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时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。
一、自身的学习
广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程（加气、卸车）、加注站的运营情况。
1、由中山安全员讲解入场的安全培训：“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾，发现人员要报1xx电话，再报上级领导部门；人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的使用，酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。
2、加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气，进入站内在门口要消除身上的静电；手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作（加气、卸车）、报警系统，是整个加注站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应（lng加气站工艺流程示意图）的分布，要熟练的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。
3、学习了橇装站的操作流程：
1加注、○卸车前的准备工作：a工作人员要着工作服、戴安全帽；b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内；c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。
2加注的流程：○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。
3卸车流程：○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。
4、ocar车的操作流程：
1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。
2卸车流程：○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。
二、工作内容
1、每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班；交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出，交班人员做好后才可离开。
2、每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况，查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。
3、做好场站的卫生，同时进行设备的整洁工作，设备的保养和维护、检修工作。
4、每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。
5、每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的安全。
6、作业时要穿戴好安全防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。
7、在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。
8、负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。
三、安全生产方面
在作业时（加气、卸车）禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的（更多请关注：）使用及灭火技巧、人员逃生路线，并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想，落实加注站的各项安全管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查，落实隐患整改，确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的处理能力。
四、自身存在的问题及整改措施
刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。
1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，表显示6kg实际打开后显示15kg，是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。
2、orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。
对于上述问题其实都是一些小问题，不应该犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除：出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。
五、下一年的工作设想
1、学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。
