总工述职报告(收藏九篇)

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总工述职报告【篇1】

我部门在公司领导正确带领下,围绕公司年度总体发展目标,认真贯彻“高效、务实、创新”的企业精神,结合公司全年工作会议精神和工作部署,与时俱进,开拓创新,扎实工作,使个人的工作能力和工作效率得到了全面提高,取得了一定的成绩。

一、公司主要精力集中在计划总体规划和行政总监部工作期间,主要负责行政总监部门和公司总经理部门的全面工作,在行政总监部的领导下,负责公司行政总监部门的各项工作。

二、主要完成工作及成效

1.完成公司各类证照的年检换证、年审。

2.协助公司各部门完成公司各类证照的年检及换证工作。

3.组织各项会议,负责公司大小会议和各类活动的会前准备工作。

4.负责公司各类资质的年审及新股证的备案工作。

5.组织各种培训,组织各种考试,协助总经理助理完成公司各类资质年审工作

6.组织员工学习、培训工作,组织员工参加各种活动和竞赛活动,组织员工考试,组织员工考试,协助总经理助理完成员工考试工作。

7.组织各类培训,协助总经理完成员工考试工作。

8.完成公司各类活动、各类活动的组织及管理。

9.负责公司各类证照的年检及换证工作。

10.参与组织公司年检、工资调整及工资调整工作。

11.负责公司各类活动与竞赛的组织及管理。

12.组织公司各类活动的组织及管理。

13.与总经理、副总经理一起完成上述各项工作。

三、主要不足

14.由于个人原因,工作中存在着粗心大意的毛病。

15.工作中没有做到细致,考虑问题没有全面,没有全面把握每一个细节。在工作中,没有充实完整的理论知识,没有系统的分析各类问题产生的根源,没有系统的思考各类问题产生的原因,没有系统的制定出合理的解决方案。在工作中,有时候不能站在公司的角度来思考问题,不能及时的解决问题。

16.工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

17.理论水平不够高,当前社会发展日新月异,今后我必须加强学习,更新观念,努力克服自己的不良陋习,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,能够适应公司快速发展的需要。

18.管理水平不够高,执行制度不够坚决,工作中不够大胆。

四、xx年的努力方向和工作计划

19.提高个人修养,端正工作态度,提高工作质量。

20.学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践,以更好的适应公司发展的需要。

21、现在是知识经济的时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

21.端正工作态度,严守工作纪律,提高工作效率,更好地完成工作。

22.提高团队意识,加强沟通协调,迅速营造良好办公环境。

五、工作计划

“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在今后的工作中,需要更加的细心,需要更加踏实,需要更加有耐心,需要更加全面,更加

总工述职报告【篇2】

路桥总工述职报告

尊敬的领导:

您好!非常荣幸能有机会向您汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。我是路桥总工,以下是我过去一年的述职报告。

一、工作总结

过去一年,我积极主动地履行了职责,完成了各项任务。在工期和质量方面,我始终保持严谨的态度,确保了项目的顺利进行。我与团队成员紧密合作,深化了项目的管理和组织工作,不断提高了团队的凝聚力和工作效率。我认真对待每一个细节,通过精心的计划和协调,确保了项目的顺利完成。

在施工过程中,我注重技术创新和工艺改进,提出了许多合理化建议,有效地提高了施工效率和质量。我在项目管理中广泛运用先进的信息技术,提高了数据的收集和分析能力,为决策提供了科学依据。

我还积极参与工作交流和学习,不断提升自己的专业能力和知识水平。通过参加相关培训和研讨会,我了解到最新的行业发展动态,学习了新的工程技术和管理方法,并将其运用到项目中,取得了良好的效果。

二、工作亮点

在过去一年的工作中,我的亮点主要有以下几个方面:

1. 优化项目管理:我对项目的组织和管理进行了全面的规划,在项目启动阶段确定了详细的进度计划和质量要求,并不断跟进和调整。通过合理的资源配置和团队的有效协作,项目进展顺利,取得了预期成果。

2. 技术创新与改进:我积极推动技术创新和工艺改进,通过引入先进的施工设备和技术,有效地提高了工作效率和质量。我还通过研究和探索新的施工方法和工艺流程,不断寻求最佳的解决方案,提高了项目的可持续发展能力。

3. 团队管理和培养:我注重团队建设,通过定期组织会议和交流活动,增强了团队的凝聚力和向心力。我还注重培养团队成员的专业知识和技能,通过定期的培训和指导,提高了团队成员的综合素质和工作能力。

4. 安全环保管理:我重视施工中的安全生产和环境保护工作,建立了科学的安全管理制度和环境监测体系,加强了对施工现场的安全检查和环保治理。通过有效的措施和控制,项目的安全生产和环保效果得到了有效保障。

