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自收到山亭区审计局对我镇某某同志任xx镇党委书记期间经济责任审计的报告后，主要领导和财务人员认真检讨了我镇在日常财务管理上存在的的问题。虽然我镇在执行财经法规方面是严格的，但在"预(决)算执行、财务管理及内部控制制度、部门收费"方面还存在未按财经法规去做的现象。镇主要领导和财政所对这次经济责任审计非常重视，立即组织相关人员针对存在的问题再次进行自审并以积极的态度加以整改，将整改情况汇报如下：
一、对于在预(决)算执行存在的问题，我们做了认真细致的分析，存在的问题坚决予以纠正。虚列的财政收支、空转税收已经调整了有关预算科目；挤占截留的村级转移支付已列明计划，并逐步按计划拨付到位；通过镇经委向纳税人支付的扶持款，今后不在支付；对专项资金已单独核算，今后不在挤占挪用或直接弥补经费的不足；对农业税收的征缴，今后按税法规定的科目，按时足额上缴。
二、对于财务管理及内部控制制度存在的问题，也已作了全面的整改。已加强了现金和银行存款的管理，把以私人名义的存款已转入单位的银行存款帐户；对库存白条进行了清理清查，公务借款，基本收回，并以做了帐务处理，个人借款以下了催款通知书，限期收回；对业务费已建立了开支制度，今后业务费严格执行开支制度，特别是从严掌握业务招待费的开支；固定资产已按照
三、对部门收费存在的问题，镇民政办已把违规收费所得全部上缴镇财政，并加强了对部门收费的管理，坚决杜绝类似的情况再次发生。
四、对停收租金的水泥厂，我镇经过调查核实，经党委会研究决定，制定了租金征收办法，保证了集体资产的增殖和收益，不断增加镇财力。
在积极整改的同时，认真自我反省，吸取教训，在今后的工作中着重加强以下几个方面的工作：
一是加强财务队伍建设。组织财会人员学习
二是加强预(决)算执行。严格按照
三是加强财务管理。严格按照
1、加强专项资金的管理。对专项资金，注重资金使用效益，实行财政专户管理，确保专款专用，不挤占挪用；对村级的转移支付确保按时足额拨付到位。
2、加强支出管理。要建立和完善支出管理有关制度，深挖节支潜力，紧缩乡镇财政支出，建立和完善费用报销制度。通过建章立制，从严控制购置费、招待费、车辆费用、奖金补贴等开支，坚决制止铺张浪费。对不真实、不合理、不合法的票据，不予报销入帐。
3、加强固定资产的管理。对镇政府和镇直部门的固定资产清查评估，建立健全固定资产相关帐簿，加强对固定资产的管理，防止国有资产流失。
4、健全完善内部控制制度。加强基础管理和增强建立健全内部控制制度的认识，根据
四是加强对镇直部门预算外资金的管理。镇财政加强对预算外收费票证的管理，建立、健全预算外收费票证领、销、存和登记、报告制度。收取算外资金时，必须使用省级财政机关统一印制或监制的票据，收取的算外资金，必须依照法律、法规和有法律效力的规章制度所规定的项目、范围、标准和程序执行，坚决禁止乱收费，同时也避免了预算外资金的体外循环。
(一)会计核算和财务管理存在的问题。
1.20__年，三峡集团补提已出售固定资产在以前年度少计提的折旧4588.86万元，导致多计2009年成本4588.86万元。
审计指出上述问题后，三峡集团已调整相关会计报表。
2.20__年，三峡集团合并会计报表少抵销内部往来24988.42万元，导致多计资产、负债各24988.42万元。
审计指出上述问题后，三峡集团已调整相关会计报表。
3.20__年，三峡集团购建于20世纪90年代、目前作为周转使用的175套住房，在编制三峡工程竣工财务决算时未单独确认固定资产。
审计指出上述问题后，三峡集团对上述职工周转房资产进行了会计处理，单独按净值确认资产并调整相关会计账目。
4.所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本，导致20__年少计长期股权投资718.79万元。
审计指出上述问题后，该公司已调整相关会计账目。
5.20__年，三峡集团为职工购买经济适用房垫款22540.33万元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33万元垫款未收回。
