施工企业自我评价

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俗话说,不打无准备之仗。当幼儿园教师的工作遇到难题时,我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料的定义比较广,可以指生活学习资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好!所以,你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢?为此,小编从网络上精心整理了《施工企业自我评价》,希望能帮助到你,请收藏。

施工企业自我评价 篇1

xx年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。

随着公司业务增多,人员比较紧张,所以工作比较繁重,并且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60-70%,有些人还很有前途的样貌。主要原因我鉴定为:

1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今日在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情景,我以往讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,并且这样要求人家也没有人性;

2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应当在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。

这种情景下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。说了这么多说下我的工资和开支情景吧,工作两年半了,一向在一个项目部,没有调动过

每月拿到手3500-4000,这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300-500元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计在3000-4000左右。照这样算下来,撑死5w年。(这是此刻的情景,刚来可不是这样,估计那时2-3w年吧)

我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,1000-20xx。

每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自我出米面菜钱。坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自我打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自我坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。

牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自我买了把发票交给公司让采购人员报销了给自我钱。

衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在600-20xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我一向是这么想的,我们的工资水平是永远无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,因为我确实也没有其他的开支项目,并且我们这种企业本身社会地位就很低,我以往给了个定义“农民工组合”,如果穿得再差点,自我都没法抬头了,并且有些时候要出去办事,人家一看我这猥琐形象就明白我的公司是什么样貌的了,一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象),二是自我是这种公司的一员,也挺没劲。

偶尔去酒吧迪厅玩,可是因为性格比较内向,不原意跟陌生的女人搭讪,并且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是社会人的氛围,因为我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。

偶尔请同事或朋友一齐吃个饭,要是金额不大的话能够报销掉,基本上请客吃饭不用自我花钱。

毕业这么长时间没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是因为忙的原因。

父母及朋友等经常问我是不是应当研究成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。

施工企业自我评价 篇2

从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多。

从三月份年初时刚来那里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月可是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友,遇到了好多的“教师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。

记得三月份刚来时,自我还是个实习生,那时人很多,刚实习生就将近20人,记得当时自我告诉自我“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,也许自我明白的太少太少,感觉每一天的收获好多好多,自我也感到很充实,很踏实。在此期间,自我跟过质检,搞过施工,也干过实验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多,我觉得自我并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由于种种原因,很多同一批进来的人都陆陆续续离开了那里,自我也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式分配成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼,自我对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自我也鉴定出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。

等到了t5塔楼开工后,自我也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,研究的事情也多了,由于自我的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮忙,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题:

一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负职责工作期间看小说、听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后,才有所改善,我想这种情景在来年将杜绝,来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议,对现阶段存在的问题及有可能出现的情景都交交底,并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情景的处理办法进行公布。

二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工,致使前期的工期没有到达预计的要求,一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领会到其中的便捷,二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够,对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通,并且要有书面的文件形式,后面除了劳务管理人员的签并且还要把施工班组负责人的名一块签上,这样的话对他们的约束力就更强了。

三、就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵合同就是一个失误,对于t5来说,平均十几天浇筑一次砼,而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费,我想明年如果能够的话,我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满足施工要求),其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间来回使用,这样即节省开支又合理利用,一举俩得。高经理有句话我很赞同:干什么事都要有必须的“哈(ha)数”,所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源,怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。

施工企业自我评价 篇3

建筑施工企业安全生产标准化

自评报告

评审组组长:李艳明

评审组成员:胡钦才 冷桂兰 吴超荣 胡长贵 邱德才

湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司

二〇一四年十一月

目 录

第一章第二章第三章第四章第五章 企业基本情况 评价依据

安全生产标准化自评

自评存在问题及纠正措施 自评结论

根据咸宁市建筑工程管理局“关于开展建筑施工企业安全生产标准化考评的通知”要求,我公司自2013年11月起开展建筑施工企业安全生产标准化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查落实、整改提高。按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及《湖北省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》等相关规定,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评,为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下:

第一章 企业基本情况

湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司创建于2002年,是咸宁市仅有的3家建筑施工总承包一级资质企业之一,下属房地产开发公司、物业服务公司、轻钢结构公司、装饰装修公司、门窗制安工厂、商品砼搅拌站等二级公司,拥有对外承包工程经营资格。是一家集建筑施工、钢构结构、房地产开发、物业管理、装饰装修于一体的集团式综合公司。公司现有各类专业技术职称人员320人(其中工程系列210人,经济系列110人;一级建造师12人,二级建造师20人),项目经理20人。年产值过5亿元,年施工能力40万平方米。

10年来,玉立华隆公司坚持“筑百年楼宇,立永久信誉”的服务理念,创

建了一大批优质工程。公司业绩除经常受到县委县政府表彰外,从2006年至今,连年被咸宁市工商行政管理局评为“重合同守信誉企业”,还多次被省建委、省统计局、武汉市建委、咸宁市消委等单位分别评为“全省建设系统先进单位”、“全省行业综合实力百强企业”、“建设科教先进企业”、“消费者满意单位”等。2011被咸宁市政府授予“咸宁市建筑业综合实力十强企业”。另外,温泉“博仁天下”工程获湖北省“安全文明施工现场”奖(楚天杯);武昌“锦绣家园”工程获得武汉市文明办、武汉市建设局授予的“文明工地”称号和武汉市“优质结构工程”奖(黄鹤杯);嘉鱼县三湖春天商住小区2号楼和通城县烟草局办公综合楼被咸宁市建设工程质量监督站评为“咸宁市建筑结构优质工程”等一系列优质工程奖项。公司自成立以来,建立健全了一套科学严谨的项目质量管理体系和安全生产、文明施工管理体系,工程合格率100%,无质量、安全责任事故,无违法、违纪、违约的事件发生。

