演讲稿有助于更好地表达自己的思想和情感，所以在写主题演讲稿时需要注意哪些方面呢？幼儿教师教育网为了让大家更好地理解，精心准备了今天的“入公司发言稿”。读完这篇文章后，您将能够更全面地了解相关信息！
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好！
今天，我非常荣幸站在这里，为大家分享平安企业创建的故事。平安企业创立于1988年，时至今日已经发展成为一家全球化的金融和保险集团。我们的成功得益于不断创新、坚定的信念和勇于担当的企业精神。
首先，我想跟大家分享平安企业创立的初衷和使命。作为一个从事金融和保险业务的企业，我们始终秉持着“为社会提供平安”的理念。我们深知，安全和稳定是人们生活的基本需求，也是一个国家和社会的基石。因此，平安企业以保险服务为核心，以金融为纽带，致力于帮助个人和企业管理风险、实现财富增长，为社会创造更多的平安和福祉。
其次，我想讲述一下平安企业的创建历程。在创立之初，平安企业通过不断创新发展起了业务多元化的模式。我们积极开展寿险、财产险、人寿险等多项保险业务，逐渐从一个单一的保险公司发展成为一个涵盖金融、科技、房地产等多个领域的企业集团。这得益于平安企业始终坚持创新和实践探索的精神，勇于拓展市场，并不断投入研发和技术的力量。创新使得平安企业能够在竞争激烈的市场中不断领先，同时也为社会创造了更多的就业机会和经济效益。
除此之外，平安企业在推动可持续发展方面也取得了一系列成就。我们深知，金融和保险业务与环境保护息息相关，因此我们始终将可持续发展融入到企业的战略和业务中。从自身出发，平安企业积极推广绿色金融和绿色保险理念，倡导绿色消费和投资，努力避免和减少对环境的影响。同时，我们也致力于社会责任的履行，积极参与公益慈善和社区建设，通过各种方式回报社会，造福人民。
最后，我想强调的是平安企业创建的价值和成就。平安企业不仅仅是一个成功的企业，更是一个拥有良好企业文化和价值观的企业。我们坚守诚信、尊重、责任和创新的价值理念，致力于打造以人为本的企业文化，关心员工的发展和福利，在全球范围内受到广泛认可和赞誉。
在未来，平安企业将继续坚持使命和价值观，持续推动创新发展和可持续发展。我们将继续关注客户需求，提供更优质的金融和保险服务；继续加强技术研发，不断引入前沿科技，提升企业的核心竞争力；继续推动绿色金融和绿色保险，为环境保护和可持续发展贡献力量。
最后，我代表平安企业向各位领导、嘉宾表示诚挚的感谢。感谢你们对平安企业的支持和关注，我们将继续努力，为社会创造更多的平安和福祉！
谢谢大家！
尊敬的各位主管，大家好！
今天我很荣幸能够在这里向大家介绍我们部门在过去一年所取得的成就和未来的规划。
首先，我想向各位领导和同事们表达我们部门最深的谢意。过去的一年里，我们经历了一些困难和挑战，但是在大家的共同努力下，我们成功地克服了这些困难和挑战。我们取得了很多重要的成果，其中包括两个主要成就。
第一个主要成就是我们实现了年度销售目标。我们的销售团队在过去一年里拓展了新客户，加强了与老客户的关系，扩大了我们在市场上的市场份额。我们的销售额比去年同期增长了百分之二十。这个成果是整个团队的努力的结果。
第二个主要成就是我们优化了业务流程。我们的运营团队通过整合和优化我们的资源，缩短了我们的交货期，减少了我们的购买成本，并提高了我们的客户满意度。这个成果是我们团队内部协作的结果。
然而，我们也意识到我们还有许多需要改进的地方。我们的目标是保持我们的优势，同时继续改进我们团队的绩效和成功。
我们的未来规划包括两个主要方面：继续改进我们的业务流程和识别新市场机遇。
首先，我们会继续优化我们的业务流程，加强我们的团队合作，提高我们的效率和质量。我们计划在今年底之前推出两个新项目，这两个项目将使我们更好地满足我们客户的需求，并提高我们的市场占有率。
其次，我们还将继续识别新市场机遇。我们会扩大我们的商品范围，开发新的市场，追踪新技术和新的市场趋势。我们希望在未来一年里扩大我们的客户基础并扩展我们的业务覆盖范围。
最后，我想再次感谢所有人的支持和努力。我们团队的成功不可能没有整个公司和我们的客户的支持。我相信在未来我们将继续共同努力并取得新的成功。谢谢各位！
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
上午好！
新春伊始，万象更新。在20xx年国际消费者权益日到来之际，首先感谢xx市消协给了我们这样一个好的平台，宣传我们的诚信服务宗旨。Xx公司担负着全市生活用水和部分企事业单位用水的重任，公司多年来始终秉承“优质供水、至诚服务”的服务理念，围绕“诚信、维权”开展工作，从加强职业道德和员工素质教育入手，规范服务行为，维护客户合法权益，不断提高服务质量和服务水平，为消费者提供满意的供水服务。
我们先后完善了供水设计、安装、维修、收费等各类工作流程，制定员工文明服务手册和岗位服务规范，为实现专业、高效率的诚信服务奠定了坚实的基础。
我们不断完善服务机制，建立快捷、高效、诚信的服务网络。以二十四小时客户服务热线2470001为枢纽的客户服务调度系统，为客户提供全方位、一站式的优质服务。水质综合合格率100%、水压合格率99%、客户服务满意率为99.5%。
我们还注重完善服务监督制度，建立内外结合的监督体系。公司向社会公开公示服务承诺和收费标准，通过客户服务热线、客户走访、设立意见箱、聘请行风监督员等措施，多渠道、全方位、主动地接受客户的意见和社会监督，不断推动公司服务水平的提高。
我们深知，此次诚信单位荣誉的取得不仅是对xx服务工作的肯定，更寄予着社会各界对今后供水服务工作更高的期望和要求。在此，我谨代表xx全体员工向全市各行各业发出倡议：一要树立诚信服务理念，二要维护消费者的合法权益，三要积极承担社会责任，四要自觉接受社会监督。让我们共同为xx的经济建设和社会发展营造一个诚信、和谐的环境，为xx“四城同创”工作添砖加瓦！
谢谢大家！