2、学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。
3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。
4、上级领导多下达交办些临时性任务。
总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
液化气站安全生产责任制
1．在站长的领导下，负责车站的安全和技术管理工作。
2.认真贯彻执行国家有关压力容器、气瓶安全的规定和其他规定，对站内各种设备的安全运行和充装安全承担技术责任。
3.负责站内各类设备、运维人员的安全教育和安全技术培训管理工作。
4.负责站内各种设备的安全管理规章制度。
5.负责建立站内设备技术档案，办理压力容器使用登记，制定压力容器年检计划并组织实施。
6.负责站内各种设备、器具的检查、维修、更新等技术评审。 7、负责检查压力容器安全附件的运行、维护和校准。 8、负责向主管部门和当地锅炉压力容器安全监督机构报送本年度压力容器数量和变化情况统计表，定期检查计划的执行情况和存在的问题。
9.负责压力容器和气瓶事故的调查、分析和报告工作。
10.负责有关安全技术和防火的规定。按规定办理车站临时动火作业审批手续，并到现场进行监督指导。
11.负责组织做好消防演练，加强预防，提高消防水平。
12.负责督促站内各岗位落实安全规章制度和岗位安全责任制，有权制止违规作业现象。站内领导无视安全生产，不认真执行相关法律法规。对未对隐患采取有效措施等行为，有权向上级主管部门和当地锅炉
压力容器安全监督机构举报。
液化石油气站安全生产泄漏演练总结（共6篇）
液化石油气整治工作汇报
液化石油气站人员工作总结
< p> 加油站安全生产工作总结液化气站保安职责
加油站半年工作总结
第1部分：加油站上半年工作总结
工作总结
< p>——福武路加油站悦旭
时光飞逝，半年过去了，福南路到福武路已经4个月了。从换装备到换环境，虽然刚开始有点迷茫，但在领导的关心支持和同事的热心帮助下，我对富沃路的装备逐渐有了更深入的了解并建立了更好的人际关系。回顾过去的六个月，我收获了什么？我失去了什么？你未来的工作将从哪些方面入手？以下是过去六个月的工作总结：
安全：众所周知，设备是加油站的心脏，作为设备经理，不能让设备有什么问题，在保证生产的同时去做。安全操作是每个操作者必须具备的责任和品质。富沃尔路也是母站，负责各县市的供气。每天都有几十辆油罐车在我们站加油，这也给我增加了一点压力。在灌装过程中，压力和温度的规定也非常严格。我能做的就是严格按照充装程序操作，坚决一丝不苟，拒绝超压超温充装，不因个人失误给车站和公司造成损失，确保全程安全无事故。年。为我们的网站和公司获得最大的利益。
节能降耗：公司近两年一直在实施精细化管理。我公司还严格控制油、水、电的消耗，坚决做到压缩机油的节约。密切关注压缩机的耗油速度，做到无跑、冒、滴、漏等现象，杜绝流水不断、灯常亮的现象。严格执行公司的增收节支政策，用最经济的方式为公司获取更大的利益。
卫生：在保证安全运行的同时，还必须卫生干净。工作之余，我会清理站台和压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、烘干机的死角。这也是每天必须做的事情。打扫卫生，保证卫生一致，草坪等高，机房、控制室无蜘蛛网。卫生是加油站的面孔。有了好脸蛋，顾客才能心情好，这样回头客就会更多。
这六个月来，我接触了新装备和新战友，压力急剧增加，一开始有一些情绪，工作热情不及前。毕竟接触新事物有点困难。我也知道，这些都不是我工作中不主动的借口。一切都有一个磨合期。我想这个磨合期已经过去了。要从设备技术方面入手，在原有基础上进一步强化岗位技能，再上一个台阶。二是管理知识。闲暇之余，多读些管理类书籍，不仅可以提高自己的管理能力，还可以提高个人素质和修养。对以后的工作也有好处。
真诚来自思想报告主题
致敬！
岳旭
2013年7月9日
第二部分：加油站2011年上半年工作总结
加气 2011年上半年工作总结
时间总是在不知不觉中飞逝。转眼间，2011年上半年已经悄然过去。回首往事总结，收获颇丰。 2011年是公司“发展与经营”之年，也是公司全面发展的大好机遇之年。面对新的良好开端，加油站全体员工充满信心，齐心协力，着力加强安全管理，着力提升销量，狠抓素质教育，认真贯彻公司各项规章制度、工作职责和工作。标准和操作程序。 6个月来，在公司领导及各部门的支持和帮助下，目标任务顺利完成。近6个月主要工作总结报告如下：
I．服务规范，管理科学，主要经济指标完成情况良好，经营和销售业绩较2010年上半年有明显提升，增长率为%。 （在销售管理方面，我们做了以下工作）
1.积极打造优质服务，努力扩大销量，认真调研各类用户的灌装需求。认真接待每一位用户，合理错峰，有效补充。
2.如遇设备维修保养，及时通过电话通知、张贴告示等方式通知用户。同时，积极联系出租车指挥中心，推出停气补气时间，尽量缩短停工期间，力求产销最大化。
3.合理安排，积极协调，保障大用户应急需求，保障现有用户稳定用气，积极掌握母站用户发展信息，与市场部保持及时有效的沟通协调，确保产销结合，努力实现产销最大化。
4.经过不懈努力，CNG加气站上半年完成购气总量Nm3（包括：门站购气Nm3、加气站购气Nm3）；销售总量
燃气销售量24Nm3（其中门站销售Nm3，加气站销售24Nm3），比2010年上半年增长%。
p>5。取得好成绩，有欢笑也有泪水：面对高峰时段充装车辆时无法一一核对气瓶有效期的问题； 面对行业监管和实践经验 营销与销售的矛盾；面对气瓶IC卡系统使用频繁出现故障、充值速度慢、用户滥用等问题，我们感到痛苦和幸福。这是我们加油站员工的共同心声。
