职代会报告六篇

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一般而言,需要付出努力才能得到回报。对于即将结束的工作任务而言,报告的使用频率越来越高。因此,报告的内容应该尽可能完整,并且不能遗漏读者需要阅读的内容。那么,对于可行性报告,该如何写呢?现在,请你阅读以下的“职代会报告”,希望这些信息能够帮助你更好地应对学习和工作中的问题!

职代会报告【篇1】

各位代表:上午好!

我们坚持“社会放心、人民满意”的办学宗旨,坚持“让人人成才”办学思路,贯彻落实科学发展观,着力构建和谐校园,着重从以下五个方面开展工作。

一、坚持三个“加强”,确保正确的办学方向

加强理论学习,强化思想建设。我们强化学习制度,加强学习,增强大家的政治辨别力和政治敏锐性,增强贯彻落实科学发展观的自觉性。我们创新学习方法,做到集中学习与分散自学相结合,专题讲座与讨论汇报相结合,黑板广播宣传与撰写心得体会相结合。

加强廉政教育,强化作风建设。我们实行党风廉政建设目标责任管理,实行党风廉政建设一票否决制。我们开展了党风廉政教育月活动。

加强团结协作,强化组织建设。我们始终坚持民主集中制,实行“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”领导与决策机制,强化学校的集体领导机制,不搞家长制,不搞一言堂。

二、强化三个“坚持”,确保学校运行有序有效

(一)、坚持依法治校,确保办学行为合法。20xx年我们全面贯彻落实教育政策法规,依法自主办学,依法接受监督,切实保障学校、教师、学生的合法权益。学校在原有各项制度的基础上,又补充完善了《小学岗位目标责任制》,修订了《小学教职工考核方案》等一系列规章制度,学校管理由人治逐步过渡为制治,由定性管理到量化管理,规范了管理行为,提高了管理效益。

(二)坚持民主治校,确保办学行为规范。

1、严格学校师生监督。设立校长信箱,主动接受师生员工的监督;加大校务公开力度。在基本建设、物资采购、评优晋级、招师招生、干部聘任等问题上严格按程序办事,征求群众意见,及时公示,增加透明度,充分地听取不同意见,接受师生及社会监督。

2、加强社会家长监督。学校定期召开家长会。学校领导、班主任、任课教师与家长面对面交流,沟通感情,交流看法,虚心听取家长对学校工作的意见和建议;对收费、招生等群众关心的热点问题学校公开公示;学校的招生政策和收费标准及时公布,在校园内还制作公示牌,严格校务公开,自觉接受社会监督。

3、加强工作过程监督。组织相关工作人员学习相关规定、违规处罚办法等,给相关人员吃好预防药,打好预防针;在工作进程中,学校实时监控,彻底“堵”杀”*因子。

三、加强队伍建设,夯实发展基??

本年,我们共派出十几名同志到潍坊市和本市学校考察学习;我们注重骨干教师和青年教师队伍的建设,制订了《青年教师培养及骨干教师培养计划》,引导青年教师自觉学习教育理论,树立新的教育理念;对青年教师给台子,压担子,让他们挑重担,挑大梁,促进他们快速成长。

四、扭住中心,提升质量

(一)、突出三主题,凸现德育工作特色。1、很抓学生的养成教育。我们开展了“弯弯腰,净校园”文明卫生行动,设立了“卫生监督岗”、“文明礼仪岗”,从一言一行,一举一动,一点一滴抓起,让全体学生耳闻目见进而心到手到,潜移默化提高学生文明意识,工作细致,卓有成效。2、常抓学生的实践教育。我们举行升国旗仪式,加强爱国主义教育;我们组织军事训练,加强国防意识教育;我们举办田径运动会,加强竞争意识和团队意识教育;这些活动既活跃了校园文化,更锻炼、提升了学生的综合素质。

(二)、扭住五抓手,提升教学工作质量。

1、抓常规重落实。重视教学常规建设,切实抓好教学工作,落实学科教学责任制,将教学常规真正落到实处。在教学常规管理方面,我们制订了《岗位目标管理责任制》,严格依规办事,推门听课,专人查课,严格落实“备”、“教”、“批”、“辅”、“考”五个环节,对教师的常规教学实行月检制;抓好阶段考试和期末考试,以考促教。