审计指出上述问题后，三峡集团已组织相关部门进行清理，尽快收回垫支款项。
6.20__年至20__年，三峡集团为职工支付住宅物业管理费用86.28万元。
审计指出上述问题后，三峡集团已收回为职工支付的住宅物业管理费用。
(二)对外投资、招投标管理等方面存在的问题。
1.20__年至20__年，三峡集团在可行性研究不充分的情况下，投入10.68亿元建设两座抽水蓄能电站。两项目当前处于停滞状态，面临损失风险。
审计指出上述问题后，三峡集团采取与地方政府加强沟通协调、控制工程造价等措施降低投资风险，并计划对其中一个电站项目以整体移交方式收回前期投入成本。
2.20__年至20__年，三峡集团参股投资建设的陕西蒲城二甲醚项目和云南先锋煤化工项目，均未经发展改革委核准。
审计指出上述问题后，三峡集团正在积极敦促相关项目控股单位补办核准手续。
3.20__年至2009年，三峡集团超出国家规定的标准，多支付招标代理费1670.92万元。
审计指出上述问题后，三峡集团制定了《招标代理取费标准》，要求自20__年起招标代理费用统一按国家规定的标准执行。
4.20__年至20__年，三峡集团合同金额为3.58亿元的7项机电设备采购招标活动不规范，未进行公开招标;部分项目存在评标过程不够规范、通过内部关联交易直接委托给子公司、部分附属项目被违规转包或分包等问题。
审计指出上述问题后，三峡集团进一步加强了招投标管理，制定了《三峡枢纽建设运行管理直接委托项目管理办法(试行)》，对关联交易直接委托项目等实施严格监管。
(三)内部管理存在的问题。
1.20__年，三峡集团在整体上市过程中，资金安排不当，导致部分贷款资金投向低收益理财产品，增加了集团整体财务费用1.21亿元，并存在直接指定中介机构、中介费用支付依据不足、重复聘请财务顾问公司等问题。
审计指出上述问题后，三峡集团已采取建立“资金日报管理系统”等措施，并修订完善了中介机构选聘管理办法。
2.20__年至20__年，所属三峡财务公司违规向不符合贷款条件的企业累计发放贷款11.17亿元，截至20__年底贷款余额为6.48亿元。
审计指出上述问题后，三峡财务公司已收回贷款15550万元，并计划严格按期或提前收回其余贷款。
3.三峡集团领导人职务消费管理制度不够完善，标准不具体。
审计指出上述问题后，三峡集团已向职工代表大会报告领导人年度职务消费情况，正在制定集团公司领导人职务消费范围及标准，实行年度预算管理。
4.至20__年底，三峡集团及其所属24个单位在22家银行的94个分支机构开设银行账户231个，资金存放比较分散。
审计指出上述问题后，三峡集团组织对银行账户进行了清理，已撤销银行账户69个，其余账户正在清理之中。
5.三峡集团管理层次较多，20__年管理层级达到5级。3级以下子公司24家，占33.33%，不利于实施有效控制。
审计指出上述问题后，三峡集团对所属企业进行了清理整顿，已清理3级以下企业12户。
6.三峡集团在对外股权投资方面存在管理体制不够完善、非主业投资扩张较快、部分对外股权投资效益不佳等问题。
审计指出上述问题后，三峡集团制定了《投资管理办法实施细则》等制度，建立投资项目风险预警机制，加大对投资项目的风险监控力度，进一步完善对外投资管控体系。
此外，审计还发现三峡集团及所属单位以前年度存在的问题：20__年，所属金沙江开发有限责任公司筹建处建设的成都三峡大厦项目，在未向国资委报告、未及时办理用地性质变更手续的情况下，增加投资3.58亿元建设了高标准酒店。20__年，三峡集团多支付宜昌青云公司土建项目工程款431.55万元;所属中国长江电力股份有限公司未经批准按成本价向职工出售北京地区的4套商品房;所属长江三峡投资发展有限公司在合并重组过程中对资产评估结果审核不严，导致虚增评估净资产425万元。
审计指出上述问题后，三峡集团正在向国资委报告，并补办有关手续;已收回多支付的工程款，履行相应报批手续，并采取措施加强对资产评估结果的审核，严格执行国家规定。