二是建立健全安全生产管理制度，加强内部安全生产管理。
1。明确安全管理目标，细化安全责任，实现安全生产零事故。
1）规范岗位工作流程、标准和安全责任。 ，三级教育，建立培训卡，层层落实安全生产责任制。
2）、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议，每周组织一次安全检查。工作中的安全问题，纠正不规范的操作行为，确保灌装安全有序，真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”。
3) 严格执行设备仪器检验制度，规范设备仪器故障处理和报告程序，确保总故障小组随时处理，管理人员能够协调和处理如果团队无法解决，请及时处理。夜间特殊情况，管理人员随叫随到，迅速处理。如果真的做到了，就不会有问题了，生产也不会耽误。
4）建立消防安全管理制度，各班组每天检查填写消防专项报告，上半年组织加油站全体成员进行消防演练，确保使员工精通消防设施的使用和维护，提高处理突发事件的能力。
1）建立气瓶充装检查登记制度，在低峰段一一登记充装信息，并安排好要注意的编号。同时，积极响应技术监管部门的行业监管要求，于6月29日0时起全面启动气瓶IC卡系统，有效杜绝了问题车辆和隐患车辆的充装，有效实现了“安全第一，预防在先”。
2）在公司领导的安排部署下，结合安全单位设立要求，及时与公司安全环保部门、开发区公安局协调沟通园区等相关部门，部署安保人员，积极应对突发事件。
3）按照消防专项管理要求，统计和应用已完成灭火器干粉更换和消防设备的维护和修理工作。
4）联系安全环保部和气象局，完成上半年加油站的防雷防静电检测。
5）认真对待公司及其他部门安全检查提出的问题和不足，逐项检查，并进行专项整改。同时，及时组织部门员工召开安全座谈会，就安全生产工作进行讨论交流，让大家参与到安全管理中来，安全问题得到认真处理。M.yJS21.COM
三、严格劳动纪律，公平公开地执行绩效考核管理制度，按计划高质量完成加油站各项管理目标。
1。劳动纪律管理与绩效考核管理：
俗话说“没有纪律就不存在自由”。加油站作为公司一线生产的主要部门，人头攒动。没有规则，也没有半径。今年以来，公司积极推行绩效考核管理制度，为部门做好安全生产、经营销售、对外业务等方面的工作提供了正确的指导和方向，提高了公司的高绩效。优质高效的管理。制度保障。
1)、细化目标任务，结合实际，制定各岗位劳动纪律管理制度、工作标准、月销售指标。公平公开地执行绩效考核制度。
2）管理人员带头对道路、生产间、设备、仪表等进行清洁维护。确保车站的每个人都愿意处理事情，并且所有事情都有人负责。
3）、修订警卫职责，落实安保责任，理顺填报顺序。
4)、修改各班组的班次报告，制定母站车辆充装前后的检查制度，以及充装过程中的半小时检漏制度。不断完善各项报告，根据实际情况及时调整生产流程，积极打造人员、生产、安全全面和谐的车站。
3）为创建国家卫生城市，按照上级部门的要求，编制卫生创建材料和制度
。
2.设备保养维修管理：
1）根据实际情况定期修订设备保养制度，重点对主要设备（压缩机）系统进行日常检查，两周检查制度、月检制度，分步实施。同时，善于总结和分析主要设备在运行过程中经常出现的问题和类似故障，并进行有效的处理。
2）、建立健全主要设备易损件、备件、工具和设备使用档案，总结设备运行故障规律，合理调配备件，确保特殊情况下的应急供应，实现购买、消费、余额等项目与账目一致。
3）核实压缩机和干燥机大修材料和工具，制定大修计划，并在压缩机超负荷时加强维护（更换机油、过滤器三、检查泄漏等工作），确保顺利进行投产，同时积极联系二期工程进度，合理确定压缩机、干燥机大修时间。 6月20日至25日，顶着烈日，加班加点，按计划时间顺利完成压缩。机、烘干机大修工作。通过半个月的运行观察，设备运行良好，加油站年度大修目标圆满完成，每小时压缩气量明显增加。
4) 上半年，加油站主要完成设备维修保养68余次，其中压缩机维修8次，维修17次；烘干机保养4次，保养7次；储气井维护 3 2 次污水排放；充气机保养3次，保养23次；气柱保养2次，保养1次。
四是抓住机遇，在公司领导的高度重视下，安全标准化项目建设取得阶段性成果。
第三部分：天然气加气站年度工作总结
加气站员工年度工作总结
绝剑已悄悄挥手告别2011年的我们。回顾过去一年的工作和生活，我学到了很多。平时很忙，没有太多时间和机会坐下来总结自己所做的工作。年底，静下心来总结一年工作的得失，找出自己的不足，对来年的工作作出安排和规划。有必要的。因此，我将今年的工作总结如下：
I．思想方面
工作以来，在单位领导的悉心培养和教导下，通过自己的不断努力，在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的收获.思想上，坚持四项基本原则，拥护党的政策，自觉遵守各项法律法规和加油站规章制度，认真研究管理规范，积极开展创新。
二、工作
能吃苦耐劳，认真负责，在热心下提高对加油站工作重要性的认识同事的指导。加油站的正常运行与加油站全体同志的工作息息相关。无论遇到什么问题，无论出现什么问题，都需要随时虚心诚恳地请教，随时总结，随时反思。绝对不允许自己欺骗自己，让别人认为你是一个很聪明的人。加油站不需要这样的聪明在这种工作中，如果你对自己不认真，你对自己的生命和国家财产都不负责任。不同时期的工作有不同的侧重点是必然的，也是必要的。我不仅要理解，还要积极配合。我要放弃个人兴趣，将我的智慧应用到学习技巧上。
