古语言，一分耕耘，一分收获，当我们的工作任务收尾时。我们常常会用到报告，报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据。经过幼儿教师教育网编辑的细致打磨和不断优化这篇“房产销售年中述职报告”已经完美无缺，期待这些研究能够支持你的工作成果！
各位领导和同事：
大家好！
20xx年对我来说是成长、奋斗、学习和感恩的一年。首先感谢领导们对我的教导，感谢团结上进的同事们的帮助和鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我振作起来的同事们，感谢新一和给我这次机会上升。
来公司已经快半年了。从一个不懂销售的人到销售总监的位置，公司给了我很多动力，也给了我很多培训机会。我在这个行业有成长的空间，逐渐在房地产销售中找到了乐趣。我愿认真执行公司下达的销售政策，与其他销售人员一起努力，积极开拓市场，完成公司的销售业绩。同时，我也提出了自己对销售的看法。
作为房地产销售主管，他是销售经理的得力助手，配合经理做好日常管理工作，是销售人员与销售人员之间的枢纽和桥梁。管理者。负责日常销售统计等工作，主要工作如下：
1、协助经理做好日常管理工作
（1）严格遵守和执行公司的各项规定规章制度，从以身作则开始。
（2）协助经理做好工作安排，制定值班人员的日程安排。
(3)自觉遵守作息时间，协助销售经理完成考勤考核制度，严禁迟到早退现象。如有发现，将按照人事管理制度执行。
（4）协助经理组织销售人员每周召开一次总结会议，分析上周的销售情况、问题并提出建议。
（5）严格要求销售人员的举止、相貌、言行举止，热情礼貌待客，提高服务质量，树立品牌形象。
（六）爱护公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。
(7)培养集体合作精神和工作默契。其他员工接待客户时，应积极给予配合，促成并达成交易，分析交易无法达成的原因。 ，总结，及时合作，抓住机会达成协议。
2.解决客户提出的疑难问题
（1）如果销售人员可能因为缺乏销售经验而无法回答部分客户提出的问题，那么销售主管要挺身而出，为客户解决疑难问题，取信于客户。
（2）以真诚的态度，平和的心态倾听客户的心声，获得客户的理解。耐心细致地与客户沟通，稳定客户情绪。
(3)认真向客户说明公司的工作程序和原则，想方设法解决客户提出的疑难问题，努力赢得客户对公司声誉和个人素质的认可和信任。
3、日常统计工作
（1）认真统计每天的来电次数、地区、客户群，精准定位销售。
（2）仔细统计来访客户的数量、客户需求、面积、房型、报告问题的比例。
(3) 汇总每周的来电和拜访客户的次数，并在每周的公司销售会议上进行汇报。
（4）了解项目的价格、户型、方位、面积、定位、交通、周边环境及配套设施，把握卖点，心知肚明，从容应对。
（5）了解市场情况进行比较分析，找出销售困难和影响因素，协助经理提出计划和建议。
（六）做好存款收据、订阅簿、佣金收据的核对、登记、归档工作。如有差错或遗漏，应及时报告公司领导。
(7)做好收货、销售登记、销售进度等工作。
(8)跟踪客户补丁，设置首期，签订合同，接收抵押信息，办理抵押手续。
(9) 准备销售报告、销售总结，并在每周例会上向公司领导汇报。
4、周边项目竞品
（1）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场趋势、特点和发展趋势。
（2）收集房地产信息，掌握房地产市场动态，分析销售发展和市场竞争情况，提出改善方案和措施。
（3）负责客户数据的收集、整理和汇总，对客户群体进行深入分析。
销售主管要发挥带头作用，配合领导和公司工作安排，团结销售人员，具有凝聚力、执行力、创新能力、组织能力和指挥能力。从现在开始，你要严格要求自己，认真负责，做好自己的工作，努力弥补自己的不足，学习更多的专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下，努力工作，取得更好的成绩。不断提升自己。
