最新组长述职报告(汇集14篇)

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简单地说,成功的过程总是伴随着探索。在我们的日常学习生活中,我们经常需要撰写报告。报告的应用范围非常广泛,那么什么样的报告才算是优秀的呢?如果你想在实践“组长述职报告”这篇文章时取得成功,一定要阅读本文。在此,我要感谢你的支持和鼓励,我将继续创作下去!

组长述职报告 篇1

述职是一个汉字词语,读音为shùzhí,是指古时诸侯向天子陈述职守。互信范文网今天为大家精心准备了年级组长个人述职报告,希望对大家有所帮助!

年级组长个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

不平凡且留给我们深深美好回忆的__年学年度过去了。这一年,让我们所有伦小人欢怡、鼓舞,扬眉吐气。因为我们在校长室一班人的领导下,比较出色地完成了学年初既定的工作任务,实现了既定的工作目标。写下了崭新的一页美好的篇章。

我缪凤荣,一年前被安排担任三年级年级主任。一年来,我要感激三年级全体老师对我工作的支持,是你们的支持和配合,才使得我们年级组的各项工作得以顺利的开展,才使得我们学校的各项工作上了新的台阶。那么,作为一个年级班组的负责人,我做了哪些工作呢?向大家作一个简要的汇报:

一、加强学习,了解职责,努力履行自己岗位职责

年级班主任是学校年级段中的具体负责人,它的责任就是及时准确地贯彻落实校长室、教导处、教研室、少先队、大队部等部门发出的指令,保证学校的各项工作得以落实,做到令行禁止。我对自己的岗位职责还是烂熟于胸的。一年来,我做了一下几个方面的工作:

1、及时传达每周的教务会议精神,涉及本年级段的工作认真做好贯彻落实,贯彻落实有些事困难的,做到耐心,细致的协调,确保学校的政令畅通。

2、加强督查,一日确保有三巡,一巡早读,看老师到班情况和早读的质量,二巡午休,了解本年级组师生对作息时间的执行情况,三巡晚补,看看老师和学生补差和离校的情况,以及班级现状况,发现问题及时解决。

3、定期召开年级组会议,根据学校的统一安排,每次年级组令发前认真准备,及时表彰先进,指出不足,提出整改措施。一年来,我们年级组的各项工作完成情况是好的。没有拖学校后腿。

二、努力做好自己本职的教育教学工作,在培养学生能力上下功夫。

本学年度我担任五、六年级音乐课,因课时13节,作为一个非音乐专业的教师,教材看不懂的东西是比较多得。我潜心钻研,虚心请教,保证了教学任务的圆满完成。培养了学生的音乐兴趣爱好。发现了一些有音乐可塑性的苗子。在音乐课堂教学中,我努力探索师生互动的途径,努力培养学生的积极性和创造性,受到了很好的效果。

三、认真完成学校交给我的有关工作任务

学年初,学校安排我和缪正东班每天早上7:00前到会堂查验所进会品的质量和数量,我们深知是一次责任极其重大的差事。我们严格履行职责,坚持原则,拒不苟且,发现质量问题的毫不客气责令退回去。一年来,让我们查验的各种会品,数量是足的,新鲜度是好的。没有出现一次差错。赢得各方的赞誉。

四、存在问题及今后努力的方向

1、年级组做做的开拓创新意识不强,被动贯彻落实工作做得多,主动安排工作做得少。

2、深入课堂,了解课堂教学情况少,所听课节次数不达标。

年老自知夕阳晚,不需扬鞭月奔蹄。在新的一学年里,不管领导安排我做什么工作,我将倾心尽力,为学校各项工作顺利开展献上我的一份力!

年级组长个人述职报告

一学期以来,我们二年级组全体教师都能做到勤勤恳恳,教书育人,工作上相互配合,用心进取,不但如期实施了本级组学期计划中的各项工作,还顺利完成了学校布置的各项任务,并取得了必须的成绩。回顾一学期以来,小结如下:

一、同心协力、和-谐相处

师德是基础,抓好师德促工作。这学期,我组在分管领导吴书记和祝教导的带领下,用心创设和营造了浓厚的学习气氛,本学期我们学习了开展了两次优秀班主任经验交流等,认真参与师德培训,透过学习,提高了教师的职业道德,构成了良好的组风:团结、务实、奉献、创新,教师们团结一致,共商学校教育教学改革发展,用心参与学校改革的教学实践。构成了爱校如家,爱组如我、爱生如子的良好氛围,问题及时提,漏洞人人补,活动勤参与。教师与教师之间构成了团结协助、相互尊重和信任的良好氛围,使整个年级组的全期工作得以顺利展开。平时,老师们在本职岗位上勤勤恳恳,任劳任怨,不计较个人得失。班级工作中出现的各种问题,能共同分析、探讨解决。年级组内,老教师以身作则,做好新教师的带头人,年轻老师谦虚好学,用心钻研,在教学教育过程中成长很快。开展了隐贤山庄社会实践活动、开展了“吗,魅力水霖、十年同载”家长会等)的各项活动,都群策群力,献计献策,活动中其乐融融,进一步加深了友情。

二、以德为首,齐抓共管。

教育以德为首。德育工作是搞好其它工作的重要基矗年级组的老师高度重视德育工作,用心建立健康、和-谐、向上的良好级风、班风。开学初,我们就按照德育处和少先队大队部的要求,确定了从狠抓学生在校行为规范教育做起,以养成教育作为德育工作的切入点,以此带动教育、教学工作的全面开展。为了保证此工作落实,开创一个良好的开端。我们配合学校的行规教育月活动,各班认真学习了“华泾小学学生一日常行为规范”,以确保行规教育活动的实效性。各班以行为规范为突破口,制订了班级“礼貌公约”。透过这一系列的教育活动,我们年级全体学生的精神面貌有了较大的改观。在学校组织的春游和观看电影活动中,同学们的表现都有了很大的转变,个性是那次看电影,同学们的纪律性得到了*工作者的好评。

三、提高效率,把好质量

二年级的每一位老师都是敬岗爱业,一心扑在教学第一线上,从不说累说苦,总是那样认认真真、踏踏实实地工作。何小青老师跨年级教一年级13班、二年级14班的数学,二年(6)班的吴伟青老师才来一个月,工作上十分的勤奋,学生中学习成绩参差不齐,又加上今年的流感个性厉害,好多同学缺课好多天,有的甚至半个月,课间常看到他的身影在教室里,为同学补缺补差。功夫不负有心人,在他的努力下,学生的成绩有了很大的提高。王丽群为了上好几次的教学探讨课,虚心好学,常常外出听课,查找资料,自制教学软件,走进二(6)班教室听钱菊英老师的随堂课,在她的努力下,每一堂的课都得到领导的好评。成绩十分的出色。

团结就是力量,有了力量就有了战斗力。一学期以来,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声。在教学上大家共同探讨,确保二学生成绩整体上台阶,虽然开学初的成绩有点不尽人意,但透过大家的共同努力,后期有了较大的进步。

四、展望未来,憧憬无限

时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,对水霖小学的这份情这份心不变。成绩属于过去,未来在于我们去创造。一学期来,我们年级组全体老师所做的,只是自我的份内工作。踏踏实实地搞好教学工作,扎扎实实地对孩子进行潜力的培养,实实在在地让每个孩子每一天都能有进步有收获,让每位家长每一天送孩子来校时充满期望,接孩子回家时满心欢喜。新的一年,我们年级组全体老师将继续努力,为水霖学校的第二个10年争光添彩。

年级组长个人述职报告

尊敬的各位领导、老师:

大家好!

一转眼,一学期的工作又将结束了,在学校领导和同仁们的关心、帮助、支持与配合下,我们顺利地完成了一学期的教育教学工作,进入了紧张而又有序的复习阶段,在此,我向大家表示衷心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报,不足之处,请大家批评指正:

一、主要工作:

1、我们年级组是一个团结,奋进的年级组,作为年级组一份子的我,仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。

2、在“三课”活动中,本年级组的推进可谓形式多样,甚而有点别出心栽。

3、学校有各种规章制度,平时组织教师认真学习学校各项规章制度,特别是考勤制度和请假制度,如有老师请假,做好顶课安排,确保每位教师自觉遵守。

4、安全工作是学校的中心工作之一,也是我们年级组常常谈讨的课题,这方面的工作,学校做得非常全面而细致了,然而面对防不胜防的安全问题,仿佛只有宣传教育,在我们组内的教师看来,较好的做法是教会学生生存的本领,学会一些基本的防伤害技巧。一句话,学习与安全同样是学生自己的事,就让学生自己去体悟习得吧!“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀!

二、存在的问题

对待学生普遍存在厚此薄彼的现象,诸如优秀学生发言机会多,有礼貌的学生得到老师关心多,

三、今后努力的方向:

1、加强学生日常行为规范的管理,使班风、学风在原有基础上有较大的提高。

2、加强班务管理的指导与监督,缩小班级之间差距。

3、重视学生和家长的信息反馈,积极改进工作,提高教育教学的层次。

4、相互听课,取长补短,缩小学科间的差距,使年级总体水平得以提高。

当然,因为自己也是第一次当年级组长,没有什么经验,组内还存在着许多问题。我会努力去改变的,以争取让学生的行为规范过硬、学生成绩更优异!

