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年终工作总结会议纪要xx 年终总结会
议纪要
上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年，安通商标正式通过 中华人民共和国国家工商行政管理总局 批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造 企业入驻工业园区首选服务机构 的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创 杭州驰名商标 而继续努力。
针对xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。
1 年终工作总结会议纪要xx【二】
时间：XXXX年XX月XX日上午10点
会议主题：XX项目XXXX年度工作总结及会议纪要
项目经理 XXX
XXX在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年XX项目业绩销售额情况及目前XX项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对XX项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。XXX在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理 XXX
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现场谈单经理XXX在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对XX项目预期目标任务。
项目谈单经理 XXX
现场谈单经理XXX在会中指出：XX项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
3 项目谈单经理 XXX
现场谈单经理XXX在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协
4 调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以XXX项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展XX项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!
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20xx年12月2日下午，驻多哥使馆经商处召开年终总结会议，各援外机构、专家组及各中资企业的负责人、代表参加了会议。
会议一开始，各中资机构分别从项目实施、公司运营、生产管理、市场开拓及过程中所遇到的问题及应对经验等方面对20XX年的工作进行了总结，并在会上进行了广泛的交流和讨论。结合各单位的汇报情况及20XX年多哥的政治、经济、外交形势，参赞向大家通报了今年中多经贸合作的总体态势及未来的发展趋势。胡参表示，20XX年中多经贸合作虽然经历了大选、埃博拉等因素的考验，但各单位克服困难、迎难而上，20XX年竣工的一批大项目和各技术合作的成果是有目共睹和值得肯定的。参赞勉励在多中资企业利用好目前多哥稳定向好的政治经济环境，进一步把握机遇，创新思路，开拓进取，争取让20XX年的`中多经贸合作再上一个新台阶。胡参还向大家介绍了将要在南非举行的中非合作论坛的相关准备情况，提请各单位积极关注。此外，结合近期国际上多起恐怖袭击事件的大背景和今年九月份开展的安全生产大检查以及危险化学品和易燃易爆物品专项整治活动，参赞再次强调了安全生产的重要性，要求各单位定期组织全体员工进行学习，切实提高安全生产意识，牢固树立以人为本、安全发展的理念。
会上，中资企业协会会长赵连志向各单位就协会20XX年来各项工作的开展情况作了总结汇报，并提出了20XX年初步的工作思路，表示20XX年将进一步完善协会的相关章程制度，加强协会成员之间的沟通交流，同时加强同多哥及其他国家商会、协会的联系，为在多中资企业创造更多的合作机会。
会议由发展规划部部长岳庆平主持，办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕斌、罗志良、方拥，校园规划办公室成员郭立佳、夏旭东、杨仲昭、李贡民、唐适宜、马志永、王宏昌、安忠义、李兰、曹德珍等参加了会议。总务部运行管理办公室主任于振清针对道路灯具进行了介绍。
一、会议讨论审议并通过立项申请的工程项目
1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的'审议
同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质，因此形式不必过于复杂。原则是以绿化为主，多铺生态砖，用以停放自行车;绿地中间可以有道路，但不必做喷水池。采用绿篱勾画出图案，中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。
2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议
