市场部演讲稿热门

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我们要怎样才能写一篇优秀的主题演讲稿呢?当我们即将进行一场非常重要的演讲时,我们的计划就是提前准备一份演讲稿。演讲者应该了解自己的听众,以便调整自己的演讲方式。我们为您提供了一些与“市场部演讲稿”相关的实用信息,可供您参考。欢迎大家将这篇文章分享到自己的论坛或社区中,让更多的人看到!

市场部演讲稿 篇1

我们的金色阳光企业文化正在发展、进步、无处不在。你看,规范企业和员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化,我们始终秉承着忠诚、执着、激情、精进的企业精神,在诚信为本、求实创新、日有所进、致力久远的经营理念指引下定能成为行业领先、赢得尊重!悦享幸福生活!。

你还记得吗,每年高考期间,我们都会给学生送爱心活动;是否还记得我们的“书缘中国梦”活动,为贫困儿童捐书捐物,完成孩子那小小的渴望知识的梦;是否还记得汶川**,牵动全国上下数十亿人民的心,我们站了出来,为灾区人民送去我们的温暖……多少个是否还记得,多少个点滴感恩社会责任,我们数不清,我们也不需要去数清,因为我们**于社会,我们奉献于社会!我们作为金阳光人,有着共同的核心价值观——感恩、责任、信任和快乐!我们的企业文化在发展,我们的金色阳光人在发展!

我们的服务是无止境的,我们只会努力做得更好!

这一切都证明了我们金色的阳光是一个充满温馨和幸福的大家庭;我们的团队是一个团结、向心的团队;我们的领导就是这样一个亲和力强、决策明智的领导;我们的员工就是这样互助、互爱、团结、合作的员工;我们的企业文化就是这样以种以人为本、与时俱进的文化。

船舶的一帆风顺是舵手的成功,企业的成功是充满激情的团队的成功。

在这个队伍里,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳;我们聚集在一起,我们是整个太阳,整个天空;我们站在一个地方,我们是我们内心形成的铁墙。我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法取代!

谢谢大家,我的演讲到此结束!

市场部演讲稿 篇2

竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,参加这次销售副部长岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是一个展示自我的机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。

首先,让我简单介绍一下我的基本情况

我叫张静宇,今年30岁,正好跨入而立之年,毕业于天津工贸学校,机械专业, 2003年2月来到公司,8年来,在领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项工作,圆满完成公司下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,受到领导的好评。

第二,我的竞聘优势

1、首先我有一颗忠于公司、忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,从来没有在任何时候做过违背公司利益的事,在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

2。我仍然坚持下班后学习,积极参加各种学习和培训,不断提高自己的专业水平和管理水平。我的长期学习培养了我较强的自学能力,能将所学灵活运用到日常管理工作中,真正做到了学与用的结合。例如,照相馆和p pt可以为工作服务,在投标和项目运作中发挥着非常好的作用

三。有丰富的工作经验,熟悉公司产品。来公司后我在市场部从事过组织投标、业务员管理、销售策划、订单管理、合同管理、产品发运、售后服务等各项工作,记得6年前,经常半夜一个人拿着发货单对照着产品在车间发货,一个个套管双耳、一根根腕臂陪我度过了美好的青春时光。并且我在技术部工作过1年半,画图识图是我的专业,所以产品的各种技术性能非常了解,这就为自己的销售工作提供了非常好的保障基础。

能更好的从技术方面出发,从产品的参数做文章,来为公司创造经济效益,如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,协助公司制定了一系列销售规章制度及政策,如关于围标及围标费用的管理规定。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的效果,公关协调能力较强,与其他部门和同事之间的关系也较密切。近年来,我十分重视业务能力的提高,加强了各方面业务知识的学习。

认真分析、研究和掌握国家有关接触网产品销售行业的政策。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

当然,我在以前的工作中因为自己的原因犯过错误,但我已直在努力改正自己的缺点。充分发挥自己的长处,增强自信心,以便在以后的工作中向您学习,以进一步提高自己。

三、竞聘后的设想

如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我价值提高的体现,也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。

我的具体工作设想是:

一。努力学习,努力工作,迅速适应新的工作岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好大家的助手,天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量。只有真诚团结,才能形成工作合力。

3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请领导关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念,以充分满足客户的需求。

要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

2011年我的具体工作到以下行动上:

一。协助两名实习销售人员在各辖区开展业务,熟悉业务流程,力争在最短时间内争取市场。

2。配合区域经理参观设计院,了解铁路项目进展情况,跟踪各项可开工业务。

3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施,与开发部积极沟通,了解公司新产品研制状态,重点了解移动接触网专业技术知识。

四。继续完善信息管理、客户档案、项目及项目成本管理档案,认真落实销售人员考核和工作计划的实施。

5个。跟随公司领导,专注于客运专线的场外、地铁和轻轨业务,具体到各个项目,开拓市场。

6。继续加强对本部门员工的业务技术培训,发挥辅导作用,每月月底进行考核。

最后,作为这次比赛的参与者,我希望能在比赛中取得成功。但是,我绝不会回避失败。如果我废标了,我一定会从自身找原因,努力向中标的同志学习自己的不足之处,不管最后结果如何,我绝不会对公司有任何怨言,我都将会继续兢兢业业做事,干好自己的本职工作。

配合各位领导、各位同事继续以后的工作。

我相信,如果我竞选副部长成功,我将在实地做好我的工作。各位领导和同事,请相信我,投我一票。我永远不会让你失望。

谢谢大家

市场部演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是市场部的一名普通员工,非常荣幸站在这里,向大家竞聘市场部负责人的职位。我深知这个职位的重要性和责任,同时也认识到了我个人的不足。但我相信,通过自己的努力和团队的支持,我一定能够胜任这个职位,并且带领市场部取得更加出色的成绩。

首先,我想谈谈对市场部负责人这个职位的理解。市场部负责人不仅是负责统筹和协调市场部工作的人,更是一个传播企业理念、推动产品销售、增加市场份额的关键角色。在快速变化的市场环境中,市场部负责人需要具备高度的战略眼光和敏锐的市场洞察力,能够科学决策并灵活应对各种挑战。

作为一名市场部员工多年,我深刻体会到了市场部工作的重要性和难度。市场部需要不断了解和适应市场需求的变化,同时还需要与研发部门、销售部门等其他部门保持良好的沟通与合作。我相信,作为市场部负责人,提升团队协作能力和沟通能力是非常重要的,只有让整个市场部形成一个紧密合作、高效运作的团队,才能以更好的姿态应对市场挑战和取得优异的业绩。

其次,我想谈谈我的优势和计划。我对市场趋势的观察力和分析能力非常强,能够对市场进行深入的分析和研判,并制定出相应的市场营销策略。同时,我注重团队建设,能够发挥每个团队成员的优势,形成合力,共同攻克市场难题。我还注重市场推广和品牌建设,懂得如何通过市场活动和广告等方式提升企业知名度和用户的注意度。

在未来的工作中,我计划通过以下几方面来提升市场部整体实力和推动企业的发展。

首先,我将加强市场部与其他部门的沟通合作。通过加强与研发部门的协作,我们可以更准确地掌握市场需求,提前在市场推出具有竞争力的产品。与销售部门的沟通合作可以更好地理解用户需求,制定更精准的销售策略。同时,我还会与其他部门加强沟通,形成一个协同发展的良好环境。

其次,我将提升市场部的专业素养和团队素质。通过加强对市场部成员的培训和学习,提高他们的专业技能和市场分析能力。同时,我会鼓励团队成员积极参与行业内的学术交流和专业讲座,不断更新自己的知识和拓宽市场视野。我相信,只有团队的素质和实力得到提升,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后,我将注重市场营销策略的创新和执行。市场营销策略是市场部工作的核心,我将紧密关注市场的变化和用户的需求,并结合公司的产品特点和竞争优势,制定出更加切实可行的营销策略。同时,我会注重方案的执行和效果的反馈。只有通过不断的实践和总结,我们才能不断优化营销策略并取得更好的市场效果。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们,市场部负责人这个职务尊贵而充满挑战。我将以饱满的热情和坚定的决心,秉持着务实创新的工作态度,团结市场部的每个成员,共同推动企业的发展和壮大。谢谢大家![励志的句子 djz525.com]

市场部演讲稿 篇4

竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

上午好!很荣幸能够站在这里参加竞聘,感谢公司提供这样一个机会,让我能在此展示自己的才能,我竞聘的职位是:市场部副经理。

根据比赛方案的要求,我的演讲分为四个部分:

一、个人工作简历

我叫***,今年三十五岁,中共预备党员,***x年毕业于宁夏大学商贸法律专业,大专学历,1993年参加工作,在中国石油宁夏炼化公司销售公司从事聚丙烯、氢氧化钾产品销售工作。20xx年调任销售公司计划管理部,担任计划管理部综合计划员。

二、取得的主要工作业绩

本人调入宁煤之前一直在中油宁夏炼化公司销售公司从事化工产品销售工作,20xx年起负责聚丙烯产品销售,在本人的不懈努力下,圆满的完成了公司各年度的销售任务。2005-20xx年负责华北地区氢氧化钾产品销售工作,在公司产品质量不稳定、滞销等不利因素下,带领片区业务人员积极拓展市场,使公司的产品在华北地区市场销量稳步增加。在此期间,我还负责聚丙烯在华北市场的开拓,深入北京、天津、河北、山西等地聚丙烯市场,积极与经销单位、终端客户联系,掌握华北地区聚丙烯市场的供求状况及物流现状。

经过努力,华北市场已成为宁夏精制聚丙烯销售的重要渠道。自去年9月调入销售公司计划管理部以来,本人工作上认真负责、遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用,较好地完成领导安排的各项工作。

1.在各部门领导和同事的协助下,编制完成了销售公司各项管理手册,并在实际运行中,对各项制度进行了修订和完善,极大提高了各部门工作效率和质量。

2.负责公司“五型企业”建设管理工作,本人认真学习公司相关文件,根据集团公司和煤化工公司对“五型企业”建设的相关要求,在销售公司内部逐步建立起系统、规范的“五型企业”建设标准和考核体系。同时,顺利完成了集团公司和煤化工公司对我公司“五型企业”建设的检查工作。

三。配合公司领导完善公司培训管理制度。为了切实作好培训工作,与公司相关部门制定了详细的培训方案,选择并确定了培训内容形成了《销售公司20xx年员工培训计划》。同时及时与各项目单位联系,在各项目单位的大力支持下编制完成了《销售公司培训教材(上册)》。

为建立完善的销售公司培训体系奠定了基础。

三、竞聘该岗位本人的优势

1.营销与管理经验丰富。我从20xx年开始从事聚丙烯产品的销售。多年的工作经验使我不断成长和进步,在化工产品销售渠道的开发和维护方面有独到的见解和丰富的实践经验。

全面了解销售工作及相关管理经验,能处理各种实际问题。四年的海外工作经历,培养了我吃苦耐劳、兢兢业业、脚踏实地的工作作风。同时,过去一年的规划管理工作也让我对公司各部门有了更全面的了解。

2。我有很强的沟通、协调和公关能力。销售人员的沟通能力和司机的双手一样重要。运用良好的沟通技巧是作好销售工作的必备素质。我长期在销售一线工作,经过多年的市场培训,具有较强的沟通、协调和公关能力。

3.本人具有较强的团队精神和吃苦耐劳的优秀品质。参加工作以来,始终保持刻苦努力、兢兢业业、任劳任怨的良好精神状态,不仅在工作中独当一面,而且敢于承担责任,有较强的事业心、工作责任心和创新精神。

四。我热爱销售工作,有很强的事业心和责任感。多年的工作经验也使我对销售工作有着深厚的感情。他连续多次被评为先进工作者,去年被销售公司评为公司先进的健康安全环保个人。

四、工作思路及措施

一。进一步落实聚丙烯产品营销计划。目前,公司烯烃项目已进入投产关键阶段,聚丙烯产品即将投产。

总结前一阶段工作,结合目前公司实际情况,深入做好聚丙烯产品市场开发工作,根据公司生产初期的产量及我公司所处地域物流情况,首先以西北、华北周边市场为主。逐步向华东等重点消费区域展开,借鉴其它大型聚丙烯生产企业的营销的先进经验,参考目前甲醇产品窗口前移的销售模式,根据公司生产适时建立外部销售网点,实现销售窗口前移,贴近市场的销售模式。同时,要积极培育大的直接终端客户。

为聚丙烯产品的大规模上市做准备。

2。加强与其它部门的工作合作和业务联系。公司的工作离不开各部门之间的协调,没有其他部门的配合,无论集体多么优秀都无法实现工作目标。因此,有必要加强公司内部的横向信息交流,加强与各部门的相互配合。

例如:与销售部门加强产品销售方面的经验交流,与计划管理部门加强部门管理及建设方面的学习,与储运部门加强产品运输及物流方面的沟通。只有各部门形成合力,循序渐进,融为一体,才能实现公司的总体目标。