不知不觉，20xx即将结束，我加入xx二手房房地产开发有限公司已经半年多了。在这短短半年多的学习和工作中，我学到了很多知识和经验。 20xx 年是房地产不平凡的一年。市场环境越艰难，我们就越能锻炼自己的经营能力，让我们的生活经历一个激动、一个快乐、一个悲伤，以及最重要的事情。它增加了一种生活体验。可以说，从一个对房地产“一无所知”的局外人看来，这一年我收获颇丰。非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成我的工作了。工作，现将今年的工作总结为以下几个方面。
我。学习方面
学习永无止境，这是我人生中的第一份正式工作，以前学生时代也做过一些兼职销售工作，我觉得好像与房地产有关。事实上，我对房地产了解不多，甚至一无所知。来到这个项目的时候，对新环境、新事物还比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解了公司的性质和房地产市场。有责任心，又深深喜欢这份工作，也意识到我的选择是对的。
2.心态
刚进公司的时候，开始系统培训半个月，开始觉得有点无聊或者甚至无聊。但一段时间后，再回头看这些内容，确实有不一样的感觉。感觉我们真的收获了很多。心情也越来越平静，越来越成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我逐渐明白，心态决定一切。想到在销售一线工作，印象最深的就是保持良好的心态很重要，因为我们每天都要面对各种各样的人和事，要学会控制自己的情绪，要有一个稳重、宽容，以积极的态度面对工作和生活。
3. 专业知识和技能
在培训专业知识和销售技能期间，由于第一次接触这些知识，比如建筑知识，所以我觉得很无聊。每天我都在不断地背诵和排练。因为考核，我很努力。最终，辛勤的工作得到了回报。从不准备接电话、接客户到现在，我充分证明了这些的重要性。那个时候，我真的觉得自己很痛苦，很累。现在我回头想想。进步中要克服的困难是我们自己。虽然当时我们很辛苦很累，但我们不是还在坚持吗？当然，这种增长与公司领导的帮助和关心息息相关。这样的工作氛围也是我进步的重要原因。闲暇之余，我也会实时学习一些房地产专业知识和技能，让自己与时俱进，不被时代淘汰。
第四，细节决定成败
从客户第一次打电话开始，所有地址和电话礼仪都必须到位。拜访客户，从不起眼的举动到最基本的礼貌，处处彰显公司形象，尽在细节之中。看似简单的工作，其实需要更多的细心和耐心。在整个工作中，无论是主管强调还是提供各种材料，总之让我们从陌生到精通。在平时的工作中，这两个项目也给了我很多建议和帮助，及时解决了每一个问题。从猝不及防到得心应手，一个个都出来了。这些进步的前提涵盖了我们的努力和心碎。
有时候他们不耐烦，对于一些问题比较多或者说话比较咄咄逼人的客户，他们往往会以牙还牙。事实上，对于这类客户来说，采用迂回的方式或温和的方式来克服僵化可能会更有效。所以，以后一定要克制自己的脾气，增加耐心，让客户更加细心，这样我们才会有更多的信任。对客户不够重视。有些客户需要销售人员的持续关注。否则，他们可能不会问你有什么问题，而是自己去找别人询问或思考。这样一来，我们就会失去与他们打交道的主动权。所以，以后我会加强与客户的联系，时刻关心，在他们心中提出问题，然后委婉地解决，这样既能把握机遇，掌控全局，又能提高与客户的关系并提高客户参与度。可能性。
5. 展望未来
20xx年是最有意义、最有价值、最有收获的一年，但再美好也是如此已经是昨天了。即将成为历史。未来，我将在高素质的基础上加强专业知识和专业技能。此外，我将对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解，并站在市场的最前沿。俗话说“客户就是上帝”，接待来访和来电的客户是我的职责，在客户的心理上树立良好的公司形象。我对这里的工作环境非常满意，领导的关怀和工作条件的不断改善，给了我工作的动力。
同事间的友好关怀与合作，让我在工作中获得了舒适和踏实的感觉。所以，我会全力以赴做好我的本职工作，这样我才能收获更多，也让自己变得更强大。总之，在这短短半年的工作时间里，虽然取得了一些成绩和进步，但与领导的要求还有一定差距。
未来，我会进一步加强学习，踏踏实实做事，发挥个人优势，弥补自己的短板，做一个合格的销售员，让自己在行业中占有一席之地。市场竞争日趋激烈，为公司创造新的业绩。做出应有的贡献！
（一）、全面启动招商工作，注重工作实效
招商工作是招商引资的重要基础“特洛伊城”项目的运作。工作的顺利与否也直接影响到公司的项目销售。因此，新的一年要有计划、有针对性、适时适度地开展招商引资工作。