通过这次会议，我们一定能够进一步提高对招标工作的认识，统一思想、以奋发有为的精神推进招标工作再上新台阶，为集团公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续发展作出积极贡献。这里，我谈四方面意见。
集团公司20xx年开始大力推行工程、物资和服务统一招标管理，20xx年召开第一次招标管理工作会议，开启了招投标依法合规管理和运作的行程。这几年，大家都深切感受到了招标工作发生的深刻变化。我们深入贯彻国家《招标投标法》，落实集团公司党组的要求和部署，坚持“守法、公开、竞争、择优、共赢”理念，依照“四二一”工作思路，瞄准“四有一创”工作目标，一步一个脚印向前迈进，取得了显著成绩。
一是强化统一归口管理，推进了招标业务健康发展。出台《集团公司招标管理办法》等一系列制度，明确界定各级管理层面及权限，整合招标资源，理顺“监、管、办”的关系，初步形成了“统一管理、分级负责、联合监督”的管理体制，完善了“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，较好地解决了各自为政、规则各异、规避招标、监管缺失等问题。在此基础上，物资招标持续规范，工程和服务招标逐渐步入规范轨道，招标范围不断扩大，招标项目数量和金额大幅增加，招标质量稳步提高。20xx年，招标项目共15万个，总体招标率达到64.4%，专业化招标率接近60%，公开招标率达到45%。
二是优化运行机制，增强了基础实力。持续完善招标管理配套制度，规范业务流程，统一工作标准，坚持招标公开化、专业化两个导向，同步优化招标管理和实施两个层面，提升了招标专业化能力。目前，集团公司招标管理方面已形成1个管理办法、3项配套制度和相关标准规范、业务流程、招标文件示范文本，构建了较为完善的制度标准体系。不断加强招标监管体系建设，推进依法合规操作，强化过程监督和效能监察，促进了“资源在市场中配置、权力在阳光下运行”。大力推进专业化招标机构建设、招标从业人才队伍建设、专家库建设和信息平台建设，夯实了招标工作基础。目前，集团公司共有招标专业机构29家，各类专家23000余名，从事招标业务人员将近7800人，系统内有480人取得国家招标师职业资格，招标信息平台基本建成。
三是拓展工作思路，促进了招标作用的有效发挥。以“三集中”采购为契机，加大招标在两级物资采购中的理念传播和推广应用力度，推进了集中采购由量变向质变的升华，实
现了招标资源与其它资源的协同利用，有效发挥了集团公司整体优势。大力推进公开招标，积极推行电子招标，提高了招标过程的公开度、透明度，提升了对质量、价格和服务三个要素的掌控能力。近年来，通过招标实现总体节资率超过4%，降本增效成果显著。在招标过程中，充分利用国家指定媒体和中国石油招标投标网等电子平台，推进了信息公开，促进了市场开放，保证了投标人信息对称和充分公平竞争，得到了相关方及合作伙伴的认可和好评，体现了负责任的公司形象。
应当说，这些年集团公司上下对招标工作的认识还在不断统一、理解还在不断深化、实施还在深入进行，招标工作在推进过程中遇到不少困难，取得这些成绩实属不易，从事招标工作的干部员工确实也不容易。我们要倍加珍惜来之不易的成果。
说起招标工作的重要性，我们其实已经有了比较深刻的认识。我在20xx年8月召开的招标管理工作视频会上，也从国家要求、公司发展需要和降低运营成本手段等三方面进行了分析和阐述。这里为什么还要强调就是要进一步加深认识，形成一个统一概念：招标是必须做的事，而且必须规范做、好好做，这是不以个人意志为转移的，是社会主义市场经济发展及企业持续健康发展的必然要求。
改革开放以来，党中央一直在探索发展社会主义市场经济，从党的十四大到十八大的报告都对此有过重要论述。十八届三中全会对社会主义市场经济规律有了认识上的重大飞跃，明确提出要“使市场在资源配置中起决定性作用”。市场决定资源配置，本质上就是运用市场手段引导资源配置符合供求规律、价值规律、竞争规律，以最小投入获得最大产出。统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资源配置中起决定性作用的基础，关键是建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制。从招投标的概念来看，它是一种商品交易行为，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法，发挥市场经济竞争机制的作用，有组织开展的一种择优选商的方式。首先，通过招标可以保障信息公开对称、降低交易成本。市场经济要求市场主体行为规范，并能以平等和便捷的方式获取交易信息。招标首要的特点就是公开，交易机会公开，交易信息公开，使竞争更加充分，使交易双方节约大量有关价格形成、避免欺诈、讨价还价及信用保证等方面的成本，提高了资源配置效率。其次，通过招标可以保障有序竞争、培育良性市场氛围。竞争是招标的根本内涵，也是招标最具市场机制意义的特性。招标具有标的物和交易条件的公开性和事先约定性，以及严格的程序设计，在招标过程中，市场主体按照既定的规则参与竞争，避免了无序竞争，创造了公平竞争的环境。招标规则下的竞争是一种有效的、健康的竞争，充分体现市场决定价格的机制，使“寻租”活动无从展开，最终能够发挥市场对资源配置的决定性作用。
从法制层面看，国家关于招投标的法律法规日趋完善，监管也越来越严格。20xx年国家颁布了《招标投标法》，有关部委和地方政府相继出台了一系列法规、规章。20xx年国家正式出台《招标投标法实施条例》，对于增强招投标法律可操作性和约束力、推进招投标规则完善和统一、加强行政监督和管理、促进行业自律和诚信发展都具有重要意义。招投标
法律法规的主要目的是规范招投标市场行为、维护市场秩序。无论是个人还是企业，守法是最基本的底线。只有每一个市场主体都守法，才能增强招投标活动规范性，发挥市场作用，促进公平竞争。我们企业只有守法，才能构建规范有效的招标管理体系，才能解决招投标领域突出问题、预防和惩治腐化，才能树立良好的企业形象。
