融资部述职报告

12-03

编辑根据您要求精心整理了一篇“融资部述职报告”的文章,并提供了一些参考资料供您学习和参考。在日常工作中,通过实践才能纠正经验中的错误。在平凡的工作中,通常需要撰写报告,报告是向上级机关汇报工作、反映情况以及回答上级机关询问的陈述性文件。

融资部述职报告【篇1】

融资总监年终工作总结

一、工作回顾

作为公司的融资总监,在过去的一年里,我积极主动地与外界建立联系,寻找融资机会,并成功地将多项融资项目引入公司。同时,我也带领团队完成了一系列重要的工作任务。以下是我在过去一年中的工作回顾。

1.1 融资项目引入

在过去的一年里,我积极主动地与创业投资机构、私募股权基金以及银行等各种融资渠道保持联系,并寻找了一系列符合公司需求的融资项目。通过不断的沟通和谈判,我成功地引入了三个融资项目,总额超过1亿元。这些项目将为公司的发展提供充足的资金支持,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

1.2 项目尽职调查

为了确保引入的融资项目的可行性和稳定性,我带领团队对每一个融资项目进行了详细的尽职调查工作。我们深入了解了每个项目的商业模式、市场前景、财务状况等,确保项目的可行性和价值。通过细致的工作,我们成功地筛选出了几个高质量的融资项目,并向公司董事会提交了详细的报告和建议。

1.3 团队管理

作为融资总监,我不仅负责引入融资项目,还需要管理一个专业的团队,以保证工作的顺利进行。在过去一年中,我注重团队的建设和培训,通过不断地交流和培训,提高了团队成员的专业素质和工作效率。同时,我还注重激励团队成员,不断给予他们肯定和奖励,以保持他们的工作动力和积极性。

二、工作成果

在过去一年中,我带领团队成功地引入了多个融资项目,并积极推动公司的发展。以下是我在过去一年中取得的工作成果。

2.1 引入多个融资项目

在过去一年中,我引入了三个融资项目,总额超过1亿元。这些项目包括创业投资、股权融资以及银行贷款。这些资金为公司的发展提供了充足的资金支持,推动了公司的快速发展。

2.2 提高融资效率

通过改进融资流程和完善内部制度,我成功地提高了公司的融资效率。以往繁琐的融资流程得到了简化,内部制度的完善也提高了公司的内外部配合效率。这使得公司能够更快地获得融资,为公司的发展提供了更大的灵活性。

2.3 团队建设

作为团队的负责人,我注重团队的建设和培训。通过不断的交流和培训,团队成员的专业素质得到了提高。我的团队成员在过去一年中表现出色,为公司的融资工作做出了巨大的贡献。

三、心得体会

在过去一年中,我深感融资工作的重要性和挑战性。通过不断地学习和实践,我取得了一系列的成绩,也学到了很多宝贵的经验。

3.1 沟通和谈判的重要性

在融资工作中,良好的沟通和谈判能力是非常重要的。只有与融资渠道保持良好的沟通,并能够灵活运用谈判技巧,才能获得更好的融资条件和项目。

3.2 尽职调查的重要性

在引入融资项目前,对项目进行认真的尽职调查是必不可少的。只有充分了解项目的商业模式、市场前景和财务状况,才能确保项目的可行性和价值。

3.3 团队的重要性

在融资工作中,团队的力量是无可替代的。只有通过团队的协作和努力,才能提高工作效率和工作质量。同时,团队的建设和培训也是非常重要的,只有团队成员的专业素质和工作积极性提高,才能更好地完成工作任务。

总之,过去的一年里,我在融资总监的工作中取得了一系列的成绩,并积极推动了公司的发展。通过不断的学习和实践,我对融资工作有了更深入的了解,也提高了自己的综合素质。我相信,在未来的工作中,我会更加努力,为公司的发展做出更大的贡献。

融资部述职报告【篇2】

**企业融资主管的述职报告**

尊敬的公司领导:

您好!我是贵公司企业融资部门的主管,我在此向您汇报一下我过去一年的工作情况。

一、工作概述

作为企业融资主管,我的主要职责是负责公司的融资计划和执行,包括寻找合适的融资渠道,与银行、投资机构等合作洽谈,参与融资项目的策划、尽职调查、谈判和合同签署,确保公司融资顺利进行。此外,我还负责与公司内外部相关部门沟通和协调,提供专业咨询和建议,并积极跟踪市场动态和政策变化,为公司提供及时的融资信息。