同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建设膨胀制冷机用房，位于物理大楼北楼154号房间南面，开间2.5米，进深4米，高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝，因此建设时，膨胀制冷机用房的基础一定要与物理大楼的基础保持一定的安全距离。
3、关于“应用文理学院提交建设1500平方米后勤综合服务中心立项申请报告”的审议
同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题，申请建设1500平方米后勤综合服务中心，位置选在校园南侧主干道与南院墙之间，田径运动场西南面。会议决定，建筑物需向西移，紧靠电站建设。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。
4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议
同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题，将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进行改造成临时宿舍。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。
5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需拆除、翻建旧库房立项申请报告”的审议
同意立项申请。北大附小将拆除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米，为学生在院内中心地带提供活动场所，同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进行就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。
6、关于“燕园社区服务中心提交在校园东区增加一处自行车维修点立项申请报告”的审议
同意立项申请。燕园社区服务中心为方便师生修理自行车，同时解决下岗职工就业问题，在十三斋西侧建设一处约8平方米的自行车维修点。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。如若师生对在此处设置自行车维修点反响强烈，则同样无条件拆除。
二、会议讨论认为，应提交校园规划委员会会议审核的工程项目
关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议
原则上同意立项申请。会议讨论认为对于生物东西馆可以进行改造，对电镜室参照生物东西馆建筑风格进行翻建，应小于原来的建筑规模，改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。
三、对已获准立项申请工程项目的方案评审
1、关于“燕园社区服务中心建设生活服务附属用房及社区服务中心综合楼设计方案”的再次审议
同意此次设计方案。燕园社区服务中心建设生活服务附属用房及社区服务中心综合楼设计方案已经审议过两次，此次提交的方案对前次提出的修改意见进行了调整，已基本满足规划要求，可以进行下一步施工图设计。
2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议
会议讨论决定选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁，并采用无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采用烧毛石材的效果，具体材质需要现场确定。
3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议
同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方，坚固耐用，为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆，同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。
4、关于“人事部提交尽快开工建设老干部门球场及辅助用房再次请示”的审议
20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建设申请报告的审议意见是：
同意报告中所提方案五的门球场设计，可以开工建设。关于40平方米简易房的建设，待协调后确定。此次会议经过讨论，为了使门球场能够配套完整，同时改善老干部的活动环境，同意建设20平方米左右的彩板辅助用房。如果周围居民对建设辅助用房反响强烈，则须拆除。
四、会议讨论审议暂不同意立项申请的工程项目
1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议
暂不同意立项申请。会议讨论认为，物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面，这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请，可将医学部340名学生的实验课安排在此1500平方米内。另外，拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米实验室，拆迁问题需要由物理学院解决。
