总监安全工作总结精选十篇

12-27

你是不是对范文方面有所关注?在现代社会,文档处理是必须掌握的技能,学习和阅读范文变得越来越重要。通过大量的优秀范文欣赏,写作能力可以得到极大的提高。如果你对未来充满好奇,幼儿教师教育网的编辑建议你阅读一下“总监安全工作总结”,让我们一起在阅读中度过愉快的时光,分享智慧和经验!

总监安全工作总结(篇1)

20xx年2月21日进行图纸会审开始,标志博士后培训楼工程主体施工进入开工准备阶段。2月28日正式下达开工令,标志着主体施工的正式开始。自开工以来,截止20xx年7月14日,工期已过去136天,合同工期也已过半,同时正值年中,为了回顾四个多月以来本工程主体施工情况及监理工作情况,总结施工监理“四控制二管理一协调”的得失,找出其中存在的问题并寻求解决问题的方法,特作出年中监理工作总结,以供公司领导了解工程施工进展情况,为解决其中存在问题提供决策参考。

一、前期监理工作总结

(一)质量控制方面

“百年大计,质量第一”,是工程施工管理的永恒不变的主题,是整个建设监理的工作核心。为了保证博士后培训楼的施工质量,监理部采取了“一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段”的质量控制措施。一条原则就是始终坚持“按照合同、技术规范、设计图纸要求”的原则;二个重点就是抓住“重要的分部、分项工程”和“关键部位”不放松;三个阶段就是“施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段”的阶段控制;四个手段是利用“检查、测量、试验、指令性文件”进行管控。

正是因为监理工作原则明确、重点突出、方法得当,截至目前,完成了土方开挖、基坑支护降水、基坑安全监测、垫层浇筑、地下底板卷材防水、基础底板钢筋混凝土等施工监理。虽然施工单位在施工中存在一些不按要求施工、不及时配合整改落实的现象,但监理部始终坚持原则不放松、不妥协,这些问题最终均得以纠正,施工质量得到了保证。截至目前,监理部共形成了份旁站记录、份监理日志、份监理工程师通知单、份监理工程师巡视通知、份监理工作联系单、份监理例会纪要、份工程专题会议纪要。

(二)进度控制方面

实现“按计划时间交付使用”的'进度控制目标,是监理工作的重点任务。

监理部从主体施工伊始就采取了“组织、技术、合同、经济”等进度控制措施,但由于施工项目部内部管理脱节、人员不到位、责任不明、相互推诿、工作拖沓、整改纠正不及时等因素,造成现场部分工序、部位重复施工及返工现象。项目部管理人员各工种之间协调不到位,材料进场、加工无计划,导致施工现场出现工作面流水不顺畅,有时无人,有时窝工。周进度计划不详细,上周计划完不成,下周计划无赶工措施,月进度计划无控制。项目部相应管理制度不完善,导致对未能按进度计划施工,起不到约束作用,进而致使每周、每月施工计划落空,造成了目前施工进度严重滞后。比原施工组织设计的工期计划滞后2个多月。之所以造成施工进度严重滞后,可从以下的事例中找到其中的缘由。

1、项目部关键岗位人员空岗或不能按要求到岗。

(1)项目经理,按照合同及《技术人员到位承诺书》等要求,应“保证每周在现场办公不少于6个工作日”,但自开工以来,项目经理始终未能将主要精力放到工地现场,即使到了也没有做到整天坚守现场。

(2)技术负责人,按照招标公告、投标文件等合同要求,应为高级工程师以上技术职称,先是开工后至3月11日技术负责人未到位,后是自5月14日起直至7月14日技术负责人一直空岗,监理部已针对技术负责人未按要求到位发出了3次处罚通知,仍未能得到解决。

(3)质检员,按照施工项目部的人员分工和上岗资格要求,由刘文涛担任质检员,但刘文涛自6月22日离开工地直至7月14日,该岗位一直没有合适人员顶替上岗,监理部通过监理通知、例会要求等方式督促,施工项目部始终没有纠正到位。

2、施工方案报送、材料报验、分部分项报验等拖延不报或滞后,不能真正有效落实三检制度,造成违反规程规范要求而返工。

3、对于建设单位、监理部提出的整改事项不整改或拖延整改较严重。具体体现在对于建设单位召集的3次商谈整改不落实,监理部发出的13份《监理工程师通知单》、9份《监理巡视通知单》不回复、不落实或落实严重滞后。