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组长述职报告 篇2

xx年,在领导的正确领导下,无论是团队绩效还是团队建设,都取得了丰硕的成果。下面,向大家汇报一下今年的工作内容和未来的发展方向:

1.加强团队建设和管理

1、塑造团队文化建设,增强团队成员的凝聚力。充分利用轮班会前后的例会和工作坊,传达公司二次创业发展方向,让团队成员真正了解公司的发展要求、前景和目标,努力朝着新的方向前进。

2. 持续参与领队培训。车间组长的职责直接影响车间的工作绩效。因此,在xx年的团队建设中,我首先强化了自己的主导作用。加强团队领导的培训和学习,同时为团队成员提供团队学习的机会,真正发挥技术骨干和模范带头人的作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会的时间,认真分析安全生产情况近一周情况,分析车间安全发生情况。事故经过认真分析总结,总结经验,杜绝类似事故再次发生。

2、加强班组安全检查,完善岗位责任制,发现问题及时报告、限期整改,大大降低了安全隐患,保障了xx年安全生产。

三、加强了生产技术管理。

积极配合质量管理部门对车间质量进行检查,加强生产技术管理,使产品质量合格率大幅度提高,超标现象出现水分减少,产品硬化现象得到改善。更好的控制。

第四,网站管理得到改善。

1、已制定现场管理制度,并在生产过程中实施。 “5s”活动得到宣传落实,现场管理得到较大提升。

2、东厂积压物料全部消化,避免原材料浪费,节约生产成本,改善场地。

V.设备的技术改造。

1、1、2、3、6车间部分设备已根据实际情况进行改造,降低了工人的劳动强度,提高了产品质量,节约了成本。生产成本。

2、通过公司的组织研究,改进了生产工艺,将新的生产工艺配方成功应用到生产中,降低了生产成本。

总之,xx年虽然取得了一些成绩,但还存在很多问题和不足,主要体现在以下几个方面:

我。安全:

很多安全管理不到位,主要体现在以下几点:

1、安全管理不够。安全运营体系不完善,安全培训不到位,检查不到位。很多时候,由于我们工作中的劳动量很大,工人的体力消耗也比较大。因此,在安全生产检查过程中,没有发现安全隐患。认真指出或不按照安全管理制度处罚,现在想是完全错误的。在安全事故发生之前,应该是无情的。只有这样,才能彻底消除安全隐患。为此,我认为在今后的工作中,如果不存在具有人情味的安全隐患,我们将严厉惩处安全值班负责人。

2、安全隐患整改不及时。由于侥幸心理,一些安全隐患的整改有应对的现象,我也觉得这样会降低一些生产成本,所以在一些安全隐患的整改中并没有彻底整改。我认为在以后的工作中,无论付出多少,只要是安全隐患,只要不符合安全管理规定,就必须坚决整改,整改责任人要安排限期整改。整改不彻底的,对整改责任人予以严肃处理。

3、违法经营几乎没有被查处。在工作过程中,有很多操作没有严格按照操作规程进行,但当时并没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,没有认真处理。现在想来,这是安全风险的重中之重。就像前段时间,一个经营者非法经营。手术完成后,他直接从2米高的地方跳下,脚后跟被撕裂。因此,在今后的工作中,凡是发生违法违规操作的,都将予以暂停和休息。

4.安全标志还不够健全。 ,东西厂,我简单搜了一下,发现高空作业、高温作业、高压作业的安全标志都没有设置,打算限期解决。

二、产量与成本:

由于单纯的追求产量,有时个别团队为了自己的利益而出现在职:

1.班次不协调。

比如,有的团队以清理场地、准备交接为由,采取应对进料的方式,导致下一班的产量下降。作为经理,这对我来说真的很头疼。目前的解决办法是,一是尽可能提高班组长的思想素质,让他们考虑大局,二是严格规定处理现场的时间,确保交班工作按时进行。普通的。对发现故意处理投料的队伍,将严惩组长,或扣减班组产量。

2.设备在生病时工作。

在个别团队的生产过程中,为了尽可能提高产量,当出现设备故障隐患时,没有及时修复,不仅缩短了设备的使用寿命,也加大了设备维修资金的投入。 ,将设备的维修时间移至下一班,延长维修时间。发现设备出现简单小故障,应停车检修而不停车,加大对组长和维修工的处罚力度。同时,我们将在今后的工作中进一步建立完善的管理体系。工人(维修工)分为若干等级,可通过考核或审查进行分级,如发现维修工人在值班时不处理设备故障,将给予降低技术工人等级的处罚。还有:

3.技术岗位缺乏培训。

现在看来,技术岗位的培训真的太少了。如果能定期对技术岗位进行培训,使同工种技术人员的技术水平不断提高,那我们的产量肯定会增加。 ,产品的生产成本肯定会降低。我们采取的措施之一就是定期举办技术研讨会,让大家在会上畅所欲言,把生产过程中发现的问题和方法讲出来。画。我想让他们作为技术人员从外部吸收新的文化和技术知识,进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,存在跑漏现象,成本考核制度不健全,责任落实不到位。加强管理,建立成本考核体系,量化考核。

三、质量:

1、成品颜色不同:原因:管理不到位。

方案:

(1)找到最佳标准,定量添加。

(2)设置专人负责添加。

(2)随时抽查。

2、成品内部质量不稳定: 原因:

(1)管理不到位,配料没有监控。

(2)由于原材料含量不同,我们没有及时与工人沟通。

(3)岗前培训不到位。

(4)因配方内容调整,未及时采取有效措施:

(1)加强管理,设置专人负责投料,并保存记录。

(二)加强新员工岗前培训。

(3)定期和不定期抽查。

(4)调整公式及时清理。

3、产品硬化有时很严重:原因:

(1)硬化剂用量不准。

(2)添加量没有根据产量的大小及时调整。

(3)冷却效果差导致水分不稳定,导致压实方案:

(1)制定添加标准。

(2)根据输出和标准设置专人负责添加。

(3)增加降温效果。

(四)主任负责不定期检查监督。

4、产品外观不均匀,颗粒不圆:

原因:

(1)生产工艺执行不严.

(2)由于原料不同,未能及时与领导沟通调整配方。

(3)管理力度不够,导致关键人员沟通不足。

(4)筛分不良的预案:

(1)制定了严格的流程管理制度,专人负责检查。

(2)协调管理,及时与关键人员沟通。

(3)根据原料不同,及时与领导沟通调整配方。

(4)成品筛的技术改造。

四、现场管理:

展示位置管理还没有完全到位。 , 我们并没有真正对所有物品进行固定管理,只是临时决定了一些物品的摆放位置。同时,由于工人的懒惰和素质,有时在工作现场完成工作后,人们不可能离开现场。显然,乱放的现象依然存在。对此,我们要建立一个固定的管理地图,以便在以后的工作中,可以根据地图加强巡查,对不达标的从严处罚,做到“5s”管理。已取得初步成效。

5.设备现场管理不到位。

由于每个人都有惯性,运营商总能省事。这样,作业设备上的浮尘往往得不到及时清理。为此,我们计划加强对设备清灰的检查,对能够及时清理、发现设备隐患的给予一定的奖励,对不及时清理的队伍给予适当的处罚。

六。技术改造:

1、技术改造激励政策落实不及时。由于工作过程中对工作过程的重视,工作完成后未能及时回顾总结,导致一些小的技术改造没有及时得到回报,损害了技术人员的工作积极性。为此,我们计划定期召开技改总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,寻找新的改造项目。

2.技术创新的主动性差。以往的技改大多确实在工作过程中遇到了不得不解决的问题,才试图找到解决办法,或者和一些技术人员讨论解决办法,并没有利用技术人员的经验在工作过程中。玩和使用它。为此,我们计划经常举办技术研讨会,让大家把工作过程中遇到的问题摆出来,共同研究对策,找出转型之道。正所谓“三鞋匠,上诸葛亮”。

7。培训:

1.在职业培训方面,别说别人,说的就是我。少,我现在觉得凭经验管理是不够的,现在我的技术知识太有限了,所以我在工作过程中主要是靠经验。在以后的工作中,我打算加强学习。我解决的第一个办法就是多开一些在岗职工的专题会议,让大家多谈谈工作中的好的经验和方法,不仅提高了别人的技能,也提高了在岗工作的能力。对我来说也是一个学习。

2.一般岗位培训太少。我们只对一些主要岗位实施岗前培训,而一般岗位几乎没有培训。这样一来,大多数工人各方面的素质差距过大,让普通员工认为自己不被重视,从而挫伤了普通员工的积极性。

八。环保方面:

1、由于双粉和筛分控制不好,大量粉尘造成车间工作环境恶劣。一步控制改造,提高除尘效果。

9.个人问题:

1.平时的工作没有计划。

由于工作的复杂性,在日常的工作中,我以自己的想法随意安排工作,计划性太差。我要解决这个问题。首先,每天下班后,要安排好各项工作,如果需要调整工作目标和方向,提前谋划,把新的工作目标落实到人。二是及时与有关部门沟通,调整工作计划。三是在没有非常特殊情况的情况下,尽可能在工作完成之前不改变工作计划。

2、工作安排上还是有的,但是没有检查、没有执行,甚至没有考核,降低了员工的积极性。比如原来要求员工从废弃的内膜中挑选出可重复使用的内膜,并有考核标准,这样企业的生产成本就降低了,员工也能多获得一点收入。但最终没有考核和落实,影响了工作的积极性。所以,在今后的工作中,要把已经安排好的工作做好,自己解决不了的问题要报告领导解决。

3. 虽然我在管理工作多年,但我还是觉得自己没有学会充分利用下属。这可能与我多年的工作习惯和工作作风有关。一些工作要让下属去处理,要给他们更多锻炼的机会,我要多支持他们的工作,提高他们工作的积极性和主动性,让他们把应该做好的事情做好。