十八届三中全会对全面深化改革作出了重要部署，特别是强调要“以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革”。当前，集团公司正处于从注重规模发展向更加注重质量效益发展的关键时期，全面深化改革既是中央的要求，也是企业自身发展的需要。集团公司党组已经就全面深化改革作出了部署，“建立完善市场化机制”是六大主攻方向之一，推进内部市场化改革是今年九项重点任务之一。从市场化的角度看，强化招标管理无疑是完善竞争机制、规范内部市场、优选合作伙伴、有效配置资源、发挥集团公司整体优势的重要手段。今年集团公司工作会议明确提出，到20xx年全面建成世界水平综合性国际能源公司。也就是说，我们要瞄准世界水平，提升引领行业发展和参与全球资源配置的能力，增强竞争能力和盈利能力。但是，集团公司发展中规模速度与质量效益不同步的矛盾依然突出，资产质量下降，经济效益下滑，投资回报降低。要解决这些问题关键还在自身，必须要眼睛向内，强化管理，提高效率，降低运营成本。集团公司每年的投资额达到数千亿元，其中工程项目、物资采购占了很大比重。通过规范招标促进降本增效，成为我们提升质量效益的有效途径。
近年来，招投标成为反腐化的重点领域，社会各界的关注度日益增加，国家进一步加大了审计监察力度。实事求是地讲，我们在招投标领域的一些问题和矛盾仍然比较突出，对招标工作认识还不到位，招标管理体制机制还需完善，招标专业机构能力水平难以满足需要，特别是招标法律法规和规章制度的执行力度不够，应招标未招标、虚假招标、招标过程不规范、招标结果未严格执行等顽疾屡查屡犯。分析产生这些问题的原因，有能力层面的问题，因为制度标准、管理体系、体制机制出了问题，没有能力做好；更深层次是文化层面的原因，因为道德、精神、价值理念出了问题，主观上不愿做好或不做好。特别是有的领导干部和从业人员的权力观、价值观发生扭曲，把招投标作为权力寻租的手段和途径。我们都知道，权力能够支配资源，可以产生利益，但根据资源稀缺性原理，再大的权力可支配的资源、所能产生的利益都是有限的。可是人们的利益需求是无限的，有限的权力满足不了无限的需求。拥有权力的人如果不能正确行使权力，不仅会损害国家利益、企业利益和员工利益，还往往面临来自企业内外部的巨大压力，得到不合理利益的集团或个人会更有资本和条件提出新的、更多的要求，没有得到合理、不合理利益的集团或个人会投入更多资源，付出更大的努力，千方百计找到或突破各种关系来提出要求。当一个人拥有绝对的、最终的决定权时，会被各种公关所包围，就拥有了绝对的烦恼，拥有的权力越大烦恼就越多，最终总是没有能力平衡各种利益关系，陷入权力困境。要摆脱权力困境、解除权力烦恼，就要用制度规范权力，从由少数人、个人决定事项向由机制决定事项转变，形成制度化、程序化、民主化的决策机制，并且对内对外都有足够高的透明度。招标机制正是这样的机制，是摆脱工程、物资、服务等领域权力困境的好办法，有利于解决采购工作中的根本问题，有利于保护相关人员的从业安全。
形成正确的认识不容易，把正确的认识变成行动更难，始终如一地做到“知行合一”难上加难。集团公司招标工作要达到央企一流水平，就必须始终坚持守法、公开、竞争、择优、共赢的理念，深入推进改革创新，在完善体制机制、加强制度建设、强化管理措施等方面狠下功夫。
一是完善招标管理体制。这几年，集团公司招标工作一直按照管办分开的思路在运作，总的方向没错，但还需要思考、探索、解决运行中的问题，做到“专业的人做专业的事、专业的机构做专业的事”。在管理方面，需要进一步明确集团公司和地区公司层面的管理职责、界面、定位等问题。管理职责在《集团公司招标管理办法》中已经很明确了，关键是按制度执行。管理部门就是要根据职责范围制订相关制度标准，为执行制度标准提供服务和指导、给予必要的资源支持，并依靠制度加强管理、提升管控能力，同时做好招标领域内知识、经验的集中、共享、传播和有效利用，总结经验、完善制度、提高标准，指导新的实践。要研究加强招标统一归口管理的问题，集团公司招标管理办公室还要加强力量、提高能力；地区公司要按照“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，从招标业务发展需要出发完善机构设置，结合实际应当把招标放到统一的部门管理，并明确分管领导及其职责，人员岗位尽量专职，兼职的必须满足工作需要。在专业机构方面，集团公司招标中心要进一步加强职能建设，明确职能定位，发挥好主力军和排头兵的作用。不一定每个地区公司都要设置招标专业机构，工作量大、条件成熟、确实需要的可以设置。要按照“整合资源、合理布局、控制数量、提高质量”的思路，研究整合内部招标专业机构，适时推进区域招标中心建设，发挥专业优势和整体优势。
二是构建科学有效的工作机制。首要的是持续健全完善制度标准。依照《集团公司招标管理办法》，围绕招标工作中出现的新问题，深入开展调查研究，制定出台招标投标程序和方式的审批、招标人投标人诚信承诺制度、保密制度、评标过程监管评价制度等规章制度，形成统一的招标文件标准文本和评标标准，细化招标、投标、开标、评标、定标等各个环节的流程标准。相关部门要加强制度标准制定的统筹管理，保证招标制度标准与其它制度标准的协调统一，确保招标结果的有效执行。在此基础上，着力构建类似于“玻璃房子”的工作机制，把决策、执行、监督、责任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不进去，无法干预里面的人做事，也无法影响房子内部情况；“房子”里面的人如果没有规范做事，就会被外面的人发现，会被质疑、被告发，会受到责任追究以至被剥夺进入“房子”、从事相关工作的权力。这样，就可以确保让正确的人用正确的方法做正确的事，也会有力地促进廉洁从业。