4、施工单位对分包单位缺乏有效地管理,现场施工与管理脱节。以为以上等等原因,虽经建设单位项目负责人、监理部人员磨破嘴皮,采用各种手段,施工进度始终难以得到良好改观。

(三)安全文明方面

安全责任大于天。本施工现场的安全不但关乎工程现场本身,还会直接影响公司科研大楼、档案楼及人员的安全,监理部始终把安全和质量放在同等重要的位置。

从土方开挖开始,坚持了每周、每月的安全文明施工检查和重点部位、重点设备、关键岗位的安全检查。5月初的大检查后,监理部发出了2份《安全监理通知单》,施工项目部一直拖延不整改,直至5月11日发出《工程暂停令》并邀请施工单位公司领导商谈后才基本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日连续反复发出《安全监理通知单》要求对现场安全文明施工中存在问题进行整改,截止7月14日仍未整改到位,多次要求将已整改事项、正在整改、未整改事项向监理部回复,始终未见报送。

(四)投资控制方面

监理部按照合同条件,3月份审批支付工程预付款155、23万元,第一次工程进度款至今未达支付条件。

监理部研究熟悉了施工合同、工作量清单、招投标文件等与投资空相关的文件,严格审查技术变更、技术核定单、现场材料报验清单,严格要求并执行工作量增减事前报批,做好了施工人力、设备、工作量、隐蔽工程等相关记录,并与跟踪审计单位及时沟通,严密做好了工作量索赔、工期索赔的反索赔防范工作。

(五)管理与协调

管理包括合同管理、信息管理。合同管理方面,监理部设有专门的合同管理人员,通过努力,熟悉本项目与合同相关的各类合同文件,提前研判合同执行中可能出现的不利因素,并备好防范措施。信息管理方面,监理部做到专人负责、分类管理、有效管理。信息的收集、分类、整理、储存、传递等及时、规范,各类记录齐全。

协调方面,本着“监督、管理、协调、帮助、服务”的方针,与公司基建办、设计单位、施工单位积极配合,对于施工出现的问题,多次向基建项目部建议沟通,约请施工单位领导商谈施工管理及进度改进措施,协调解决施工中的技术问题,为工程的进展做出艰苦努力。

二、对后续施工管理的建议、监理工作改进打算

(一)对后续施工管理的建议

1、建议采取更严厉的措施,要求施工单位落实技术人员到位承诺。

2、建议加强与施工单位总部的联系,及时向其管理层通报工地现场存在的问题,并由管理层提出切实可行的赶工措施并加大对现场施工管理中存在问题的整改力度。建议公司督促施工单位采取增加施工人员、延长施工时间、合理安排施工工序、增加工作面、交叉作业(上部主体框架施工与下层砌体施工、粉刷同时施工)等措施抢赶工期。

3、建议与施工单位签订质量、进度、安全、管理等方面的补充协议,加大惩罚力度,使施工单位从思想观念上得以真正重视。

(二)改进监理工作的打算

1、继续强化监理旁站工作,对于旁站和巡查中发现的问题,及时下达文字性的通知,对于施工单位拖延、不整改及时依据补充协议进行处罚。

2、继续加强对施工项目部技术人员的考勤管理,对于不按规定到位的及时建议业主处罚。

3、要求和帮助施工单位提前做好下道工序的方案制定,做到早提醒、早通知、早整改。

4、进一步做好管理、协调、沟通工作,多开、开好沟通会、协调会、专题会。

5、进一步合理配备监理人员,配合施工单位的赶工措施做好加班计划

(三)其他

因受本工程施工单位管理混乱、施工中各种隐患和问题较多、施工进度严重滞后,客观上造成了监理部人员增加、工作量加大、监理服务期延长等问题,请公司给监理部给予支持,并合理增加监理费用。

总监安全工作总结(篇2)

安全总监上半年工作总结

近年来,公司对信息安全的重视程度逐渐提升,我有幸担任公司安全总监一职,负责监督和管理公司的信息安全工作。值此上半年工作总结之际,我将对过去六个月的工作进行详细、具体且生动的回顾和总结,以期为下半年的工作提供参考和借鉴。