3.继续加强市场部团队建设。首先,加强对员工业务知识的培训,使部门人员对公司的发展和产品有充分的了解,并有坚实的理论基础。

要充分利用人才到广汉库区轮训的机会,加强人才营销技能的实践,增强业务能力。能够独立完成目标市场的工作,为下一步的营销工作打下基础;其次,在具体工作当中,要挖掘每一位员工的潜质,充分正确的引导和帮助他们,给他们以充分的信任和尊重,鼓舞个人想象力、个人成就感以及渴望创造未来的思维方式。调动他们的积极性和创造力,积极开展工作,同时也能更好的服务公司产品市场开发工作,达到有效运行管理机制。

四。摆正位置,做好配角,当好员工。首先要明确自己的岗位职责,认真学习,努力钻研业务,主动与部门经理配合工作,虚心向有经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性;其次是要协调好与部门员工的关系,充分利用有经验人员的骨干作用,在工作上相互督促,相互学习,发挥他们的主观能动性,使其能够主动承担起本岗位创新工作,带动员工共同进步,造就一支积极向上、勇于拼搏的高素质团队,确保各项工作顺利开展。

最后,表个态:如果本人竞聘成功,我将保证做到诚信实干,认真负责,克己奉公,做一个党和人民信得过的干部。在工作中起到好的表率作用,勤思考,多总结,始终保持谦虚谨慎的态度,做到不自满,不自傲、不越权、准确地把握好自己的角色。

立足岗位,努力工作,为事业贡献力量。

谢谢大家!

******x年八月

市场部演讲稿 篇5

演讲:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

尊敬的各位领导:

下午好!

我是党群工作部**。自xx参加工作以来,先后从事交换设备维护、县公司会计和党群工作。每一次工作变动、岗位调整,都面临着转型的压力,面对着全新的挑战,这也给了我这次申报新岗位的自信和勇气。

在领导的关心和同事们的帮助下,我始终坚持“用心学习、用心做事”,自我加压,提升能力,较好地完成了工作任务。转任党群工作管理岗的三年多来,我积极进取,力求创新,认认真真地做了一些工作,也取得了良好成效。特别是近两年来,在本部门人手较少、工作繁杂的情况下,主动承担了大部分工作,为分公司党建思想文化专业考核连续两年位居全省贡献了自己的力量。

由我牵头组织的“营业退费管理效能监察”项目获安徽公司xx-xx年优秀效能监察项目评比第二名,本人也先后荣获“分公司级优秀综合管理人才”、“安徽公司党群工作优秀信息员”等称号,xx-xx年连续三年绩效考评均为“优秀”。

我这次申报的岗位是市场部电子渠道管理。我所理解的电子渠道是我们电信公司和客户非面对面、低接触度地提供服务和销售产品的自有渠道,主要包括客服**(如10000号的人工台席、自助语音及外呼方式)、网上营业厅、掌上(wap)营业厅、自助终端(包括营业厅内和放置在公共场所的自助设备,包括自助查询、打印设备、售卡机、银行卡交费机、客户自助使用的联网计算机等)、短信、email和微博等五大类。电子渠道管理工作就是要通过对这五大类电子渠道的集中运营,形成规模效应,并与现有实体渠道互为补充,从而完善多层次、立体化的服务营销渠道体系,全面提升服务营销能力。

如果我有机会从事这项工作,将着重从以下几个方面提升电子渠道的运营能力和运营效率。

、努力做好电子渠道的宣传及活动策划包装,提高电子渠道的客户知晓率和认同率。对电子渠道进行整体的包装和广告宣传,在营业厅和服务**中进行引导,并充分利用客户在各个渠道内的接触点进行常态化引导;不定期举行有奖活动宣传电子渠道的便利,结合服务密码的宣传,引导客户使用电子渠道,培养客户的使用习惯。

第二、努力做好电子渠道策划方案及营销活动,加强对移动产品的营销,提高营销效率。加强自身学习,研究各类电子渠道的特性,根据不同客户群的需求,结合不同服务和产品的属性,利用外呼、短信**、email、网厅等多种渠道的有效组合进行新业务营销或主动服务,分流人工服务压力,降低营销成本。同时,积极关注各客户群部门、区域营销中心以及县分公司对电子渠道策划方案及营销活动的落地实施,并提出有针对性的提升举措。

