如何让自己能够轻松地写出作品名的观后感呢？我们对优秀作品赞赏有加，令人惊叹不已。随着观看时的各种联想，总会涌现出很多感悟。通过写观后感，我们可以总结作品的主要内容，同时也可以提升我们的表达技巧。接下来，小编将会为大家分享写作观后感的方法，如果你觉得这个想法很棒，请分享给你的朋友圈，让大家一起分享吧！
任何一个企业都以自己的企业文化为灵魂和精神支柱。我个人认为日本的企业文化能够抓住人们的心。每个人都想的到自己理想的人格和平等。公司不是创始人、股东或领导的场所。这是每个员工的共同点。
《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。
社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。作为儒家文化在中国的发祥地，孝、忠、廉、耻这些人性的东西，应该被引为更重要的。
一个好的企业文化的目的和作用，简单地说就是两点，即提高内部凝聚力和扩大外部影响力。在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。
从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一家公司，在加强宣传工作的同时，要有目的地推进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，使销售上升，进而支持企业文化建设，支持宣传工作，形成良性循环。
归根结底，作为一家公司，我们应该重视企业文化的建设。企业文化建设的作用是提高企业内部的凝聚力，扩大企业外部的影响力；而企业最重视为了营利，所以在具体的经营过程中，我们应该以市场宣传为目的，推进企业文化建设。
社会的进步源于人类不断的创新和对新事物的吸收。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新，就要给思维自由的天空，让创新站在科学的最前沿。
无保留、无秘密的创新是一个不断改进、实现突破性创新的过程。创新是公司生存的宿命，公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……
最后，人们不应该等待死亡和欺骗自己。记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服贫穷是堕落。公司的力量，也就是我们每个人改变世界的力量，是成千上万公司里成千上万人的工作和使命。
然而，作为当代大学生，我们的梦想并非一蹴而就。我们需要在不断的理解和进步中向未来靠拢，这样我们也可以在后代的教学影片中留下浓墨重彩的印记。
三方得利。当我第一次看到这个词时，我感到很困惑。什么是“三方利益”？做生意不只是买卖双方吗？第三方怎么能来？
松下传记的作者很好地解释了三方得好处。做生意不仅有利于买方，也有利于买方和社会。挣钱不是重要的，重要的是持续赚钱。什么才是大智大慧我今天才算是真正见识了，就短短的几句话，就能把一个国际大型企业的成功之路解说得清清楚楚。
在了解了日本企业家的商业理念之后，我们不妨看看中国企业家的商业理念。我们的企业家利益至上，最大限度赚取目前的的利益就是他们的目标，很多企业家都是做一笔买卖，不仅没有给合作方得利，也没有给社会得利。建国以来我国超过50年的企业屈指可数。
特别是在现代，中国的企业家为了追求利润，欺骗合作伙伴，拖欠员工工资，造成环境污染和环境破坏，他们没有什么可失去的。他们缺少的是三方获利的概念。
社会文化。改革开放以来我们一直在学习西方国家的先进的管理技术以及先进的科学技术，往往我们学习的过程中没有看清本国的社会我文化盲目地学习外国的模式，生搬硬套，造成了本国的企业缺少了活力 。当我看到涩泽荣一开始著作论语和算盘，作为了中国人不禁感到心凉。
原来我们的传统文化博大精深，但是我们没有很好地利用它。恰恰相反，当他来到一个外国时，他受到了如此多的关注，并得到了很好的利用。他一边学习了西方和我国的儒学传统文化结合本国的文化特征，把商业富有人情味富有社会责任感，进而改变了日本社会的价值观。他从传统的论语写成现代版的论语。
注重人的心灵和谐，终于成为日本商界的圣经。我们应该深刻反思为什么我们的传统文化在中国没有发挥出自己的特色，而在国外却受到如此重视。一个企业要想做大做强，就必须依靠企业文化来维系，有什么样的观念和行为。