一、加强安全意识培训

信息安全的第一道防线是人,故而加强员工的安全意识培养是我上半年工作的重中之重。我组织了一系列培训活动,如信息安全知识讲座、安全研讨会、安全操作指南的发布等。同时,我还制作了宣传海报、展示视频等多种形式的宣传材料,以便员工更加深入地理解和记忆相关安全要点。通过这些培训和宣传措施,我提升了员工的安全意识,增加了他们对信息安全的重视程度。

二、建立完善的安全管理制度

为了确保信息安全工作有章可循,我上半年着手建立了一套完善的安全管理制度。这包括完善公司的信息安全政策、规章制度,制定信息安全管理流程和操作指南,明确安全责任、权限和流程,以及建立安全事件管理机制和应急预案。这一系列制度的建立为信息安全工作提供了有力的保障和指导,使得安全管理工作更加规范、高效。

三、加强网络安全防护

随着公司业务规模的扩大,网络安全面临的威胁也日益增多。在上半年,我重点加强了网络安全防护工作。首先,我对公司的网络进行了全面的风险评估和漏洞扫描,及时发现并修复了一些潜在的安全漏洞。其次,我引入了先进的入侵检测与防御系统,监控并阻止了许多外部攻击。此外,我还组织了网络安全培训、加密传输升级等措施,提高了公司网络的整体安全性。

四、加强应急处置能力

在信息安全工作中,及时、准确地应对安全事件是至关重要的。为了提高公司的应急处置能力,上半年,我积极组织了应急演练活动,模拟了各类安全事件的发生和处理过程。通过这些演练,我不仅提高了员工对应急处置程序的熟悉度,还使他们学会了正确的处理方法和技巧。此外,我完善了安全事件统计和报告机制,确保安全事件的及时上报和跟踪处理,以便公司能够及时采取有效的措施进行应对。

综上所述,上半年的工作中,我紧紧围绕公司信息安全的核心任务,以加强安全意识培训、建立完善的安全管理制度、加强网络安全防护和加强应急处置能力为重点,开展了一系列的工作。通过这些努力,我成功提升了公司员工的安全意识,建立了完善的安全管理机制,加强了网络的安全防护,提高了应急处置的能力。然而,我也深刻意识到信息安全工作任重道远,将继续努力不懈,不断完善和提升公司的信息安全工作水平,为公司提供更加可靠的信息安全保障。

总监安全工作总结(篇3)

(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。

1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。

长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定,关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作计划时,同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来,在安全、责任的思想意识下,领导经常过问,指导安全生产工作的开展,本人更是亲力亲为,并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。

2、注重员工安全生产意识的宣传教育。

为实现“安全生产年”的目标,我公司安环办在安全生产意识基础上,同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训,使到全体职工,特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

(二)全面抓好安全生产承诺的落实

1、签订责任书,将安全生产承诺落实到人。

为落实谁主管、谁负责的责任制度,我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。

2、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制

建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作,为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素,我始终将安全工作摆在第一位,坚持“安全生产,人人有责”的原则,经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持安全生产的同时,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面,我要感谢单位领导在这方面的大力支持,他们秉着“管生产必须管安全”的原则,上到干部,下到各个一线员工,充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合,我也无法将安全工作做到位。

3、增强素质,提高修养,完善自我

为了适应新形势下安全管理工作的需要,半年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习安全生产的相关法律、法规,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身管理才能。同时,积极与同业人员进行技术交流,为以后工作的顺利开展奠定了基础。

以上是我半年来的工作述职,在此,我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下,在全公司干部职工的大力支持和密切配合下,我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!

总监安全工作总结(篇4)

集同改(扩)建高速公路J2驻地办在业主和ZJ1总监办领导下,在JT1、JT2、JT4标承包商的通力配合下,按照国家法律法规、监理合同文件、设计图纸、技术规范,进行了卓有成效的的监理工作。在集同高速公路的施工监理过程中,全体监理人员始终严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,始终严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,严格控制工程质量和安全、工程进度、工程费用,加强合同管理和信息管理,全力做好参建各方的协调工作,并以热情的态度服务于业主和施工单位,圆满的完成了监理合同文件中规定的监理任务。现将同集高速公路工程监理工作情况总结汇报如下。

一、工程基本概况

1、工程概况

J2驻地办管段范围为K0+000—K84+000,全长84km的高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等交通安全设施的监理工作,。

2、主要技术要求

本项目按高速公路标准修建,主要技术指标如下:

2.1路基护栏技术要求

(1)波形梁、立柱、端头及连接螺栓等所用钢材均为普通碳素结构钢,钢材的屈服点不应小于235MPa,抗拉强度应在375—460MPa范围,弯曲半径应不超过厚度的1。5倍条件下不发生裂纹。

(2)拼接螺栓采用高强螺旋,其材料为45号钢或20MnTiB钢,屈服点大于990MPa,抗拉强度大于1100MPa,延伸率大于等于10%,收缩率为42%。

(3)高强螺旋的螺母为35号钢,并经适当的热处理工艺,其性能要求荷载大于133KN。垫圈用扁钢或带钢连续冲成。

(4)波形梁、端头、立柱、型钢防阻块采用喷塑处理

(5)螺栓、螺母等紧固件在喷塑后,必须进行离心分离处理。

(6)波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。波形梁立面形成平顺的线形避免局部凹凸。

2.2交通标志技术要求

(1)标志中的中英文和阿拉伯数字采用交通标志专用体。地名用汉语拼音,专用名字用英文。英文和汉语拼音首字母为大写,其余小写。

(2)标志中的图案按照《道路交通标志和标线》(GB 2768—20xx)的有关规定执行。

(3)版面的颜色指示应符合GB/T 18833和GB/T 23828的具体规定。

(4)标志板均采用3mm厚的5A02铝板制作,槽铝板制作,槽铝采用7A04铝制作。

(5)标志版面全部采用一级反光膜。

(6)标志设置与实际情况有出入时,可在小范围内调整布设桩号。

(7)设置限高标志时,应根据实际情况加工限高标志的版面。

(8)对于标志中未确定的内容,施工单位应根据业主要求,然后再进行加工。

(9)所有钢构件除特殊说明外,其余均采用Q235钢制作。

(10)所有钢构件均进行浸镀锌处理。螺旋、螺母等连接件的镀锌量为350g/m3 ,其余均为550 g/m3 镀锌所用的锌应为《锌锭》中所规定的0号或1号锌。

(11)标志基础采用现浇钢筋混凝土基础,标号为C25号。

2.3交通标线技术要求

(1)减速标线采用热熔突起型标线涂料,其余标线均采用热熔反光型标线涂料,涂膜厚度0。8—1。2mm

(2)标线的颜色应符合GB/T 16311的具体规定。

(3)车行道边缘线每隔15m设置5cm排水缝。

2.4隔离栅技术要求

焊接网:

(1)焊接网的钢丝采用冷拉钢丝。

(2)立柱和斜撑采用直缝焊接钢管

(3)螺栓、螺母、垫圈等紧固件采用普通低碳钢,其机械性能分级应符合《紧固件性能》(GB99—82)的规定。

(4)所有钢构件表面均采用热浸镀锌再浸塑处理。

(5)基础为C20混凝土。

刺钢丝:

采用低碳钢丝,材质机械性能应符合《一般用途低碳钢丝》(GB343—82)技术条件的规定。

2.5防眩设施的技术要求

(1)防眩板采用玻璃钢压膜成型工艺制造。表面亚光烤漆,颜色应不易褪色。

(2)连接件的钢材性能应符合国家现行普通碳素结构钢的技术规定。

(3)防眩设施安装后不得出现高低不平甚至扭曲外形。

2.6轮廓标技术要求

(1)反射器颜色应符合《视觉信号表面色》(GB8416—87)逆向反射物颜色的规定。

(2)反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。

3、参加项目建设各方

业主单位:哈尔滨至同江高速公路双鸭山(集贤)至同江段改(扩)建工程指挥部

设计单位:黑龙江省公路勘察设计院

监理单位:北京路桥通国际工程咨询有限公司

施工单位:JT1:河北科力交通设施有限公司

JT2:哈尔滨交研交通工程有限责任公司

JT4:吉林松江路桥建筑有限责任公司

二、监理工作概况

人员和试验情况

驻地办监理人员7人,其中驻地主任1人、试验监理工程师1人、交通安全设施专业监理工程师2人、合同计量专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、安全环保专业监理工程师1人、内业监理工程师1人。无论是驻地办主任还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践经验。

三、工程质量监理

监理工作的目标:确保本项目的施工全过程按合同文件和技术规范进行,做到安全生产、文明施工、工程质量达到交通部颁合格工程标准,工程费用控制在合同造价内,工程进度控制在合同工期内。

