,推动医院的整体发展。

最后,我要强调,作为一名医院财务科主任,廉洁自律与诚信是我最重视的原则。我将始终秉持道德底线,坚决抵制财务腐败现象的发生。我将建立健全的内部控制机制,严格执行会计法规和相关财务管理制度,确保医院的财务工作健康、有序地运行。

尊敬的评委们,作为医院财务科主任的竞聘者,我相信我的经验、能力和承诺能使我胜任这个职位。我将竭尽全力为医院的发展做出贡献,为患者和社会提供最好的医疗服务。谢谢大家!

医院科主任竞聘演讲稿 篇5

各位领导、同志们:

晚上好!

今天有幸在这里参加医院检验科主任竞聘演讲,接受领导的审视和评判,非常激动和兴奋。我首先感谢领导提供了这次公平竞聘的机会,也感谢各位同事多年来的支持和鼓励。

一、个人工作简历

我叫xx,现年45岁,中共党员,中级职称,现本科在读。19xx年参加工作,现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。正是对xx医院这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心。现在的xx医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不积极要求上进。

二、我竞聘检验科主任,主要有以下优势:

1、有较强的敬业和创新精神

检验工作是为临床和病人提供服务的科室,服务质量是检验工作的生命线。多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗,力求检验结果及时、准确,对工作精益求精永不满足。我的最大特点就是认真、执着、创新,其中:检验信息系统、报告单自助打印系统、实验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作,协助科主任在xxx市率先开展。

2、有比较丰富的工作经验和较强的组织协调能力

在检验科工作10多年,业务能力不断提高,特别是对异常结果和异常情况具有较强的处理能力。

作为副主任积极配合主任工作,与同事密切协作共同完成了院领导交给各项工作任务。在非典、手足口病、甲流感等突发事件中,坚决执行院领导下达的任务,积极协助科主任调整工作和人员,顺利完成了领导安排的任卫生院院长竞聘演讲务。

3、有较强的管理经验

任副主任xx年来,积极协助科主任改革创新,引进了现代化实验室管理系统、报告单自助打印系统、参加了卫生部和xx省的室间质控、开展了数十种新的检验项目,完成了实验室的'标准操作规程的编写,建立了标准的质量控制体系。科室逐步从经验管理,转变为制度管理,检验质量和经济效益明显提高。

三、工作思路

检验科是我院重要的科室,对临床的诊疗工作起着重要的支持作用,也是我院经济效益最好的科室之一。如果我成功,我将努力工作让我院的检验技卫生院竞聘演讲稿术水平和经济效益提到一个新的高度,具体措施如下:

1、新门诊大楼建成后检验科将进行大的调整,为新门诊大楼检验科的启用,提前安排工作人员在不同实验室轮转,让每个工作人熟练掌握多种检验技术,为实验室的合并调整做好准备。

2、加强业务技术培训,提高检验科的整体素质,顺应医院发展的潮流。多开展新技术新项目,为临床诊治工作提供技术支持。

3、加强精神文明建设,树立示范窗口的形象。通过学习和教育转变服务观念,牢固树立一切为病员服务的思想,规范服务,不断提高病人的满意度。

4、创造良好的工作环境,丰富职工的文化娱乐活动,激发职工的工作热情,提高科室的凝聚力,充分发挥每个人的聪明才智,共同把检验科的工作搞好。

5、成立科室管理委员会,共同研究制定科室的发展方向和战竞聘医院院长略,制定切实可行的近期和远期发展规划,围绕发展规划制定配套措施,提交院党委批准后实施。

6、力争三年左右时间通过国家医学实验室质量和能力认可准则ISO15189管理体系认证,实验室通过国家认证后,标志着我院实验室的检验质量、能力和管理得到了国家认可,发出检验报告将得到所有医院的认可。

7、检验科的工作专业性较强,各个实验室相对分散,为加强管理,在科内实施二级管理,实行组长负责制,实验室组长负责每天的检验质量、室内、室间质控、仪器保养维护、收费监管等工作。

如果我竞聘成功,我认为,这不是一种权力,更是一种责任。必须对自己有更高的要求,尽职尽责,努力工作,创造性地做好各项工作,为医院的发展做出更大的成绩。各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来!