为促进乌沙寨村审计发现问题和提出的建议及时整改落实，让反馈的问题整改工作规范化、程序化，确保整改工作取得实效，结合实际，特制定如下整改方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展的目标要求，坚持稳中求进的工作总基调，把审计问题整改作为当前重大严肃的政治任务，增强政治自觉性、行动自觉性、思想自觉性。坚持问题导向，全面对标对表、举一反三、对症施策、彻改实改，确保全村各项工作水平再上新台阶。
二、整改要求
（一）聚焦问题、深查彻改。切实提高政治站位，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真自查存在的差距和薄弱环节，查摆苗头性、倾向性问题，也深挖潜在性、沉淀性问题，扎扎实实把点对点问题整改到位，举一反三、以点带面,注重可能出现问题和风险点的防范。
（二）以上率下、各负其责。全面落实整改工作要求，坚持村主要负责人是第一责任人，具体负责人是直接责任人。主动认领问题，主动整改落实，做到整改工作不打折扣、不互相扯皮，真反思、真整改。
（三）立行立改、长效坚持。对发现的问题，坚持全面整改、立行立改、即知即改、真改实改，既要拿出“当下改”的举措，集中解决审计发现的突出问题，又要纠建并举、破立并进，着力构建整改长效机制，在今后一个阶段里，履行好、执行好长效机制，确保整改成效不反弹，问题不反复。
三、整改措施
一是加强学习和培训，提高人员素质。要进一步加村集体财务工作人员法纪法规学习，不断提高业务水平和工作能力，适应农村财务管理工作的需要。二是进一步提高对村财务重要性的认识，按照已经出台的各项规章制度搞好农村财务工作，规范农村财务的管理。三是加强对村集体的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入，上级转移支付资金以及补助、补偿资金，社会捐赠资金，“一事一议”资金，集体建设用地收益等资金管理，做到应收尽收，杜绝公款私存、私设小金库和坐收坐支等违纪违规行为，使有限的农村集体资金发挥更大的效益。今后，我村将按照审计报告提出的整改要求，进一步落实整改措施，加强财政财务管理，建立健全长效财务管理制度，规范财政资金使用，杜绝经费支出中的漏洞。
《医保基金审计整改方案》是指针对医保基金审计中发现的问题和不足所制定的整改措施和实施方案。医保基金审计是保障医保基金的有效使用和管理的重要环节。通过对医保基金的收入和支出进行审核，可以及时发现和纠正不合规的行为，确保医保资金的公平、合理和可持续使用。下面，就医保基金审计整改方案，从具体到细节进行详细阐述。
一、问题发现和原因分析
在进行医保基金审计过程中，常常会发现以下问题：
1. 部分医疗机构存在虚假报销、重复报销等违规行为，导致医保基金浪费和滥用。
2. 部分参保人员存在违规就医、虚假报销等行为，给医保基金造成损失。
3. 部分医保机构缺乏有效管理，审计流程不完善或不合规范。
以上问题的存在主要是由于以下原因：
1. 缺乏法律法规意识和医保政策规定的宣传教育。
2. 医保基金管理机构缺乏监督和管理力度。
3. 医保基金审计人员专业水平不高，对审计规范和操作流程不熟悉。
二、整改方案
针对以上问题和原因，制定以下整改方案：
1. 加强宣传教育
通过加强对医保政策法规的宣传教育，提高参保人员和医疗机构的法律法规意识，减少不合规行为的发生。同时，加大对医保基金管理政策的宣讲力度，增强医保基金审计人员的专业水平，提高审计工作的质量和效率。
2. 完善管理制度
建立健全医保基金管理流程和制度，明确医保基金使用的权限、审计的范围和方式，并加强对医保机构的监督和管理。严格审核医疗机构的报销资料，防止虚假、重复报销等违规行为的发生。对违规行为进行严肃处理，包括追缴款项、停权处罚等。
3. 加强合作与沟通
医保基金审计是一个复杂的系统工程，需要各方的密切合作和有效沟通。加强与相关机构的合作，共享信息和资源，提升审计效果。与参保人员和医疗机构建立良好的沟通机制，及时回应他们的疑问和需求，增强他们的参与感和满意度。
4. 提高信息技术支持
利用先进的信息技术手段，提高医保基金审计的效率和准确性。建立大数据分析平台，对海量数据进行挖掘和分析，发现潜在的违规行为和异常情况。通过数据化的方法，及时发现问题，减少人为漏审和误审的可能性。
三、实施方案
为了确保整改方案的有效实施，应采取以下措施：
1. 建立专项整改工作组，由医保基金管理机构和审计机构组成，共同负责整改工作的组织和协调。
2. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项整改任务的责任人、起止时间和具体实施步骤。
3. 加强组织领导，提供必要的人力、物力和财力支持，确保整改工作的顺利进行。
4. 建立监督机制，定期对整改工作进行检查和评估，发现问题及时进行整改和调整。
通过以上方案和措施的实施，相信可以有效解决医保基金审计中存在的问题和不足，提高医保基金的使用效率和管理水平，确保医保基金的公平合理和可持续使用。同时，也为建设健康中国，提供更高质量的医疗服务和保障提供了坚实的基础。
根据国家局《关于进一步做好审计整改工作有关事项的通知》(国烟审〔2013〕117号)、公司《关于印发审计整改工作实施方案的通知》要求，为进一步深入推进审计整改工作，规范生产经营活动，提升基础管理水平，结合企业实际，制订本方案。
一、整改内容
本次审计整改的内容包括2010年、2011年、2012年国家局组织开展的经济责任审计、年报审计、全面审计(包括自查、复查、国家局重点检查)、工程项目审计(含国家局直接审计和授权审计)，外部审计机构、财政部门、税务部门检查中发现的问题和公司集中组织开展的财务收支及预算执行审计、经济责任审计、工程项目审计、物资采购审计、宣传促销审计发现和披露的问题，以及审计检查中明确提出的需要关注的事项、管理建议书中提到的相关问题。
二、整改标准
以国家法律法规和行业有关规定为依据标准，按照审计发现问题的性质进行分类，各部门要逐项对照检查整改落实情况。
一是涉税方面，少缴个人所得税、企业所得税、营业税、增值税等，一律进行补缴;二是涉及主辅关系方面，无偿占用主业资金、资产的，一律进行收回或收取相应的资产使用费;三是涉及职工利益方面，工资外列支工资性支出的一律调入工资列支，为职工承担建房成本费用的一律收回;四是涉及资产管理方面，权证不全、权属不清、
长期闲置的，一律进行权属办理和资产清理;五是涉及管理程序方面的，制度不健全的进行梳理修订，制度执行不到位的加强制度落实的监督检查;六是涉及历史遗留问题方面，要明确责任、落实到人、限期整改，确保审计整改达到预期的效果。
三、组织领导
厂部成立审计整改工作领导小组
组长：sss
副组长：dddfffhhh
成员：财务、审计以及各相关业务部门负责人
领导小组下设办公室，办公室设在审计派驻办。
负责审计整改工作的组织、协调工作，各相关业务部门指定专门联络员，抓好具体问题的`整改落实工作。
四、工作安排
审计整改工作分为梳理核对、整改落实和重点抽查三个阶段。
(一)梳理核对阶段(4月20日—6月10日)
1、财务、审计部门收集、梳理。
财务部门收集梳理2010年以来年报审计、外部财政部门、税务部门检查中发现的问题，其他方面的审计问题由审计部门收集梳理，按照发现问题的性质进行分类，按照问题点逐项分析，提出整改建议，并将问题分解表于4月25日前反馈至各责任部门。
2、各部门核对、自查。
各责任部门对分解的问题点进行认真核对，并开展自查整改工作，对各问题点的整改情况以国家法律法规
和行业政策为依据，以能否经得起外部审计的检验为评判标准进行逐项对照，分别梳理出已经整改的问题和正在整改的问题、并对尚未整改到位的事项详细说明原因等，将自查整改情况按要求填列《审计问题及整改情况自查表》(见附件)，经部门负责人签字确认并对自查结果负责，于5月6日前报厂审计整改工作领导小组办公室(同时报送电子材料)。
3、报公司审核确认。
由厂审计整改工作领导小组办公室汇总自查整改情况，形成厂部自查整改总报告，经厂领导签字确认后，于2013年5月10日前上报公司审计整改工作领导小组办公室审核、确认。
(二)整改落实阶段(6月11日—7月31日)
厂审计整改工作领导小组按照公司审核、确认结果及整改要求，对未整改到位问题进行再分解，限期整改。
各责任部门对能够及时整改的，要立即加以整改。
一时难以整改的，要制定具体整改计划，并抓紧落实。
对无法整改的问题点，及时报厂部审计整改工作领导小组研究，提出整改意见和建议后，上报公司审计整改工作领导小组进行协调处理。
厂审计整改工作领导小组将以不同形式开展审计整改工作督促指导，随时跟踪整改进展情况，确保审计整改落实到位。