4、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部的沟通,下一步就是加强沟通。

为了做好xx年生产部的工作,我将按照以下几个方面开展工作:

1、继续坚持“安全第一” ,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。

(一)着力建设三级安全管理网络,充分发挥其作用。

(二)全面落实安全生产责任制,注重班组管理。

(3)继续坚持每周一次的安全检查,认真排查各车间的设备隐患和违规行业,发现问题立即处理(限期整改,从重处罚),责令责任方制定改进措施。

(4)发现安全隐患的,按事故处理,按照三事故原则处理。把小事当大事,把事故杜绝在萌芽状态。

2.做好节能降耗工作,降低生产成本。

(1)认真计量车间辅材使用情况,做好团队交接记录,每月对车间团队辅材进行清理考核,对比各班辅材消耗情况每个月作为年终审查的依据。

(2)会同车间制定班组轮班制度,加大巡检力度,提高产量,确保产品质量。

(3)加大对低值易耗品和辅料的考核,对低值易耗品、抗结块剂、机械油等进行计量,降低产品消耗。

3、加强质量管理

(1)进一步改进生产工艺,加强对颜色、粒度等影响产品质量的因素的管理,设立专人负责测量着色剂和硬化剂,确保颜色一致,颗粒均匀,防止产品硬化。

(2)加强对生产过程的检查,对不认真执行过程的车间和班子进行通报批评,并报告处理。

(3)积极与物料部和质检部沟通,特别是自备袋包装的原料,使用前要保证具体含量,保证产品营养成分的稳定性。

4、认真执行公司下达的生产任务。

(1)根据各车间员工情况,制定最佳员工计划,生产部与车间配合积极招聘新员工,确保人员正常生产。

(2)合理调度,均衡生产,根据各车间产能大小,合理下达生产计划,确保满足销售需求。

(3)认真与供资部门沟通,使原材料的物流更加合理,降低中转成本,降低生产成本。

5. 积极做好现场管理

(一)成品或半成品的定量入库,加强检查,对不符合要求进行处罚

(2)加强设备管理,落实责任到人。车间主任每月总结设备管理和使用情况。强化成品防护措施,覆盖所有成品,做到防雨、防尘。

(3)加强“5s”管理,将“5s”管理制度化、规范化,检查每一个星期。车间不少于二次检验,检验结果在车间通知。

6.继续倡导和鼓励技术创新。

积极为技术人员提供技术创新和设备小改的环境和条件,并及时将新产品的标准移交给技术人员,以便与相关部门配合公司及时学习掌握新产品。先进的产品技术带动和激励全体员工积极学习技术,提高自身技能。对在技术创新和设备小改造中,在提高生产产量、质量、改善工作环境、保护设备等方面做出特殊贡献的,经生产确认,由公司上报公司给予表彰奖励.同时,继续做好设备的检查、维护、保养、维修工作,使生产设备始终处于良好运行状态。设备的维护和维修费用计入生产成本,并量化到每班。

7.加强自主学习,认真抓好岗位培训。

8.做好环境保护工作。

将车间扬尘工作纳入xx年工作重点,集思广益,认真分析,最大限度减少车间扬尘,净化环境,增加公司效益。

综上所述,新的一年,在做好各项工作的同时,我们将积极配合公司做好各项活动,全面完成公司交办的各项任务,并为公司服务。培养出一支能打硬仗、吃苦耐劳的员工队伍。共同努力,打造一支一直优秀的团队!

组长述职报告 篇3

        文章标题:县食品药品监督管理局纪检组长工作述职报告

一年来,在市药监局党组的正确领导下,在县局领导的直接领导下,我认真学习、勤奋工作、严格要求自己,出色地完成了组织上交给的各项任务。在政治上,我坚持认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和十六届四中、五中精神,不断提高自己的政治觉悟,坚定理想信念,保持坚定正确的政治方向,做到在政治思想上始终与党中央保持一致,自觉维护集体领导,积极落实局党组的决定,带头抓好干部、职工的思想政治教育。在工作中,我把开创药监工作新局面当作重要的任务,积极参政、议政,千方百计地配合局长抓好各项工作,做好协调。今年以来,我先后完成了党支部工作计划及目标责任书、党风廉政责任书、____年主要工作目标计划的制定及责任分解。落实了**县药业协会的筹备组建工作、____年药工培训班**分班和省医药学校函授中专班的培训,还紧紧扣住宣传职能、贯彻法规、总结经验、为领导提供决策依据、为药品经营企业、医疗机构服务开展信息工作而宣传报道。到目前已有**日报十次刊登我局的报道,**电视台六次报道我局执法情况,市局简讯__次编报我局工作情况,同时组织向市局、县委、县政府、人大、政协、纪委和特约监督员报道__期**药监,向全县药业协会会员刊出__期《药协简讯》。为树立药监队伍新形象起到重要作用。局党组委托我分管纪检、监察和党建工作,我认真负责,及时宣传贯彻市局党组、县委组织部关于加强党的建设一系列重要指示和市局纪检组、监察室以及县纪委有关反腐倡廉的指示决定,及时组织干部、职工开展警示教育,并主动与县检察院联系,共同开展预防职务犯罪教育活动,带领党员到**乡“革命暴动纪念馆”、谷文昌纪念馆参加学习,进行革命传统教育和全心全意为人民服务的宗旨教育。年初制定了关于党风廉政建设责任制的规定的实施办法,实行党风廉政建设主要任务分解制度。明确了党风廉政建设责任制执行情况、报告制度,考核、检查制度以及责任追究制度。今年_月,又制定了关于贯彻建立和完善反腐倡廉工作“六个机制”若干规定的实施意见,进一步明确了反腐倡廉的指导思想、工作重点和实施步骤以及建立和完善“六个机制”的具体实施意见。此外,我还经常与_位特约监督员联系、通报工作、征求意见、保持密切的联系,做到党风廉政建设、预防职务犯罪工作与药监工作同部署、同落实、同检查、同考核,警钟长鸣、关口前移。由于我局坚持教育在先,防范在先,强化内外部监督,杜绝了违法乱纪现象的发生,进一步树立了廉政勤政的新形象,保障了药监工作的顺利开展。我除了认真抓好纪检工作以外,按照局长的委托,还认真抓好稽查工作,经常和局长一起深入药品经营企业医疗机构和乡镇调研,并及时做好协调工作。在稽查工作中,我始终强调依法行政,坚持原则,布置任务清楚,分工明确,团结协作,充分调动了大家的积极性,发挥了各自的专长。特别是在比较大的执法行动中,我都是冲锋在前,以身作则。比如:查办**兽药店违规经营人用药品案件中,我身先士卒、果断指挥、排除干扰,依法查扣各种药品案值____多元,依法处以罚款_万多元。又如:带队到**、**巡回宣传和执法中,我带领有关人员发扬连续作战的精神,迅速展开工作,速战速决,顺利依法查扣涉药案件_件。再如:我带队在查处某药店涉药案件中,我灵活地引导执法人员把执法的现场当作药品法宣传的现场,收到良好的效果。同时,我敢于碰硬,在查处**兽药店、***无证经营药品案件中,我理直气壮,喻之于理,晓之于法。在整顿和规范药品市场秩序专项行动联合执法中,我抓住有利的战机,调动了各方的积极性,达到了联合执法的最佳效果。在建立三级药品监管网络的过程中,我一个乡镇一个乡镇地协调抓落实,并抓住建立三级药品监管网络的契机把各乡镇医疗机构、药品经营企业负责人全部培训了一遍,还进一步摸清了全县医疗机构的基本情况。在培训中,还针对执法的难点、疑点,广泛宣传药监局的职能、工作成效以及下阶段工作的重点,并结合实际,提出要求,还强化药事法规培训,收到很好的效果。解决了一年多来,药监工作没有下伸点的困难,妥善理顺了与各乡镇及卫生院的关系,提高了从药人员的法制观念。为今后的执法工作奠定了基础,创造了良好的外部环境。一年来,我讲实话、办实事,不摆花架子,心怀坦荡,开诚布公,遵纪守法,廉洁勤政,尊重领导,团结同志,一步一个脚印地工作,出色地完成了领导交给我的各项任务。


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组长述职报告 篇4

        