监理工作内容主要有以下几个方面:三控制(费用控制、进度控制、质量控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,并努力做好安全生产、文明施工与环境保护工作。保证各项控制目标的实现,每项控制分为事前控制、事中控制和事后控制,并采取组织、技术、合同、经济四项措施。

工程质量监理目标:质量监理是监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件、施工技术规范及质量标准的规定和要求,对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,质量达到交通部合格工程标准。从而保证工程建成后能安全、舒适、高效的投入使用。

集同改(扩)建高速公路J2驻地办严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,围绕以上质量监理工作目标进行了卓有成效的工作,工程质量基本达到了合同规定的质量目标。积累了许多宝贵的经验,现归纳总结如下:

(一)工程质量监理的原则

1、坚持质量第一原则:交通安全设施作为一种特殊的商品,使用年限长,并直接关系到人民生命财产的安全。所以,监理工程师应自始自终地把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。

2、坚持以人为控制核心:人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”;把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好业主、承包人各方面的关系;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

3、坚持以预防为主:预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格检查工作质量、工序质量和中间产品的质量。这是确保工程质量的有效措施。

4、坚持质量标准:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范:监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应尊重科学、客观公正,不持偏见,遵纪守法,坚持原则,严格要求,秉公监理。

(二)工程质量控制的内容

1、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。

2、应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调。

3、应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。

4、工序检查程序宜采用框图的形式表示,以便直观,并应与相应的检查记录、报表、证书等相匹配。

(三)工程质量控制的要点

1.交通安全设施工程建设质量控制的管理手段

质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作:

(1原材料的质量控制

施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要;业主组织有关人员到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。

主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点抽检波形梁钢板厚度及镀锌厚度、均匀性,因为波形梁钢板厚度每相差0。1mm,其防撞性能则大打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的使用寿命。

如果发现有严重的情况,必须立即检查生产厂家的加工程序;对标志板先检查底板材料是否符合有关规定,再测试其色度性能、光度性能、逆反射系数、发光强度系数、耐侯性能、耐弯曲性能以及防腐处理等。对标线主要检查标线材料的反光性能、附着性等,对隔离栅主要检查外观尺寸及防腐处理等。

(2) 加强对工序流程的控制

把好质量关,消除工程中隐含的不合格工序的发生,如波形梁钢护栏施工工序为:放样—打桩—护栏安装—护栏线形调整;防眩板施工工序为:放样—支架及防眩板安装—防眩板线形调整。隔离栅及防抛网的施工工序为:放样—挖坑—浇基础、立柱安装—挂网;标志的施工工序为:基础定位放样—基坑开挖—基础混凝土浇筑—标志立柱安装—标志板安装;标线施工工序为:放样—清扫路面—划底漆—划标线。

总监安全工作总结(篇5)

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!今天是20xx年的最后一天,新的一年即将来临,不知不觉已到##项目工作28个月,进场以来,在局项目部、五公司、工区领导和广大职工的支持和努力下,20xx年的安全质量工作保持了平稳的局面。做为一工区安全(质量)总监,我感到非常荣幸,也为我们的付出得到了较好的收获祝贺。

工程已接近尾声,但我深知今后肩上的担子还很重,我将以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,努力将剩余工程质量安全工作抓好。现将一年来的工作情况和今后工作思路做简要汇报,不妥之处,还请大家批评指正:

一、20xx年工作学习情况

(一)学习方面

一年来,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,结合##公司的管理理念,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处,弥补自身不足,使自身的工作能力、管理能力也在实践中得到了锻炼和提高。

(二)20xx年安全、质量、环水保工作情况

1、安全生产方面

(1)今年未发生较大以上安全事故;未发生塌方、火灾、爆炸、重大机械事故;未发生重大环境投诉事件,基本实现了安全管理目标。

(2)安全教育及培训情况

按照安全培训计划和上级单位开展的一系列安全生产检查活动,加大了安全生产的宣传教育,发放安全教育材料、张挂宣传条幅、标语,不定期召开安全生产会议,对本项目员工进行安全培训,并开展新《安全生产法》的学习。并针对工作技能及施工安全意识较低的劳务工,采取多次安全教育及特殊工种安全培训,进行安全技术交底和作业指导书培训,开展班前教育活动的方式对工人进行综合素质提升、防止施工安全事故的发生。

