人事岗实习总结七篇

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人事岗实习总结 篇1

本月作为一名实习人事专员,我在公司人事部门学习到了很多知识和技能。在这个月中,我承担了各种不同的任务和工作,包括员工招聘、员工福利管理、员工培训以及人事档案管理等。通过这些工作的实践,我掌握了不少关于人事管理的实际技巧,并且学到了不少经验教训。

1. 员工招聘

在招聘过程中,我发现最重要的是一份优秀的招聘广告和一份清晰的职位说明书。对于面试者来说,招聘广告是他们能够了解职位信息和公司信息的一个重要途径。而职位说明书则能告诉面试者该岗位需要哪些技能和资质。同时,招聘过程中,我也发现应该增加多种渠道让更多的员工了解到这个职位的信息,例如使用社交媒体平台或内部推荐。

2. 员工福利管理

一个稳定的福利奖励体系能够激励员工更好地发挥自己的潜力,提高工作效率。在本月中,我发现不同的福利计划针对不同的员工有不同的意义。例如,一些员工可能会更喜欢有带薪年假等长时间福利,而另一些员工可能会更喜欢奖金或其他的奖励。因此,我在建立福利计划时根据不同身份的员工进行区分,在满足他们的需求的同时,给予他们更多的关爱和关注。

3. 员工培训

我意识到一个公司的成功不仅仅是由员工的数量决定的,还有员工的素质和技能水平等。因此,一个成功的人力资源部门应该提供员工持续的培训和发展机会。在这个月,我参与了公司对员工进行的一个大型培训计划。在进行培训时,我们需要根据员工的实际需求进行个性化定制,让员工能够更好地掌握相关技能,提高员工的绩效和能力。

4. 人事档案管理

对于人力资源部门来说,对员工档案进行管理可以更好地了解员工的情况和状态。在这个月的实习中,我发现对于文档出入的管理还是有不少细节需要处理,例如面试评估表的完整性和牢固性等。同时,我们也应该重视隐私数据的保护,确保员工的个人信息得到保护。

总的来说,这个月的实习经历让我深刻认识到了人力资源这个领域的重要性以及该部门主要工作内容。我将继续努力提升自己的能力,不断学习和进步,最终成为一名专业的人事管理人员。

人事岗实习总结 篇2

人事招聘实习季度总结

在过去的一季度,我们的人事招聘实习团队一直致力于为公司寻找最优秀的人才,并且为每一个员工在工作中提供最好的支持和动力。在这过程中,我们一直注重数据分析和沟通反馈,并取得了一定的成效。接下来,我将对本季度的招聘工作进行总结,并对接下来的工作进行展望。