我会以团队的形式展示我的能力，不搞个人表现主义，这会损害公司，伤害自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了。这并不意味着我们沉浸在艰苦的工作中。也正因为如此，我们才需要互相帮助，互相检查。公司需要有动力的人，但一个人的力量永远不够。只要你有能力，每个人都可以看到，不仅发挥自己的长处，也知道别人的长处。用行动证明自己，用成就征服所有人。
俗话说：“活到老，到老去学”，我一直在各方面都严格要求自己，努力提升自己，让自己适应社会发展形势较快。通过大量阅读道德修养书籍，我们勇于剖析自己、分析自己、正视自己，提高自身素质，才能保质保量地完成工作任务。
总而言之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，还有一定的差距。在以后的工作中，我会继续努力克服和改进。
漯河中石油昆仑天然气有限公司
松江路加油站
2011-12-26
第四部分：加油站工作人员年终总结
向塘加油站工作人员年终工作总结
不知不觉中，2012年已经悄悄向我们挥手告别。回顾过去一年的工作和生活，我学到了很多。年底，静下心来，总结一年工作中的得失，找出自己的不足，为来年的工作作出安排和谋划。因此，我将今年的工作总结如下：
I．思想方面
工作以来，在单位领导的悉心培养和教导下，通过自身不断的努力，在思想、学习、工作等方面取得了长足的发展和巨大的收获。工作。坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，自觉遵守法律法规和加油站规章制度。
二、工作和生活方面
无论是在工作还是生活中，公司和加油站的所有领导和师傅都关心、培训和教育.尤其是对事业执着，对工作认真认真，对技术一丝不苟，对公司尽心尽力。和亲如兄弟、亲如家人的朋友间的相互关心和帮助，让我深深感受到在公司生活和工作就像在家一样的亲切和温暖，也从中得到了很多教育和启发。
我一直把加油当成自己的事业，我兢兢业业，认真负责地做好自己的工作。尤其是加油站这种高危行业，我永远记得把安全放在第一位。深深铭刻了停车熄火、关闭所有用电设备、禁止烟花爆竹、禁止乘客进站、加油时禁止人坐在车内、禁止使用无线等工作规则和要求。通讯设备。永远记住安全对我们整个加油站的重要性，因为我知道，只要（来自：加油站半年工作总结）稍有疏忽，不仅会给公司带来负面影响和损失，而且也会给自己和他人的安全带来不可预知的后果。我不断提醒自己牢记这些规则和准则，以避免任何隐患，确保加油站的安全高效运行。
作为加油站的财务人员，我总是以企业文化的要求来激励自己。以强烈的责任感和敬业精神，把工作做好，实现了自己的价值。在同事的指导下，我从无知到熟悉各种收银员的日常工作。虽然这些任务看起来很简单，很微妙，但我还是要努力学习，反复练习才能犯错。 “努力工作，诚实守信”一直是我的座右铭。虽然我对工作很认真，但完美总是离我们只有一步之遥。经过一年的努力，我在工作中没有做出太大的贡献或错误。平庸的表现让我更清楚地意识到自己的问题：
业务知识水平有待提高。作为信息时代的金融从业人员，不仅要熟悉金融业务，还要有超前的意识。要成为一名优秀的财务人员，我还有很大的差距。
改进措施：
1． 加强专业知识的学习，在工作中始终树立细心、谨慎、服务他人的意识。
2. 努力提高与其他部门和合作公司的沟通能力，以利于日常工作的顺利完成。
3. 养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，提高工作效率，合理安排工作顺序，努力优化工作。
过去的一年，每一天都很充实，学到了很多工作技巧和工作方法，基本可以顺利完成各项任务。 我将继续努力提高工作质量和效率，坚持目标至上的原则，不断追求卓越。
匆匆流逝五月份即将离去！而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足，使我们得到认识反省工作的不足。
1、在加气期间偶尔会有车主带乘客进站
解决措施是：我们要严格执行公司的各项安全规定，劝解司机和乘客，向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。
2、在加气期间开关过猛的情况和安全挂钩方面
解决措施是：定当严格遵守公司的安全规定，有没有领导都一样，都要把安全挂钩时时挂上，缓慢拧开关气阀。
3、加气安全检验钢瓶和查检漏气方面
解决措施是：认真对待每一辆汽车，认真检查钢瓶使用证，并用水壶检查每一辆加气车辆！确保安全加气，无漏气现象发生。
4、加油方面
解决措施是：认真核对公司车辆，严格执行公司对车辆管理的规定。认知车辆的打欠条 邮票的公司车辆。
5、在交接班间
解决措施是：认真做好交接物品 卫生 钱币的工作！避免错账乱账，更要避免假币的出现！
以上是本人对工作的承诺认识，望请领导监督检查！
标站作为我公司一个重要的生产部门，一年来，在公司领导的关怀和指导下；在兄弟部门的关心和帮助下；在站长的带领下，依靠广大员工的共同努力，取得较好的成绩，圆满完成了年初制定的生产任务。以下是标站2011年工作总结：
一、经营情况
截止11月份，标站共完成销售量518.92万方，销售金额1698.84万元。超额完成任务 142.2%。
月份销售量（万方）销售金额（万元）126.5986.02
227.3988.10
338.55123.95
445.75147.07
549.67159.56
648.44155.61
741.71134.21
848.50156.17
953.95179.94
1058.63198.38
1179.74269.83
合计518.921698.8