2、工程质量管控方面

(1)班组长工程质量责任制落实情况

##铁路施工二年来,每位员工都清楚地认识到,##管理理念强抓班组长责任制落实的重要性和必要性,只有不断增强班组长工作的责任心,才能确保工程质量达标,才能让企业创誉增效。

我们结合自身管理实践,积极推广班组长质量责任制,将自控体系延伸到施工作业层,充分发挥作业班组质量自控的主体责任,做到关键工序质量自控到位,高风险工序安全自查自防到位,安全质量管理过程有效追溯,基本实现了班组安全质量管理的精细化、标准化和规范化。

(2)工程质量排查整治情况

为贯彻落实铁建股份公司11月21日工程质量专题会精神,工区于11月23日召开了整治活动专题部署会,并制定了《工区工程质量安全排查整治方案》,成立了排查整治工作组督促按拟定工作计划、重点排查整治内容实施。

通过一个月的活动开展,对问题库台账中质量缺陷,深刻剖析原因,采取切实有效的措施,真正治理了一部分影响施工质量的“顽症”。

组织各班组、技术、质检等质量管控人员,针对二衬空洞、脱空、裂缝、渗漏水等质量的问题,进行定人、定责、定期进行缺陷整治和管控措施,通过工区自控体系的运行,使工程质量稳重有升。

3、环境、水土保持治理情况

我项目环保重点盯控区为#个砼拌合站,水保重点盯控区为#个隧道弃碴场,结合黄河管理委员会、环保、水保监督单位和##公司一系列文件要求,组织现场管理人员进行了多次培训教育,并在各弃碴场安设标识牌、监督举报信息等,使参建人员对环水保工作的重要性和危害性提高了认识,弃碴过程基本做到了“三同时”(水土保持措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度)。按照要求做到了先挡后弃、分层填筑压实、设临时排水沟、密布网临时苫盖、绿化等有效措施,目前弃碴场已治理完成4个,另外4个弃渣场计划在20xx年6月前治理完成,明年年底前全部移交地方。

二、20xx年学习、工作管控措施

(一)认真学习和贯彻落实好十九大精神;坚决执行公司和项目的各项管理规定、办法,严格按照规章制度办事,认真负责、扎实工作,确保本项目的各项工作持续稳定和有序推进;以身作则、严以律己、公道正派、廉洁奉公,全身心地投入到项目管理的各项工作中去,时时处处做好员工的表率,发挥好一名共产党员的模范带头和标杆引领作用。

(二)安全、质量、环水保管理上的不足和后期管控措施

1、安全管理方面

安全工作是一场只有开始没有结束的战斗。我们在看到成绩的同时,也要看到差距看到不足。

(1)部分施工管理人员,安全生产“红线”意识亟待提高

部分施工管理人员及工人安全生产“红线”意识不强。面对安全隐患心存侥幸,熟视无睹,无动于衷,存在安全风险。通过安全培训教育,增强全员的安全意识。

(2)冬施安全工作主要以2个拌和站防寒、防冻、防滑、防火、防坍塌等为重点。针对冬施安全做好培训教育、防范措施,确保职工的身体健康和生命安全。

(3)部分管理上还存在一定的缺陷,比如安全检查,安全培训和安全会议的频次上,还应有更多的提高,毕竟安全是一个过程工作,需要不断的强调和灌输。

2、质量管控方面

(1)按照冬施方案要求,重点对拌和站的水的加温、搅拌时间、运输保温等工作管控,确保工程质量。

(2)强化过程管控,在重点关注质量环节和体系运行存在的问题上进行定期和不定期的自查自纠开展阶段性自我检查评价,不断发现问题寻找差距,对于检查检测出来的问题必须毫不手软,通过内部反面现场会的形式,严格兑现奖惩。

(3)继续落实隧道无砟轨道施做前二衬空洞、脱空、裂缝、四电、防排水处理等质量缺陷的排查、整治工作,确保后期运营安全。

3、环境、水土保持防治方面

按照设计图、已批方案、黄委等监督单位要求,做好弃渣场水土保持工作,达到防治目标,通过实施水土保持工程措施,将因工程新增的水土流失及其危害减小到最低限度,扰动土地治理率达95%以上;防止弃渣乱堆乱放,林草植被覆盖率达90%以上。

新的一年,面对本项目安全质量的局面,通过培训教育,使全员提高思想认识,目前施工现场亮点与隐患并存,安全生产形势依然严峻。国家对质量安全的要求更为严格,对生产质量安全事故的处罚更为严厉。我们要牢固树立以人为本、生命至上的理念,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,强化责任落实,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。确保全面完成各项任务指标。

最后,祝各位领导和同志们在新的一年里身体健康、万事如意!