2、抓规范重时效。课堂教学注重规范,学校专门印制了备课本、教师业务档案,教学环节有规范要求,对教学重点、难点、过程、作业设置、课后记、教学计划、总结、学情分析、学生成绩等均有详细记载,开展课堂教学时效研究,促进学校整体单位时间内教学水平的提高。我们建立课堂教学模式,将课堂教学过程规范为“导”、“授”、“问”、“结”、“评”五个环节,开发教师的教学智慧,提高课堂教学效率,向45分钟要质量。

3、抓反思重均衡。每堂课结束,任课教师要有总结反思,要写教学后记。年级组、教务科定期组织教师、学生进行教和学的反思。每学期期中考试后进行学生对教师教学满意度测评,结果与教师考核挂钩。

4、抓课改重理念。面对即将进入新一轮的课程改革的形势,我们积极应对,迅速启动新课程改革培训,组织各学科教师学习新课标,认识新教材,理解新方法,明确新要求,将新课程的理念融入课堂。

5、抓教研重提高。我们注重教研工作,以教研促进教学,以教研创新教学,大力打造高素质的教师队伍;组织骨干教师上教研课、示范课,相互学习,取长补短;强调校本教研,提高全体教师的教研意识,提升教学研究的质量,打造一流师资队伍。

五、统筹兼顾,和谐发展

一年来,我们狠抓精神文明建设,提升学校品位。加强校园文化建设,加强校园绿化与美化工作,创造良好教育教学环境。学校本着环境育人的原则,努力抓好校园建设,用优美的校园环境、浓郁的文化氛围,净化学生心灵,陶冶学生情操。开学以来,在申校长的领导下,学校对校园进行了全面整改,对教室全部更换了杨木屋架;在文化建设方面,充分利用甬路两侧看板、橱窗,用多种多样的形式,丰富活泼的内容,营造良好的文化氛围。并且于今年9月份成立了校园广播站,学生有了展示自我的空间。

今年是机遇之年、挑战之年,这一年,我们要继续埋头苦干,自加压力,锐意进取,促进学校稳定、健康、和谐、快速发展,努力开创学校工作新局面。

1、加强教师队伍建设。学校要进一步强化教师的在职培训,加强教职工的精神文明建设,加强班主任队伍的管理、培训、考核和培养,强化教师职业道德教育;加强岗位目标责任制的落实与考核。

2、进一步深化人事制度改革。要全面落实全员聘任制、岗位目标责任制;加强岗位考核工作,修订学校教职工考核细则,进一步完善教职工岗位聘任与考核办法,促进学校管理水平的全面提高。

3、加快学校基础设施建设,完善校园规划。

4、继续做好共青团、工会、社会治安综合治理、卫生、计划生育、青少年科技等各项工作,全面推进学校各项工作。

谢谢!

职代会报告【篇2】

各位代表、同志们:

**公司第二次工会代表大会、二届一次职代会和二届二次股东代表大会,经过一个多月的精心筹备,今天就要正式召开了。

公司领导对本次会议十分重视,于今年*月就开始了各项筹备准备工作。在公司党委的领导下,成立了以**部部长为组长、**部办公室全体成员为组员的筹备工作小组。*月**日,筹备工作领导小组召开了筹备工作第一次会议,对大会筹备工作进行了周密部署安排,并明确了分工、责任和完成期限。*月*日,筹备工作领导小组召开了筹备工作第二次会议,对大会筹备各项工作进展进行了检查督促,并进行了查漏补缺,详细安排了下阶段的准备工作。*月*日,筹备工作领导小组召开了筹备工作第三次会议,对大会筹备各项工作进行了阶段总结,并再次对会前各项准备工作的完成情况、各个细节的落实情况进行了逐一确认。在时间紧、任务重的情况下,工作人员不辞劳苦、加班加点,较好地完成了各项任务,会议的各项工作已筹备就绪。现将大会筹备工作的主要情况报告如下:

一、 关于代表的换届改选及调整

根据《****组织办法》、《*****代表大会工作程序及规

定》,公司工会(会员)代表、职工代表届期已满,公司按照相关规定对公司工会(会员)代表、职工代表进行了换届改选工作,并对公司股东代表进行了调整。

**公司二届一次职工代表大会的代表确定为**名,约占公司在职人员的**%。其中一线生产、技术人员和管理人员的代表约占代表总数的**%,工会干部代表约占代表总数的30%,工会积极分子代表约占代表总数的**%,青年、女职工和先进人物代表约占代表总数的***%。