1、合理运用广告形式，打造品牌，扩大营销
新的一年，公司将扩大广告投入。其目的一是打造“特洛伊城”品牌，二是拓展房地产营销。在广告营销策划方面，《特洛伊城》要重点关注广告类型、数据统计、效果评价、周期策划、新颖设计、版面创意、色彩处理等方面下功夫，避免版面相似的发生，无效重复、僵化设计、缺乏创意等现象。
2.努力培育营销团队，逐步完善激励机制
策略表述可以如下：
目标市场：高收入家庭，尤其是男性消费者和公司，重点是外企。
产品定位：高品质出口住宅有商住两种。
价格：价格略高于竞品。
分销渠道：主要通过各大地产代理。
服务：提供综合物业管理。
广告：为以市场定位策略定位的目标市场，重点推广高价、高舒适的特点，广告预算增加30%%。
研发：成本增加25%至根据客户预购情况及时调整。让客户满意。
营销研究：增加 10% 的成本，以提高对消费者选择过程的了解并监控竞争对手的行为。
1.行动计划
战略声明描述了使用以实现企业目标的主要营销驱动力。现在营销策略的每一个要素都应该仔细回答回答：会做什么？什么时候完成？谁来做？它要花多少钱？
第二，预计损益表
行动计划允许经理准备预算以支持项目，这基本上是预计的损益报告。主管部门将对本预算进行审核并批准或修改。
三．控制
计划的最后一部分是控制，用来控制整体计划。进步。通常，目标和预算是按月或按季度设定的。这使公司能够逐期审查结果并确定未达到目标的部门。
营销计划更注重产品和市场 它是指导和协调营销工作的主要工具。为了提高营销效果，房地产企业必须学会如何制定和执行正确的营销计划。
房地产营销计划的内容
在房地产营销中，制定和执行正确的营销计划非常重要。一个好的营销计划。一般来说，一个营销计划包括：
1. 计划概要：对拟定的计划进行简要概述，以便管理部分快速浏览。
2.营销状况：提供市场、产品、竞争、分销渠道和宏观环境的背景信息。
3.机会与问题分析：综合计划中必须涉及的产品的主要机会与挑战、优缺点、面临的问题。
4. 目标：确定您计划在销售量、市场份额和盈利能力等方面实现的目标。
5.营销策略：提供用于完成计划目标的主要营销方法。
6. 行动计划：这个计划回答了将要做什么？谁来做？什么时候完成？
8.控制：描述如何监控计划。
一年的工作即将结束。在对以往工作的考核和总结的基础上，我认真对比，逐项检查，客观地评价我的每一项工作和实际表现。公司各级领导和同事在我们的真诚指导和帮助下，正视工作中的短板和不足，积极发挥工作成果，努力克服不足，保持成绩，并且基本能够独立完成自己的工作。下面汇报一下今年的主要工作。 :
1、主要工作任务和业务完成情况
刚到房地产的时候，对房地产知识不是很精通。新事物是陌生的。在公司领导的帮助下，我很快了解了公司的性质和房地产市场。作为销售部的一员，我深感自己肩上的责任重大。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也代表着一个企业的形象。
因此，我们必须提高自身素质，以高标准要求自己。在高素质的基础上，要强化专业知识和专业技能。此外，要对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解，站在市场的最前沿。经过这段时间的培训，我已经成为一名合格的销售人员，努力做好我的工作。
看似简单的工作需要更多的细心和耐心。在我的整个工作中，提供各种销售资料，单调乏味的工作已经成为销售助理的基石。通过管理这些资料，我熟悉了公司的房地产项目和相关客户。刚开始时，由于对房地产知识不熟悉，接听客户电话时常常措手不及。销售部门是外部形象窗口。我们回答的每一个问题都与公司利益息息相关。对公司负责，为树立良好的公司形象奠定基础。
在这方面我深有体会，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多很好的建议和帮助，每一个问题都及时解决。每次客户接待后，还要善于总结经验和错误，避免同类错误再次发生，确保在接下来的工作中有新的改进。
随着工作的深入，我现在已经开始接触销售部管理的客户工作了。电话拜访和催款是一门语言艺术，不仅需要良好的表达方式，还需要一定的经验。俗话说：“客户就是上帝”，善待来访的客户，在客户的心理中树立良好的公司形象是我义不容辞的责任。
就整体的工作体验而言，我觉得这里的工作环境我还是比较满意的。一是领导的关心和工作条件的不断改善，给了我工作的动力；二是同事之间的友好关怀与合作，让我在工作中获得了一份安心和踏实。