公司主要工程项目主要有:武汉佳源花都住宅小区8万㎡其中有三幢28/层高层电梯);楚夏花园住宅小区3万㎡(30层高层电梯);赤壁市汽车综合市场;咸宁博仁天下;咸宁瑞景天城;通城樊牌新城;通城博仁广场;通城银山景苑,咸宁老年活动中心;咸宁泉咏天香,通城玉秀苑。

公司连续4年被评为湖北省“重合同、守信用”企业,被省、市建委评为“先进集体”,获得过建筑工程“楚天杯”奖、“桂花杯”及“标准化示范工程”等荣誉。

公司的经营宗旨:一切让顾客满意。

公司的经营服务理念:建百年楼宇、立终身信誉,做绿色产品、创阳光事业。

公司的经营方针:定标准精益求精、树品牌十全十美、抢进度千方百计、抓成本一丝不苟、保安全万无一失。

公司的经营目标:雄踞鄂南、俯视荆楚。

第二章 评价依据

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)《建设工程安全生产管理条例》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委【2011】4号)

《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《湖北省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》

第三章 安全生产标准化自评

根据《湖北省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》,公司成立了以总经理为组长的自评小组,工程部、财务部、安全科、技术科等部门人员为自评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。

一、安全生产管理

1、安全生产责任制度

公司始终把安全生产放在管理工作的第一位,全员树立安全意识,明确各级安全职责,强调“管生产必须管安全”,共建立安全生产责任制度 3 个。建立纵向到底,横向到边的安全管理网络体系。为保障安全制度的贯彻落实,每年均制定有安全生产目标与指标,并将安全生产目标分解落实到每个部门,每个岗位。制定具体的安全管理实施计划和考核办法,每个月对安全目标与指标实施情况对照安全生产目标管理制度进行考核,并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“计划、安排、检查、调整、验收”,每年对各项安全生产考核指标进行修订,不断提高安全生产标准和安全生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面,企业还做的不够,因此扣除10分。

2、安全文明资金保障制度

安全管理不但是从意识上提高,组织领导上重视,更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此,公司制定了相应的安全生产、文明施工资金保障制度。要求在工程项目从招投标开始就要按照规定,将安全文明措施费在投标报价中列明,在工程施工初期,根据工程项目特点,制定安全文明措施计划,建立有安全

专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,为每一个工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明措施费使用计划每个月检查安全文明施工资金落实使用情况,并进行考核。

3、安全教育培训制度

根据建筑施工企业安全生产三级管理要求,制定有企业安全管理培训制度,明确了企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求,每年编制安全培训教育计划,落实培训资金,保障各级各类人员参训时间,不断提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。安全培训计划及培训记录不健全扣5分。

4、安全检查及隐患排查制度

企业非常重视安全检查和隐患排查,制定一系列的相关规定,涉及到安全检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全按照规定,全面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都做到立即通知,并派专人定时的检查排患情况,并做好复查记录,隐患排除情况良好。对重大隐患采取专项方案,及时有效的进行治理与排除。

5、生产安全事故报告处理制度

企业建立了生产安全事故报告处理制度,如发生事故,及时进行上报,并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理落实“四不放过”原则。

6、安全生产应急救援制度

公司制定了事故应急救援预案制度,并对各种事故进行针对性的安排,定时开展应急预案的演练,并总结成果。按照应急预案建立应急预案组织并落实救援人员和物资。

安全生产管理自评得分85分。

二、安全技术管理

1、法规、标准和操作规程配置

企业在运营的十几年时间里,不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样,企业也配备了齐全的各工种安全技术操作规程,并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。

2、施工组织设计

企业在以往的工作过程中,已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度,在企业的施工组织设计中明确了各项安全技术措施,每项设计必须按程序进行审核和批准。

3、专项施工方案(措施)

企业对待安全技术管理方面十分重视,对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项

制度。并进行对应的专家论证,并记录在案,明确相应工程的名录清单。

4、安全技术交底

由于企业的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定,所以企业严格按照规定有效的落实各级安全技术交底,但是交底落实做的不够,扣5分。并做好交底记录,同时履行签字手续。

5、危险源控制

企业对安全技术中产生的危险控制非常重视,所以建立了健全的危险源监管制度,并定期根据出现的问题进行完善,对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施,对于危险源的发现后,及时的进行公示,并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源,扣5分。

安全技术管理自评得分为90分。

三、设备和设施管理

1、设备安全管理

设备的安全管理一直都是施工企业对项目中可掌控的安全部分重头戏,做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。所以对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制定了完善的制度。并派专人进行管理,对购买的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。

2、设施和防护用品

安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节,为此企业制定了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行,对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了相关科学的管理规定,并按照规定严格执行。

3、安全标志

企业对现场安全标志的设置十分重视,其使用与放置企业都制定了科学的管理规定。并定期按照规定进行检查实施情况,实施奖惩制度,安全标志未按定期检查扣5分。

4、安全检查测试工具

企业对于施工场所现场的安全检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度,并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐,扣5分。

设备和设施管理自评为90分。

四、企业市场行为

1、安全生产许可证

安全生产许可证是企业进行正常运营的根本证件,企业所承接的施工任务均在安全生产许可证取得条件下进行的,在许可证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范,并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负