挖掘传统文化与自身文化环境相结合是我国企业可持续发展的途径。盲目模仿，抛弃企业的社会责任感合自私自利感的是间并不长。只有长期盈利的企业才是真正的利润。做好企业要有长远的战略观、大局观。
事实上，目前所有的经济学和管理学教科书都清楚地表明，公司的根本目的是实现股东权益的最大化。但这种追求股东权益的行为是否应该受到必要的限制？
大同的共产主义社会还很遥远。有没有增加股东权益、改善员工待遇的好办法？
答案当然是肯定的。正如本片在下半部分讲到的福特集团的例子。福特集团是一家百年老店。几十年来，福特一直在努力打造一个庞大的汽车帝国。
最令人钦佩的是，他用非凡的眼光和艺术技巧，成功地解决了劳资双方的尖锐矛盾，实现了双赢。就在各个公司高层绞尽脑汁想方设法削减劳工报酬以压缩成本的时候，福特宣布缩短工人工作时间，并大幅加薪至原来薪资水平的二倍。当时，这是不可想象的，几乎被学术界和商界的所有人质疑。
但事实证明，福特的政策可以说绝妙无比。得到足够休息时间的员工效率更高，对公司有自发的使命感。而高的“离谱”的薪资，使得工人们安心在公司工作而绝不打跳槽的主意。
收入大幅增长的工人甚至开始购买福特廉价的t型车。这样，福特成功地解决了双方的矛盾，甚至创造了新的购买力。其手段之高超，及至现在来看也无人能及。
这部纪录片通过两个截然相反的例子，告诉我们劳动矛盾尖锐的社会问题的原因和解决办法。简而言之，矛盾的产生根源在于人的自私性。这种自私通过公司高效的组织结构被无限放大，这说明公司高层为了股东的利益不断挤压底层员工。
解决之道在于转变观理观念，从生死搏斗的观念转变为互利共赢的合作理念，逐步提高劳动者的工资福利水平，使他们在当今社会合理水平上享受到物质文明和精神文明的成果。这也是公平这一人类理想的要义所在。当然，在这一过程中，政府作为一只生力军和看得见的手，有道的义务制定和完善法律法规，约束公司，维护良好的市场秩序，保护弱势职工的合法权益。
公司！公司！
“在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序，国与国竞争的规则。今天，我们生活在这样一个世界里：从有形的成就到无形的成就，我们一个个地记下公司的名字。公司是一种组织，一种制度，一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。
在不同的国家，它呈现出不同的特点，引领着不同的发展道路。”这是《公司的力量》一开始对公司的评价。
事实上，公司在人类社会的发展中扮演着非常重要的角色。在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。2009年时，公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%，全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家；世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。
公司的力量是巨大的。就像我们周围的空气一样，它已经成为我们生活的一部分。
“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。如今，我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。
当下公司无所不在的影响力令世人震惊。如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。
公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式。
通过公司的实力，欧洲许多国家积累了大量财富，增强了国家实力，一度成为著名的霸主。
然而，高利润的背后，往往以为的极高的风险。即使公司有这么大的推动力，其劣势也会让一个国家瞬间陷入低谷。
1929年，美国的生产能力超过了英国、法国和德国。胡佛总统宣布，我们正处于贫困战争取得决定性胜利的前夜，贫民窟即将从美国消失！但是，话音未落，危机突然降临——10月24日纽约证券交易所开盘的铃声刚刚响过，交易大厅就被抛售股票的叫价声淹没，到中午12点，股票市值缩水95亿美元，相当于1928年美国国内生产总值的八分之一，这不是资本主义世界的第一次危机，当然也不是最后一次，但在当时，还没有人预料到这是一场雪崩式的坍塌。