一、成果分析

1. 招聘流程的改进

本季度,我们对招聘流程进行了调整,优化时间轴,提高了整个招聘流程的效率。通过让求职者和招聘者进行更加深入的交流和互动,减少了无效沟通的时间浪费。

2. 招聘渠道的广泛化

我们增加了招聘渠道的选择,通过线上渠道和线下活动方式来拓展寻找人才的广度,确保更多的社会人才在我们公司留下了自己的信息。

3. 数据分析的重要性

在人事招聘实习的工作中,数据分析的重要性越来越凸显。我们对招聘情况进行了总结和分析,发现了招聘中存在的问题和不足,为下一阶段的招聘工作提供了更有价值的结论。

二、不足分析

1. 招聘流程的完善还需要进一步的工作

虽然我们针对流程进行了调整,但是在实际操作中仍然不够顺畅,流程还有进一步完善的空间。

2. 需要更加准确的筛选标准

我们发现,在求职者的筛选上还需要进一步明确标准,从而仔细挑选更符合职位要求和团队文化的候选人。

三、未来展望

1. 继续优化招聘流程

我们将会继续针对招聘流程进行优化,进一步降低招聘流程的时间,提高流程的顺畅性。

2. 加强和沟通的质量

我们将继续加强面试官的培训,并对求职者的需求和追求进行细致的分析,提高沟通的质量,以期招募到更加符合公司文化和职位要求的优秀人才。

3. 推进信息化建设

我们将进一步推进招聘信息化建设,建立企业HR系统,以提高工作效率、降低招聘成本,在面临更加激烈的人才竞争时杀出一条新路。

总之,人事招聘工作是公司的核心竞争力,通过实习团队的不断努力,我们相信未来一定能够在寻找人才的道路上走更远更宽。

人事岗实习总结 篇3

时光荏苒,转眼间来__实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。

(一)项目工作总结

一路走来,从开始的懵懵懂懂,到逐渐。出思路,目标逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程,更是学到了很多专业技能。

初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系,包括薪酬制度方案,绩效管理手册。

在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时,前期准备需要做到以下三点:

1对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查

2熟悉公司的基本工作流程及组织结构

3熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法:。方的理论

在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题:

1制定部门KPI时,部门负责人的对抗,基于此我们与其上级领导进行沟通,使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。

2由于媒介工作的特殊属性,使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标,定性指标另行订立奖惩办法进行考核,这样就避免了一些影响较大的指标设置到KPI中分得的权重较小,体现不出激励作用。

3由于对工作流程不熟悉,影响KPI推导过程的准确把握。对此我通过各种途径熟悉。解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门,综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性,所以学习起来难度相对小些,对于业务部门有其独特性,则需要认真分析总结。

(二)培训课件制作

“工欲善其事,必先利其器”培训课程就是培训师手中的利器,因此培训课程的设计成为培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中,我逐步总结出其基本流程。

1前期准备

在制作课件前首先要调研客户需求,即要弄清楚学员是谁;他们需要什么;希望通过此次培训达到什么样的目的;解决什么问题等,弄清这些问题才能做到有的放失。

了解以上信息后就需要确定培训的主题。

2设计具体内容

首先搭建课程框架,然后填充内容,最后对课程润色,最后形成标准化课程。

3注意事项

前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善,形成逻辑严密的系统;课件制作中的案例要丰富,多增加互动游戏,使课程不枯燥,生动有趣,生活中很多例子都可以成为素材,例如三鹿可以成为危机公关很好的案例;注意PPT的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。

(三)关于工作方法:的问题

在公司实习期间除了工作内容的学习外,我还掌握了几点工作的方法:,以此来提高工作质量和增加工作效率。

如联想三问(WhyWhatHow),即领导分派任务时要充分了解领导的目的,了解的越详细,工作实施起来才会更加到位和顺利。明白了为什么之后在做一个详尽规划,最后才去实施。这样就可以避免很很多无效劳动和重复工作。

二八原则:80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以每天首先要做的就是当日工作计划,哪些工作是重要紧急的,哪些是重要不紧急的,先做什么后做什么,合理安排时间。

会议的基本程序:Open(开场白),Clarify(澄清观点),Develop(展开讨论),Facilitate(推动达成一致),Close(总结)

要勇于承担工作任务,不懂得地方尽快学习,边工作边学习,不断的遇到新问题去面对和解决,才会迅速成长。

还有很多工作的方式和方法:自己做的都不够到位,比如如何与上级汇报工作和沟通等,在今后的工作中我将继续努力学习,力求做到更好。

尽管在几个月的实习中我收获了很多,但是还是非常不成熟,需要继续在今后的工作中慢慢磨练。由于选择了跨专业的方向,所以还要补充大量的专业知识,除了人力资源的3P核心要拓实基础外,由于人力资源管理是管理学的分支,所以管理学的知识不得不学,还要注意管理思维的培养;其次由于人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科,那么研究人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好;对于组织的其他功能如市场营销生产管理组织结构的设计流程功能等都要深入了解,只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”,才能做到目标明确。