2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议
暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动，可以向学校有场地单位租借场地进行。如需正式固定场所，建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请，现正在改造中的查体中心进行。
3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议
暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产管理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系，并签订有关协议后，才具备提交装修改造立项申请报告的条件。
4、关于“北大科技园建设开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议
暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建设开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地，而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线，难度及影响面过大。
五、其他项目的通报
1、关于“体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议
会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告，使校园规划办公室成员对此意向有所了解。
2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议
会议认为罗经国教授的建议非常好，鉴于目前实际情况，校园规划办公室会议向学校交通安全管理委员会提出建议：将未名湖北岸沿湖道路全部或部分设置成为机动车禁行
路，机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。具体实施方案将由学校交通安全管理委员会讨论决定。
时间：20xx年1月28日下午3点
地点：石家庄新京大厦13楼市网络文化协会会议室
参加：石家庄网络文化协会秘书长梁兵，河北省博客圈圈主东方可可，管理团队成员肖庄、红小鬼、一介书生、岁月峥嵘、依兰、鲁荣琴、王坤、灵芝草、河间老赵、石门捕鼠犬、石家庄第一博客、如月、交师者王、草舍一牤、河北博客、狼者雨冈、骄傲的女人、海的浪漫、路上行者、如风
内容：会议一是对第六届博客春晚进行客观总结。着重点放在本次春晚有何不足之处，明年如何改进，大家畅所欲言，气氛热烈。二是管理团队集体向博友拜年。
石家庄网络文化协会秘书长梁兵代表石家庄市网络文化协会参会并向全体博友送上新春祝福。他说：河北省博客圈是石家庄网络文化协会唯一一个民间网络理事单位，石家庄网络文化协会自成立之始，就对河北省博客圈的活动给以高度重视与支持。这次共同主办第六届博客春晚，更是体现出网络文化协会与博客圈合作的力量。梁兵首先传达了各级领导对这次博客春晚给以的高度评价。其次总结了博客春晚组织工作的三个特色，一是突出网络特色，博客春晚已经成为一个品牌。二是节目内容丰富，三是各网络媒体积极参与，30多家新闻和商业网站都参与此次活动并对这次活动给以报道。
河北省博客圈圈主东方可可对第六届河北客春晚组织工作及存在问题进行总结。他将本次春晚概括了8个特色，特别是由石家庄网络文化协会与河北省博客圈联合主办，不收费、不吃饭聚餐成为此次春晚最大亮点。并对石家庄网络文化协会给予的大力支持表示感谢，对河北省博客圈积极参加会务服务的管理员们进行表扬与感谢，对为这次活动做出贡献的有关人员表示感谢。
红小鬼、肖庄、一介书生、依兰、王坤、鲁荣琴、灵芝草等博友纷纷发言，对本次春晚发表意见，大家有决心把明年的博客春晚办得更好。
通过讨论大家一致认为：第一，河北省博客圈在20xx年应该继续坚持质量办圈的原则，对新加入人员要进一步加强审查和管理，进一步提高圈子凝聚力和影响力。第二，河北省博客圈要在弘扬地方文化，传承文明方面发挥作用，在继续搞好燕赵文化行等活动的同时，突出线上线下互动，多开展一些网上征文活动。第三，坚持把“博客之星” 的评选办成每年一次的品牌活动，激励博客作者坚持文明写博。第四，河北省博客圈将继续加大与石家庄网络文化协会以及与石家庄众业联盟的合作，联合开展系列活动。
2013年3月，经XX区人民法院院长提名，我被XX区人大常委会任命为民事审判一庭庭长。任职以来，我在XX区法院党组的正确领导下，在XX区人大的监督和上级法院的业务指导下，认真学习党的政治理论和法律业务知识，认真履行职责，圆满完成了各项工作职责，现将自己一年来的工作情况报告如下：
一、认真学习党的政治理论及法律业务知识，努力提高两个素质
在政治理论学习方面，作为一名共产党员，我认真学习党的十九大精神和习近平总书记的重要讲话精神，积极参加“两学一作”学教活动，认真做好学习笔记，撰写学习心得，从而提高自己的政治理论水平，把握正确的政治方向，不断提高自己的政治敏锐性。在业务学习方面，我认真学习法律、法规及司法解释，并结合审判工作实际，在工作中学习，在学习中实践，做到工作学习互相促进。我不但自己认真学习，同时带动和要求庭内同志们共同学习、共同进步，不断提高全庭人员的政治业务素质。