在金融市场支撑下，肆意驰骋的公司在无边的自由里自我膨胀的公司缔造了人类从未领略过的成就，也酿成了人类从未历经过的祸端。公司既是灾难的引发者，也是受害者，。这场危机不仅改变了公司的未来，也深刻地改变了人们对市场经济的认识。
陷入危急时刻，无论是政府，平民，还是公司，都想着，如何才能拯救市场。面对几近崩溃的市场，公司采取的措施收效甚微。一向向信市场万能的美国，面对极度崩溃的市场，不得不作出自己的新选择。
“那时候大公司已经感受到了危机，危机对实体经济产生了恶劣影响，政府不得不进行干预，以防止它演变成一场灾难，况且情况已经很糟了。”
公司如同一把双刃剑，让人爱恨交织。一方面，公司把一切都标得很清楚，这是商业化的罪魁祸首，另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是科技创新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。
自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。
当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。
公司的成长史，犹如一部好莱坞大片，需要我们去好好欣赏，在回望历史的过程中，我们不能忘记历史的一些惨痛记忆，让我们从历史中吸取教训，迎接公司更美好的明天，希望中国的公司能在世界这个大舞台上有着精彩的表演。
《公司的力量》第四集围绕19世纪到20世纪初经济发展带来的尖锐社会矛盾，通过普尔曼公司镇、美国西部无烟煤矿、芝加哥肉类托拉斯和福特汽车公司中发生的一系列故事，关注公司、政府、社会如何认识进步之痛，如何寻求破解之法。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的权力机构。随着工业化和城市化的进程，各国都面临着一系列的社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪婪扩张、欺诈等。
这是农业社会向工业时代转型必须经历的痛苦。它们不是公司的坏人，但它们被公司激怒和放大了。如何在资本扩张和社会公正间寻找平衡？怎样才能真正保护个人的权益？
公司和社会、和个人该如何相处？
作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。
公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……
公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。公司盛，则国盛。
无论是葡萄牙、西班牙、荷兰还是美国，日本都在证明这一点。公司积累的物质财富，无论是否合理，都为国力的繁荣作出了巨大贡献。在日本明治维新中，政府增强国力的途径之一就是大力支持财团。政府将长崎造船厂以1元的价格转让给三菱财团，这是一个壮举。
美国的实力还取决于背后360多万家公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视，应该成为现代世界的共识。
然而，对中国来说，真正值得中国人骄傲的企业寥寥无几，更多的是投机取巧、缺乏创新和垃圾的低质量企业。这样的公司是不具备力量的。因此，在这种情况下，审视一家成功公司的要素也具有警示意义。
粗暴野蛮的公司竞争时代（早期殖民阶段）已经过去，但如今公司的成功要素并无二致，它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的，是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的，公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧，更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。
在公司的发展中，我们看到的不仅是工人们的汗水，更是血泪在原有的积累和发展中。我相信，这段历史的跌宕起伏，会在过去、现在乃至未来的心中牢牢记住。当然，公司不是一成不变的。随着市场的变化、需求的变化、企业家能力的变化、人的不断创造，公司在这个新时代被推到了风口浪尖。