二届一次职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

二、 认真准备起草了行政工作报告等会议文件

在公司决定召开二届一次职工代表大会后,我们及时着手起草了《行政工作报告》、《**年财务工作报告和业务招待费使用情况的报告》等文件,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结**年工作的基础上,起草了行政工作报告初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

三、 进行了提案征集和处理工作

大会筹备组于**月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案**份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案处理情况报告。

四、 大会议程及时间安排

这次大会的主要内容是:

1、召开公司工会第二次会员代表大会;

2、听取和审议公司行政工作报告;

3、听取和审议提案处理情况的报告;

4、听取和审议公司**年财务工作报告和业务招待费使用情况的说明;

5、民主评议公司领导班子成员;

6、审议通过各项会议决议。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议一天。整个会议安排*次全体会议,*次主席团会议。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

各位代表、同志们,展望未来,我国仍处在重要的战略发展机遇期。**年,公司在国家高铁建设的大潮中取得了可喜成绩,站到了一个新的、更高的起点上。但是,如果我们今天松懈一小步,明天就可能比别人落后一大步。我们在肯定成绩的同时,必须眼睛向内,仔细查找工作中的不足之处,找到有效的解决办法和思路;同时要着眼发展,认清形势,统一思想,强化责任,精心策划,超前部署,为实现**公司的可持续发展而不懈努力!

在这春暖花开,万物复苏的美好季节,各位代表汇集在这里,借刚刚结束的集团“六会”的东风,一心一意谋大事,群策群力图发展,以主人翁的姿态建言献策,集思广益,认认真真的开好这次大会,将具有十分重要的意义。大会将动员全体员工抢抓机遇,振奋精神,扎实工作,开拓进取,以极大的热情,百倍的信心,十分的努力积极投入到生产经营及各项工作中去,克服一切艰难险阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力争取更大的胜利!

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

20××年3月3日

职代会报告【篇3】

   统一思想 奋发有为 全面推进××电力事业快速发展 --在衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议上的报告范文先生网,全国公务员公同的天地www    各位代表、同志们: 现在,我向衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议报告工作,请予审议。    一、2004年工作的简要回顾    2004年,在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,按照"三个确保"的总体要求和年初确定的奋斗目标,同心同德,真抓实干,各项工作均取得了可喜成绩。    (一)圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。售电量完成43.56亿千瓦时,同比增长8.75%;线损率完成3.2%,在河北南网保持前列;负荷率79.5%;用户供电可靠率99.985%;综合电压合格率99.41%;输变电设备全年无事故;主网继电保护正确动作率实现100%;固定资产原值达到22.21亿元;主营业务销售收入完成12.85亿元;售电平均单价累计完成289.34元/兆瓦时,电费收缴实现结零;多种经营集体企业实现收入12906万元,利润43万元,其中关联企业实现收入7981万元,利润121万元;多种经营民营企业实现收入8671万元,利润825万元;继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。    (二)确保了公司安全生产的稳定局面。坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制,按照"谁主管谁负责、管生产必须管安全"的原则,狠抓责任落实,杜绝了管理的空缺和责任的真空。坚持超前管理,将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。从严管理,加强考核,维护了制度的严肃性和公正性,增强职工遵章守纪的自觉性。严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度,积极开展现场安全措施规范化工作,实现了作业现场的可控、在控。适时开展安全生产大检查和继电保护"六复核"工作,确保了电网安全稳定运行。圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务,最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。同时加大电网设备更新改造力度,提高设备的健康水平和科技含量。积极开展电力设施保护工作,清除线路走廊内树木及违章建筑,取得了明显成效。全公司车辆安全行驶261.5万公里无一登记事故。截至去年底,我公司实现安全生产1691天。    (三)企业经营管理成绩显著。加强预算管理,将整个企业资金运作都放在年初预算的盘子里,精打细算,加强监管。牢固树立过紧日子思想,加大内控管理,对企业经营的各个环节实施强有力的监督和把关。建立健全设备物资采购制度,强化招投标管理。运输管理模拟市场商业化运营,采取量化用车指标、发行公里券等手段,有效地降低了运营成本,同比节约各项费用20余万元。完成了清产核资工作,提高了资产质量,优化了资产结构。加强电力需求侧管理,增供扩销,科学调度,移峰错峰,减少限电,实现了电力的有序供应。加大电费收缴力度,实现电费实时监控,实时集中,确保电费回收结零。    (四)电网建设成绩斐然。当年开工建设的七里庄、阜兴、西沙、谈庄四座110千伏变电站顺利建成投产。110千伏安北站、武强站增容和五公站升压改造工程进展顺利,其中安北站已经竣工投产,其余两个项目可望在今年初完工投运。配合衡水电厂二期送出工程,对衡水站220千伏电气设备进行了更新改造,由于电厂3#机发电日期提前,我们克服由于计划临时改变准备不足等困难,及时成立衡水站建设改造指挥部,精心组织,协调联动,狠抓管理,提前完成了改造任务,保证了衡水电厂3#机按时并网发电,同时,也锻炼了队伍、积累了在运行变电站实施大型改造的成功经验。积极实施城区配网改造。省公司去年下半年调整下达了配网改造资金后,我们在时间紧、任务重的情况下,认真部署,合理安排,按省公司要求,较好地完成了改造任务。全市共完成市区一户一表改造13732户。县城电网建设与改造工程全市累计完成投资20945万元,占总投资额的75.15%。    (五)农电工作再创新局面。积极开展农网一、二期建设与改造"回头看"活动,按照省公司总体部署要求,对原农网改造一、二期工程进行了全面地排查、梳理,做了大量工作,通过了省、市两级发改委组织的验收,并受到了高度评价。积极做好县城电网建设与改造工程,确保了工程质量和工程进度。县级供电

