三年来的工作计划万能模板五篇

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小编为大家准备了一篇关于“三年来的工作计划”的精彩文章,如果您喜欢本文还请加入收藏。为了加强个人能力,以便更加顺利地完成未来的工作,撰写工作计划是一种非常有效的准备方法。编写计划需要考虑整体情况,计划的目标应该是科学而先进的。

三年来的工作计划【篇1】

1. 指导思想

很多学生在假期里都染上了一些坏习惯。开学之初,举办了行为习惯教育班。利用早课,不断提炼和内化《小学生日常行为守则》。两次练习都是标准化的,有专门的班干部进行检查,学生互相监督。班长每天做好晨检,教室和公共空间由负责人指派指导,每天扫三遍,体委负责巡视大型课间操.中文课代表把晨读管理好,及时表扬好人好事。

二、班级基本情况

学生现状分析:

全班有57名学生三年级四班,27个女生,30个男生。通过上学期的要求和培训,本班学生的思想素质得到了提高,自我激励也得到了增强。人人都爱班组,人人都想为班组添光彩。一些贫困学生的学习习惯有所改善,成绩也有所改善。正在慢慢改善。这个班的干部有强烈的责任心和为大家服务的精神。

但是个别学生的卫生意识差,没有养成良好的卫生习惯。仍有部分学生接受能力较差。他们没有养成良好的学习习惯,自控力差,喜欢在课堂上随便说话,听课,玩小东西。许多行为习惯需要进一步培养。写作质量差。

三、正规教育

重视发展教育:养成良好的学习习惯和生活习惯。根据学生思想实际情况,密切配合学校德育工作,本学期对学生进行多方面、多角度的定期培训。重点贯彻落实《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质、行为习惯、学习习惯和积极的学习态度,做到不掉队。

根据学校对班级的量化评价标准,结合班级实际情况,制定实用的班级制度。主要从思想、学习、纪律、卫生等方面,让每个学生明确班规要求,自觉遵守班规纪律。培养学生良好的学习习惯。主要包括:阅读习惯、坐姿习惯、作业习惯、写作习惯、听力习惯。

四、班级管理纪律

一个班级,要想有好的班风,必须要有好的纪律。

1.班级纪律

一是师生共同制定班规纪律,制定相应的奖惩措施。这让学生在不知不觉中感到有趣、有动力并受到纪律处分。既然是孩子自己做的,把被动的要求变成主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“言出必行”,保证安静舒适的学习环境。

2. 课间纪律

课间是学生放松的时间,良好的课间纪律会给整个校园带来活跃轻松的氛围。然而,丰富多彩的课间活动是解决课堂混乱的法宝。同时,随时提醒学生注意危险活动和场所,教学寓教于乐。上课时间违纪行为将由班长和组长记录,楼内不得有喊叫、跑跑、打闹。院子里没有什么大惊小怪的,为大家提供了一个舒适的休闲场所。

3.路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在课堂上开展“路队小标兵”测评活动,让学生们既能快速、安静、整齐地到达,又能独立管理,使我们的路队成为学校一道亮丽的风景线。

4. 卫生纪律

注意卫生很重要。俗话说,病从口入。打扫卫生,不仅可以使身体健康,还能养成良好的生活习惯,保证创造一个干净整洁的生活环境。

(1)个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,清洁桌箱,勤放物品,勤勤恳恳地做好两次操作。

(2)班级卫生:班长带领学生组值班,学生负责一周的值班工作。不负责对在岗学生进行认定,对在岗学生进行严重扣分的,将被处以罚款并重新上岗。 .每天早晚安排值班学生打扫卫生,并设立卫生监督岗进行检查监督。对主动及时清理的学生或团体给予奖励。我们的口号是“我整理我的桌凳,我的地盘是我的主人”。

五、班干部培养

一个班的集体面貌很大程度上是由基层干部决定的。小干部对班级集体有“带点面子”“带面子”的作用,我称他们为班主任的得力助手。 '因此,只有精心挑选和培养干部队伍,班主任的工作才能逐渐由繁重变为简单易行。

The elected cadres should have strong appeal and self-management ability.干部队伍的组建不能只作为一种形式存在,班主任要精心培养:

一是要大力表扬干部的优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;