谢谢大家!

总监安全工作总结(篇6)

一、加强领导健全组织

学校成立了以校长为组长的校舍安全检查小组,树立“珍爱生命,安全第一”的思想,落实校舍安全工作责任制,小组成员责任具体,分工明确。

中学校舍安全排查小组

组长:

副组长:

成员:

二、抓住重点,全面排查。

根据我校实际,我们确定了以设备设施、校舍建筑、防意外伤害、安全用电、防火为重点,全面自查,确保万无一失的自查原则。排查查领导小组进入学校每一间房屋,认真检查仪器设备、基本设施、通电线路有无安全隐患。

三、排查情况:

1、学校围墙:墙体坚固无安全隐患

2、厕所:年久失修,墙面涂料脱落,斑剥陆离,有碍观瞻,且正对学校大门,影响学校形象。

3、教学楼:暂无安全隐患

4、餐厅、女生宿舍楼:今年五月份建成,刚投入使用,不存在安全隐患。

5、各专用教室、教师宿舍及1、3号男生宿舍:因年久失修加之近日阴雨连绵,导致多处出现不同程度的漏雨,严重影响了师生的生活、学习和工作,。

四、整改措施措施

1、各专用教室、教师宿舍及1、3号男生宿舍我们正在采取修补房顶等措施加以解决。

2、关于厕所整修,因我校资金短缺,财政紧张,加之没有合适位置重建厕所,所以我校选择原地修整改善的措施,并在厕所外建设了一道文化墙,以改善校园环境。

3、确定安全教育月的主题为:“我安全,我快乐”,开展系列安全教育活动,增强师生的安全观念,帮助学生了解安全常识,近期内开展安全自救演练,使学生基本做到在发生危险时能够妥善自救。

总之,安全工作的落实,并非阶段性的,而是一件长期的工作,我校将把安全工作作为头等大事来抓,做到制度化、规范化、具体化、经常化,为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。

总监安全工作总结(篇7)

实习监理员工作总结(一)

我于2018年5月17日到阿克苏以城镇接受关于2018年重要农村公路建设项目监理组,担任试验员一职。在实习过程中,我认真履行一个监理员应有的职责,团结同事,虚心向同事及领导学习专业知识,认真及时做好领导布置的每一项工作。

篇一:总监理工程师个人工作总结

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxxxx电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“xxxx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

总监安全工作总结(篇8)

1、贯彻落实国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度。

2、建立健全本项目的安全生产保证体系、监督体系、管理制度。

3、督促各职能部门履行安全生产职责;监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。

4、组织、参与项目各项安全生产活动和定期、不定期安全检查工作。

5、定期组织安全会议报告本单位安全生产情况,及时报告安全生产重大事项。

6、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产日记。

7、检查安全技术措施方案的事实情况,解决施工过程中遇到的安全技术问题;发现事故隐患,及时提出纠正、预防措施。

8、开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动;

9、组织或参加安全事故的调查处理,监督处理决定的落实。

10、负责审定项目部安全费用投入计划,监督安全费用投入的有效实施;

11、参与施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查,并督促落实;

12、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。

13、做好安全管理工作总结、交流、推广先进经验,及时分析和总结项目安全生产状况,并提出下一步防范重点和防范措施,并督促落实。

14、完成领导交办的其他工作

总监安全工作总结(篇9)

作为安全总监,我结合近期工作开展情况和本人应履行的职责,从思想意识、安全管理、工作作风等方面对自己进行剖析如下:

一、思想意识方面

近一个月,东光站、三官堂站、顺江路站施工现场作业过程中,存在多名工人不戴安全帽、现场围挡施工无安全防护措施、高空作业不系安全带等问题。此现象反映了安全第一的思想没有完全贯彻到职工和工人心中,本人在思想上认识不足,管理力度不够,做事不够果断。对于安全文明施工工作没有做到严查细究,工作作风不踏实,处理问题“好人主义”,具体表现为:到施工一线检查工作蜻蜓点水,对发现的问题只看现象、不看本质,对待问题不敢抓不敢管,不敢动真格的。抓检查、抓落实的力度不够,导致对安全工作发挥融入作用不到位的现象。