三是培育规范健康的市场环境。没有良好的环境，招标不可能规范运作，也就不可能促进竞争，市场对资源配置的决定性作用难以有效发挥。依靠保护无法实现企业持续健康发展，越保护越落后，越保护越会失去改革动力和创新压力。我们要依靠改革创新，建立完善市场化机制，逐步解决内部保护、竞争不充分、诚信体系不完善等问题，形成统一开放、诚信自律、竞争有序的市场环境。着力建立公平开放透明的市场规则，稳步推进内部市场开放，
鼓励各类企业同台竞争。依照国家法律法规要求，打破条块分割，杜绝以不合理的条件限制竞争，为外部企业提供公平竞争的平台。推行战略采购、战略合作，在时间和空间上集中集团公司全部的资源和市场，使合作伙伴充分认识到中石油的巨大市场规模、成长潜力和合作机会，吸引有实力的优秀企业参与竞争，实现合作共赢。内部企业要主动适应市场化社会化国际化趋势，适应招标的交易方式，在竞争中提升素质能力、增强发展活力。要着力搭建促进公平竞争的平台，建设好统一的招标信息系统，推进信息和资源共享，提高工作效率和沟通质量，增加透明度，促进所属企业、相关团队的自律，保证不同团队的招标结果是相近的、一致的。要着力健全自律诚信体系，强化招标人、招标专业机构、投标人等市场主体的自律意识，杜绝无序竞争、虚假招标等现象；加强招投标和合同履行过程的监管，推进中石油投标市场信用体系建设，规范市场主体的行为，营造诚信激励、失信惩罚的市场氛围。
四是把握招标核心要素。招标结果的好坏，主要取决于人、市场、规则三个核心要素。“专业的人”是招投标活动的实施主体，“规范的市场”是招投标活动的依托基础，“科学的规则”是招投标活动的机制保障。市场因素前面已经说过。人的因素是最重要的，事业因人而兴，企业因人而发展。我们既要通过文化建设解决不愿做好、不做好的问题，也要通过能力建设解决没有能力做好的问题。从制度角度由“人性本恶”出发，通过提高制度质量，加强外在约束力量，使员工不敢、不能损害企业和合作伙伴的.利益；从文化角度真正把员工当作主人，做到以人为本，致力于将员工变成优秀员工，强化内在激励约束，解决员工忠诚问题，使员工不愿损害企业和合作伙伴的利益；还要通过建立有效的利益机制，优胜劣汰，使员工差的变好、好的更好，积极为企业和合作伙伴创造价值。解决好人的问题，关键还要靠文化。大庆精神铁人精神是百万石油员工的共同思想道德基础、是中石油价值观的集中体现，“三老四严”、“四个一样”等优良传统仍然具有强大的生命力，“三老”是立身之本、“四严”是做事之基，这都是我们必须坚守的。同时要守本开新，把社会意识、市场观念、服务理念融入进来，使我们的文化更有凝聚力、影响力和生命力。规则因素主要是指招标文件中订立的规则。要归纳总结招标工作中的各种案例，注重知识经验积累，融入到制度规范、标准文本、操作流程中，并进行固化和推广，用知识管理的理念，逐步实现招标文件标准化、规范化，不断提升招标质量和专业化水平。
五是积极推进电子招标。目前，集团公司基本建成电子招标平台，中国石油招标投标网已实现招标公告、公示招标结果发布等功能。今年“三集中”工作首次实现所有品种均在网上开标，其中八个品种进行了全流程电子招标的运行。要总结经验，进一步完善电子招标平台的功能，认真做好中国石油招标投标网验收和认证等工作，确保系统安全可靠，保证电子招标符合国家标准规范和行政监管要求。大力推广电子化招标，推行信息公开，推进阳光操作、绿色招标，减少人为因素干扰，降低招投标成本，实现招标规范有效、科学合理、公开透明、安全保密。
中央反腐坏力度加大，为我们进一步强化招标工作监管、规范招投标行为提供了难得机遇和良好环境，也从深层次上促进企业持续健康发展。从集团公司来看，招标工作既要强化。
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
作为该企业的销售副总，我非常高兴能够在今天的会议上与大家分享我们企业的销售情况以及今后的发展计划。
首先，通过2019年的销售数据统计，我们企业的销售总额达到了1.5亿元，同比增长了20%。这对我们来说是一个非常好的成绩，也让我们更加有信心和底气去面对接下来的市场竞争。
我在分析了这个成绩后，发现其实我们企业在销售过程中还存在一些不足，在某些领域甚至做得还不够优秀。因此，我提出以下三点想法，以期提高我们企业的销售水平：
第一，加强市场推广
市场推广是我们企业成功的关键之一，我们需要更多地关注消费者的需求，增加市场调研，对销售目标做出更为科学合理的定位。同时，我们需要不断地补充、完善、创新并优化我们的产品，让它们适应市场需求的变化。
第二，精准制定销售策略
销售策略更为详细、具体，要比市场推广更深入，我们需要更好地把握市场销售的机会和风险，精通消费者的心理和对各种营销策略的反应。同时，针对不同的市场和目标消费人群，我们要制定不同的销售策略，以期提高销售战略的可持续性和成效。
第三，认真培训销售队伍
销售人员是公司首要资源，他们的技能和素质直接决定了企业的销售水平。因此，我们应该加强他们的思维塑造、沟通能力、销售技能和客户服务水平的培训。在训练之后，我们应该重新调整、改进我们的绩效评估机制，这样能够激励员工更加积极地投入他们的工作，并让他们以最佳状态为企业做出更为优秀的销售表现。
最后，我要说，我们企业的成功离不开管理层的高度关注，离不开销售员的共同努力，离不开各位领导及各界朋友的关爱支持。我相信，只要我们能够齐心协力，坚持不懈地努力，我们一定会在销售领域取得更加辉煌的成就！谢谢大家。
发展是我们党执政兴国的第一要务。**市委市政府结合我市的实际情况，适时地提出“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，目的就是要号召全市人民建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新**，以不辜负**良好的区域优势，把握住稍纵即逝的难得机遇，这也是审时度势之举，是高瞻远瞩的发展思路，这将为我市的进一步快速和谐发展推波助澜。