责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定期检查,不符合标准的按相关规定严肃处理。

2、安全生产文明施工

施工现场的安全文明施工是企业对外的一面招牌,代表着企业的形象。企业的资质从未受到过降级处理,安全生产许可证也没有收到过暂扣的处罚,由于重视现场的安全生产文明施工,企业未受到当地建设行政部门的通报和经济处罚,也没有受到过省市级相关部门的通报批评。

3、安全质量标准化达标

企业的安全质量标准化达标率高于行业规定。达标率略低,因此扣10分。

4、资质、机构与人员管理

企业有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设置了专职安全管理机构并按规定配足安全生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定,并依照实施。

企业市场行为自评为90分。

五、施工现场安全管理

1、施工现场安全达标

企业每一个项目都按照行业规范进行自检,情况良好。

2、安全文明资金保障

企业一直很重视安全文明专项资金的发放,安全防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放情况良好。

3、资质和资格管理

企业目前资质为房屋建筑一级,对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定严格按照行业规范制定。在签订合同的时候,均明确了参建各方的安全责任。在进行分包行为时候严格按照相应安全资质管理要求配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员。

4、生产安全事故控制

企业要求项目部定期排查重大隐患,一经查出立即采取有效措施。项目部必须制定有针对性的事故应急救援预案,并按照预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资,但是按规定组织实施演练方面做到的不对,因此扣5分。

5、设备、设施、工艺选用

项目部严禁使用国家明令淘汰的设备或工艺,严禁使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或严重隐患的要及时替换,禁止使用不合格的钢管、扣件。严格按照标准使用安全警示、警告标志。虽然制定了职业危害防治措施,但是没有一定的针对性,因此扣5分。

6、保险

企业要求项目部按规定办理意外伤害保险,并要求意外伤害保险率达到百分之百。

所以施工现场安全管理自评得分为90分。

第四章、对策、措施与建议

通过本次评价活动,虽说最后评价结果为优良,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生活系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下:

1、企业安全生产管理制度

在本次评分中,我公司的安全生产管理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及使用记录未进行考核,公司应组织专人对企业的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的,是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策,制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”,我们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系,并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理

人员,做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效,并按照国家规定,对各工种配备应有的劳动保护用品,按需定期发放,以保证从业人员的安全操作,使其整个公司在安全生产方面有法可依,有章可循;公司为员工买了工伤保险,对事故善后处理提前作好预案,对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针,在检查中严要求、高标准,确保各项制度的落实,把安全工作和创文明工地一起来抓,以预防为主,坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理,管生产的同时管安全,坚持JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理,在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。

2、安全技术管理

查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况,对施工现场存在的危险源进行了识别,列出清单,并对危险源一一评价,将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源,针对这些重大危险源,编制了事故应急预案,建立了事故应急救援组

织,最大限度的预防和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时,基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施,并能够严格按照施工组织设计进行施工,坚持安全技术措施交底制度,对于特定的安全技术措施,派专人认真组织落实,施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理,在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。

3.设备与设施管理

查出企业设备未建立技术档案,设施和防护用品无检查记录,安全标志未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故,公司建立健全了机械设备的各项管理制度,切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理,落实责任制,克服“重用轻养”,做好设备的维修,日常保养工作,加强设备使用全过程中的定期自查工作,消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训,特殊工种必须持证上岗,确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备,设立固定台帐,详细记录其使用、保养、维修情况,并设有专人进行实期检查保养,对于新购置的设备,经保养、试运行后方可启用,严格按工程机械管理制度进行动作,杜绝带病工作,保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实,大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施,并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗,安装拆卸作业必须设置警戒区,由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验,填写自检报告。

4.企业市场行为

公司企业明确了施工企业市场行为的4个评定项目,公司一直有着很规范的市场行为,明确了对施工企业许可状况考核要求,实行安全质量标准化管理,抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。

5.施工现场安全管理

查出安全文明资金保障无使用台帐,企业应保障现场安全生产、文明施工资金的落实和使用情况,且专款专用。施工现场安全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出,公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标,基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一,且均达到合格标准。我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下,认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示,狠抓安全生产管理,争取安全生产工作取得一定成效。

第五章、综合评价得分及结论

(一)评价得分

A 企业安全生产条件评价

1、安全生产管理 85分

2、安全技术管理 90分

3、设备与设施管理 90分

4、企业市场行为 90分 B 施工现场安全管理

该项目经过评定 87.3分

以上A、B两项汇总评定为 87.5分

(二)评价结论

符合《评价标准》规定的合格分数,根据《评价标准》,公司的安全生产综合能力评价等级评定为合格。

评审组长:(签名)

评审成员:(签名)

湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司

2014年11月11日

施工企业自我评价 篇4

在XX试用期间的工作,我能尽心尽力做好各项本份工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

3、勤奋干事,积极进取。

4、不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要。

5、扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

思想上始终能严格要求自己,工作中能按照学院规章制度办事,按照职业准则要求自己,恪尽职守、团结同事,能够发扬团结协作的精神。坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

虽然有了一定的进步和成绩,但还存在着不足。这有待于在今后的工作中加以改进。我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