三、存在问题和改进措施

在过去一年的工作中,我也存在一些问题,主要有以下几点:

1. 工作压力大:由于项目的特殊性和复杂性,以及市场竞争的激烈,工作压力不断增加。我在应对工作压力上还需要进一步加强自己的心理调适能力和工作技巧,保持积极的工作态度和良好的情绪状态。

2. 缺乏创新意识:在技术创新和工艺改进方面,我还存在一定的局限性,需要进一步提高自己的创新意识和能力。我计划加强学习和研究,积极参与行业交流和学术研讨,不断拓宽自己的眼界,提高创新能力。

3. 沟通协调能力有待提高:在项目管理中,我还需要加强与各方面的沟通和协调能力,解决项目中出现的问题和矛盾。我计划通过加强团队建设和学习管理知识,提高自己的沟通协调能力和决策能力。

为了进一步改进自己的工作,我计划在未来一年继续努力,提出以下改进措施:

1. 加强学习和研究,提高专业能力和技术水平。

2. 增强创新意识,关注新技术和工艺的应用。

3. 提高沟通协调能力,加强团队建设和合作。

4. 加强项目管理,规范流程,提高效率和质量。

5. 关注安全环保,加强施工现场管理和监督。

四、意见和建议

在过去一年的工作中,我深感领导对我的关心和支持。在未来的工作中,我希望能继续得到您的指导和帮助,在您的带领下,不断提高自己的工作能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我也建议在项目管理中进一步加强专业技术培训和学习机会,提供更多的资源和支持,帮助员工不断提升自己的能力和素质。此外,还建议加强与其他部门的沟通与合作,深入了解各方面的需求和期望,提高项目管理的整体效能。

总之,过去一年是我职业生涯中的重要阶段,我坚持以优异的工作成绩向您汇报,同时也坦诚地反思了自己存在的问题,并提出改进的措施和意见。在未来的工作中,我会更加努力工作,不断提升自己的工作能力和业绩水平,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

总工述职报告【篇3】

公路工程总工述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!今天,在这里我向大家作一份述职报告。作为一名公路工程总工,我在过去的一年里积极履行职责,取得了一定的成绩,也还存在着一些不足之处。接下来,我将从工作成绩、存在问题和未来工作计划三个方面进行述职汇报。

一、工作成绩

在过去一年中,我主要从以下几个方面履行了我的职责,并取得了一定的成效。

(一)项目管理方面

我在项目管理方面,积极推进项目前期调研工作,做好工程设计和施工方案,确保了项目的高质量完成。我广泛征求各方面意见,注重团队合作,协调各个部门间的关系,使项目进度得以顺利推进。

(二)工程施工管理方面

我在工程施工管理方面,发挥了领导和协调作用,指导施工人员积极配合工程计划,按时按质完成施工任务。在施工过程中,我注意到了许多环境保护和安全问题,并及时采取措施,使施工过程安全可控,环境保护得以有效实施。

(三)质量管理方面

我在质量管理方面,加强了对施工过程的监督和检查,确保工程质量的达标。对质量问题及时发现并着手解决,使得工程的质量更加稳定有保障。

(四)人员管理方面

在人员管理方面,我注重员工培养和团队建设,推进各项人才政策的落实。我通过加强职业技能和专业知识等方面的培训,提高了员工的施工技能和管理能力。

总之,在各项工作环节中,我积极创新,注重细节和质量,以保证工程项目的高质量完成。

二、存在问题

在过去的工作中,我也发现了自己的一些不足,需要进一步解决。

(一)沟通和协调能力还需要提高。在处理工作中的矛盾和问题上,我的处理能力还有待提高。

(二)对于一些新型施工材料和设备,我了解不够深入,需要加强学习和研究。

(三)我需要更加主动和积极主动承担责任,这也是我个人的不足之处。

三、未来工作计划

在未来的一年中,我将进一步加强自己的管理能力,积极推进项目管理,同时加强与各部门、各环节的沟通和协作,及时解决和化解问题。

(一)项目管理计划

在项目管理计划上,我会进一步细化工程和施工计划,并根据不同工程的特点,提出针对性的方案和计划。我还将积极推进研发创新,探索更符合当前工程建设和发展的新型材料和设备,保证工程质量的达标。

(二)加强对深层地基处理方案的研发和施工实践。

在深层地基处理方案的研发和施工实践方面,我会加强团队合作,积极分享经验,并注重人才培训和团队建设,为工程项目的实施提供更为专业的技术支持和保障。

(三)加强与各部门的沟通和协作。

在与各部门沟通和协作方面,我会加强与相关部门和单位的协作和交流,及时对管理和施工过程中发现的问题和矛盾进行协调和解决,为工程项目的建设和发展提供更为良好的保障和支持。

总之,在未来的一年中,我将继续努力,全力以赴,不断提高自己的工作能力和水平,更好的服务于工程建设的发展和改革。

谢谢大家!

