操作方案(汇编7篇)

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那些设立了人生目标的人比那些惊慌失措的人要领先许多,这是根据公司对我们的要求而言。一个方案需要经过不断的磨合,理论是方案的基础,实践则是方案制定的目标,一份优秀的方案应包含以下几个要素。如果您对这种类型的书感兴趣,幼儿教师教育网的编辑推荐您阅读“操作方案”,希望您可以从中获取所需的知识!

操作方案(篇1)

什么是营销策划书,营销策划书怎么写?一份完整的营销策划书需要包含哪些基本部分。今天让我们一起从最简单的格式开始一步步学写营销策划书。

营销策划文案或称营销策划书,是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体,具有形象性和可操作性。营销策划书怎么写才能打动人心呢?首先是文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致,文案的形式要图文并茂,文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色,文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。一般情况下,一个完整的营销策划案由前言正文结尾附录四个部分组成。

1、前言

又可称为导言,是策划案的开头部分。前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣,在这里营销策划书怎么写得落笔有神,吸引眼球,就显得更具要求,既言简意赅,又主题明确。在内容的构成上,前言主要包括一下部分:策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题;难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍;关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。)重点就是叙述为什么要进行这样一个策划,即把此策划的重要性和必要性表达清楚,这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了,那么前言的作用也就被充分发挥出来了。

2、正文

正文是策划案的主体,其内容主要有:

起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。时间安排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。

地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。

内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。

方法手段。明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力求科学有效。

程序步骤。安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。

统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽可能做到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。

人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排,明确责权利,落实到人头。在正文的部分我们可以看到营销策划书怎么写直接决定了实际的程序步骤,所以在写的时候不能仅仅当作纸上谈兵的事,每个环节的安排都要深思熟虑,每个细节考虑都要落到实处。

3、结尾

结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有:

对策划案全文作出简要总结;

对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施;

对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。

4、附录

附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料,是方案的附件。附录的作用在于提供策划客观性的证明,如消费者问卷的样本、座谈会原始照片等图像资料等等。最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案的时间。

格式是学习写营销策划书的开始,但在实际的市场运作中,一份营销策划书怎么写绝非简单的格式标准那么容易的事,其中包括对市场的大量调查和敏锐分析。当然对于刚刚起步的营销策划人,格式上规范化的严格自律,正是从营销策划书怎么写到营销策划书写得好的征途中所迈出的最重要的一步。

操作方案(篇2)

华泰剧院(暂定名)活动模式运作方案(初审)

一、活动范围:

立足于南京,延伸至江苏省各县市,面向全国各大中型城市,以“华泰剧场(暂定名)”为活动形式冠名,统筹组织综艺剧场、文化广场、居民社区、博物馆、展览馆以及报告厅等活动场地,联合艺术剧团、演艺公司、青少年宫、图书馆、文艺爱好协会的等文艺团体,开展各种形式多样的文艺演出活动。

二、活动频率:

1大型演出活动:每年6次,平均每两个月举办一次大型演出

2一般文艺活动:每月至少安排2-3次各种形式的文艺活动

3、每年末或年初:组织一场大型主题开幕或压轴晚会活动(“华泰剧场”主题)

三、活动形式:

1引进国内外优秀文化艺术节目到剧院演出

(如戏剧、舞剧、器乐**会、朗诵等)

2在内容丰富的广场社区策划各类互动文化活动

(如文化艺术节、户外电影展、民间艺术、体育游戏比赛、民间艺术表演等)

三。组织具有相关地域文化特色的展览

(如博物馆藏品展、主题摄影**雕塑展、民俗风情展等)

4安排公益性、实践性公共文化艺术论坛讲座活动

(如文艺知识普及、文学经典新解、家居艺术常识等)

5、联络当地**文艺部门、**文娱版、文化艺术团体、艺人演出机构、爱好者协会、校园文艺组织等单位在前四类活动开展的基础之上,策划大型的“城市文艺论坛”及其与其他城市之间的协作交流活动。