二、依法履行职责、积极开展工作
在2016年进行的全国法院系统法官员额制改革中，我积极报名参与，并通过了上级法院组织的笔试、面试及内蒙古自治区组成的法官遴选委员会的考核，最终成为一名员额内法官。改革后，民一庭现有两名员额内法官，两名司法官助理，两名书记员。
截止2018年11月30日，民一庭共受理各类民事案件272件，审结各类案件239件，结案率87.9%。其中判决142件，调解66件，撤诉19件，裁定结案12件，调撤率35.6%;所结案件中适用简易程序181件，适用普通程序58件。人民陪审员参审率达97.3%。上诉案件中，发回重审2件，改判3件。
截止2018年11月30日，我本人收案180件，结案147件，结案率81.6%。所结案件中，判决72件，调解52件，裁定结案9件，撤诉14件，调撤率44.9%;所结案件中适用简易程序115件，适用普通程序32件。上诉案件中改判3件，无发回重审案件。今年因特殊情况，我作为庭长，收案数比庭内另一名法官的收案数多出近一倍，案多人少的矛盾仍然突出，为此我严格按照改革的要求，在工作上对庭内人员合理分工，团结协作，做到任务明确、责任到人，使各项工作有序进行。
以上这些看似简单的数字，却是民一庭全体审判人员用辛勤的汗水和努力的工作凝结而成的，很好的诠释了“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的真正含义。
三、积极接受人大监督、牢固树立服务大局意识
在工作中，我深刻的认识到人民法院自觉接受人大及其常委会的监督，是宪法和法律确立的一项重要制度，是依法独立公正行使审判权的根本保证，也更有利于法院发现问题、解决问题。所以我自觉加强接受人大及其常委会监督的意识。为了进一步提高民事审判工作的质效，我主动联系人大代表，听取人大代表对我院民事审判工作的意见和建议，并积极研究、整改。努力提高办案质量，积极做好法律释明和判后答疑工作，力争做到案结事了。
矛盾在社会中产生，其防治也应该回到社会中去。我作为民一庭的负责人，与其他法官一道积极争取和调动社会各方面的力量互联互动、标本兼治。在案件办理过程中，充分运用我院出台的大调解机制，将调解工作贯穿于诉前、诉中、诉后的整个过程，构建多元化的矛盾纠纷化解格局，努力实现法律效果和社会效果的统一。
四、廉洁自律，确保司法公正
2018年初，我作为民一庭庭长与院党组签订了“党风廉政建设责任书”。此后我认真履行“一岗双责”的工作职责，在抓好审判业务的同时，以同等精力抓好队伍建设。以身作则，要求同志们做到的，我首先做到。要求同志们不做的，我首先不做，起到了一个共产党员的模范带头作用。平时做到警钟长鸣，经常利用庭务会议开展学习和警示教育，教育自己和同志们正确对待名利、权力，坚定理想信念，时刻保持清醒的头脑，严格遵守廉洁自律的规定，全庭工作人员全年无任何违法违纪行为发生，无信访，零投诉，确保了司法的公正，真正做到了公正、廉洁、为民。
五、总结经验、正视不足、促进今后工作更好开展
2018年，在全庭人员的共同努力下，民一庭的工作取得了较好的成绩，但也存在一定的不足。如调撤率等个别考核指标完成情况还不够理想，上诉案件有被上级法院发回重审及改判的情况等。今后，我一定要戒骄戒躁，找准不足和差距，努力改进不足，缩小差距，促进今后的工作顺利开展，积极为XX区法院的审判执行工作建言献策，为XX区的经济发展和社会稳定作出自己应有的贡献。
x年12月31日下午14时，公司在会议室召开x年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：
1、执行力不足，效果落实不到实处;
2、人员培训和安全培训效果不佳;
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;
4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;
6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;
7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;
8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;
9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;
10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;
2、一层层签订x年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;
3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;
4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;
5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;
6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。会议最后，王总作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;
3、加强与提高技术的研发，x年从组织上来保障;
4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。