总工述职报告【篇4】

局机关党委成立于20xx年5月,20xx年10 月因机构改革更名为市发展和改革局机关党委,目前有10个党支部、183名党员,其中离退休人员党支部4个,党员86名。20xx年是实施固本强基工程三年规划的第二年,在上级党委正确领导下,我忠于职守、认真履行党委书记的职责,全面贯彻执行党的十六届三中、四中全会精神和市委五届二次、三次全会精神,深入扎实开展党支部目标管理责任制的达标工作,积极完成各项任务,在三个文明建设中取得好成绩。20xx年国民经济和社会发展实现预期目标,经济工作、党建工作逐步走上科学化、规范化轨道,涌现大批先进集体和先进个人,市粮食储备库被省委、省政府和市委、市政府分别授予"精神文明建设先进单位"称号,被市总工会评为"先进工会";市军粮储备库被市委、市政府、珠海警备区授予"创建双拥模范城工作先进单位";九洲军供站被市委、市政府授予"珠海市先进集体";1人获"广东省五一劳动奖章"、3人被评为市劳动模范或先进工等。现将具体情况汇报

一、积极贯彻,加强领导,大力推动党支部工作目标管理责任制工作。

(一)加强领导,突出第一把手的责任。进一步落实党建工作责任制,成立党委和支部实施固本强基工程领导小组,明确党委、党支部书记为第一责任人,副书记或支委为直接责任人,下设若干成员,各成员间又有明确分工,分别负责党的思想建设、组织建设、作风建设。形成书记亲自抓,分管副书记具体抓,各司其职,一级抓一级,层层抓落实的责任体系,从组织和领导上保障20xx年实施固本强基工程工作的顺利进行。

(二)建立了党建工作责任制及班子成员联系点制度。在制定实施固本强基工程开展党支部工作达标活动三年规划基础上,明确了党委书记、副书记、党委委员的分工或负责的基层联系点,提出了责任要求,建立了责任追究制度。

(三)继续抓好固本强基工程示范点工作,加大指导力度。市粮食储备库党支部实施固本强基工程,为其它基层党组织提供了相互学习和借鉴的平台,被市委组织部、市直机关工委确定为实施固本强基工程示范点。20xx年,我局机关党委继续积极配合上级党委进一步抓好这个示范点的工作。

1.加强领导,把抓好示范点工作摆到重要位置。按照党委分工和安排,我与党委副书记梁培忠同志认真负起作为示范点联系人的责任,经常听取示范点党支部的工作汇报,一起研究示范点党支部工作重点和年度工作安排,积极解决示范点实施固本强基工程中遇到的新情况和问题,使示范点党支部的工作达到上级党委不断创新和提高的要求。

2.求真务实,以身作则,切实做好联系示范点的群众工作。积极与示范点的党员群众打成一片,了解和掌握基层党员群众思想状况,注意倾听党员群众的心声,关心群众的疾苦,正确引导群众的思想认识。提倡和鼓励党支部开展"一帮一","党员联系户"等党员联系群众的活动。

3.加强示范点党支部班子建设。及时进行示范点党支部换届选举,选拔任用德才兼备、学历高、年轻的干部充实到示范点党支部班子和行政班子,从组织上加强示范点建设。

4.加强示范点软硬件等配套建设。从资金、政策等方面给予倾斜和支持,加大示范点硬软件建设力度,基本实现规范化管理,积极发挥示范作用。据不完全统计,到目前为止,市粮食储备库党支部示范点热情接待来参观学习的兄弟单位和省内外同行共86批,近1500人次,并为他们提供各种资料和信息,达到相互学习和提高的目的,促进了实施固本强基工程的深入开展。

(五)努力完成20xx年党支部实施固本强基工程的达标任务。珠海市粮食储备库、市军粮储备库是我委第一批达标的党支部,不仅按时完成达标任务,还被评为达标先进。按照规划要求,我委20xx年实施固本强基的党支部有三个:市局机关党支部、市粮食企业集团党支部和市储备粮管理中心党支部。我委加强指导,以典型引路,推动各支部之间的交流和学习,先后组织这三个支部到两个达标先进党支部参观学习,形成一个学有榜样,赶有目标,责任明确,要求到位的良好局面,巩固和提高了实施固本强基工程的质量,20xx年80%党支部实施固本强基工程达标任务顺利推进。

二、抓好学习,加强廉政建设,提高领导干部和党员的思想政治素质。

(一)坚持理论学习,建设学习型党组织。

1.坚持党委中心组学习制度。制定了学习计划,明确了学习任务,采取党委扩大会集中学习和自学的形式,重点学习了"两个条例"以及十六届四中全会形成的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等内容,进一步加强了对"三个代表"重要思想、树立科学发展观、政绩观和实施固本强基工程重要性的认识和理解,深入贯彻党的'十六届三中、四中全会精神和市委五届二次,三次全会精神,把党员和群众思想统一到党中央和市委中心工作上来。