医院科主任竞聘演讲稿 篇6

今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加本院检验科主任职务的竞聘,首先,请允许我向各位医院领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。

我于**年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来,我将从三个方面阐述我竞聘检验科主任岗位的理由:

一 有较强的敬业精神。

检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二 有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,十多年检验实践工作经验的积累,对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题,是一笔宝贵的人生财富。

三 有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的一致好评。

这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸能够竞聘成功,我将做好如下几个方面的工作:

一、按照检验质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履检验科职责和义务。

检验科将继续坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不断加强医患沟通,定期征求各科意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地位病人提供优质亲情服务。

二、重点管理医疗安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。

制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好检验环节质量和终末质量关。

三、培养经营意识,善于进行成本效益核算。

创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

最后,请允许我在此郑重表态:

本次竞聘将成为我在医院不断提升自我,将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否,我都将一如既往地努力工作,虚心向在座各位领导和同事学习,保持乐观向上的心态,服从安排,为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

竞聘人民医院检验科主任演讲稿

各位领导:

大家下午好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

我叫xxx,现年xx岁,本科学历,医学学士学位,在职研究生在读。副主任检验技师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

一、有较强的敬业精神

检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二、有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。

三、有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

四、有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

如果这次我能竞聘检验科主任成功,我将同同事,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果这次我竞聘检验科主任不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

医院科主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我是来自______的______,人们常说:机遇总是垂青与有所准备的人,权衡自己的优势,今天我站在竞聘的讲台上,对我来说既是一个机遇也是一个挑战。

著名英国剧作家萧伯纳说过:在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来!我今天来参加的是放射科主任的竞聘,愿在属于强者的舞台上,为我院的发展贡献力量。

之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

第一,我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风。

第二,我具有扎实的专业知识。我是________学校毕业,__年的学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力不断的提高。(工作中的学习经历由客户自己添加)这些经历使我的专业技能更加扎实,具备了放射科主任所要求的专业知识。

第三,我具有丰富的工作经验。工作____年来我曾从事过______、______、______等工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,使我对医院的各项工作都比较熟悉,对如何做好各项工作也有自己独特的见解。

第四,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。尤其是____的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,使我对管理工作有了自己的认识。

如果承蒙领导厚爱,让我走上放射科主任的工作岗位,我将切实摆正位置,在院长和主任的带领下,解放思想、实事求是,以创新的工作方法把放射科的各项工作做好。具体我将做好以下工作:

第一,创新工作方法,加强科室管理。我将运用新的思路、新的方法,制定完善科学的管理制度,加强科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服务人,改变以人管人的落后管理模式。同时,根据放射科的实际,认真制定好年度工作计划,对人员进行科学分工,确定科室人员轮换、值班和休假制度,保证对病员及时诊断和治疗。并经常检查工作,按时向上级汇报。

第二,严防差错事故的发生。应定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断、治疗,为自己积累丰富的临床经验。并督促工作人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好记录和消毒隔离工作,督促他们真确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销,经常检查安全措施,严防差错事故。

第三,做好器材管理工作。目前放射科有______、______、______等国际先进治疗仪器,这对提高我院的知名度、提升我院的医疗水平具有重大作用。在仪器的管理上,我将制定科学规范的管理制度,责任落实到人,组织工作人员认真学习仪器的使用、保养、维修等工作,科学、合理的运用仪器。

第四,搞好培训,加强人才队伍建设。人员素质的高低,直接关系到医院的声誉,并影响到医疗水平的提高。做好人才培训工作不失为一项好的提高人员素质的有效措施,我认为,应把现有的培训机制定期化、制度化,把人员培训工作当成一项重要工作来抓。同时,还要做好人员业务训练和技术考核工作,奖勤罚懒,提高人员工作积极性。

尊敬的各位领导、各位评委,如果应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;放射科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,事业更加辉煌!