各部门将整改情况形成整改报告，于7月25日前报厂审计整改工作领导小组办公室，由其汇总整改情况并将整改总报告于2013年7月30日前以正式文件报公司审计整改工作领导小组办公室。
(三)重点抽查阶段(8月1日—9月10日)
厂部将组织人员对各部门审计问题整改落实情况进行重点抽查，对抽查发现不按要求整改或未及时整改到位的，提交厂部进行严肃处理。
整改情况要经得起公司、国家局等各级检查。
五、工作要求
(一)加强领导，提高认识。
各部门要深刻认识行业的特殊性和审计整改工作的重要性、迫切性，切实增强责任意识、规范意识，站在维护行业体制和发展大局的高度，认真对待此次审计整改工作。
各部门主要负责人是本次审计整改工作的第一责任人，全面负责本部门的审计整改工作，切实加强对整改工作的组织领导,做到思想上更加重视，行动上更加自觉，措施上更加有效。
对整改难度较大的问题主要负责人要亲自参与研究制定整改措施，并定期听取整改情况，集中力量抓好落实。
(二)健全组织,落实责任。
各部门要指定专门联络人员，抓好具体问题的整改落实。
本次审计整改工作的责任主体为各业务、财务部门，各部门要针对存在问题，进一步制订完善整改方案，细化整改措施，确定整改责任人，限定整改时限，并将整改情况纳入考核，确保审计问题整改落到实处。
(三)认真落实，积极整改。
各部门要按照整改要求，积极行动，不得以任何理由回避或拖延，对存在的问题要本着实事求是、依法依规的原则逐项整改落实。
领导小组办公室要加强与业务、财务部门的沟通联系，及时掌握整改工作情况，督促整改工作进度，
指导和会同整改部门研究解决整改过程总遇到的难题，重大问题及时提交领导小组研究解决，共同推动审计整改工作的深入开展。
(四)加强督查，严格考核。
为确保整改落实到位，厂部将从7月份起对整改情况按月进行跟踪督查，并将督查结果纳入月度工作目标考核，对不能按时保质完成整改且无充分理由的，除扣减月度考核得分外，由部门一把手向厂办公会进行专题报告，以强化整改的执行力度，提高整改率。
各部门要按照国家有关法律法规和行业及公司的相关要求，对照检查产生问题的根源，举一反三，进一步健全完善制度体系，堵塞制度漏洞，防范问题再度发生;对屡查屡犯、屡禁不止的问题部门，要加大责任追究力度;对未解决的重大问题，要深刻剖析原因，实施重点督办。
同时，要注意实事求是的解决制度不适应和失效的问题，加强制度执行监督考核，完善各项监督考核机制，促使制度执行更加科学、规范、有效，不断提升企业科学管理水平和严格规范水平。
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CCC参照本方案制定实施方案，并认真抓好落实整改工作。
附件：审计问题及整改情况自查表
根据镇经管站对我村第八届村委财务换届的审计结果提出的整改意见后，我村迅速召开村两委联席会议，研究制定了整改办法及措施并对存在的问题与不足进行了有逐项逐条落实，整改办法及措施如下：
一、对已完工的在建工程：住宅小区工程由于资金问题没有结算完工程款和机械费用等款，不能结转工程。计划组织资金在20__年底结算后结转。
对已完工的在建工程：村委大院综合文化活动中心工程已结算完，计划在10月底通过相关会议后结转工程。
二、关于20__年未兑现经济合同款0.1万元，在20__年初兑现完成。
三、严格执行财务会计制度，规范操作，正确核算，对于会计核算不规范的现象进行完善。
四、根据镇党委、政府对三资管理的精神制定了符合我村实际的“三资管理内控制度”。
1、三资管理制度
2、财务管理制度
3、村级重大事项管理制度等。坚决按制度办事，压缩非生产性开支、不合理开支。
五、通过广泛征积意见的基础上，发挥我村资源和地理位置优势，向上级申报审批官道村农民文化中心和加大招商引资项目力度来带动我村的经济发展，增加村集体收入，力争扭亏为盈。
为加强对存在问题的整改，确保全面审计工作取得实效，促进企业持续健康发展，近日，广西崇左市烟草专卖局(公司)按照国家局、区局有关工作要求，采取四项措施深入开展全面审计整改工作。