四、相关活动内容细分:

1剧院演出:租用当地剧院、**厅等场地开展演出活动

引进国外优秀精典剧目演出(戏剧、舞剧、**戏剧等)

组织知名艺人、娱乐明星巡回演出(**会、综艺节目等)

组织当地青年文艺爱好者举办器乐比赛(民族乐器、西洋乐器等)

邀请当地民间表演团体及其优秀节目演出(戏曲、曲艺等)

2广场活动:配合当地社区居委会开展协同主题活动

●社区广场文化艺术节路演活动(唱歌、跳舞、互动游戏等)

●传统民间游戏和比赛(象棋、杂技、竞技体育等)

中国传统工艺美术现场活动(书法、年画、剪纸、雕刻等)

露天放映经典主题电影

3、展览展示类:

租用当地博物馆、展览馆、艺术中心等,免费开放艺术收藏

在青年宫、学校、礼堂、会馆等场所举办地方民俗展览

● 联合当地企事业单位统一安排“主题文化”展(如城市文化、企业文化等)

4、讲座讲坛类:

邀请知名学者、艺术家开讲座

邀请地方艺术院校教授、文艺研究所学者、文学名人等组织访谈活动

组织当地大学生、青年艺术团体开展演讲、辩论等文艺比赛

五、“城市文艺论坛”活动主题构想:

以“华泰剧场”(暂定名)冠名形式组织的系列文化艺术活动,内容丰富多彩,形式多样,活动开展的地域广泛,涉及到的相关单位繁多。因此该活动模式的操作策划需要围绕一个总的主题原则,按照适当的频率有计划性地开展,既能够作为主线贯穿所有大小活动主题,又能够集中体现并保证“华泰”活动冠名的统一性。“城市文艺论坛”活动主题即可在此要求下,有效地明确了所有活动的宗旨,既统又分,可合理清晰地安排各个城市各项分支活动。

(1)构想操作:

1每年年底,制定下一年活动的城市规划和总主题

2确保每季度你所在城市的活动主题

三。每项活动都将围绕主要内容确定相关主题

(2)主题方案构想:(例)

1、年度城市之间的总主题:“爱在文明古城”

2、各季度城市主题:

南京(金陵美“声”),扬州(“画”里维扬),苏州(姑苏“人”文)等

3、具体活动策划主题:

南京(*歌剧、**会等)、扬州(艺博会)、苏州(讲座、论坛)等

华泰文艺活动策划方案

活动组织部门:

华泰**公司宣传部、浩扬文化、各城市**文化部门、各地专业及业余文艺团体、**文娱编辑部、各类文化中心、图书馆、博物馆、展览馆、青少年宫等

公关事件安排:

华泰城市文艺论坛、华泰综艺大型晚会、广场社区路演活动、华泰艺苑系列展览、华泰文艺大讲坛、“华泰杯”系列艺体活动比赛等

人员协调安排:

文艺明星、文化名人、大学教授、市民、社区居民等

物品准备计划:

晚间演出的舞台设备、大型活动的展览设施、巡回展览的艺术品和特定活动的物品

活动可行性分析:

一、需求分析

1、品牌需求:

企业发展需要塑造优秀的品牌形象,在中国类似这样的文艺冠名活动非常普遍,同时相关文艺活动组织单位又相对缺乏资金运作,这使得企业商家、文艺团体、演出承办机构三方的合作可能成为必然。

2、市场需求:

随着中国的飞速发展,精神文明文化欣赏的消费需求进一步增强,一来国家重视精神文明建设,二来一批高素质高品味消费群体的出现,也说明这一活动形式既能够满足市场消费需求,又能够增强企业品牌的社会效益,扩大社会影响力。

3、社会需求:

社会活动层次越来越丰富,市民对于精神文化活动要求也参差不齐,各类城市一般简单简约的文化内容已经满足不了社会的需求,这就要求能够出现一种文艺联盟类型的活动形式出现,整合各类文艺组织机构,综合相关活动信息资源,能更有效更有目标地满足不同地域不同文化层次观众的需要。

二、优势分析:

1、组织优势:

作为该活动两大主要合作方,华泰**与浩扬文化在各自行业领域内各自具备充足的组织优势,华泰**需要开展大规模的文化活动来提高其品牌的知名度以及品牌内涵的美誉度;浩扬文化成功组织策划了一批行业内成功的品牌活动。

2、资源优势:

目前,文化产业市场上符合顾客精神服务的演出活动形式多样,内容丰富;浩扬文化凝聚了绩效策划与实施、品牌互动活动营销与推广等资源;同时结合华泰**在金融资产行业领域所能涉及到的资源范围、人际公关等优势,该项活动形式将达到双方共赢互利,共同发展提高的局面。

操作方案(篇3)

松桃国际商贸城41200桥

建材家居博览会

活动策划流程

(时间:3月22日-4月12日)

一、 活动意义: 3

二、 活动目的: 3

三、 活动时间: 3

四、 活动细节: 4

1、 活动前期准工作;(3月22—.

松桃国际商贸城41200桥

建材家居博览会

活动策划流程

(时间:3月22日-4月12日)

1、 活动前期准工作;(3月22—3月29日4

一、 活动意义:

为了使本次万桥松桃国际商贸城具有更大更为广泛的影响力,通过与市场内90余家松桃建材销售商家联合举办的大型家居建材博览会,提升万桥松桃国际商贸城整体形象,增强商贸城的人气,促进促进与松桃建材商家的沟通与交流,并凭借本次建材家居博览会的举行,带领松桃的相关产业取得更加全面及长久的发展。

二、 活动目的:

全面提升万桥松桃国际商贸城影响力,促进与相关产业链商户的交流与合作;

三、 活动时间:

13月20日至3月26日,开展活动筹备工作;

通过与万桥、松桃国贸城的合作,完成了本次活动前期的所有广告资料准备工作

23月26日至3月27日,召开活动策划启动会;

90多个品牌及相应员工了解活动内容,第三方将对员工进行相应的外围推广培训和**集团营销培训;同时,为所有企业建立本次活动的组织架构,确保责任到人、分工负责、制度高效;

三。3月28日至4月10日,开展活动推广实施时间;

预计周边员工100余人,所有门店及店面员工,各品牌对应负责人将进行全方位推广覆盖。届时,活动外围广告(户外喷绘、小区喷绘、车队游车、临促举牌游街、宣传单页发放、有声广告等),外围小区推广,扫街店铺推广,设点宣传推广等将对城区以及下属乡镇进行全方位覆盖宣传与推广;

44月11日至4月12日,活动实施及落地时间;

活动主场地所有品牌商家布展完毕,所有意向性业主到场,开始对整个活动进行了解,并促使品牌签单,通过业主的到场进一步提升万桥松桃国际商贸城品牌影响力,促进万桥松桃国际商贸城与各商家的交流合作,最终达成共赢。

四、 活动细节:

1、 活动筹划阶段;(3月30日-4月10日)

a: 进行组委会和核心团队的选举和任命,将各项工作分解为个人,明确组委会全体成员的职责;

b: 将93个品牌分成5个小组进行外围推广,选出组长和执行负责人,明确大集团名单;

c:名单明确后将进行各组组员所需广告物料登记(外围广告、门头广告、橱窗广告、吊旗、地贴、所需dm单),并进行上报和认领。为了避免材料浪费,所有团队负责人都将索取悬挂国旗,地面贴纸和dm,并报告数量;

d:由第三方与会长和执行会长进行相应活动执行奖惩细则商讨,并通过组委会商定后,在推广过程中严格执行;

e:所有商家在活动培训会正式启动之前需准备1名外围推广员工,该员工将在培训会上进行全面的外围推广话术培训,在后期推广过程中归第三方全权调遣且不得临时更换或临时缺席,以保证整个活动推广质量;

f:所有商家准备游车所用车辆,并将车贴张贴在车身之上,在活动游车开始时,服从所有游车安排和签到,严禁私自离岗和中途逃脱;