路漫漫其修远,职业生涯刚刚开始,我还需加倍努力,一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。

人事岗实习总结 篇4

人事专员实习月总结

时间如梭,转眼间,我已经在这家公司实习了一个月。在这一个月里,我从新人懵懂无知的状态,逐渐成长为能够独当一面的专员。在这个过程中,我收获了很多,同时也发现了自己的不足之处。在这里,我想总结一下我在实习中的体会和感悟。

一、工作内容

作为一名人事专员,我的工作涉及到了很多方面,从招聘到离职,涉及到了人事工作的方方面面。在这个过程中,我学会了如何发布招聘信息,如何筛选简历、安排面试,如何进行新员工入职岗前培训,如何制定员工绩效考核等等。同时,我也负责员工档案的管理和维护,记录工资、绩效等相关数据,并协助HRBP进行员工调动和离职流程的处理。通过这些工作,我不仅学习到了实务操作技能,也了解了公司内部的流程和制度。

二、学习成果

在这一个月里,我收获了很多,不仅仅是技术方面的知识,更是一种思维方式和态度。在实习中,我深刻认识到了职场的重要性,职业素养、道德修养等方面受到了很大提高,同时也锻炼了自己的应变能力和团队协作能力。通过与前辈和同事的交流、学习,我不断地拓展视野,了解到了职场中实际的情况和问题,也更加明确了自己未来的发展方向。

三、自我反思

在这一个月里,我也发现了自己的不足之处,主要是以下几个方面:一是沟通能力不足,需要更多的沟通实践和技巧学习;二是缺乏一定的学习主动性,需要更有计划地进行自我提升;三是部分操作技能的熟练程度还需加强。

四、展望未来

在未来的日子里,我将继续努力,争取在实习中发挥自己的优势和特长,以更好地完成岗位工作。同时,我也会在技术和能力方面不断提升自己,刻苦努力,改正自身不足;将所学技能更好地应用到工作中,不断完善自己,为公司的发展贡献自己的力量。

总之,这一个月的实习经历是我人生中的一笔宝贵的财富。在未来的发展路上,我将始终保持一颗谦虚、进取、勤奋、创新的心态,努力拓展职场视野,不断提升个人素质和能力,为实现自己的职业目标而不懈努力。

人事岗实习总结 篇5

人事招聘实习报告总结

作为一名人力资源专业的学生,我参加了一家公司的人事招聘实习。在实习期间,我深入了解了人事招聘的各个环节,并且对于人才市场的状况和需求也有了更深刻的认识。

一、实习过程

我参加的公司是一家互联网金融公司,公司规模不算大,但是发展迅速。在整个招聘过程中,我主要参与了以下几个环节:

1.需求确认

招聘开始前,我负责调查和分析该公司的职位需求,确定每个职位的具体岗位职责和任职要求,并且与招聘经理进行沟通确认。在此过程中,我认识到每个职位的不同需求和岗位的独特性。只有明确岗位需求和相关要求,才能更加针对性的开展招聘工作。

2.招聘渠道与策略的制定

为了尽快找到符合公司需求的人才,我们不仅仅使用传统的网络招聘和招聘网站,还通过社交媒体和校园招聘等多种渠道开展招聘。在选择不同的招聘渠道的同时,我们也制定了不同的招聘策略。例如,对于高端人才的招聘,我们采取了直接面谈和邮件邀请等能够提高招聘效率的方式。

3.简历筛选与面试

在收到大量的简历后,我被安排负责筛选初选简历,并通过简历中的关键词、岗位和招聘要求等来进行初步评估。在筛选过程中,我认识到如何选择优秀的人才是招聘工作的关键。

在初选完成后,我们针对每个职位的需求进行面试安排,并在面试过程中对候选者的业务能力、沟通能力和团队合作能力等方面进行了综合评估。在面试过程中,我收获了很多关于如何与应聘者有效沟通、如何几何评估应聘者等候选人相关的技巧和经验。

二、收获和体验

在人事招聘实习期间,我不仅学习了如何确定岗位需求、如何制定招聘策略,还提高了我对招聘过程中各种人力资源管理软件和工具的掌握。如:在第一个环节中,我使用了招聘网站和社交媒体,如猎头、高层人才社交平台和招聘网站等优秀渠道。