作为我们电力行业，作为**供电人，当前就是要紧紧围绕**市委、市政府确定的“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，用“一强三优”的工作方针（即：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）和“三抓一创”的工作思路（即：抓管理、抓队伍、抓发展、创一流），做好“四个服务”（即：服务于大局、服务于社会发展、服务于电力客户、服务于发电企业），聚精会神抓电网建设，一心一意谋事业发展，以积极地姿态投身于“决战大工业，三年实现销售收入100亿”目标中去，确保安全可靠供电，为**大工业发展，提供充足、稳定的电力保障，营造良好的供电环境。
一、打造坚强电网，为决战大工业提供扎实的硬环境
经济要发展，电力应先行。**市委、市政府提出要打造“商周铜城、港口城市、休闲花园”的目标，要举全市之力强攻工业，着力构建港口工业城市的战略部署，提高工业整体素质，增强工业综合素质，加快工业化进程，实现工业经济快速增长，促进**经济快速发展。这项目标任务具体落实到我们供电部门，那就是要为**社会经济的发展提供强有力的电力支撑。
**电网经过近5年大规模的建设与改造，基本达到了技术先进，布局合理。但随着社会经济的飞速发展我市的电力网络现状仍然难以满足快速发展的地方经济及城乡居民生活的用电需要，我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络，为**的大工业和人民生活提供充足的能源。
（一）加强供用电安全管理，加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作，科学的安排计划停电，全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作，确保市民正常生活用电的需求。
（二）用足用好“三期”网改资金，改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训，按照科学规划、合理布局、适度超前，并与 “十一五”电网规划相得益彰的原则，建设安全、经济的**电网骨干网架，保质、保量地完成农网三期工程建设。
（三）借助江西电网“十一五”规划调整的XX，不断争取政策支持，建设好黄金工业园110KV输变电工程。
（四）结合公司创建省公司一流县级供电企业工作，在市区实施10KV配电网络的“手拉手”工程，实现配电网络自动化工程。
二、为决战大工业培育一流的员工队伍
战略目标确定后，干部是关键，作风是保证。高素质的干部员工队伍，扎实的工作作风可以加快经济发展的步伐。因此，实现“决战大工业，三年实现销售收入100亿”，实干的队伍、扎实的作风关乎大开放、大发展的成败，关乎我市既定目标的实现。
第一，在公司内部大力营造干事、创业的氛围和公平、公正、公开的用人环境，建设一支精干高效、作风过硬、行为规范、管理有序的干部队伍和员工队伍，为创造良好的用电环境提供人才保证。
其次，加大教育力度，提高干部员工为新阶段新发展提供优质服务的意识。我们要认真组织员工学习新近颁布的《供电服务监管办法》，要求员工贯彻落实国家电网公司员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”。[趣祝福 zf133.COm]
第三，提高培训力度，增强员工的服务技能。积极组织各项技术比武活动、师傅帮带、各类业务培训和组织员工自学等，提高员工的业务技术水平，使员工的整体素质满足发展的需要。
三、改善服务质量，为决战大工业提供优质的软环境
“决战大工业，三年实现销售收入100亿”，是在科学发展观指导下的战略目标。**只有实现工业大发展，**人民才能受大益。围绕着决战大工业，开展供电服务，既抓主了主题，又符合人民的愿望。当前，我们要高扬“人民电业为人民”的旗帜，把“优质服务是电网经营企业生命线”的理念灌输到每位员工的心中，以更加扎实的工作作风服务实现市委市政府制定的战略目标。
一是对待外商客户体现一个“诚”字。树立超前的服务意识，外商客户要求的，我们将尽力满足；外商客户没有想到的，我们要提前想到；树立全员服务意识，让外商客户走进我们公司，接触到的每一位员工，都能感受到我们服务的高质量、高水平。
二是制订服务措施突出一个“细”字。对外商企业付出真心和真诚，实行“四个一”服务。即：建一份外商基本情况档案；指定一名员工跟踪服务；为外商发放一张供电服务联系卡；每月上门征求一次意见。将“全员、全方位、全过程”的服务理念落到实处，对每个过程、每个岗位、每个细小的环节，都制订规范，进行管理，极力打造**供电服务品牌。
三是对外商服务承诺突出一个“硬”字。进一步推行供电服务承诺，做到有诺必履，取信于商。承诺内容向社会广泛宣传，做到外资企业一企一份。公司在《供电服务十项承诺》基础上，对外商郑重承诺：
（1）凡是在工业园区办理了用地手续或已有厂房的外资企业，主动上门提供用电咨询服务，帮助制定用电方案，办理业扩报装等相关用电手续，严格执行国家电价政策。
（2）外商到公司办理相关业务，实行内转外不转，由一名公司领导负责协调到底。
（3）园区的外资企业出现用电故障，义务提供电力技术、电力安全、故障维修等技术咨询和服务。
四是兑现承诺突出一个“信”字。我们向社会公布了“供电服务十项承诺”、公布了“服务外商承诺”，就要“一诺千金”、“有诺必履”，提高和确保承诺兑现率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府。“
五是在处理破坏经济发展环境的人和事上突出一个“狠”字。加大对破坏经济环境、影响公司形象的人和事的处罚力度，谁砸了供电公司‘诚信’的牌子，就砸谁的饭碗”，这句口号要常叫常响，谁违反了制度，谁不兑现诺，谁损害了客户利益，不论涉及何人，一律严肃处理直至下岗，没有人情可讲。
