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车间化工员工述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司车间的一名化工员工，非常荣幸有机会向您述职，我将详细具体且生动地介绍我在过去一年的工作成果和个人成长。
2019年对于整个化工行业来说是一个充满挑战和变化的年份，然而，通过团队的共同努力和个人的不懈奋斗，我感到非常自豪地看到自己在这个行业中的进步和贡献。接下来，我将从以下三个方面进行述职：
一、工作成果：
在过去的一年中，我积极参与车间各项工作，并取得了一系列令人满意的成果。首先，我专注于安全生产，始终将安全作为第一要务。我积极参与安全培训，提高了自己对化工生产过程中潜在危险的认识，同时也在实际操作中严格遵守安全操作规程，保证了工作的安全性。此外，我积极参与生产计划的编制，并准确完成了生产任务，没有出现延误或质量问题。
其次，在质量控制方面，我密切关注每一个生产环节，严格按照标准作业程序进行操作，并运用我的专业知识和经验，及时发现和解决了一些潜在的质量问题。我在熟悉了生产设备的基础上，尝试着对设备进行了一些优化和改进，提高了工作效率和产品质量，得到了上级领导的肯定。
最后，在团队协作方面，我积极参与了车间的团队活动，与同事共同交流学习，形成了良好的协作关系。在日常工作中，我也乐于帮助和指导新进员工，共同推动车间整体工作的进展和发展。
二、个人成长：
在过去的一年中，我将个人成长作为重要的目标。通过参加公司组织的培训和自我学习，我不断提高了自己的专业知识和技能。我主动学习新的工艺和工作方法，不断拓展自己的知识面，提高了解决问题的能力和应对突发情况的能力。
同时，我也注意到自身的不足之处，如在沟通和协调能力方面仍有待提高。我非常重视团队合作的重要性，并积极参加相关的培训和活动，不断提升自己的团队合作能力。
三、改进和建议：
在工作中，我注意到一些问题和改进的空间，我认为我们可以进一步改善化工生产过程和质量管控。首先，我们可以采用更先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。其次，我们可以加强与其他部门的沟通与合作，共同解决和预防问题，实现各项工作的无缝衔接。
此外，我建议在安全培训方面加大力度，通过组织更多的培训和演练，提高员工的安全意识和能力，从源头上减少事故的发生。
总结：
过去的一年是我个人工作和成长的重要阶段，我在各方面都取得了一些成果，并且意识到自己还有许多不足之处需要提升，我将继续努力提升自己的综合素质和技术能力，为公司的发展贡献力量。
感谢领导和公司给予我的培养和机会，我将不负所望，继续为公司的发展做出更多的贡献。
此致
敬礼！
车间化工员工
日期：
20xx年转瞬即逝，这一年我经历了很多，学到了很多，收获了很多。一年来，通过不断的努力，加强电气技术知识的学习，加强车间现场管理，控制质量，全力以赴完成工作。这一年，在公司的正确领导下，我们以“稳电保产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作抓起，扎实整改，稳定电力，保障用电设备安全。长期稳定经营，圆满完成年初制定的计划。总结如下。
1、强化安全意识，落实安全措施
在20xx工作中，我们高度重视设备的安全工作，全力做好设备安全工作。利用班前工作 会后对员工进行安全教育，让员工了解安全工作的重要性，提高安全工作意识。同时，车间加大了自查自查处罚力度，有效避免了各类事故的发生。车间坚持每周x巡查组安全学习，督促组管好隐患。周××周×活动，对安全检查情况及安全隐患整改落实情况进行点评。员工的安全意识明显增强。在电气操作和设备维护过程中，能严格遵守各种电气法规和制度。通过扎实细致的安全工作，确保车间设备全年安全生产无事故。
二、加强基础工作，科学严格管理
基础工作是电气安全运行的前提。年初，电器仪表车间把“精细化管理”作为全年的基础工作。我们把完善基础数据和严格细致管理作为重点工作。按照车间工作计划，精心安排电气设备的大、中、小修，按要求完成了新技术改造工作。
电气操作需要严格的工作制度，我们在工作中实行了严格的奖惩措施。车间领导坚持岗位检查制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违纪违纪事件的发生。在设备管理方面，我们不断强化三级巡检制度。每天安排2人对全公司电器进行检查，专区包机人员自检，车间管理人员抽查。在一年的检查中，发现xx号主变出线开关触点过热、X号锅炉给水泵轴承故障等问题，有助于减少计划外停机。
技术业务培训，车间领导、主管、技术人员到车间授课，包机人员为辅。讲座内容贴近实际生产，与电工岗位知识和基础理论密切相关。一线工人进步了。
3、努力为生产服务，提高服务意识
20xx年初，我们在全车间开展了形势任务教育，教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务是电工在创造效益”的含义。一方面，参观生产车间，加强与各车间干部职工的交流。一方面，召开员工座谈会，组织员工讨论三个话题：自己的思想水平如何适应公司的发展？车间管理有哪些需要改进的地方？在座谈中，员工们清醒地认识到，在金融危机的形势下，自身利益与公司的生产经营息息相关。要想在比赛中获胜，就必须充实自己，全面提高自己的素质。将自己定位在车间生产中。以提高服务意识、提高工作质量作为车间考核团队和员工个人的主要依据，员工服务生产的态度明显改善。