二、本期工作改进
房地产市场波动，公司成立合资公司共同完成销售工作.期间，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成了运营价格的制定，并在春节前策划完成了广告宣传，为高端销售奠定了基础。高潮。最终以**个月完成合约金额**的好成绩收官。经过这家企业的洗礼，我收获了很多专业知识，各方面都得到了提升。
**公司与**合作，是公司的又一次重大变革和质的飞跃。在此期间，它主要用于房屋销售。此前售楼部进行房屋内部认购等手段打造**场景后。在销售部，我兼任销售办公室和会计职位。面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化，工作繁重繁重。
开市时，我基本上每天都要加班才能完成工作。经过一个多月的熟悉和了解，我立即进入角色，熟练地完成了自己的工作。由于房款数额巨大，我在收款过程中一直小心谨慎。我已经收了几千万的房款，每个账户相得益彰，没有任何错误。
另外，在这个销售过程中的月度工作总结和周会中，我不断总结自己的工作经验，及时发现不足，尽快改进。售楼部在短短三个月内就把二期的房子全部清空了，一期剩余的房子也卖光了。这与我和销售部其他成员的努力是分不开的。
总之，这个月我虽然取得了一些成绩，但是和领导的要求还是有一定差距的。今后，我将进一步加强学习，努力工作，充分发挥个人优势，为公司的进一步发展做出应有的贡献。
自从在xx，xx进入xx以来，对于之前的工作，我从四个方面进行了汇报：
1.xx公司xx项目的成员：
xx营销部门的销售人员比较年轻。他们虽然精力充沛，在工作中有一定的亲和力，但经验不足，尤其是在处理突发事件和一些新问题方面。通过前期的项目运作，销售人员对项目的能力和理解有了很大的提高。未来，这个问题将通过对销售人员的培训和内部人员的调整来解决。
由于甲方企业品牌和地产品牌的运营思路磨合，市场部的资源配置还没有完全到位。一个问题已解决。
2、市场部的工作协调和职责明确
由于协调不力，市场部的很多工作都是拖拖拉拉的。对此，我作为xx公司的领导责任重大。由于协调不力或沟通不畅，工作方向会出现不一致。久而久之，双方在思想和工作目标上会有很大的不同，感觉很难回头。幸运的是，我们知道问题的严重性，并且正在积极努力。工作方面，力求实现目标一致，简洁高效。
但是，市场部的职责和权利仍然存在不明确的问题。我认为营销部门应该有一定的权限，只执行销售程序。无论问题大小，都应向甲方请示。 ，必然会导致效率低下，一些问题的管控也会对销售产生负面影响，所以市场部的工作会非常被动，建立职责明确、工作程序清晰的制度是我们的下一步。的重中之重。
3、关于会议
会议是一个非常重要的工作环节和内容，但是无论是我们公司内部的会议还是与开发公司的会议都不是很令人满意。这与我司在会议内容、会议形式、参会人员安排等方面不够明确有关。现在我们要通过专题会议、领导会议、大会等不同的组织形式，有针对性地解决这个问题。另外，对于会议上提出的问题，我们可以积极与下面的开发公司进行沟通。更有利于解决问题。
四、市场部的管理
上一阶段，由于工作的集中和紧迫，市场部也关心此事的管理。他们大多依赖于规定的制度进行管理，这潜伏着很大的危机，有些人思想和行动都有问题。未来我们将加强内部管理，完善管理制度，多交流思想，了解真实想法，避免出现不利于双方合作和项目运作的事情。
以上只是一个粗略的工作报告。由于时间仓促，会有很多不一致的地方。希望公司指正。我会高度重视并及时解决。
xXX 年对我来说是成长、奋斗、学习和感恩的一年。首先感谢领导们对我的教导，感谢团结上进的同事们的帮助和鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我振作起来的同事们，感谢新一和给我这次机会上升。
来公司已经快半年了。从一个不懂销售的人到销售总监的位置，公司给了我很多动力，也给了我很多培训机会。我在这个行业有成长的空间，逐渐在房地产销售中找到了乐趣。我愿认真执行公司下达的销售政策，与其他销售人员一起努力，积极开拓市场，完成公司的销售业绩。同时，我也提出了自己对销售的看法。
作为房地产销售主管，他是销售经理的得力助手，配合经理做好日常管理工作，是销售人员与销售人员之间的枢纽和桥梁。管理者。负责日常销售统计等工作。主要工作如下：