< p> 二是在鼓励干部大胆工作、指导工作方法的同时,要严格要求干部个人在知识和能力上取得更大进步,在纪律上做表率,力争在各方面都成为全班的榜样。第三,培育干部团结协作精神,要能通过小干部树立正确、健全的集体观念,带动全班开展批评和自我批评,形成集体组织,纪律和进取精神,即“面对面”。

六、加强对后进生的管理

在课堂上,比较学习互助活动。采用人与人、组对组的竞赛,用优助、差互助进行学习,与时俱进,让每个学生都有学习的方向和目标。面向全体学生,分类教学,加强对后进生的引导,从关爱学生、保护学生、理解关心学生的角度出发。及时了解学生的心理变化,把握他们在成长道路上的发展。

7.工作安排

1.开学准备:

(1)打扫教室,包括地板的清洁和窗台的清洁。

(2)检查作业。

(3)寒假通知、寒假质量报告书等的领取

2.日常工作:

第一类:必须做的事每天做完

(1)值班档案、课堂日志、课堂纪律表。

(2)卫生布局。

(3) 课前总结,布置作业。

(4)检查学生的行为准则,由学生自己检查。

(5) 总结当日值班情况,提出问题并提出纠正措施。

第二类:每周做什么。

(1)小组评比,每周评选一个进阶组。

(2)组织班会,班干部找班会主题,利用班会渗透素质教育。

(3)周五上学前,有值班干部总结一周工作和班级情况,提出建议和措施。

3.每月主题活动:

3月:

1.做好班级清洁工作。

2.上好学校第一节课,全方位教育学生

3.德育活动主题:“学雷锋,争做人”雷锋好孩子”。以学雷锋为主题的班级和团队班,参考题目:“学雷锋,创新作风,培养文明行为”。 (时间:每月第一周团队课)

4. 班级文化建设。

5. 黑板报评价。

6.校级跳绳比赛(3月底)

7.德青选拔(每班一班)

4月:

1、月度主题活动:“致敬英雄烈士,争当祖国好孩子”

2、制作主题黑板报

3. 组织学生祭奠革命先烈。

4.召开主题小组会议。 (1-6年级)(3月30日)

5. 全校安全检查

7. 欢迎参加五一书画大赛

8 . 德青选拔活动

5月:

1、每月主题活动:“爱劳动,争当好劳动者”。

2.制作一份以劳动为主题的黑板报。

3.“爱劳动?勤俭节约”主题班会活动(5月4日)

4.庆祝“母亲节”系列教育活动,为妈妈做一份礼物.

5.“爱劳动的德青”评选活动。

6. 6月1日儿童节艺术展。

6月

1.“自强自立,争做学习小先锋”6月主题活动

2.制作《六一》是抄袭题材。

3、“自强自强少先队美德青年”评选活动。

三年来的工作计划【篇2】

财政局长三年工作计划

引言:

作为财政局长,我的责任是确保财政资源的合理分配和管理,促进经济的稳定和持续发展。在接下来的三年里,我将制定以下详细工作计划,以推动财政工作的改革和创新,提高财政业务的效率和透明度,实现持续增长和社会福利的提升。

一、改革财政预算管理

1. 加强预算制定过程的透明度和公正性,充分征求各利益相关方的意见,并将其纳入预算决策的考虑因素。

2. 设立独立的预算执行监督机构,负责监督和审核各部门的预算执行情况,确保资金的合理使用。

3. 引入绩效管理机制,将预算与绩效目标相结合,激励各部门在经济增长、社会福利等方面取得实质性成果。

二、提高税收征管效率

1. 推行现代化纳税申报和缴纳系统,提供便利的电子税务服务,减少企业和个人的纳税负担。

2. 加强税收执法力度,与相关部门合作,建立信息共享机制,严厉打击偷税漏税行为。

3. 鼓励国际税收合作,加强与其他国家的信息交流和合作,防止跨境逃税和避税。

三、推进财政改革

1. 优化财政资源配置,加大对教育、医疗、社会保障等民生领域的投入,提高人民群众的幸福感和获得感。

2. 改革国有企业的财务管理制度,提高其运营效率和竞争力,增加国家财政收入。

3. 推动财政政策的创新,采用灵活的财政手段来应对经济下行压力,促进经济的稳定增长。

四、加强风险防控

1. 建立完善的风险评估和监控体系,及时发现和应对各类财政风险,确保财政安全和稳定。

2. 加强对政府债务的管理,控制债务规模和风险,防范债务危机的发生。

3. 完善金融监管体系,加强对金融机构的监督,维护金融市场的稳定和健康发展。

五、加强团队建设

1. 做好人才队伍建设,通过培训和学习,提高财政工作人员的素质和能力。

2. 加强内部沟通和协作,形成合力,共同推动各项工作的顺利开展。

3. 推动信息化建设,利用先进技术手段提高财政工作的效率和质量。

结语:

这份三年工作计划旨在实现财政工作的全面改革和创新,提高财政业务的效率和透明度,以推动经济的持续增长和社会福利的提升。在未来三年中,我们将坚持不懈地努力,与各方合作,共同实现这些目标。相信通过这些努力,我们能够为经济社会发展做出更大的贡献。

三年来的工作计划【篇3】

三年级汉语培训优秀薪酬工作计划

王彩霞

俗话说:“一粒麦缝一人一人”。由于各种先天因素和后天因素的影响,学生个体之间存在着许多差异,如智力水平、能力水平、社会交往能力强弱等。所有学生在各个方面都有自己的长处和短处。这种现象在学习中也存在,所以我们的教师需要帮助那些优秀的学生变得更好,帮助那些学习有困难的学生克服困难迎头赶上。为此,我制定了本学期三年级汉语培训的计划:

我。指导思想

不歧视学习困难学生,不纵容优秀学生,平等对待。根据优秀学生和贫困学生的实际情况,制定学习计划。比如优秀的学生可以给他们一定的难点题供他们练习,而学习困难的学生可以根据自己的水平进行相应的练习和讲解,达到了循序渐进的目的。实施优秀的培养计划,发现和培养一批优秀的中国人,挖掘他们的潜力。从汉语能力的培养出发,主要目标是注重阅读和写作,培养良好的学习习惯,从而形成更扎实的阅读和写作基础。可以帮助教师开展辅助活动,提高全班的汉语素养和汉语成绩。学习障碍学生的主要目标是掌握和应用课本知识。提高优生学生的自主学习能力,进一步巩固和提高中学生的学习成绩,帮助贫困学生取得适当的进步,让贫困学生在教师的指导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养更好的学习习惯,形成基本的语言技能。 2.学生情况分析

三年级,从上学期的学习情况和知识技能掌握情况来看,大部分学生学习积极性高,学习目标明确,上课认真,按时完成各科作业。而且素质不错,比如陈元秋、方子秋等,班干部能起到很好的带路作用,但也有少数学生如赵昆阳、王旭等。 ,基础知识薄弱,学习态度不端正,文笔草率。有时家庭作业不能按时完成。因此,本学期教学过程中除了关注学生的个体差异外,我还将努力提高学生的学习兴趣,通过培养优秀学生、帮助有潜力的学生来帮助优秀学生得到更好的发展。 .取得了很大进展。 3. 内容:

培优主要是继续提高学生的阅读能力和写作能力。引入或推荐适量的课外阅读,让优生学生扩大阅读范围,获取更多的课外知识,尤其是在作业中,给予更多的指导,提高写作能力,并定期安排高难度的练习任务让他们完成,并全面提高他们的语言。能力。

助教的内容是教学生敢做题、会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,至少要写字,并安排他们先摘录。培养贫困学生的口语表达能力,在课堂上创造情境,让贫困学生尝试说话,敢于说话,进而努力善于说话。 4.训练对象和补差:

根据学习过程和学生的情况, 5.主要措施:

1.使学习过程有趣且知识渊博。

2.加强沟通,了解潜在学生和优秀学生家庭的具体情况,进行学习,努力消除学习中遇到的困难。

3.做好家访工作,及时了解学生家庭,沟通听取建议。

4.交流思想,有效解决潜在学生的学习困难。

5.坚持辅助潜水工作,每周不少于一次。

6.采取一好学生一坏学生一伙的行动。

7. 邀请好学生介绍自己的学习经历,差学生向他们学习。

8.在课堂上创造机会,用优生的学习思维和方法来影响贫困学生。 9. 采用激励机制,肯定贫困学生的每一点进步,鼓励他们不断进步,在优生中树立榜样,给予表现机会,激发他们的学习热情和成功感。