施工企业自我评价 篇5

施工单位自评报告

xx年,在市委、市的领导下,在有关部门的支持下,在全市各乡镇、各部门的共同努力下,我市建设工程施工管理工作在建设、建设和监理各方的共同努力下,较好地完成了年初既定目标任务。

xx年以来,我市在上级建设主管部门和市建委的大力支持下,按照市建委、市建设工程质量管理的要求,认真落实“三个提升、三个提升”和“六项整治、七项落实”工作方针和“七条标线、七个到位、八项具体抓好”的工作思路,认真执行《工程质量管理手册》、《施工质量验收管理办法》、《工程施工质量管理规定》、《施工监理程序》、《建设工程监理规范》、《工程监理规范》、《工程建设项目监理规范》、《工程监理合同》、《项目监理规划》、《监理工长制度》、《工程监理规划》、《工程建设监理实施细则》、《工程建设质量管理制度》等相关文件精神,严格要求,扎实开展工程质量检查,全市建设工程质量和建设工程质量得到了有效地提升。

一、xx年工作情况

一)全面实施了工程招投标工作。

截止xx月xx日,我市工程招投标共计168项,其中有关工程项目8项、市投标23项,其中有关工程项目80项,均已完成工程招标程序,工程合格率为98%,工程合格率为95%。

二)全力推进项目建设,推动建设工程顺利进行。

三)推动工程建设,提升工程质量。

一是推动建设项目建设规范化。根据市建委的统一要求,我市在建项目建设中,严格按照《工程建设监理规范》要求,对工程建设项目全程跟踪监理工作,全年共完成工程项目建设建设项目100个。

二是推进项目建设规范化。对我市工程建设项目实施全过程全程全过程监理工作。全市累计完成项目建设项目656个,其中市投资项目368个,市政公用项目170个,其它项目489个,其中市政设备建设项目384个。

三是推进项目建设标准化。我市根据市建委、市的要求,结合工程建设特点,编制了《工程建设项目质量监理规范》、《工程建设项目建设质量监理标准》。

四是推动工程建设标准化。截止xx月xx日,我市建设标准化工程20个。其中:市投资138项,市投资158项,市投资500项,市投资200项。

五是推动工程建设合同管理。我市根据市建委、市和市工程公司有关规定,对工程建设合同、合同、合同的履行情况进行全过程监督,并对工程签证、进度、结算等进行全过程跟踪监督。

四)全力推进工程质量监理体系建设,提升质量管理水平。

一是推行质量管理信息系统。我市建成了以城市建设工程质量信息管理系统为核心的现代化质量管理信息系统,全市共建立了36个城市建设项目的质量信息管理系统,为全市质量管理信息系统建设提供了有效保障。

二是推进质量管理信息化。我市建立了以工程质量管理信息系统、质量管理系统、工程建设质量管理信息系统为核心的全省质量管理信息系统,并将信息管理信息系统和质量管理信息系统的应用纳入省局信息化建设总体规划,为全市工程建设管理信息化打下了基础。

三是推进工程质量管理信息化。按照省建委、市的要求,积极推进工程质量信息化建设。

四是推进工程项目建设标准化。全市共建立45个工程项目的建设标准化信息系统。

四是推进工程质量管理信息化。全市共建立工程质量信息系统17个,其中工程信息系统19个,工程信息系统2个。

五)推进工程质量管理信息化,提升质量管理水平。

一是推进工程项目质量信息化建设。我局在市建委、市建委的指导下,在全市各乡镇、各部门和各行业主管部门的积极配合和支持下,全力推进工程质量信息化建设,初步形成了“一体三网”的工作格局,全年共建立项目141个、分类标准1311个,其中:省、市级项目246

施工企业自我评价 篇6

太原理工大学生活服务中心消防工程

竣工验收自评报告

编制人:

审批人:

山西沃德消防工程有限公司

第三项目部

太原理工大学生活服务中心消防工程

竣工验收自评报告

一、工程及设计概况

太原理工大学生活服务中心位于晋中市榆次区北部高校新区,地上五层,建筑高度为米,建筑面积约为平方米。室内消防设施主要有火灾自动报警与联动控制系统、消防广播/通讯系统;自动喷淋灭火系统;消火栓系统;自动水炮灭火系统;机械防排烟系统;无管网气溶胶灭火系统。

各楼层防火分隔采用钢质防火门和无机复合卷帘进行分隔。喷淋系统共设三台湿式报警阀,安装在一层湿式报警阀室,阀前采用环状管网供水,一、二层设一台湿式报警阀,三、四层设一台湿式报警阀,五层设一台湿式报警阀。消防水炮连接与湿式报警阀前的环状供水管网。消防自动报警系统采用控制中心报警方式,消防控制室设置在一层。室外共设消防水泵接合器四台,分别是消火栓DN100的两台,喷淋DN150的两台。火灾初期用水由7-1宿舍楼屋顶消防水箱储水来保证,消防、喷淋均采用临时高压供水方式,由室外设备房内的消防、喷淋泵通过校区市政消防供水管网来保证火灾时的室内消防用水量。一层配电间采用无管网气溶胶灭火装置进行保护。

本工程总体方案由太原理工大学建筑设计研究院设计。

二、施工依据

1、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB-2007

2、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB-2005

3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB-2002

4、《固定消防炮灭火系统施工与验收规范》GB-2009

5、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB-2003)

6、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB-2002)

7、《高层民用建筑设计防火规范》(GB-95 2005版)