除此之外,我还感受到了招聘工作的紧张和重要性,尤其是在用人单位需求急迫的情况下,如何保证面试效率的同时,又能快速确定最适合公司职位的人选。因此,在面试过程中,我体验到了招聘工作的紧张和压力,也学到了如何在压力下顺利完成工作。同时,我也感受到了团队合作和沟通的重要性,因为团队合作和有效沟通对于工作效率和结果都具有重要的保证。

三、总结

在人事招聘实习过程中,我的收获远不止于此,我还学到了如何与人交流、如何理解人才需求和如何应对招聘过程中的挑战。同时,我也认识到了招聘人才的重要性和难度,这也加深了我对人力资源管理专业的兴趣和支持。最后,我相信我所学到的东西也将对我的未来职业生涯带来很大帮助。

人事岗实习总结 篇6

对于公司的招聘事宜,更具公司的要求,我们在招聘人员的时候要先制定招聘计划,按照传统,招聘分为两个渠道,一个是人才市场,一个是网络招聘,两条链招聘,为了让招聘工作有序进行我们还把招聘工作做了份成了多个步骤,公司需要新人,那我们就必须要保证新人有足够的能力能够胜任这份工作能够为我们公司带来利益,并且可以减少投入这是我们要招聘的要求,所以呢在招聘中我们有了以下几个规定,要经过三轮面试,第一轮是通过海选,在众多的简历中选择合适的人才,看简历我们一般看这些人有什么基础,做过什么工作,有没有工作经验什么的,然后在考虑其他,因为下载大学生很多,但是真正有能力的人才却不多这需要我们的努力更需要我们自己寻找,在众多任重选择一个合适的人也是一件耗时耗力的事情,我要做的就是把他们挑选出来,第二轮是简单的一个视频面试,测试的是人员的反应能力看是否满足这一点,当然最后还有一个最关键的面试环节,那就是到公司面试,查看员工的能力全方面的简单测试,做好自己的工作任务。

新人需要有人来带,不管能力有多强,但是都需要有一个适应的过程,我们既然把人找来了就要让他们具有最更本的素质和要求,那就是让他们有能力做基本的任务,完成工作要求,所以我们会更具招聘人员的多少来进行简单的培训,一般我们都是按照季度来招人的,每个季度都有一个限额,招满为止招满之后就是开始为期三到五天的简单培训工作让这些人员学会基本的工作,操作能力完成一些公司安排的简单任务,同时还会介绍公司的环境公司的文化,公司的一些行为规范,让新人能够在很短的时间里面适应工作的需要完成工作的任务。

每个月我们还要做好公司员工的业绩评估,这些评估主要是从员工取得的成绩,做出的贡献,部门领导对他们的工作态度的打分,还有就是他们在工作的考勤也完成最基本的工作之后超出的业绩,并做好汇总,把这些数据统计好之后发送个财务然后财务会更具这份业绩考评决定工资的多少,这也是为了激励员工工作的方式,希望员工能够按照这个要求来工作完成通过任务做好工作事宜,给公司提供足够的能领,更是通过员工的具体贡献给员工的回报,虽然一年时光已结束,我们结束了今年的工作,但下一年的工作紧随身后,想要更近一步还需努力,我会继续工作继续完成工作任务。

人事岗实习总结 篇7

随着计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中应用的普及,各个行业都在积极使用现代化的手段,利用计算机实现企业人事、工资、材料、财务等方面的管理势在必行,这些都在很大程度上给企业提出越来越严峻的挑战,对企业体系无论是在行政职能、企业管理水平以及优质服务上都提出更高的要求。