10、充分了解贫困学生当前的学习方法,给予正确的指导,朝着正确的方向发展,确保贫困学生能够改善目前的学习状况,提高学习成绩。

三年来的工作计划【篇4】

新的一学期又悄悄来临,为了确保班务工作在新的学期有个新的变化,大的飞跃,特拟定以下计划:

一:学生基本情况分析

二:班级工作奋斗目标

1:贯彻落实“五项工程”,力促本班学生养成良好的学习习惯,逐步将学生培养成为具有现代化素质的一代新人。

2:对学生进行习惯的培养和安全的教育。

3:培养学生在学习中专注积极,生活中整洁勤劳,充满自信,从而形成良好的班风。

三:本期工作重点

1、加强德育教育,搞好学生纪律的基础上,培养学生高尚的道德情操和良好的行为习惯。

2、创设良好的学习环境,进行学习方法科学指导,提高教学质量。

3、充分利用少先队这个有力的组织,通过开展各项活动,培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的跨世纪的建设者和接班人。

4、争创一个安全无事故的班集体。

四:具体措施和方法

(一):加强班队建设,狠抓落实班风建设。

(1)加强全班的德育,让学生学会怎样做人、树立公德意识,注意安全教育,多进行思想上的沟通,在平时多鼓励他们去参加活动,充分发挥他们的创新意识和动手能力,让学生树立我为班级服务光荣的集体主义精神,形成一种“人人爱班,人人管理”的现象,人人争做班级小主人。组织学生认真学习新《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,加强行为规范的养成教育与训练,并将行为规范的养成与创行规示范班级、行规示范学生活动有机结合,从而引导学生“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,社会讲公德,在家讲孝顺”。在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食和饮料,人人节约零用钱;讲究环境卫生,在教室里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱,教室里要做到绿化、美化、艺术化;同学间团结友爱不打架骂人;推广礼貌用语与普通话,“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题字汇。做到“三别”即“向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别”;“四带”即把“礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会”;“十无”即“地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话”……

(2)培养班干部。加强小干部队伍建设,加强对干部的教育与培养,充分发挥其监督和示范作用,加强日常行为习惯的检查监督,提高值日、值周质量,严格执行流动红旗竞赛,引导学生养成良好的行为习惯,促进我校精神文明建设。本学期改变以往让优生当值日班长,从同学当中选出几名调皮生,来担任值日班长,带领得好将起到一举两得的作用。要求他们将部分方面工作情况向班长汇报,班长做好记录,存在的问题一起商量,可以解决的就解决,不能解决的就报告老师,由老师处理。每天班长向老师汇报当天班上发生的事情,并要求班干部要发挥模范作用,与老师一起把班级管理好。

(3)开展班会活动,根据学生的实际和年龄特征,以及班上存在的问题,并选择有意义的主题,开展各式各样的少先队活动,强化班集体观念。突出“民族精神代代传”活动重点,引导少先队员做好三件事:一是寻找一个人,即从历史人物和熟悉的人身上寻找和发现民族精神;二是挖掘一件事,即从历史事件和亲身经历的事件中寻找和发现民族精神;三是做一件能体现民族精神的事。如结合三月份文明礼貌月开展“学雷锋”、“我爱妈妈”等主题班对活动,引导教育少年儿童了解民族精神的丰富内涵,逐步树立民族自尊心、自豪感,为长大实现中华民族的伟大复兴贡献力量奠定基础。

(二):抓好读书教育活动

(1)班级设立图书角,让学生开展捐书活动,为班级出一份力。

(2)让学生多看一些课外书,并加强阅读指导由浅入深适时开导,培养学生的观察能力,以及阅读能力,让学生在阅读中提高知识开发思维。

(三):做好尖子生的培养工作

(1)教学中,要始终把素质教育贯彻到教学过程上来,注意学生的层次,既要培养优生,又要考虑差生,着重培育学生的学习兴趣,侧重于补缺补漏,培养学生将所学到的知识用到日常生活中去的能力,做到活学活用。

(2)尽力挖掘学生的课外兴趣,并培养学生的特长,使学生的个性得到充分的发展,积极组织学生参加学校举办的各种竞赛,并鼓励学生根据自己的兴趣特长积极参赛,做到赛前有准备。

(四):做好学后进生的转化工作

(1)善于发现闪光点

“尺有所短,寸有所长。”每个学生都有自尊心、闪光点。作为班主任要了解他们,发掘他们心灵中的火花,给他们闪光的机会。如在课堂上多把一些简单的问题留给后进生回答;做练习时,把较简单的题目留给学后进生做,使他们感受到“我也能回答”、“老师也重视我”。