4二、内部管理
要做好工作，必须先抓好内部管理，具体到标站，就是设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及员工安全教育等工作，同时抓好站内日常的其他工作，一年来：
1、坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标。
2、完善设备维修及维护保养管理制度，落实责任，本
年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处；基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机器设备运行中所出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解设备在使用中的运行情况；
3、强势确保安全，我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行“五想五不干“制度，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全。并积极传达公司会议精神，制定适合我站的安全管理制度。为我站建立了良好的站容站貌。实现全年生产安全事故为零。
4、严格监督、检查，促进生产过程中各环节措施的切实落实。制度措施为设备管理工作提供了基础和依据，但我们认为把这一切落实到实处才是设备管理的真正目的，所以我们从不忽视设备管理工作中的监督、检查与考核。
5、严谨设备管理工作目标及措施。本年度全部设备完好率≥ 90%、主要设备完好率≥ 95%、检修计划完成率 95%，保证全年安全检修，人身安全、设备事故为零过程实施中，并搞好设备的日常维护保养，切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品、备件、材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写、归档。彻底了解设备状况、科学合理申报配件计划、并积极鼓励小改小革、大力表扬修旧利废，从而有效降低检修和购买配件成本。
三、员工安全教育
加强安全教育培训，提高员工的设备管理意识与设备操
作技能，设备的完好与否，直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管理的好坏，也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的，就是通过对设备的科学管理，确保各种设
备处于完好状态，从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备，我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故
障排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。
四、站容站貌情况
标站作为我公司对外的服务窗口单位，存在车流量大，人员进出多、司机素质不等等情况。因此，我站坚持通过周五安全例会的机会对各班班组长进行教育和指导，又班组长通过班前会向各组成员传达，以积极良好的服务态度对待客户人员。
站长董庭彦同志通过平日观察，针对站内卫生情况制定了卫生管理制度，并通过站内会议将站内卫生划分为公共卫生区域，由当班人员打扫，并制定了各组专项卫生区域，提倡公共卫生区和各组专项卫生区结合管理，执行星期五专项检查，平时抽检。并积极传达公司会议精神，制定适合我站的安全管理制度。为我站建立了良好的站容站貌。
以上是我在2011年标站工作的整体情况，工作中还存在很多缺点和不足，希望上级领导给予指正并支持和帮助！我站员工积极配合，确保我站在新的一年以全新的面貌与速度发展，为建设铭安公司标准化加气站做好充足的准备。
2011年12月21日
20xx年即将过去，我们将迎接崭新的20xx。我也来这个站一年。回顾这一年的工作令人欣慰。这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在xxx站的工作，是我人生的一个新的起点，一个新的挑战。我会尽最大努力去适应这一岗位。通过一不安来不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就20xx年一切工作情况总结如下：
在公司的领导及同事的帮助下，和我的同事完成了一切工作，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员的态度有点激动，我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结：
一、在工作中我们应该做到认真，仔细，对每个来加气的司机和车辆负责。
二、我们应该端正自己的态度，给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素，不要和司机发生争执。
三、在上班期间我们要注意自身的安全，现在时冬季，路面比较滑，车辆速度较快，防止被车撞到，挂到。
四、上班时注意假币，这毕竟关系到自身利益。
作为xx站的普通一员对xx站取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一年的工作情况向站领导汇报如下：在同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的工作能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。