二、工作亮点

1. 为公司成功拓宽融资渠道

在过去一年中,我积极探索融资渠道,成功为公司拓宽了融资渠道。除了传统的银行贷款和股权融资,我还与投资机构建立了合作关系,通过私募股权融资提供了额外的融资支持。同时,我还与债券市场建立了联系,成功发行了公司债券,为公司提供了更多的融资选择。

2. 成功策划和执行多个融资项目

我积极参与公司各项融资项目的策划和执行工作,确保了项目的顺利进行。通过对项目的全面尽职调查、谈判和合同签署工作,我有效降低了公司的融资成本,提高了融资效率。其中一个成功的案例是与国内知名投资机构合作,成功筹集了一笔资金用于公司新产品的研发和市场推广。

3. 提供专业咨询和及时的融资信息

作为企业融资主管,我积极与公司内外部相关部门沟通和协调,为公司提供专业的咨询和建议。我与财务部门合作,分析公司的财务状况和融资需求,提出了针对性的融资方案。同时,我也与金融机构建立了良好的关系,及时跟踪市场动态和政策变化,为公司提供了及时的融资信息和建议。

三、存在的问题与改进计划

虽然在过去一年中,我取得了一些成绩,但也存在一些问题。首先,由于市场环境和政策变化,融资工作的不确定性增加,需要进一步提高我的应变能力和创新思维。其次,目前我主要依赖传统的融资渠道,未能充分挖掘其他潜在的融资机会,需要进一步扩大融资渠道。此外,我也意识到自身的不足之处,需要加强学习,提高专业素养和市场敏感度,以更好地适应竞争激烈的融资环境。

为了解决这些问题,我制定了以下改进计划:首先,加强与金融机构的沟通与合作,获取更多的融资渠道信息。其次,组织并参加相关培训,提升自身专业素养和学习市场最新动态。同时,明确工作目标和计划,定期总结经验教训,不断提高工作效率和质量。

对于未来一年的工作,我将保持对融资市场的深入研究,不断寻求与公司发展相适应的融资方式,为公司提供更好的融资支持。同时,我将与公司其他相关部门密切合作,共同为公司的融资目标努力。

感谢公司领导对我的关心和支持,我将一如既往地努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼!

融资部述职报告【篇3】

融资是指企业为了实现其经营发展战略而向外部寻求资金的行为。作为企业家,我从事了多年的融资工作,收获颇丰。现在年底到了,我来回顾一下我的融资个人年度总结。

1. 融资计划的制定

制定融资计划是融资的前提和基础,只有明确的融资目标才能制定出有效的融资策略,从而推动资金的顺利流动。在今年的融资过程中,我采用了详实的融资计划表格,明确了融资的目标、用途、方式和期限等各项细节,有力地推进了后续的融资工作。

2. 充分利用市场

在寻找融资渠道时,我充分利用了市场,深入了解市场信息,寻找最具价值的融资机会。同时,对融资方进行了全面的了解和评估,以确保融资的可靠性和安全性。在今年的融资工作中,我成功地利用了一些互联网金融平台,并成功举办了一场银行融资座谈会,从而用低成本的方式收获了高质量的融资资金。

3. 合理搭配融资方式

企业的融资方式各有利弊。为了降低成本和规避风险,不同的时间和阶段都需要采用不同的融资方式。在今年的融资工作中,我充分利用了银行贷款、股权融资和债券融资等多种方式,使企业融资成本最优化,资金的使用效率最大化。

4. 精细管理资金

融资成功只是第一步,如何有效利用资金也是企业的一项重要任务。在今年的融资工作中,我对企业的现金流做了充分的规划和管理,把企业的现金流转变成了一份风险可控、效益可观的财务计划。同时,我们加强了对资金使用的监督和管理,以确保资金的合理使用和减轻企业风险。

总之,今年是我个人融资工作中收获颇丰的一年,充分利用市场、合理搭配融资方式,精细管理企业资金,才有了今天的阶段性胜利。明年,我将继续推进企业的融资工作,在业内稳健的态势下,实现企业实现百亿企业的发展梦想。

融资部述职报告【篇4】

第一季度工作已经结束,全程担保贷款放款额度为502万元,共完成经济收入万元,完成今年的任务额的%。阶段性担保贷款放款额度为350万元,共完成经济收入万元,完成今年任务额的%。

个人件数统计:

全程件数担保费放贷额阶段性件数担保费放贷额

于今年各银行对单证业务全面打开,导致二手房全程担保贷款业务量严重下滑。

具体原因分析如下:

各家银行从去年9月份已对二手房单证贷款全面打开,导致客户严重流失,我公司已经结束了对二手房贷款垄断的时代。现我公司办理的主要为房屋年限过久,面积过小、评估额过高或集体土地的业务。

第一季度工作情况:

阶段性担保贷款虽是去年新推出的品种,但一直没有做过系统性的宣传,大家对该业务品种的了解程度不高,我部门员工能够积极的与分店和外中介联动,两名老员工带领两名新员工走访了部分分店,为分店员工讲解二手房阶段性担保贷款的流程及贷款要件,为该业务品种奠定了良好的群众基础。

另外,从今年开始我公司只与中国银行伟峰国际支行合作此项业务,由于借款合同与抵押合同的原因,一直无法用产权证受理单向银行请款,导致延长了放款时间,没有做到真正意义上的阶段性担保贷款。我部门在主管领导的指点下,与中国银行建设街支行进行了联系与沟通,可以直接用产权证受理单进行请款,解决了上述难题。并在银行与评估公司收费上进行了沟通,从而降低了收费标准,为客户减轻了购房压力,也为下一步宣传打下了坚实的基础。

第二季度工作重点:

下季度对其他未去过的分店尽早地走完,让分店的每名员工都像了解全程担保流程一样了解阶段性担保流程,并且在分店发放我部门业务员名片,要让分店全体员工了解到此项业务亦可以促进置换业务的发展。同时对其他外中介宣传此项业务,利用他们的门店发展该业务。并继续积极地拓展其他中行,预防国家对银行放贷额度的控制。

2月份我部门新增了两名新员工,这两名新员工在平时的工作中能够经常与老员工进行沟通、学习,并在短时间内掌握了全程担保贷款及二手房阶段性担保贷款的流程,同时也了解了其他贷款品种。但工作经验不足,有些自由散漫,下季度开始主要加强这二人的工作积极性、主动性,在提高他们工作经验的基础上培养他们闯市场的能力。每周以座谈会形式让老员工与新员工进行交流,把好的经验传授给新员工,并帮助新员工尽早的进入工作状态,能够全身心的投入工作。

第二季度我们也要做好档案的整理与装订工作,在一个月内对未完成的档案进行归档。

二手房商业阶段性担保贷款业务对我公司今年的发展具有重要作用。因此,要做好宣传,有条不紊的把我公司的业务进行推广,利用一切有利的资源为我们开拓市场,加大我们的市场占有率,利用我公司的优势,把此项业务做成二手房贷款的主打业务,做成长房担保的招牌业务。争取在下一季度能够创造更好更多的收益。

融资部述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位同仁:

时光荏苒,转眼间我已经担任企业融资主管一年多了。在这段时间里,我深刻认识到企业融资对于企业的发展至关重要,也深刻感受到自身在这一领域的不足,但同时也在不断地学习和成长中。

一、工作目标达成情况

去年,我们企业的融资目标定为4亿元,经过我和团队的努力,最终完成了3.8亿元的融资额,达成了工作目标。具体来说,我们通过对市场的深入研究,发现了投资热点和政策支持,从而积极寻求投资机会。同时,我们也在融资策略上进行了调整,采取了多元化的融资手段,如银行贷款、股权融资、企业债券等,以降低融资成本,保证融资的稳定和可持续性。

但是,我也认识到我们企业融资仍然存在一些问题。首先,我们的融资成本仍然较高,需要进一步优化融资结构;其次,我们缺乏自身的核心技术和品牌优势,需要加强自主研发和品牌建设,以提高融资的成功率和融资量。

二、工作亮点与不足

亮点:

1.制定了科学的融资策略,降低了融资成本。

2. 积极开展市场调研,发现了多个投资机会,有效促进了企业发展。

3. 加强了与银行等融资机构的合作,优化了融资渠道。

不足:

1.缺乏自主研发和品牌优势,需要加强自身建设。

2. 在应对突发事件时缺乏应变能力,需要进一步提高工作能力和综合素质。

三、下一步工作思路

在今后的工作中,我们将坚持“持续改进,不断创新”的工作理念,从以下三个方面进一步推进企业融资管理工作:

1. 提高自身核心竞争力:我们将着重加强自身的研发能力和品牌建设,打造核心技术和知名品牌,以提高融资的成功率和融资量。

2. 拓宽融资渠道:在保证融资能力的基础上,我们将进一步拓宽融资渠道,了解并加强与不同类型的融资机构的合作。

3. 健全融资监管机制:我们将建立健全融资监管机制,制定完善的融资管理制度和流程,加强对融资项目的跟踪与管理,确保资金安全和合规经营。

以上是我的述职报告,请大家批评指正。最后,我将一如既往地为企业融资工作付出更多的努力。谢谢!