(2)进行适当的表扬和批评

每位学生都喜欢被人赞扬,特别是后进生,他们最需要表扬。在班级管理中,作为老师如果能够多发现学生的每一点进步、一次按时独立完成作业、一次认真听讲、一件小小的好事……都能及时给予表扬,让学生知道他的每一点一滴的进步老师都注意到了,老师每时每刻都在关心着自己,就会感到班集体的温暖,从而增强自信心。当然,在班级管理中,我们除了要恰当运用赞扬外也要恰当地进行批评。批评前要做到认真调查,搞清基本事实。批评时做到内容不失真实,语气不失委婉,切忌大发雷霆,维护学生的自尊心。

(3)开展“一帮一”活动,鼓励优生帮助后进生,促进后进生的进步。

(五):加强沟通,在生活中与学生打成一片。

(六):认真做好家访工作,力争取得家长的拉力配合。。

五、活动安排。

时间内容

二月份做好学生开学思想工作

三月份放风筝活动

四月份比学互助评比

五月份庆“五一”、“六一”

六月份学期末评比

三年来的工作计划【篇5】

银行三年工作计划书

【篇1:银行三年经营发展规划】

银行三年经营发展规划

(一)业务发展目标

1、存款目标。存款总额每年增长11%以上,至2007年末存款余额达到亿元。

2、贷款目标。贷款总额每年增长9%以上,至2007年末贷款余额达到13亿元。

3、压缩不良贷款目标。不良贷款占比逐年下降,至2007年末不良贷款占比控制在20%以下。

4、利润目标。盈利水平不断提高,基本解决历史包袱。

5、资本充足率。不断充实资本金,至2007年末资本充足率达到6%以上。

(二)管理目标

1、全面贯彻落实国务院关于深化农村信用社改革试点文件精神,认真落实中央票据扶持政策,大力开展增资扩股和压降不良贷款工作,确保达到专项票据兑付条件,并保证2006年6月份专项票据兑付到位。

2、完善法人治理结构,健全组织管理制度,“三会”作用得到充分发挥,形成稳健发展的运行机制和经营机制。

3、继续完善内部控制体系,增强内控制度的时效性、严密性和可操作性,落实各项规章制度,提高内部控制水平,实现安全无事故,切实防止各类案件发生。

4、完善用人和工资分配机制,进一步推动劳动用工和

工资分配制度改革,优化员工队伍结构,逐步建立学习型企业、服务型机关,全面提高干部和员工队伍素质。

5、加快电子化建设步伐,以先进科技为依托,加快业务处理的网络化和电子化建设的步伐,畅通结算渠道,增强服务功能,努力适应支持“三农”和业务快速发展的需要。

6、以培育企业精神为重点,不断丰富企业文化建设的内涵,逐步形成符合农村信用社特点的企业文化。不断提高创建文明单位的层次,以企业文化建设,推动各项工作业务快速发展,不断提高农村信用社的社会形象和声誉,增强市场核心竞争力。

二、主要工作措施 为确保上述目标的实现,全区农村信用社重点做好以下工作。

(一)稳步推进深化农村信用社改革,建立充满生机和活力的经营机制

1、进一步完善法人治理结构,积极推进内部经营机制的转换。一是加强联社“三会”组织制度建设,建立健全全区信用社社员接待日制度、理事、监事重大事项提案等制度,充分发挥“三会”重要作用,不断提高法人治理结构的运作水平。二是逐步建立健全全区信用社信息披露制度,进一步规范财务会计信息、审计信息和非财务会计信息,提高信息的真实性、完整性、及时性。三是加强与社员代表的联系和

沟通,广泛征求社员代表的意见建议,不断培育和增强社员的参政、议政、知政的权责意识,提高社员代表、理事和监事的参政、议政能力。

2、切实落实好国家的扶持政策。按照人民银行关于“产权明晰,资本金到位,法人治理结构完善”的专项票据兑付条件,认真落实增资扩股及压降不良贷款计划的具体措施,确保专项票据如期兑付。一是加大清非盘活力度,创新清收措施和手段,多措并举,切实有效地实现不良贷款的“双下降”。二是规范股金管理,保持股本金和资本充足率的稳定性。严格执行银监会规范股金管理的规定,加强股金的规范化管理,认真开展自查自纠,保证股本金的合规性和资本充足率的稳定性,确保专项中央银行票据的如期兑付。