富兰克林说过：“挣钱不是贪婪，也不为谋生。而是使命，是精神，是最大程度使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。
”作为一个工商管理专业的大学生，我觉得，在不久的将来，当我踏入社会时，我会进入的是企业，是公司。而我在安定下来之后需要做的是，挣钱。这不是为自己挣钱，而是为了公司的发展、稳定和团结
为了国家的发展、稳定和统一，为了世界的发展、稳定和统一。
影片中讲到《常识》一书中的一句话“我是不会选择做一个普通人的，如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人……”看这段话的时候我心中多有感触，真的很希望未来的某一天，能成为一个企业家，站在高出，像毛泽东一类的政治领袖一样，为自己的国家，为整个世界做出自己的贡献。
如今，公司已经渗入到人们的生活中，人们的衣食住行、职业理想、财富来源、人际交往都与公司有着千丝万缕的联系。然而，正是因为它如此广泛常见，以至于我们都有些熟视无睹。看完《公司的力量》，我不禁深深震撼于它的强大，又不得不暗自以不同于以往的眼光与角度去审视它。
在动荡的世界环境中，公司逐步成长，并逐渐控制着世界经济。公司的力量显而易见。可以说，公司是贪婪的，它是对利润无止境的追求，对强大的追求。
有限责任制、分权管理、职业经理人、股份制等随着其发展，旧的模式已经被抛弃。这家股份公司的惊人崛起及其无可争议的主导地位就是最好的证明。公司，总能向着最利于自己发展，向着利润的方向寻去，在探索中逐渐蜕变，不断强大。
当科技创新越来越显示出创造利润的能力时，公司将直接把追求利润变成热爱技术发明。
公司需要创新。在影片中我们看到，二战后，日本不满足于向美国引进技术，自主研发了集成电路。当故障率极低的日本新芯片横扫美国时，美国开始恐慌。
许多美国公司被排出了行业，甚至连存储芯片的原创始公司英特尔也不得不宣布退出这个自己曾经叱咤风云的市场，这触发了硅谷历史上最糟糕的经济衰退。上世纪90年代，当个人电脑再次引领世界潮流时，英特尔的新产品再次占领了市场。美国凭借创新软件、互联网和晶体管等核心技术再次成为全球经济的领头羊。
这样，我们就认识到创新对企业乃至国家的重要性。这是一个知识和技术的时代，创新的作用是不可磨灭的。
而创新也需要公司。体现创新价值的方法是把创新转化为生产力，这就需要企业。公司可以使研发系统化，以最小的成本和时间实现。公司被赋予了承载创新的能力。
由此看来，公司与创新的结合，显得那么完美。
在《创新先锋》这一集中，我们认识到：公司依靠创新开辟了一片片疆土，追溯到创新的前提条件，那就是自由与平等。
自由是科学研究中最受尊重的品质，是创新者不可或缺的环境。美国贝尔公司的员工，这是一个价值驱动的团体，他们的价值观是：“要跟得上思想上的自由，来保证对创新的追求，所以我们能拥有最好的品牌。
”给思想自由的天空，才可能站在科技创新的最前沿。在日美筹码战争中，日本为何在短暂胜利后再次倒台？正是因为总工业部领导日本企业集中、统一、自上而下创新，缺乏自由。
事实上，日本最成功的出口行业，照相机、手表、精密设备都是在激烈的竞争中成长起来的。所以，让最接近市场的公司自己创造，而不是一个大脑来判断。归根结底，一个受指挥和控制的经济体不如一个实体市场经济体。
而平等，也是创新不可缺少的必要条件。因为产业垄断和技术垄断都会破坏创新的生态环境。上世纪80年代，美国电信业被国家垄断，贝尔实验室的发明只能以专利的形式存在，直到at&t分拆。
此后，电信业市场化带来的激烈竞争，不仅带来了数万亿的产值，也带来了信息科学的飞跃。当微软逐渐从一个小公司转变为全球技术霸主时，技术垄断阻止了更多创新型公司的出现，美国政府不得不采取一些措施来降低微软的垄断力量。因为在开发新技术的过程中，经验的积累并不占主导地位，优势会制约思维。
因此，新兴的小公司在技术创新方面有着重要的作用。
事实上，平等和自由，即充分竞争的市场环境。只有在这样的环境下，创新才能源源不断。但是，这种环境还需要政府的支持。
事实正是如此。1980年,美国国会通过的促进知识产业化发展的《贝赫—多尔法案》，它奠定了美国政府，大学和企业的新型关系。凭借这一优势，依靠斯坦福大学和政府的支持，硅谷创造了一个又一个神话。
同样，1991年在拉奥的领导下，印度开始建立开放的市场经济体制，逐渐取消创办和经营公司所依赖的许可证制度，而印度，由这样一批快速成长的公司推动着成为仅次于美国的世界第二大软件出口国，在高科技领域占了一席之地。