2.鼓励和支持党员干部参加上级党委举办的各类培训班、党课学习班、发展对象学习班。通过学习培训,造就了一批骨干,提高了党组织和党员的战斗力和凝聚力,树立和体现了思想建党、作风强党,弘扬主流和正气的风尚。

3.用各种典型特别是先进典型加强对党员干部的教育,使他们自觉树立学习先进人物的良好意识。号召党员带头参与各种公益活动,如万干扶万户、为印度洋海啸受灾国捐款等。

(二)落实党风廉政建设责任制,提高廉政意识。

1.抓好领导干部廉洁自律工作,树立勤政廉政的观念。

局党组、党委领导班子成员认真按照《党风廉政建设责任制》的要求,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,正确行驶党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为,在审批投资项目、核准收费标准等工作中,能坚持原则,依法办事,在管好自己的同时,也能管好自己的配偶、子女和身边工作人员,号召党员干部主要是领导干部的家属当好"廉内助",并签订承诺书。同时不断加强班子作风建设,密切联系群众,与群众打成一片,赢得了干部和群众大力支持。

2.强化对领导干部的监督。

认真组织召开民主生活会,开展批评与自我批评,大力弘扬求真务实的精神,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观、政绩观,增强立党为公、执政为民的大局意识,并落实整改措施,群众总体上较为满意。进一步实行政务公开制度,深化行政审批制度改革,清理行政许可项目,初步取消7项行政许可事项,将社会投资项目审批改为核准和备案,改善机关作风。进一步严格了各级领导外出请示报告制度和因公出入境登记审批制度;初步建立纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度,取得较好的监督效果。

3.组织开展纪律教育月活动。

认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等,提高了大家抓好党的作风建设重要性的认识。按照市纪委的部署,每年7月进行一次警示教育,围绕作风重点,开展自查自纠、纯洁党风、作风等为主要内容的教育活动。还组织党员和入党积极分子到革命根据地考察,亲身接受革命传统的再教育。通过纪律教育活动,不断增强大家拒腐防变意识和能力。同时,加大宣传教育力度,继续抓好禁止党员干部特别是领导干部参与赌博的整治工作,引导党员干部过健康的文娱生活。

4.坚持民主集中制和财务制度。

认真落实《干部任用条例》,按程序选拔好干部;坚持集体领导,完善重大事项集体讨论的规定;严格控制各项费用开支,提倡勤俭节约的作风,接待从简;积极配合市工作小组做好经营性物业、资产的清理登记、检查工作。

5.建立信访工作机制。

积极做好进一步拓宽信访渠道,认真受理举报,20xx年共受理3宗,都做到了认真核实、及时反馈。在处理群众来信来访过程中,坚持惩处与保护相结合,及时为受到错告或诬告的党员干部澄清事实,对错告者给予严肃的批评教育。由于加强了党风廉政建设,我局全年没有出现违纪违法现象,正气得到了弘扬,邪气得到了抵制。

总工述职报告【篇5】

20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,市总工会领导班子团结一心,带领全市工会干部和广大职工群众,紧紧围绕市委市政府工作大局,坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点,搞活基层”的工作思路,以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体,加强领导,强化措施,抓好工会各项工作,工会工作整体水平得到全面提升。

(一)协同实施“两后双百”战略,抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇,全力跟进,与一些规模职校合作,拨资嵌入,挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接,向企业输送技能人才,在解决开发区企业 “招工难、用工难”问题上,取得明显成效。与此同时,市、县联动,加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作,吸引外地劳动力来宿迁就业,提供招工 ―培训―输送一条龙服务。

(二)大力建设职工文化载体,促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的《职工班前5分钟知识读本》,下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团,深入企业巡回辅导。今年8月,举行了XX市“秀强杯”职工学《读本》知识竞赛,促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设,为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队,落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措,以及建设信息报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”,加强工会宣传工作,推动了职工文化繁荣。

(三)组织开展“功臣杯”技能竞赛,激励岗位练兵。通过市“两办”下发《关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知》,市总工会与组织、劳动、人事部门联手,选择15个行业21个工种,分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段,启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛,让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”:即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩,确立鲜明导向,以赛促学、以奖促学。目前,技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。

(四)广泛推动争先创优活动,增强内在动力。按照省总《关于开展“工人先锋号”创建活动的通知》要求,广泛发动、营造氛围,激发争创热情,“五一”前评比命名浙江天能电池(江苏)有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型,在全市庆“五一”表彰大会上,以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”,并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传,发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后,在工会系统开展了 “学习吴光霞先进事迹,争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届,总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。