20xx年即将过去，站里能在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺！同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助，我会百尺竿头，更进一步。
你们好，转眼间20___年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下：
一、业务方面：
1、增强业务能力，提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了8个加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。
2、加强学习，不断提高
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
3、严格要求，团结进取
在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的.工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提高
回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。
第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
尊敬的各位公司领导：
你们好，转眼间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下：
一、业务方面：
1、增强业务能力，提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目，特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。
2、加强学习，不断提高
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
3、严格要求，团结进取
在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提高
回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。
第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面：
一、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制
根据20xx年安全生产奋斗目标，我站制定了各岗位人员安全管理制度和安全生产责任制，始终坚持站长二十四小时值班制，落实安全员、运行员、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就。对三违人员给予待岗反思、培训并重的原则，使他们远离三违，不再违章。
二、抓员工安全意识建设，以安全促发展。
用安全无小事的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对规章制度进行再学习，提高职工的安全意识。站内配发了（防护用品列举），建立了比较完善的应急预案，定期组织演练并在实践中不断完善，使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以意识保安全，以安全促发展。
三、抓重点环节管理，保安全生产目标实现
具体做法是：加强卸车及车辆加气流程管理，严格按照操作规程规定进行操作；加强工作流程中的安全管理，站内成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强员工安全管理，对新进员工加强培训，所有人员必须经过考试，合格后方可上岗。以细节促整体，实现了建站一年未发生任何安全事故的好成绩
四、抓教育培训，强化现场管理。
我站始终坚持安全第一，预防为主的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和日清日安、日学日高、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每次班前会上，对《岗位规范》、各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将日清日安、日学日高工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了建站一年来未发生任何安全事故的好成绩，为集团的安全生产工作做出了积极的贡献。
五、抓生产组织协调，努力实现零事故。
20xx年我站将安全管理作为生产管理的重点，定期召开生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专、兼职安全员监督制，强化设备的维修与保养，保证了全年安全目标的完成。
在过去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开集团公司、大区领导的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。
一、安全生产上下重视措施有力
我站是xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。