太原市华瑞电子科技有限公司是从事有线电视、环境与动力系统动态智能监控、工业监控、区域智能安全防范及家居安防报警、计算机网络与信息传输等系统工程的专业公司。在日益激烈的商业市场上,公司不仅着力于在工程质量、服务品质上求胜,而且在企业内部实现局域网络的联接,以提高办公效率,资源信息化。因此,公司将多台计算机连接起来组成了一个局域网,实现了文件传输,文件共享,程序共享,资源共享,打印共享,internet共享等,从而享受网络所带来的快速、便捷。

公司将多台计算机互连通过宽带共同上网,采用的是星型结构,主机(即直接与宽带网连接的电脑)安装双网卡,其中网卡A用来通过宽带接入Internet,网卡B和集线器(Hub)相连接,与其他电脑(从机)组成局域网。其他电脑各安装一个网卡,并与集线器相连,通过共享主机的宽带连接来接入Internet。首先在Windows_P下进入“开始→控制面板→网络和Internet连接→网络连接”,你会看到两块网卡的图标。双击接入宽带的网卡进入其“属性”框,选“QoSPacket cheduler”和“TCP/IP”即可。其次设置局域网参数。双击网卡符号,根据需要安装“Client for microsoft etworks”,“QoSPacket cheduler”和“TCP/IP”等等一些协议。然后双击框里Internet rotocol(TCP/IP)协议进入其属性设置,IP地址设为192.168.0.1,子网掩码设为255.255.255.0即可。因为Windows_P自带PPPoE拨号和网关软件,所以我们不用再安装其他软件。进入“控制面板→网络和Internet连接→网络连接”,点击左边的“创建一个新的.连接”,选择“新建连接向导→连接到Internet→手动设置我的连接”,接下来依次填写“连接名称”、“用户”、“密码”最后点击“完成”。然后双击就可以接入Internet了。各项设置全部完成,打开“网上邻居”看到一个工作组中别的电脑标识,那么一个局域网络就形成了,使计算机发挥其作用,提高工作效率,或者能够快速便捷的获取各种信息。

以上的网络中主要涉及到硬件物理链接和网络设置两方面。

我公司的物理链接主要采用了双绞线连接,因其价格低廉、性能良好、连接可靠、维护简单,是公司局域网络布线时的选择。目前,使用最广泛的双绞线是非屏蔽五类双绞线(UTP),带宽可至100Mbps,计算机与计算机间的连接通过集线设备来实现。在网络设置上,第一、在一台电脑上先装好ADSL,然后做好对等网,把IP地址的设置要正确,实现在网络邻居中能互访。第二、在主机的控制面板中,选择“添加/删除程序”,然后在“WINDOWS安装程序”选项卡中选择“Internet工具”-->“详细资料”--->选中“Internet连接共享”,然后按确定,依照屏幕提示就可以为系统安装Internet连接共享。这样实现了小型局域网的组网,只有一个费用,大家共享。

另外,涉及到配置协议的话,我就有必要说明一下TCP/IP协议了,TCP/IP协议应用于各种类型的以太网中和广域网中,实现不同类型的网络以及不同类型的操作系统主机间的相互通信。IP地址包括两个部分,即网络部分和主机(或节点)部分。IP地址被划分为三“类”,即A类、B类和C类。公司网络一般采用C类网段地址。首先,安装TCP/IP协议。在控制面板→网络→配置选项卡中单击“添加”按钮,从列表框中选中“协议”后再次单击“添加”按钮,然后在“厂商”列表框中选中“Microsoft”,在“网络协议”列表框中选中“TCP/IP”,单击“确定”按钮重新启动计算机以便使新的设置生效。其次,指定IP地址。在控制面板→网络→配置选项卡中选中与安装的网卡绑定在一起的TCP/IP议,单击“属性”按钮,在IP地址选项卡中选中“指定IP地址”选项,然后键入为该主机分配的IP地址和子网掩码。设置完毕,可使用Ping命令来测试设备间的连通性。但是,任意两台计算机或集线设备的IP地址都不应相同,否则会产生IP地址冲突而不能进行通信。局域网内的所有的计算机的网络号应当相同,否则会由于不处于同一网络而彼此不能访问。主机部分全部为0或255的IP地址不能使用,因为该值已经定义并保留为网络内部的广播地址。