融资部述职报告【篇6】

融资个人年度总结

一年又过去了,时间在流逝中指向未来。在这一年里,我积极寻找各种融资渠道,努力完成自己的目标。现在,我来总结一下本年度的融资得失,并为下一年的融资工作打下基础。

首先,我必须承认,今年我的融资进展并不顺利。原因之一是市场环境的变化。今年国内经济形势急转直下,产业竞争日益激烈,外部资本链条受到严重逆转的冲击,导致融资难度加大。此外,公司自身问题也是我融资受挫的原因之一。公司的盈利状况不佳,营销策略不够成熟,对融资的需求却比较迫切,导致资方对我们的信任和认可度下降。总的来说,今年的融资环境变化多端,让我们面临很大的挑战。

其次,我也总结了一些融资方面的经验教训。首先,我认为企业融资不能只依赖口碑和人脉,要有明确的融资计划和目标。这样才能使融资计划变得更加明晰和有利。此外,我发现,在融资过程中,公司的营销策略一定要跟上。我深刻认识到一句话:“越是困难的产业,越需要规范的流程,越需要营销的方法。”营销的成功可以带来收益的提高和资方的信任,这些都是融资所需要的。

再次,我想谈谈我在融资方面所取得的一些成果。今年我成功运用了一些新颖的投资方式,其中主要是使用公共融资平台,为公司融资提供了方便。我也加强了人际关系的建立,通过参加相关活动,与很多业内人士建立了交领,这对于以后商谈和洽谈合作及融资来说也将有很大的帮助。

总之,在今年的融资进程中,我成功地发现了问题并调整了策略。下一年度,我的目标是更加积极地寻找到合适的融资渠道,提高公司的核心竞争力,并不断丰富自己的专业知识。一年一度的总结是对过去获得的成果和经验的总结,也是为未来的融资工作所做的铺垫。我相信,在未来的日子里,我会继续在融资领域尝试并取得更多的成功。

融资部述职报告【篇7】

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX公司的企业融资主管,今天非常荣幸能够给大家做述职报告。首先,感谢大家在过去的一年里对我工作的支持和帮助,让我在企业融资方面能够不断取得进步和成绩。

回顾过去的一年,我主要负责了公司的融资工作,主要有以下几个方面的工作:

首先是新项目的融资。在过去一年中,我积极与国内外多家金融机构展开合作洽谈,通过参加各类融资论坛和会议,寻找到了多个适合公司的融资渠道。通过我与团队的不断努力,成功地为公司筹措到了X亿元人民币的融资额。这些资金的到来,为公司的新项目的启动和发展提供了坚实的财务支持。

其次是现有项目的再融资。在过去的一年里,为了满足公司日益增长的资金需求,我与金融机构保持良好的沟通和合作,成功地引入了X亿元人民币的再融资。这笔资金的到来,有效地提高了公司的资本实力和竞争能力,为公司的发展打下了坚实的基础。

此外,我还积极参与了公司的IPO上市工作。作为企业融资主管,我深知上市对公司的意义和重要性。因此,在过去的一年里,我积极组织了公司的上市申报工作,与证券公司、律师事务所等专业机构保持紧密合作。尽管面临着各种挑战和困难,但是在大家的共同努力下,公司成功通过了中国证监会的审核,顺利上市。这不仅为公司带来了丰厚的资金收入,也为公司进一步扩大品牌影响力和市场份额提供了强大的支持。

在工作中,我还注重拓展与金融机构的合作关系。通过与银行、投资机构等建立广泛而深入的合作关系,为公司提供更多融资机会和渠道。同时,我也与行业协会、PE/VC机构等建立了紧密的合作关系,了解行业最新动态和融资趋势,为公司的融资工作提供了有力支持和指导。

另外,我还积极参与了公司的风险管理工作。在融资过程中,对各种风险的识别和防范显得尤为重要。我与团队成员及时跟进融资项目的进展,仔细评估各种潜在风险,并制定相应的风险应对措施。通过这些工作,有效地降低了公司在融资过程中的各种风险,保障了公司的资金安全和融资顺利进行。

回顾过去的一年,在大家的共同努力下,我很荣幸地取得了一些成绩。然而,我也意识到自己在工作中还存在着一些不足之处。首先是个人技能方面的不断提高,要不断跟进市场动态,了解最新的融资工具和方法,以更好地为公司提供服务。其次是团队合作方面的进一步加强,要加强与团队成员的沟通和合作,共同完成融资工作。最后是思维方式的创新,要不断拓宽思维,思考更加创新的融资模式和渠道。

展望未来,我将继续秉持敬业、专业、创新、共赢的原则,不断提升自己的能力和水平,为公司在融资方面做出更大的贡献。同时,我也希望能够得到大家的支持和帮助,在大家的共同努力下,开创公司更加美好的未来。

谢谢大家!