我们决心诚恳接受市委市政府的监督，接受社会各界的监督，以高度的政治责任感、强烈的事业心、满腔的工作热情和对外商企业、对社会负责的态度投入到决战大工业工作中去，以更科学的规范管理，更可靠的供电保障，更优质的服务水平，打造一个和谐、安全、稳定的供电环境，充分发挥电力“先行官”作用，为**的经济腾飞服务，为**的大发展作出不懈的努力！
二00六年八月二十日
尊敬的各位领导，同事们：
大家新年好！
下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受
销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐！目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提炼出有效项目信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。
沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的美好场景。
进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打，把握好尺度，寻找突破口。发动团队力量，营造出高层领导会晤的机会，始终把服务做为公关的主线，就一定能成功！
雷总经常跟我们讲起销售是有易到难，在有难道易的一个过程，这一点我深有体会，我现在认为销售工作一项很快乐，很容易的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事梦想，公司会给你一个无限大的平台！
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋发展，我坚信公司明天更美好！
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好。
非常荣幸能够在这里为大家介绍我们公司的服务企业电视。我们公司一直致力于为企业提供高质量的通信和媒体解决方案，这项服务就是其中之一。
传统上，企业通过印刷品、讲话和邮件等方式来实现内部沟通。但随着科技进步和数字化时代的来临，这些方式的效率越来越低，传统方式的局限性和缺陷也逐渐凸显出来。
服务企业电视通过智能电视、互联网和多媒体技术帮助企业实现了高效的内部沟通和信息的共享。服务企业电视可以让企业在任何时候、任何地点，将各种信息传达给全体员工，无论是实时信息还是预录视频、图片、图表或资讯。
通过这项服务，企业可以及时地通知员工工作安排和任务要求，分享企业发展动态和新闻资讯，发布培训视频和技能提升课程，甚至可以让公司领导通过直播的方式与员工进行互动。此外，我们的服务可以帮助企业建立自己的电视频道，根据不同的职能和业务，分别制作内容，让员工更加专注和感兴趣。
服务企业电视实现了双向沟通，企业可以收到员工的反馈，更及时地了解员工的想法和问题。例如，公司可以通过电视台向员工发送工作问卷，了解员工的满意度和期望，提供更完善的员工福利和培训机会。员工也可以通过该服务向企业反馈建议和意见，增强了员工对企业的参与感和忠诚度。
此外，服务企业电视还可以提高企业的工作效率和生产力。通过这项服务，企业可以轻松地对员工的工作安排、任务要求以及工作进度进行实时监控和控制，以便及时进行调整和优化。
最后，我们服务企业电视还有助于提高员工的工作积极性和团队协作精神。员工将更容易了解公司的发展动态和战略规划，进而了解个人工作对企业发展的贡献，从而激发更高的工作积极性和工作热情。此外，电视节目还可以为员工带来娱乐、文化、教育和感性启发，增强员工的思维深度和创造性。
总之，服务企业电视是现代企业高效沟通和信息分享的重要工具，能够改善企业沟通不足的现状，提高效率和生产力，促进员工积极性和团队协作精神，是企业发展必不可少的一部分。我相信，在我们的努力下，我们的服务必将为更多企业带来更加高效和快捷的通信解决方案。谢谢大家！
各位领导、各位同事：
大家下午好！
我是xxx车间的xx，目前在上衣工段的悬挂线上做掏袖里子工序。今天很荣幸能够在这里代表我们车间先进员工发言。我深知荣誉的背后是辛勤汗水的付出，同时也感谢领导和师傅们对我工作的认可！
XX年2月份，我以一名熟练工的身份来到了厂房一流、设备先进的舜天服饰有限公司工作，但虽说是熟练工，仍还有许多方面与这里不相适应。来到舜天以后，在自己的努力学习、师傅们的悉心培养下，使我很快适应了这里的工作，逐步成长成了能够独挡一面工作的合格员工。我在这里真诚地感谢舜天关心过我的各位领导和师傅对我的培养，我也理所当然地应该用我的踏实、努力的工作来报答舜天。我经常会想，一个人，应该有感恩之心，感恩之情！感恩，是我们中华民族的传统美德，感恩，是一个人思想道德水准高下的内心表露，感恩，也是社会发展、人类进步的必然要求。也就是这种感恩的思想，在指导着我的工作，让我知道我应该努力工作，应该勇于奉献。
通过在舜天的工作我深深的感受到：先进的设备可以提高我们的操作速度，减少不必要的工时浪费，但是它并不能自动生成成品服装。而这所有的一切仍然需要我们的努力工作！辛勤的汗水浇灌出的是娇艳的花朵，努力的工作收获的是丰硕的收入和能力的认可！在上衣流水线上掏袖里子工序是一道重要的工序，它对整个上衣质量的好坏有着很大的影响，因此，我时时注意精心操作，细心工作，减少失误，避免无效劳动，确保做一件成一件，在保证质量的前提下，自己下苦功夫提高操作速度，努力提高产量，如今，我每天的产量可以达到450件以上，自己的工作得到了领导和同事的认可。这次被光荣地评为每季之星，这个荣誉，体现了我的价值，虽然这不代表我是最好的，但是代表我是最努力的。面对荣誉，本人觉得应该不自满、不骄傲，继续努力、扎实工作，创造更好的成绩，报答领导的信任，为公司做出更大的贡献。我决心今后要以此为起点，更加刻苦地钻研技术，练就一身过硬的本领，为舜天能够更加灿烂辉煌作出自己的贡献！
我的讲话完了，谢谢大家!