3、加强全区农村信用社产权制度改革。全区农村信用社产权制度改革总的目标是按照股权结构多样化、投资主体多元化的原则,不断规范提高我区联社统一法人的运作水平,按照省联社的要求推进银行类机构的改制工作。鉴于我区农村信用社支农任务的长期性,组建模式以农村合作银行为主。要正确认识改制成银行机构的艰巨性和复杂性,坚持对外学习,对内交流、稳步提高的实施原则,力求在经营理念、行为方式等方面实现质的飞跃,争取2007年末达到组建农村合作银行的条件。

4、进一步推进“双工”制度改革。按照省联社“双工”

制度改革的工作要求,推动和促进全区农村信用社深化人事和分配制度改革,以转换经营机制为核心,制订出激励有效、约束严格、权责明晰、奖惩分明的管理制度,建立薪酬与经营效益和个人业绩相联系的激励与约束机制。全面推行绩效考核、竞争上岗、重要岗位轮换和末位淘汰等制度,逐步形成优胜劣汰、能进能出、能上能下、充满活力的用工机制,切实调动员工的积极性、能动性和创造性。

(二)进一步改进支农服务水平,不断扩大支农效果

2、牢固树立服务“三农”市场定位,培育和巩固农村市场。一是加大信贷支农力度,积极支持“三农”发展。全区

信用社重点支持地方产业结构调整,加快农业产业化进程,每年新增贷款60%以上要用于支持“三农”发展,在投向上坚持以农户贷款为主,加大对绿色农业、种植业、养殖业及种粮大户的资金支持,促进农业增效、农民增收,实现“社农”双赢目标。二是积极支持个私企业发展,提高信贷投放的针对性,坚持以龙头企业为重点,重点支持科技含量高、发展前景好、有规模、有效益、有市场的个私企业发展,为个私企业提供快速发展的平台。三是坚持为“三农”服务的宗旨,积极创新品种,增强服务功能和支农水平。发挥贴近农村、农业、农民的独特优势,开拓适合服务“三农”和自身发展的业务品种,深入开展农户小额信用贷款、农户联保等具有支农特色的业务品种,大力开拓农村市场,扩大城区市场占有率,增强竞争能力,提高经营效益。四是深入开展信用村(镇)建设,全面提高农民的诚信意识,大力培养农村信用观念,增强农民信用意识,努力营造良好的支农外部环境。

(三)完善内部控制机制,不断提高经营管理水平

1、加强内部制度建设,健全内控管理体系。按照“统一法人、授权经营、分级核算、单独考核”原则,合理设定各项管理和业务工作权责。查找各项工作风险隐患点和薄弱环节,建立健全覆盖全部业务、岗位和工作环节的内控机制,确保各项业务工作得到有效约束和控制,有效防范各类责任

【篇2:银行年度工作计划】

新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标计划如下:(一)存款计划 1、人民币存款计划 4600万元 其中:对公 2700万元 储蓄 1900万元 2、同业存款计划 400万元 3、外币存款计划 50万元(二)不良资产 2、盘活 130万元 3、保全 340万元(三)不良贷款控制余额 1、四级分类 5461万元 2、五级分类 5885万元(四)客户退出 1、潜在风险退出 491万元 2、事实风险退出 138万元(五)财务计划 1、账面利润 1000万元 2、消化包袱 15万元 3、实际利润 1015万元 4、中间业务收入 50万元(六)中间业务计划 2、国际结算 量 800万美元 今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,牢固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下 工作计划。一、全力推进“三个创新” 第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税 质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务 英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略 1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,采取差别服务。①更新观念,提高认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与发展的需要。②加大市场营销力度,提高市场竞争能力。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。③以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放计划任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。