(一)依托党政支持,落实领导机制。今年1月,副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导,召开市政府与市总工会联席会议,专题研究困难职工帮扶问题,就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识,以市政府《会议纪要》形式下发各地,明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议,确定一个议题,专题研究职工反映集中的,需要由政府解决的热点、难点问题。

(二)坚持源头参与,争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草《XX市城乡医疗救助办法》,将市、县(区)总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年,市政府牵头研究《关于促进农村进城务工人员向城镇居民转变的意见》,我们也抽调精干力量积极调研,参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助,都与建设、教育等部门会商了对接机制。

(三)整合社会力量,构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上,开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠,动员劳模企业家捐赠款物,争取财政资金,与XX市总工会协商对口帮扶,从工会经费安排专项列支弥补缺口,正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。

(四)优化帮扶形式,实行常态帮扶。市、县(区)全部建立困难职工帮扶中心,创建网格化工会爱心超市,实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市,达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌:冬季送温暖。每年“两节”期间,组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工;春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询;夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工,送去了防暑降温物品;秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。

(一)以学习贯彻“三法”为契机,探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》、《调解仲裁法》。举办各县(区)企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研,及时协调解决存在问题。同时,充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用,做好劳动争议的预测、预报和预防工作。

(二)以健全工资协商等机制为重点,积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容,实施目标管理,层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动,举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。

(三)以深化“安康杯”竞赛活动为载体,维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中,把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手,进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作,防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议,总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经验做法。

(一)集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发《关于认真做好县(区)总工会换届工作的意见》,部署集中换届,解决了县(区)工会多年不换届问题。下半年又联合下发《关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见》,目前市直单位换届工作,结合市第三次代表大会代表选举,也已基本完成,工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。

(二)全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局《关于工会经费委托地税代征实施办法》,从今年起,实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收,未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订《XX市工会固定资产管理制度》、《关于做好工会经费独立核算工作的通知》,对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查,促进了建会、建账和法人资格登记。

(四)全力以赴开好市工会第三次代表大会。今年9月6日,市委常委会听取工会关于三大筹备情况汇报,专题研究筹备工作。按照市委和省总要求,市总成立了市工会三大筹备工作领导小组,制定了筹备工作日程安排。一是选好大会代表。各级工会在同级党组织的领导下,选举产生了XX市工会第三次代表大会的代表330人。人员结构比例严格按规定要求把握。二是推荐“两委”人选。遵循党管干部原则,在市委组织部具体指导下,按照联合制、代表制原则,提出45名市总三届委员和9名经审委员候选人构成方案,组织基层推荐,经过考察和报批,将提交大会进行酝酿选举。新方案压缩了市总机关部室负责人名额,增加了劳动、工商、税务、财政等部门的工会负责人,体现了大工会格局要求。三是认真起草报告。按照体现思想高度、创新精神和务实举措的要求,起草了市总工会第二届委员会工作报告,召开多次座谈会征求意见,并提交全委会讨论通过。四是加强舆论宣传。编印了《宿迁工会五年回眸》纪念画册,在《宿迁日报》、《江苏工人报》开辟专栏宣传五年来特色工作,在宿迁电视台“先峰”栏目集中宣传了一批事迹突出的劳模典型。筹办首届职工书画展。11月25日至27日,XX市工会第三次代表大会胜利召开。大会选举市委常委、组织部长白云萍为市工会新一届委员会主席,王勇、王莉、周娟、王东柏、刘冰、胡伟民为新一届委员会副主席,刘冰当选为新一届经审委员会主任。还表彰了荣获先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的集体和个人。

两年来,市总领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。

一是强化廉洁从政思想意识。市总工会虽然单位小人手少,但领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,单位内重大事项和财务收支情况都及时进行政务财务公开,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为自己的配偶、子女及身边工作人员或他人谋取不当利益,没有以开会、考察、研讨、培训等名义变相公费旅游。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,对中央制定的廉洁自律规定,时时认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,公务活动都是按地委、行署规定标准接待。从不搞“形象工程”、“政绩工程”。没有公款装修住房,超标准配备小汽车,在各类会议中没有赠送礼品和纪念品,工作上、生活上从没有违反党风廉政建设有关规定。

三是狠抓制度建设,从源头上预防和治理腐败。按照纪委文件规定,要求落实到人,分阶段、分步骤抓落实,党政一把手与分管领导、分管领导与部室干部签订党风廉政责任书,认真落实干部考核制度,民主测评制度,监督检党制度,廉政档案制度和廉政承诺制度。为切实抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实;严格执行党员领导干部报告个人重大事项的规定、述职述廉制度;坚持民主集中制,健全领导班子议事规则,严格执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度;积极推进党务、政务公开,扩大公开范围,拓展公开内容,创新公开载体,完善公开制度,确保权力在阳光下运行。通过以上多方面的措施,班子成员和机关干部都能自省、自警、自重,常修“为官”之道,常怀律纪之心,之省善身,见贤思齐,见微知著,防微杜渐,堂堂正正做人,清清白白做事,做到了秉公用权,廉洁执政。