四、以人为本，抓好职工队伍建设
我们做了以下工作：
1.改进车间 各种规章制度用来规范员工的行为。
2.抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3.加强对内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明，加大力度，进一步发挥关键作用，调动全员积极性。
5、开展实际情况和任务教育。
6.加强员工技能培训。
7、了解员工思想动态，深入细致地制定解决员工思想问题的方法。
8、搞好干群关系，营造员工团结一致、有集体荣誉感、责任感和紧迫感的和谐氛围，良好的工作作风，车间气氛轻松活泼。完善车间管理制度和考核办法，使其更具针对性和可操作性。
9.与员工合理分配工作，取长补短，发挥每个人的优势。
10、进一步加强日常管理的常规化、科学化管理，做到责任到人、分工明确、人人负责、协调互助
11、进一步完善备件、物料、数据、设备、计划、消耗、记录管理，为生产增效。
5、继续开展车间成本提升战略工作，努力增收节支
年初，我们根据公司发布的经济技术指标对车间维修进行了分析。针对旧物回收和报废的情况，制定了严格的成本和节约成本考核制度，车间领导班子长和管理人员分工负责。每月检查x次，综合评价打分。每个团队都力求修旧利废，车间减少外包工作。
六、存在的问题
1、车间管理仍存在漏洞，配电房及边角电器设备管理仍存在漏洞厂区建设不到位。
2、个别工人和班长服务意识不强，对“优质服务就是电工在创造效益”的含义没有深刻理解。明年我们将在工作中重点解决上述问题。
7.新一年的努力方向
20xx即将到来，在即将到来的新的一年的工作中，为了在工作中取得更好的成绩，我将朝着以下几个方向努力：
1、有计划地做好电气设备的维护保养工作。严格按照操作规程安排作业，并负责对维修过程进行检查，确保按质保量完成维修任务。
2.协调日常维护工作，组织突发故障应急抢修工作。
3、及时跟进公司的生产进度。 当有待处理的材料或技术问题时，第一时间联系生产部门和车间管理人员，及时确认解决方案和完成时间。
4、积极完成公司和车间安排的各项工作。
5、工作中以身作则，多与大家交流，形成共识，追求规范和高效。
6.努力学习业务知识，积极参与各种疑难问题的分析和解决，不断提高自己的技术水平，使自己的业务技能和业务知识更上一层楼，使自己更好 为生产服务，为公司创造更大的效益。
回顾20xx年的工作，我车间在安全生产、保质保量完成生产任务的前提下，主要做了以下工作：
1、积极配合各方面工作部门确保生产任务的完成
在生产工作中，根据生产管理部门的生产计划，在不影响生产安排的情况下，保证生产计划的顺利完成采购商、车间和生产管理部、仓储部和销售部进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对临时调整生产的诸多困难，车间管理人员充分调动生产技术骨干和员工的积极性，积极配合班组长完成生产。及时、保质保量。任务。车间完成了公司和生产管理部门下达的生产任务，以及各项生产质量技术指标，保证了销售的供需。
2.严格的质量控制
1.车间的每个团队在生产过程中对自己的产品都有责任感
作为集团六家子公司中xx的指定供应商，我们深知自己肩负的重大责任，对产品工艺的稳定性和质量的统一性提出了很高的要求。我们将书面培训方式与现场操作技能相结合，进行实时督导和思想教育，使员工高度认识产品质量和自身工作的重要性以及整个集团的利益及相关公司。本着对消费者和公司利益负责的精神，车间按照生产过程的要求严格把控质量。车间根据批次生产记录、材料标签、中间产品流通凭证，实施材料、标签交接审核。注册系统确保每个人都受到监督和记录。无论是科长还是班长，都对自己生产的成品负责，并配合质检人员层层把关，有效防止不合格产品流入下道工序，确保提高产品质量，降低生产成本，提高产品市场竞争力。随着我公司外部市场的逐步扩大，车间也在积极努力提高生产水平，以满足市场的多样化需求。
2、人员竞争力稳步提升
我公司正处于新老经营人员更替的关键时期。未来两年，老员工陆续退休，车间招聘新员工。公司将培训作为满足新设备、新技术、新生产能力和人员素质新需求的基本要求作为重点项目。人才是企业生存的基础，专业技术人才是企业成长发展的核心竞争力。一代青年员工的培养，采用循序渐进的教育方式，树立正确的人生观和价值观。引导和帮助他们度过人生迷茫的事业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素质。
3.物料管理
不同买家对同一产品的使用方式、质量要求、交货期等问题，最终都会体现在生产中。为满足不同需求，车间加强对物料的管理，并结合不同的质量要求，严格按照生产管理部门下达的生产计划和需求方信息，按要求进行生产加工和物料管理。药典。与质检员和收料人员核对，以减少错误。加强材料放置和标签管理，做到账目一致、明晰。物料管理员和质检员对物料平衡进行严格监督，如有偏差，将按偏差处理程序立即执行。车间在严格遵循xx材料管理的基础上，建立了材料产量统计、材料验收和发放登记制度，对直接交给材料管理员的所有材料进行签字审核。确保收发货经过审核，差错有据可查，责任到人，增强员工对物料管理和质量管理的责任感。
4、环境卫生