1．协助经理做好日常管理工作
（1）严格遵守和执行公司各项规章制度和管理制度，起到带头示范作用。
（2）协助经理进行工作安排，制定值班人员的日程安排。
(3)自觉遵守作息时间，协助销售经理完成考勤考核制度，严禁迟到早退现象。如有发现，将按照人事管理制度执行。
（4）协助经理组织销售人员每周召开例会，分析上周销售情况、问题及建议。
(5)严格要求销售人员的举止、仪表、言行举止，热情礼貌待客，提高服务质量，树立品牌形象。
（六）爱护公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。
(7)培养集体合作精神和工作默契。其他员工接待客户时，应积极配合、促成、成交，对无法成交的原因及时分析、总结、配合。 ，抓住机会达成协议。
2.解决客户提出的疑难问题：
（1）如果销售人员缺乏销售经验，可能无法回答部分客户提出的问题。这个时候，销售主管就必须挺身而出，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。
（2）以真诚的态度，平和的心态倾听客户的心声，获得客户的理解。耐心细致地与客户沟通，稳定客户情绪。
(3)认真向客户说明公司的工作程序和原则，努力解决客户提出的疑难问题，努力赢得客户对公司声誉和个人素质的认可和信任。
3.日常统计工作：
（1）认真统计每天的来电次数、地区、客户群，精准定位销售。
（2）仔细统计来访客户的数量、客户需求、面积、房型、报告问题的比例。
(3) 汇总每周的来电和拜访客户的次数，并在每周的公司销售会议上进行汇报。
（4）了解项目的价格、户型、方位、面积、定位、交通、周边环境及配套设施，把握卖点，心知肚明，从容应对。
（5）了解市场情况进行比较分析，找出销售困难和影响因素，协助经理提出计划和建议。
（六）做好存单、认购书、佣金收据的核对、登记和归档工作，发现错误或遗漏及时向公司领导报告。
(7)做好收货、销售登记、销售进度等工作。
(8)跟踪客户补丁，设置首期，签订合同，接收抵押信息，办理抵押手续。
(9) 准备销售报告、销售总结，并在每周例会上向公司领导汇报。【Jht868.coM 合同范本网】
4.周边项目竞品：
（1）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场趋势、特点和发展趋势。
（2）收集房地产信息，掌握房地产市场动态，分析销售发展和市场竞争情况，提出改善方案和措施。
（3）负责收集、整理、汇总客户信息，对客户群体进行深入分析。
销售主管要发挥带头作用，配合领导和公司工作安排，团结销售人员，具有凝聚力、执行力、创新能力、组织能力和指挥能力。从现在开始，你要严格要求自己，认真负责，做好自己的工作，努力弥补自己的不足，学习更多的专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下，努力工作，取得更好的成绩。不断提升自己。
我在房地产行业工作半年多了，销量还有提升的空间。虽然我的水平有限，但我还是想写一些自己的东西，就是能从中找到并提高，也能从中找出需要学习的东西，提高自己的销售水平。
上一次开封后，从前期的笔芯到后期的成功销售，整个销售流程都变得熟悉了。在接待客户的过程中，我的销售能力有所提高，也逐渐了解了销售的概念。我也从我自己的客户那里学到了很多销售经验，这些客户已经购买了房屋并正在向他们出售房屋。我在这里展示给大家看看。可能我做的不是很好，但希望能和大家分享。
接待时首先要注意保暖。
第二，做好客户登记，跟进回访。 做好售前工作，方便后期的销售工作。
第三，定期请客户上门看房，了解我们楼盘的动态。 增强客户的采购信心，做好沟通，根据客户的一些要求，为客户制定多个方案，方便客户考虑和打开销售，让客户更有选择性，避免集中在同一房屋类型上。这也有利于他们的销售。
第四，提高你的业务水平，加强房地产相关知识和最新动态。 面对客户，你可以轻松自如，树立自己的专业精神，同时让客户更愿意相信自己。从而促进销售。
第五，站在客户的角度去思考问题，以便有针对性地解决问题，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑惑，让客户放心买房。
第六，学会使用销售技巧，营造购买欲望和氛围，迫使客户尽快下单。