2、积极营销、强化管理,加大清收盘活力度,把提高资产质量当成重中之重来管,强力推进。 ①要继续贯彻落实信贷新规则,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯项目贷款以提高信贷质量,增加利息收入。②要强化贷后管理,健全贷后管理制度,规范贷后管理内容,设置贷后管理高压线,设置贷后管理“高压线”,定期写出客户风险分析报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系,化解风险,提高质量。③另外,一方面要认真抓好信贷退出工作,根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础,明确退出客户具体范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的突破。3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓,增加收入,减轻财务压力,为保证利润计划完成而奋勇前进。在常规业务市场基本已定且开发成本高情况下我们要积极营销,其它行无法比拟的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。①我行国际业务去年已取得突破性进展,在稳定走客户的基础,今年仍然要积极发掘新客户,本着“虎口拔牙 ”的胆略,把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为基础,发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万 国际结算 量、增加壹佰元的美元存款的目标。②金融超市的业务优势已逐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,继续大力开展个人消费性贷款,集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务,在原有规模基础上实施量的突破。在条件成熟后,还可按照“积极安全效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。4、加强内控制度建设,把建章建工作当成总的安全阀来拧,向会计创“三铁”稳步迈进。通过几年来的努力,我行的内控制度管理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁,切实按照内控管理制度的要求建章建制,把我行的经营管理纳入到合法性、规范性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。①提高认识,加强领导,切实加强会计基础工作,在提高经济效益的同时,加强对会计基础工作规范化管理的组织和领导,成立专门领导小组,按照《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》要求,结合今年的“会计基础工业工作规范化考核验收”工作,制定年度目标计划和长期规划,并采取有效措施,保证规划顺利实施。②继续推行营业单位坐班主任制度,提高内部管理水平,防范和化解操作风险。一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任监督的重要性,充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制,要严格履行自己岗位职责开展即时监督、审核工作事项、对上一工作日进行监督、审核事项等日常性工作。同时每旬不定期对库存现存、有价 单证、重要空白凭请注明)证和代保管抵押品、质押品进行检查和核对。③abis营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理,安全稳妥地实施复核制劳动组合形式,杜绝差错事故的发生。④实行行内部对应岗位的交叉检查工作并制定出相应办法,每季定期或不定期至少进行一次互查,对发现问题及时整改,若在上级行检查时再发生类似问题,将严厉追究负责人和经办人的责任。5、强化服务意识,提高服务质量,把服务当作金字招牌来挂,以服务促发展而竭力拓进。①拓展服务空间,要克服“坐在房地产间办银行”的思想,积极改变工作思路,树立“走出去,找上门”积极营销的服务意识,要大力开展“金融社区服务进万家”的活动,每月抽出四天时间,选派业务骨干,深入各个居民小区,介绍我行的服务品种,替居民兑换成破钞、讲解金融常识等,真正把金明的服务品牌根植到广大群众心中。②培养高素质的服务 人才,当前的服务先有“微笑服务”“站立服务”“一站式服务”是不够的,还要具备会理财、懂 英语、精代理等综合素质,以应对不同客户的不同需求。因此要在培养高素质的 人才 上下大力气。③开发服务品种。在传统服务基础上,要积极开展

网上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新型服务品种,实现服务多元化,服务综合化。

6、大力开展劳动竞赛活动和体育文化活动,深化企业文化内涵,为企业注入源源不断的生命力,真正向全国百强百优行努力靠进。 ①要认真贯彻实施省市行的“比利润、比盘活、比存款、严管理”劳动竞赛活动,结合自身实际情况制定出我行考核办法,认真考核,严格奖惩,充分调动员工参赛积极性、主动性、创造性、激励先进、鞭策后进,促进年各项经营指标的顺利完成。②加强企业建设,对于有效激励员工,树立良好的金明农行公众形象,提高整体竞争力具有十分重要意义。要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念,要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念;要树立团队协作,追求卓越的企业精神,向世界一流银行看齐,要树立忠诚敬业,清正廉洁的职业道德,花大力气整合现有产品资源,加强包装设计,提升文化含量。

【篇3:2015商业银行年度工作计划】

2015商业银行年度工作计划

计划一:商业银行年度工作计划 1.凭证式国债

凭证式国债是银行代理国家财政部发行的一种债务凭证,起点金额为100元人民币,大于100人民币必须是百元的整数倍数,上限金额为50万元人民币。由于以国家信用做担保,信用等级高,可以看作是零风险投资。

凭证式国债按年度、分期次发行,存期一般为二年、三年、五年,对于凭证式国债国家免征利息税。凭证式国债不得部分提前兑付,提前兑付的国债按兑付本金数的1permil;或2permil;收取手续费。