车间的整体环境卫生有了很大的改善。随着生产管理的日益稳定，在完成生产任务的同时，可以很好地保持环境卫生。 .全年接待了几十次大大小小的参观。面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观者的好评。良好的生产环境可以给员工良好的工作条件，从而为完成生产任务奠定基础。良好的生产环境代表着一个企业的管理水平、员工素质和整体形象。我们将不懈努力，继续保持下去，力求做得更好。
3、安全生产
1、在年度生产过程中，认真宣传贯彻公司各项规章制度，严格执行安全生产规定，严格按照操作规程操作。车间对员工进行安全教育、培训和答疑，让员工清晰认识安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时，车间加大了自查自查惩戒力度，有效避免了各类事故的发生。
2. 车间齐心协力治理安全事故。 x月x员工将烟花带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育，严格遵守人力资源管理规定。车间高度重视此事，再次对全体员工进行了安全教育培训，增强了员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，确保频繁巡检、车间、设备改造、动火作业等重点作业抓紧安全关键点。一旦发现存在安全隐患的迹象，他们总会采取跟踪、改进等相应措施。 ，杜绝安全事故的发生。工作坊力求做到人人谈安全、人人懂安全、人人做安全。
3、经过车间科室、班组和安全员的精心工作，今年车间安全生产基本达到公司对车间的各项指标和要求。
四、优化车间管理，加强团队建设
1、员工薪酬
车间20xx年实行工资定额制，改变以往基于产值系数分配方式的结算方式，通过近半年的实施，车间员工的生产积极性明显提高，工资与日常工作息息相关，每个员工具有积极生产的能力。上进心，不努力，越努力越是现在员工的普遍心态。但这种方法也有一定的弊端，即不分质，只分量。车间利用现有管理团队，加强质量监督，完善对相应质量问题的处罚，通过培训树立员工良好的工作态度和职业道德。在管理方面，我们注重质量第一的管理理念，让员工明白一切违背质量的行为都是不可取的。
2、整体素质的提高
人才是企业留住人才的最基本单位，是企业未来发展的主要决定因素，是企业整体竞争力的体现.员工的综合素质是车间必须关注的大事。公司先后派员到省参加xx相关培训、到xx公司参加生产管理培训、公文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与xx拓展训练基地合作，开展x次军事户外拓展训练。通过本次培训，达到了预期的培训目标，增强了团队凝聚力，建立了高质量的沟通，拓宽了思路，增强了员工的抗压能力，解决了问题。我司的能力、团队合作能力和执行能力显着提升了我司员工的综合素质，员工在本次培训中挑战自我、突破自我，翻开了人生新的一页。此次活动受到了员工的好评，对员工的生产生活产生了巨大影响。
3、丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力
公司于x月召开厂区全体员工球会，车间组织员工赛前利用个人休息时间进行训练，车间员工在完成生产任务的同时不怕热、不疲劳，始终以饱满的热情为车间的荣誉而战。赛场上的运动员相互配合，相互信任，勇于拼搏，赢不骄，输不气馁，很好地体现了车间工作人员的精神。赛场外的车间工作人员也用整齐响亮的口号为车间队加油。通过本次运动会，车间员工的凝聚力和团队协作能力得到了很大的提升。在比赛中，我们以友谊和风格进行比赛。
5. 20xx的计划和目标
20xx年即将到来，在即将到来的新的一年里，车间将继续带领员工坚定自己的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干、车间、班子成员的积极性，配合各部门保质保量完成公司和生产管理部门下达的生产任务和指标。在生产过程中，加强现场管理力度，实现安全生产，消除隐患。要让车间员工心中警钟不断，安全生产意识不减。加强质量管理，严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐步增加，产能的逐步扩大，以及外部市场的不断推动，新的一年车间将任重道远。我们将积极配合各部门，努力改善生产现场条件。 xx要求，高标准完成20xx的工作。
时光荏苒，一年的工作坊结束了。真是不可思议。今年我真的很努力地完成了所有的工作。这期间，我差点失败了很多次，毕竟作坊工作不是那么容易做的。这一年的工作总结如下：
记得刚进车间的时候，作为车间的普通员工，我什么都不懂。一切都是车间领导教给我的，一切都是一步一步来的。我从中吸取了教训，现在我有很多经验。事实上，起初我真的很难坚持这份工作。我觉得这是非常辛苦的工作。白天我不得不整天工作。如果订单中指定的产品不能完成，那将是一个很大的损失。对于这种情况，因为人多，我被要求离开很多次，很多次我都觉得自己很难坚持下去。那为什么我今年能完成呢？因为厂长和班长的鼓励。在他们的鼓励和帮助下，我逐渐适应了车间的生活。虽然有时候我还是觉得工作很累很辛苦，但是一想到领导和班长要我留下来，那种支持和鼓励，我就觉得我不能辜负他们的期望，于是我奇迹般地适应了车间工作。
这一年我成长了很多。因为大家的关心，我已经适应了车间的环境，也开始思考一些问题。努力坚持到最后。因此，在接下来的工作中，我开始更加努力，做事更加积极，不再拒绝熬夜加班。同时，我也学到了新的东西，这是一个很大的收获。本来是普通的工作，后来开始培训的时候，接触到了技术工作，开始操作和控制机器。就这样，我的工作开始变得轻松起来，我对自己的工作也更有信心了。现在年底了，我发现自己在车间里知道了很多技术，很多东西，我已经接触到了，可以帮助别人解决问题。