8、太原理工大学生活服务中心消防工程施工图纸

三、施工情况

我单位于2012年6月1日进场后,开始测量放线,检查预埋管等前期准备工作,于2012年8月20日施工完毕。

消防工程各系统均按施工图纸要求及施工规范进行施工,经自检质量符合设计要求和施工规范的规定。

四、工程质量控制措施

1、工程施工之前,对消防工程编制专业施工方案,并报监理审批。审批同意后,按方案执行施工。

2、工程施工之前,对预埋管进行复查,消防灭火系统管道进行放线测量,标高测量,以保证施工质量。

3、工程施工前,对各施工班组进行技术及安全交底,并及时报监理审核。

4、所有进场的材料,设备均及时报监理验收审批,同意后方进行安装。

5、对于每道隐蔽工程均在监理等相关部门验收合格同意隐蔽后,方进行下道工序的施工。

6、对于系统的调试,我单位均要求设备厂家到现场按图纸要求的参数及要求进行调试。以保证达到要求。

五、质量保证体系

1、材料、成品的合格证、检验批报告等各项质量保证资料基本齐全;对于所进场的建筑材料,指定了专人负责,进行了严格管理;并对进场材料及时取样,送检测单位检验合格,把关较严格。

2、各分部、分项工程的施工,能严格把关,有自检、互检制度和专职质量监督员负责各项检查工作;有较完善的质量管理体系。

3、工程验收手续基本上与施工进度同步,隐蔽验收资料基本齐全。

六、质量控制资料

(一)、自动喷淋系统部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、管网、喷头打压试验记录5份,全部合格;

(二)、消火栓分项部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、消火栓系统试射试验记录1份,管道打压试验记录2份,全部合格;

(三)消防自动报警系统部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

(四)、机械防排烟部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、通风系统检验批记录5份,全部合格;

(五)、防火门部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、特种门安装检验批记录5份,全部合格;

七、隐蔽验收情况

(一)消防自喷系统部分

1、隐蔽工程均按设计规范要求进行隐蔽验收,相关记录5份,全部合格。

(二)消火栓分项部分

1、隐蔽工程均按设计规范要求进行隐蔽验收,相关记录2份,全部合格。

(三)消防自动报警系统部分

1、隐蔽工程均按设计规范要求进行隐蔽验收,相关记录5份,全部合格。

(四)、机械防排烟部分

1、通风系统检验批记录5份,全部合格;

(五)、防火门部分

1、特种门安装检验批记录5份,全部合格;

八、施工质量验收资料

(一)消防自喷系统部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好。

(二)消火栓分项部分

1、检验批质量验收记录2份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好。

(三)消防自动报警系统部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好

(四)机械防排烟部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好

(五)、防火门部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好

九、结论

根据《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB-2007、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB-2005、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB-2002、《固定消防炮灭火系统施工与验收规范》GB-2009、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB-2002)和工程设计图纸要求。

1、质量控制资料具有完整的施工操作依据和质量检查记录。

2、所有分项工程和检验批工程合格率100%。综合以上自检评定为合格,请予以核验。

项目经理:

山西沃德消防工程有限公司

第三项目部

2012年8月19日

施工企业自我评价 篇7

1、加强施工现场管理、确保施工质量。

项目部对施工现场实行动态管理,实行周检、月检、不定期的质量检查和不定期抽查。项目部定期召开工程例会,对现场出现的质量问题和安全隐患进行通报,提出整改意见和建议,对不安全因素及时排除和解决,保证施工工艺顺利进行。项目部对每一个施工现场,都安排专职安全员进行监督、检查、指挥、监督、检查,确保安全管理落到实处,杜绝事故的发生。

2、加强施工过程质量控制,确保工程质量。

项目部根据施工的特点和规模,制定了《安全文明施工管理方案》,并根据工程的进展、材料的使用以及现场文明施工要求,对施工过程中的质量、安全等进行严格的控制,确保所有工序的质量都达到要求,确保工程质量达到要求。

3、加强现场文明施工,确保安全文明施工。

项目部针对工程的特点和要求,对现场布置、材料的使用以及安全防护设施等进行了严格的要求,确保所有工种安全操作都达到要求,安全防护设施配备到位,并保证其合理性。

4、加强现场安全管理,保证施工生产安全。

为了保证施工生产安全,项目部严格执行“一岗双责”制度,并针对施工生产的特点和关键部位编制了安全技术交底,确保施工生产的正常进行。

5、加强材料管理,确保材料使用安全

根据施工特点及施工用材料质量情况,项目部加强材料的管理,做到材料定点、定量堆放。并要求施工材料人员做好材料的进场验收,材料使用时发生质量问题及时处理并及时报告,保证施工材料的质量。

三、项目部工作情况

6、加强施工现场管理,提高施工质量和效率:

项目部在施工现场安全管理上狠下功夫,加强施工现场的安全管理,加大安全投入,杜绝了安全事故的发生。

7、加强项目部员工培训,提高工人素质,提高施工质量,提高人员素质,提升管理水平。

项目部针对施工生产的特点和要求,制定了施工现场的培训计划。

四、存在的不足和今后工作的努力方向和改进措施

8、进一步加强工程质量管理,确保工程质量。

项目部在管理过程中,要求施工班组对施工过程中出现的质量问题进行分析、预防和处理,提出处理方案。并且对施工过程中质量状况做出详细记录,做到对每一个质量环节都有明确要求。

9、加强施工过程质量控制,确保工程质量达到要求。

项目部针对施工过程实际情况,组织专职技术人员对施工过程质量管理进行严格管理,保证施工质量达到要求。

10、进一步加强项目部人员素质培养,确保工程质量达到要求。

项目部在今后工作中,一方面要加强员工的培训工作,不断提高员工的技术水平和服务水平,另一方面要加强工程管理人员的学习,以适应项目部的要求。

以上就是项目部xx年度工作,我们将不断总结经验、刻苦学习,提高工作效率,为项目部的发展作出贡献!