积极探索微博、短信、email营销方式,建设体验式的业务营销功能和模式。在条件许可的情况下,对**或**中浏览了某项业务但未办理的客户进行事后的短信追踪,促成业务办理,等等。

第三、发挥电子渠道优势,沟通客户,维系客户关系,支撑客户品牌建设。编辑整理各类电信业务知识,通过各种方式在电子渠道**服务的知识库中加载展现。关于这项工作,我从事网络文明传播志愿者的经历对我有所启发。

作为电子渠道管理人员,还要注重加强电信品牌的网络传播,通过知名网络社区、论坛等宣传电信业务,努力把握网络舆情中关于电信产品、品牌的正确导向,力求畅通客户沟通渠道,维系客户关系,支撑品牌建设。

市场部稽核班长最新竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我能够工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。

近两年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务,把握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱。

我认为,我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势:

一、我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

二、我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来,在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识,后期我一直在做业务稽核工作,市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。

三、有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责,对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德,这是指导我们工作的动力和指南。

我作为一名业务稽核,对待工作尽心尽力、尽职尽责,积极主动的与各班组沟通,将发现的问题及时纠正,确保业务流程的正常化。

业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位,监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作,我认为要把握好以下几点:

一、加强各营业机构的管理,监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况,严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法,对代办代销行为实施监控,促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作,及时纠正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场、流于形式。

二、要认真执行各项法规制度,做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作,发现不安全隐患及时采取有效措施。

三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神,要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施,及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划;并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。

在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合,注重团队协作,否则我们的工作中会存在一定的盲目性。

当今社会充满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早有准备的人,所以,我在工作中兢兢业业,认真负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:竞争使我更加优秀,挑战使我更加完美。

我相信,公司给每位员工的机会都是平等的,如果能在一个深爱的岗位上工作,相信我会做的更好。

最后,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心、用情、用智、用力干好工作,使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

言必信,行必果。

市场部演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

爱因斯坦曾经说过:推动你的事业,不要让你的事业推动你。今天我来这里是为了促进我的事业!

我叫***。我今天44岁。现在我是市场部经理。我正在竞争分公司市场部主任的职位。我的优势如下:

一是具有丰富、扎实、系统的传播专业知识。我于年邮电学校毕业。参加工作后,他开始从事载波光缆通信的维护工作。

电信事业部后,一直在通信公司工作,曾任事业部业务助理、客户服务部主任。工作中,我十分注重将理论同实践相结合,力求在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己具备了搞好通信管理营销工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。

二是有较强的组织、协调、沟通和管理能力。

我有多年的领导经验,锻炼了我良好的组织、协调、沟通和管理能力。?年来,作为通信公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中层干部,在工作配合与交往过程中,都是比较愉快的。因此,就领导和协调能力而言,如果我是分支公司市场部总监,我可能是一件可以创造的材料。

三是具有严谨高效的工作作风。我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

这些都为电信管理奠定了坚实的基础。

四是本人年富力强,精力充沛。我今年44岁。作为一名中青年,我思想解放,勇于探索,富有改革创新精神。特别是在担任市场部经理以来,我拓宽了思路,开阔了视野,增强了全局观念,丰富了工作经验。

我相信,有了强烈的事业心、责任心和精力,我将能够把自己奉献给未来的工作。

如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。

我将做到:

一是做好信息收集、处理和对外宣传工作。我将建立一个信息系统,定期或不定期向总经理和上级公司报告当地市场竞争情况。整合各类**资源,做好公司形象和新业务的宣传推广工作,提升传播品牌形象。

二是做好客户服务工作,提高服务水平。我将收集所在地所有企事业单位的资料并建立电子档案,详尽的统计每个单位的职工人数、通信、联通、小灵通用户数以及消费情况等,掌握现有大客户的需求,对消费前1000名的个人大客户和前10名集团大客户实行一对一服务管理,让通信的个性化服务深入人心。

三是以市场营销为重点,促进各项业务快速增长。我将强大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点,带领本部全体员工圆满完成本市场部各项kip指标。同时,对辖区内的合作营业厅、指定加盟店和**销售渠道进行有效的管理、监督和指导。

第四,要注意制度,管理和规范。我将建立健全各种管理制度、工作流程和业务**,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时为员工创造良好的工作环境和条件,形成强大的团队竞争优势。

第五,搞好对内对外协调工作。经常与总经理、分管副总经理沟通汇报;对外要搞好与所辖营业区相关**部门的公共关系,搞好工商、税务、公安、街道的协作配合,搞好行风建设工作,树好外部形象。

各位领导、各位评委,如果我申请成功,我将以此为新起点,认真履行上述承诺;在新的岗位上,我们将与您共创美好未来,迎接公司更加辉煌的明天。

谢谢大家!