纵观我国，我国创新成果滞后。虽然是一个出口大国，但它凭借廉价劳动力占领了一定的国际市场，出口低技术、劳动密集型产品。在国际产品中，有着“中国制造”的标志便是廉价的象征，这叫一个有着丰富资源的世界人口大国何其尴尬？
或由他人为他人提供技术、品牌、加工产品，从而赚取少量加工费。虽然我们也有世界知名品牌，但与其他发达国家相比，太少了。我们缺乏的世创新和创造我们自己的世界品牌。
但是，我国市场经济起步较晚，目前市场经济体制还不完善。虽然政府也在大力鼓励创新，但在市际实施中终将面临诸多问题，难以奏效。
首先，一方面，我国国有企业自身存在许多弊病，抗风险能力、市场适应能力和可持续发展能力弱，虽然也大量地进行了技术改造、技术引进，但在技术引进之后，没有充分地对引进技术进行研究、消化吸收和创新，形成一套自己的技术体系，因此与国外有很大差距。另一方面，虽然我国鼓励中小企业发展，但一些国有企业依靠国家财政，造成资源配置不合理、浪费，在很大程度上排挤了其他中小企业，阻碍了许多创新来源。国有企业失去自由，其他企业失去平等，在一定程度上大大增加了创新的难度。
日本在取得短暂胜利后又栽倒的例子已经给了我们借鉴，也许我们政府该把对国有企业的领导放松一些，也少赋予它一些权力，让国有公司自己去闯荡，去感知市场的需求，同时也是给其他小中型企业的一些机会。
其次，企业是市场经济和技术创新的主体，研发是技术创新的上游活动。发达国家的公司早已将研发归于旗下，这样大大减少了其他研发机构的研究成果向公司转移的成本，提高了技术创新系统的运行效率。但我国企业的研发机构太少，研发资源配置不合理，投入总量不足，增长速度缓慢。Yjs21.COm
另外，企业、高校和各科研机构之间合作不紧密，科研成果很少能商品化，创新成果的利用率低。相反，早在20世纪中期，美国政府就一方面积极鼓励和支持大学从事技术研究，不但提供更多的经费研究，而且不干预大学的科学研究，给科学家很大的自由。另一方面通过减免税收，鼓励企业进行技术开发，使得企业在技术开发当中，具有更大的动力。
对于此，我们更应该好好借鉴、反思，怎样才能真正有效的在我国达到这一目的。
除此之外，由于高校和科研机构的体制，技术创新成果常常并不成熟，其市场前景也难以把握；企业自身能力不强，没有合作和开发的基础，即使接受了高校或科研机构的成果，也难以把这些成果商业化。
而说到高校体制，就不得不提我国的教育体制及文化氛围。相对欧美国家，我国现行教育制度下阻碍了学生自由发展的空间，容易形成一种思维定式，抑制了创新。在竞争的驱动下，创新也会被更好的激发，然而我们的竞争意识相对而言也比较弱，这就与我们在潜移默化中受到日常生活的文化氛围的熏陶有关。
片中，一位经济学家指出，“在亚洲国家的文化，人们为了达成共识不惜降低标准，这不是对与错的问题,而是人们非常珍视的美德与价值观,但是颠覆性的创新需要在不同观点的碰撞下获得激发。”这是一种文化，不在乎对与错。只是我们要思考的是如何能创造一个有利于创新的环境。
片中还提到经济学家诺斯的一句话，“一个人的创新对社会的贡献与他取得的回报，这之间越一致，差距越小，越能够鼓励人们创新。” 权益的明晰性会调动起每一个智慧的头脑去进行创造，这又给了我们一条去激发创造的思路。
公司，它将在不断地创新中引领着我们迈向未知的远方。未来的路还很漫长，我们知道该做什么，但应该要在如何去做上深思熟虑。
纵观公司的发展历程，从初级到高级，从不成熟到成熟，每一步都承载了人们太多的快乐和痛苦，也承载着人们孜孜不倦的探索，尤其是欧美，作为公司的起源地，其公司的发展要比中国早很多，它们很多已经经历了的其实我们现在正在经历，因此他们很多的成功值得我们借鉴，很多教训也给我们敲响了警钟！也许这是我们后来者值得庆幸的地方。
经过几个世纪的演变，公司已不仅仅是一个经济性组织了，它已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……
总之，公司的力量和潜能无可估量，公司给我们提供了安身立命的就业岗位，给我们无限自由发挥的舞台，我们每个人都应怀有一颗感恩的心，将公司当成自己的家，不断创新，为公司奉献自己的聪明才智，正所谓，个人强，公司才能更好的发展，公司得到发展，同时也就能为个人乃至国家产生更大的回报。
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