述 职 报 告 -------林业局纪检组长 ××× 本人在旗林业局负责纪检工作以来始终坚持党组领导,协同全局的工作方针,紧紧围绕深化林业改革,促进林业生态建设的发展这一中心,严格按照旗纪委的工作目标,要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为工作方向,积极工作,开拓进取,充分发挥职能作用,认真开展林业系统纪检工作,较好的完成年度各项工作任务。现就本人一年来的工作述职如下:一、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。学习是工作的前提。一年来,我认真学习“三个代表”重要思想,党的十六大精神,转变工作作风,求真务实、扎实工作的同时,学习各级林业工作会议精神,不断用理论知识武装自己的头脑,努力提高自身素质,工作中,服从组织分配,恪尽职守、廉洁自律、团结同志、注重学习林业生态的有关法律法规,并把它运用到实际工作中,坚持依法行政、依法办事、按原则办事。二、加强工作作风建设方面在全年的林业纪检工作中,坚决履行党纪党规行政监察职能,不论在局直机关,还是所属国有林场,真正做到违法必究、执法必严,同时加大了查办案件的力度,做到事事有回音,件件有结果,今年累计接受群众来访来信12人次,上三级交办案件共2件,立案2件,结案2件。通过一年的工作使全局上下形成了模范执纪的风气,行风建设取得了加强,在具体业务中作做到了分工不分家,在做好纪检工作的同时主动参与林业生态建设,从春季造林到秋季验收工作全程参与,在推动全局业务工作顺利进行的同时提高了自身的业务素质,为全局中心工作尽心尽力,得到了上级纪检部门和全局同志的好评。三、加大监督力度、保证系统行风建设顺利开展。一是召开了森林公安、林政、种苗、森防 等各股站参加的专项工作治理会议安排纠风工作,认真听取各股、站的工作汇报,并组成督察组对以上各股站开展工作进行检查,肯定成绩的同时找出不足之处。二是认真受理群众投诉举报的有关林业案件的受理工作,林业公安设立举报电话,林业局设立监督电话,对林业公安、林政、种苗森防工作中存在的问题和群众举报进行全面的监控管理,由于措施得当,到目前为止,我系统无一例重大违法违纪的事件发生,深得人民群众的支持和信赖。三是全面贯彻实施《公民道德建设实施纲要》完善了林业行业行为准则和职业道德规范。把党员干部教育和贯彻〈〈公民道德建设实施纲要〉〉有机结合起来,形成了林业党风带行风、行风促党风的全旗林业行业作风建设的良好局面。四是以林业行政执法监督职能站、股为重点,基层林工站、林业公安、木材检查组作为重中之重,从林业主管部门抓起,围绕“四抓”建章建制,用制度保障和促进行业作风建设,逐步建立起林业行业作风建设的长效机制。五是抓好服务承诺工作,对服务意识不强,工作作风不实的现象进行了充分的纠正。通过多种办法进行批评教育,从而扭转了个别党员干部的为人民服务的意识,重点解决了“门难进、事难办、脸难看”的问题。六是重点抓好行政执法工作,严肃法纪,杜绝超范围执法、违章乱罚款和不实行收支两条线规定。四、本人的不足和努力方向虽然取得了一定成绩,但本人仍有不足之处。一是政治理论学习和业务知识学习不够,还需要进一步加强提高。二是工作经验和方法还有欠缺之处,有待进一步改进和完善。今后,我决心利用一切可以利用的时间,加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身的政治素质和业务水平,在工作中不断发掘自己潜力总结经验、弥补不足,以“三个代表”重要思想严格要求自己,充分发挥派驻检查组的职能作用和党员先锋模范作用,向党和人民递交一份合格的答卷。

组长述职报告 篇5

现任纪检组长,按照班子成员分工,我分管监察科、人事政工科、税政征管科、分包征收分局、第二税务分局。由于我是一名新手,对分管的工作比较生疏,在工作中得到了一把手及其他班子成员的大力支持和同志们鼎力相助,再加上本人刻苦努力、积极工作,分管的工作取得了较好的成绩。

一、分管工作及完成情况

(一)、监察工作:严格落实市局下达的六个《办法》和反腐倡廉宣传教育工作的意见,通过执法监察和执法督察活动,入库税款28万元、滞纳金1.8万元,通过执法联动入库税款及滞纳金8万元。

(二)、人事政工工作:一是认真做好绩效管理及基层标准化工作,加绩效培训及标准化文件编写。二是组织、实施了副科级分局长及股级干部选拔任用工作。按时、高质量完成。

(三)、税政征管工作:一是夯实征管基础,征管质效名列全市前列。二是加强社保费、工会经费、残疾人就业保障金征收管理,任务按进度如期完成。

(四)、分包工作:二分局工作:大力挖潜税源,堵漏增收,截止10月底完成税收任务844万元,工会经费10万元,残保金5万元。征收分局工作:积极开展“自助办税终端推广使用月”活动及网络发票推广工作。推行网上办税服务厅上线运行,实现了主体业务网上全覆盖。

二、个人坚持民主集中制及廉政建设情况

在党组会上能够顾全大局,尊重领导及集体意见,充分发扬民主,和其他班子成员能主动交流、沟通。相互补台,相互理解,能够坚持中心组理论学习,使学习常态化,政治上、思想上始终和局党组保持高度一致,能够自觉维护班子团结。工作中能够坚持处事公道,廉洁自律,秉公执法,自觉接受组织和群众监督。认真学习贯彻《税收违法违纪行为处分规定》、《六个办法》及关于进一步实施反腐倡廉宣传教育工作的意见,恪守领导干部廉洁自律的各项制度,履行“一岗双责”规定,严格管理好身边工作人员和其他同志,分管及分包部门没有发生违纪违法案件。

三、存在不足

一是深入基层不够,过多停留在日常事务的处理上,缺少到基层一线实际调研;二是学习的紧迫性和主动性还不够,把学习当成任务、当作责任的观念还不够强;三是思想政治学习抓得不够紧。平时抓事务性工作多,存在政治理论学习放松的现象。四是领导方法和领导艺术仍需进一步提高,力求做到善于学习和总结、乐于听取不同意见,从而有利于发挥大家的主观能动性。

组长述职报告 篇6

在过去的XX年里,总部采取了一系列措施来控制成本:减员增效、整合工厂、引进新设备。在合并车间的过程中,为了避免拥挤,我向领导提出了如何合理安排这条线的生产设备的建议。在搬运和放置设备的过程中,我组织员工积极配合,使其快速顺利完成。引进多台新型设备、壳机床后,基本解决了钻铰吸孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔、攻丝等难度大、耗时长的瓶颈作业问题。就这样,我对上述岗位和其他个别岗位的员工进行了重组,并进行了合理的管理,做到了分工明确,达到了减员增效的初衷。新设备试加工前期,为了安全起见,在班前班后会议上,我向员工反复强调不要随意触摸新设备,以免造成损坏给机床造成安全事故。好消息是所有员工都遵守了。新设备加工前期难免有很多困难,但方法总是比较难的。在林主任和邱主任的高度关注和热情支持下,我和其他同事一起努力,终于解决了所有问题。那时是酷暑难耐,但我仍然每隔几个小时坚守岗位,大汗淋漓。为了早日实现全线,历尽艰辛,无悔!

质量是企业的生命。在课前课后会议上,我不厌其烦地宣扬质量的紧张局势。在日常工作中,检查全线质量环境,反思员工是否严格遵守工艺规程,加强质量监管,尽量减少质量事故的发生,减少零缺陷,确保产品质量。一年来,设备故障频发。为了不影响生产,我总是可以自己维护。如果不确定,我会在第一时间下令维修,以确保每个流程的正常运行。每天上班前,我们都会例行反思设备的维护保养,要求员工经常擦拭和加油,并在加工前反思设备的运行环境。年内未发生违规经营,未发生安全事故。

无限沟通,万岁理解。在与员工的相处中,我迟早与他们结下了深厚的友谊。我以身作则,我行我素。一如既往,我像兄弟一样关心他们,理解他们,支持他们。虽然有时候我的做法让个别员工无法理解,甚至无法接受,比如根据生产需要分配和控制员工,或者在工作时间上考虑到较大的错误,但最终他们还是能理解我的好意,并被说服。为了员工的工资和利益,我多次在领导面前违背严瑾的劝告。我尽力了,我的努力得到了回报,终于得到了领导的合理管理。

作为公司的一员,分担公司的忧虑、解决问题是每一位员工的职责,我也不例外。铰孔气孔一直是瓶颈位置,也是质量事故频发的位置。为此,我一直致力于铰刀的磨削技术。这个位置经常缺少铰刀。加工过程中一旦损坏,修复费时,有时效果不佳,直接影响生产。聪明的女人没有米饭很难做饭,所以我下班后也磨了好几把备用的铰刀,以防轮班不时需要。有时在家,有时在下班路上,有时在上班前几个小时,我都能接到其他组长的紧急电话,处理铰刀钻气孔的问题。每次想到生产的紧张,我就毫不犹豫地放下手头的工作,第一时间赶到车间,帮助他们排查问题、解决问题是我的职责,不计个人利益和利益。损失,无怨无悔!

风风雨雨的一年过去了。我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤工作。作为团队负责人,我有什么理由不认真、勤奋、踏实工作? ?我相信:未来的旭日依旧灿烂,xx公司的前景依旧光明!

组长述职报告 篇7

时光荏苒,20xx悄然离我们而去,回首过去的一年,不禁感慨万千。一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司和车间的要求,做好了自己的工作。取得了突破,工作方法有了很大改进。 20xx的工作总结如下:

I.主要工作完成

1、加强队伍建设和管理

冲压车间久未成立。由于其前身“XX公司”的管理比较混乱,团队中有很多问题亟待解决。为解决这些问题,我采取措施,规范实施正向激励制度。团队中表现较好的员工将获得奖励积分,而表现较差的员工将坚决扣分。由于采用了这种奖惩分明、公平公正的考核方式,大大提高了团队成员的执行力,提高了团队的凝聚力。

2、狠抓安全管理

与公司其他车间相比,冲压车间隐患多,更容易发生事故。在过去的 20xx 年中发生了几起事件。重大工业事故,这些事故给公司和车间带来了巨大的损失。 “傻子用血来教训,智者用教训来避免意外。”作为班长,虽然他的权力不是很大,但他肩负着班里十几名员工生命安全的重任。所以,对于安全工作,我从来没有放松过,每个月,每天都在讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的提高,消费者对xx车的品质要求也越来越高。因此,公司高层对产品质量的重视也被提到了前所未有的高度。作为汽车行业的领先技术,冲压车间的职责也越来越大。我知道,作为车间组长,我的工作直接影响车间的工作质量。由于对公司的责任,我在品控上从来不敢松懈,及时与检验班的同事积极沟通交流。对于生产过程中出现的问题件和不良件,我从不轻易放过。 .同时,强化员工对质量重要性的认识,要求大家做好自检和互检,确保一个问题不从这个团队流到下一道工序。 4、积极参与车间改进活动