一是成立全面审计整改工作领导小组，确保组织到位。成立以企业一把手为组长、班子其他成员为副组长、机关各部门负责人为成员的全面审计整改工作领导小组，负责全面审计整改工作的领导、组织、协调、指导与督促检查工作，形成主要领导亲自抓，分管领导分片抓，领导小组具体抓的态势。
二是制订专项工作方案，确保治理成效。结合企业实际，研究制定《全面审计整改实施方案》，明确指导思想、工作目标、工作内容和方法步骤，为全面审计整改工作奠定了坚实的基础。
三是紧密联系实际，认真开展整改工作。针对全面审计发现的重点问题类型，切实抓好整改，认真查找工作中的薄弱环节和漏洞，研究提出整改措施，认真做到严格自律，规范经营行为。
四是综合治理，确保收到实效。把此次审计整改工作与党风廉政建设、依法合规经营等工作有机结合，引导各单位、部门在开展工作时，严格落实规范要求，建立长效工作机制，确保企业持续健康发展。
审计报告整改方案范文
一、背景介绍
审计是一项对组织的财务、经营、行政管理等方面进行全面审查和评价的活动。审计机构对组织进行审计后，会根据审计结果提出不合规或不合法问题，并提出整改意见。为了有效解决这些问题，组织需要制定一份审计报告整改方案。
二、审计报告整改方案的重要性
审计报告整改方案是组织的短期修复和长期发展的关键一环。它具有以下重要性：
1. 确保合法合规经营：审计报告整改方案可以帮助组织解决不合规或不合法的问题，确保组织的经营活动符合相关法规和规定。
2. 优化内部控制：审计结果通常会指出组织存在的内控弱点和问题，整改方案可以针对这些问题提出改进的措施和方案，以优化组织的内部控制体系。
3. 提高运营效率：审计报告整改方案可以帮助组织发现并解决运营过程中的问题和障碍，提高组织的运营效率和质量。
4. 增强组织声誉：透明的整改方案可以向外界展示组织的积极态度和诚信经营，从而增强组织的声誉和信誉。
三、审计报告整改方案的编制步骤
下面是一份审计报告整改方案的编制步骤，供组织参考：
1. 分析审计报告中的问题：详细分析审核报告中的问题和存在的风险。明确问题的性质、原因和影响。
2. 明确整改目标：根据审计报告中的问题，明确整改的目标和达到目标所需要的整改措施。
3. 制定整改措施：针对不同的问题，制定相应的整改措施和方案。确保措施具体、可行，可以解决问题和防范风险。
4. 制定整改责任人和时间表：明确每个整改措施的责任人和完成的时间表。确保整改工作有序进行。
5. 落实整改措施：根据制定的整改方案，组织开展整改工作，确保整改措施得到有效执行。
6. 监督整改过程：建立整改过程的监督机制，确保整改措施的执行情况得到监督和检查。及时解决整改过程中的问题和难点。
7. 审核整改结果：整改完成后，进行相关的复核和审核，确保整改的有效性和合规性。
8. 完善内部控制机制：根据整改结果，对组织的内部控制机制进行优化和完善，以防止再次出现类似问题。
四、结论
审计报告整改方案是组织管理的重要工具，它能够帮助组织解决审计中出现的问题，提高组织的合规性和效率。通过制定和执行整改方案，组织可以实现内部控制的优化，提高运营效率并增强组织的声誉。因此，在审计报告中提出问题后，组织应该制定详细具体且生动的整改方案，确保问题能够得到有效解决。
审计发现问题整改方案
一、问题背景
企业的发展和运营过程中难免会出现问题，而审计作为对企业财务状况和业务运营的全面检查，往往会揭示出一些潜在的问题。审计发现的问题可能涉及财务、生产、管理等多个方面，对公司的稳定发展产生重大影响。因此，制定问题整改方案非常必要。
二、问题分析
在进行问题整改方案之前，首先需要明确问题的性质、原因和严重程度，以将有限的资源集中在关键问题上。问题可能分为财务问题、生产问题和管理问题等多个方面。财务问题可能涉及资金流动性、资产负债表的合规性、风险控制等方面。生产问题可能包括生产效率低下、产品质量不稳定、供应链管理不畅等。管理问题可能涉及组织结构不合理、员工绩效管理不到位、企业文化建设薄弱等。
三、制定整改目标
在明确问题的基础上，需要制定具体的整改目标，以明确问题整改的方向和目标。整改目标应该具备可衡量性，即能够通过一定的指标来评估整改效果。目标应该具备针对性和可行性，即能够解决实际问题，并且能够在一定的时间和资源条件下完成。
四、制定整改措施