2前期商务会议:(3月28日)

a: 宣读所有实施制度,宣读相应的推广流程和活动落地流程以及活动奖品和礼品的细节;

b:宣读分组信息,并作出最终分组调整与名单,各第三方相应督导与老板进行碰头会议,落实人员准备、广告登记、物料领取推进进度;

c:每各小组应宣布小组内的相关管理措施,但不得违反活动的一般规则;

d:各组督导与组长一起制定相应组内推广细节措施,以及对组内商家的把控;

三。活动开始培训:(3月29日)

a: 万桥松桃国际商贸城有关领导在启动仪式上致辞;

b: 商务联盟会长、副会长在活动启动仪式上致辞;

c: 第三方冉光勇在活动启动仪式上致辞;

d:开启正式活动启动仪式,进行活动执行细节介绍以及活动意义介绍、心态培训以及活动话术讲解与演练;

e:对大组内进行小组的分配,选取小组组长,并且同时选出**组人员;

f:对市区进行相应区域及小区划分,将五个组分配到相应区域,并明确送卡组人员分布区域;

g:由各大组组长搜集本组所拥有小区资源号码进行汇总,后期将由**组人员进行**营销,并由送卡组人员进行邀请函的派送;

4推广:(3月30日-4月10日)

a:活动推广进行每日例会,早晨集合日期为8:30,下午集合时间为17:30;

b:早晨例会将对改天工作进行安排,并宣布昨日成绩pk,进行现场鼓励与奖罚。同时要在每日进行带队老板分配,送卡组老板分配以及游车负责人分配;

c:进行每日推广期间,第三方小组负责督导将全天候进行跟踪推广进程,对岗位进行排查、对推广话术进行审核、对售卡质量进行把控;

d: 各小组每天中午必须汇报推广结果及推广进度,以便及时调整相应策略;

e:每日晚例会集合,将对售卡成绩进行统计,并对所有员工所遇到的问题进行汇总和答疑,调整士气;

f:推广分为小区、店面、街道、广场设点、区县推广、游车推广等。3月30日-4月6日所有大组将对松桃城区进行推广,4月5日-4月9日将分配两个大组对于周边所有乡镇进行推广,且推广过程中必须伴有车队游车以及扫街和店面推广与小区推广一起进行;

g:活动每日成绩将进行电子档案录入,并由第三方对每日推广成绩进行分析,从微观上对售卡质量进行源头把控;

h:五个组筛选出10名优秀**组推广人员,在办公室进行**营销,第三方将配备**组督导对**组进行实时监控;

i:在晋升过程中,晋升效果较差的组将根据相应的分数排名进行处罚,包括加班或现场体罚;

传播途经:

1、**传播;

a、 目的:通过宣传**活动信息,维护老客户关系,增加进店客户数量,提升松桃国贸城的知名度。

b、 针对人群:主要目标客户和近期送货人群。

c、 执行:通过相关渠道获取近期交付物业业主**号。

2、短信传播;

a、 目的:通过宣传**活动信息,维护老客户关系,增加进店客户数量,提升松桃国贸城的知名度。

b、 针对人群:主要目标客户和近期送货人群。

c、执行:与移动、电信、联通营业厅联合,在不同的情况下发送不同的短信内容,对于已经购买邀请函的客户,各员工针对自己的客户进行短信的维护和通知。

3、报纸传播;

a、内容:软文+硬广搭配

b、 面向人群:***部门的上班族

c、 执行:通过报社将本次活动的新闻版面和剪报传播出去。

4、网络传播:

a、 目的:通过网络或业主小组通知活动信息

b。 人群:主要集中在家居装饰,家居装饰等领域,拦截目标客户和最近交付的客户。

c、 执行:与各大家装及家装门户****合作,在不同的情况下发送不同的主题。

5、场外传播;

a、 目的:在建材市场上,利用大型广告告知信息,提供引导,吸引受众,增加门店数量,提高市场认知度。

b、 人群:主要吸引建材市场的目标客户和需要家居装修的人群。

c、 执行:配合建材市场,针对不同情况进行不同的宣传。

6、终端传播;

a、 目的:通过终端安排,传播活动信息,促使消费者转化为购买行为。

b、人群:上门客户。

c、 执行:航站楼布局,导购服务。

5、 活动分工;

操作方案(篇4)

东润枫景·景园开业活动运营方案

一、 活动内容

“居住的春天来了·驶向春天”——东润枫景·景园开盘及名车展览

二、活动组织及场地安排

1、活动现场组织:

协成统一运营控制,宝润、蓝创、公关公司协助;车展场由车展方具体负责

2、场地安排:

销售部应尽量营造春天的气氛,摆放一些花草,挂几只带鸟的开放鸟笼等;

二楼是客人休息的地方,也是洽谈区,可以安排乐队演奏灯光**

一期花园将作为车展场地,具体规划布局由车展商负责

●商业街,沿途可布置一些表演艺术。例如,它用象征春天的浅绿色布、气球、旗帜和色条装饰。

3、宣传品配合:

物业书籍、海报、旗帜、月刊、明信片、书签等

4、其他配合

咖啡、乐队等

三、活动安排

9:00—18:00

营业部营业,人体功学样板间开放,销售人员引导来访客户参观体验;二楼演奏轻**,提供咖啡,供来宾休息、洽谈在洽谈区与来访客户洽谈答疑

10:30—11:3; 15:30—16:30

车模拍照

四、活动的广告宣传

1、 硬性报广:突出开盘强势,于开盘前一周发布,告知人体功效学样板间开放信息和车展信息

4月9日北青半版 11日北青半版 12日北晚半版

2、 软性报广:从“居住时代”的变革着手,突出“春天”在居住上的意义。指出景园的面世,将带来居住观念的更新,居住方式的改变,和居住感受的飞升。

东润枫景将被塑造成cbd区域的领先住宅。

4月9日北青1/4版10北青半版12北晚报半版

3、 新闻炒作:在开盘前一周至开盘后两周内,从东润枫景的社会影响力入手,达到配合硬性和软性报广的目的,提升社区形象,扩大社会影响。(建议邀请雅迪和爱配合)

4月8日至4月26日于各**

五、工作的组织与安排

广州蓝色创意广告公司

2002.2

操作方案(篇5)

九、操作技能知识竞赛试题

(暂保密)

方案四:

优秀生产管理作业记录评比方案

活动名称:优秀生产管理记录评审

时间:2011年6月1日至2011年6月25日

参加人员:搪瓷车间全体员工

活动地点:漆包车间办公室

活动主办方:漆包车间

活动负责人:李实、黄万立

裁判:李实、黄万立、曹均平、袁爱华

活动内容:

1随机抽取生产管理作业记录(过程记录、自检记录)

2011年6月25-30日下午14:30,随机抽取搪瓷车间每个操作人员的操作管理记录3份。

2、 生产作业管理记录评比

2011年6月25-30日下午14:30,组织各评委在漆包车间集中,对作业记录进行评比,找出有问题的作业记录样本,进行复印;并评选出最好的作业记录。评比标准如附件《生产作业管理记录评分细则》。

3、 评比结果公布

2011年6月30日公布评比结果及作业样本复印件,并将存在问题的作业记录进行标注后在各车间进行公布

4、活动费用

漆包赛区每班评比2名优秀的作业记录,共4名;每笔奖金200元,共800元

5优秀运行管理记录评审评分细则:

姓名工号得分:

方案五:

操作工技能竞赛闭幕总结会策划

活动名称:操作员技能大赛闭幕总结会

时间:2011年6月30日下午4:30~5:30

参加人员:管委会委员陈雄、卢勋、李实、黄万立、曾祥明、黄万宝、车间操作工。

活动地点:漆包车间

会议主持:陈雄

会议议程:

1宣布会议开幕,介绍会议议程;

2、 宣读获奖人员名单

3、 第三名获奖人员颁奖

4、 第二名获奖人员颁奖

5、 第一名获奖人员颁奖

6、 各赛项活动负责人针对活动中较好的方面和存在不足的地方活动进行总结

7、 张总感言

8、 黎副董事长发言

9、 散会

生产技术部编

2011年5月29日

操作方案(篇6)

8.指导幼儿将螺丝钉穿过不在中点的孔眼,即跷跷板左右长度不同时,右边挂一个相同的钩码 ,跷跷板可以平衡吗?

9讨论:孩子们讨论平衡跷跷板的方法

10任务:指导孩子们进行跷跷板平衡实验,记录实验结果,找出跷板平衡的规律。

11老师总结:当支撑点不在中间时,我们可以在远侧少挂钩码,在近侧挂多钩码。跷跷板就达到了平衡状态。

12再议:小刚有机会化败为胜吗?可以怎样做?

13.幼儿自由发言

活动评价:

跷跷板是孩子们最喜欢的游戏之一。本课就是通过小明与小刚玩跷跷板的游戏而引出一个值得**的问题:瘦小的小明和胖胖的小刚如何在跷跷板上保持平衡,甚至小刚反而能被小明撬得老高,这是什么原因呢?

到底藏着什么奥秘?在本课中,活动1“制作简易跷跷板”,让幼儿通过制作简易跷跷板的活动,加深对跷跷板知识的理解;活动2“研究跷跷板的平衡”,让幼儿通过改变实验条件,分别调整跷跷板尺上挂钩码的质量和位置,研究如何才能使跷跷板尺达到平衡。孩子们在这此活动中了解跷跷板的制作原理,初步了解杠杆原理,感受跷跷板的快乐。

在活动过程中,孩子们愿意尝试操作,培养自己的操作技能。发展幼儿想象能力,培养其乐于同伙伴分享经验。

操作方案(篇7)

从化海逸半岛、宏诚·海岸、智杰·亚珠

自驾车浓情浪漫一日游

1主题:流溪河畔的生活与春天之旅

2主办单位:广州市农村信用合作联社

三。承办单位:广州市农村信用社从化信用社、广州市宏诚企业、广州从化兴业房地产开发********

4时间:2009年2月14日(情人节)

5地点:从化海逸半岛海滨别墅、宏诚滨海花园、智杰雅筑花园、宝趣玫瑰世界

6参加人员:广州市农村信用合作联社会员及其家属,部分高端客户及其家属

7、活动内容:

1)品鉴从化优质楼盘

2)品尝从化特色农家美食

3)品赏浓情浪漫玫瑰之旅

4) 享受从化土特产品和购买优惠券

购物券说明:打印购物券,海逸半岛2万元,宏诚·海岸1万元,智杰雅居5000元。购房优惠券可在购买住宅单位时,在销售现场按正常折扣后再进行优惠扣减房价,使用期限为在2009年2月14日至3月28日购买住宅单位有效,每张券只能用于购买一间住宅,但不能转让步及用于购买**单位。

8、线路安排 :广州——海逸半岛水岸别墅——宏海·海岸花园——智杰·雅筑花园——夫九隆农庄(或大丘园)——宝趣玫瑰花界

9、行程安排:

10材料准备(估计500人,130辆车)

11、费用预算

12、当天活动操作细则

宏诚·智杰地产策划部

2009-2-4

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