冲压车间就像一个大家庭。我每天都在这个温暖的大家庭生活和工作。作为这个大家庭的一员,我觉得我有义务和责任去她建立一个更好的和谐。因此,在过去的一年里,我积极参与了车间的改进活动,调动了团队成员的积极性,用集体智慧为车间提出了许多有价值的改进建议。

5. 加强自学,提高业务水平

因为我觉得自己的负担很重,我的知识、能力和经验堪比优秀有能力的人领队有一定距离,不敢掉以轻心。我一直在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,积极提高自己的职业素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作主动性。通过这一年的努力,我觉得自己有了一些进步,在组织管理能力、综合分析能力、协调能力、书面语言表达能力等方面,都能比较冷静地处理日常工作中的各种问题。有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常开展,能够以正确的态度对待各项工作,具有强烈的事业心和责任感。

二。工作中遇到的问题及解决办法

一年来,我兢兢业业,创造性地工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要有以下几点分:

1、安全生产

安全管理不到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多情况下,由于员工劳动强度大,体力消耗大,在完成一天的输出工作和现场工作时会出现忽视安全的现象,在劳保用品不到位时更是如此。穿着不整齐。这一现象导致9月和10月连续发生两次划伤事故。现在想想这两起事故的发生,我有不可推卸的责任。第一:在组织团队日常安全培训的过程中,并没有真正做到让每一位员工时刻牢记安全生产;其次:在安全检查方面,我们没有全程跟进;总结经验教训,避免类似事件再次发生。让我的员工受苦,损害了车间的荣誉和利益,我深感愧疚。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训,改进相关培训形式,强化班组安全员的责任心,让班组中的每一位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成了“大家都很重视安全。”安全生产,人人参与的良好氛围”。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,不是检查出来的,也就是说要讲全面质量管理,要认真抓好每一个环节按目标要求,每一个过程。同时,质量检验非常重要,特别是在生产过程中,可以有效避免质量事故和质量问题。虽然公司已经开始从上到下注重质量,但在实际操作过程中还存在不少问题,尤其是团队之间的配合,比如板材的运输、成品的装卸等,仍然存在很多问题。很多需要改进的地方。 .解决这些问题不是一个团队就能完成的。它需要多个相关团队的充分合作。我认为,要做好质量工作,必须坚持“严、细、实”的原则,严格管理。认真细致,狠抓落实。

3、团队管理

虽然在过去的一年里,团队的管理水平有了一定程度的提高,但是还存在一些问题,比如:员工有待提高,员工的专业技术水平有待提高,员工的积极性没有充分调动。我很清楚,没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高品质的产品。因此,我在今后的工作中将着眼于提高团队成员的综合素质,充分利用业余时间,安排更多的规范操作和冲压专业技术知识的培训,力争在短期内提高员工的综合素质。的时间。有很大的改进。

三、未来努力方向

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我将再接再厉,认真提升业务和工作水平,为公司和车间的发展贡献力量。

明年我决心做好以下工作:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则,进行大小写报告;真正做领导的助手; 3、加强与车间兄弟的团队协作沟通协作,向先进团队学习,加强管理,努力形成团结拼搏的良好氛围;坚韧、勤奋的412团队。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我会以更加出色的工作业绩回报领导的关心和厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

组长述职报告 篇8

回顾这学期的教学工作,忙碌中感受充实,辛苦中体验甘甜。我们全体教研组教师积极配合、努力工作,使期初制定的各项目标和任务都井然有序地完成了。

一、立足常规,致力于建设教研新文化

立足课堂是本学期我组本学期工作的重中之重。我们教研组利用教研活动、课后和业余等多形式多渠道继续学习和研究课标,形成了一个浓厚的学习气氛,相互交流的一个平台,使每一位英语老师加深对新课标的理解,并在各自的课堂教学活动中加以贯彻执行,熟练掌握课堂教学的基本技能,深入领会新课标精神,熟练掌握本学科的基础知识和基本技能,形成熟练的教学技能技巧,提高教学水平。我们每一次的教研组活动都进行基本功训练,目的在于提高教师的自身口语水平,使教师在语音语调及音标各个方面都有一个标准,从而更好的运用在教学中。

二、优化课堂教学,抓紧课题研究

组内的教师们都认真备课,精心设计,充分利用了现代化教学手段,使每一堂课都上得有声有色,老师们相互听课,并时刻记录着课堂教学的进程,积极思考着每一个教学片段,这样上好在哪里,如果换种方式效果是否会更好。在评课这个环节中,发表中肯意见,对于课的亮点和出彩的地方大家共同分享;对困惑和争议之处大家再次研究和探讨;有必要的话,对修改过的课再次搬上课堂,通过课堂地洗礼来验正修改是否合理。在对比中思考,在交流中提高,通过这一系列活动中,每一位教师在活动中都有收益,教学水平有所提高。

三、抓实常规,努力提高教学质量

我组教师始终把学科质量摆在首要位置,除了狠抓课堂教学外,加强提优补差工作,尤其加大对差生的辅导力度,做到定时、定量、定效、定对象,使补差工作不流于形式,一定程度上使差生缩小了与其他学生的差距,提高整体水平。同时,还能因势利导注重开展一些有益的课外活动。如在班组中开展“学习优胜小组”的评比活动,从学生的上课、作业、英语能力等方面加以评分,极大地激发了学生学习英语的兴趣,提高了学习效果。

以上是本学期我组英语教学工作的一些简要回顾,我们在工作中还存在着很多的不足,这就需要领导和老师在今后的工作中不断地给予我们帮助、指导,也需要向兄弟学校不断的学习、请教。我们坚信,昨天的成绩不只是一个终点,更是一个起点,是我们前进的动力,在今后的岁月里,我们英语备课组也必将再接再厉,兢兢业业,在教学方式、教学理念、教学手段上不断开拓创新,使我们的英语教学工作更为出色!

年级组长工作总结3

二年级组组长:张思媚本学期,由本人来负责二年级的年级组长工作。我们二年级组是由

语数英体音美各科教师共计15人组成的团队,这个团体是一个既具有丰富的教育教学经验,又不乏青春活力和创新精神的高素质的队伍。一学期以来,我们年级在学校领导的带领下,发扬了“勤学、善思、团结、实干”的作风,不断追求,不断进取,互帮互助,共同提高。在此我将二年级组的工作进行小结:

一、鞠躬尽瘁乐奉献

本组共有教师15名教师,每位教师都能认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项规章制度,热爱教育事业,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表,热爱学生、关心学生,发扬奉献精神。

我们组有10位班主任,她们在教学上业务能力强,在班级管理上经验丰富。如:林燕兰、陈碧玉、王郑会三位老师是非常优秀的教师,她们工作负责,班级工作开展得井然有序。庞美、刘林萍两位老师是这个学期刚接手新班级,为了对班级学生有一个全面的了解,她们积极与学生家长进行沟通,从家长那里了解到了每一个学生的情况。廖彩仙、陈妙芳、杨惠娴三位老师虽然年轻,但工作很勤恳,走进他们的班级,就如同走进了一个温馨的家,在他们的精心设计下,班级布置非常有特色,为学生营造了一个舒适、美丽、温馨的学习场所,工作上认真负责,班主任工作细致、耐心,得到了家长的好评。

本组内的其他科任老师也认真负责,乐于奉献。曾和生、曾卫平、候丽萍、彭克彪四位老师虽然工作非常忙,但只要年级组开展活动,她们都毫不犹豫地承担起任务,并尽心尽力地去完成。正是有了这乐于奉献的集体精神,本组本学期的各项工作开展得这样有声有色。

二、教育以德为首

本年级组的老师高度重视德育工作,积极创建健康、和谐、向上的良好班风。开学初,我们就从狠抓学生在校行为规范教育做起,以此带动教育、教学工作的全面开展。配合学校的每月常规教育活动,各班认真学习了《小学生日常行为规范》和《学生一日常规》等,关注了每一个学生的心理健康,任课老师也积极配合班主任做好学生的思想工作,把一些不良因素遏止在萌芽状态。二年级各班良好的班风和学风正在形成。我们还根据低年级学生的年龄特点开展了丰富多彩的大课间活动,提高了学生的身体素质。认真组织好形式多样的社团活动,陶冶了学生的情操。

三、教育教学方面

本组内每位教师都爱岗敬业,一心扑在教学第一线上。能以《新课程标准》的基本理念为指导,转变教学观念,从上好每一节常态课入手,对课堂教学进行深入研究,努力提高教学效率。大家以备课组长为核心,认真研究,精心策化,探讨提高课堂教学效益的新思路、好方法,老师之间思想上一致,心灵上沟通,通力协作,落实到位。在本学期的语文备课组展示活动中,大家共同研讨低年级的写话教学,备课,评优点,说不足,总结经验与教训。

回顾过去,我们脚踏实地,虽然平凡,但走得坚实。我们的教师不断进步着,我们这个团队的凝聚力不断增强着,我们快乐着,我们的学生也不断享受着我们的给予。展望新的一年,我们将在学校组织的领导下,走得更好,为不断追求新的奋斗目标再接再厉!