两年来,我们积极发挥工会职能作用,扎扎实实地开展各项工作,取得了一些成绩,但还存在一些不足,主要表现在以下几个方面:1、坚持学习不经常,队伍建设步伐不快。2、工作作风不够深入,到基层指导工作缺乏经常性。3、思想不够解放,工作创新不够。

下一步,我们努力的方向和解决问题的措施具体有以下几方面:

1、加强学习,努力改造世界观。市总领导班子成员一定要联系实际,刻苦读书学理论,学以致用,增强不断改造世界观的自觉性,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析解决水利重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时,加强对市总机关干部职工的学习教育,努力建设学习型机关。定期或不定期开展基层工会知识培训,提高基层工会干部的整体素质。

2、转变工作作风,改进工作方法。坚持深入基层,实地开展调查研究,多掌握一些基层的实际问题和要求,认真研究宿迁工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为有效地把各项工会工作抓到实处提供基础保障。

3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。创新思想观念、工作思路、管理体制、工作机制,树立与时俱进观念,运用和借鉴突出重点、打造品牌、项目管理等战略,形成科学民主、高效务实的运行机制。要以增强凝聚力为目标,不断推进工作创新。加强思想整合,创新职工宣传思想工作途径手段、方式方法,提高对各类职工群体的号召力;加强工作整合,转变工作方式和活动方式,丰富工作载体,提高对职工的吸引力;加强组织整合,创新工会组织形式,加大组建力度,增强组织活力;加强社会整合,不断提高工会工作社会化程度,集约利用社会资源,增强工会影响力。

4、进一步健全民主集中制。要在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,提高整体的战斗力、凝聚力。要处理好民主与集中的关系,班子成员之间做到分工不分家,班子成员互相尊重相互理解支持,做到多通气、多商量,更好地发挥班子的整体效能。

总工述职报告【篇6】

设计院总工年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!时光荏苒,又到了年底总结的时刻。在这三百六十五个日夜中,我有幸作为设计院的总工,见证了我们团队的成长和发展。今天,我将向大家汇报一年来的工作情况和成果。

一、项目管理方面的工作

在项目管理方面,我主要负责组织协调各个项目的开展,保证项目的顺利进行。我始终坚持以目标为导向,明确项目任务和要求,制定相应的计划和进度。通过在项目组建立高效的沟通和协作机制,我们成功完成了一批重要的设计任务,为企业的发展做出了积极的贡献。

二、团队建设方面的工作

作为总工,我积极倡导团队合作与创新的理念,致力于打造一个高效、和谐的工作环境。我注重每个成员的个人发展,帮助他们克服困难,不断提升自己的技能与专业水平。通过举办团队建设活动和知识分享会,我们的团队凝聚力得到了增强,每个人都能充分发挥自己的优势,形成了合力。

三、技术创新方面的工作

在技术创新方面,我着眼于当前设计行业的前沿动态,关注新技术的应用和研发。我促进团队成员积极参与行业内的培训和学习,不断提升技术水平,为设计院引入了一系列创新工艺和工具。同时,我还积极推动创新思维在我们团队的运用,鼓励成员提出新的设计理念和方法,为客户提供更具竞争力的解决方案。

四、客户服务方面的工作

作为总工,我深知客户的意愿和需求对于设计工作的重要性。因此,我始终以客户为中心,积极主动与客户进行沟通,了解他们的要求和期望。我坚持精益求精的原则,确保我们设计出的方案符合客户的预期,并及时反馈客户对我们工作的评价和建议。我相信,真正的满意只有在客户满意的基础上才能实现。

总结:

通过一年多的努力和付出,我在项目管理、团队建设、技术创新和客户服务方面取得了一定的成绩。但是,我深知自身的不足,会继续不断学习和提升自己的能力,为设计院的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢大家对我的支持和信任,感谢每一位团队成员的辛勤工作和付出。在新的一年里,我期待与大家一起齐心协力,为设计院的未来发展再创佳绩!

谢谢大家!