市场部演讲稿 篇7

三一文库(演讲稿范文/演讲稿

尊敬的各位领导、评委老师:

大家好!

我参加竞聘的理由有三点:

第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对年轻人来说,新的工作和环境越多,他们就越有吸引力和挑战性。

市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

第二点:我认为我具备成为一名营销经理所必须的个人素质。

首先,我有很强的敬业精神,工作认真负责,有严格的组织纪律和吃苦耐劳的优良品质。

第二,我对服装行业很感兴趣,思维活跃,可塑性强。我能很快接受新事物并适应新环境。

其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点:我认为我具有从事管理和市场营销部门所须的知识和能力。

首先,从2002年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。

其次,我平时注重收集和学习公司的营销政策和人事管理。现在,我对公司的业务政策和业务流程有了直观的了解。

再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

这一次,如果我能参赛成功,我不仅会把它看作是对我过去工作的认可,也会把它看作是我职业生涯的哨子。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,做事认真细致;三是协调意识,与各部门沟通,确保工作及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。

市场部演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是来自市场部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于xx年3月,xx年在云南省边防团部队74分队特种作战模范连服役,xx年考入湖北省荆州市人民警察学校xx年专科毕业,xx年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官,xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

铸盾与领跑

为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思xx年度的工作总结与xx年度的规划后确立的!

自xx年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

xx年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?xx年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

通过一年的实践工作让我意识到,xx年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

诚然,xx年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。xx年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将xx年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

xx年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在xx年度领跑先足于其他相关的职能工作。

如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

3、我特将淡季经销商培训将作为在xx年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

4、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

5、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

6、建立健全一套完备的客户拜访制度。

7、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!

我自xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来,连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人,到现在的渠道管理科负责人,每前进一步我的内心都充满了感动,每前进一步我也都心存感激,因为每前进一步,我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持,在这些真诚的关怀面前,任何的言语都显得苍白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作业绩,尽自己最大的努力来回馈他们。最后,再次感谢所有帮助过我的领导和同事们,正是有了你们一如既往的支持与帮助,今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事:

“遥指苍穹项问天,翻身跨马勇向前,砺剑铸盾今尔敢,吾当气胜必当先”!

我的竞聘演讲就到这里,感谢领导和同事们的鼓励和支持,谢谢!

市场部演讲稿 篇9

?向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:第

一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争

位,以位促为”。第

二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第

3,妥善处理三者关系,尊重上级,充分发挥员工助理的作用;重视和帮助下属,充分调动他们的积极性、主动性和创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第

四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我什么都不敢要求。我只想让你了解我,了解我,帮助我,或者喜欢我,支持我。

也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

市场部演讲稿 篇10

我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!

七、多年的财务工作,以及高臣总经理提出的“诚实为人,踏实做事”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

以上诸多实际情况决定了我可以迅速进入副总经理的角色,大力开展工作。。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

二是抓好计划建设工作。根据**土地类型地貌的实际情况,合理规划、安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。

**信号弱,**通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着不足,这个不足最快的反应者就是用户,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。

如果我成功竞选上副总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户,主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,为网络建设决策的制订,各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战,充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口,在他们中间长期开展“多说一句话”活动,要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议,最大程度减少客户的不满情绪,为网络建设提供真实有效的依据,为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。

三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命,也是员工凝聚力的根本所在,网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法,并时时刻刻进行预检查,确保网络不出故障。

原来的秘书材料都在秘书身上知音网.

并在日常工作中注重“三勤”。

市场部演讲稿 篇11

尊敬的公司领导、评委、姐妹们:

大家上午好!在全国庆祝“两会”的日子里,我们迎来了姐妹节,38个国际劳动妇女节。今天在这用一种别开生面的形式共同庆祝女同胞们的节日。

首先,我代表**分公司市场部祝公司个岗位的姐妹们节日快乐,事业成功,家庭幸福,青春永驻!