制定整改措施是解决问题的关键。整改措施应该围绕问题的原因展开，从根源上解决问题。财务问题可能需要加强财务管理制度建设、完善内部控制机制、加强风险管理等。生产问题可能需要优化生产流程、改善生产设备、提升员工技能等。管理问题可能需要优化组织结构、完善绩效管理机制、加强企业文化建设等。整改措施应该具备可操作性和可持续性，并且需要与整体业务运营相协调。
五、制定整改计划
制定整改计划是指明整改措施的时间和步骤，以确保整改工作有条不紊进行。整改计划应当具备合理性和可控性，即能够在一定的时间范围内完成，并且能够进行有效的监督和管理。整改计划的编制需要考虑各个部门和岗位之间的协作，需要充分调动各方的积极性和主动性。
六、制定整改责任制
制定整改责任制是为了明确整改工作的责任方和责任人，以确保整改工作落地落实。整改责任制需要明确各个部门和岗位的职责和任务，以及整改目标的达成度和考核标准。责任制要求责任人有明确的约束和激励机制，以提高整改工作的完成度和质量。
七、推进整改工作
整改方案制定完毕后，需要将整改方案进行有效的推进和落实。领导班子要充分发挥作用，明确整改工作的重要性和紧迫性，动员全员参与整改。各个部门和岗位要积极配合，做好整改方案的实施和监督。整改工作应该具备阶段性和目标导向性，根据整改进展情况及时调整措施和计划。
八、监督和评估
整改工作完成后，需要进行有效的监督和评估，以确保整改的效果和可持续性。监督和评估可以通过内部审计、外部审计、业务数据监控等方式进行。监督和评估应该具备客观性和准确性，并且需要及时反馈评估结果，以对整改工作进行持续改进。
九、总结和借鉴
整改工作结束后，需要进行总结和借鉴，以积累经验和教训，为今后的工作提供参考。总结和借鉴应该充分考虑整改目标的实现情况，以及整改措施的有效性和可行性。同时，也需要关注整改工作的经济效益和社会效益，以实现企业的可持续发展和价值创造。
在实施审计发现问题整改方案的过程中，需要充分发挥领导班子的核心作用，发挥各个部门和岗位的积极性和主动性，确保整改工作的顺利进行并且取得预期效果。同时，也需要加强与相关部门和外部专家的合作，以提高整改工作的科学性和专业性。只有坚持问题导向和创新思维，才能有效解决问题，促进企业的可持续发展。
(一)会计核算和财务管理存在的问题。
1.20__年至20__年，所属大唐吉林发电有限公司等6家企业未按规定及时结转固定资产、计提资产减值准备等，造成多计资产3.62亿元、多计利润1.14亿元。
审计指出上述问题后，上述企业已调整了相关会计账目和报表。
2.20__年至20__年，所属龙滩水电开发有限公司在库区征地及移民补偿费中，列支发展改革委批复项目概算之外的费用2.73亿元。
审计指出上述问题后，大唐集团已责成龙滩水电开发有限公司编制调整预算，并按规定程序报批。
(二)经济决策事项管理存在的问题。
20__年至20__年，大唐集团未经发展改革委核准,开工建设福建大唐宁德发电厂等11个项目，涉及金额304.39亿元。
审计指出上述问题后，11个项目目前已全部报经发展改革委核准。
(三)内部管理存在的问题。
1.大唐集团同时设有资金结算中心和财务公司，资金管理机构设置和职能划分不合理，资金归集率比五大发电集团平均值低13.75个百分点，影响资金使用效率。
审计指出上述问题后，大唐集团将资金结算中心并入了财务公司，实行资金的统一结算与调度。
2.20__年至20__年，大唐集团82个重点项目的946份合同中，有345份未按规定进行公开招投标，涉及合同总金额103.27亿元。
审计指出上述问题后，大唐集团修订了《工程招标管理办法》，并对工程建设领域存在问题进行了全面清理规范。
(四)企业经营存在的问题。
20__年至20__年，大唐集团的资产负债率均在70%以上，20__年达到了87.79%，部分火电企业现金支付能力持续减弱，面临经营风险。
审计指出上述问题后，大唐集团制定了《债务风险分类管理办法》，积极改善财务状况，对资不抵债企业重点监控，采取了扭亏增盈、债务重组、注入资本金、盘活资产及关停并转等多种措施，防范和化解经营风险。
此外，审计还发现大唐集团以前年度存在的问题：20__年，大唐集团所属企业违反与德国鲁奇公司的合同约定，自行采购设备金额6462.79万元，造成直接经济损失2171.55万元;在克旗电厂项目未获得发展改革委核准的情况下，违规向哈尔滨汽轮机厂有限公司订购设备并支付预付款2.18亿元;20__年，未完成资产评估即收购青海真兴电力有限公司股权，涉及金额6.2亿元。