叉车企业发言稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的领导、亲爱的员工们：
大家好！我是XX叉车企业的代表，今天非常荣幸能够在此向各位介绍我们企业的发展情况和未来规划。
首先，我想向大家简单介绍一下我们企业的背景。XX叉车企业成立于1990年，经过几十年的发展，已经成为了国内最大的叉车制造企业之一。我们致力于为全球客户提供优质的叉车产品和服务。公司拥有先进的生产设备和一流的研发团队，能够满足客户多样化的需求。不仅如此，我们还积极参与社会公益事业，关注员工的成长与发展。因此，我们企业在业界享有极高的声誉和影响力。
在过去的几年里，XX叉车企业取得了长足的发展。我们不仅在国内占据了很高的市场份额，还通过不断开拓海外市场取得了突破性的进展。我们的叉车产品在各行各业都得到了广泛运用，特别是在物流、仓储、制造等领域，成为了不可或缺的重要工具。我们引进了国外先进的技术和制造工艺，对产品进行了不断的创新和提升，以满足客户日益增长的需求。同时，我们积极推动绿色环保理念，在产品设计和制造过程中注重资源节约和环境保护。
未来，我们将进一步优化产品结构，不断提升产品品质和性能，以满足客户对叉车的更高要求。我们将继续加大研发投入，推出更多的智能化叉车产品。设计师们正在努力研发一款能够自主作业、智能导航的叉车，以提高工作效率和安全性。另外，我们还将加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动行业的发展进程。
在面对新的挑战和机遇时，我们将坚持以客户为中心的理念，一如既往地提供卓越的产品和服务。我们明白，市场竞争的激烈，产品更新的速度加快，要想在市场中立于不败之地，只有不断创新和引领行业的发展。因此，我们将继续加强技术创新和人才培养，培养出一支高素质的研发团队和销售团队，以应对未来的各种挑战。
最后，我代表XX叉车企业感谢各位嘉宾和来宾的到来，感谢各位领导和员工的辛勤付出。我们将不负众望，继续发扬勇于拼搏、追求卓越的企业精神，打造出更加美好的明天。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：
大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，与各位一同参加这次企业恳谈会。在这个机会面前，我感到无比激动和兴奋，我将以最诚挚的心态与大家分享我们企业最近的发展情况，并主动呼吁大家共同参与进来，一同为企业的未来规划和发展出谋划策。
当前，我们企业正处在快速发展的阶段，我们怀揣梦想、追逐梦想的脚步始终未止。走过的道路固然不易，但是我们更加懂得，团结一致、积极拼搏才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
首先，我想介绍一下我们企业最近的发展情况。过去一年中，面对市场竞争的不断加剧，我们企业始终坚持以客户需求为导向，以创新为驱动，不断推出适应市场需求的新产品。我们增加了新的生产线，完善了产品质量体系，加强了研发力量，为客户提供更优质的产品和服务。同时，我们积极拓展市场，开拓了更多的销售渠道，提高了产品的销售量和市场份额。这些成绩的取得离不开各位领导的支持和团队全体成员的努力，也得益于我们企业文化的积极推动。
然而，我们也清楚地认识到，我们在发展过程中尚存在一些问题和不足。首先，我们的市场份额还有待进一步扩大，竞争对手的垄断依然存在，我们需要思考如何通过优质产品和差异化竞争来占领更多的市场份额。其次，我们的内部沟通和协作还有待改善，部门之间信息的共享不够及时和充分，团队之间的合作缺乏默契和配合。这种现象在某些时候会影响我们的工作效率和业务拓展。
针对这些问题，我们需要集思广益，共同研究解决方案。作为企业的骨干人才，我们每个人都应该充分发挥自己的才能和智慧，积极建言献策。我建议，我们可以从以下几个方面入手进行改进。首先，我们应该加强公司内部培训，提高员工的专业素质和技能水平，使每个人都能胜任自己的工作。其次，我们需要加强部门之间的协作和沟通，建立起完善的信息共享机制，促进团队整体工作效率的提升。同时，我们还应该加强与客户的互动，更好地了解客户需求，提供更有针对性的产品和服务。最后，我们也要关注企业的社会责任，积极参与公益事业，与社会各界共同推动社会进步和可持续发展。
在这个企业恳谈会上，我真诚希望能够得到大家的积极参与和共同努力。我们每一个人都是企业的一份子，只有团结一致，共同努力，才能够实现企业的蓬勃发展，为员工创造更好的发展空间和待遇。
最后，我衷心感谢各位领导和嘉宾出席此次企业恳谈会，并借此机会对我公司全体员工表示感谢和敬意。我相信，我们企业在各位的共同努力下，一定能够取得更加辉煌的成绩。让我们共同迈进未来，创造更美好的明天！
谢谢大家！
尊敬的各位同事、员工朋友们!