5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系;
6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。
以下是范文网编辑收集的一周总结会议纪要和年终总结会议纪要，供大家阅读。
周总结会议纪要介绍：我根据您的需要整理了一份“周总结会议纪要”摘要，具体内容：周会、 general 在一周的第一天安排一次小组会议。总结本周举行的会议。本文是我为大家整理的周会总结。欢迎阅读！第1条时间：20xx、xx、xx... 每周例会，一般安排在每周的第一天一段时间，召开一次小组会议。我将对本周举行的会议做一个总结。本文是我为大家整理的周会总结。欢迎阅读！第一条 时间：20xx、20xx、xx，地点：公司一楼会议室主持人：
参会人员：
缺席人员：
会议内容会议：
各部门汇报了上周工作的运行情况和本周的工作计划。领导对当前重点工作提出了具体要求，其内容总结如下：
一、工作总结：
（一）遗留问题 （二）上周的工作完成（三）本周工作计划二、信息沟通
p>领导讲话的主要内容要简洁明了。
Part 2 时间：20xx年11月15日下午2:00 地点：五楼会议室 齐，王永刚，郭文晓，张文军，孟桂玲，陈亮，昂胜勇，李国斌，复萌会议内容：
1． 20xx年，公司在“原则、标准、程序”管理方向上进行了规范探索和实践。年底前，在做好日常管理工作的前提下，各部门要按照“回顾、巩固、改进、提高”的管理思路梳理工作，编制工作思路从现在开始的2020年。
2.配合销售部做好店铺选择。
3、会议梳理了各部门本周及下阶段的工作重点和需要协调的内容：
1、办公室：
< p> 1、报刊订阅应以有效为原则，按需订阅，不得浪费； 2. 食堂工作人员很辛苦，大家应该理解，有建议交流改进。2.财务部 1.做好销售准备； 2. 开办税务局。
3、人力资源部
1、积极推进绩效管理，明确各岗位职责，完善“我要干”的企业文化氛围； 2、做好考核分析工作，积极发现和培养人。
4.工程部 1.来吴审核员的后勤工作，请填写《工作联系表》，交办公室执行； 2、各标段管理人员需对模型标准和合同内容非常清楚，明确并加强有效管理； 3、工程部经理、主任代表亲自掌握人防工程进度； 4、懂管理，要有服务意识，积极争取各有关单位的支持与配合； 5、酒店缺少电梯，请报基本参数，交给公司确定品牌； 6、店铺二、三层的地面、墙面、天花，请尽快确认方案。
五：物业管理部 1、提出二期区出入口安装卷帘的方案，项目条件允许的情况下及时安装，为管理创造条件; 2、做好税务和工商办公场所的书面验收和交接工作，交市场部，税务部交财务部； 3、积极参与项目二期使用管理；六、市场管理部 1、充分发挥“人民春晚”的免费试品分发效果，同时做到 2、灯具的拍摄按照日程安排首届灯光节（12月3日前一周）；
3、协会成立正在有序进行中； 4、展馆闭馆按原则办理。 5、妥善宣传、办理营业执照； 6、本着合作精神进行物流管理与沟通；七、加强与各部门的联系和信息交流。
七：安保部 1、立即落实换班方式的转变，落实交接后制度，确保交接过程中现场有人连续； 2、大型活动的安保工作必须集中精力完成，经常有分心； 3、合理加强后勤区车辆停放管理。
八。招商部 1、根据选店进度，明确招商工作重点和方向； 2、展馆二楼水吧设计施工图发布后，交物业管理部跟进实施。
九、市场部 1、积极参加每一届“人民春晚”海选，力求宣传最大化，同时维护媒体关系； 2、为即将到来的灯火节做好各项准备，营造集中宣传效果； 3.将春晚评选结合四县，做好宣传品策划工作。
Part 3 主持人：董鹏飞 记录员：陈丽芳 会议时间：20xx，xx（星期四）
会议地点：现场会议室 参会人员：见会议签到表20xx xx、xx 日，项目部组织了项目每周例会。会上，建设单位首先汇报了本周项目进展情况和下周工作安排。各部门主要人员也汇报了工作情况，会议纪要如下：
1.土木工程 1.河南二建：
(1)#2基础灰仓建设缓慢；增加了人力投入，比上周加快了进度。灰仓的基础混凝土在与上年相同的进度下，9月10日可以完成。
2、河南二建在会上提出的问题：
（1）食堂装修团队已进入现场，装修施工准备工作已经开始；由于业主没有设计好食堂吊顶会影响接待楼和食堂消防弱电布线的安装进度；请尽快完成食堂吊顶设计施工方案。
回复：上周周报和周督导会已经向业主提出，本周将继续协调； （2）施工管理区综合布线的安装，应业主要求，购回原材料供主机内跳线使用。部分材料已到，但主机尚未到，影响工期；回复：项目部会后协调，物资部密切关注货物到货情况； (3)#3主厂房钢结构多次要求业主催货，钢结构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍未按计划供货（小连接板、螺栓等附件未与相应的钢梁、立柱同时到货）；请货主尽快催货；回复：主厂房钢结构供货计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调；出具：
（4）图纸要求：急需的地下蒸汽机房设施及辅机基础施工图（T0312）按需求计划严重延误，仍无工作面在网站上;主厂房地下设施及辅机基础施工图（T0313）急需，需求计划严重延误，急需主厂房钢结构。吊装前，必须对汽轮机地下设施的基础施工进行回填；灰仓（T0415）上部结构施工图急需，影响钢模生产，进而影响灰仓建设进度；主厂房地梁条形基础施工图（T0309）按图纸要求严重延误，主厂房钢结构吊装需回填厂房面积至零米，需要完成地梁和扶壁的回填。