二、安全管理方面

安全管理上存在标准不高,没有做到真思真查,对现场情况缺乏全面掌控,大局观念不强,部分问题总站在安质部工作的立场上考虑,比如焊工作业时无证上岗被抓。工作重点不突出、不具体和现场沟通不足,致使发挥对安全生产的监督检查优势和应该履行的职责没有得到充分的体现。在工作落实上,对一些“看惯了、干惯了”,见事迟、行动慢,没有做到“不等不靠、主动出击”。工作中存在失之于宽、失之于松、失之于软的现象,简单的讲就是自我要求松,管理感情化,对职工违章现象睁一只眼、闭一只眼,没有把违章所可能引发的后果对职工进行引导,忽视了“严是爱、松是害”,这是落实规章制度不严的严重表现。对规范性条文或地方法律认识不足,比如项目六部制度汇编、总站下发的文件规范性文件等。与外部单位沟通不足,比如轨道公司安质部、业代、安监站等。

三、工作作风方面

本人工作作风不够扎实,深入现场不够,不能及时发现问题、解决问题,没有看到安全管理上的漏洞和隐患,不自觉产生“喘口气、歇歇脚”的思想,从而无形中丧失了抓安全生产的主动权,反思自己也是缺乏严、细、深、实的工作作风,反思问题,检查问题,解决问题的危机意识没有真正树立起来,不能抓住问题的关键,一抓到底的劲头不够。

以上是我通过学习查找出的问题和不足,本人将借助民主生活会活动,认真加以整改,以全身心融入安全生产,制定了以下整改措施。

1、牢固树立安全第一的思想,针对自身的问题,反思工作,认真学习,充分认识任何时间安全工作都不能高枕无忧,都必须保持强烈的忧患意识,始终坚持安全第一不动摇,形成在我们眼中,安全无小事;

在我们眼中,安全永第一的风气。进一步增强对安全重要性的认识,强化“如临深渊、如履薄冰、如做针毡”的危机意识。

2、坚决克服“严不起来、落不下去”的顽症,瞪起眼睛,硬起手腕,切实履行职责,解决安全管理中的宽、松、软等问题。严格执行规章制度,抓落实,坚持一抓到底,把工作重心真正放到一线,抓过程、抓具体、抓细节。

3、加强安全管理中的思想教育,多与职工、工人交流、沟通,创造一种上下和谐、同舟共济的良好环境。主动担当,融入安全工作中。加强与外部对口单位的沟通、协调。

下一步在公司和党委的领导下,会同领导班子同舟共济、齐心合作围绕我们的施工任务和总体目标开展工作,发挥班子的整体作用,找准中心工作和自身工作的结合点,切实履行好职责,发挥自身优势,形成齐抓共干的最大合力,为打好安全翻身仗贡献力量。

总监安全工作总结(篇10)

安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障,安全管理工作。针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势,部局、总队季度性地召开部队安全工作讲评电视电话会议,深入剖析部队发生的事故案件原因,要求各级深刻吸取教训,进一步研究部署加强部队安全防事故工作的具体意见和措施。因此,当前在开展部队全面建设中,抓好安全工作的落实尤为重要,因为它是一项实践性很强的工作,容不得半点虚假和漂福否则,思路再清晰,措施再具体,标准定得再高,也只是空谈。为此,本人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。

一、要坚持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落实一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程,在安排工作时,要坚持把安全工作与其他工作一道部署;在督查部队时,要重点查找不安全因素和潜在的隐患;在下基层蹲点、指导工作时,要着力帮带基层提高预防事故案件的能力;在总结讲评时,要着重讲评安全工作的经验教训,总结表彰先进,通报批评后进。

二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作“第一责任人”的神圣使命,要结合安全工作形势分析,亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足;结合每月的行政例会,亲自安排部署安全工作;结合下基层检查调研工作,亲自查纠不安全因素和事故案件苗头,促进安全工作落实。

三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度,及时落实部门归口督导机制,及时通报安全工作情况,以便跟进做好防范工作。要经常深入基层,及时掌握真情实况,发现问题要当面说清,遇到问题要一查到底,形成部门联动的安全工作网络格局。

工作总结《总监安全工作总结精选十篇》一文希望您能收藏!“幼儿教师教育网”是专门为给您提供幼儿工作总结而创建的网站。同时,yjs21.com还为您精选准备了总监安全工作总结专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章