融资部述职报告【篇8】

人生天地间,若时间似箭,溘然而已。20xx年眨眼间已临近尾声,首先感谢所有领导为我们提供各类熬炼自我,进步素质、升华内涵的机会,同时也感谢一年来支持和赞助的同事们,年终之际,将这一年的工作环境向列位领导和同事如下:

一、20xx年主要工作:

一是容身实际,履行职责。作为公司财务部融资专员,我的主要职责是帮忙领导完成公司融资业务,包括到期贷款的转办,多渠道化解债务、测算金融机构利息,共同贷后反省工作,整理归档文件、以及贷款数据的统计等等。20xx年2月在公司领导的率领下,本人积极和银行信贷员对接具体事宜,顺利完成了我公司和鄂尔多斯农村子商业银行2.6亿元贷款的转办,5月份完成子公司水务公司和乌海银行6300万贷款的续贷,全程介入了贷款转办的全历程,早年期贷款模式切实其实定,申请文件的起草,到区当局的审批文件,到不动产生意业务中心的房产典质的解决,再到乞贷的签订,在转办这笔贷款的历程中,我加倍了解银行信贷业务解决的细节,加倍明白兼顾和谐的紧张性,受益颇多。

二是同时,我照样公司的一名出纳,作为公司出纳,在连续改良工作方法措施的同时,顺利完成了如下工作:严格执行现金治理和结算业务,和核对现金账目,发明金额不符,要实时陈诉请示,实时处置惩罚;每月按时做账,陈诉子公司各项税目;平时在霉畚付款前坚持履行付款审批手续,对不相符报销手续的开销不予报销。并且积极共同上级部门对我公司进行的财务审计,提前筹备所需的财务相关资料,做好前期自查自纠,对反省中可能呈现的问题做好统计,并提交领导核阅。

同时,积极共同康巴什区化债领导办公室完成多项统计表的填制及报送,完成了市全口径债务系统的填报,完成了“一单三账”融资部分;完成了财政部监测系统的填报。

二、存在的不够

回首一年的工作,取得了不少的造诣,但仍然有许多必要尽力的地方:

一是业务素质进步烦懑,对新的业务知识学的还不敷、不透;专业知识上与其他优秀的同事相比还存在差距;

二是在统计数据这项工作有时候做的不敷过细,深化,往往只局限于固定款式,停留在外面,没有真正的依照不合的口径整理数据,针对这种环境,以后将在数据的统计上多下功夫,包管数据的精确。

作为一名融资专员,我深感本身肩上的担子的分量,稍有忽略就可能呈现毛病。我深感本身岗位的代价,因此,我连续提醒本身,要加强责任心,同时也为本身建立新的目标。

新的一年,将是公司的融资工作充溢考验和挑战的一年,在新的一年里,为晋升本身的思想素质和业务才能,我将加倍注重学习和熬炼,始终如一的严格要求本身,增强本身对金融专业、管帐基础知识的学习,拓宽知识面,更新知识布局,加倍纯熟控制专业知识才能,同时进步本身的沟通才能,和谐做事才能,综合阐发才能,为欢迎新的挑战,做出本身应有的供献。

融资部述职报告【篇9】

时光荏苒,岁月如梭,在20xx年的工作当中,我严密围绕融资担保协会工作目标和计划安排,立足本职岗位、积极组织调动、认认真真完成各项协会秘书处管理工作,取得了同事及领导的一致认可。现将20xx的工作情况总结如下:

一、思想方面

思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立正确的工作思维。作为一名党员,我在日常工作当中严格要求自己,自觉接受领导和同事们的监督。积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,及时学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断的提升自己的党性修养,与党中央保持高度一致。我坚持利用空余时间学习相关理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

二、工作方面

我从做好本职工作和日常管理工作入手,从我做起,从点滴小事做起。我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在工作中不断努力学习探索。积极总结工作经验,完善工作方式,强化责任意识,提高工作效率。统筹协调协会人员开展日常工作。