组长述职报告 篇9

20xx 是跌宕起伏的一年,在这波经济浪潮中结束了 20xx。非常感谢公司今年给了我这个成长的平台,让我不断磨练,逐步提升自己的素质和才能。一年来,在领导和同事的悉心关爱和帮助下,经过我的不懈努力,虽然在工作的基础上获得了很多技术知识,学到了很多工作经验,但还是有很多不足的地方.通过近六个月的产线实践,我深刻认识到做好团队管理对于做好安全生产、产品质量提升、节能降耗、提高经济效益。在今后的工作中,我将在以下几个方面做出更多的努力和改进:

1.提高自身素质水平

班长是一线生产的直接指挥和组织我在组织中起关键作用,我的管理水平和我自身的素质最终会影响公司经济效益和战略目标的实现。作为团队负责人,首先要有高度的责任心,对自己的团队成员负责,对生产的产品质量负责,对上级上传下达的指标负责;其次,要了解生产流程,熟悉知识,技术过硬,能使用团队中的各种设备。推动团队成员成功完成工作目标。

2.严格管理团队

在团队管理中,通过规章制度和考核规则来管理团队,约束团队成员。在分工合作方面,团队工作要细化,责任到人,责任明确,福利和奖金相结合,严格考核,做到可以找到团队的工作。比如工作做得好的团队成员,在我制定福利奖励分配的时候,我会考虑多给他们一点。工作中出现失误,要按规定进行考核,做到责任落实、奖惩有据、奖惩分明,使团队管理形成良好的运行机制。在团队从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高团队成员对从严管理的认识,统一思想,化为自觉行动。让团队成员意识到,从严管理是维护正常工作秩序、确保安全生产的重要举措,是对团队成员高度责任感的体现。同时,我要处处以身作则,严于律己。我必须做我的团队成员在我的工作中必须做的事情。我要求团队成员做不到的,我自己也做不到。

3.提高班前会议质量

团队必须每天召开班前会议。班前会议至少应包括以下四个方面:当天的生产计划和任务;

将异常情况告知团队成员,让团队成员在工作过程中保持警惕,尽量避免异常情况再次发生,确保人身和设备安全;

c 口头表扬团队成员或团队;

调动团队成员的工作积极性,表扬可以是一件小事,但每天至少应该做一件事。团队成员一上班就受到表扬。觉得自己的工作能体现自己的重要性,增强自尊心,激发工作热情,在工作过程中能自觉做好; d 向团队成员宣传公司的管理文化、政策、重大事件等,让团队成员加深对公司的了解,培养对公司的感情;

e 加强安全基础管理;小错误可能导致大灾难。违法经营应坚决杜绝。对安全班子,在会前和班子生产过程中,要深入开展安全教育,纠正工作中的不良行为。

4.及时沟通,了解团队成员的思想动态

一个团队由多个成员组成,每个成员都有不同的性格和背景。对待工作的态度也不同。例如,有些人拥有大学学历并持有高学历。他们认为这些工作比较简单,做事不擅长在所难免; ,会挑一些轻活儿;

有些人刚到厂里,对人和设备不是很熟悉,难免会害怕干活;

还有,有的人认真认真,有的人粗心大意,都不一样,时间长了,这些小问题如果不解决,势必会影响整个团队的凝聚力和战斗力。这就需要组长主动与队员多沟通,了解队员的思想动态,根据每个人的具体情况,谈心谈心,解决问题。比如,组长可以让细心的团队成员工作更细心;

无忧无虑的团队成员可以做更多艰苦的工作; ,一帮一对”活动,让新的团队成员尽快适应工作;成员学习更多的操作技能。只有这样,才能充分发挥团队的全部潜力。

今后,我将以全新的精神状态投入工作,努力学习,积极响应公司加强管理的措施,遵守公司规章制度,做好本职工作。总之,在以后的工作中,要多交流、多观察、多思考。思想用心,态度端正,行动积极,方法有效,措施有效,机制创新,奖惩明确。不断改进提升团队的管理水平,提高团队的凝聚力和运作水平,保质保量完成上级上传交办的生产任务,为隆基股份的发展做出更多贡献。

组长述职报告 篇10

一年来,在县纪检监察机关和派驻部门党组的双重领导下,在同志们的支持、帮助下,通过个人努力,我较好地履行了自己所担负的职责,比较圆满地完成了各项工作任务,取得了新的进步。按照领导干部年度考核相关要求,现将20xx年度履行岗位职责及自身建设情况报告如下:

一、加强学习,牢记宗旨,切实提高政治素养和道德水平

践行“清清白白做事,正正当当为人。”在工作生活中注重品德修养,增强道德感召力。一是讲政治纪律。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨,坚定理想信念和政治立场,做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。二是讲社会公德。视社会为小家,为维护社会正常秩序尽好义务和责任。三是讲家庭美德。尊老爱幼,诚恳厚道。与亲友邻居友好相处,通情达理。四是讲职业道德。在工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义。与同志相处一直秉承为人正派,心胸宽厚、待人友善的信念。作为一名纪检干部,我始终坚持从我做起,时时刻刻用党纪国法来约束自己,严于律己,率先垂范。做到了清清白白做事,正正当当为人。

二、勤政务实,自警自省,认真履行监督职责和廉洁自律

1、抓党风廉政建设,认真落实党风建设责任制。严格按照“一岗双责”的要求,认真抓好党风廉政责任制的落实,完善了党风廉政建设和反****工作任务分解,层层签订《党风廉政建设责任书》,形成了一把手负总责、分管领导具体负责、纪检监察组织协调、部门各负其责的反腐倡廉领导体制和工作机制。

2、抓领导干部廉洁自律,确保领导干部廉洁从政。严格执行“一把手四不直接分管”,单位的人事、财务、项目审批、工程建设等重大权力分别由副职按照分工各负其责;认真落实厉行节约规定和公车使用、封存等规定,对一名同志公车私用行为进行了组织处理;严格执行领导干部个人重大事项报告制度,开展党员干部个人房产信息登记申报,会员卡专项清退、“零持有”报告和承诺工作;规范财务管理,建立财务开支报告制度,严格控制接待费、会议费等公务经费的支出,单位公用经费支出与上年相比明显降低。一年来我局领导班子成员没有发现违反廉洁自律有关规定的行为。

3、抓制度建设,规范行xxx力运行。去年以来我们按照“权力运行到哪里,风险防控就跟进到哪里”的原则,深化廉政风险防控工作,先后制定完善多项制度,对行xxx力运行形成了有效的制约和规范;如完善了重大事项集体决策制度,凡是重点工作部署,重要人事任免,重大经费开支,排污费征收,重要建设项目审批,重大环境执法处罚事项,都提交集体研究,确保科学决策。这样既有效避免了行政过错,又避免了以权谋私行为的产生,确保权力正确行使。

4、抓廉政教育,增强党员干部的廉政意识。经常组织全局党员干部学习新形势下党的各项方针、政策和廉洁自律方面的规定,使大家在学习中接受党纪条规教育;针对环保系统党风廉政建设的新情况、新特点,开展廉政教育,组织全体干部学习《环境保护违法行为处分暂行规定》,解剖环保系统近年来发生的违反纪律的典型案例,加强党员干部的廉政防范意识;请一把手为党员干部上党课,局长王军同志经常围绕加强作风建设,提高廉洁意识,提升工作实效等方面,联系环保工作实际要求全体党员干部做到守住底线、不越红线、筑牢防线。

5、抓监督检查,加强对环保工作全方位监督。一是加大对重点岗位的监督检查。开展了建设项目环境影响评价制度执行检查,对一年来全县建设项目环境影响评价制度执行情况、竣工环境保护验收情况和环境执法监察工作进行了全面自查,对排查中发现的问题及时要求整改;二是深入开展转变生产方式监督检查,确保环保政策全面落实。三是抓干部作风建设检查,局纪检组不定期对各股室、二级机构人员的出勤和到岗到位情况、工作作风情况进行检查查,对违反工作纪律的情况及时纠正。通过抓监督检查,把纪检监察工作延伸到环保工作的方方面面。实行了全方位的监督。

三、协助和参与了局党组分配的其他业务工作

1、参与刘庄煤矿及周边环境综合整治,区域限批提前解限、刘庄煤矿顺利摘牌。

2、污染减排工作有新进展,1个规模化畜禽养殖减排项目全部得到环保部核查认定,超额完成农业源减排任务。

3、秸秆禁烧工作进一步强化,参与午、秋季禁烧巡查、督查3余次,火点比上年度明显减少。

4、持续开展环保专项行动,参与现场执法检查4余次,对华美纸业2枚废旧放射源进行了回收处置,对污水处理厂超标排放进行了处罚。

6、圆满完成全年的排污费征收任务。

组长述职报告 篇11

本年度我担任现代教育技术组长,并兼任学校网络管理员。月份被学校校长室聘为信息处副主任,负责学校电化教育活动的组织和开展。

20xx年担任个班的劳技教学和个班的信息技术教学,20xx年担任个会考班教学和个班劳动技术教学。

一、思想汇报

我是20xx年x月x日被x部接收为中共预备党员,今20xx年x月x日,我向学校党支部递交转正申请书。

一年来,我认真学习党的基本理论和重要著作,不断提高自己,充实自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观人生观和价值观,坚定共产主义理想和社会主义信念,努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。

这一年来,我积极参加党组织的各项活动,虚心接受同志们的批评,注意在实践中改正自己的缺点。但我还认识到,若严格按照党员标准衡量,我在做好群众的思想工作在向周围群众宣传党的路线方针政策等方面还有不足之处,今后要注意努力加强。作为预备党员的我认识到自己还有很多不足,还有很多需要向身边的同志学习请教,在日常工作中时刻注意向其他同志学习,尤其是向优秀党员学习。我平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的过程中得到锻炼,增长了知识,提高了工作的能力。我在学校党支部的指导关心下,制作了学校党建在线网站,理论联系实际,落实到工作中来,个月来,党建在线受到学校师生的欢迎,访问量非常大。