职代会报告【篇4】

        文章标题:供电公司职代会暨2005年工作会议上的报告

统一思想奋发有为全面推进**电力事业快速发展--在衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议上的报告各位代表、同志们:现在,我向衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议报告工作,请予审议。一、2004年工作的简要回顾2004年,在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,按照"三个确保"的总体要求和年初确定的奋斗目标,同心同德,真抓实干,各项工作均取得了可喜成绩。(一)圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。售电量完成43.56亿千瓦时,同比增长8.75;线损率完成3.2,在河北南网保持前列;负荷率79.5;用户供电可靠率99.985;综合电压合格率99.41;输变电设备全年无事故;主网继电保护正确动作率实现100;固定资产原值达到22.21亿元;主营业务销售收入完成12.85亿元;售电平均单价累计完成289.34元/兆瓦时,电费收缴实现结零;多种经营集体企业实现收入12906万元,利润43万元,其中关联企业实现收入7981万元,利润121万元;多种经营民营企业实现收入8671万元,利润825万元;继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。

(二)确保了公司安全生产的稳定局面。坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制,按照"谁主管谁负责、管生产必须管安全"的原则,狠抓责任落实,杜绝了管理的空缺和责任的真空。坚持超前管理,将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。从严管理,加强考核,维护了制度的严肃性和公正性,增强职工遵章守纪的自觉性。严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度,积极开展现场安全措施规范化工作,实现了作业现场的可控、在控。适时开展安全生产大检查和继电保护"六复核"工作,确保了电网安全稳定运行。圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务,最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。同时加大电网设备更新改造力度,提高设备的健康水平和科技含量。积极开展电力设施保护工作,清除线路走廊内树木及违章建筑,取得了明显成效。全公司车辆安全行驶261.5万公里无一登记事故。截至去年底,我公司实现安全生产1691天。

(三)企业经营管理成绩显著。加强预算管理,将整个企业资金运作都放在年初预算的盘子里,精打细算,加强监管。牢固树立过紧日子思想,加大内控管理,对企业经营的各个环节实施强有力的监督和把关。建立健全设备物资采购制度,强化招投标管理。运输管理模拟市场商业化运营,采取量化用车指标、发行公里券等手段,有效地降低了运营成本,同比节约各项费用20余万元。完成了清产核资工作,提高了资产质量,优化了资产结构。加强电力需求侧管理,增供扩销,科学调度,移峰错峰,减少限电,实现了电力的有序供应。加大电费收缴力度,实现电费实时监控,实时集中,确保电费回收结零。