时光飞逝。一百年前的今天,妇女正式向世界宣告,被压迫、被歧视、男女不平等的社会已经消失!她们能真正扬眉吐气、当家作主,享有跟男同志同等的待遇。

现在我们女性在自己的岗位上默默付出,赢得成功和尊重。“三八节”是我们妇女的节日,我们感受着节日的和风,大街小巷都涌动着关爱的温情。社会对女性的尊重,对女性的理解,充满了温馨,充满了体贴,充满了爱心,带给我们的是轻松愉快,自尊自信,乐观向上的精神。

女性的地位在日益提高,我们奋战在各条战线、各个岗位的巾帼英雄们建功立业,硕果累累,用自身的实际行动,做出了令人赞叹的业绩,充分展示了女性的风采。三八红旗手、时代女标兵在各行各业中都层出不穷,尤其是在经济高速发展、社会竞争激烈的今天,自尊、自信、自立、自强的新时代女性追求自由、力求上进、敢为人先、不让须眉的精神风貌构筑了当今世界的一道道绚丽风景。我们用自己的细腻、智慧、精神和力量,谱写和创造了人类的奇迹和光辉。

我们**分公司所有女职工更是围绕公司发展大局,发挥“半边天”的作用,。广大女职工具有强烈的主人翁意识,将个人利益与公司的发展紧密联系在一起,为企业的发展作出了重要贡献。广大女职工在平凡的岗位上取得了非凡的成绩,为公司的物质文明建设做出了巨大的贡献。

在精神文明建设领域,广大女职工以“自尊、自爱、自强、自立”的精神为动力,爱岗敬业、无私奉献。在做好本职工作的同时,他们也更加负责照顾家庭,关心家庭的幸福和幸福。在平凡的生活中,以饱满的热情,执着的追求, 为我们公司的发展和壮大默默奉献着,为我们社会的繁荣和富强增辉添彩,。

我现在要说一说的是我们**分公司的市场部几位姐妹,在她们的人生中,工作是一本自己描绘的日历,每一页都印着她们清楚可辨的足迹。或许她们的故事不够惊心动魄,不够色彩斑斓,追溯走过的路,只有默默无闻的奉献,勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄,淳厚而朴实。

她们爱岗敬业,任劳任怨,用真实的行动感动了我。市场部是分公司在建筑市场的前沿阵地,为了分公司的持续发展,为了能完成公司下达的任务指标,市场部的姐妹们担负着繁重的投标工作。投标工作时间紧,压力大,需要加倍的认真与谨慎,为了准确无误的按时交出投标文件,市场部的姐妹们不分你我、不计得失、互相帮助,加班加点,认真研读招标文件。

在紧迫的时间里高质量的完成投标文件,看着自己出版的那么多标书脸上露出了疲惫并且幸福的笑容。

能说不累吗?能说不苦吗?有些情景你们不曾看到:

数九寒冬,当把热腾腾的饭菜端上饭桌、即将进餐的时候,却接到了领导急需加班的**,匆匆离开饭桌,冒着严寒火速赶到单位投入到工作中;当我忙了一整天准备下班的时候,突然收到了招标发来的文件**,立即重新打开电脑整理文件;夜晚加班无人照看孩子的时候,是孩子在办公桌、沙发上睡觉陪伴我们通宵达旦的工作。清晨的第一缕阳光亲吻着我们,夜晚的星星陪伴着我们,雾霭中的疲惫身影,雨雪中的快速步伐。一个人,一个部门,一条战线。

我们是向内的向心力,我们是向外的旗帜!我们在日复一日的繁重工作中无怨无悔!闭上眼当这一张张熟悉的脸庞,一组组灵动的**,一幅幅动人的场景,一串串用时间承载的数字闪现在我的脑海中时,奉献与感动充盈着我的内心。

充盈着这个具有凝聚力、向心力的集体;在这个集体里,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳;我们聚集在一起,就是整个太阳,整个天空;我们站在一起,就是用铁壁的心!

20xx,是希望与困难并存的一年,新的一年里我们面临的任务更加艰巨而光荣,希望在座的各位姐妹在分公司领导的带领下,充分发挥我们的主观能动性,坚持发扬自尊、自信、自立、自强的精神,以更加务实的工作作风积极投身到工作中去!振奋精神,开拓进取,不断开创新局面,努力创造新业绩,充分发挥“半边天”的作用,与分公司同发展,共进步,为开创分公司各项工作新局面而努力奋斗!最后,祝**分公司全体女员工节日快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福。

谢谢大家!

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