在车间的一年里，我的工作从未松懈。即使在最困难的时候，我仍然保持着良好的状态。我只是希望我不会给车间带来麻烦，我做到了。可能当我还是菜鸟的时候，成绩不好，但后来我愿意学习和学习，在车间接触到了更多的工作。到年底，我也取得了相当高的成绩。一个成就。然后在新的一年里，我们再接再厉，力争在车间取得更好的成绩。
转眼20__年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好_电子厂的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。
从而保证了本组各类安全事故为“零”，在_月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作：
(1)母液的酸度。在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
(2)合理母液温度。我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
(3)加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格
(4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
四、存在不足及以后打算
1、经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2、下一步打算。加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步。
车间员工个人年终工作总结 三
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将年的工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
车间员工个人年终工作总结 四
来到车间是我的机遇，让我能够来到这么一个充满快乐的地方，在这段工作时间里，我得到了车间大伙的帮助，顺利完成工作任务，在工作中收获良多有必要做个总结。
一、在工作中遇到的困难
在工作中每一个人都会遇到困哪，我也不例外，我一开始没有摆正自己的位置，始终保持着以前的心态，面对车间的工作，环境，人物，都怀着忐忑的心情，把自己的位置没有放正确，一直是放到了局外人的地方，很长一段时间都没有融入到自己的工作中却，做事也变得畏手畏脚，因为一切都是那么的陌生，那么的让人一时不好接受，让工作不能够顺利的开展，感到非常的不适应，不知一次的沮丧过，滴落过，对自己也愤怒过，感到自己很没有，简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤，经过长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正，去做好自己该做的是。
二、配合团队工作
工作不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好团推工作，在车间中，我们永远都是一个团队，很多的工作都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力量就如同一根筷子，很容易折断，一个团队的力量就如同一把筷子，折不断，团队的力量是非常强大的，我在工作的时候，会积极配合好团队工作，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共同努力，去完成目标，注重团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护团队的尊严，通过团队工作让工作变得更轻松，更简单。
三、加强自身的建设
自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身不够强永远都是做不好工作的，因此我积极参加车间安排的培训，认真学习培训期间的知识，努力做到学好用好，不断的把所学的知识用到工作中去，通过工作让自己掌握熟悉，了解，用积极的心态去工作，学习，遇到问题不逃避，勇敢面对。向老前辈们请教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的积累不断的查漏补全，不断的进步，让自己在工作总补足自己的不会做，让自己能够独立面对各种困难，让自己有信心，有毅力做好。
四、做好本职工作
在工作时认真，把工作做细做精，通过不断的去工作去总结，把自己在工作的问题，解决，工作时坚守本心，不为外物所动，不被其他因素影响，把工作做到位，不想着投建耍滑，不偷懒，认真对待，努力做好，在工作的时候不分心，不气馁，始终保持工作的热情，保持工作的态度，给自己，给企业一份完美的答卷，做到自己应做的，报把本职工作做好，工作做完工作经常检查，以防工作的过程中出现漏洞或者失误，保证自己工作的质和量。
在工作中我始终保持这虚心好学，努力工作不让自己工作出现问题，在今后的工作里，我还会一直按当前的工作方式工作。
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