(一)组织协调协会各项日常工作;每周组织召开周例会,梳理总结协会上一周主要工作,统筹安排协会本周重点工作内容。包括组织协会卫生检查,督促建立良好的'办公卫生环境;审阅协会各项文字材料并进行修改完善;指导协会各部门人员分工开展相关工作;督促协会各项重点工作落实并与各相关部门和方面进行沟通协调;代表协会参加各项会议并积极向上级指导单位汇报相关工作情况。

(二)统筹落实协会各项重点活动;主要有协助省金融办组织举办了两期融资担保公司信息化建设研讨班;联系高管题库建设单位并安排组织相关建设工作;安排相关机构进行融资担保机构档案整理并顺利完成各项整理工作;组织开展了20xx年协会会费统一收缴工作并安排相关人员对未缴会费单位进行了多轮次催收,取得了较好的催收成果;组织了新成立担保机构入会的相关邀请沟通工作;统筹协会会刊出版工作并作为执行主编参与了会刊的审核修订;参与指导了协会与山财大战略合作协议的制定,积极沟通合作相关事宜;积极参加了中担协组织的融资担保业务流程与操作实务培训班,对学习的先进经验做法进行了及时的传播与分享。

(三)组织培养员工素质,提升业务能力一方面密切关注员工成长,通过对各部门人员反复多次的思想交流和谈话,深入细致地开展员工的思想工作,引导员工树立正确的人生价值观。另一方面加强实践锻炼,增强部门人员的综合素质。让青年员工通过实践熟悉协会工作,增强党性观念和组织观念,在实践中树立求是务实、廉洁奉公、忠诚服务于协会的工作作风,不论是在思想上还是行动上都与协会的工作目标和上级指导单位的要求高度一致。通过实践锻炼,让青年员工丰富历练,提升综合素质和业务能力。

三、学习方面

作为协会的管理者,只有不断提升自己的知识水平和管理水平,才能更好的完成自己的工作。我认识到要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立协会工作的良好形象。

融资部述职报告【篇10】

尊敬的领导和各位同事:

我负责企业融资的工作已经一年有余,现将此期间我所从事工作以及成绩进行述职报告。

一、工作简介

我所负责的企业融资主要包括以下几个方面:

1.为企业制定融资计划,选择适合企业发展的融资方式。

2.寻找融资机构和投资者,开展融资洽谈,促进融资项目落地。

3.对融资项目进行风险评估和管理,确保融资项目顺利进行。

4.加强与合作伙伴、各级政府部门、投资界的沟通协调,提升企业形象和知名度。

二、工作成绩

在过去一年的工作中,我做到了以下几个方面:

1.实现了企业融资目标。

根据企业的实际情况,我与各融资机构保持密切联系,与其进行深入合作,通过多方面途径寻找最优质的融资渠道,最终成功为企业融资3000万元。同时,我还帮助企业开展了一些非融资性的金融业务,如租赁业务、财务顾问等,为企业提供了更加综合的金融服务。

2.积极扩展融资渠道。

在融资过程中,我从金融机构、政府机构和项目投资者等多个角度入手,拓展了融资渠道。我积极参加各类金融论坛和展览会,与各大银行、担保公司、基金公司等金融机构建立了联系,为企业融资提供了更广阔的平台。

3.提高风险控制能力。

在保证融资成功的同时,我始终将企业的风险控制放在首位。我严格按照企业的财务安排方案,对每个融资项目进行严格的评估和审核,及时发现问题并提出解决方案,保证融资项目的安全、顺利进行。

4.加强沟通协调,提升企业形象。

我与各位金融机构、政府部门和投资者之间保持了良好的沟通协调,及时反馈企业的实际情况,协调解决企业在发展中所存在的问题,提升了企业在金融界和投资界的声誉和知名度。

三、存在的问题及改进措施

在工作中,我也认识到存在不足之处,需要进一步加强和改进:

1.工作重心还需向融资市场动态调整倾斜,加强对融资市场的调查研究,及时把握金融市场变化。

2.加强对财务工作的理解和实践。需要了解企业的财务状况和管理水平,从而更好地实施融资战略。

3.积极学习金融市场新理论、新技术和新政策,通过不断学习提高自身素质和业务能力。

四、总结与展望

总的来说,通过自己的努力和不断拓展,我从一个资深金融人员转变成了一个全面性的企业财务专家和企业战略顾问。在新的一年中,我将在之前的基础上,更好的深入到企业发展中,始终坚持以客户需要为中心,以更加专业的精神,一如既往地推动企业的融资工作,为企业的发展壮大做出更贡献。同时也希望领导和各位同事对我们融资团队能够给予更多的支持和帮助。