(四)电网建设成绩斐然。当年开工建设的七里庄、阜兴、西沙、谈庄四座110千伏变电站顺利建成投产。110千伏安北站、武强站增容和五公站升压改造工程进展顺利,其中安北站已经竣工投产,其余两个项目可望在今年初完工投运。配合衡水电厂二期送出工程,对衡水站220千伏电气设备进行了更新改造,由于电厂3#机发电日期提前,我们克服由于计划临时改变准备不足等困难,及时成立衡水站建设改造指挥部,精心组织,协调联动,狠抓管理,提前完成了改造任务,保证了衡水电厂3#机按时并网发电,同时,也锻炼了队伍、积累了在运行变电站实施大型改造的成功经验。积极实施城区配网改造。省公司去年下半年调整下达了配网改造资金后,我们在时间紧、任务重的情况下,认真部署,合理安排,按省公司要求,较好地完成了改造任务。全市共完成市区一户一表改造13732户。县城电网建设与改造工程全市累计完成投资20945万元,占总投资额的75.15%。

(五)农电工作再创新局面。积极开展农网一、二期建设与改造"回头看"活动,按照省公司总体部署要求,对原农网改造一、二期工程进行了全面地排查、梳理,做了大量工作,通过了省、市两级发改委组织的验收,并受到了高度评价。积极做好县城电网建设与改造工程,确保了工程质量和工程进度。县级供电企业创一流工作在全市11个县(市、区)局全面铺开。继桃城区、冀州市电力局之后,2004年,景县电力局通过了省公司验收,阜城局也具备了验收条件。全市123个供电所规范化管理工作有了很大进步。开展了"供电服务零投诉"和"当好农电工,热心为三农"活动,极大地提升了衡水农电系统服务形象。加强了农村电费电价管理

职代会报告【篇5】

各位领导、各位代表:

今天,我们与职代会同步召开20xx年公司党风廉政建设工作会议。这次会议的主要任务是:回顾总结公司20xx年党风廉政建设和反腐败工作,安排部署20xx年工作任务。下面我对公司20xx年纪检监察工作进行简要回顾,并安排部署20xx年纪检监察工作任务:

一、20xx年工作回顾

20xx年,公司坚持以科学发展观为统领,认真落实党的十七届六中全会、省十次党的会、省纪委十次全会精神和省厅省局分局廉政工作部署,紧紧围绕工程建设中心工作,按照创新发展、统筹推进、惩防并举、注重预防的要求,以规范权力运行、完善风险防控为重点,全面加强领导干部作风建设,坚决纠正损害群众利益的不正之风,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。主要体现在以下三个方面:

(一)坚持以强化责任为重点,严格落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制是公司纪检工作的重中之重。如何抓好这项工作,我们着重抓了三个方面。一是抓组织领导。我们根据工程建设各阶段的实际情况,及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组,成立了以公司主要领导带队,其他党委成员分工负责,纪委书记为联络员的党风廉政建设工作领导小组,负责全公司党风廉政建设工作的组织领导和实施。二是抓责任分解。制发了《某某公司20xx年党风廉政建设工作实施意见》,对工作任务进行了层层分解,落实到每个具体责任人身上。同时,公司与各分公司、项目主要负责人签订党风廉政建设承诺书,明确了各分公司、项目主要负责同志在党风廉政建设中的责任,做到一级抓一级,层层抓落实。三是抓责任追究。将党风廉政建设责任制的考核纳入干部年终考核中,与公司干部的工资奖金直接挂钩。对落实不力的各分公司、项目、个人实行"一票否决"制。

(二)坚持以规范权力为核心,扎实开展权力公开透明运行工作。

去年,公司把权力运行公开工作作为一项首要政治任务和重大工作责任,作为打造廉洁高效阳光工程的一项重要举措,采取有力措施,扎实推进。一是全面清理,让权力运行流程化。我们认为仅仅划清各职能部门的权力界限是不够的,还必须把每一项权力的运行过程搞清楚,为此专门编制了权力公开透明运行流程图,让领导干部按"图"行使职权,真正实现权力内部有制约,外部有监督。二是建立风险台帐,让权力风险明了化。公司紧紧抓住权力运行的关键环节,采取自己查找,民主评议、组织审定等三种方式,确定了重大项目建设及资金使用、建筑材料采购、审核报批、职工工资福利金发放四个权力风险点,制定防控措施,明确了责任领导和责任部室。三是全方位公开,扩大职工群众的知情权。建立了权力公开信息发布平台,随时公布群众关心的人和事。扩大了群众知情权,矛盾少了,党群关系融洽了。