第七，无论你做什么，如果你没有好的心态，那肯定是坏事。 在工作中，我觉得态度就是一切，当个人需求受挫时，这种态度是你价值观的最好体现。积极乐观的人将此归咎于个人能力和经验的不完善。他们愿意不断地向积极的方向改进和发展，而消极悲观的人则责备机会和环境的不公，总是抱怨、等待和放弃！什么！这种态度决定了什么样的生活。第八，找出并认清自己的目标，不断增强前进、坚持到底的信心，这永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言在现实生活中不断出现。兔子往往以机会为导向，乌龟始终坚守核心竞争力。现实生活中，就像龟兔赛跑一样，不断积累核心竞争力的人，终将战胜追逐机会的人。有时候，人生就像爬山。当你年轻而强壮??的时候，你总是像兔子一样跳来跳去。有机会就想跳槽走捷径；当你遇到挫折时，你想放弃和休息。生活需要积累。有经验的人，就像乌龟一样，知道匀速行走的道理。我坚信，只要方向正确，方法正确，一步一脚印，每一步都坚定不移地走在前面的道路上，反之亦然。您可以提前到达终点线。如果领先取决于机会，那么运气总有一天会用完。
我也因为热爱销售和对房地产的兴趣而选择进入房地产行业。因为我知道，任何人所做的一切，都必须建立在热爱和利益的前提下。只有感兴趣，才会向往，只有喜欢，才会努力。记得我求职的时候，领导对我说：“你喜欢销售就好，最好对房地产感兴趣，但请不要忘记，你可以学习，但这不是慈善机构”。刚进门，就听得有些刺耳的话。我知道自己对房地产的专业知识不是很精通，对新事物新环境也比较陌生。当我第一次接触客户时，很难脱口而出项目的花言巧语。 .
一段时间后，我明白了领导的意思。是的，一个人学习是没有用的。更多的是实践，但实践不等于实验，因为对于公司来说，每一个客户都是“上帝”，如果你把客户当成豚鼠，你需要多少只豚鼠才能成为一个合格的销售员？ p>
进入工作状态后，我一直在努力学习，以便能够更快地将房地产销售所涉及的专业知识和专业技能融入脑海，认真接待每一位客户，抓住每一个机会，经过一个一段时间随着时间和经验的积累，我逐渐了解了房地产市场和公司的制度。我也知道，在向客户介绍的时候，一言一行都要考虑公司的实际情况和公司的利益，要把握好比例，了解公司的销售政策，了解公司的核心利益是什么。
刚入公司时发生了金融风暴，但房地产的风风雨雨对博旺影响不大。我们星博大道的房价今年一直在上涨。前几个月，公司的广告宣传不到位，导致很多博旺人不知道公司在开发和销售。下半年，公司实现宣传，加大广告宣传力度，对销售业绩影响较大。中心区的价格今年已经连续两次上涨，现在只剩下2号楼的大面积和几间朝北的房间。更让我们高兴的是，在抚前区，价格出来还不到两个月。 2号楼和3号楼的外立面已经售出95%，施工进度也非常快。
今年我一共卖出了23套外墙和8套住宅，销售额超过930万元{不包括未知价格}。这个表现距离我和领导的要求还差得很远。我要更加努力，加强我的销售技巧，把公司的利益放在第一位。
总结2009年的工作，发现工作中存在一些问题： 星博大道一期项目{中心区}1号楼还没有开工，项目进度太速度慢，让很多客户不满意。大多数客户都很担心。后期，存量房预售证办理时间过长，至今未办理好，均影响资金回笼。希望公司能解决这样的问题，让客户更省心，更快回款。
回首这一年，我学到了很多，人生观也变了。在领导的推动下，我于今年6月成为星博大道销售部的销售总监，这让我感到很荣幸被领导重用，这促使我更加努力工作，学习更多的管理知识。又将是我人生的一个转折点，我一定会把握好，做好本职工作。
进入房地产后，我看到了对生活的热情和希望。也许我曾经和其他博望女孩有同样的想法。我结婚后不用上班。现在我完全没有这种想法了。 ，我终于明白为什么大城市的女人即使老公开公司也要出去打工，因为靠自己总比靠别人好，而且人在社会中得到磨练，社会阅历也逐渐丰富，丰富。我不会脱离社会。而房地产销售带来的经济收益远远超过了平均就业收获。这让我更加爱上了房产销售。
新的一年即将到来，我把自己投入到新一轮紧张的工作中，包括与同龄人的竞争、与同事的竞争、与自己的竞争。为自己设定新的目标，让公司和自己的利益都有丰收。
希望虎年能够顺利完成星博地产的销售，品牌星博地产，开发新项目，跟随星博地产，为公司创造更多的财富。
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