谢谢大家。

融资部述职报告【篇11】

盐湖区财政局投融资管理中心

二○○八工作总结

各位领导、同志们:

我们投融资管理中心,是2008年在市场经济飞速发展、财政体制改革不断深化的情况下应运而生的,是区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构,是一套人马三块牌子。由于任务重、责任大,工作面宽、政策性强,人手少、业务新,所以面临的问题和困难比较多。一年来,在局领导的正确领导下,在区政府和上级部门以及机关各股室同志的帮助支持下,我们认真学习业务,学习十七大和十七届三中全会精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以服从服务于盐湖区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨,认真学习和熟通有关政策法规,研究分析市场规律,努力克服困难,积极扎实工作,团结拼搏进取,为我们的工作打开了崭新的局面,在盐湖区经济社会发展领域占据了一席之地,取得了一定成绩,较好地完成了局领导下达的各项工作任务,也为下一步的发展奠定了良好的基础。现将一年来的工作学习情况做一简单的总结汇报,不妥之处,欢迎批评指正。

一、主要工作成绩和做法

1、提高业务素质,重视团结协调。

中心成立伊始,面临的主要问题是,如何正确处理中心与两个公司之间的业务关系,需要尽快明确职责,准确定位,熟悉业务,拿出思路,搞好分工,迅速开展工作。在这种情况下,吴局长多次组织我们学习开会,讲业务、讲规程、讲政策、讲思路,进行业务工作的安排部署和思想动员,不断提高和统一大家的思想认识。我们自己也重视了加强自身学习和组织纪律观念的培养,自觉遵守和执行机关的规章制度,积极参加机关组织的学习和集体活动,参与机关的政风行风建设。在参加机关组织的解放思想大讨论活动整改演讲比赛中,获得了三等奖,并在参加帮扶贫困户和送温暖献爱心等捐助活动中,提升了自己的道德修养和社会责任心。为胜任本职,我们把学业务与学政治、学政策结合起来,与研究金融、研究项目、研究企业结合起来,与搞经营、促发展结合起来,重视了内强素质,外树形象,在开展业务中不断扩大我们的社会影响力和提高社会对我们公司的认知度,努力创新融资渠道,扩大投融资成果,把业务做大做强。内部人员分工明确,职责任务清楚明细,为盐湖经济服务的意识也很坚定。虽然人手少,但业务开展却井井有条,融资成果明显,一年来的业务办理工作没有出现任何差错和纰漏,中心和公司的信誉度得到大幅度提升。

2、服务经济建设,助推社会发展。

根据区委区政府的工作重心,服务经济建设大局,创新思

维求发展这个指导思想,2008年,我们在局领导的带领下,无数次地往返太原、跑市财政、找区政府,融内联外,千方百计寻求和疏通各种渠道,为我区的经济发展处心积虑、献计献策、融资投资,发挥了自己应有的作为。截止目前,我区建设投资有限公司所支持的5个重大经济建设项目总投资.85万元,其中政府投资万元,公司与开发银行金融合作贷款万元,助推了全区的经济和社会发展。2008年,为运城中学高中楼、科技楼建设项目,向国家开发银行山西省分行申请贷款3500万元。该项目于08年7月通过了开行的评审,并同意借给运城中学3500万元,与区建设投资有限公司签订了借款合同。到目前已提款2000万元,剩余部分约定2009年提取。该校高中楼、科技楼的建设,扩大了运城中学的招生规模,推动了我区高中教育的发展,符合开发银行使用范围,贷款使用合理,投资风险相对较小。在资金运行方面,加强对应收款项的管理,确保开行贷款能够按时还本付息,不会出现问题。

3、实行内部合作,帮扶企业融资。

08年5月,我们注册成立了区政信企业信用担保有限公司,制定了担保公司担保业务操作规程,采取走出去请进来的办法,学习担保业务知识,积极为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供政策性担保,并创新思维与省担保公司实行体系内合作,签订了联保协议。由于运作得当,5月份当月便为运城市鑫洲玻璃制品有限公司在运城市盐湖区农业银行流资贷款280万元,提供了一年期担保。7月份,又与省担保公司合作,为运城市福同惠食品有限公司向兴业银行太原分行提供了150万元的下岗失业人员小额贷款联保;11月再次同省担保公司合作,为运城市科源电子有限公司向兴业银行太原分行提供了300万元的流动资金贷款联保。截止目前共为我区的多家中小企业提供了累计700余万元贷款资金的担保,为缓解企业融资难搭建了一个有益的平台,为帮扶企业融资、促进企业发展、培植财政后续财源,做出了积极的贡献。