审计指出上述问题后，大唐集团已与上述设备生产厂家终止项目合作，对有关责任人进行了行政处分和经济处罚，要求今后严格执行《中国大唐集团公司资本运营管理办法》。
为贯彻落实2012年全区审计工作会议及2011年全区教育审计工作年终总结会议精神，进一步加大审计整改力度，按照自治区教育厅、玉林市教育局和陆川县教育局关于开展“审计整改年”活动要求，结合我校实际，决定在全校开展审计整改活动。现制定如下工作方案：
一、工作目标
通过开展审计整改活动，对2008年以来上级审计机关和我校审计部门审计发现的应整改而未整改的问题，进行集中督促整改，进一步发挥审计工作建设性作用，促进学校建立健全相关制度，规范财经管理，进一步提高教育资金使用效益，为学校健康发展保驾护航。
二、整改内容
1、组织领导。成立“审计整改”活动领导小组，配备专人开展工作，及时制定审计整改活动工作方案。
2、动员部署和梳理统计。召开审计整改工作会议，学习上级“审计整改”活动方案，研究部署审计整改工作，对2008年至2011年审计发现的问题进行梳理，按要求上报就整改问题清单等。
3、督促整改。要制定审计整改措施，建立审计整改检查机制，采取有效措施督促整改。
三、组织领导
学校成立审计整改领导小组，负责审计整改活动的组织、协调、指导和监督。具体名单如下：
组长：杨锦文校长、支部书记
副组长：丘广明副教导主任
成员：吕世才副校长
陈德勇副校长
卢福成教导主任
陈春梅报账员
领导小组下设办公室，办公室主任由丘广明同志兼任，副主任由卢记旺同志担任，成员由梁伟、卢坤芳、吕凤、丘燕等同志组成，办公室设在行政办公室，联系**：7523227。办公室具体负责审计整改活动的日常事务，完成上传发布工作。
四、方法步骤
审计整改活动分为自查自评和检查验收两个阶段。
（1） 自查自评阶段（2012年6月23日至7月2日）
对2008年以来审计发现的问题进行自查梳理，分别整理出已经整改到位的问题和尚未整改落实到位的问题、没有整改或没有完全整改事项的原因、下一步整改方案及措施，认真填写《审计整改情况自查表》（附件3）和《审计整改情况自查统计表》（附件4），提交学校审计整改工作领导小组确认后，上报镇审计整改工作领导小组办公室备案（同时报送电子材料）。
（2） 验收阶段（2012年7月2日至7月10日）
1、“审计整改”工作领导小组做好各项工作，迎接县教育局的抽查验收。
2、认真总结经验。审计整改工作结束后，学校进行认真总结，学校审计整改工作领导小组通报整改情况，对工作扎实、成效显著的个人，予以表扬。
五、工作要求
（一）高度重视，加强领导。审计整改是适应教育科学发展的迫切需要，是建设现代教育的必然要求，是适现审计价值的重要保证。学校要充分认识审计整改的重要性和必要性。
“一把手”是整改工作的第一责任人，要切实加强组织领导，采取有力措施，推动整改活动深入开展、取得实效。
（二）密切配合，加强指导。学校有关部门要密切配合，沟通配合，共同推动审计整改工作深入开展。要明确有关部门的职责，切实组织审计整顿工作。
审计整改工作领导小组要充分把握工作动态，加强指导，及时研究解决工作中遇到的问题。纪检监察部门对审计整改中发现的违纪违法线索，要及时立案调查。
（三）讲究方法，确保实效。按照“问题不查清不放过，整改不到位不放过，责任不落实不放过”的原则，坚持整体推进与突出重点相结合、全面整改与重点整改相结合、查摆问题与整改建制相结合，采取行之有效的方法和措施，通过实物核对、实地查看、查阅台账、个别谈话、案例剖析等方式，高标准、高质量地抓好整改，确保整改工作达到预期目的和效果。
（四）认真总结，健全机制。审计整改既要着眼当前，及时解决存在的问题，又要立足长远，建立健全规章制度，提高管理水平。要针对审计整改工作中发现的薄弱环节和管理漏洞，按照标本兼治的原则，认真总结，建立和完善长效机制，杜绝类似问题重**生。
陆川县米场镇桥鲁小学
2012年3月20日
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