回复：图纸需求方案已上报业主，会后加强图纸督促； 3.江西水电：
(1)#4 引风机房基础完成50%，增加人力投入，较上周加快进度。在同比进度相同的情况下，下周即可完成； 4、江西水电在会上提出的问题：
(1)#4主厂房与上周相比，钢结构到货有所改善，吊装进度较上周加快，但主厂房钢结构供货顺序杂乱，无配套发货（主梁钢柱、次梁、支架）。加上主梁、连接板和螺栓和钢梁），已经到的1500t中只有600t可以勉强安装。现在我们没有部件可以吊装，机械和人员已经停工，工期还不能满足要求。请业主尽快与项目部协调。督促货物保证供应计划；回复：主厂房钢结构供货计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调； （2）已到货的主厂房钢结构构件，检查时发现少量变形、污染等质量缺陷。上周，厂家要求厂家到场解决缺陷问题，但厂家尚未到场；
回复：
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会后，项目部继续加强协调；二、维修专业 1、河南凯特在会上提出的问题 （一）汽车翻车后损坏的八层钢架急需，损坏的零件会第一时间补上（536-402、405、225） , 413, 508, 509, 846, 530, 543, 497, 498, 847, 812, 811, 502, 495）钢架要求9月15日到货；回复：设备需求计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调； （2）平台格栅（含台阶）7、8层急需#3锅炉，8层爬梯、梯扶手，10、11层高强度螺栓；设备需求详细计划列于本周周报“设备需求计划”；回复：设备需求计划已上报业主，物资部正在密切关注货物到货情况，加强与业主物资公司的协调； 2、山东朝阳在会上提出的问题（1）#4锅炉钢架等设备的缺陷处理；会议答复：施工单位现场处理，做好缺陷处理记录，及时上报监理、业主、生产厂家确认； （2）急需设备：5楼平台格栅#4锅炉，一步未到；回复：设备需求计划已上报给业主，物资部会密切关注到货情况 3.扬州东升在会上提出的问题 （1）循环水管回填前，要求土建单位安排人员在循环水管下垫沙；
（2）集控楼已开挖，项目部需协调防腐单位对219工业用水管道进行防腐处理；三、工程部 1、受#1、#2机组小型循环水管开挖影响，近期将进行后装#1箱式变压器的移交现场的#3 熔炉。因此，现场会停电，并通知用电单位。具体时间由工程部另行通知； 2、要求土建工程安装及内部交接时应有交接手续，并由双方签字，以免日后发生纠纷；周某检查了河南二建和江西水电两个土建单位的数据，检查结果不尽如人意。 《土木建筑专业施工组织设计》尚未定稿上报；项目隐藏记录等数据未见；要求两个土建单位抓紧改进；要求数据进度与现场工程进度同步，不能有过大的滞后；区域道路、埋地管线建设范围及施工界面划分，各单位技术人员、经济规划人员参与； 6、#3、#4主厂房27B-28需设置临时通道，保持道路畅通； 7、主要厂房钢结构吊装涉及设备的预入库，存在安装延迟的问题。要求热机公司尽快提出问题； 8.#3空冷岛进度慢，每天只有2-3块板，河南二号施工需要增加人员，加快施工进度；四、运营部
1、要求河南二建、江西水电及时办理签证； 2. 向业主报备的工程量签证，业主专业工作人员一律不签退。我们已经与业主规划运营部门沟通达成共识，工程部门只负责工作量的确认，涉及价格和成本的问题由业主规划运营部门负责。请各专业与业主做好沟通，由业主工程部专业工程师先确定我们的施工工作量。
3.会上强调，施工单位要看清图纸，确定主厂房钢结构涂层的厚度，不要盲目施工；对检查中发现的问题，要求尽快改进； 2.#4空冷岛和引风机区安全文明建设存在的问题需要整改； 3、会议将于9月7日下午通知各单位 4、根据业主保安部门围绕“百日工作”活动的要求，对施工现场的工地围网进行固定和提升，并应铺设密网；在本周五的例行安全会议上，本次活动需要具体工作安排； 5、要求各分包单位做好人员稳定工作，及时支付农民工工资。如果不能到位，要做好说明，避免发生工资纠纷； 6、强调现场高空作业的安全，对主厂房钢结构无安全防护措施，绝对不允许单梁行走； 7、机械化公司需上报施工电梯计划及人员资质； 8、要求各单位负责人管理好本单位员工的言行，强调现场与主管、业主发生争议的问题应通过正规渠道解决；六、项目部领导 1、会议强调，项目部每周生产调度会议必须严格纪律，各施工分包单位现场负责人必须亲自出席，其他人员不得被任意安排代替来参加会议。如临时无法出席会议，须在会前向项目部领导说明情况。发现上述问题未按规定落实的，视为未参加会议，将严格按照项目部《项目调度会议管理制度》进行考核； 3、安保部门要做好规划，加强“百日奋战”宣传，做好会后安排； 3、会议强调，各单位要配合安全教育工作，新入学人员必须先进行安全教育和考试，安全考试合格后，及时将名单上报主管和业主； 4、要求工程部牵头，组织各专业及分包商会议，确定道路划分、埋地管道安装接口等； 5、要求永林大厦9月10日满足入驻条件，尽快完成剩余的最后工作；电气试验工作也应尽快进行； 6、目前#3空冷岛进展缓慢，人员投入少，需河南二建加快进度； 7.要求各分包商对设备的盘点需要一丝不苟，具体到设备的数量和数量； 8、会议要求两土建单位（河南二建、江西水电）负责人尽快订购主车间彩板，不影响11日主车间3月30日暖停工；
每周班学习会议纪要
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