大家好!
今天，汕头高新区德和实业隆重开业！
如果说秋天是收获的季节，那么今天对我们来说是再恰当不过了，因为在这个深秋的大好日子里，我们又有了新家。
一个大家共同期盼已久的环境优美，空气新鲜，交通便捷的崭新公司在这个金色的季节里成立了！他的成立标志着我们公司的历史翻开了新的一页。
回望过去，我们走过的风风雨雨！要说的太多太多。但此时此刻，我谨代表我们公司首先表是深深的谢意
第一个我要感谢的是为本公司倾注了毕生经历和心血的年过古稀的老人---我的父亲，从三十年前艰苦创办公司开始，他见证了公司发展的每一段历史，是他带领我们一步一个脚印，从无到有，从小到大，直到今天，他有着不可磨灭的功绩。风雨兼程的过程中，有一种精神惯穿始终，那就是“脚踏实地；艰苦奋斗”的实干精神！因为有太多的心苦工作要付出，所以他珍惜和关心公司今天的一切；我们对一个已经过了古代的老人要做的就是感激！
再感恩！他的老人精神不断创新和发扬！
再要感谢的是来自四面八方的员工朋友们，是你们创造了公司的历史，没有你们就没有公司的今天，非常感谢在座的各位，我们会不断努力为你们创造良好的生活、工作环境，尽最大努力多接订单，来提高大家的收入；让大家工作得开心，生活得开心。同时，我要感谢为公司做出贡献但离开公司的员工和朋友们，并祝他们生活得更好！
最后，我要感谢我的兄弟姐妹们为同一家公司的发展所做的心勤工作和贡献！多年来，我们共同努力实现了一个共同的目标。
特别是在最近建立的新工厂中，哥哥和姐姐付出了很多！搬迁过程中大家都辛苦了；同时，友忠、洁哥、小王也做了很多工作。在此，我谨表示衷心的感谢！
“德和”一个响亮而又富含深意的名字，它的诞生意味着一个“天时、地利、人和”时代的到来，它是一个“和”的信息传递，古人云：和气生财，让我们用中国人特有的“和”的传统打造一个和谐的的人与人之间的关系、和谐的班组、和谐的办公室、和谐的车间、和谐公司乃至于一个和谐的民族。只有这样，我们公司才能有希望，有更大的发展！
同样我们的祖先说过一句话：“厚德载物”，只有有“德”的人才能拥有财富到长久，也就是说我们要培养德才兼备的人才，这是我们用人的标准，也是公司大力提倡的。总之“德和”二字值得我们在座各位细细品味！
但愿一个“有德、和谐”的美好环境在大家的呵护下应运而生。
秋天是美好的！秋天意味着成熟和收获！今天我们收获了！
而且还是沉甸甸的收获。但在高兴之余，我们还要保持一颗清醒的头脑，现在无论国际、国内形势都面对较为严峻的局面，百年一遇的金融危机，正从金融层面逐步影响到实体经济。鞋业是受影响最严重的行业之一，其压力也非常的大，企业倒闭现象司空见惯，所以我们要正视现实，做好过紧日子的心理准备，越是到困难的时候越要保持清醒的头脑，大家要同舟共济，共渡难关。
今天我们有了一个新的环境，我坚信在这个新的地方，新的环境，新的起点，会孕育出一个更加美好的明天
最后，祝您身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！谢谢！
各位领导、团员同志们：
在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下，今天我们团委会正式成立了，首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!
公司团组织的建立，是我们公司全体员工政治生活中的一件大事，标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶，思想政治建设树立了新的起点。
国内外成功的企业一再证明，他们是否具有良好的团队精神和组织结构已成为影响企业发展的重要因素。我们成立团委会，就是为了利用其组织优势，培养职工的团队精神，提高职工相互协作的能力，在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系，把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一，从而促使公司和员工都向着健康方向发展。
今天，我要借此机会，向团委领导和团员们提出两个希望：
一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况，积极探索共青团工作的新方法、新思路，努力提高自身[找各类范文，到秘书文库网]素质，充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能，团结和带领广大团员青年积极的开展工作，在丰富青年员工业余文化生活的同时，不断加强业务技能的培训，开阔视野，提高广大员工的知识水平和业务能力，帮助青年员工提高自我约束的能力，以及帮助员工解决生活工作中的种种困难，促进团员青年成长成才。也就是说，团委工作的重点是全心全意为青年服务，这是团委代表和维护青年利益的根本途径。团委领导班子要高举服务旗帜，树立服务理念，强化服务意识，拓展服务领域，落实服务措施。
并在服务内容上尊重青年的选择，在服务过程中注重青年的感受，在服务效果上注重对青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动，增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。
二是希望广大团员青年珍惜学习机会，以朝气蓬勃、奋勇上进的形象，在今后的团组织活动中，相互学习，相互交流，团结向上，积极进取，增强自身建设，树立正确的理想、信念和价值观。在团员中，很多同志都是公司的[找各类范文，到秘书文库网]骨干力量，希望你们在工作岗位中投入饱满的热情，为公司的管理、建设和发展献策出力，充分发挥青年团员的先锋模范作用，争创先进，为企业的做大做强增添力量。
我想我们××××，以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下，将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。xx xx也将迎来一个快速发展的时期！
团员青年们，最后愿公司团委会建立后，与时俱进，开拓创新，在我们××××这个大舞台上实现一个新的突破，祝大家“五四”青年节愉快!
谢谢大家!*
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