我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何考验的共产党员。

二、主要活动及成绩

20xx年x月份我设计制作学校主页参加x区中小学首届校园网制作比赛获得一等奖。

今年月至月春节假日期间紧张进行x省省劳技教材《识图与钳工》的修订工作,月修订后教材在高一学生中使用。

年月负责x市劳技《识图与钳工》操作考查试卷。

年月-月组织辅导学生参加年全国中小学电脑制作活动和某省省信息学应用能力比赛。学校获得年某省省中小学电脑制作活动最佳组织奖,辅导一名学生获程序设计二等奖二名学生获得网页制作优秀奖。

暑假x月我被聘为xx市年x竞赛比赛《高中组参加决赛选手赛前集训》班的主讲教师,在x市光华私立学校对无锡市选手进行封闭式培训。月份被聘为x市年暑期在职教师继续教育培训主讲教师。

20xx年x月x日被x区教育局聘任为计算机中学一级教师。

年月日撰写教学设计在年x市中小学信息技术与课程整合教学设计评选活动中荣获三等奖。

年月日至日,赴x学校进行现代教育技术应用的考察。年月,在x市举办的全国中小学基于网络环境的教与x高中研究型学习研讨会上递交论文《xx》一文获二等奖,《xx》一文获三等奖。

年月至月被x市电教馆聘任为x竞赛希望之星x培训班高中网页的主讲教师。x月x日至x日参加x市教育系统首届com网络技术培训班学习。x月x日设计制作学校主页参加x市首届学校网页设计比赛获二等奖。20xx年x月-20xx年x月,担任x省高中劳动技术课《识图与钳工》的第二次修订工作。

我积极组织和辅导学生参加x市x竞赛活动,学校获得电脑制作高中组团体总分第一名,我个人被评为x市x竞赛优秀辅导员,辅导学生获得个一等奖个二等奖和个三等奖。

组长述职报告 篇12

我叫,现任公司小车班班长兼驾驶员。自参加工作以来,我在公司的正确领导下,围绕中心,突出重点,在自身工作岗位上认真履行职责,较好地完成本职工作任务,取得了一定的成绩,获得公司领导的肯定。现将自己的工作情况具体总结如下:

一、思想方面:

我能够认真学习“三个代表”重要思想,并且不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司保持了高度一致,树立了强烈的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,受到了公司领导的一致好评。

二、工作业绩:

作为公司小车班班长兼驾驶员,虽然职务不大,却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是责车辆调度及行政处大车队车辆协调、车辆安全、卫生检查,还负责夜间及节假日值班安排,并且控制车辆维修费使用及驾驶员每月考核评查等,工作量大而琐碎。自年上任后,首先我从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在做好领导驾驶员的同时,能够认真做好车辆的管理和派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术,通过刻苦学习,在短短的时间内,便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪辆车辆出了毛病,我首先会对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开,就利用自己的业余时间到单位来修理车辆,这样就能节省一些不必要的开资。正是这种认真负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省汽车维修费用,而且这种做法也感动了小车班的同事们,他们也能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心和责任感。

念好“安全经”,确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重,我在小车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常召集班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯违章,安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上,要求班组成员做到不见出车单不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今,我已安全行车全年全班共安全行驶50万公里,长途出车400多趟,并且无任何事故发生。

精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车”上路,把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等,我都一字不漏地体现在本子上,每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此,还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。

在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续创新,进一步提升自己为领导和职工服务的本领,贡献自己的力量。

组长述职报告 篇13

音体美组长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

我是xx公司的音体美组长,非常荣幸能有机会向大家汇报我担任该职位以来的工作情况和成果。在我担任音体美组长的一年里,我兢兢业业,尽责尽职,力求为公司的发展做出了积极贡献。

一、工作概述

作为音体美组长,我负责协调和组织公司的音乐、体育和艺术活动,以提升员工的整体素质和团队凝聚力。我的工作职责主要包括:制定音乐、体育和艺术活动的计划和方案;组织相关活动的筹备工作;培训员工的音乐、体育和艺术能力;评估活动效果并改进;与其他部门合作,提供相关支持等。

二、工作内容

1. 制定计划和方案

在担任音体美组长的一年里,我制定了详细的音乐、体育和艺术活动计划和方案,并及时向领导汇报。我根据公司的需要和员工的爱好,组织了各类音乐比赛、体育竞技和艺术展览等活动,并确保活动的质量和效果。同时,我还注重挖掘员工的潜力,组织了一系列培训课程,以提高参与员工的音乐、体育和艺术能力。

2. 组织筹备工作

为了保证活动的顺利进行,我积极组织相关的筹备工作。我与其他部门紧密合作,制定了详细的活动筹备计划,并分工合作,确保每个环节都能顺利完成。我也在筹备过程中注重细节,包括场地的预订、器材的准备、人员的调配等,以确保所有准备工作的顺利进行。

3. 培训员工能力

为了提高员工的音乐、体育和艺术能力,我组织了一系列培训课程。我邀请了专业的教师和艺术家前来指导,为员工提供全方位的培训。通过培训课程,员工们不仅学到了专业知识和技能,还增强了团队合作意识和自信心。许多员工在培训后取得了优秀的成绩,并在各项活动中发挥了重要的作用。

4. 评估和改进

我非常注重对活动的评估和改进。在每个活动结束后,我与参与员工进行了深入的交流和反馈。我们共同总结了活动中的亮点和不足,并提出了改进的意见和建议。我还定期向领导提交活动的报告和总结,以便及时发现问题并采取措施加以改进。

三、工作成果

在我的努力下,公司的音乐、体育和艺术活动得到了极大的改善和发展。各类活动的参与人数和质量都有了明显的提升。员工们通过参加活动,不仅获得了乐趣和放松,还提高了团队凝聚力和合作意识。许多活动获得了员工和领导的一致好评,并成为公司文化建设的重要内容。

同时,我还得到了领导和同事们的高度认可和赞扬。我的工作态度和专业能力得到了大家的称赞,我也成为了同事们的良师益友。在日常工作中,我尽力帮助员工解决问题,提供支持和指导,以促进他们的成长和进步。

四、反思和展望

在过去的一年中,我尽力发挥自己的专业优势和领导能力,尽职尽责地完成了音体美组长的工作。然而,我也意识到还有许多需要进一步改进和提升的地方。在未来的工作中,我将继续努力,加强自己的学习和进修,不断提高自己的专业水平和管理能力。我也将进一步与其他部门合作,打造更多具有创新性和影响力的音体美活动,为公司的发展贡献更大的力量。

总之,作为xx公司的音体美组长,我将积极履行职责,不断提升自己的专业能力,推动公司的音乐、体育和艺术事业取得更大的发展。最后,我再次衷心感谢所有领导和同事们对我的支持和信任,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

组长述职报告 篇14

文章标题:县工商局纪检组长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

2000年3月提任***特区工商局副局长以来,在地区工商局党组和特区党委、政府的正确领导下,先后在该局协助党组书记局长陈华、董明、陈建华、徐世毅四届班子,根据局党组分工,我认真做好自己分管的,2006年7月26日,地局调任沿河县工商局纪检组长、党组成员,协助党组书记、局长王毅同志抓纪检监察、人事教育,联系城关和平工商所、车船管理所。始终坚持以邓小平理理论和‘三个代表’重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕服务地方经济重心和省、地工商局、县委、政府的决策部署,紧扣‘学党章、知荣辱、永葆先进性’,做了应做的,使纪检监察、人事教育、行风建设、法制建设、精神文明建设以及基层规范化管理和基层支部建设、个私经济发展等项都有新的突破性进展,圆满完成了目标。现报告如下:

纪检监察方面:为有效开展纪检监察,努力取得党风廉政建设和反腐败的新成果,近一年来,纪检组紧紧围绕“一个中心、二个重点、三个到位”(以干部队伍建设为中心、以制度建设、阳光作业为重点、具体指标安排到位、完成任务督促落实到位、监管对象服务到位),高扬“执政为民”的主旋律,千方百计地转变行政职能,拓宽服务领域,优化服务方式,打造服务型工商,坚持教育、监督、查办三管齐下,抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制约、抓责任“六抓并举”,切实解决那些社会反映强烈、损害群众利益的热点难点问题,消除负面影响。

一是抓教育,筑牢思想防线。解决损害群众利益问题,关键在提高党员干部的思想觉悟,筑牢思想防线。推出正面典型,开展形象教育;用近几年来全国各地查处的违法违纪案件,以及全省工商系统近两年来的暗访资料开展警示教育。在加强正反两方面典型教育的同时,结合沿河县委、县政府部署的“双进双献”活动,我积极以“体察群众疾苦”为主题开展“艰苦奋斗、廉洁从政”教育。组织局机关全体人员分赴建权等村开展帮扶活动,从而使广大党员干部的理想信念更加坚定,马克思主义世界观、人生观和价值观树立更加牢固了。同时也较好地解决了为谁掌权、为谁服务的问题,把我们的定位在为人民群众服务、为经济发展服务上。