(三)坚持以队伍建设为根本,全面做好干部队伍整体素质的提升。

20xx年,我们根据公司工程建设实际情况,加大对公司各纪检专(兼)职人员的培训学习,重点学习了《公司"三重一大"集体决策制度执行办法》等相关规章制度。提升了公司纪检监察干部的业务水平,保证了纪检监察干部的素质。同时我们在省局《关于做好"小金库"治理工作的通知》文件下发之后,严格按照省局的要求,成立了专项治理领导小组和办公室,明确工作职责,制定活动内容,随后对公司所有在建项目进行了拉网式的排查,对每个项目涉及到的建设程序、项目管理、材料采购、质量监督等8个方面68项内容进行了严肃核查私设"小金库"行为,从检查结果来看,全公司未发现有私设小金库的现象,确保了排查质量和效果。

各位代表、同志们,20xx年,我公司党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩,但与上级纪委、领导的要求和职工群众的期盼相比,还存在着一定的差距。如工作方式方法有待于进一步创新,工作力度还需加大,机关效能还需进一步提升,反腐倡廉工作仍然很严峻。我们必须坚持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防变警钟长鸣,以更加坚决的态度,更加有力的措施,把我公司的党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。

二、20xx年党风廉政建设和反腐败工作的基本思路

20xx年,我公司党风廉政建设和反腐败工作总的思路是:全面贯彻党的十七届六中全会、中纪委七次全会精神和省厅省局分局关于反腐倡廉工作部署,着眼于交通系统稳中求进的总基调,完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,强化责任落实,加强组织保证,为公司转型跨越可持续发展提供坚实保障。

围绕上述指导思想,结合实际,今年我们要重点加强以下三项工作:

(一)加强干部队伍作风建设和党风廉政教育,促进廉洁自律。

一是以树立正确权力观为重点,在广大干部职工中深入开展理想信念、党纪国法、廉洁干事、艰苦奋斗教育和职业道德教育,培养良好的职业操守。二是进一步加强和改进干部队伍作风建设,坚持严要求、严教育、严管理、严监督、严执行和"五项制度",切实把作风建设的各项规定落到实处。三是认真学习党的各项廉洁制度,各分公司要从加强和改进新形势下党的建设的高度,切实承担起政治责任,采取有效措施,抓好贯彻落实。四是积极开展警示教育和作风建设教育。通过开展经常性的警示教育、理想信念教育,增高干部职工拒腐防变的自觉性和坚定性。五是大力加强廉政文化建设。要在巩固以往廉政文化建设成果的基础上,进一步丰富廉政文化建设的载体,创新廉政文化建设的形式,深化廉政文化建设的内涵,不断推动廉政文化健康发展,在全公司范围内形成"以廉为荣、以贪为耻"的浓厚氛围。

(二)加强工程项目过程监督和结算审计,完善监督制约机制。

一是强化对项目建设中行为的监督,进一步规范权力的行使,特别加强对重点环节、重点部位权力运行的监督和回访,着重推行公司项目财务纪检监督办法,对整个项目从开工到结算的全过程进行监督。二是通过完善监督、信访、督察等方面的制度,规范纪检监察督办工作。今年,我们将全面实行财务会计人员委派制,促进工程项目日清月结工作的有效开展,加强项目过程的审计监督。三是不断完善企务公开和服务承诺的内容形式,促进"阳光作业"。四是充分发挥工程监督员作用,通过走访、召开座谈会、发放征求意见卡等形式广泛征求意见、建议,充分发挥外部监督的作用,提高监督的整体效能。

(三)加强党风廉政建设制度的贯彻落实,推进公司惩防体系建设。

按照省厅省局分局的安排部署,积极开展"基层基础管理年"活动。要结合工作实际,在严格执行和落实公司现有规章制度的同时,进一步加大制度创新力度,以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,大力推进公司反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管理的公司反腐倡廉制度体系,从源头上遏制腐败行为的发生。一是要完善公司党委和各分公司党支部学习制度、廉政文化建设制度、反腐倡廉专题民主生活会等制度。二是围绕对行使审批权、队伍管理权的有效规范与制约,建立健全工程管理、合同签订、奖惩考核等监督制度。完善领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。三是围绕推行"阳光企务",进一步完善企务公开制度,自觉接受上级单位和职工群众的监督。