总工述职报告【篇7】

20xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外,奔赴塞北参与包神铁路的建设,我们带着中铁二十一局四公司勇于奋斗的精神使命,怀着“逢山凿路,遇水架桥”的崇高职业理想,秉承“不辱使命拼搏奋斗,和谐有序安全优质”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给神华集团一份完美的答卷,这是公司、业主给我们的机会,也是我们中铁二十一局集团诠释“人为本诚信守法,和谐自然建造精品”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。我们将秉承“精品,人品,同在”的信念为之勇创佳绩。

一、紧密配合、严密部署、科学管理

以项目经理程世峰为核心,把建好新建塔韩铁路作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以李少鹏为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以寇梦子为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人沈天文完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行铁路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准

贯彻执行包神公司领导部门制定的方针、政策,遵照关于铁路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-张家渠隧道、桥涵、路基等的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工安全

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、在工作中力求踏实、稳健,尽职尽责,创零错误的工作业绩

工作中我积极发扬民主集中制,集思广益,认真听取广大技术干部的意见,对技术管理工作中存在的一些不足进行了弥补。

总工述职报告【篇8】

20xx年是中铁十三局集团贵广铁路三项目部工作任务最重,难度最大的一年。由于20xx年受线路提速影响,全年铁路正线基本无进度,因此20xx年全年进度压力极大,全年计划完成产值5.7亿元。面对严峻的形势,必需要有强有力的施工技术保证,任何施工过程中的阻碍都将会造成全年进度计划无法完成。但在局处领导、项目领导的帮助和项目部全体技术人员的努力下,项目技术工作顺利进行,为完成全年的进度计划提供了有力的保障。现就20xx年度本人的工作情况述职如下:

一、理清思路,合理规划、突出重点

贵广铁路8标3项目施工段全长39819m,有隧道7座,总长7398m;桥梁19座,全长11831m,预制梁354跨,其中32m整体箱梁245片,24m整体箱梁4片,32m组合箱梁200片,24m组合箱梁10片,箱梁总计463片;现浇梁3跨;路基全长20590m,路基挖方2670537m3,路基填方1104463m3。这是我所经历的项目中线路最长,结构工程最多的项目。理清全年的工作思路,制定阶段工作重点,就显得格外重要了。

20xx年初我将工作重心放在措施调整后的设计图纸的下发工作中。项目20xx年的工作重点在桥梁的下部构造和路基的软基处理施工,因此在与设计院的沟通中,我结合项目施工节点安排,将桥梁图纸做为出图重点,其次是路基施工图纸。各种桥梁、路基图纸到位后立即组织技术人员进行图纸会审,编制专项的施工方案,同时和分管桥梁、路基的副经理一起对全线桥梁、路基的施工进行计划安排,以保证架梁通道为原则,确定需上场的队伍数量,人员机械的配置要求,明确工期要求。

二、强化制度管理,打造成功的技术团队

随着国家基础建设的的大量投入,工程项目投资日益庞大。贵广8标3项目投资额为14亿,大小施工点近百个,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术指导工作的需求,建立1个成功的技术团队是项目技术管理需要立刻解决的问题。

对于项目的技术管理工作,我做了一下几点规划:

1、明确项目技术团队的构架。项目技术管理工作以项目总工为管理核心开展工作,工程部长、测量负责人和试验主任为主要技术负责人,负责各项工作的具体执行。建立路基、桥梁、隧道的质量管理小组,指定专人负责全面协调工作。

2、强化制度管理,明确职责。1个成功的.技术团队必定有1套行之有效的管理制度。项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好工程开工前的各项资料对监理和业主的报送工作,施工过程中的报检控制工作,及时提供现场完成的工程数量,及时计价。

3、加强学习,提高技术管理者自身水平。项目技术团队中许多同志和我一样初次接触高速铁路施工,在现场技术管理中许多项目需要学习。例如综合接地系统、路基CFG桩地基处理等。为了更好的做好现场技术指导工作,组织项目全体技术人员每周1次召开技术座谈会,由现场管理较好的主管工程师进行汇报管理心得,探讨技术质量管理经验,达到管理资源共享。每月组织1次所有技术人员参与的规范标准和图纸知识考试,完善技术管理的漏项问题,对技术人员的阶段学习进行总结和指导。

4、统一思想认识,打造成功团队。在项目技术团队建设中,我始终秉承一个理念“成功的团队没有失败者,失败的团队没有成功者”。让每一个团队成员都明白我们是一个整体,每个成员都是一颗的螺丝钉,只有每颗螺丝钉都在他适合的地方发挥了做用,项目技术管理这台机械才能正常的运转。

三、落实质量管理,打造优质工程

项目管理,工程进度必须以质量合格为前提,如何落实质量管理,主要从以下几方面开展工作:

1、加强原材料的试验管理工作。工程材料、半成品进场时必须坚持先检测后使用的原则,不合格的工程材料、半成品一律不得进场,已进场的不合格材料必须清理出场。所有工程材料必须认真履行取样送检制度,填写试验委托书,并附材料出厂合格证和材质单。