谢谢大家

医院科主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我院这次人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与。同时,感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。对于此次竞聘,我具有以下几点优势:

第一、具有丰富的工作经验。弹指一挥间,从工作到现在已有xx的时间了,xx来我从事过多个工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,我不仅熟悉b超工作,并在妇产这一领域也有比较好的工作方法。我想凭着我的工作经验,我一定不会辜负大家对我的信任。

第二、具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职岗位上立足。而我性格平和,善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时的工作经历,使我对管理工作有了更为深入的认识,对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

第三、我具有较好的个人素质。我从小受到良好的教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。工作中,我能够吃苦耐劳,办事讲求原则,思想进步,能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致。

第四、具有较强的创新意识和业务能力。我做事雷厉风行,喜欢逆向思维,喜欢用不同的方法分析、解决问题,这种性格也培养了我较强的业务能力。我于年到湘雅一医院进修学习b超半年,回院后便开展了彩色四维b超,并收到了良好的效果。同时,我通过一系列创新工作方法的实施,b超室的年收入,由我刚到时的30万,到的50万,的115万,再到今年的160多万科室收入得到了持续性、跨越性发展。

如果领导们信任我,让我走上影像科主任的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置。做到恪尽职守,并做好以下工作:

第一,加强人员培训,调动人员的积极性。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们影像科的发展也离不开一支具有战斗力的团队。应根据目前影像科人员的现状,通过以加强培训、挖掘潜力等多种方式,努力使影像科的人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

第二,建立医疗事故防范防范体系。预防为主,严格依法行事,按操作规程行事。搞好风险评估和预测,实行问责制,强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑,对发生的医疗事故进行通报和剖析,让大家从中汲取教训。把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平,从源头上杜绝风险,确保银行依法、合规、安全的经营。

第三,建立科学的规章制度。建立科学的规章制度,并把提高

影像质量、加强影像资料管理、提供安全服务、做好设备保养等工作,作为当前管理工作的重点,不断提高管理水平。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式。

第四,切实做好服务工作。影像科的主要工作就是负责各类疾

病的透视、摄片、造影等辅助诊断业务,为临床提供准确的诊治依据。

同时,做好服务事关影像科的口碑。为此,应采取微笑服务、满意服务等多项措施,积极营造一个良好的影像服务氛围。并明确影像科经营理念和策略,明确服务是医疗市场竞争的焦点。要以服务要优、疗效要好、价格要低的服务宗旨,争取让每一位患者享受到最优质的服务。

各位领导、各位同事,几分钟的演讲,不足以把我详细的工作计划讲清楚。但我深知,如果我竞聘成功,那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲,更缘于各位领导、评委的信任与期待,因而,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力为病人服务!我相信,我的人生会因影像科的发展而日益精彩,影像科会因我的奉献而越发辉煌!

谢谢大家!

医院科主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬各位领导、各位同事,大家好!

非常感谢医院领导给我们提供这一公开、公平、公正竞争科室领导岗位的机会。三年前站在这里,竞争科室副主任,今天我满怀豪情对医院的热爱,对事业的追求。我竞争的岗位是:药剂科主任。

我,1993年来院参加工作,先后在医院药剂科门诊药房、药库等部门工作,现担任药剂科负责人。目前本人学历本科,主管药师职称。工作20年中,先后荣获市青年药师及医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号多次。

竞争优势:

1、有热心

热爱本职工作,积极献身国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,以医院为家爱院敬业的责任心。

2、有水平

本人药学本科毕业,主管药师职称。有扎实的专业理论基础,有一定的学术水平,较强的带教能力,能做一个好的学科带头人。

3、有经验

有丰富的实践工作经验,从事药学工作二十年熟练掌握药学工作的每一个环节。工作得心应手,任药剂科副主任3年,有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

4、有能力

有良好的人际关系沟通能力,能全面领会领导意图,能上传下达,协调科室与科室间关系,并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验。

5、有精力

俗话说男人四十一枝花,本人正当其时,性情成稳,精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。

科室现状:

1、中西药调剂

目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作繁琐,人员需求量大,工作效率有待提高。

2、临床药学

我院由于条件限制,目前开展了回顾性抗生素用药分析,用药咨询,药物不良反应的报告等。但由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。

3、人才培养

目前药剂科有在职药学专业人员十三人,为使本专业形成梯队优势,需要更系统的专业培训,使基础知识更加扎实。

治科方略:

一、保证药品供应,满足临床用药

成立采购小组,将计划采购工作做精做细,减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度,使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会,经专家讨论决定,杜绝一切药商的不良行为。最大限度的缓解供求矛盾,满足临床药品供应。做到计划采购,压低库存,把握质量,保证供应,科学管理。

二、提高服务意识,做好临床服务

保障临床用药,强化服务意识。协调好各科关系,了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求。

三、加强专业培训,提高药学水平

组织全科人员学习业务知识,加强基础理论培训,以达到技术提高,知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素质及专业能力。严格落实各项规章制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,减少差错、杜绝事故发生。

四、开展新业务新技术,提高临床药学含量

条件允许的情况下建立静脉配液中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究,开展为病人零距离门诊用药咨询服务,开展药学服务与用药质量一体化工作。

五、注重人才梯队建设,打造优质药学队伍

培养年轻技术骨干:搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训。注重整体素质的提高,为医院打造一支过硬优质的药学队伍。

工作思路:

以“三个服从”要求自己,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。作到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的`听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中凝聚合力。

工作目标:

“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!

谢谢大家!演讲完毕。

医院科主任竞聘演讲稿 篇10

医院一病区科主任竞聘演讲稿

大家好,我叫**,非常荣幸能够站在这里参加一病区科主任的竞聘。我毕业于**医科大学,中共党员,现任医院团支部书记。当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间,我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。

中层管理工作是医院管理中的关键环节。我们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病人的临床治疗与康复工作。今天,我参加一病区科主任的竞争上岗,我自信有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能够胜任此职。我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、康复、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路,请各位领导和同事们批评指正:

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,坚持以质量

为核心,提高医疗服务水平。今年是“十二五”的开局之年,也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家大力发展公共卫生事业的要求,省市卫生主管部门为我们二级医院的未来发展指明了方向。在区卫生局的大力指导与支持下,我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展,这就要求我们不再是坐在医院等病人上门,而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务,主动的去发现病人、服务病人。作为执行这些服务的主要人员,我们内科医生需要承担起更加艰巨和繁重的工作。如果我成为科主任,保证科室安定团结的同时,将会开展多层次的职业道德思想教育,要让大家充分认识到:社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务,更是一份责任,需要树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、加强医护人员的法律意识,规范职业行为,遵守职业道德。严格落实医院的各项规章制度,建立有效的约束机制,强化内部管理,实行医德医风监督,以身作则,起党员领导双表率作用。严格执行医院的管理规定,做到职责明确,责任到位。并建立有效的激励机制,质优则评优,从正面激励我们医务人员的主动性和自觉性。

3、加强医护人员的继续教育,积极参与新技术、新知识的学习;加强科室内部人员的互助学习和科室间的知识互通;加强与上级医院相关科室的交流与提高;加强与社区人员的联系和互动,全面提升我们作为全科医生的诊疗水平,更好地提供社区卫生服务,真正做到“想病人所想,急病人所急”。

4、社区卫生服务这项工作不仅关系着医院未来的发展,也和我们医务人员自身的利益密切相关。结合我们医院一病区的实际情况,社区卫生服务和康复治疗将是我们科室的工作之重。正如院长为我们描述医院未来蓝图时提到的,虽然加入社区卫生服务后政府将会对经济收入进行托底,但这不能成为我们裹布不前的理由。相反,我们更应该积极争取,要知道“天上不会掉下馅饼”,一切都要靠我们自身去努力、去争取。所以,我将会努力促使医院科室进一步发展,成为病人看病的首选目标,扩大中医、中西医结合事业在病区中的比重,扩大康复训练在我们治疗中份额,使每一个在我们病区进行治疗、康复的病人都能满意而归!

我知道自己还很年轻,经验上难免会有许多不足,但我会向医院领导和科室前辈们学习,努力弥补缺憾、提升自己能力。希望各位领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院一病区的未来,为社区医疗卫生事业的发展书写一份让

大家满意的蓝图。而无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导与广大医务人员一起围绕医院的改革方案和建设目标,充分发挥我在基层工作的党员实干精神,为医院的未来奉献自己的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家。

2011年6月16号

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