各位代表、同志们,唐代诗人张若虚的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水连海平,海上明月共潮生。"我们广大干部职工和企业之间的关系又何尝不是如此,江潮连海,月共潮生。我们的纪检监察工作要始终以促和谐、保稳定、增收入、谋发展为出发点和落脚点,要及时了解职工的思想动态与需求,要大兴调查务实之风,要大力开展项目审计调查、职工诉求调查等,要经常与职工谈心,想尽一切办法解决职工面临的工作生活困难,使他们得到最大限度的满足,使他们的潜能得到最大限度的挖掘,使他们得到最为广阔的发展平台。为此,我们要不断强化工作措施,狠抓工作落实,以饱满的热情、昂扬的斗志、创新的思维、艰辛的付出,全面完成20xx年反腐倡廉各项工作任务,为实现公司"十二五"期间的转型跨越可持续发展,为迎接党的十八大召开做出新业绩,干出新辉煌。

职代会报告【篇6】

认真学习刘董事长在公司三届三次职代会上所作的《砥砺奋进,众志成城,决胜国家电网一流供电企业》行政工作报告后,感觉非常振奋人心。刘董的报告主题明确,思路清晰,分析深刻透彻,目标科学合理,部署措施有力。

刘董的工作报告首先肯定了11年的工作业绩,全体员工在公司班子领导下,紧紧围绕公司“1351”中期发展目标,以创一流供电企业为主线,奋力推进“三大发展”,在困难中开拓进取,强化管理,公司经营业绩大幅度提升,全面破解了制约公司发展的“三大压力”,发展环境更趋和谐,公司迎来了前所未有的良好态势。同时,也深入分析了我们存在的差距和不足。目前,我们还有五个不适应,我们面临五个压力。

刘董的报告提出要攻坚克难,争创国家电网一流企业,使全体参与者对打造国家电网一流企业更加坚定信心;要求公司真抓实干、励精图治,全面抓好2012年的八个方面的重点工作,实现全年四大主要目标。刘董的报告具有很强的指导性、针对性和可操作性。

刘董的工作报告不仅客观分析了公司的外部环境和自身的劣势,而且对发展机遇和自身优势有了审慎的认识;既有对过去一年工作成绩的回顾更有对明年公司发展前景的展望;现有的全年目标和主要任务是更加切实可行的重点工作部署。研读全文,开拓创新、效益、增长、确保安全稳定、攻坚国网一流、电网建设、依法治企、发展环境和谐、队伍建设、提升执行力、提高管控、主多改革、“五大”建设等词汇贯穿其中,无不流露出公司把握机遇、直面挑战的魄力,知责而起,顺势而为的决心,无不彰显公司员工直面压力奋力一搏的激情和勇气。

仔细阅读刘董的工作报告很感人:刘董的报告中也多次提到我们的安全工作。是啊,2011年安全工作常抓不懈,在公司的正确领导和全体员工的共同努力下取得了“八抓”成绩,抓安全活动、抓反违章、抓安全文化、抓风险管控、抓安全教育、抓应急管理、抓制度创新。

在荣誉面前,员工自然会感到自豪和满足,因此在工作中容易放松安全警惕,进而影响工作质量。我想:我们在荣誉面前更要有空杯心态,敢于“归零”,把每一天都当作是一个新起点,每一次都应从零开始,认真反思自己工作中存在的差距和不足,并加以改进,从现在开始努力超越!

作为安监部门负责人,今年,本部门仍将以公司三届三次职代会为契机,进一步解放思想,转变观念,不断强基固本,围绕如何实现施工现场安全管控这个课题做文章。加强安全管理及风险防范,进一步树立“大安全”的理念,强化安全意识、管理意识、监督意识,深入开展施工反违章活动,排除隐患,把握各项作业中存在的安全风险,确保完成2012年的各项工作任务,为决胜国网一流做出更大的贡献,为实现公司“1351”中期发展目标而努力奋斗。

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