了解凭证式国债的含义及办理流程 2.记账式国债

记账式国债是由财政部发行的、在实名托管账户中记账反映债权的债券。客户不需持有债券凭证,只需在银行开立债券托管账户,记载持有的债券,并将国债托管在开立的实名托管账户中。

了解记帐式国债的含义及办理流程 3.开放式基金

开放式基金指基金发行规模可以随着投资人申请购买和规定赎回而随时变动,投资人可以在基金契约规定的开放日到银行网点自由买入或卖出的一种证券投资基金。了解开发式基金的开户、基金申购、赎回、查询、挂失等业务办理流程 4.银证通

银证通业务是指银行受证券企业委托,使客户银行账户与证券企业的系统联网,并通过银行的电话银行或网上银行服务系统,开展证券的实时买卖,其证券买卖的交易资金直接在客户规定的银行账户上开展清算的一项业务。

了解银证通业务的特点及流程

5.了解外汇理财产品及其他理财产品

6.协助银行工作人员参与个人理财产品方案的制定活动

三、个人贷款业务

(一)个人汽车消费贷款

办理流程:1.客户申请。2.签订协议。银行对借款人提交的申请资料审核通过后,双方签订借款协议、担保协议,视情况办理相关公证、抵押登记手续等;3.发放贷款。4.按期还款。

5.贷款结清。贷款结清包括正常结清和提前结清两种。①正常结清:在贷款到期日(一次性还本付息类)或贷款最后一期(分期偿还类)结清贷款;②提前结清:在贷款到期近期,借款人如提前部分或全部结清贷款,须按借款协议约定,提前向银行提出申请,由银行审批后到规定会计柜台开展还款。贷款结清后,借款人应持本人有效身份证件和银行出具的贷款结清凭证领回由银行收押的法律凭证和有关证明文件,并持贷款结清凭证到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。

(二)个人住房按揭贷款

个人住房按揭贷款是指银行向借款人发放的用于购买、建造各种类型住房的贷款。办理流程类似个人汽车消费贷款

问题:理解住房按揭贷款的几种计息方法及特点(三)二手房贷款

个人二手房贷款是银行向借款人发放的用于购买售房人已取得房屋产权证、具有完全处置权利、在二级市场上合法交易的个人住房或商用房的贷款。办理流程类似个人汽车消问题:了解个人住房按揭贷款与二手房贷款的主要区别(四)个人住房转按揭贷款

个人住房转按揭贷款,是指已在银行办理个人住房贷款的借款人在还款期间,由于所购房屋出售、赠与、继承等缘故,房屋产权和按揭借款需同时转让给他人,并由银做法其做贷款转移手续的业务。办理流程类似个人汽车消费贷款(五)个人商用房贷款

个人商用房贷款是指银行向借款人发放的购置新建自营性商业用房和自用办公用房的贷款。银行发放的个人商业用房贷款数额不超过所购房屋总价或经房地产估价机构评估的所购商业用房、办公用房全部价款(二者以低者为准)的60%。办理流程类似个人汽车消费贷款(六)个人住房公积金贷款及个人住房组合贷款

个人住房公积金贷款是以住房公积金为资金来源,向缴存住房公积金的职工发放的定向用于购买、建造、翻建、大修自有住房的专项住房消费贷款。职工购买的自有住房包括商品住房、经济适用房、私产住房、集资建造住房、危改还迁住房和公有现住房。计划二:商业银行年度工作计划

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。

五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员

流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。计划三:商业银行年度工作计划

一、全力推进三个创新

第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。

第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。

第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。一站式服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。

二、采取七进策略

1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。 存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,采取差别服务。

①更新观念,提高认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与发展的需要。

②加大市场营销力度,提高市场竞争能力。

把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。③以迎新春优质服务竞赛活动为契机,按既定目标对各科室发放计划任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分

流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。

2、积极营销、强化管理,加大清收盘活力度,把提高资产质量当成重中之重来管,强力推进。

①要继续贯彻落实信贷新规则,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯项目贷款以提高信贷质量,增加利息收入。

②要强化贷后管理,健全贷后管理制度,规范贷后管理内容,设置贷后管理高压线,设置贷后管理高压线,定期写出客户风险分析报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系,化解风险,提高质量。

③另外,一方面要认真抓好信贷退出工作,根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础,明确退出客户具体范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行一把手工程行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的突破。

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