在公司日常办公中,有一些文件资料需要多人查阅和打印,这就需要实现文件,打印机的共享,那么在控制面板→网络→配置中,单击“文件及打印共享”(“文件及打印共享”)按钮,在弹出的对话框中选中“允许其他用户访问我的文件”(“允许其他计算机使用我的打印机”)复选框,并重新启动计算机。来实现文件,打印机的共享,这不仅仅节省了人力,同时也大大节省了工作时间,更好地在企业中发挥着方便快捷的作用。

在我进入太原理工大学进一步学习时,这些知识就慢慢进入了我的脑海,我所工作的环境又涉及到了方方面面的计算机网络领域,理论知识结合工作实践,在实习的这段日子,我不仅仅对公司计算机及网络有了一定的了解,而且也让我对公司采用的应用软件有了一些了解。

该公司的部门分为财务部,工程部,市场部,管理部等部门。我们涉及到的工程有些时候是需要出图纸的,因此作图软件是必不可少的,工程部主要采用了visio和autocad,但前者的局限很大,画图的模板小,绘图实物较于autocad有些具体,不太适合工程绘图,所以,在工程绘图中我们采用了图板无限扩张,尺寸精确,标注专业的autocad作图软件。另外,工程部因图纸效果还采用了Photoshop,它在图形图像处理领域拥有毋庸置疑的。因为Photoshop具有功能强大的选择工具,极大地方便了用户的不同要求。而且多种选择工具还可以结合起来选择较为复杂的图像。还可以制定多种文字效果,利用Photoshop不仅可以制作精美的文字造型,而且还可以对文字进行复杂的变换。重要的是Photoshop虽然功能强大,但是也易学易用,适应于不同水平的用户,使之成为企业必备的软件之一。管理部属行政部门,主要涉及到一些文字工作,那么一套microsoft office 20xx就可以完成大量工作,这套软件的功能比office 20xx等更完备,更适用,在处理一些文字、数据更为方便、直观。Adobe Reader6.0是一个查看、阅读和打印PDF文件的工具,用这套软件制作一些文件,可以防止原文件不被破坏,也保证了文件的可读性。财务部财选用了一套用友财务软,其在财务上发挥的作用是相当大的,在保证财务的账实相符,账账相符的情况下,凭证的不可随意删改,因此很好的保证了财务工作的真实性、安全性。另外一些应用软件如winRAR3.30,它是公司常用的一种压缩软件,支持鼠标拖放及外壳扩展,完美支持ZIP档案,内置程序可以解开CAB、ARJ、LZH等多种类型的压缩文件;具有估计压缩功能,可以在压缩文件之前得到用RAR压缩工具的三种压缩方式下的大概压缩率;具有历史记录和收藏夹功能;压缩率相当高,而资源占用相对较少、固定压缩、多媒体压缩和多卷自释放压缩是大多压缩工具所不具备的;使用非常简单方便,配置选项不多,仅在资源管理器中就可以完成你想做的工作;对于RAR的自释放档案文件,点击属性就可以轻易知道此文件的压缩属性,如果有注释,还能在属性中查看其内容;瑞星杀毒软件实现了与操作系统的底层无缝链接,系统资源占用小。同时避免了其他杀毒软件复杂而不实用的界面,整个界面简洁明了、功能全面,使系统管理员能够清楚的掌握整个网络环境中各个节点的安全状态,采用了进的分布式计算技术,利用本地资源和本地杀毒引擎,对本地节点的所有文件全面、及时、高效地查杀病毒,同时保障用户的隐私,减少了网络传输的负载,避免因大量传输文件而引起的网络拥塞。综上所述的这些软件在公司的应用不仅提高了办工自动化程度,而且很高程度上提高了工作效率,在企业管理中发挥着重要作用

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