4、加强内部监管,规范运营流程。

经营建设投资有限公司和政信企业信用担保有限公司,其业务均具有政策性强、专业性强和高风险的特点,这就要求我们必须精通业务,审慎行事、严格按政策法规办事,完善办事流程,健全业务手续。为此,我们一方面认真学习有关业务知识,先后到万荣、闻喜等兄弟县市学习取经、采纳好的经验做法,同时安排王毅民同志到省担保公司进行了为期半个月的项目跟踪学习;另一方面不断地建立健全内部的规章制度,强化制度监管。我们先后为盐湖区建设投资有限公司制定出台了《公司内部财务管理若干规定》、《公司考勤制度》、《公司财务部工作职责》、《公司项目部工作职责》、《公司综合部工作职责》等;为盐湖区政信企业信用担保有限公司制定出台了《公司职责简介》、《中小企业融资担保立项条件》、《中小企业融资担保

项目申请条件》、《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申办工作流程与申报表格式等,详细规范了投融资业务的操作程序,努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项,我们都把它归纳、简化、绘制成流程图,做成版面挂在墙上,不仅使服务对象一目了然,也使我们自己遵有所循,行有所依。

5、深入调查研究,建立信息数库。

由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、金融、市场、政府、财政打交道,所以,我们特别重视了一方面和这些方面的行业部门加强沟通交往,密切相互联系和互信关系;另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。及时搜集整理和研究分析、正确判断有关的情况资料和信息数据,对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问题,至关重要。为此,在局分管领导的要求和安排下,我们把做好这些工作作为处理业务最基本的工作。通过对企业经营状况的调查、对金融市场情况的分析,建立了可信用企业的资料档案,建立了可投资融资的项目数据库,建立了融资银行联系点。对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场的变化,我们也及时地进行研究,尽量把政策赋予我们的优惠权利和市场给予我们的机遇用足用扎,尽可能多地抢抓机遇,抢占市场,抢先优势,抢优发展,在为服务盐湖经济建设出大力、多作为的同时,也把自己做活、做实、做强、做大。08

年11月,通过对国务院和省、市以及财政部门有关一些文件精神的研究,有根有据地向区政府为区政信企业信用担保有限公司申请注入了2000万元的资本金,并经区政府邓区长同意,建立了资本金扩充与风险准备金制度,大大增强了担保公司的担保实力、资信等级和规避风险的能力。也使我们做好工作的信心和责任心大大增强。

二、09年的工作计划和重点

1、加强内部管理,沟通上下关系,畅通投融资渠道。在现有基础上,重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制,全方位打造公司的核心竞争力。对上,勤联系多沟通,积极争取区政府、市财政,特别是省开行等金融银行的理解、扶持和支持力度,疏通投融资渠道,抓好经营,增加积累,千方百计提高自我发展能力。对下,摸清底数,吃透情况,使我们的内部机制能够充分适应外部情况的发展变化,紧跟形势,服务经济建设大局。

2、着力外部推进,提高竞争能力,优化投融资环境。重视抓好两头,即抓好同银行的密切联系和互信关系,抓好项目建设。在抓项目建设时,注重认真筛选项目,努力扩大投融资的范围和规模,做好资金配套,做到专款专用,打造良好氛围,不断扩大影响,提高社会认知度,全力服务经济社会发展。

3、做好基础工作,重视自身素质,筑牢投融资根基。我们将进一步完善项目库和可信企业信息库的建设,建立银行联

系网络;深入调研,尽可能及时地了解和掌握企业(特别是投资小、见效快、有发展潜力和税收贡献大的企业)的概况和新出台的政策,尽可能把新政策给予的权利和条件用足用尽,使之发挥更大的作用。

总之,由于我中心是一个新成立的股室,对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透,在今后的工作中还需要认真熟悉业务,认真钻研政策,随时抢抓机遇,还要进一步完善制度和规程,明确任务和职责,不断规范运营和经营,使我们的中心牢牢定位在为全区基础设施建设和重点项目建设以及财政财源培植建设,提供强有力服务的位置上,并能在市场经济的大潮中,稳步实现健康、持续、快速的发展,立足于不败之地!

二○○九年二月八日

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