二是抓治理,解决“乱”的问题。下决心解决群众反映强烈的问题。针对群众反映集中的热点,把治理“三乱”和搭车收费作为突破口,规范执法人员的行为。认真对每一项收费、每一个案件进行清理,规范收费罚款行为。坚决治理搭车收费、摊派书报刊等不正之风。在今年的企业登记注册、年检和验照贴花中,我们按照黔工商明电[2007]1号关于再次重申办证、办照、办事纪律的紧急通知,为便民、利民、为民服务,严禁任何单位和个人搭车收取各类会员费、征订任何种类的书报刊,并一律不收取公告费。严格推进‘阳光收费’工程,如有违反,将给予党政纪处分,并追究主要负责人员的责任。仅此一项,就为企业和个体工商户减轻负担13多万元,让广大经营者切实感受到了我们工商部门治“乱”的决心。

三是抓效能,解决不到位的问题。不断创新监管理念,提高监管效能和水平。一是进一步完善了机关、基层工商所首办责任大厅服务,继续深化首办责任制。在过去实行政务公开的基础上,我们严格按照《行政许可法》的要求,全面实行了一个窗口对外办公的“一站式”首办责任制。把企业注册登记、商标、广告等审批职能,全部集中在一个大厅内办理,实行阳光作业。大厅窗口人员为首办责任人,热情接待企业办事人员,一次性交待清楚办事程序、一次性讲清所需材料,按省局要求的‘三通’原则,对申请材料齐全,符合法定形式的一次办结。二是健全效能考评机制和激励机制。全面推行预约办事制、跟踪服务制、联系点制、企业联络员制和现时办结制。简化办事程序,简化办事手续,做到“集中受理,阳光作业,全程服务,限时办结”。三是处理安于现状,因循守旧,不思进取、作风懒散、效率低下、办事拖拉、推诿、自己不谋事、不干事、干不成事者,并对1人予以通报批评,4人限期改正。

四是抓制度,规范执法行为。继续坚持并不断完善,经过实践证明行之有效的制度规定,如绩效考评、行风评议、社会服务承诺、政务公开等制度。对问题多发的部位和环节,分门别类地出台文件,建立健全规章制度,规范各项行政执法行为。

1、是健全执法责任制。按照依法定责、依责定标、依绩奖惩的原则,制定可操作的激励考核机制,推进市场监管和执法职能的到位。2、是完善经济户口管理制。严把初审登记关,落实工商登记初审程序,使工商所通过初审和注册登记,进一步健全“经济户口”。3、是落实市场巡查责任制,建立健全包括巡查内容、巡查办法、巡查制度、巡查纪律等机制,全面实行动态跟踪监管。4、是认真落实国家工商总局依法行政、文明执法《六项禁


令》,抓好基层工商所建设,努力营造与生活和谐的环境。5、是切实加强党的基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设,以制度管理促进基层的规范,促进人员素质的提高,把工商局努力建设成为硬件过硬、装备精良、管理规范的执法阵地。坚持把队伍教育与党风廉政建设结合起来、与充分履行职责、推动社会主义新农村建设构建和谐社会结来、与开展‘永葆先进、廉洁执法’、‘廉政文化建设’、‘工商所长代表工商所述职述廉’主题实践活动结合起来,全面推行‘一月一法测试、一月一案点评、一月小结’和一季一督查、一月一人一案的绩效新举措。

五是抓制约,完善监督机制。预防腐败,最有效的办法就是强化权力监督机制。为此,我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度,教育和督促党员干部树立公仆意识,正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众和社会的监督。我局大力推进办事公开高效,全面推行“阳光作业”。为进一步强化社会监督,提高行政效率,推进依法办事、依法行政,把“一切为了让人民群众满意”作为各项的出发点和落脚点,切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。

六是抓责任,实行齐抓共管。①是抓好领导班子和领导干部的廉洁自律。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和现任追究制,坚持党组统一领导,一把手负总责,纪检组长直接负责,监察室具体协调,各基层各负其责,依靠全系统广大干部职工积极支持和参与的体制和机制。把党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理,分级签订责任状,把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,对《党政领导干部选拔任用条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。②是指导和督促各股室特别是基层工商所,建立科学严密的责任目标管理体系,按照“谁主管,谁负责”的原则,加大对本系统干部职工特别是执法执纪人员的教育管理,守好阵地,把好关口,严防不正之风和腐败现象的发生。③是充分发挥纪检监察的组织协调作用,按照党风廉政建设责任制的要求,督促各股室特别是基层工商所抓好范围的党风廉政建设和反腐败。④是进一步细化了责任考核和责任追究制度,把“软”要求变成“硬”约束。

行风建设与精神文明建设方面:继续从“一切为了让人民群众满意”入手,创新思路,创新监管理念,狠抓乡镇消协分会和农村消费者投诉站及12315联络站建设。全面完成了全县22个乡镇、432个村委会、18个居委会(社区)、建立消协“一会两站”42个,并举办培训班8期,培训人员300余人,现已全面启动。这一举措不仅受农民群众的好评,而且在县民主评议行风测评中得了好的肯定,单位涌现了受地委、行署表彰2次,受县委、政府表彰11次,个人分别2人、7人,确保2005、2006年连续二年被地局评为工商行政管理第一名的好成绩。

市场规范化管理方面也得到了好评,特别是市场巡查责任制和行政执法责任追究制得到了有效落实。为响应党委、政府号召,坚定不移地推进移民搬迁,党组每位成员,带队蹲点,深入基层第一线,协助政府及有关部门调研市场规划,帮助洪渡镇、思渠镇、和平镇、淇滩镇的移民搬迁、安置,做好个体、企业搬迁如何防汛期,避免生命受威、财产受损的思想,受到当地各级政府的肯定,认真开展了农资市场,食品、饮品市场,汽车配件市场、成品油市场、粮食市场、文化市场、旅游商品市场等各类专项整治,有力地打击了违法经营活动,末出现安全事故,有效地维护了广大人民群众的利益。

来到沿河县局,对于自己,是一个认识、学习、接受的过程,班子成员、干部、职工有许多优秀的地方,许多执政基础理念氛围浓厚较深,值得执着追求的地方,值得学习。学习是提高水平的基础,我将用事业不断激励自己加强学习,提高能力和水平。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,按照机关作风整顿“五风”的要求,克服缺点和不足,加强自已的世界观、人生观、价值观改造,与沿河工商干部一道,共同努力,当好经济卫士,把工商事业的发展推向前进,作出贡献。

谢谢大家。


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令》,抓好基层工商所建设,努力营造与生活和谐的环境。5、是切实加强党的基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设,以制度管理促进基层的规范,促进人员素质的提高,把工商局努力建设成为硬件过硬、装备精良、管理规范的执法阵地。坚持把队伍教育与党风廉政建设结合起来、与充分履行职责、推动社会主义新农村建设构建和谐社会结来、与开展‘永葆先进、廉洁执法’、‘廉政文化建设’、‘工商所长代表工商所述职述廉’主题实践活动结合起来,全面推行‘一月一法测试、一月一案点评、一月小结’和一季一督查、一月一人一案的绩效新举措。

五是抓制约,完善监督机制。预防腐败,最有效的办法就是强化权力监督机制。为此,我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度,教育和督促党员干部树立公仆意识,正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众和社会的监督。我局大力推进办事公开高效,全面推行“阳光作业”。为进一步强化社会监督,提高行政效率,推进依法办事、依法行政,把“一切为了让人民群众满意”作为各项的出发点和落脚点,切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。

六是抓责任,实行齐抓共管。①是抓好领导班子和领导干部的廉洁自律。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和现任追究制,坚持党组统一领导,一把手负总责,纪检组长直接负责,监察室具体协调,各基层各负其责,依靠全系统广大干部职工积极支持和参与的体制和机制。把党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理,分级签订责任状,把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,对《党政领导干部选拔任用条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。②是指导和督促各股室特别是基层工商所,建立科学严密的责任目标管理体系,按照“谁主管,谁负责”的原则,加大对本系统干部职工特别是执法执纪人员的教育管理,守好阵地,把好关口,严防不正之风和腐败现象的发生。③是充分发挥纪检监察的组织协调作用,按照党风廉政建设责任制的要求,督促各股室特别是基层工商所抓好范围的党风廉政建设和反腐败。④是进一步细化了责任考核和责任追究制度,把“软”要求变成“硬”约束。

行风建设与精神文明建设方面:继续从“一切为了让人民群众满意”入手,创新思路,创新监管理念,狠抓乡镇消协分会和农村消费者投诉站及12315联络站建设。全面完成了全县22个乡镇、432个村委会、18个居委会(社区)、建立消协“一会两站”42个,并举办培训班8期,培训人员300余人,现已全面启动。这一举措不仅受农民群众的好评,而且在县民主评议行风测评中得了好的肯定,单位涌现了受地委、行署表彰2次,受县委、政府表彰11次,个人分别2人、7人,确保2005、2006年连续二年被地局评为工商行政管理第一名的好成绩。

市场规范化管理方面也得到了好评,特别是市场巡查责任制和行政执法责任追究制得到了有效落实。为响应党委、政府号召,坚定不移地推进移民搬迁,党组每位成员,带队蹲点,深入基层第一线,协助政府及有关部门调研市场规划,帮助洪渡镇、思渠镇、和平镇、淇滩镇的移民搬迁、安置,做好个体、企业搬迁如何防汛期,避免生命受威、财产受损的思想,受到当地各级政府的肯定,认真开展了农资市场,食品、饮品市场,汽车配件市场、成品油市场、粮食市场、文化市场、旅游商品市场等各类专项整治,有力地打击了违法经营活动,末出现安全事故,有效地维护了广大人民群众的利益。

来到沿河县局,对于自己,是一个认识、学习、接受的过程,班子成员、干部、职工有许多优秀的地方,许多执政基础理念氛围浓厚较深,值得执着追求的地方,值得学习。学习是提高水平的基

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