三、生产量化，目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的`工作量也取得了很大的成绩。
从xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。
我们项目部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：
八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。
春节，由于业主工期要求很紧，项目部安排春节值班，我专门到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，绝对保证施工现场的施工进度，绝对不拖项目部的后腿！也许是老天的安排，大年初一1＃塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……
在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫x等等这些x凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。
现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化，机械维修压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供给要100%及时连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期；混凝土生产质量要100%达到标准要求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量；服务要100%力争优质，不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，提供了关键性的保证。
在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都准确，每一次行车都安全，每一次服务都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释！
2014年南宫液化气公司
安全生产工作总结
树立立法观念，提高安全管理意识。我们都知道，做好安全工作是企业经营发展的前提。尤其是我国液化气行业，产品易燃易爆，安全生产问题更加突出，安全管理工作更加重要。我公司在狠抓安全生产经营的同时，按照国家法律法规和公司发展要求，狠抓安全生产管理，营造稳定良好的安全生产环境，主要体现在以下几个方面方面： p>
我。安全生产管理
建立健全安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、安全员进行长期督导。有效监管。以制度管人，定期检查在职人员对各项安全生产制度的执行情况，检查是否存在不安全隐患，对安全生产责任和措施进行定时、下达。安全生产责任书分步签订，层层落实，严格按照制度监督检查，纳入考核范围。
二、规章制度
有一套完整的安全管理制度和岗位操作规程，既符合国家标准，又适用于公司的实际情况。如：《灌装车间安全管理制度》、《灌装车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《监护人安全管理制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全“技术教育系统”、“设备和设施维护系统”、“定期泄漏检测系统”、“事故报告管理系统”、“危害调查管理系统”、“档案管理和档案系统”、“特种设备管理系统” 、《安全生产报告制度、生产工作会议制度、罐区储存和使用安全管理制度、罐车装卸安全管理制度、重大危险源管理档案、重大危险源事故应急救援预案等。还设立了安全生产管理机构、事故救援程序、消防志愿救援机构。同时，还制定了安全生产工作会议纪要、安全检查登记表、操作人员专户、安全管理制度实施记录、安全生产资金投入清单。在安全检查方面，制定了每月自查和每周检查，确保有记录、有措施、有整改。
三、工作记录
建立设备维修记录、安全巡检记录、值班登记记录、班后记录、定期检查记录泄漏记录、液化气加注记录、不合格气瓶操作记录、储罐操作记录、气瓶充装和回收登记记录、安全教育培训记录。所有记录的填写、归档和保存均由专人负责。
四、加强预防措施提高安全保障
在加强安全管理方面，我们始终坚持“预防为主”的方针，并采取相应措施.为采取措施，针对重点地点和大型节假日，制定了详细的应急预案，以备不时之需。定期对员工进行岗位安全培训，并邀请专业人员进行消防知识培训，举办消防演练，提高广大员工的预防意识，增强救援能力。
V.安全生产资金投入方面
本年度除消防罐检验费、车辆维修费外，2014年1月至2014年11月共投入3万元以上，投资项目包括：罐区拆除费、灭火设备更换及检查费、劳保用品费、安全警示牌费、安全教育宣传培训费、气瓶费检查，压力表检查费用，安全阀检查费，避雷针检查费，灭火器检查费，设备更换零件费等。
一年来，我公司一直把安全工作放在放在首位并高度重视。同时，在市政府领导的关心和支持下，公司安全工作也取得了一定成效。新的一年，2015年，我们有信心继续把安全管理工作提升到更高的水平，坚定不移地贯彻落实国家和政府管理部门对安全管理工作的各项要求，切实重视安全工作和安全工作。实施 现实中，只有这样，大家才能安全。
南宫液化气公司2014年12月10日
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