施工企业自我评价 篇8

20XX年10月至20XX年7月,我有幸被XX有限公司聘用,分配在XX高速A4合同段项目经理部,担任现场施工技术员。

工作中,我兢兢业业、认真负责,配合其他同事很好的帮助并完成了工作任务,同时我也有了很大的收获。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需要以及适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间利用各种渠道学习和掌握新知识新技能。我通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。我知道作为一名工程人员在工作中要有端正的态度、严谨作风。建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,而且又需要细心工作,做到事前预防,事后控制,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。

在这段时间的工作过程中我不仅巩固了在学校中所学的知识,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不端努力,无论是思想上,还是工作上,都取得了很好的收获。

生活中我是一个性格开朗、乐观向上、兴趣广泛的人。有良好的适应能力,能吃苦耐劳、对工作认真负责,并且有良好的团队合作精神,有较强的组织沟通能力,实践和分析能力。这些大都是曾经的校园生活,工地生活赋予我的巨大财富。

成绩已成为过去,未来属于自己。在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

施工企业自我评价 篇9

建筑施工企业安全生产标准化

自评报告

评审组组长:

评审组成员:

锦州金城建设集团有限公司

2014年6月

目 录

第一章 企业基本情况 第二章 第三章 第四章 第五章 评价依据

安全生产标准化自评

自评存在问题及纠正措施

自评结论 根据辽宁省建设工程安全监督总站“关于开展2014年建筑施工安全生产标准化示范工程考评工作的通知”要求,我公司自2014年5月起开展建筑施工企业安全生产标准化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查落实、整改提高。按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)等相关规定,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评,为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下:

第一章 企业基本情况

公司的经营宗旨:遵纪,守法,业主至上。

公司的经营理念:承接一个项目,放心一位业主,改造一片环境,满意一方百姓;问题不解决,服务不停止。

公司的经营方针:抓安全、保质量、抢工期、促效益。公司的经营目标:知难而进,做强做大,自强不息,保级升级。

第二章 评价依据

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)《建设工程安全生产管理条例》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委【2011】4号)

《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

《住房和城乡建设部公厅关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》(建办质【2013】11号)

《关于印发辽宁省建筑施工企业安全生产标准化建设实施方案的通知》(辽住建【2012】203号)

第三章 安全生产标准化自评

公司成立了以执行董事为组长的自评小组,工程部、财务部、安全科等部门人员为自评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。

一、安全生产管理

1、安全生产责任制度

公司始终把安全生产放在管理工作的第一位,全员树立安全意识,明确各级安全职责,强调“管生产必须管安全”,共建立安全生产责任制度3个。建立纵向到底,横向到边的安全管理网络体系。为保障安全制度的贯彻落实,每年均制定有年度安全生产目标与指标,并将年度安全生产目标分解落实到每个部门,每个岗位。制定具体的安全管理实施计划和考核办法,每个月对安全目标与指标实施情况对照安全生产目标管理制度进行考核,并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“计划、安排、检查、调整、验收”,每年对各项安全生产考核指标进行修订,不断提高安全生产标准和安全生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面,企业还做的不够,因此扣除5分。

2、安全文明资金保障制度

安全管理不但是从意识上提高,组织领导上重视,更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此,公司制定了相应的安全生产、文明施工资金保障制度。要求在工程项目从招投标开始就要按照规定,将安全文明措施费在投标报价中列明,在工程施工初期,根据工程项目特点,制定安全文明措施计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,为每一个工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明措施费使用计划每个月检查安全文明施工资金落实使用情况,并进行考核。

3、安全教育培训制度

根据建筑施工企业安全生产三级管理要求,制定有企业安全管理培训制度,明确了企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求,每年编制安全培训教育计划,落实培训资金,保障各级各类人员参训时间,不断提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。有年度安全培训计划及培训记录。

4、安全检查及隐患排查制度

企业非常重视安全检查和隐患排查,制定一系列的相关规定,涉及到安全检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全按照规定,全面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都做到立即通知,并派专人定时的检查排患情况,并做好复查记录,隐患排除情况良好。对重大隐患采取专项方案,及时有效的进行治理与排除。检查方面,有不全面的地方,扣5分。

5、生产安全事故报告处理制度

企业建立了生产安全事故报告处理制度,如发生事故,及时进行上报,并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理落实“四不放过”原则。

6、安全生产应急救援制度

公司制定了事故应急救援预案制度,并对各种事故进行针对性的安排,定时开展应急预案的演练,并总结成果。按照应急预案建立应急预案组织并落实救援人员和物资。

安全生产管理自评得分95分。

二、安全技术管理

1、法规、标准和操作规程配置 企业在运营的十几年时间里,不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样,企业也配备了齐全的各工种安全技术操作规程,并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。

2、施工组织设计

企业在以往的工作过程中,已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度,在企业的施工组织设计中明确了各项安全技术措施,每项设计必须按程序进行审核和批准。

3、专项施工方案(措施)

企业对待安全技术管理方面十分重视,对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项制度。并进行对应的专家论证,并记录在案,明确相应工程的名录清单。

4、安全技术交底

由于企业的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定,所以企业严格按照规定有效的落实各级安全技术交底,但是交底落实做的不够,扣5分。并做好交底记录,同时履行签字手续。

5、危险源控制

企业对安全技术中产生的危险控制非常重视,所以建立了健全的危险源监管制度,并定期根据出现的问题进行完善,对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施,对于危险源的发现后,及时的进行公示,并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源,扣5分。