2、加强隐蔽工程控制。路基的隐蔽工程主要集中在CFG桩的处理工程上。对CFG桩的质量控制要求做到打桩的深度必须达到持力层,桩径必须满足设计要求。桥梁工程的隐蔽工程主要集中在桩基施工,现场管理中特别强调桩基水下混凝土的施工,每次灌注前严格按照检验要求进行报检工作,达不到要求不许施工。

3、严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工。近年来隧道施工安全问题频发,因此我将东科岭隧道和蒋家隧道两座高风险隧道定为质量管理的重中之重。严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工质量,落实隧道围岩量测工作,加强隧道安全距离的控制,对安全距离超标的隧道停止掌子面施工作业。每月对全线隧道初喷段进行一次进行钻芯检查,每隔5m钻芯一次,对发现存在背后脱空现象的隧道要求立即停止二衬施工,进行注浆处理。注浆完成后进行复检,检查合格的隧道才允许进行衬砌施工。

4、每月进行一次由总工带队,所有技术人员参与的对各施工工点进行的质量检查,对检查出的问题及时进行整改。

四、工作中存在的问题及改正措施

全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中仍存在一些不足,需要改进。

1、当现场出现变化时,各种应急工作不到位。例如由于工程措施调整,路基底层填筑全部AB料,路基挖方全部弃除无法利用,同时CFG桩数量超过原设计数量较大,增加大量的桩间弃土,造成弃土场征地不够,补征地困难,对施工造成较大的阻碍。以后在工作中要做好特殊情况的预估工作,及时进行施工调整。

2、在技术管理过程中不少人员存在等靠思想,遇到问题推诿他人,不努力寻求解决问题的办法。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,一方面制定奖惩措施,提高技术人员的能动性。

3、现场变更工作没有大的突破。项目盈利的重大突破口在于变更工作,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更工作。

总工述职报告【篇9】

        文章标题:区总工会办公室主任述职报告

我现任区总工会办公室主任。一年来,在区总工会领导班子的正确领导和办公室全体同志的大力支持下,我按照“全面上水平,单项争一流”的目标,全面落实科学发展观,以求真务实的态度,不断开拓创新,积极努力工作,切实发挥了办公室的参谋助手作用,圆满完成了工作任务。

一、加强学习,提高素质。一年来,我积极参加支部学习,不断用“三个代表”重要思想武装头脑,坚持以党员标准和岗位职责严格要求自己,注重加强自身修养,力争使自己尽快成为广大职工群众的贴心人。为了提高办公室人员履行职责的能力和水平,我坚持定期组织办公室全体同志开展《劳动法》、《工会法》和工运理论、工会业务学习,大家集思广益,逐步形成了“构建三个体系、推进三项工程”的工作思路。

二、摆正位置,尽职尽责。在实际工作中,我认真贯彻执行区总工会常委会议和全委会议的决议,严格按照常委主席和各位分管主席的要求认真开展工作,团结同志,密切配合,同时,加强与各单位和市总各部门的沟通协调,做到了开展工作争先进、配合工作不越权,各项工作在全市工会系统中都站排头,我本人被评为盘锦市职工职业道德十佳标兵。在做好本职岗位工作的同时,我能够按照组织的要求做好阶段性工作,做到了服从安排、听从指挥。去年上半年,组织抽调我做先进性教育活动综合组组长工作。其间,我和另外几名同志克服了时间紧、任务重、人手少等困难,经常利用晚上时间和双休日加班,竭尽全力做好综合组的各项工作,使综合组工作和本单位工作互不影响、互相促进。

三、完善制度,狠抓落实。为了保证工会各项工作落实到位,年初,经主席办公会议同意,办公室完善了《工作目标责任制度》,进一步明确了办公室工作人员岗位职责,进行任务分解,做到了“千斤重担大家挑,人人身上有目标”,使各项工作忙而有序,有条不紊。例如:为了进一步强化基层工会组织建设,我们办公室人员人人分担建会指标,以盘锦鼎信商厦等一批规模企业为突破口,定期深入基层督促、指导建会工作,经过大家的共同努力,全年新建基层工会33家,圆满完成市总下达的任务;在实施送温暖工程活动中,我坚持近距离、面对面、心贴心地为职工群众办好事,特别是为困难职工排忧解难。年初,在分管主席的带领下,我们深入困难职工家中走访调查,建立了困难职工档案,并实行动态管理。春节、元旦期间,又把工会的温暖送到困难职工的心中,使“送温暖”成为工会救助困难职工的“品牌工程”;在日常工作中,我带领办公室全体人员按时完成了文书档案、组织协调、调查研究、督办检查、信访接待和领导交办的各项事宜。

一年来,虽然工作取得了一些成绩,但还存在着不足之处,主要是理论学习不够系统,深入基层不够经常。今后,我要在总工会领导班子的正确领导和同志们的支持帮助下,继续尽职尽责,努力拼搏,为做好工会工作做出自己的贡献。


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