安全技术管理自评得分为90分。

三、设备和设施管理

1、设备安全管理

设备的安全管理一直都是施工企业对项目中可掌控的安全部分重头戏,做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。所以对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制定了完善的制度。并派专人进行管理,对购买的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。

2、设施和防护用品

安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节,为此企业制定了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行,对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了相关科学的管理规定,并按照规定严格执行。

3、安全标志

企业对现场安全标志的设置十分重视,其使用与放置企业都制定了科学的管理规定。并定期按照规定进行检查实施情况,实施奖惩制度。

4、安全检查测试工具 企业对于施工场所现场的安全检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度,并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐,扣5分。

设备和设施管理自评为95分。

四、企业市场行为

1、安全生产许可证

安全生产许可证是企业进行正常运营的根本证件,企业所承接的施工任务均在安全生产许可证取得条件下进行的,在许可证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范,并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定期检查,不符合标准的按相关规定严肃处理。

2、安全生产文明施工

施工现场的安全文明施工是企业对外的一面招牌,代表着企业的形象。企业的资质从未受到过降级处理,安全生产许可证也没有收到过暂扣的处罚,由于重视现场的安全生产文明施工,企业未受到当地建设行政部门的通报和经济处罚,也没有受到过省市级相关部门的通报批评。

3、安全质量标准化达标

企业的安全质量标准化达标率高于行业规定。年度达标率略低,因此扣10分。

4、资质、机构与人员管理 企业有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设置了专职安全管理机构并按规定配足安全生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定,并依照实施。

企业市场行为自评为90分。

五、施工现场安全管理

1、施工现场安全达标

企业每一个项目都按照行业规范进行自检,情况良好。

2、安全文明资金保障

企业一直很重视安全文明专项资金的发放,安全防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放情况良好。

3、资质和资格管理

企业目前资质为房屋建筑一级,对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定严格按照行业规范制定。在签订合同的时候,均明确了参建各方的安全责任。在进行分包行为时候严格按照相应安全资质管理要求配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员。

4、生产安全事故控制

企业要求项目部定期排查重大隐患,一经查出立即采取有效措施。项目部必须制定有针对性的事故应急救援预案,并按照预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资,但是按规定组织实施演练方面做到的不对,因此扣5分。

5、设备、设施、工艺选用

项目部严禁使用国家明令淘汰的设备或工艺,严禁使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或严重隐患的要及时替换,禁止使用不合格的钢管、扣件。严格按照标准使用安全警示、警告标志。虽然制定了职业危害防治措施,但是没有一定的针对性,因此扣5分。

6、保险

企业要求项目部按规定办理意外伤害保险,并要求意外伤害保险率达到百分之百。

所以施工现场安全管理自评得分为90分。

第四章、对策、措施与建议

通过本次评价活动,虽说最后评价结果为优良,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生活系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下:

1、企业安全生产管理制度

在本次评分中,我公司的安全生产管理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及使用记录未进行考核,公司应组织专人对企业的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的,是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策,制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”,我们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系,并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员,做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效,并按照国家规定,对各工种配备应有的劳动保护用品,按需定期发放,以保证从业人员的安全操作,使其整个公司在安全生产方面有法可依,有章可循;公司为员工买了工伤保险,对事故善后处理提前作好预案,对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针,在检查中严要求、高标准,确保各项制度的落实,把安全工作和创文明工地一起来抓,以预防为主,坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理,管生产的同时管安全,坚持JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理,在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。

2、安全技术管理 查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况,对施工现场存在的危险源进行了识别,列出清单,并对危险源一一评价,将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源,针对这些重大危险源,编制了事故应急预案,建立了事故应急救援组织,最大限度的预防和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时,基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施,并能够严格按照施工组织设计进行施工,坚持安全技术措施交底制度,对于特定的安全技术措施,派专人认真组织落实,施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理,在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。

.3.设备与设施管理

查出企业设备未建立技术档案,设施和防护用品无检查记录,安全标志未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故,公司建立健全了机械设备的各项管理制度,切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理,落实责任制,克服“重用轻养”,做好设备的维修,日常保养工作,加强设备使用全 过程中的定期自查工作,消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训,特殊工种必须持证上岗,确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备,设立固定台帐,详细记录其使用、保养、维修情况,并设有专人进行实期检查保养,对于新购置的设备,经保养、试运行后方可启用,严格按工程机械管理制度进行动作,杜绝带病工作,保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实,大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施,并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗,安装拆卸作业必须设置警戒区,由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验,填写自检报告。

4.企业市场行为

公司企业明确了施工企业市场行为的4个评定项目,公司一直有着很规范的市场行为,明确了对施工企业许可状况考核要求,实行安全质量标准化管理,抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。

5.施工现场安全管理

查出安全文明资金保障无使用台帐,企业应保障现场安全生产、文明施工资金的落实和使用情况,且专款专用。施工现场安全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出,公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标,基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一,且均达到合格标准。我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下,认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示,狠抓安全生产管理,争取安全生产工作取得一定成效。

第五章、综合评价得分及结论

(一)评价得分

A 企业安全生产条件评价

1、安全生产管理 95分

2、安全技术管理 90分

3、设备与设施管理 95分

4、企业市场行为 90分 B 施工现场安全管理

该项目经过评定 90分 以上A、B两项汇总评定为 91.5分

(二)评价结论

符合《评价标准》规定的合格分数,根据《评价标准》,公司的安全生产综合能力评价等级评定为优良。

评审组长:(签名)

评审成员:(签名)

锦州市金城建设集团有限公司

2014年6月7日

施工企业自我评价 篇10

根据*市和市安全监察局的文件精神,按照市监察局的要求,结合我局的实际,我局对照*市安全监察工作评比表,对照*市安全监察局安全监察工作评分表,对我局安

全监察工作进行了自评,并对*市安全监察局的安全管理工作进行了自评。现将自评情况报告如下:

一、*市安全监察工作开展情况

*市安全监察局始终把安全监察工作放在各项监察工作的首位。

1、健全领导体系,落实安全监管工作责任制。我局成立以局长***同志为组长,副局长***同志为副组长,各科室负责人为成员的安全监管领导小组,并将安全监察工作纳入局长办公会议议事日程。形成了、统一领导,分管负责人和相关科室参与,一级抓一级的安全监管格局,使安全监察工作有章可循;有章必循;有据可依。

2、建立健全安全检查、督促工作机制。我局在年初对安全监察工作制度、检查内容、工作要求、安全生产工作责任制度落实情况、安全生产隐患排查治理情况以及安全生产工作开展情况等进行了全面、细致的安全生产检查,并制定了安全监察各部门、各科室和各岗位的安全生产检查制度,明确了工作职责,确保安全监察工作的落实;制定了安全监察工作考核细则,将各项安全监察工作分解到科室,落实到各岗位和具体责任人;实行安全隐患排查责任追究制,将安全生产隐患消灭在萌芽状态,确保全年无安全生产事故发生。

3、加大宣传,营造安全氛围。**市安监局通过召开会议、宣传栏、标语、横幅等形式大力宣传安全生产的重大意义、必要性、紧迫性,宣传贯彻安全生产条例,传播安全生产的方针政策、法律法规和典型经验,使广大群众充分认识到安全生产工作的重要性,增强了广大群众自我保护意识,形成了人人关注、人人参与安全生产工作的社会氛围。

二、*市安全监察工作基本做法及主要做法

一是健全安全管理制度、规范安全管理工作。**市安监局在安全生产管理方面加强了安全管理工作的制度建设。制定了**市安全监察局安全管理工作计划、工作计划,建立健全了安全管理工作台账、安全工作台账等安全管理制度,使安全监察工作真正落到了实处。

二是强化安全生产监督管理,提高安全监察工作的针对性和实效性。**市安监局制定了**市安全监察局安全生产监察工作计划,明确安全监察工作目标、任务和要求,将安全生产监察执法职责落实到位。同时,将监察职责分解到科室、岗位。

三是加强安全生产监督检查工作,提高监察执法效能。**市安监局通过开展安全生产检查、、整治、督促等活动,加大对安全生产的投入,确保了安全监察执法工作有序开展。

四是加强安监队伍建设、提高执法效能。我局结合自身实际,建立健全了安监工作队伍管理制度和工作职责,明确了工作职责和工作流程,建立健全了安全生产监察管理机构,加强了安全生产监察队伍的队伍建设和监察执法水平,提高队伍的执行力和执法水平;建立健全了安全生产监察执法工作制度,规范执法行为。

三、存在的问题和今后努力方向

一是安全监察执法人员培训工作有待加强。

二是安全监察执法经费投入不足,监察执法经费不足,导致监管执法人员的执法能力、执法素质与执法水平有待提高。

三是安全监察执法人员执法水平和执法能力有待进一步提高。

四、今后的工作思路和具体措施

一)、继续深入开展安全生产专项整治,全面推进安全生产执法工作。

二)、继续开展安全生产执法工作,提高安监执法人员的执法水平和执法效能。

三)、加大安全生产执法力度,提升执法能力。

施工企业自我评价 篇11

施工企业实习自我鉴定

作为一名施工行业的学生,实习是学习和锻炼实践能力的重要环节。在实习过程中,我通过对企业操作流程、管理制度、技术要求等方面的学习和实践,深刻认识到了自身的不足和发现了自己的优点,有了更全面的职业规划及自我鉴定。

一、自我认识

在实习过程中,我认识到我在沟通交流方面还存在着不足和待提高的空间。身为一名工程师,良好的沟通能力显得尤为重要。当我发现自己面对着复杂的工程问题时,我会更加沉默内敛,缺乏主观表达,这是我需要认真反思和加强的地方。同时,在实践操作方面,我也发现自己的专业知识还有待提高和巩固。

二、实习感悟

在实习中,我学习到了很多实用的技术操作,这些技术在学校时所学并不足以真正理解和掌握。在企业中的实际操作中,我发现自己的实践能力得到了提高。我在学习工程项目管理流程的过程中,也对自己提出了更高的要求和挑战。我深深认识到匠心精神不仅体现在每一个细节上,更体现在我们对工程项目的把控和管理上,这也是企业及工程师所需要持续学习和提升的。

三、职业规划

通过实习的学习和实践,我对自己的职业规划有了更清晰的认识。在实习之初,我仅仅是将其作为一个必修环节,但是实践的过程中,我深深感受到每一个岗位的重要性,不管是管理、技术还是操作,都是公司运营的重要组成部分。未来,我想成为一名综合能力强、且在专业领域深耕的工程师。我将继续学习和提升自己的技术水平,同时还会注重提高沟通能力和管理能力。我希望自己能在未来的职业道路上凭借着自己的努力和实践经验成为一个领军者,也希望通过自己的努力和坚持让企业走向更高质量的水平。

综上所述,在实习过程中我深刻认识到自己的不足和优点,得到了实践能力的提高,对职业规划有了更清晰的认识。未来,我将继续坚持学习和实践,且在工程服务领域中持续创新和进步,成为一个更加优秀的工程师。

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